الاثنين، 14 مارس 2011 19: 54

الضوابط والمؤشرات واللوحات

قيم هذا المقال
(الاصوات 4)

كارل كرومير

فيما يلي ، سيتم فحص ثلاثة من أهم اهتمامات التصميم المريح: أولاً ، ذلك ضوابط، أجهزة لنقل الطاقة أو الإشارات من المشغل إلى قطعة من الآلات ؛ ثانيا، مؤشرات أو شاشات العرض ، التي توفر معلومات مرئية للمشغل حول حالة الماكينة ؛ وثالثًا ، مجموعة عناصر التحكم وشاشات العرض في لوحة أو وحدة تحكم.

التصميم للمشغل الجالس

الجلوس هو وضع أكثر استقرارًا وأقل استهلاكًا للطاقة من الوقوف ، ولكنه يقيد مساحة العمل ، خاصة القدمين ، أكثر من الوقوف. ومع ذلك ، فمن الأسهل بكثير تشغيل أدوات التحكم بالقدم عند الجلوس ، مقارنة بالوقوف ، لأن وزن الجسم القليل يجب أن يتم نقله بواسطة القدمين إلى الأرض. علاوة على ذلك ، إذا كان اتجاه القوة التي تمارسها القدم للأمام جزئيًا أو إلى حد كبير ، فإن توفير مقعد بمسند ظهر يسمح بممارسة قوى كبيرة إلى حد ما. (مثال نموذجي لهذا الترتيب هو موقع الدواسات في السيارة ، والتي توجد أمام السائق ، أقل أو أقل من ارتفاع المقعد.) يوضح الشكل 1 بشكل تخطيطي المواقع التي قد توجد فيها الدواسات لمشغل جالس. لاحظ أن الأبعاد المحددة لتلك المساحة تعتمد على القياسات البشرية للمشغلين الفعليين.

الشكل 1. مساحة العمل المفضلة والعادية للأقدام (بالسنتيمتر)

ERG210F1

توجد مساحة وضع أدوات التحكم اليدوية بشكل أساسي أمام الجسم ، داخل محيط كروي تقريبًا يتمركز إما في الكوع أو عند الكتف أو في مكان ما بين مفصلي الجسم هذين. يوضح الشكل 2 بشكل تخطيطي تلك المساحة الخاصة بموقع عناصر التحكم. بالطبع ، تعتمد الأبعاد المحددة على القياسات البشرية للمشغلين.

 

الشكل 2. مساحة العمل المفضلة والعادية لليدين (بالسنتيمتر)

ERG210F2

المساحة المخصصة للشاشات وأدوات التحكم التي يجب النظر إليها محدودة بمحيط كرة جزئية أمام العينين ومتمركزة عند العينين. وبالتالي ، فإن الارتفاع المرجعي لمثل هذه الشاشات وأدوات التحكم يعتمد على ارتفاع عين المشغل الجالس وعلى وضعيات جذعه ورقبته. الموقع المفضل للأهداف المرئية الأقرب من متر واحد هو بوضوح أقل من ارتفاع العين ، ويعتمد على قرب الهدف وعلى وضعية الرأس. كلما كان الهدف أقرب ، يجب أن يكون موقعه أقل ، ويجب أن يكون في أو بالقرب من المستوى الإنسي (منتصف السهمي) للمشغل.

من الملائم وصف وضعية الرأس باستخدام "خط الأذن - العين" (Kroemer 1994a) والذي يمر ، في المنظر الجانبي ، عبر فتحة الأذن اليمنى ومنعطف جفني العين اليمنى ، بينما الرأس لا يميل إلى أي جانب (التلاميذ على نفس المستوى الأفقي في المنظر الأمامي). عادة ما يطلق المرء على موضع الرأس "منتصب" أو "منتصب" عندما تكون زاوية الملعب P (انظر الشكل 3) بين خط عين الأذن والأفق حوالي 15 درجة ، والعينان فوق ارتفاع الأذن. الموقع المفضل للأهداف المرئية هو 25 درجة -65 درجة تحت خط الأذن والعين (لوسي في الشكل 3) ، مع القيم الأقل التي يفضلها معظم الأشخاص للأهداف القريبة التي يجب التركيز عليها. على الرغم من وجود اختلافات كبيرة في الزوايا المفضلة لخط الرؤية ، فإن معظم الأشخاص ، خاصة عندما يكبرون ، يفضلون التركيز على الأهداف القريبة ذات الأهداف الكبيرة. لوسي زوايا.

الشكل 3. خط عين الأذن

ERG210F3

التصميم للمشغل الدائم

نادرًا ما تكون هناك حاجة إلى تشغيل الدواسة بواسطة عامل قائم ، لأنه بخلاف ذلك يجب أن يقضي الشخص وقتًا طويلاً في الوقوف على قدم واحدة بينما تقوم القدم الأخرى بتشغيل التحكم. من الواضح أن التشغيل المتزامن لدواستين بواسطة عامل دائم أمر مستحيل عمليًا. أثناء وقوف المشغل ثابتًا ، تقتصر المساحة المخصصة لموقع أدوات التحكم بالقدم على مساحة صغيرة أسفل الجذع وأمامه قليلاً. سيوفر المشي مساحة أكبر لوضع الدواسات ، لكن هذا غير عملي للغاية في معظم الحالات بسبب مسافات المشي المعنية.

يشتمل موقع أدوات التحكم اليدوية للمشغل القائم على نفس المنطقة تقريبًا مثل المشغل الجالس ، نصف كرة تقريبًا أمام الجسم ، مع مركزها بالقرب من أكتاف المشغل. بالنسبة لعمليات التحكم المتكررة ، سيكون الجزء المفضل من نصف الكرة هذا هو الجزء السفلي منه. تتشابه منطقة موقع شاشات العرض أيضًا مع تلك المناسبة لعامل جالس ، مرة أخرى تقريبًا نصف كرة متمركزة بالقرب من أعين المشغل ، مع المواقع المفضلة في القسم السفلي من نصف الكرة. تعتمد المواقع الدقيقة للشاشات ، وكذلك لعناصر التحكم التي يجب رؤيتها ، على وضعية الرأس ، كما تمت مناقشته أعلاه.

يُشار إلى ارتفاع أدوات التحكم بشكل مناسب إلى ارتفاع كوع المشغل بينما يكون الجزء العلوي من الذراع معلقًا من الكتف. يشير ارتفاع شاشات العرض وأدوات التحكم التي يجب النظر إليها إلى ارتفاع عين المشغل. كلاهما يعتمد على القياسات البشرية للمشغل ، والتي قد تكون مختلفة إلى حد ما بالنسبة للأشخاص القصير والطويل ، للرجال والنساء ، والأشخاص من أصول عرقية مختلفة.

ضوابط تعمل بالقدم

يجب التمييز بين نوعين من أدوات التحكم: يستخدم أحدهما لنقل طاقة أو قوى كبيرة إلى قطعة من الآلات. ومن الأمثلة على ذلك دواسات الدراجة أو دواسة الفرامل في سيارة أثقل وزنًا لا تحتوي على ميزة مساعدة الطاقة. عادة ما يتطلب التحكم الذي يتم تشغيله بالقدم ، مثل مفتاح التشغيل والإيقاف ، حيث يتم نقل إشارة التحكم إلى الماكينة ، كمية صغيرة فقط من القوة أو الطاقة. في حين أنه من الملائم النظر في هذين النقيضين من الدواسات ، إلا أن هناك أشكالًا وسيطة مختلفة ، ومن مهمة المصمم تحديد أي من توصيات التصميم التالية تنطبق بشكل أفضل فيما بينها.

كما هو مذكور أعلاه ، يجب أن يكون تشغيل الدواسة متكررًا أو مستمرًا فقط من مشغل جالس. بالنسبة لعناصر التحكم التي تهدف إلى نقل الطاقات والقوى الكبيرة ، يتم تطبيق القواعد التالية:

  • حدد مكان الدواسات الموجودة أسفل الجسم ، في الأمام قليلاً ، بحيث يمكن تشغيلها مع وضع الرجل في وضع مريح. يجب ألا يتجاوز إجمالي الإزاحة الأفقية للدواسة الترددية حوالي 0.15 مترًا. بالنسبة للدواسات الدوارة ، يجب أن يكون نصف القطر أيضًا حوالي 0.15 متر. قد يكون الإزاحة الخطية لدواسة من نوع المفتاح ضئيلة ويجب ألا تتجاوز حوالي 0.15 متر.
  • يجب تصميم الدواسات بحيث يكون اتجاه الحركة وقوة القدم تقريبًا في الخط الممتد من الورك عبر مفصل الكاحل للمشغل.
  • يجب أن تكون الدواسات التي يتم تشغيلها عن طريق ثني وتمديد القدم في مفصل الكاحل مرتبة بحيث تكون الزاوية بين أسفل الساق والقدم في الوضع الطبيعي 90 درجة تقريبًا ؛ أثناء التشغيل ، يمكن زيادة هذه الزاوية إلى حوالي 120 درجة.
  • يجب أن يكون لعناصر التحكم التي تعمل بالقدم والتي توفر ببساطة إشارات إلى الماكينة وضعان منفصلان ، مثل ON أو OFF. لاحظ ، مع ذلك ، أن التمييز اللمسي بين الوضعين قد يكون صعبًا مع القدم.

 

اختيار الضوابط

يجب أن يتم الاختيار من بين أنواع مختلفة من الضوابط وفقًا للاحتياجات أو الشروط التالية:

  • العملية باليد أو القدم
  • كميات من الطاقات والقوى المنقولة
  • تطبيق المدخلات "المستمرة" ، مثل توجيه السيارة
  • تنفيذ "إجراءات منفصلة" ، على سبيل المثال ، (أ) تنشيط أو إيقاف تشغيل المعدات ، (ب) اختيار واحد من عدة تعديلات مميزة ، مثل التبديل من قناة تلفزيونية أو راديو إلى أخرى ، أو (ج) تنفيذ إدخال البيانات ، مثل مع لوحة مفاتيح.

 

تحدد الفائدة الوظيفية للضوابط أيضًا إجراءات الاختيار. المعايير الرئيسية هي كما يلي:

  • يجب أن يكون نوع التحكم متوافقًا مع التوقعات النمطية أو الشائعة (على سبيل المثال ، استخدام زر ضغط أو مفتاح تبديل لتشغيل ضوء كهربائي ، وليس مقبض دوار).
  • يجب أن تكون خصائص الحجم والحركة لعنصر التحكم متوافقة مع التجربة النمطية والممارسة السابقة (على سبيل المثال ، توفير عجلة قيادة كبيرة للتشغيل اليدوي للسيارة ، وليس رافعة).
  • يجب أن يكون اتجاه تشغيل عنصر التحكم متوافقًا مع التوقعات النمطية أو الشائعة (على سبيل المثال ، يتم دفع عنصر التحكم في التشغيل أو سحبه ، وليس تدويره إلى اليسار).
  • يتم استخدام التشغيل اليدوي لعناصر التحكم التي تتطلب قوة صغيرة وضبطًا دقيقًا ، بينما تشغيل القدم مناسب لعمليات الضبط الإجمالية والقوى الكبيرة (ومع ذلك ، ضع في اعتبارك الاستخدام الشائع للدواسات ، خاصة دواسات الوقود ، في السيارات ، والتي لا تتوافق مع هذا المبدأ) .
  • يجب أن تكون أداة التحكم "آمنة" من حيث أنه لا يمكن تشغيلها عن غير قصد أو بطرق مفرطة أو غير متوافقة مع الغرض المقصود منها.

 

الجدول 1. حركات التحكم والتأثيرات المتوقعة

اتجاه حركة التحكم

المسمى الوظيفي

Up

حق

إلى الأمام

بإتجاه عقارب الساعة

صحافة،
ضغط

إلى أسفل

اليسار

خلفي

الرجوع

عداد-
بإتجاه عقارب الساعة

سحب1

دفع2

On

+3

+

+

+

-

+3

       

+

 

خصم

         

+

-

-

 

+

 

-

حق

 

+

 

-

               

اليسار

           

+

 

-

     

ربى

+

           

-

       

أقل

   

-

   

+

           

تراجع

-

           

+

   

-

 

تمديد

   

+

   

-

         

-

القيمة الاسمية

-

-

+

-

               

تخفيض

         

-

-

+

 

-

   

قيمة مفتوحة

         

-

     

+

   

إغلاق القيمة

     

+

 

-

           

فارغ: لا ينطبق ؛ + الأكثر تفضيلاً ؛ - أقل تفضيلا. 1 مع التحكم من نوع الزناد. 2 مع مفتاح دفع وسحب. 3 في الولايات المتحدة ، وفي أوروبا.

