感染症の予防と管理は、伝染病が蔓延している地域、人々が特に感染しやすい特定の感染性病原体への曝露が仕事に伴う地域、地域の保健サービスが不足している地域における従業員の保健サービスの中心的な責任です。 このような状況では、医療責任者は従業員の公衆衛生担当官として行動しなければならず、その義務には、衛生、飲用食品と水、感染の潜在的な媒介動物、利用可能な場合は適切な予防接種、および感染症の早期発見と迅速な治療への注意が必要です。感染症が発生したとき。

従業員が比較的健康である十分に発達した都市部では、通常、感染症に対する懸念は他の問題に影を落としていますが、感染症の予防と管理は従業員の健康サービスの重要な責任であり続けています。 すべての年齢層 (雇用される可能性が最も高い層を含む) に感染症が蔓延しているという理由と、典型的な職場環境に特徴的な密接な接触を通じて感染症が広がる基本的な能力があるため、感染症は従業員の健康増進の適切な標的です。プログラム。 しかし、彼らが提起する問題に対応するための従業員の健康部門の取り組みは、あまり議論されていません。 部分的には、このような注意の欠如は、そのような取り組みが季節的なインフルエンザ予防接種プログラムなどの形をとって日常的なものであるという見方に起因する可能性があります. さらに、それらは必ずしも広範な健康増進イニシアチブに関連する活動ではなく、代わりに包括的な従業員の健康プログラムの構造に織り込まれているため、見落とされる可能性があります. たとえば、定期的な健康評価を受ける従業員の個別のカウンセリングと治療には、感染症に向けられたアドホックな健康増進介入が含まれることがよくあります。 それにもかかわらず、これらはすべて、「プログラム」として正式に指定されているかどうかにかかわらず、感染症の予防と制御のためのまとまりのある戦略に組み合わせることができる意味のある活動を表しています。

これらの活動は、いくつかの構成要素に分けることができます。情報の普及と従業員教育。 予防接種; 感染の発生への対応; 旅行者の健康を守る。 家族に連絡する。 そして最新の状態に保ちます。 これらを大都市のホワイトカラー労働者にサービスを提供する包括的な従業員健康プログラムにどのように統合できるかを説明するために、この記事では、ニューヨーク市に本拠を置く JP モルガン アンド カンパニー社のプログラムについて説明します。 独自の機能を備えていますが、多くの大規模な組織によって維持されているものと同じです。

JPモルガン・アンド・カンパニー・インク

JP Morgan & Company, Inc. は、世界中で多様な金融サービスを提供する企業です。 7,500 人の従業員のうち約 16,500 人が拠点を置くニューヨーク市に本社を置き、米国とカナダの他の場所、およびヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカ、オーストラリアの主要都市にさまざまな規模のオフィスを維持しています。

社内の医療部門は、今世紀の初めから直接の親組織のそれぞれに存在していました。JP モルガンと Guaranty Trust Company の合併に続いて、従業員の健康部門は、標準的な職業医療活動だけでなく、定期的な健康評価、予防接種、外来プライマリケア、健康教育と昇進、従業員支援プログラムなど、幅広い無料サービスを従業員に提供しています。 ニューヨーク市に本拠を置く医療部門の有効性は、中央に位置する限られた数の施設にモーガンの労働力の大部分が集中することによって強化されています。

情報の普及

関連情報の普及は、通常、健康増進プログラムの基礎であり、リソースが限られているか豊富であるかにかかわらず、おそらく最も単純なアプローチです. 従業員の年齢、言語、民族性、教育レベルに応じて必要に応じて修正された、正確で意味のあるわかりやすい情報を提供することは、教育だけでなく、誤解を正し、効果的な予防戦略を教え込み、従業員を社内外の適切なリソースに誘導するのにも役立ちます。作業場。

