Der Zweck dieses Artikels besteht darin, eine Anleitung zur Berechnung des Ausmaßes des Unfallproblems zu geben; es ist keine Beschreibung der Größe selbst. Beim Umgang mit Arbeitsunfällen kann das Ausmaß des Problems auf unterschiedliche Weise eingeschätzt werden, je nachdem, wie groß das Problem war oder in Zukunft sein wird. (Einige Leute mögen sagen, dass diese Unterscheidung unnötig ist, da die Kenntnis des gegenwärtigen Ausmaßes des Problems dazu dient, zu zeigen, was in der Zukunft zu erwarten ist.) Das Ausmaß des Problems sowie seine Arten unterscheiden sich von Land zu Land Land, von Industrie zu Industrie und von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz.

Ein Unfall kann als Ergebnis einer Kette von Ereignissen beschrieben werden, bei denen etwas schief gelaufen ist und zu einem unerwünschten Ergebnis geführt hat. Es hat sich gezeigt, dass menschliches Eingreifen Verletzungen oder Schäden verhindern kann, zu denen eine solche Kette von Ereignissen sonst führen würde. Angesichts des menschlichen Eingreifens besteht jedoch das Potenzial für weitaus gefährlichere mögliche Ketten von Ereignissen als diejenigen, die tatsächlich zu Verletzungen oder Schäden führen. Diese Möglichkeiten müssen bei der Beurteilung des vollen Ausmaßes des Arbeitsplatzrisikos berücksichtigt werden. Unter der Annahme, dass Ereignisse, die zu Verletzungen oder Schäden führen könnten, aufgrund von Faktoren am Arbeitsplatz eintreten, wird man zu dem Schluss geführt, dass das Ausmaß des Problems auf der Grundlage des Vorhandenseins und der Häufigkeit solcher Faktoren bestimmt werden muss.

Bei der Behandlung von Arbeitsunfällen kann man das Ausmaß des Problems im Nachhinein abschätzen, indem man die Anzahl der Unfälle (Inzidenzrate) mit der Schwere der Unfälle (Ausfalltage) vergleicht. Will man jedoch das Ausmaß des Problems prospektiv abschätzen, erfolgt dies durch die Bewertung des Vorhandenseins von Risikofaktoren am Arbeitsplatz – also Faktoren, die zu Unfällen führen können.

Ein hinreichend vollständiges und genaues Bild über den Stand der Arbeitsunfälle kann durch ein umfassendes Melde- und Aufzeichnungssystem gewonnen werden. Analysen gut aufbereiteter Unfallberichte können ein Bild von den grundlegenden Zusammenhängen vermitteln, die für das Verständnis der Unfallursachen wesentlich sind. Um das Ausmaß des Problems im Detail abschätzen zu können, ist eine Ermittlung der Risikofaktoren unerlässlich. Kenntnisse über die relevanten Risikofaktoren können gewonnen werden, indem die detaillierten Informationen analysiert werden, die mit jedem Unfallprotokoll bereitgestellt werden, z. B. wo sich Arbeiter und Bediener befanden, als sich der Unfall ereignete, was sie taten oder handhabten, mit welchen Mitteln, welche Schäden oder Verletzungen aufgetreten sind und anderes Angaben zum Unfallhergang.

Risiko

Die Risikomessung muss auf der Grundlage von Informationen über die Anzahl und Schwere von Verletzungen erfolgen, die in der Vergangenheit aufgetreten sind und eine retrospektive Messung ergeben. Das Verletzungsrisiko für Personen kann durch zwei Arten von Daten beschrieben werden:

• Messung des Risikos liefert eine berechnete Verletzungshäufigkeit und ein Maß für die Schwere der Verletzung. Dies könnte als die Zahl der Fälle von Arbeitsausfall (oder Todesfällen) pro Zahl der Arbeitnehmer beschrieben werden (z. B. beträgt das Risiko, bei einem Arbeitsunfall zu sterben, in Dänemark 3 Todesfälle pro 100,000 Arbeitnehmer).