المصدر: معدل من Kroemer 1995.

 

يساعد الجدول 1 والجدول 2 في اختيار الضوابط المناسبة. ومع ذلك ، لاحظ أن هناك القليل من القواعد "الطبيعية" لاختيار وتصميم عناصر التحكم. معظم التوصيات الحالية تجريبية بحتة وتنطبق على الأجهزة الموجودة والقوالب النمطية الغربية.

الجدول 2. علاقات التحكم والتأثير لضوابط اليد العامة

تأثير

مفتاح-
قفل

تبديل
تحول

إدفع-
زر

البار
مقبض الباب

مستدير
مقبض الباب

عجلة صغيرة
منفصل

عجلة صغيرة
متواصل

كرنك

التبديل الروك

رافعة

عصا التحكم
أو الكرة

أسطورة
تحول

slide1

حدد ON / OFF

+

+

+

=

       

+

   

+

+

حدد ON / STANDBY / OFF

 

-

+

+

         

+

 

+

+

حدد OFF / MODE1 / MODE2

 

=

-

+

         

+

 

+

+

حدد وظيفة واحدة من عدة وظائف ذات صلة

 

-

+

         

-

     

=

حدد واحدًا من ثلاثة بدائل منفصلة أو أكثر

     

+

               

+

حدد حالة التشغيل

 

+

+

-

       

+

+

   

-

الانخراط أو الانسحاب

                 

+

     

حدد واحدًا من
وظائف حصرية

   

+

               

+

 

حدد القيمة على نطاق واسع

       

+

 

-

=

 

=

=

 

+

حدد القيمة في خطوات منفصلة

   

+

+

 

+

           

+

فارغ: لا ينطبق ؛ +: الأكثر تفضيلاً ؛ -: أقل تفضيلاً ؛ = الأقل تفضيلاً. 1 مقدر (لا توجد تجارب معروفة).

المصدر: معدل من Kroemer 1995.

 

يقدم الشكل 4 أمثلة على أدوات التحكم "المنبثقة" ، التي تتميز بكواشف أو نقاط توقف منفصلة يتم فيها إيقاف التحكم. كما أنه يصور عناصر التحكم "المستمرة" النموذجية حيث يمكن أن تتم عملية التحكم في أي مكان داخل نطاق الضبط ، دون الحاجة إلى الضبط في أي موضع معين.

الشكل 4. بعض الأمثلة على الضوابط "المنفصلة" و "المستمرة"

ERG210F4

يعد تحديد حجم عناصر التحكم إلى حد كبير مسألة خبرات سابقة مع أنواع تحكم مختلفة ، غالبًا ما تسترشد بالرغبة في تقليل المساحة المطلوبة في لوحة التحكم ، وإما للسماح بالعمليات المتزامنة لعناصر التحكم المجاورة أو لتجنب التنشيط المتزامن غير المقصود. علاوة على ذلك ، سيتأثر اختيار خصائص التصميم باعتبارات مثل ما إذا كان يجب وضع أدوات التحكم في الهواء الطلق أو في بيئات محمية ، أو في المعدات الثابتة أو المركبات المتحركة ، أو قد يتضمن استخدام الأيدي العارية أو القفازات والقفازات. لهذه الشروط ، راجع القراءات في نهاية الفصل.

تحكم العديد من القواعد التشغيلية ترتيب وتجميع الضوابط. هذه مذكورة في الجدول 3. لمزيد من التفاصيل ، راجع المراجع المدرجة في نهاية هذا القسم و Kroemer و Kroemer و Kroemer-Elbert (1994).

الجدول 3. قواعد ترتيب الضوابط

حدد موقع ملف
سهولة
عملية

يجب أن تكون أدوات التحكم موجهة فيما يتعلق بالمشغل. إذا كان
يستخدم العامل مواقف مختلفة (مثل القيادة و
تشغيل حفار) ، والضوابط وما يرتبط بها
يجب أن تتحرك شاشات العرض مع المشغل بحيث في كل وضعية
ترتيبها وتشغيلها هو نفسه بالنسبة للمشغل.

الضوابط الأساسية
أول

يجب أن يكون لأهم الضوابط الأكثر فائدة
مواقع لإجراء العملية والوصول إليها بسهولة
المشغل.

المجموعة ذات الصلة
ضوابط
سويا

عناصر التحكم التي يتم تشغيلها بالتسلسل والمرتبطة بـ a
وظيفة معينة ، أو التي يتم تشغيلها معًا ، يجب أن تكون
مرتبة في مجموعات وظيفية (مع ما يرتبط بها من
يعرض). ضمن كل مجموعة وظيفية ، ضوابط وشاشات
يجب أن يتم ترتيبها حسب الأهمية التشغيلية و
تسلسل.

اتخاذ الترتيبات اللازمة ل
تسلسلي
عملية

إذا كان تشغيل أدوات التحكم يتبع نمطًا معينًا ، فيجب أن تكون أدوات التحكم
يتم ترتيبها لتسهيل هذا التسلسل. شائع
الترتيبات من اليسار إلى اليمين (مفضل) أو من أعلى إلى أسفل ،
كما هو الحال في المواد المطبوعة في العالم الغربي.

أن تكون متسقة

ترتيب ضوابط متطابقة وظيفيا أو متشابهة
يجب أن تكون هي نفسها من لوحة إلى أخرى.

عامل ميت
مراقبة

إذا أصبح عامل التشغيل عاجزًا عن العمل وأطلق أيًا من ملف
السيطرة ، أو الاستمرار في التمسك بها ، سيطرة "ميتة"
يجب استخدام التصميم الذي يحول النظام إلى أ
حالة تشغيل غير حرجة أو إيقاف تشغيلها.

حدد الرموز
بشكل مناسب

هناك طرق عديدة للمساعدة في تحديد الضوابط ، للإشارة
آثار العملية وبيان حالتها.
وسائل الترميز الرئيسية هي:
- الموقع - الشكل - الحجم - طريقة التشغيل - الملصقات
- الألوان - التكرار

المصدر: معدل من Kroemer، Kroemer and Kroemer-Elbert 1994.
مستنسخة بإذن من برنتيس هول. كل الحقوق محفوظة.

منع التشغيل العرضي

فيما يلي أهم الوسائل للحماية من التنشيط غير المقصود لعناصر التحكم ، والتي يمكن الجمع بين بعضها:

  • حدد موقع عنصر التحكم ووجهه بحيث لا يحتمل أن يضربه المشغل أو يحركه عن طريق الخطأ في التسلسل العادي لعمليات التحكم.
  • استراحة أو حجب أو إحاطة التحكم بحواجز مادية.
  • قم بتغطية جهاز التحكم أو حمايته من خلال توفير دبوس أو قفل أو أي وسيلة أخرى يجب إزالتها أو كسرها قبل تشغيل عنصر التحكم.
  • توفير مقاومة إضافية (عن طريق الاحتكاك اللزج أو الكولوم ، عن طريق التحميل الزنبركي أو القصور الذاتي) بحيث يتطلب الأمر جهدًا غير عادي للتشغيل.
  • توفير "تأخير" يعني بحيث يجب أن يمر جهاز التحكم من خلال موضع حرج بحركة غير عادية (كما هو الحال في آلية تغيير التروس في السيارة).
  • توفير التشابك بين عناصر التحكم بحيث يكون التشغيل المسبق لعنصر تحكم ذي صلة مطلوبًا قبل التمكن من تنشيط التحكم الحرج.

 

لاحظ أن هذه التصميمات عادةً ما تبطئ تشغيل أدوات التحكم ، مما قد يكون ضارًا في حالة الطوارئ.

أجهزة إدخال البيانات

يمكن استخدام جميع عناصر التحكم تقريبًا لإدخال البيانات على جهاز كمبيوتر أو أي جهاز تخزين بيانات آخر. ومع ذلك ، فقد اعتدنا كثيرًا على ممارسة استخدام لوحة المفاتيح مع الأزرار الانضغاطية. في لوحة المفاتيح الأصلية للآلة الكاتبة ، والتي أصبحت المعيار حتى بالنسبة للوحات مفاتيح الكمبيوتر ، تم ترتيب المفاتيح في تسلسل أبجدي أساسي ، والذي تم تعديله لأسباب مختلفة وغامضة في كثير من الأحيان. في بعض الحالات ، تم تباعد الأحرف التي تتبع بعضها البعض بشكل متكرر في النص المشترك بحيث لا تتشابك أشرطة الكتابة الميكانيكية الأصلية إذا تم ضربها في تسلسل سريع. تعمل "أعمدة" المفاتيح في خطوط مستقيمة تقريبًا ، كما تفعل "صفوف" المفاتيح. ومع ذلك ، لا يتم محاذاة أطراف الأصابع بهذه الطريقة ، ولا تتحرك بهذه الطريقة عند ثني أصابع اليد أو تمديدها ، أو تحريكها جانبًا.

تم إجراء العديد من المحاولات على مدار المائة عام الماضية لتحسين أداء المفاتيح عن طريق تغيير تخطيط لوحة المفاتيح. يتضمن ذلك نقل المفاتيح ضمن التخطيط القياسي ، أو تغيير تخطيط لوحة المفاتيح تمامًا. تم تقسيم لوحة المفاتيح إلى أقسام منفصلة ، وتمت إضافة مجموعات من المفاتيح (مثل اللوحات الرقمية). يمكن تغيير ترتيبات المفاتيح المجاورة عن طريق تغيير التباعد أو الإزاحة عن بعضها البعض أو من الخطوط المرجعية. يمكن تقسيم لوحة المفاتيح إلى أقسام لليد اليسرى واليمنى ، وقد تكون هذه الأقسام مائلة بشكل جانبي ومنحدرة ومنحدرة.

تعد ديناميكيات تشغيل مفاتيح الضغط مهمة للمستخدم ، ولكن يصعب قياسها أثناء التشغيل. وبالتالي ، يتم وصف خصائص إزاحة القوة للمفاتيح عادةً للاختبار الثابت ، وهو ما لا يشير إلى التشغيل الفعلي. حسب الممارسة الحالية ، يكون للمفاتيح الموجودة على لوحات مفاتيح الكمبيوتر إزاحة قليلة نسبيًا (حوالي 2 مم) وتعرض مقاومة "عودة سريعة" ، أي انخفاض في قوة التشغيل عند النقطة التي يتم فيها تشغيل المفتاح. بدلاً من المفاتيح الفردية المنفصلة ، تتكون بعض لوحات المفاتيح من غشاء به مفاتيح تحته ، عند الضغط عليه في الموقع الصحيح ، ينتج عنه الإدخال المطلوب مع إحساس ضئيل أو بدون إحساس بالإزاحة. الميزة الرئيسية للغشاء هي أن الغبار أو السوائل لا تستطيع اختراقه ؛ ومع ذلك ، يكره العديد من المستخدمين ذلك.

هناك بدائل لمبدأ "مفتاح واحد - حرف واحد" ؛ بدلا من ذلك ، يمكن للمرء أن يولد المدخلات بوسائل اندماجية مختلفة. أحدهما هو "chording" ، مما يعني أنه يتم تشغيل عنصري تحكم أو أكثر في وقت واحد لإنشاء حرف واحد. هذا يفرض متطلبات على قدرات ذاكرة المشغل ، لكنه يتطلب استخدام عدد قليل جدًا من المفاتيح. تستخدم التطورات الأخرى عناصر تحكم أخرى غير زر الضغط الثنائي ، حيث يتم استبداله بأذرع أو مفاتيح أو مستشعرات خاصة (مثل قفاز مُجهز) تستجيب لحركات أصابع اليد.

حسب التقاليد ، تم إجراء الكتابة وإدخال الكمبيوتر عن طريق التفاعل الميكانيكي بين أصابع المشغل وأجهزة مثل لوحة المفاتيح أو الماوس أو كرة التتبع أو القلم الضوئي. ومع ذلك ، هناك العديد من الوسائل الأخرى لتوليد المدخلات. يبدو التعرف على الصوت أسلوبًا واعدًا ، ولكن يمكن استخدام طرق أخرى. قد يستخدمون ، على سبيل المثال ، الإشارة ، والإيماءات ، وتعبيرات الوجه ، وحركات الجسم ، والنظر (توجيه نظر المرء) ، وحركات اللسان ، والتنفس أو لغة الإشارة لنقل المعلومات وتوليد المدخلات إلى الكمبيوتر. التطور التقني في هذا المجال في حالة تغير مستمر ، وكما تشير العديد من أجهزة الإدخال غير التقليدية المستخدمة في ألعاب الكمبيوتر ، فإن قبول الأجهزة بخلاف لوحة المفاتيح الثنائية التقليدية التي تعمل بالضغط لأسفل أمر ممكن تمامًا في المستقبل القريب. تم تقديم مناقشات حول أجهزة لوحة المفاتيح الحالية ، على سبيل المثال ، بواسطة Kroemer (1994b) و McIntosh (1994).