この情報にはさまざまな形式があります。 書面によるコミュニケーションは、従業員のワークステーションまたは自宅に向けることも、中央の職場の場所で配布することもできます。 これらは、政府または任意の保健機関、製薬会社、または商用ソースなどから入手した速報または出版物で構成されている場合があります。また、リソースが許せば、社内で作成することもできます。

講義やセミナーは、従業員が個々の懸念事項について質問できるようにすると、さらに効果的になります。 一方で、アクセシビリティが必要であり、雇用主とスタッフの両方に多くの時間を割く必要があるという欠点があります。 また、匿名性を侵害することもあり、これが問題になる場合があります。

HIV / AIDS

HIV 感染に関する健康情報の普及に関する私たち自身の経験は、この活動の例として見ることができます。 この病気の最初の症例は 1981 年に報告され、1985 年に従業員の間で最初に症例が確認されました。病気がまだ表面化していなかった) は、エイズに関するプログラムを要求しました。 講演者には、企業の医療責任者と地元の大学病院の感染症の専門家が含まれていました。 聴衆は、そのユニットの全従業員のほぼ 1986% で構成され、そのうち 10% は女性でした。 これらおよびその後のプレゼンテーションで重点が置かれたのは、ウイルスの伝染と予防のための戦略でした。 聴衆の構成から推測できるように、異性愛者の広がりについてかなりの懸念がありました。

このプレゼンテーションの成功により、翌年、ニューヨーク本社でさらに野心的なプログラムの開発が促進されました。 ニュースレターとパンフレットで病気について簡単に説明し、ポスターやその他の広告を使用して従業員にプレゼンテーションの時間と場所を思い出させ、マネージャーは出席を強く奨励しました。 経営陣のコミットメントとコミュニティの病気に関する一般的な懸念により、複数のプレゼンテーションで地元の労働力の25〜30％に到達することができました.

これらのセッションには、企業の医療責任者による議論が含まれていました。彼は、従業員の病気の存在を認め、企業は、従業員が効果的に働くのに十分な健康状態を維持している限り、雇用を継続することを約束していると述べました. 彼は、生命を脅かす病気に関する企業の方針を再検討し、医療部門を通じて秘密厳守の HIV 検査が利用可能であることを指摘しました。 病気に関する教育用ビデオテープが上映され、続いて地方自治体の保健局の専門家が講演しました。 質疑応答が行われ、セッションの最後に、全員に HIV 感染と予防戦略に関する情報資料のパケットが渡されました。

これらのセッションに対する反応は非常に好意的でした。 他の企業が HIV に感染した従業員をめぐる職場の混乱を経験していたとき、モーガンには何もありませんでした。 従業員 (および同様のプログラムを実施している他のいくつかの企業の従業員) に対する独立した調査では、プログラムの参加者はそのようなセッションに参加する機会を十分に評価しており、提供された情報は他の情報源 (Barr、Waring、および Warshaw) から入手できる情報よりも有益であることがわかりました。 1991）。

1989 年と 1991 年に HIV 感染に関する同様のセッションを開催しましたが、時間の経過とともに参加者が減少したことがわかりました。 私たちはこれを、一部は被験者の飽和感に起因し、一部は病気がその影響を（私たちの地域の）慢性的に失業している人々に移したことに起因すると考えました。 実際、1991 年以降、新たに HIV に感染した従業員の数は劇的に減少しました。

ライム病

一方、郊外や地方の休暇環境でシカダニに刺されることによって伝染する細菌性疾患であるライム病は、従業員の間でますます蔓延しています。 1993年に出版された情報で補われたこの主題に関する講演は、かなりの注目を集めました。この講演で強調された点には、病気の認識、検査、治療、そして最も重要な予防が含まれていました。

一般に、情報を広めるために設計されたプログラムは、書面であろうと講義形式であろうと、信頼でき、理解しやすく、実用的で関連性が高いものでなければなりません。 それらは、特に個人的な予防と、いつ、どのように専門家の注意を引くかに関して、意識を高めるのに役立つはずです. 同時に、それらは不適切な不安を解消するのに役立つはずです。