• Art des Risikos oder Element der Gefahrenbeurteilung liefert nicht nur einen Hinweis auf die Expositionsquellen und andere schädliche Faktoren, die einen Unfall verursachen können, sondern auch einen Hinweis auf die Umstände, die zu Verletzungen oder Schäden geführt haben. Bei Arbeiten in der Höhe besteht zum Beispiel die Gefahr des Absturzes, was zu schweren Verletzungen führen kann. Ebenso birgt die Arbeit mit Schneidwerkzeugen die Gefahr von Schnittverletzungen durch Kontakt mit scharfen Teilen, und die Arbeit mit lauten Maschinen über einen längeren Zeitraum kann zu Gehörschäden führen.

Es gibt viel gesundes Menschenverstandwissen über viele Arten von Risiken. Wenn Sie beispielsweise in großer Höhe arbeiten, können Sie stürzen; Wenn es rutschig ist, können Sie ausrutschen. und wenn sich scharfe Gegenstände in der Nähe befinden, können Sie sich schneiden. Viele Arten von Risiken, die dem gesunden Menschenverstand nicht ersichtlich sind, können übersehen werden. In Bezug auf diese muss der Arbeitnehmer über das Risiko aufgeklärt werden (z. B. dass Lärm Gehörschäden verursacht, dass einige Lösungsmittel Hirnschäden verursachen und dass bestimmte Chemikalien durch Einatmen akute Vergiftungen verursachen). Unser Wissen über Risikoarten, von den auffälligsten bis zu den unauffälligsten, ob aus alltäglicher Erfahrung oder aus Forschungsanstrengungen, basiert auf vergangenen Ereignissen. Es ist jedoch eine Sache, zu wissen, was passiert ist, und eine andere, abzuschätzen, was in der Zukunft passieren wird. Es sollte beachtet werden, dass die Kenntnis der Expositionsquellen und anderer potenziell schädlicher Faktoren, die im Zusammenhang mit Aufgaben verschiedener Art Schäden oder Verletzungen verursachen können, sowie die Kenntnis der Faktoren, die diese Risikofaktoren, die das Risiko beeinflussen, entweder erhöhen oder verringern können Messung, kann eine Grundlage für die Erkennung des Risikos liefern.

Risikobestimmende Faktoren

Die Faktoren, die für die Bestimmung des Risikos von größter Bedeutung sind, sind:

• Faktoren, die das Vorhandensein oder Nichtvorhandensein (oder Potenzial) von Risiken jeglicher Art bestimmen

• Faktoren, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen oder minimieren, dass diese Risiken zu Unfällen oder Verletzungen führen

• Faktoren, die die Schwere von Unfällen im Zusammenhang mit diesen Risiken beeinflussen.

Um den ersten Punkt zu klären, ist es notwendig, die Unfallursachen zu identifizieren – nämlich Expositionsquellen und andere schädliche Faktoren; die beiden letztgenannten Punkte stellen die Faktoren dar, die die Risikomessung beeinflussen.

Die wichtigsten Faktoren im Arbeitsumfeld, die direkte Ursachen für Schäden durch Berufskrankheiten oder Arbeitsunfälle sind, sind:

Expositionsquellen und Berufskrankheiten

Das Konzept der Verletzungen aufgrund von Expositionsquellen wird häufig mit dem Konzept der Krankheit (oder Störung) verbunden, da eine Krankheit als durch die Exposition gegenüber einem oder mehreren Wirkstoffen über einen kurzen (akute Exposition) oder langen (chronische Exposition) Zeitraum verursacht angesehen werden kann Zeit. Mittel mit chronischer Exposition sind normalerweise nicht direkt schädlich, sondern wirken eher nach einer relativ konstanten und längeren Expositionszeit, während akute Expositionen fast sofort schädlich sind. Die Intensität, Schädlichkeit und Dauer der Einwirkung sind von Bedeutung für die Entstehung der Schädigung, die oft eine Kombination der Wirkungen mehrerer verschiedener Mittel sein kann. Diese Tatsache erschwert das Aufzeigen und Bestimmen der Expositionsquellen, weil (unter anderem) fast nie monokausale Zusammenhänge zwischen bestimmten Erkrankungen und spezifischen Expositionsquellen gefunden werden.