يعرض

توفر الشاشات معلومات حول حالة المعدات. قد تنطبق العروض على الحس البصري للمشغل (الأضواء ، والمقاييس ، والعدادات ، وأنابيب أشعة الكاثود ، والإلكترونيات المسطحة ، وما إلى ذلك) ، أو على الحس السمعي (الأجراس ، والأبواق ، والرسائل الصوتية المسجلة ، والأصوات المولدة إلكترونيًا ، وما إلى ذلك) أو حاسة اللمس (ضوابط الشكل ، برايل ، إلخ). يمكن اعتبار الملصقات أو التعليمات المكتوبة أو التحذيرات أو الرموز ("الرموز") أنواعًا خاصة من شاشات العرض.

"القواعد الأساسية" الأربعة للعرض هي:

    1. اعرض فقط تلك المعلومات الضرورية لأداء وظيفي مناسب.
    2. اعرض المعلومات بالدقة المطلوبة فقط لقرارات وإجراءات المشغل.
    3. تقديم المعلومات في الشكل الأكثر مباشرة وبساطة ومفهومة وقابلة للاستخدام.
    4. قم بتقديم المعلومات بطريقة تجعل من الواضح على الفور فشل أو عطل العرض نفسه.

           

          يعتمد اختيار العرض السمعي أو المرئي على الظروف والأغراض السائدة. قد يكون الهدف من العرض هو توفير:

          • معلومات تاريخية عن الحالة السابقة للنظام ، مثل المسار الذي تديره سفينة
          • معلومات الحالة حول الحالة الحالية للنظام ، مثل النص الذي تم إدخاله بالفعل في معالج الكلمات أو الموقع الحالي للطائرة
          • معلومات تنبؤية ، مثل الموقع المستقبلي للسفينة ، في ضوء إعدادات توجيه معينة
          • تعليمات أو أوامر تخبر المشغل بما يجب القيام به ، وربما كيفية القيام بذلك.

           

          العرض المرئي هو الأنسب إذا كانت البيئة صاخبة ، والمشغل يبقى في مكانه ، والرسالة طويلة ومعقدة ، وخاصة إذا كانت تتعامل مع الموقع المكاني لشيء ما. يعد العرض السمعي مناسبًا إذا كان يجب أن يظل مكان العمل مظلمًا ، ويتحرك المشغل ، وتكون الرسالة قصيرة وبسيطة ، وتتطلب اهتمامًا فوريًا ، وتتعامل مع الأحداث والوقت.

          العروض المرئية

          هناك ثلاثة أنواع أساسية من العروض المرئية: (1) التحقق تشير شاشة العرض إلى وجود حالة معينة أم لا (على سبيل المثال ، يشير الضوء الأخضر إلى الوظيفة العادية). (2) إن نوعي تشير شاشة العرض إلى حالة متغير متغير أو قيمته التقريبية ، أو اتجاهه للتغيير (على سبيل المثال ، يتحرك المؤشر داخل نطاق "عادي"). (3) إن كمي يُظهر العرض المعلومات الدقيقة التي يجب التحقق منها (على سبيل المثال ، للعثور على موقع على الخريطة ، لقراءة النص أو الرسم على شاشة الكمبيوتر) ، أو قد يشير إلى قيمة رقمية دقيقة يجب أن يقرأها المشغل (على سبيل المثال ، وقت أو درجة حرارة).

          إرشادات التصميم للعروض المرئية هي:

          • قم بترتيب العروض بحيث يمكن للمشغل تحديد موقعها والتعرف عليها بسهولة دون بحث غير ضروري. (يعني هذا عادةً أن الشاشات يجب أن تكون في المستوى الأوسط للمشغل أو بالقرب منه ، وأسفل أو على ارتفاع العين.)
          • يتم عرض المجموعة بشكل وظيفي أو متسلسل بحيث يمكن للمشغل استخدامها بسهولة.
          • تأكد من أن جميع شاشات العرض مضاءة أو مضاءة بشكل صحيح ومشفرة ومُصنَّفة وفقًا لوظيفتها.
          • استخدم الأضواء ، الملونة غالبًا ، للإشارة إلى حالة النظام (مثل ON أو OFF) أو لتنبيه المشغل بأن النظام أو النظام الفرعي معطل وأنه يجب اتخاذ إجراء خاص. تم سرد المعاني الشائعة للألوان الفاتحة في الشكل 5. يشير اللون الأحمر الوامض إلى حالة طارئة تتطلب إجراءً فوريًا. تكون إشارة الطوارئ أكثر فاعلية عندما تجمع بين الأصوات وضوء أحمر وامض.

          الشكل 5. الترميز اللوني لأضواء المؤشر

          ERG210T4

          للحصول على معلومات أكثر تعقيدًا وتفصيلاً ، وخاصة المعلومات الكمية ، يتم استخدام واحد من أربعة أنواع مختلفة من شاشات العرض تقليديًا: (1) مؤشر متحرك (بمقياس ثابت) ، (2) مقياس متحرك (بمؤشر ثابت) ، (3) عدادات أو (4) شاشات عرض "مصورة" ، خاصة التي يتم إنشاؤها بواسطة الكمبيوتر على شاشة العرض. يسرد الشكل 6 الخصائص الرئيسية لأنواع العرض هذه.

          الشكل 6. خصائص شاشات العرض

          ERG210T5

          يفضل عادةً استخدام مؤشر متحرك بدلاً من مقياس متحرك ، بحيث يكون المقياس إما مستقيمًا (مرتبًا أفقيًا أو رأسيًا) أو منحنيًا أو دائريًا. يجب أن تكون المقاييس بسيطة ومرتبة ، مع تصميم التخرج والترقيم بحيث يمكن أخذ القراءات الصحيحة بسرعة. يجب وضع الأرقام خارج علامات المقياس بحيث لا يتم حجبها بواسطة المؤشر. يجب أن ينتهي المؤشر بطرفه عند العلامة مباشرة. يجب أن يحدد المقياس الأقسام بدقة فقط بحيث يجب على المشغل قراءتها. يجب ترقيم جميع العلامات الرئيسية. من الأفضل تمييز التعاقبات بفواصل من وحدة أو خمس أو عشر وحدات بين العلامات الرئيسية. يجب أن تزيد الأرقام من اليسار إلى اليمين أو من الأسفل إلى الأعلى أو في اتجاه عقارب الساعة. للحصول على تفاصيل أبعاد المقاييس ، يرجى الرجوع إلى المعايير مثل تلك المدرجة في Cushman و Rosenberg 1991 أو Kroemer 1994a.

          بدءًا من الثمانينيات ، تم استبدال شاشات العرض الميكانيكية ذات المؤشرات والمقاييس المطبوعة بشكل متزايد بشاشات "إلكترونية" مع صور مولدة بالحاسوب ، أو أجهزة صلبة تستخدم ثنائيات ضوئية (انظر Snyder 1980a). يمكن ترميز المعلومات المعروضة بالوسائل التالية:

          • الأشكال ، مثل المستقيمة أو الدائرية
          • أبجدي رقمي ، أي الحروف والأرقام والكلمات والاختصارات
          • الأشكال ، الصور ، الصور ، الأيقونات ، الرموز ، في مستويات مختلفة من التجريد ، مثل الخطوط العريضة لطائرة مقابل الأفق
          • ظلال سوداء أو بيضاء أو رمادية
          • الألوان.

           

          لسوء الحظ ، كانت العديد من شاشات العرض التي تم إنشاؤها إلكترونيًا غامضة ، وغالبًا ما تكون معقدة للغاية وملونة ، وصعبة القراءة ، وتتطلب تركيزًا دقيقًا واهتمامًا وثيقًا ، مما قد يصرف الانتباه عن المهمة الرئيسية ، على سبيل المثال ، قيادة السيارة. في هذه الحالات ، غالبًا ما تم انتهاك القواعد الثلاثة الأولى من "القواعد الأساسية" الأربعة المذكورة أعلاه. علاوة على ذلك ، فإن العديد من المؤشرات والعلامات والأرقام الأبجدية التي تم إنشاؤها إلكترونيًا لا تمتثل لإرشادات التصميم المريح المعمول بها ، خاصةً عندما يتم إنشاؤها بواسطة مقاطع الخط أو خطوط المسح أو المصفوفات النقطية. على الرغم من أن المستخدمين قد تحملوا بعض هذه التصميمات المعيبة ، إلا أن الابتكار السريع وتحسين تقنيات العرض يسمح بالعديد من الحلول الأفضل. ومع ذلك ، فإن نفس التطور السريع يؤدي إلى حقيقة أن البيانات المطبوعة (حتى لو كانت حديثة وشاملة عند ظهورها) أصبحت قديمة بسرعة. لذلك ، لم يرد أي شيء في هذا النص. تم نشر مجموعات من قبل كوشمان وروزنبرغ (1991) ، كيني وهوي (1990) ، وودسون ، تيلمان وتيلمان (1991).

          غالبًا ما تكون الجودة الشاملة لشاشات العرض الإلكترونية مطلوبة. أحد المقاييس المستخدمة لتقييم جودة الصورة هو وظيفة نقل التعديل (MTF) (Snyder 1985b). يصف دقة الشاشة باستخدام إشارة اختبار موجة جيبية خاصة ؛ حتى الآن ، لدى القراء العديد من المعايير فيما يتعلق بتفضيل العروض (Dillon 1992).

          تحتوي شاشات العرض أحادية اللون على لون واحد فقط ، وعادة ما يكون إما أخضر أو ​​أصفر أو كهرماني أو برتقالي أو أبيض (متلألئ). إذا ظهرت عدة ألوان على نفس العرض اللوني ، فيجب تمييزها بسهولة. من الأفضل عدم عرض أكثر من ثلاثة أو أربعة ألوان في وقت واحد (مع إعطاء الأفضلية للأحمر أو الأخضر أو ​​الأصفر أو البرتقالي والسماوي أو الأرجواني). يجب أن يتناقض الجميع بشدة مع الخلفية. في الواقع ، القاعدة المناسبة هي التصميم أولاً على النقيض ، أي من حيث الأسود والأبيض ، ثم إضافة الألوان باعتدال.

          على الرغم من المتغيرات العديدة التي تؤثر ، منفردة وتتفاعل مع بعضها البعض ، على استخدام عرض الألوان المعقدة ، قام كوشمان وروزنبرج (1991) بتجميع إرشادات لاستخدام الألوان في شاشات العرض ؛ تم سرد هذه في الشكل 7.

          الشكل 7. إرشادات لاستخدام الألوان في شاشات العرض

          ERG210T6

          الاقتراحات الأخرى هي كما يلي:

          • اللون الأزرق (ويفضل أن يكون غير مشبع) لون جيد للخلفيات والأشكال الكبيرة. ومع ذلك ، لا ينبغي استخدام اللون الأزرق للنص أو الخطوط الرفيعة أو الأشكال الصغيرة.
          • يجب أن يتناقض لون الأحرف الأبجدية الرقمية مع لون الخلفية.
          • عند استخدام اللون ، استخدم الشكل كإشارة زائدة عن الحاجة (على سبيل المثال ، جميع الرموز الصفراء عبارة عن مثلثات ، وجميع الرموز الخضراء عبارة عن دوائر ، وجميع الرموز الحمراء عبارة عن مربعات). يجعل الترميز الزائد العرض أكثر قبولًا للمستخدمين الذين يعانون من قصور في رؤية الألوان.
          • مع زيادة عدد الألوان ، يجب أيضًا زيادة أحجام الكائنات المشفرة بالألوان.
          • يجب عدم استخدام الأحمر والأخضر للرموز الصغيرة والأشكال الصغيرة في المناطق الطرفية لشاشات العرض الكبيرة.
          • استخدام ألوان الخصم (الأحمر والأخضر والأصفر والأزرق) المتاخمة لبعضها البعض أو في علاقة كائن / خلفية يكون أحيانًا مفيدًا وضارًا في بعض الأحيان. لا يمكن إعطاء إرشادات عامة ؛ يجب تحديد حل لكل حالة.
          • تجنب عرض العديد من الألوان عالية التشبع والألوان الطيفية المتطرفة في نفس الوقت.