予防接種プログラム

職場での予防接種は、重要な公衆衛生上のニーズに対応し、個々の接種者だけでなく組織にも目に見える利益をもたらす可能性があります。 従業員の健康サービスを持たない先進国の多くの雇用主は、集団予防接種プログラムを提供するために外部の請負業者が職場に来るように手配します。

インフルエンザ

ほとんどの予防接種は何年にもわたって保護を提供しますが、インフルエンザワクチンは、ウイルスの継続的な変化と、程度は低いものの患者の免疫力の低下のため、毎年投与する必要があります。 インフルエンザは冬に流行する季節性疾患であるため、ワクチン接種は秋に行う必要があります。 予防接種を最も必要としているのは、年配の従業員と、糖尿病や慢性的な肺、心臓、腎臓の問題など、基礎疾患や免疫不全のある従業員です。 医療機関の従業員は、感染者にさらされる可能性が高いという理由だけでなく、病気の深刻な流行が発生した場合に仕事を継続する能力が重要であるため、予防接種を受けることを奨励する必要があります. 最近の研究では、インフルエンザに対するワクチン接種が、健康で働く成人にとっても、健康に関連した実質的な経済的利益をもたらすことが示されています。 病気に関連する罹患率は、通常、XNUMX 週間以上の障害につながる可能性があり、多くの場合、同じユニットで同時に複数の従業員が関与する可能性があるため、雇用主には、この比較的無害で、安価な予防接種。 これは、公衆衛生当局がウイルスの大きな変化を予測し、特定の季節に大きな流行を予測する場合に特に重要になります。

おそらく、インフルエンザ (またはその他の) 予防接種プログラムの成功に対する主な障壁は、個人が参加したがらないことです。 彼らの躊躇を最小限に抑えるには、ワクチンの必要性と入手可能性について従業員を教育し、予防接種をすぐに受けられるようにすることが重要です。 通知は、ワクチンの相対的な安全性を強調し、予防接種を特別に必要とするすべての人を一般的に特定し、ワクチンを入手できる手順を説明し、利用可能なすべての手段を通じて発信する必要があります。

個人の医師を訪問するための時間と移動の不便さは、多くの人にとって強力な意欲をそぐものです。 最も効果的なプログラムは、勤務時間中に最小限の遅延で職場で予防接種を提供するプログラムです。 最後に、主要な障壁であるコストは、最小限に抑えるか、雇用主または団体の健康保険プログラムによって完全に吸収されるべきです。

予防接種の従業員の受け入れに貢献することは、コミュニティの宣伝やインセンティブ プログラムなどの追加要因です。 私たちは、脅迫的なインフルエンザの流行に関するメディアの報道が定期的に従業員のワクチンの受け入れを増加させることを発見しました. 1993 年、すべての従業員がワクチン接種状況を評価し、必要な予防接種を受けることを奨励するために、モーガンの医療部門は、これらのサービスを受け入れた従業員に、会社の株が賞品である宝くじへの参加を提案しました。 今年の予防接種を希望する従業員の数は、前年の同じ時期に見られた数の半分になりました。

ジフテリア破傷風。

典型的な雇用年齢の健康な成人に推奨されるその他の予防接種は、ジフテリア破傷風であり、おそらく麻疹、おたふくかぜ、風疹です。 ジフテリア・破傷風の予防接種は、初回の一連の予防接種を受けたと仮定して、生涯を通じて XNUMX 年ごとに行うことをお勧めします。 この間隔で、従業員の定期的な健康評価中に免疫状態が最も簡単に確認され、ワクチンが最も簡単に投与されます (以下を参照)。これは、インセンティブで使用されるような全社的な予防接種キャンペーンでも達成できます上記のプログラム。