Beispiele für Expositionsquellen, die zu einer Verletzung in Form eines krankheitsähnlichen Zustands führen können, sind:

• chemische Belastungen (Lösungsmittel, Reinigungsmittel, Entfettungsmittel etc.)

• physikalische Belastungen (Lärm, Strahlung, Hitze, Kälte, unzureichende Beleuchtung, Sauerstoffmangel etc.)

• physiologische Belastungen (schwere Lasten, schlechte Arbeitshaltungen oder sich wiederholende Arbeiten)

• biologische Belastungen (Viren, Bakterien, Mehl, Tierblut oder Leder etc.)

• psychische Belastungen (Isolationsarbeit, Androhung von Gewalt, wechselnde Arbeitszeiten, ungewöhnliche Arbeitsanforderungen etc.).

Schädliche Faktoren und Arbeitsunfälle

Das Konzept der schädlichen Faktoren (ohne Expositionsquellen) ist mit Arbeitsunfällen verbunden, da hier Schäden auftreten und Arbeitnehmer der Art von Handlungen ausgesetzt sind, die zu sofortigen Verletzungen führen. Diese Art von Aktion ist leicht zu identifizieren, da der Schaden oder die Verletzung sofort erkannt wird, wenn er auftritt. Die mit dieser Art von Verletzung verbundene Schwierigkeit ist der unerwartete Kontakt mit dem schädlichen Faktor.

Beispiele für schädliche Faktoren, die dazu führen können, dass Personen durch einen Unfall verletzt werden, sind oft mit verschiedenen Energieformen, -quellen oder -aktivitäten verbunden, wie z. B.:

• Energie, die das Schneiden, Teilen oder Hobeln umfasst, normalerweise in Verbindung mit scharfen Gegenständen wie Messern, Sägen und scharfkantigen Werkzeugen

• Energie, die aus Pressen und Verdichten besteht, meist in Verbindung mit verschiedenen Formgebungsmitteln wie Pressen und Spannwerkzeugen

• die Umwandlung von kinetischer Energie in potenzielle Energie – zum Beispiel, wenn etwas gegen einen Arbeiter stößt oder fällt

• die Umwandlung potentieller Energie in einer Person in kinetische Energie, wie sie beim Fall von einer Ebene in eine andere auftritt

• Wärme und Kälte, Elektrizität, Schall, Licht, Strahlung und Vibration

• giftige und ätzende Stoffe

• Energie, die den Körper übermäßiger Belastung aussetzt, z. B. beim Bewegen schwerer Lasten oder Verdrehen des Körpers

• psychische und psychische Belastungen wie Androhung von Gewalt.

Risiken kontrollieren

Expositionsquellen oder andere schädliche Faktoren werden weitgehend von der Art der am Arbeitsplatz anzutreffenden Prozesse, Technologien, Produkte und Ausrüstungen bestimmt, können aber auch von der Art und Weise bestimmt werden, in der die Arbeit organisiert ist. Unter dem Gesichtspunkt des messbaren Risikos sollte anerkannt werden, dass die Kontrolle der Expositionswahrscheinlichkeit und der Schwere der Verletzungen von Arbeitnehmern häufig von den folgenden drei Faktoren abhängt:

• Eliminierungs-/Substitutions-Sicherheitsmaßnahmen. Gefahren am Arbeitsplatz können in Form von Expositionsquellen oder anderen schädlichen Faktoren bestehen eliminiert oder gemildert durch Substitution (z. B. kann eine weniger schädliche Chemikalie eine giftige Chemikalie in einem Prozess ersetzen). Es sollte beachtet werden, dass dies nicht vollständig möglich ist, da Expositionsquellen und andere schädliche Faktoren immer in der menschlichen Umgebung vorhanden sein werden (nicht zuletzt in Bezug auf die menschlichen Arbeitsbedingungen).