           

          لوحات التحكم والعرض

          يجب ترتيب شاشات العرض وكذلك عناصر التحكم في لوحات بحيث تكون أمام المشغل ، أي بالقرب من المستوى الإنسي للشخص. كما تمت مناقشته سابقًا ، يجب أن تكون أدوات التحكم قريبة من ارتفاع المرفق ، ويتم عرضها أسفل أو على ارتفاع العين ، سواء كان المشغل جالسًا أو واقفًا. يمكن وضع أدوات التحكم التي يتم تشغيلها بشكل غير متكرر ، أو شاشات العرض الأقل أهمية ، على الجانبين أو أعلى.

          في كثير من الأحيان ، يتم عرض معلومات عن نتيجة عملية التحكم على الجهاز. في هذه الحالة ، يجب وضع الشاشة بالقرب من عنصر التحكم بحيث يمكن إجراء إعداد التحكم دون أخطاء بسرعة وسهولة. عادة ما يكون التعيين أوضح عندما يكون عنصر التحكم أسفل الشاشة مباشرة أو على يمينها. يجب توخي الحذر لأن اليد لا تغطي الشاشة عند تشغيل عنصر التحكم.

          توجد توقعات شائعة لعلاقات التحكم والعرض ، ولكن غالبًا ما يتم تعلمها ، وقد تعتمد على الخلفية الثقافية للمستخدم وخبرته ، وغالبًا ما تكون هذه العلاقات غير قوية. تتأثر علاقات الحركة المتوقعة بنوع التحكم والعرض. عندما يكون كلاهما إما خطيًا أو دورانيًا ، فإن التوقع النمطي هو أنهما يتحركان في اتجاهين متطابقين ، مثل كلاهما لأعلى أو في اتجاه عقارب الساعة. عندما تكون الحركات غير متوافقة ، يتم تطبيق القواعد التالية بشكل عام:

          • في اتجاه عقارب الساعة للزيادة. يؤدي تدوير عنصر التحكم في اتجاه عقارب الساعة إلى زيادة القيمة المعروضة.
          • قاعدة تروس واريك. من المتوقع أن تتحرك الشاشة (المؤشر) في نفس الاتجاه الذي يتحرك فيه جانب عنصر التحكم بالقرب من الشاشة (على سبيل المثال ، موجهة مع).

           

          تصف نسبة التحكم وإزاحة العرض (نسبة C / D أو كسب D / C) مقدار التحكم الذي يجب نقله لضبط العرض. إذا كان قدر كبير من حركة التحكم ينتج فقط حركة عرض صغيرة ، فإنه يتحدث مرة واحدة عن نسبة C / D عالية ، وعن التحكم على أنه ذو حساسية منخفضة. في كثير من الأحيان ، يتم إشراك حركتين متميزتين في عمل الإعداد: أولاً حركة أولية سريعة ("الدوران") إلى موقع تقريبي ، ثم تعديل دقيق للإعداد الدقيق. في بعض الحالات ، يأخذ المرء نسبة C / D المثلى التي تقلل مجموع هاتين الحركتين. ومع ذلك ، فإن النسبة الأكثر ملاءمة تعتمد على الظروف المعينة ؛ يجب تحديده لكل تطبيق.

          التسميات والتحذيرات

          ملصقات

          من الناحية المثالية ، لا ينبغي طلب أي ملصق على المعدات أو على عنصر تحكم لشرح استخدامه. ومع ذلك ، غالبًا ما يكون من الضروري استخدام الملصقات بحيث يمكن للمرء تحديد موقع أو تحديد أو قراءة أو التعامل مع عناصر التحكم أو شاشات العرض أو عناصر المعدات الأخرى. يجب أن يتم وضع العلامات بحيث يتم تقديم المعلومات بدقة وسرعة. لهذا ، تنطبق المبادئ التوجيهية الواردة في الجدول 4.

          الجدول 4. إرشادات للتسميات

          تحديد المستوى

          يجب توجيه الملصق والمعلومات المطبوعة عليه
          أفقيًا بحيث يمكن قراءته بسرعة وسهولة.
          (لاحظ أن هذا ينطبق إذا كان عامل التشغيل معتادًا على القراءة
          أفقيًا ، كما هو الحال في الدول الغربية.)

          الموقع الجغرافي

          يجب وضع الملصق على العنصر أو بالقرب منه
          يحدد.

          التقييس

          يجب أن يكون وضع جميع الملصقات متسقًا في جميع أنحاء
          المعدات والنظام.

          معدات
          وظائف

          يجب أن تصف التسمية الوظيفة في المقام الأول ("ماذا تفعل
          تفعل ") من العنصر المسمى.

          الاختصارات

          يمكن استخدام الاختصارات الشائعة. إذا كان الاختصار الجديد
          ضروري ، يجب أن يكون معناه واضحًا للقارئ.
          يجب استخدام نفس الاختصار لجميع الأزمنة ول
          صيغ المفرد والجمع للكلمة. الحروف الكبيرة
          تستخدم ، وعادة ما يتم حذف الفترات.

          إيجاز

          يجب أن يكون نقش الملصق موجزًا ​​قدر الإمكان بدونه
          تشويه المعنى المقصود أو المعلومات. النصوص
          يجب أن يكون لا لبس فيه ، والتقليل من التكرار.

          معرفة

          يتم اختيار الكلمات ، إن أمكن ، المألوفة لدى
          المشغل.

          الرؤية و
          الوضوح

          يجب أن يكون المشغل قادرًا على القراءة بسهولة ودقة في
          مسافات القراءة الفعلية المتوقعة ، في المتوقع
          أسوأ مستوى إضاءة ، وضمن المستوى المتوقع
          بيئة الاهتزاز والحركة. العوامل المهمة هي:
          التباين بين الحروف وخلفيتها ؛ ال
          الارتفاع والعرض والعرض والمسافة ونمط الحروف ؛
          وانعكاس براق للخلفية أو الغطاء أو
          المكونات الأخرى.

          الخط والحجم

          يحدد أسلوب الطباعة مدى وضوح المعلومات المكتوبة ؛
          يشير إلى الأسلوب والخط والترتيب والمظهر.

          المصدر: معدل من Kroemer، Kroemer and Kroemer-Elbert 1994
          (مستنسخة بإذن من Prentice-Hall ؛ جميع الحقوق محفوظة).

           

          يجب أن يكون الخط (محرفًا) بسيطًا وجريئًا وعموديًا ، مثل Futura و Helvetica و Namel و Tempo و Vega. لاحظ أن معظم الخطوط التي يتم إنشاؤها إلكترونيًا (التي يتم تشكيلها بواسطة LED أو LCD أو مصفوفة نقطية) تكون عمومًا أدنى من الخطوط المطبوعة ؛ وبالتالي ، يجب إيلاء اهتمام خاص لجعلها مقروءة قدر الإمكان.

          • ارتفاع عدد الأحرف يعتمد على مسافة المشاهدة:

          مسافة المشاهدة 35 سم ، الارتفاع المقترح 22 ملم

          مسافة المشاهدة 70 سم ، الارتفاع المقترح 50 ملم

          عرض مسافة 1 متر ، واقترح ارتفاع 70 ملم

          عرض مسافة 1.5 متر ، واقترح ارتفاع لا يقل عن 1 سم.

          • نسبة عرض الخط إلى ارتفاع الشخصية يجب أن تكون بين 1: 8 إلى 1: 6 للأحرف السوداء على خلفية بيضاء ، و1: 10 إلى 1: 8 للأحرف البيضاء على خلفية سوداء.
          • نسبة عرض الحرف إلى ارتفاع الحرف يجب أن يكون حوالي 3: 5.
          • مسافة بين الحروف يجب أن يكون عرض ضربة واحدة على الأقل.
          • مسافة بين الكلمات يجب أن يكون عرض حرف واحد على الأقل.
          • في حالة نص مستمر، امزج بين الأحرف الكبيرة والصغيرة ؛ إلى عن على التسميات، استخدم الأحرف الكبيرة فقط.

           

          تحذيرات

          من الناحية المثالية ، يجب أن تكون جميع الأجهزة آمنة للاستخدام. في الواقع ، غالبًا لا يمكن تحقيق ذلك من خلال التصميم. في هذه الحالة ، يجب تحذير المستخدمين من المخاطر المرتبطة باستخدام المنتج وتقديم تعليمات للاستخدام الآمن لمنع الإصابة أو التلف.

          يفضل أن يكون لديك تحذير "نشط" ، يتكون عادة من جهاز استشعار يلاحظ الاستخدام غير المناسب ، مقترنًا بجهاز تنبيه يحذر الإنسان من خطر وشيك. ومع ذلك ، في معظم الحالات ، يتم استخدام التحذيرات "السلبية" ، والتي تتكون عادةً من ملصق مرفق بالمنتج وإرشادات للاستخدام الآمن في دليل المستخدم. تعتمد مثل هذه التحذيرات السلبية بشكل كامل على المستخدم البشري للتعرف على حالة خطرة قائمة أو محتملة ، وتذكر التحذير ، والتصرف بحكمة.

          يجب تصميم ملصقات وعلامات التحذيرات السلبية بعناية من خلال اتباع أحدث القوانين واللوائح الحكومية والمعايير الوطنية والدولية وأفضل معلومات الهندسة البشرية المعمول بها. قد تحتوي ملصقات التحذير واللافتات على نصوص ورسومات وصور — غالبًا رسومات بها نصوص مكررة. يمكن للأشخاص ذوي الخلفيات الثقافية واللغوية المختلفة استخدام الرسومات ، خاصة الصور والرسوم التوضيحية ، إذا تم اختيار هذه الصور بعناية. ومع ذلك ، قد يكون لدى المستخدمين من مختلف الأعمار والخبرات والخلفيات العرقية والتعليمية تصورات مختلفة إلى حد ما عن المخاطر والتحذيرات. لذلك ، فإن تصميم ملف خزنة المنتج أفضل بكثير من تطبيق التحذيرات على منتج رديء.

           

          الرجوع

          عرض 13436 مرات آخر تعديل يوم الجمعة 15 نوفمبر 2019 16:58

          "إخلاء المسؤولية: لا تتحمل منظمة العمل الدولية المسؤولية عن المحتوى المعروض على بوابة الويب هذه والذي يتم تقديمه بأي لغة أخرى غير الإنجليزية ، وهي اللغة المستخدمة للإنتاج الأولي ومراجعة الأقران للمحتوى الأصلي. لم يتم تحديث بعض الإحصائيات منذ ذلك الحين. إنتاج الطبعة الرابعة من الموسوعة (4). "

          المحتويات

          مراجع بيئة العمل

          Abeysekera و JDA و H Shahnavaz و LJ Chapman. 1990. بيئة العمل في البلدان النامية. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety ، تم تحريره بواسطة B Das. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Ahonen و M و M Launis و T Kuorinka. 1989. تحليل مكان العمل المريح. هلسنكي: المعهد الفنلندي للصحة المهنية.

          ألفاريس ، سي 1980. هومو فابر: التكنولوجيا والثقافة في الهند والصين والغرب من 1500 حتى يومنا هذا. لاهاي: مارتينوس نيجهوف.

          Amalberti، R. 1991. Savoir-faire de l'opérateur: features théoriques et pratiques en ergonomie. في Modèle en analysis du travail ، تم تحريره بواسطة R Amalberti و M de Montmollin و J Thereau. لييج: مرداجا.

          Amalberti و R و M Bataille و G Deblon و A Guengant و JM Paquay و C Valot و JP Menu. 1989. Développement d'aides smartes au pilotage: Formalization psychologique et informatique d'un modèle de comportement du pologage de fight engagé en mission de pènètration. باريس: Rapport CERMA.

          Åstrand، I. 1960. قدرة العمل الهوائية لدى الرجال والنساء مع إشارة خاصة إلى العمر. اكتا فيسيول سكاند 49 ملحق. 169: 1-92.

          Bainbridge، L. 1981. Le contécôleur de processus. ب بسيتشول الرابع والثلاثون: 813-832.

          -. 1986. طرح الأسئلة والوصول إلى المعرفة. أنظمة الكمبيوتر المستقبلية 1: 143-149.

          Baitsch، C. 1985. Kompetenzentwicklung und partizipative Arbeitsgestaltung. برن: هوبر.

          البنوك ، MH و RL Miller. 1984. الموثوقية والصلاحية المتقاربة لمخزون مكونات الوظيفة. J احتلال نفسية 57: 181-184.

          بارانسون ، ج. 1969. التكنولوجيا الصناعية من أجل الاقتصادات النامية. نيويورك: بريجر.