麻疹。

公衆衛生当局は、1956 年以降に生まれ、XNUMX 歳の誕生日以降に麻疹ワクチンを XNUMX 回接種した記録、医師による麻疹の既往歴、または麻疹免疫の実験的証拠を持たないすべての人に、麻疹ワクチンの接種を推奨しています。 この予防接種は、雇用前または配置前の健康評価中、または全社的な予防接種キャンペーンで容易に実施できます。

風疹。

公衆衛生当局は、誰もが風疹ワクチンを接種したことを示す医療文書、またはこの病気に対する免疫の実験的証拠を持っていることを推奨しています。 適切な風疹の予防接種は、義務化される可能性が高い医療従事者にとって特に重要です。

繰り返しになりますが、適切な風疹免疫は、雇用時に確認する必要があります。そうでない場合は、定期的な予防接種キャンペーンまたは定期的な健康評価の際に確認する必要があります。 風疹または風疹ワクチンが必要な人は、MMR（麻疹・おたふく風邪・風疹）ワクチンを接種することで、効果的な免疫を得ることができます。 免疫の血清学的検査は、予防接種の前に個人の免疫状態を特定するために行うことができますが、これは費用対効果が高いとは言えません。

B型肝炎。

B型肝炎が性的親密さを介して、また血液や他の体液との直接接触によって伝染する限り、最初の予防接種の取り組みは、医療専門家や複数の性的パートナーを持つ人々など、リスクが高い集団に向けられました. さらに、極東やサハラ以南のアフリカなどの特定の地理的地域では、病気や保菌者の有病率が増加しているため、その地域のすべての新生児と、これらの地域に頻繁に旅行したり長期間滞在したりする人の予防接種が優先されています。地域。 最近では、脆弱な個人に到達するためのより効果的な戦略として、米国および他の場所ですべての新生児の普遍的な予防接種が提案されています.

職場環境では、血液にさらされるリスクがあるため、B 型肝炎の予防接種の焦点は医療従事者に向けられてきました。 実際、米国では、政府の規制により、普遍的な予防策の一般的な議論の文脈で、B型肝炎に対する予防接種を受けることの妥当性について、そのような職員やその他の医療緊急事態に対応する可能性のある人に通知することが義務付けられています。 その後、予防接種を提供する必要があります。

このように、モーガンでの私たちの環境では、B 型肝炎の予防接種に関する情報は、次の XNUMX つの文脈で伝えられます。また、B型肝炎が最も蔓延している世界の地域での任務を予想している個々の従業員とその家族への介入において。 予防接種は、これらのプログラムと併せて提供されます。

A型肝炎。

この病気は、通常、汚染された食物や水によって伝染し、先進国よりも発展途上国ではるかに蔓延しています. したがって、保護の取り組みは、リスクのある地域への旅行者、または新たに病気と診断された人々と家庭内またはその他の非常に密接な接触がある人々に向けられています.

A 型肝炎を予防するワクチンが利用できるようになったので、発展途上国への旅行者や、新たに診断され記録された A 型肝炎の症例と密接に接触した人に投与されます。旅行者は、血清免疫グロブリンを同時に投与することができます。

効果的で安全な A 型肝炎ワクチンが利用できるようになったため、予防接種の取り組みは、より大きなターゲット グループに向けることができます。 少なくとも、常在地域への頻繁な旅行者および居住者はこの予防接種を受けるべきであり、食品取扱者も、多数の人々に病気を伝染させるリスクがあるため、予防接種を検討する必要があります。

予防接種の前に、ワクチン成分に対する過敏症や、はしか、おたふくかぜ、風疹などの生ワクチンの場合、免疫不全や妊娠の可能性など、潜在的な禁忌に注意を払う必要があります。 可能性のあるワクチンのリスクに関する適切な情報を従業員に伝え、署名済みの同意書を入手する必要があります。 予防接種に関連した反応の限られた可能性は、どのプログラムでも予想されるべきです。

既存の医療スタッフがいる組織は、明らかに、予防接種プログラムを実施するために独自の人員を利用できます。 そのような人員がいない人は、地域の医師や看護師、病院や保健機関、または政府の保健機関によって提供される予防接種を手配することができます.