• Technische Sicherheitsmaßnahmen. Diese Maßnahmen, oft genannt Steuerungseinheit, bestehen darin, Personen von schädlichen Faktoren zu trennen, indem die schädlichen Elemente eingekapselt werden, oder Barrieren zwischen Arbeitern und den Faktoren, die Verletzungen verursachen können, zu installieren. Beispiele für diese Maßnahmen umfassen, sind aber nicht beschränkt auf, Automatisierung, Fernsteuerung, Verwendung von Zusatzgeräten und Maschinenschutz (Wache).

• Organisatorische Sicherheitsmaßnahmen. Organisatorische Sicherheitsmaßnahmen, auch bekannt als Verwaltungskontrollen, umfassen die Trennung von Personen von schädlichen Faktoren entweder durch besondere Arbeitsmethoden oder durch räumliche oder zeitliche Trennung. Beispiele für diese Kontrollen umfassen, sind aber nicht beschränkt auf reduzierte Expositionszeiten, vorbeugende Wartungsprogramme, Kapselung der einzelnen Arbeiter mit persönlicher Schutzausrüstung und zweckmäßige Arbeitsorganisation.

Kontrolle des menschlichen Verhaltens

Es ist oft nicht möglich, alle Gefahren mit den oben genannten Kontrollmaßnahmen zu isolieren. Es wird allgemein angenommen, dass die Unfallverhütungsanalyse hier endet, weil man glaubt, dass die Arbeitnehmer dann in der Lage sein werden, sich selbst zu versorgen, indem sie „vorschriftsmäßig“ handeln. Das bedeutet, dass Sicherheit und Risiko irgendwann von Faktoren abhängen werden, die das menschliche Verhalten steuern – nämlich davon, ob die einzelne Person das Wissen, die Fähigkeiten, die Möglichkeit und den Willen hat, zu handeln, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Das Folgende veranschaulicht die Rolle dieser Faktoren.

• Wissen. Die Arbeitnehmer müssen sich zunächst der Arten von Risiken, potenziellen Gefahren und Gefahrenelementen bewusst sein, die am Arbeitsplatz auftreten können. Dies erfordert in der Regel eine Ausbildung, Ausbildung und Berufserfahrung. Außerdem müssen die Risiken identifiziert, analysiert, erfasst und leicht verständlich beschrieben werden, damit die Arbeitnehmer wissen, wann sie sich in einer bestimmten Risikosituation befinden und welche Folgen ihr Handeln haben kann.

• Die Möglichkeit zu handeln. Den Beschäftigten muss ein sicheres Handeln möglich sein. Es ist notwendig, dass Beschäftigte die vorhandenen technischen und organisatorischen sowie physischen und psychischen Handlungsmöglichkeiten nutzen können. Das Sicherheitsprogramm muss vom Management, den Vorgesetzten und der Umgebung positiv unterstützt werden, einschließlich der Sorge um das Eingehen von Risiken, das Entwerfen und Befolgen von Arbeitsmethoden unter Berücksichtigung der Sicherheit, der sichere Gebrauch der richtigen Werkzeuge, das klare Definieren von Aufgaben, das Erstellen und Befolgen sicherer Verfahren, und Bereitstellung klarer Anweisungen zum sicheren Umgang mit Geräten und Materialien.