          Bartenwerfer، H. 1970. Psychische Beanspruchung und Erdmüdung. في Handbuch der Psychologie ، تم تحريره بواسطة A Mayer و B Herwig. جوتنجن: هوغريف.

          بارتلم ، سي إس وإي لوك. 1981. دراسة كوتش والفرنسية: نقد وإعادة تفسير. هموم ريلات 34: 555-566.

          Blumberg، M. 1988. نحو نظرية جديدة لتصميم الوظائف. في بيئة العمل للأنظمة الآلية الهجينة ، تم تحريره بواسطة W Karwowski و HR Parsaei و MR Wilhelm. أمستردام: إلسفير.

          بوردون ، وايل فاسينا. 1994. Réseau et processus de Coopération dans la gestion du trafic ferroviaire. تعانى همهمة. Numéro spécial consacré au travail collectif.

          بريمر ، ب. 1990. نحو تصنيف للعوالم الدقيقة. في التصنيف لتحليل مجالات العمل. وقائع ورشة العمل الأولى لوزارة الصحة ووقاية المجتمع ، تحرير ب بريمر ، إم دي مونتمولين وجي ليبلات. روسكيلد: مختبر ريزو الوطني.

          براون DA و R ميتشل. 1986. خبير الجيب. سيدني: مركز الصحة المهنية الجماعية.

          برودر. 1993. Entwicklung eines wissensbusierten Systems zur belastungsanalytisch unterscheidbaren Erholungszeit. دوسلدورف: VDI-Verlag.

          كافيرني ، جي بي. 1988. La verbalisation comme source d'observables pour l'étude du fonctionnement cognitif. في علم النفس المعرفي: Modèles et méthodes ، تم تحريره بواسطة JP
          كافيرني وسي باستيان وبي مينديلسون وجي تيبيرجين. غرونوبل: Presses Univ. دي غرينوبل.

          كامبيون ، ماساتشوستس. 1988. مناهج متعددة التخصصات لتصميم الوظائف: تكرار بناء مع ملحقات. J Appl Psychol 73: 467-481.

          كامبيون ، ماجستير وبي دبليو ثاير. 1985. التطوير والتقييم الميداني لمقياس متعدد التخصصات لتصميم الوظيفة. J Appl Psychol 70: 29-43.

          كارتر ، آر سي ، وآر جيه بيرسنر. 1987. متطلبات الوظيفة مستمدة من استبيان تحليل الوظيفة وصلاحيتها باستخدام درجات اختبار القدرات العسكرية. J احتلال نفسية 60: 311-321.

          شافين ، دي بي. 1969. نموذج ميكانيكي حيوي محوسب - تطوير واستخدام في دراسة أفعال الجسم الإجمالي. J Biomech 2: 429-441.

          شافين ودي بي وجي أندرسون. 1984. الميكانيكا الحيوية المهنية. نيويورك: وايلي.

          شابانيس ، أ. 1975. المتغيرات العرقية في هندسة العوامل البشرية. بالتيمور: جامعة جونز هوبكنز.

          Coch و L و JRP الفرنسية. 1948. التغلب على مقاومة التغيير. همهمة Relat 1: 512-532.

          Corlett ، EN و RP Bishop. 1976. تقنية لتقييم الانزعاج الوضعي. بيئة العمل 19: 175-182.

          Corlett، N. 1988. التحقيق وتقييم العمل وأماكن العمل. بيئة العمل 31: 727-734.

          كوستا ، جي ، جي سيسانا ، كوجي ، وأيدربورن. 1990. الوردية: الصحة والنوم والأداء. فرانكفورت: بيتر لانج.

          قطن و JL و DA Vollrath و KL Froggatt و ML Lengnick-Hall و KR Jennings. 1988. مشاركة الموظفين: أشكال متنوعة ونتائج مختلفة. أكاد يدير القس 13: 8-22.

          كوشمان ، WH و DJ Rosenberg. 1991. العوامل البشرية في تصميم المنتج. أمستردام: إلسفير.

          داشلر ، وإتش بي ، وبي ويلبرت. 1978. الأبعاد والحدود المفاهيمية للمشاركة في المنظمات: تقييم نقدي. Adm Sci Q 23: 1-39.

          دفتوار ، CN. 1975. دور العوامل البشرية في البلدان النامية ، مع إشارة خاصة إلى الهند. في المتغير العرقي في هندسة العوامل البشرية ، حرره شابانيس. بالتيمور: جامعة جونز هوبكنز.

          داس ، بي و آر إم جرادي. 1983 أ. تصميم تخطيط مكان العمل الصناعي. تطبيق هندسة الأنثروبومترية. بيئة العمل 26: 433-447.

          -. 1983 ب. منطقة العمل العادية في المستوى الأفقي. دراسة مقارنة بين مفاهيم فارليز وسكواير. بيئة العمل 26: 449-459.

          ديسي ، EL. 1975. الدافع الجوهري. نيويورك: Plenum Press.

          Decortis و F و PC Cacciabue. 1990. Modèlisation cognitive and analysis de l'activité. في Modèles et pratiques de l'analyse du travail ، تم تحريره بواسطة R Amalberti و M Montmollin و J Theureau. بروكسل: مرداجا.

          DeGreve ، TB و MM أيوب. 1987. نظام خبير تصميم مكان العمل. Int J Ind Erg 2: 37-48.

          De Keyser، V. 1986. De l'évolution des métiers. في Traité de psychologie du travail ، تم تحريره بواسطة C Levy- Leboyer و JC Sperandio. باريس: Presses Universitaires de France.

          -. 1992. رجل داخل خط الإنتاج. وقائع مؤتمر Brite-EuRam الرابع ، 25-27 مايو ، سيفيل ، إسبانيا. بروكسل: EEC.

          دي كيسير ، V و A Housiaux. 1989. طبيعة الخبرة البشرية. Rapport Intermédiaire Politique Scientifique. لييج: جامعة لييج.

          دي كيسير ، في و أس نيسن. 1993. Les erreurs humaines en anesthésie. ترافيل هم 56: 243-266.

          دي ليزي ، PS. 1990. درس من المحور الفولاذي: الثقافة والتكنولوجيا والتغيير التنظيمي. سلون إدارة القس 32: 83-93.

          ديلون ، أ. 1992. القراءة من الورق مقابل الشاشة: مراجعة نقدية للأدب التجريبي. بيئة العمل 35: 1297-1326.

          Dinges ، DF. 1992. التحقق من حدود القدرة الوظيفية: آثار قلة النوم على المهام قصيرة الأمد. في النوم والإثارة والأداء ، من تحرير RJ Broughton و RD Ogilvie. بوسطن: بيرخاوسر.

          دروري ، سي جي. 1987. تقييم ميكانيكي حيوي لإمكانية إصابة الحركة المتكررة للوظائف الصناعية. سيم احتلال ميد 2: 41-49.

          Edholm ، OG. 1966. تقييم النشاط المعتاد. في النشاط البدني في الصحة والمرض ، تم تحريره بواسطة K Evang و K Lange-Andersen. أوسلو: Universitetterlaget.

          Eilers و K و F Nachreiner و K Hänicke. 1986. Entwicklung und Überprüfung einer Skala zur Erfassung subjektiv erlebter Anstrengung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 40: 215-224.

          إلياس ، ر. 1978. نهج دوائي حيوي لأعباء العمل. ملاحظة رقم 1118-9178 في Cahiers De Notes Documentaires - Sécurité Et Hygiène Du Travail. باريس: INRS.

          إلزينجا ، أ و أ جاميسون. 1981. المكونات الثقافية في الموقف العلمي من الطبيعة: النمط الشرقي والغربي. ورقة مناقشة رقم 146. لوند: جامعة. من Lund ، معهد سياسة البحوث.

          إيمري ، FE. 1959. خصائص النظم الاجتماعية والتقنية. الوثيقة رقم 527. لندن: تافيستوك.

          إمبسون ، ج. 1993. النوم والحلم. نيويورك: Harvester Wheatsheaf.

          إريكسون ، KA و HA Simon. 1984. تحليل البروتوكول: التقارير الشفهية كبيانات. كامبريدج ، ماساتشوستس: مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

          اللجنة الأوروبية للتوحيد القياسي (CEN). 1990. مبادئ مريحة لتصميم أنظمة العمل. توجيه مجلس EEC 90/269 / EEC ، الحد الأدنى من متطلبات الصحة والسلامة للتعامل اليدوي للأحمال. بروكسل: CEN.

          -. 1991. كتالوج CEN 1991: كتالوج المواصفات الأوروبية. بروكسل: CEN.

          -. 1994. سلامة الآلات: مبادئ التصميم المريح. الجزء الأول: المصطلحات والمبادئ العامة. بروكسل: CEN.

          Fadier، E. 1990. Fiabilité humaine: méthodes d'analyse et domaines d'application. في Les Facteurs humains de la fiabilité dans les systèmes complexes ، تم تحريره بواسطة J Leplat و G De Terssac. مرسيليا: أوكتاريس.

          Falzon، P. 1991. الحوارات التعاونية. في صنع القرار الموزع. النماذج المعرفية للأعمال التعاونية ، تم تحريره بواسطة J Rasmussen و B Brehmer و J Leplat. شيشستر: وايلي.

          فافيرج ، جي إم. 1972. L'analyse du travail. في Traité de psychologie appliqueé ، تم تحريره بواسطة M Reuchlin. باريس: Presses Universitaires de France.

          فيشر ، س. 1986. الإجهاد والاستراتيجية. لندن: إيرلبوم.

          فلاناغان ، جيه إل. 1954. تقنية الحوادث الحرجة. يسيكول بول 51: 327-358.

          فليشمان و EA و MK Quaintance. 1984. Toxonomies of Human Performance: وصف المهام البشرية. نيويورك: مطبعة أكاديمية.

          Flügel و B و H Greil و K Sommer. 1986. أنثروبولوجيشر أطلس. Grundlagen und Daten. Deutsche Demokratische Republik. برلين: Verlag Tribüne.

          فولكارد ، S و T Akerstedt. 1992. نموذج ثلاثي العمليات لتنظيم اليقظة والنعاس. في النوم والإثارة والأداء ، من تحرير RJ Broughton و BD Ogilvie. بوسطن: بيرخاوسر.

          فولكارد ، إس و تي إتش مونك. 1985. ساعات العمل: العوامل الزمنية في جدولة العمل. شيشستر: وايلي.

          فولكارد ، إس ، تي إتش مونك ، إم سي لوبان. 1978. تعديل الإيقاعات اليومية على المدى القصير والطويل في الممرضات الليلية "الدائمة". بيئة العمل 21: 785-799.

          فولكارد ، إس ، بي توترديل ، دي مينورز ، جي ووترهاوس. 1993. تشريح إيقاعات الأداء اليومي: الآثار المترتبة على العمل بنظام الورديات. بيئة العمل 36 (1-3): 283-88.

          فروبيرج ، جي إي. 1985. الحرمان من النوم وساعات العمل الطويلة. في ساعات العمل: العوامل الزمنية في جدولة العمل ، من تحرير S Folkard و TH Monk. شيشستر: وايلي.

          Fuglesang ، A. 1982. حول فهم الأفكار والملاحظات حول الثقافات المشتركة
          الاتصالات. أوبسالا: مؤسسة داغ همرشولد.

          غيرتز ، سي 1973. تفسير الثقافات. نيويورك: كتب أساسية.

          جلعاد ، اولا. 1993. منهجية التقييم الوظيفي المريح للعمليات المتكررة. In Advances in Industrial Egonomics and Safety ، من تحرير نيلسن وجورجنسن. لندن: تايلور وفرانسيس.

          جلعاد وأنا و إي ميسر. 1992. اعتبارات الميكانيكا الحيوية والتصميم المريح في تلميع الماس. في التقدم في بيئة العمل الصناعية والسلامة ، حرره كومار. لندن: تايلور وفرانسيس.

          جلين وإس وسي جي جلين. 1981. الإنسان والبشرية: الصراع والتواصل بين الثقافات. نوروود ، نيوجيرسي: أبليكس.

          جوفر ، د وإي دونشين. 1986. عبء العمل - فحص المفهوم. في كتيب الإدراك والأداء البشري ، حرره K Boff و L Kaufman و JP Thomas. نيويورك: وايلي.

          جولد ، دينار. 1988. كيفية تصميم أنظمة قابلة للاستخدام. في كتيب التفاعل بين الإنسان والحاسوب ، حرره إم هيلاندر. أمستردام: إلسفير.

          غولد وجيه دي وسي لويس. 1985. التصميم من أجل سهولة الاستخدام: المبادئ الأساسية وما يعتقده المصممون. Commun ACM 28: 300-311.