アウトブレイクへの対応

同僚が伝染性の病気にかかっていることを知ることほど、特定の職場または組織全体の従業員の間で大きな関心と懸念を引き起こす出来事はほとんどありません。 このようなニュースに対する従業員の健康サービスの基本的な対応は、元のケースと二次的なケースの両方で病気の人を特定し、適切に隔離することです。暴露されました。 潜在的な不安を最小限に抑えることを望んでいる一部の組織は、この拡散を可能性のある接触者に制限する場合があります. また、「グレープバイン」（従業員間の非公式なコミュニケーション）がニュースを広めるだけでなく、潜在的な不安を解き放つ可能性のある誤った情報を伝える可能性があることを認識し、このイベントを従業員全体に拡散の可能性について教育するためのユニークな機会として捉える.病気とその予防方法。 モーガンでは、結核、風疹、食物由来の胃腸炎の XNUMX つの異なる病気に関連するこのタイプのエピソードがいくつかありました。

結核

結核は、特に多剤耐性菌の蔓延に伴って、潜在的に深刻な病気になる可能性があるため、当然恐れられています。 私たちの経験では、入院のニュースと初発例の確定診断によって、この病気に注意が向けられました。 幸いなことに、モーガンでは、二次的なケースはまれであり、皮膚テストの変換のみに限定されています.

通常、このようなケースでは、公衆衛生当局に通知され、その後、接触者はベースラインのツベルクリン皮膚検査または胸部 X 線検査を受けることが推奨されます。 皮膚テストは XNUMX 週間から XNUMX 週間後に繰り返されます。 フォローアップ検査で皮膚検査が陰性から陽性に変わった人については、胸部X線が取得されます。 X線が陽性の場合、従業員は最終的な治療のために紹介されます。 陰性の場合、イソニアジドの予防が処方されます。

プロセスの各段階で、グループベースと個人ベースの両方で情報セッションが開催されます。 不安は通常、リスクと不釣り合いであり、安心感と慎重なフォローアップの必要性がカウンセリングの主な目標です。

風疹。

モーガンの風疹の症例は、従業員の健康部門への訪問で特定されました. さらなる接触を避けるために、たとえ臨床的に病気の疑いがある場合でも、従業員は帰宅させられます。 血清学的確認に続いて、通常は 48 時間以内に疫学調査が実施され、発生に関する情報が広められている間に、他の症例を特定します。 これらのプログラムの主なターゲットは、妊娠している可能性があり、感染した可能性のある女性従業員ですが、アウトブレイクは、すべての従業員の免疫状態を確認し、ワクチンを必要とする可能性のあるすべての人にワクチンを提供する機会として機能しています. 繰り返しますが、地方の公衆衛生当局はこれらの出来事について知らされており、その専門知識と支援が組織のニーズに対処するために利用されています。

食品媒介感染症。

モーガンでは、数年前に食品関連の病気の発生が 24 回発生しました。 それはブドウ球菌食中毒によるもので、片方の手の皮膚に損傷を負ったフードハンドラーにまでさかのぼりました。 社内の飲食施設を利用した XNUMX 人以上の従業員が、吐き気、嘔吐、下痢を特徴とする自己限定的な病気を発症し、問題の冷たい鴨サラダを摂取してから約 XNUMX 時間後に現れ、XNUMX 時間以内に解消しました。

この例では、私たちの健康教育の取り組みの要点は、食品取扱者自身が病気の徴候や症状に敏感になることでした。病気の兆候や症状は、彼らが仕事を辞めて医師の診察を受けるように影響を与えるはずです. 特定の管理上および手続き上の変更も実装されました。