• Der Wille, sicher zu handeln. Technische und organisatorische Faktoren sind wichtig im Hinblick auf die Bereitschaft der Arbeitnehmer, sich auf eine Weise zu verhalten, die die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleistet, aber soziale und kulturelle Faktoren sind mindestens ebenso wichtig. Risiken entstehen, wenn z. B. sicheres Verhalten schwierig oder zeitaufwändig ist oder wenn es vom Management oder Kollegen nicht gewünscht oder von ihnen nicht geschätzt wird. Das Management muss ein klares Interesse an Sicherheit haben, Maßnahmen ergreifen, um dieser Priorität einzuräumen, und eine positive Einstellung gegenüber der Notwendigkeit eines sicheren Verhaltens zeigen.

Informationen zu Unfallursachen dienen folgenden Zwecken:

• Es kann zeigen, wo etwas nicht stimmt und was geändert werden muss.

• Es gibt die Arten von schädlichen Faktoren an, die Unfälle (oder Beinahe-Unfälle) verursachen, und beschreibt auch die Situationen, die zu Schäden und Verletzungen führen.

• Es identifiziert und beschreibt die zugrunde liegenden Umstände, die das Vorhandensein möglicher Gefahren und riskanter Situationen bestimmen und durch deren Veränderung oder Beseitigung eine optimale Sicherheit erreicht wird.

Informationen allgemeiner Art können durch eine gründliche Analyse der Schäden oder Verletzungen und der Umstände, unter denen sie entstanden sind, gewonnen werden. Aus anderen ähnlichen Unfällen gewonnene Informationen können auf allgemeinere Faktoren von Bedeutung hinweisen und somit weniger unmittelbar sichtbare Kausalzusammenhänge offenlegen. Da jedoch durch die Analyse eines einzelnen Unfalls sehr detaillierte und spezifische Informationen gewonnen werden können, können diese Informationen dazu beitragen, die spezifischen Umstände aufzudecken, die angegangen werden sollten. Häufig liefert die Analyse des einzelnen Unfalls Informationen, die aus der allgemeinen Analyse nicht gewonnen werden können, während die allgemeine Analyse Faktoren aufzeigen kann, die die spezifische Analyse nicht erhellt. Daten aus beiden Arten von Analysen sind wichtig, um offensichtliche und direkte kausale Zusammenhänge auf individueller Ebene aufzudecken.

Analyse einzelner Unfälle

Die Analyse einzelner Unfälle hat zwei Hauptzwecke:

Erstens kann es verwendet werden, um die Ursache eines Unfalls und die spezifischen Arbeitsfaktoren, die dazu beigetragen haben, zu bestimmen. Nach der Analyse kann beurteilt werden, inwieweit das Risiko erkannt wurde. Es kann auch über technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen entschieden werden und darüber, inwieweit mehr Berufserfahrung das Risiko verringert hätte. Darüber hinaus erhält man einen klareren Überblick über die möglichen Maßnahmen, die ergriffen werden könnten, um das Risiko zu vermeiden, und die Motivation, die ein Arbeitnehmer haben muss, um diese Maßnahmen zu ergreifen.

Zweitens kann man Erkenntnisse gewinnen, die für Analysen vieler ähnlicher Unfälle sowohl auf Unternehmensebene als auch auf umfassenderen (z. B. organisationsweiten oder nationalen) Ebenen verwendet werden können. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, Informationen wie die folgenden zusammenzustellen:

• die Identität des Arbeitsplatzes und der Arbeit selbst (d. h. Informationen über die Branche oder das Gewerbe, in dem der Arbeitsplatz angesiedelt ist), sowie die Arbeitsprozesse und die Technologie, die die Arbeit charakterisieren

• Art und Schwere des Unfalls

• unfallverursachende Faktoren wie Expositionsquellen, die Art und Weise, wie sich der Unfall ereignet hat, und die konkrete Arbeitssituation, die den Unfall verursacht hat

• allgemeine Bedingungen am Arbeitsplatz und die Arbeitssituation (einschließlich der im vorstehenden Absatz genannten Faktoren).