          جولد ، جي دي ، إس جيه بويز ، إس ليفي ، جي تي ريتشاردز ، وجي شونارد. 1987. نظام الرسائل الأولمبية لعام 1984: اختبار للمبادئ السلوكية للتصميم. Commun ACM 30: 758-769.

          جولر ، دى وكى ليج. 1978. المشاركة في السياق: نحو تجميع لنظرية وممارسة التغيير التنظيمي ، الجزء الأول. ي إدارة Stud 16: 150-175.

          جرادي ، جي كي و جي دي فريس. 1994. RAM: نموذج قبول تكنولوجيا إعادة التأهيل كأساس لتقييم المنتج المتكامل. Instituut for Research ، Ontwikkeling en Nascholing في de Gezondheidszorg (IRON) وجامعة Twente ، قسم الهندسة الطبية الحيوية.

          Grandjean، E. 1988. ملاءمة المهمة للرجل. لندن: تايلور وفرانسيس.

          جرانت ، إس آند تي مايز. 1991. تحليل المهمة المعرفية؟ في التفاعل بين الإنسان والحاسوب والأنظمة المعقدة ، تم تحريره بواسطة GS Weir و J Alty. لندن: مطبعة أكاديمية.

          جرينباوم ، جي ، إم كيينج. 1991. التصميم أثناء العمل: التصميم التعاوني لأنظمة الكمبيوتر. هيلزديل ، نيوجيرسي: لورانس إيرلبوم.

          Greuter، MA and JA Algera. 1989. تطوير المعيار وتحليل الوظيفة. في التقييم والاختيار في المنظمات ، حرره P Herlot. شيشستر: وايلي.

          غروت ، جي 1994. نهج تشاركي للتصميم التكميلي لأنظمة العمل المؤتمتة للغاية. في العوامل البشرية في التصميم التنظيمي والإدارة ، تم تحريره بواسطة G Bradley و HW Hendrick. أمستردام: إلسفير.

          Guelaud و F و MN Beauchesne و J Gautrat و G Roustang. 1977. Pour une analysis des condition du travail ouvrier dans l'entreprise. باريس: أ. كولين.

          Guillerm و R و E Radziszewski و A Reinberg. 1975. إيقاعات الساعة البيولوجية لستة شباب أصحاء خلال فترة 4 أسابيع مع العمل الليلي كل 48 ساعة وجو 2 في المائة من ثاني أكسيد الكربون. في الدراسات التجريبية على Shiftwork ، تم تحريره بواسطة P Colquhoun و S Folkard و P Knauth و J Rutenfranz. أوبلادن: Westdeutscher Werlag.

          هاكر ، دبليو 1986. Arbeitspsychologie. في Schriften zur Arbeitpsychologie ، تم تحريره بواسطة E Ulich. برن: هوبر.

          هاكر و W و P Richter. 1994. نفسية Fehlbeanspruchung. Ermüdung ، Monotonie ، Sättigung ، الإجهاد. هايدلبرغ: سبرينغر.

          هاكمان ، جي آر وجر أولدهام. 1975. تطوير المسح التشخيصي الوظيفي. J Appl Psychol 60: 159-170.

          هانكوك ، PA و MH Chignell. 1986. نحو نظرية عبء العمل العقلي: الإجهاد والقدرة على التكيف في أنظمة الإنسان والآلة. وقائع المؤتمر الدولي IEEE حول الأنظمة والإنسان وعلم التحكم الآلي. نيويورك: جمعية IEEE.

          هانكوك ، بنسلفانيا ون مشكاتي. 1988. عبء العمل العقلي البشري. أمستردام: شمال هولندا.

          حنا ، أ ، محرر. 1990. معرف مراجعة التصميم السنوي. 37 (4).

          Härmä، M. 1993. الفروق الفردية في التسامح مع نظام التحول: مراجعة. بيئة العمل 36: 101-109.

          هارت ، إس ، لي ستافلاند. 1988. تطوير NASA-TLX (فهرس حمل المهام): نتائج البحث التجريبي والنظري. في عبء العمل العقلي البشري ، حرره PA Hancock و N Meshkati. أمستردام: شمال هولندا.

          هيرشهايم ، آر و إتش كيه كلاين. 1989. أربعة نماذج لتطوير نظم المعلومات. Commun ACM 32: 1199-1216.

          Hoc، JM. 1989. الأساليب المعرفية للتحكم في العملية. في التقدم في العلوم المعرفية ، حرره جي تيبرجين. شيشستر: هوروود.

          Hofstede، G. 1980. عواقب الثقافة: الاختلافات الدولية في القيم المتعلقة بالعمل. بيفرلي هيلز ، كاليفورنيا: جامعة سيج. يضعط.

          -. 1983. النسبية الثقافية للممارسات والنظريات التنظيمية. J Int Stud: 75-89.

          هورنبي ، بي و سي كليج. 1992. مشاركة المستخدم في السياق: دراسة حالة في أحد البنوك البريطانية. Behav Inf Technol 11: 293-307.

          حسني ، د. 1988. نقل تقنية الإلكترونيات الدقيقة إلى العالم الثالث. Tech Manage Pub TM 1: 391-3997.

          Hsu و SH و Y Peng. 1993. علاقة التحكم / العرض للموقد ذي الشعلات الأربعة: إعادة الفحص. عوامل الطنين 35: 745-749.

          منظمة العمل الدولية. 1990 ساعات عملنا: جداول عمل جديدة في السياسة والممارسة. كوند وور ديج 9.

          المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO). 1980. مشروع اقتراح بشأن القائمة الأساسية للقياسات الأنثروبومترية ISO / TC 159 / SC 3 N 28 DP 7250. جنيف: ISO.

          -. 1996. قياسات ISO / DIS 7250 الأساسية لجسم الإنسان للتصميم التكنولوجي. جنيف: ISO.
          منظمة ترويج التصميم الصناعي اليابانية (JIDPO). 1990. منتجات ذات تصميم جيد 1989. طوكيو: JIDPO.

          Jastrzebowski، W. 1857. Rys ergonomiji czyli Nauki o Pracy، opartej naprawdach poczerpnietych z Nauki Przyrody. Przyoda i Przemysl 29: 227-231.

          جينيريت ، العلاقات العامة. 1980. تقييم وتصنيف وظيفي منصف باستخدام استبيان تحليل الوظيفة. تعويضات القس 1: 32-42.

          Jürgens و HW و IA Aune و U Pieper. 1990. البيانات الدولية عن الأنثروبومترية. سلسلة السلامة والصحة المهنية. جنيف: منظمة العمل الدولية.

          Kadefors، R. 1993. نموذج لتقييم وتصميم أماكن العمل للحام اليدوي. في بيئة العمل اليدوية ، تم تحريره بواسطة WS Marras و W Karwowski و L Pacholski. لندن: تايلور وفرانسيس.

          كانيمان ، د. 1973. الاهتمام والجهد. إنجليوود كليفس ، نيوجيرسي: برنتيس هول.

          كارهو ، يا ، بي كانسي ، وأنا كورينكا. 1977. تصحيح أوضاع العمل في الصناعة: طريقة عملية للتحليل. أبل إيرغون 8: 199-201.

          كارهو ، و O ، و R Harkonen ، و P Sorvali ، و P Vepsalainen. 1981. مراقبة أوضاع العمل في الصناعة: أمثلة لتطبيق OWAS. أبل إيرغون 12: 13-17.

          Kedia، BL و RS Bhagat. 1988. القيود الثقافية على نقل التكنولوجيا عبر الدول: الآثار المترتبة على البحث في الإدارة الدولية والمقارنة. Acad Manage Rev 13: 559-571.

          كيسينج ، RM. 1974. نظريات الثقافة. Annu Rev Anthropol 3: 73-79.

          Kepenne، P. 1984. La charge de travail dans une unité de soins de médecine. مذكرة. لييج: جامعة لييج.

          Kerguelen، A. 1986. L'observation systématique en ergonomie: Élaboration d'un logiciel d'aide au recueil et a lanalyse des données. دبلوم في أطروحة بيئة العمل ، المعهد الوطني للفنون والحرف ، باريس.

          Ketchum، L. 1984. تصميم اجتماعي في بلد من العالم الثالث: مستودع صيانة السكك الحديدية في سنار في السودان. هموم ريلات 37: 135-154.

          Keyserling ، WM. 1986. نظام بمساعدة الكمبيوتر لتقييم إجهاد الوضع في مكان العمل. Am Ind Hyg Assoc J 47: 641-649.

          كينجسلي ، بي آر. 1983. التطور التكنولوجي: قضايا وأدوار وتوجهات علم النفس الاجتماعي. في علم النفس الاجتماعي والبلدان النامية ، حرره بلاكر. نيويورك: وايلي.

          Kinney و JS و BM Huey. 1990. مبادئ التطبيق للشاشات متعددة الألوان. واشنطن العاصمة: مطبعة الأكاديمية الوطنية.

          كيفي ، بي أند إم ماتيلا. 1991. تحليل وتحسين أوضاع العمل في صناعة البناء: تطبيق طريقة OWAS المحوسبة. أبل إيرغون 22: 43-48.

          كناوث ، بي ، دبليو روميرت و جي روتنفرانز. 1979. الاختيار المنهجي لخطط الورديات للإنتاج المستمر بمساعدة معايير العمل الفسيولوجية. أبل إيرغون 10 (1): 9-15.

          Knauth ، P. and J Rutenfranz. 1981. مدة النوم مرتبطة بنوع العمل في الورديات ، في الليل والعمل بنظام النوبات: الجوانب البيولوجية والاجتماعية ، من تحرير A Reinberg و N Vieux و P Andlauer. مطبعة أكسفورد بيرغامون.

          Kogi، K. 1982. مشاكل النوم في الليل والعمل بنظام الورديات. ثانيًا. Shiftwork: ممارستها وتحسينها. J Hum Ergol: 217-231.

          -. 1981. مقارنة بين ظروف الراحة بين أنظمة التناوب المختلفة لعمال الصناعة ، في العمل الليلي والعمل بنظام النوبات. الجوانب البيولوجية والاجتماعية ، تم تحريره بواسطة A Reinberg و N Vieux و P Andlauer. أكسفورد: بيرغامون.

          -. 1985. مقدمة لمشاكل العمل بنظام الورديات. في ساعات العمل: العوامل الزمنية في جدولة العمل ، من تحرير S Folkard و TH Monk. شيشستر: وايلي.

          -. 1991. محتوى الوظيفة ووقت العمل: نطاق التغيير المشترك. بيئة العمل 34: 757-773.

          Kogi و K و JE Thurman. 1993. الاتجاهات في نهج العمل الليلي والنوبات والمعايير الدولية الجديدة. بيئة العمل 36: 3-13.

          كولر ، سي ، إم فون بير ، هيرش كرينسن ، بي لوتز ، سي نوبر ، وآر شولتز وايلد. 1989. Alternativen der Gestaltung von Arbeits- und Personalstrukturen bei rechnerintegrierter Fertigung. في Strategische Optionen der Organisations- und Personalentwicklung bei CIM Forschungsbericht KfK-PFT 148 ، تم تحريره بواسطة Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung. كارلسروه: Projektträgerschaft Fertigungstechnik.

          Koller، M. 1983. المخاطر الصحية المتعلقة بالعمل بنظام الورديات. مثال على التأثيرات المؤقتة للضغط على المدى الطويل. Int Arch Occ Env Health 53: 59-75.

          Konz، S. 1990. تنظيم وتصميم محطات العمل. بيئة العمل 32: 795-811.

          Kroeber و AL و C Kluckhohn. 1952. الثقافة ، مراجعة نقدية للمفاهيم والتعاريف. في أوراق متحف بيبودي. بوسطن: جامعة هارفارد.

          كرومر ، KHE. 1993. تشغيل المفاتيح الثلاثية الوترية. Int J Hum Comput Interact 5: 267-288.

          -. 1994 أ. تحديد موقع شاشة الكمبيوتر: ما الارتفاع ، إلى أي مدى؟ بيئة العمل في التصميم (يناير): 40.

          -. 1994 ب. لوحات المفاتيح البديلة. في وقائع المؤتمر العلمي الدولي الرابع WWDU '94. ميلان: جامعة. ميلان.

          -. 1995. بيئة العمل. في أساسيات النظافة الصناعية ، بقلم بى ايه بلوج. شيكاغو: مجلس السلامة الوطني.

          Kroemer و KHE و HB Kroemer و KE Kroemer-Elbert. 1994. بيئة العمل: كيفية التصميم من أجل السهولة والفعالية. إنجليوود كليفس ، نيوجيرسي: برنتيس هول.