Arten von Analysen

Es gibt fünf Haupttypen von Unfallanalysen, die jeweils einen bestimmten Zweck haben:

• Analysen und Identifizierung, wo und welche Arten von Unfällen passieren. Ziel ist es, die Verletzungshäufigkeit zu ermitteln, beispielsweise bezogen auf Branchen, Berufsgruppen, Unternehmen, Arbeitsprozesse und Technologiearten.

• Analysen zur Überwachung der Entwicklung des Unfallgeschehens. Der Zweck besteht darin, vor Veränderungen, sowohl positiven als auch negativen, gewarnt zu werden. Das Ergebnis solcher Analysen kann die Messung der Wirkung präventiver Initiativen sein, und die Zunahme neuer Unfallarten in einem bestimmten Gebiet wird eine Warnung vor neuen Risikoelementen darstellen.

• Analysen zur Priorisierung von Initiativen, die ein hohes Maß an Risikomessung erfordern, was wiederum die Berechnung der Häufigkeit und Schwere von Unfällen beinhaltet. Ziel ist es, eine Grundlage für die Priorisierung zu schaffen, um zu bestimmen, wo es wichtiger ist, präventive Maßnahmen durchzuführen als anderswo.

• Analysen, um festzustellen, wie es zu den Unfällen gekommen ist, und insbesondere um sowohl direkte als auch zugrunde liegende Ursachen zu ermitteln. Diese Informationen fließen dann in die Auswahl, Ausarbeitung und Umsetzung konkreter Korrekturmaßnahmen und vorbeugender Initiativen ein.

• Analysen zur Aufklärung von Spezialgebieten, die sonst Aufmerksamkeit erregt haben (eine Art Wiederentdeckungs- oder Kontrollanalysen). Beispiele sind Analysen von Vorkommnissen eines besonderen Verletzungsrisikos oder die Entdeckung eines bisher unerkannten Risikos, das im Zuge der Prüfung eines bereits bekannten Risikos identifiziert wurde.

Diese Arten von Analysen können auf verschiedenen Ebenen durchgeführt werden, von der einzelnen Unternehmensebene bis hin zur nationalen Ebene. Für vorbeugende Maßnahmen werden Analysen auf mehreren Ebenen notwendig sein. Analysen zu allgemeinen Unfallhäufigkeiten, Überwachung, Warnung und Priorisierung werden hauptsächlich auf höheren Ebenen durchgeführt, während Analysen, die direkte und zugrunde liegende Unfallursachen beschreiben, auf niedrigeren Ebenen durchgeführt werden. Dementsprechend werden die Ergebnisse der Analysen auf individueller Ebene spezifischer und auf übergeordneter Ebene allgemeiner.

Phasen der Analyse

Unabhängig von der Ebene, auf der eine Analyse beginnt, hat sie normalerweise die folgenden Phasen:

• Identifizierung des Unfallortes auf der gewählten allgemeinen Ebene

• Angabe, wo sich die Unfälle auf einer spezifischeren Ebene innerhalb der allgemeinen Ebene ereignen

• Festlegung von Zielen im Hinblick auf die Häufigkeit (oder Häufigkeit) und Schwere der Unfälle

• Beschreibung von Expositionsquellen oder anderen schädlichen Faktoren – d. h. die direkten Ursachen von Schäden und Verletzungen

• Untersuchung des zugrunde liegenden kausalen Zusammenhangs und der kausalen Entwicklung.

Beispiele für verschiedene Analyseebenen sind in Abbildung 1 dargestellt.

Abbildung 1. Verschiedene Ebenen der Unfallanalyse

Zusammenfassung

Die bundesweite Unfallermittlung kann Erkenntnisse darüber liefern, in welchen Branchen, Berufsgruppen, Technologien und Arbeitsabläufen Schäden und Verletzungen auftreten. Das Ziel ist einzig und allein die Feststellung, wo sich die Unfälle ereignet haben. Die Messung von Unfällen nach Häufigkeit und Schwere stellt teilweise fest, wo etwas besonders nicht stimmt, und zeigt teilweise an, wo sich das Risiko geändert hat.

Das tippe des Arbeitsplatzrisikos wird durch Beschreibungen der Arten von Unfällen und ihrer Entstehung in den einzelnen Arbeitsbereichen ermittelt. Auf diese Weise werden Erkenntnisse über die am Arbeitsplatz vorhandenen Expositionsquellen und sonstigen schädlichen Faktoren gewonnen, falls sich vorbeugende Maßnahmen – Beachtung der Sicherheitsbedingungen, Risikobewusstsein, Schaffung von Handlungsmöglichkeiten und Appell an den Willen der Arbeitnehmer – bewährt haben nicht ausreichen, um den Unfall abzuwenden.

Identifizierung, Messung und Beschreibung von Unfällen bilden zusammen die Grundlage dafür, was zu tun ist und wer es tun muss, um das Risiko zu reduzieren. Wenn beispielsweise bestimmte Expositionsquellen mit bestimmten Technologien in Verbindung gebracht werden können, hilft dies bei der Bestimmung, welche besonderen Sicherheitsmaßnahmen erforderlich sind, um das Risiko zu kontrollieren. Diese Informationen können auch verwendet werden, um Hersteller und Lieferanten zu beeinflussen, die mit der betreffenden Technologie in Verbindung stehen. Wenn nachgewiesen werden kann, dass im Zusammenhang mit bestimmten Prozessen häufige und sehr schwere Unfälle auftreten, kann versucht werden, die Art der Ausrüstung, Maschinen, Vorgänge oder Arbeitsverfahren, die mit diesen Prozessen verbunden sind, anzupassen. Typisch für solche Initiativen und Anpassungen ist leider, dass ein nahezu eindeutiger monokausaler Zusammenhang zwischen Unfällen und Ursachen benötigt wird, der nur für wenige Fälle vorliegt.

Analysen von Unfällen innerhalb eines Unternehmens können auch von einer allgemeinen bis hin zu einer spezifischeren Ebene durchgeführt werden. Das Problem besteht jedoch häufig darin, eine ausreichend umfangreiche Datenbasis zusammenzustellen. Wenn in einem Unternehmen Unfalldaten über mehrere Jahre gesammelt werden (einschließlich Informationen zu leichten Verletzungen und Beinaheunfällen), kann auch auf dieser Ebene eine nützliche Datenbasis aufgebaut werden. Die Gesamtanalyse des Unternehmens wird zeigen, ob es besondere Probleme in bestimmten Unternehmensbereichen oder im Zusammenhang mit bestimmten Aufgaben oder mit dem Einsatz bestimmter Technologien gibt. Die detaillierte Analyse wird dann zeigen, was falsch ist, und so zu einer Bewertung von vorbeugenden Maßnahmen führen.

Wenn das Verhalten von Arbeitnehmern innerhalb eines Sektors, einer Handelsgruppe oder eines Unternehmens oder das Verhalten einer Einzelperson beeinflusst werden soll, ist das Wissen über viele Unfälle erforderlich, um das Bewusstsein der Arbeitnehmer zu schärfen. Gleichzeitig müssen Informationen über Faktoren zur Verfügung gestellt werden, die die Wahrscheinlichkeit von Unfällen erhöhen, und über bekannte Handlungsmöglichkeiten, die das Schadens- oder Verletzungsrisiko minimieren können. An diesem Punkt wird Sicherheit zu einer Frage der Motivation der für das Verhalten der Menschen Verantwortlichen auf der Ebene eines bestimmten Sektors, einer Industrieorganisation, einer Handelsorganisation, des Arbeitgebers oder des Arbeitnehmers.

Zurück