          Kwon و KS و SY Lee و BH Ahn. 1993. نهج للأنظمة الخبيرة الضبابية لتصميم ألوان المنتج. في بيئة العمل اليدوية ، تم تحريره بواسطة Maras و Karwowski و Smith و Pacholski. لندن: تايلور وفرانسيس.

          لاكوست ، إم. 1983. حالات الإفراج المشروط عن الأنشطة التفسيرية. يسيكول فرانس 28: 231-238.

          لانداو ، ك و دبليو روميرت. 1981. AET-A طريقة جديدة لتحليل الوظيفة. ديترويت ، ميشيغان: المؤتمر السنوي AIIE.

          Laurig ، W. 1970. Elektromyographie als arbeitswissenschaftliche Untersuchungsmethode zur Beurteilung von statischer Muskelarbeit. برلين: بوث.

          -. 1974. Beurteilung einseitig dynamischer Muskelarbeit. برلين: بوث.

          -. 1981. Belastung، Beanspruchung und Erholungszeit bei energetisch-muskulärer Arbeit - Literatur Expertise. في Forschungsbericht Nr. 272 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Unfallforschung Dortmund. بريمرهافن: Wirtschaftsverlag NW.

          -. 1992. Grundzüge der Ergonomie. Erkenntnisse und Prinzipien. برلين ، كولن: Beuth Verlag.

          لوريج و W و V Rombach. 1989. النظم الخبيرة في بيئة العمل: المتطلبات والنهج. بيئة العمل 32: 795-811.

          ليتش ، ER. 1965. الثقافة والتماسك الاجتماعي: وجهة نظر عالم أنثروبولوجيا. في العلم والثقافة ، حرره هولتن. بوسطن: هوتون ميفلين.

          Leana و CR و EA Locke و DM Schweiger. 1990. حقيقة وخيال في تحليل البحث حول صنع القرار التشاركي: نقد قطن ، فولراث ، فروجات ، لينجنيك هول ، وجينينغز. أكاد يدير القس 15: 137-146.

          لوين ، ك. 1951. نظرية المجال في العلوم الاجتماعية. نيويورك: هاربر.

          Liker و JK و M Nagamachi و YR Lifshitz. 1988. تحليل مقارن للبرامج التشاركية في مصانع الولايات المتحدة واليابان. آن أربور ، ميشيغان: جامعة. ميتشيغان ، مركز بيئة العمل والهندسة الصناعية والتشغيلية.

          ليلرانك ، ب ، ون كانو. 1989. التحسين المستمر: دوائر مراقبة الجودة في الصناعات اليابانية. آن أربور ، ميشيغان: جامعة. ميتشيغان ، مركز الدراسات اليابانية.

          لوك و EA و DM Schweiger. 1979. المشاركة في صنع القرار: نظرة أخرى. في البحث في السلوك التنظيمي ، حرره بي إم ستاو. غرينتش ، كونيتيكت: JAI Press.

          Louhevaara و V و T Hakola و H Ollila. 1990. العمل المادي والجهد المتضمن في الفرز اليدوي للطرود البريدية. بيئة العمل 33: 1115-1130.

          Luczak، H. 1982. Belastung، Beanspruchung und Erholungszeit bei informatorisch- Mentaler Arbeit - Literaturexpertise. Forschungsbericht der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Unfallforschung Dortmund. بريمرهافن: Wirtschaftsverlag NW.

          -. 1983. Ermüdung. في Praktische Arbeitsphysiologie ، تم تحريره بواسطة W Rohmert و J Rutenfranz. شتوتغارت: جورج ثيمي فيرلاغ.

          -. 1993. Arbeitswissenschaft. برلين: Springer Verlag.

          Majchrzak، A. 1988. الجانب الإنساني لأتمتة المصانع. سان فرانسيسكو: جوسي باس.

          مارتن ، تي ، جي كيفينن ، جي إي رينسدورب ، إم جي رود ، و دبليو بي روس. 1991. الأتمتة المناسبة - دمج العوامل التقنية والبشرية والتنظيمية والاقتصادية والثقافية. أوتوماتيكا 27: 901-917.

          ماتسوموتو ، ك ، وإم هارادا. 1994. تأثير القيلولة الليلية على التعافي من التعب بعد العمل الليلي. بيئة العمل 37: 899-907.

          ماثيوز ر. 1982. ظروف متباينة في التطور التكنولوجي للهند واليابان. رسائل لوند حول التكنولوجيا والثقافة ، رقم 4. لوند: جامعة. من Lund ، معهد سياسة البحوث.

          ماكورميك ، إي جيه. 1979. تحليل الوظيفة: الأساليب والتطبيقات. نيويورك: جمعية الإدارة الأمريكية.

          ماكينتوش ، دي جي. 1994. دمج VDUs في بيئة عمل المكاتب الأمريكية. في وقائع المؤتمر العلمي الدولي الرابع WWDU '94. ميلان: جامعة. ميلان.

          مكويني. 1990. قوة الأسطورة في التخطيط والتغيير التنظيمي ، 1989 IEEE Technics، Culture and Consequences. تورينس ، كاليفورنيا: IEEE Los Angeles Council.

          Meshkati، N. 1989. دراسة مسببة لعوامل الاقتصاد الجزئي والكلي في كارثة بوبال: دروس للصناعات في كل من البلدان الصناعية والنامية. Int J Ind Erg 4: 161-175.

          القصر ، DS و JM Waterhouse. 1981. النوم المرساة كمزامنة للإيقاعات في إجراءات غير طبيعية. Int J Chronobiology: 165-188.

          ميتال ، إيه و دبليو كاروفسكي. 1991. التقدم في العوامل البشرية / بيئة العمل. أمستردام: إلسفير.

          راهب ، TH. 1991. النوم والنعاس والأداء. شيشستر: وايلي.

          موراي ، إن ، بي إم ساندرسون ، وك فينسنتي. 1989. تحليل المهام المعرفية لفريق في مجال عمل معقد: دراسة حالة. وقائع الاجتماع الأوروبي الثاني حول مناهج العلوم المعرفية للتحكم في العمليات ، سيينا ، إيطاليا.

          Morgan و CT و A Chapanis و JS III Cork و MW Lund. 1963. دليل الهندسة البشرية لتصميم المعدات. نيويورك: ماكجرو هيل.

          موسولدر ، KW و RD Arvey. 1984. الصلاحية التركيبية: مراجعة مفاهيمية ومقارنة. J Appl Psychol 69: 322-333.

          مومفورد ، إي وهينشال. 1979. نهج تشاركي لتصميم أنظمة الكمبيوتر. لندن: Associated Business Press.

          Nagamachi، M. 1992. اللذة وهندسة Kansei. في معايير القياس. تايجون ، كوريا: معهد البحوث الكوري للمعايير ونشر العلوم.

          المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية (NIOSH). 1981. دليل ممارسات العمل للرفع اليدوي. سينسيناتي ، أوهايو: وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية.

          -. 1990. تعليمات OSHA CPL 2.85: إدارة برامج الامتثال: الملحق C ، إرشادات مقترحة من قبل NIOSH لتقييم شريط الفيديو لمحطة العمل للأطراف العليا لاضطرابات الصدمات التراكمية. واشنطن العاصمة: وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية.

          Navarro، C. 1990. الاتصالات الوظيفية وحل المشكلات في مهمة تنظيم حركة مرور الحافلات. Psychol Rep 67: 403-409.

          نيجاندي ، آرت. 1975. السلوك التنظيمي الحديث. كينت: جامعة كينت ..

          نيسبيت ، ري و تي دي دي كامب ويلسون. 1977. قول أكثر مما نعرف. القس بسيتشول 84: 231-259.

          نورمان ، د. 1993. الأشياء التي تجعلنا أذكياء. القراءة: أديسون ويسلي.

          نورو ، ك ، وإس إيمادا. 1991. بيئة العمل التشاركية. لندن: تايلور وفرانسيس.

          أودونيل ، RD و FT Eggemeier. 1986. منهجية تقييم عبء العمل. في كتيب الإدراك والأداء البشري. العمليات والأداء المعرفي ، تم تحريره بواسطة K Boff و L Kaufman و JP Thomas. نيويورك: وايلي.

          Pagels، HR. 1984. ثقافة الحاسوب: الأثر العلمي والفكري والاجتماعي للحاسوب. آن نيويورك أكاد علوم: 426.

          بيرسون وجي وكيلبوم. 1983. VIRA - Enkel Videofilmteknik För Registrering OchAnalys Av Arbetsställningar Och - Rörelser. سولنا ، السويد: Undersökningsrapport ، Arbetraskyddsstyrelsen.

          Pham و DT و HH Onder. 1992. نظام قائم على المعرفة لتحسين تخطيطات مكان العمل باستخدام خوارزمية جينية. بيئة العمل 35: 1479-1487.

          Pheasant، S. 1986. Bodyspace، Anthropometry، Ergonomics and Design. لندن: تايلور وفرانسيس.

          بول ، CJM. 1993. إصبع الخياطة. بريت J إند ميد 50: 668-669.

          بوتز أندرسون ، ف. 1988. اضطرابات الصدمات التراكمية. دليل لأمراض الجهاز العضلي الهيكلي في الأطراف العلوية. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Rasmussen، J. 1983. المهارات والقواعد والمعرفة: الأنواع والعلامات والرموز والاختلافات الأخرى في نماذج الأداء البشري. IEEE T Syst Man Cyb 13: 257-266.

          -. 1986. إطار لتحليل المهام المعرفية في تصميم النظم. في دعم القرار الذكي في بيئات العمليات ، تم تحريره بواسطة E Hollnagel و G Mancini و DD Woods. برلين: سبرينغر.

          راسموسن ، جي ، إيه بيجتسين ، وك شميدتس. 1990. في التصنيف لتحليل مجالات العمل. وقائع ورشة العمل الأولى لوزارة الصحة ووقاية المجتمع ، تحرير ب بريمر ، إم دي مونتمولين وجي ليبلات. روسكيلد: مختبر ريزو الوطني.

          السبب ، ج. 1989. خطأ بشري. كامبريدج: CUP.

          Rebiffé و R و O Zayana و C Tarrière. 1969. القضاء على المناطق المثلى من أجل وضع القادة في أماكن العمل. بيئة العمل 12: 913-924.

          Régie nationale des usines Renault (RNUR). 1976. ملفات التعريف بالبريد: منهجية تحليل ظروف العمل. باريس: ماسون سرتس.

          Rogalski، J. 1991. توزيع صنع القرار في إدارة الطوارئ: استخدام طريقة كإطار لتحليل العمل التعاوني وكأداة مساعدة في اتخاذ القرار. في صنع القرار الموزع. النماذج المعرفية للعمل التعاوني ، تم تحريره بواسطة J Rasmussen و B Brehmer و J Leplat. شيشستر: وايلي.

          Rohmert، W. 1962. Untersuchungen über Muskelermüdung und Arbeitsgestaltung. برن: بوث فيرتريب.

          -. 1973. مشاكل تحديد بدلات الراحة. الجزء الأول: استخدام الأساليب الحديثة لتقييم الإجهاد والتوتر في العمل العضلي الساكن. أبل إيرغون 4 (2): 91-95.

          -. 1984. Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept. Z Arb wiss 38: 193-200.

          Rohmert و W و K Landau. 1985. تقنية جديدة لتحليل الوظيفة. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Rolland، C. 1986. مقدمة في مفهوم أنظمة المعلومات وبانوراما توزيع الميثودات. Génie Logiciel 4: 6-11.

          روث ، EM و DD وودز. 1988. مساعدة الأداء البشري. I. التحليل المعرفي. ترافيل هم 51: 39-54.

          رودولف ، إي ، إي شونفيلدر ، و دبليو هاكر. 1987. Tätigkeitsbewertungssystem für geistige arbeit mit und ohne Rechnerunterstützung (TBS-GA). برلين: Psychodiagnostisches Zentrum der Humboldt-Universität.

          Rutenfranz، J. 1982. تدابير الصحة المهنية لعمال الليل والنوبات. ثانيًا. Shiftwork: ممارستها وتحسينها. J Hum Ergol: 67-86.

          روتنفرانز ، جي ، جي إلمارينين ، إف كليمر ، وإتش كيليان. 1990. عبء العمل وقدرة الأداء المادي المطلوبة في ظل ظروف عمل صناعية مختلفة. في اللياقة للمسنين والمعوقين والعاملين في الصناعة ، تحرير إم كانيكو. شامبين ، إيلينوي: كتب حركية الإنسان.

          Rutenfranz ، J ، P Knauth ، و D Angersbach. 1981. قضايا البحث في العمل بنظام النوبات. في الإيقاعات البيولوجية ، والعمل على النوم والتحول ، تم تحريره بواسطة LC Johnson و DI Tepas و WP Colquhoun و MJ Colligan. نيويورك: منشورات الطيف والكتب الطبية والعلمية.

          سايتو ، واي.وك.ماتسوموتو. 1988. تغيرات الوظائف الفسيولوجية والمقاييس النفسية وعلاقتها بتأخر وقت النوم. Jap J Ind Health 30: 196-205.

          Sakai و K و A Watanabe و N Onishi و H Shindo و K Kimotsuki و H Saito و K Kogl. 1984. ظروف القيلولة الليلية فعالة لتسهيل التعافي من إرهاق العمل الليلي. J Sci Lab 60: 451-478.

          سافاج ، سم و دي أبليتون. 1988. CIM وإدارة الجيل الخامس. ديربورن: المجلس الفني CASA / SME.

          سافويانت ، A و J Leplat. 1983. Statut et fonction des Communications dans l'activité des équipes de travail. بسيتشول فرانس 28: 247-253.

          Scarbrough و H و JM Corbett. 1992. التكنولوجيا والتنظيم. لندن: روتليدج.

          شميدتكه ، 1965. Die Ermüdung. برن: هوبر.

          -. 1971. Untersuchungen über den Erholunggszeitbedarf bei verschiedenen Arten gewerblicher Tätigkeit. برلين: بوث فيرتريب.

          سين ، آر إن. 1984. تطبيق بيئة العمل على البلدان النامية صناعياً. بيئة العمل 27: 1021-1032.

          سيرجين ، ر. 1971. إدارة وردية العمل. لندن: مطبعة جاور.

          Sethi و AA و DHJ Caro و RS Schuler. 1987. الإدارة الاستراتيجية لـ Technostress في مجتمع المعلومات. لويستون: هوغريف.

          شاكل ، ب. 1986. بيئة العمل في التصميم لسهولة الاستخدام. في People and Computer: Design for Usability ، تم تحريره بواسطة MD Harrison و AF Monk. كامبريدج: جامعة كامبريدج. يضعط.

          Shahnavaz، H. 1991. نقل التكنولوجيا إلى البلدان النامية صناعياً والعوامل البشرية الاعتبار TULEÅ 1991: 22 ، 23024. Luleå Univ. ، Luleå ، السويد: مركز بيئة العمل في البلدان النامية.

          شاهنافاز ، إتش ، جي أبيسيكيرا ، وأيه جوهانسون. 1993. حل مشاكل بيئة العمل متعددة العوامل من خلال بيئة العمل التشاركية: دراسة حالة: مشغلي VDT. في Ergonomics of Manual Work ، تم تحريره بواسطة E Williams و S Marrs و W Karwowski و JL Smith و L Pacholski. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Shaw و JB و JH Riskind. 1983. التنبؤ بضغوط العمل باستخدام بيانات من استبيان تحليل الوظيفة (PAQ). J Appl Psychol 68: 253-261.

          Shugaar، A. 1990. التصميم الإيكولوجي: منتجات جديدة لثقافة أكثر اخضرارًا. إنت هيرالد تريب 17.

          سينيكو ، WH. 1975. العوامل اللفظية في الهندسة البشرية: بعض البيانات الثقافية والنفسية. في المتغيرات العرقية في هندسة العوامل البشرية ، حرره شابانيس. بالتيمور: جامعة جونز هوبكنز.

          سينجلتون ، WT. 1982. الجسم في العمل. كامبريدج: CUP.

          سنايدر ، هل. 1985 أ. جودة الصورة: المقاييس والأداء البصري. في شاشات مسطحة و CRTs ، تم تحريره بواسطة LE Tannas. نيويورك: فان نوستراند رينهولد.

          -. 1985 ب. النظام البصري: القدرات والقيود. في شاشات مسطحة و CRTs ، تم تحريره بواسطة LE Tannas. نيويورك: فان نوستراند رينهولد.

          سليمان ، سم. 1989. استجابة الشركة لتنوع القوى العاملة. Pers J 68: 42-53.

          سبارك ، ص. 1987. التصميم الياباني الحديث. نيويورك: EP Dutton.

          سبيرانديو ، جي سي. 1972. مسئولية العمل وتنظيم العمليات التشغيلية. ترافيل هم 35: 85-98.

          سبيرلينج ، إل ، إس دالمان ، إل ويكستروم ، إيه كيلبوم ، وآر كاديفور. 1993. نموذج مكعب لتصنيف العمل بالأدوات اليدوية وصياغة المتطلبات الوظيفية. أبل إيرغون 34: 203-211.

          Spinas، P. 1989. تطوير البرمجيات الموجهة للمستخدم وتصميم الحوار. في العمل مع أجهزة الكمبيوتر: الجوانب التنظيمية والإدارية والتوتر والصحة ، من تحرير إم جي سميث وجي سالفندي. أمستردام: إلسفير.

          ستاراملر ، ج. 1993. قاموس العوامل البشرية بيئة العمل. بوكا راتون: مطبعة اتفاقية حقوق الطفل.

          Strohm و O و JK Kuark و A Schilling. 1993. Integrierte Produktion: Arbeitspsychologische Konzepte und empirische Befunde، Schriftenreihe Mensch، Technik، Organization. في CIM— Herausforderung an Mensch ، Technik ، Organization ، تم تحريره بواسطة G Cyranek و E Ulich. شتوتغارت ، زيورخ: Verlag der Fachvereine.

          Strohm و O و P Troxler و E Ulich. 1994. Vorschlag für die Restrukturierung eines
          Produktionsbetriebes. زيورخ: Institut für Arbietspsychologie der ETH.

          سوليفان ، ل. 1986. نشر وظيفة الجودة: نظام لضمان أن احتياجات العملاء هي الدافع وراء تصميم المنتج وعملية الإنتاج. برنامج الجودة: 39-50.

          Sundin و A و J Laring و J Bäck و G Nengtsson و R Kadefors. 1994. مكان عمل متنقل للحام اليدوي: الإنتاجية من خلال بيئة العمل. مخطوطة. جوتنبرج: تطوير Lindholmen.

          Tardieu و H و D Nanci و D Pascot. 1985. مفهوم نظام المعلومات. باريس: Editions d'Organisation.

          تايجر ، سي ، لافيل ، وجي ديرافورج. 1974. الصناديق الاستئمانية الخاصة بالمواطنين المؤقتين والمسؤولين عن العمل. مقرر رقم 39. Laboratoire de physiologie du travail et d'ergonomie du CNAM.

          Torsvall و L و T Akerstedt و M. Gillberg. 1981. العمر والنوم وساعات العمل غير المنتظمة: دراسة ميدانية مع تسجيل تخطيط كهربية الدماغ وإفراز الكاتيكولامين وتقييمات ذاتية. سكاند جيه وور إنف هيلث 7: 196-203.

          Ulich، E. 1994. Arbeitspsychologie 3. Auflage. زيورخ: Verlag der Fachvereine و Schäffer-Poeschel.

          Ulich و E و M Rauterberg و T Moll و T Greutmann و O Strohm. 1991. توجيه المهام وتصميم الحوار الموجه للمستخدم. في Int J التفاعل بين الإنسان والحاسوب 3: 117-144.

          منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو). 1992. تأثير علم بيئة العمل على المجتمع. المجلد. 165. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Van Daele، A. 1988. L'écran de visualization ou la communication verbale؟ تحليل الاستخدام المقارن للرسوم المتكافئة لمنظمي المراقبة والتحكم في الأمن. ترافيل هم 51 (1): 65-80.

          -. 1992. La réduction de la complexité par les opérateurs dans le contôle de processus Continus. مساهمة في مجال التحكم في الترقب والظروف. لييج: جامعة لييج.

          Van der Beek و AJ و LC Van Gaalen و MHW Frings-Dresen. 1992. أوضاع العمل وأنشطة سائقي الشاحنات: دراسة موثوقية للمراقبة في الموقع والتسجيل على كمبيوتر الجيب. أبل إيرغون 23: 331-336.

          Vleeschdrager، E. 1986. الصلابة 10: الماس. باريس.

          Volpert، W. 1987. Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten. في Arbeitspsychologie. Enzklopüdie der Psychologie ، تم تحريره بواسطة U Kleinbeck و J Rutenfranz. جوتنجن: هوغريف.

          واغنر ، ر. 1985. تحليل الوظيفة في ARBED. بيئة العمل 28: 255-273.

          واغنر وجا إيه وآر زد جودينج. 1987. آثار الاتجاهات المجتمعية على بحوث المشاركة. Adm Sci Q 32: 241-262.

          الجدار ، TD و JA Lischeron. 1977. مشاركة العمال: نقد للأدب وبعض الأدلة الحديثة. لندن: ماكجرو هيل.

          وانغ ، WM-Y. 1992. تقييم قابلية الاستخدام للتفاعل بين الإنسان والحاسوب (HCI). لوليا ، السويد: Luleå Univ. التكنولوجيا.

          ووترز و TR و V Putz-Anderson و A Garg و LJ Fine. 1993. معادلة NIOSH المنقحة لتصميم وتقييم مهام المناولة اليدوية. بيئة العمل 36: 749-776.

          Wedderburn ، A. 1991. إرشادات لعمال المناوبات. نشرة مواضيع التحول الأوروبي (أفضل) رقم 3. دبلن: المؤسسة الأوروبية لتحسين ظروف المعيشة والعمل.

          Welford ، AT. 1986. عبء العمل العقلي كدالة للطلب والقدرة والاستراتيجية والمهارة. بيئة العمل 21: 151-176.

          أبيض ، PA. 1988. معرفة المزيد عما نقوله: "الوصول المتعمق" ودقة التقرير السببي ، بعد 10 سنوات. بريت J بسيتشول 79: 13-45.

          Wickens، C. 1992. علم النفس الهندسي والأداء البشري. نيويورك: هاربر كولينز.

          Wickens ، CD و YY Yeh. 1983. التفريق بين عبء العمل الذاتي والأداء: نهج الموارد المتعددة. في وقائع الاجتماع السنوي السابع والعشرون لجمعية العوامل البشرية. سانتا مونيكا ، كاليفورنيا: جمعية العوامل البشرية.

          Wieland-Eckelmann، R. 1992. Kognition، Emotion und Psychische Beanspruchung. جوتنجن: هوغريف.

          Wikström.L و S Byström و S Dahlman و C Fransson و R Kadefors و Å Kilbom و E Landervik و L Lieberg و L Sperling و J Öster. 1991. معيار اختيار وتطوير الأدوات اليدوية. ستوكهولم: المعهد الوطني للصحة المهنية.

          ويلكينسون ، آر تي. 1964. آثار الحرمان من النوم لمدة تصل إلى 60 ساعة على أنواع مختلفة من العمل. بيئة العمل 7: 63-72.

          ويليامز ، ر. 1976. الكلمات المفتاحية: مفردات الثقافة والمجتمع. غلاسكو: فونتانا.

          ويلبرت ، ب. 1989. Mitbestimmung. في Arbeits- und Organisationspsychologie. Internationales Handbuch in Schlüsselbegriffen ، تم تحريره بواسطة S Greif و H Holling و Nicholson. ميونيخ: اتحاد Verlags علم النفس.

          ويلسون ، جونيور. 1991. المشاركة: إطار وأساس لبيئة العمل. J احتلال نفسية 64: 67-80.

          ويلسون وجيه آر وإن كورليت. 1990. تقييم العمل البشري: منهجية بيئة العمل العملية. لندن: تايلور وفرانسيس.

          Wisner، A. 1983. بيئة العمل أو الأنثروبولوجيا: نهج محدود أو واسع لظروف العمل في نقل التكنولوجيا. في وقائع المؤتمر الدولي الأول حول بيئة العمل في البلدان النامية ، من تحرير شاهنافاز وبابري. لوليا ، السويد: Luleå Univ. التكنولوجيا.

          Womack و J و T Jones و D Roos. 1990. الآلة التي غيرت العالم. نيويورك: ماكميلان.

          وودسون ، وي ، وبي تيلمان ، وبي تيلمان. 1991. دليل تصميم العوامل البشرية. نيويورك: ماكجرو هيل.

          تشانغ ، واي كيه وشبيبة تايلر. 1990. إنشاء مرفق حديث لإنتاج الكابلات الهاتفية في دولة نامية. دراسة حالة. في وقائع ندوة الأسلاك والكابلات الدولية. إلينوي.

          زينتشينكو ، V و V Munipov. 1989. أساسيات بيئة العمل. موسكو: تقدم.