• 監督者に、病気の兆候のある労働者が医学的検査を受けることを保証する責任があることを認識させる

• すべての食品サービス従業員に対して定期的な教育セッションを開催し、適切な予防措置を思い出させる

• 使い捨て手袋の使用を保証する。

最近、隣接する XNUMX つの組織でも、食品関連の病気の発生が発生しました。 ある事例では、A 型肝炎は、会社の食堂の食品取扱者から多くの従業員に伝染しました。 もう XNUMX つは、敷地外のレストランで生卵を使ったデザートを食べた従業員がサルモネラ食中毒を発症したことです。 最初の例では、組織の教育的努力は食品取扱者自身に向けられました。 XNUMX つ目は、生卵から調理されたさまざまな食品に関する情報と、それに伴う潜在的な危険性に関する情報が、従業員全体と共有されました。

個別介入

上記の XNUMX つの経験は、従業員全体、または少なくともかなりの部分集団に手を差し伸べる典型的な健康増進形式に従っていますが、感染症に関するモーガンのような組織の健康増進活動の多くは、XNUMX つの組織で行われます。 -XNUMX 対 XNUMX で。 これらには、配置前、定期的、または退職時の健康評価、海外旅行に関する問い合わせ、および従業員の健康サービスへの偶発的な訪問によって可能になる介入が含まれます。

配置前試験。

雇用時に検査を受けた個人は、通常、若くて健康であり、最近医療処置を受けた可能性は低いです。 はしか、風疹、ジフテリア破傷風などの予防接種が必要になることがよくあります。 さらに、医療や食品サービスなど、病気が伝染する可能性のある場所に配置される予定の人は、遵守すべき予防措置について適切なカウンセリングを受けます。

定期健康診断。

同様に、定期的な健康評価は、予防接種の状態を確認し、特定の慢性疾患に関連する可能性のあるリスクと、講じるべき予防措置について話し合う機会を提供します。 後者の例としては、糖尿病または喘息患者のための年 XNUMX 回のインフルエンザ予防接種の必要性や、局所感染を避けるための足の適切なケアに関する糖尿病患者への指導が含まれます。

感染症について最近報告されたニュースについては、特に既知の健康上の問題を抱えている人たちと話し合う必要があります。 たとえば、大流行のニュース E. 大腸菌の 不十分に調理されたひき肉を食べることに起因する感染はすべての人にとって重要であり、公共プールでの水泳からクリプトスポリジウム症にかかる危険性は、HIV 疾患またはその他の免疫不全を持つ人々に特に関連する.

退職前の試験。

退職に関連して検査を受ける従業員は、肺炎球菌の予防接種を受けるように促され、毎年のインフルエンザの予防接種についてアドバイスを受ける必要があります。

旅行前の保護。

仕事のグローバル化の増加と、娯楽のための海外旅行への関心の高まりが相まって、国内では遭遇する可能性が低い感染症に対する保護を必要とする人口の継続的な拡大に貢献しています。 旅行前の面会には、予想される旅行や任務に関連するリスクを高める可能性のある個々の健康上の脆弱性を明らかにするために、病歴を含める必要があります。 クロロキン耐性マラリアのある環境への旅行を検討している妊婦は、この良い例であり、珍しいことではありません。これは、妊娠中は代替のマラリア予防法が禁忌となる可能性があるためです。

訪問する地域で蔓延している感染症に関する包括的な情報を提供する必要があります。 これには、関連する病気の伝染方法、回避および予防技術、典型的な症状、および発症した場合に医師の診察を受けるための戦略が含まれる必要があります。 もちろん、指定された予防接種を提供する必要があります。

従業員の健康サービスへの訪問。

ほとんどの労働衛生環境では、従業員は応急処置と病気の症状の治療を受けることができます。 モーガンのように、幅広い一次医療サービスを利用できるところもあります。 それぞれの出会いは、予防的健康介入とカウンセリングの機会を提供します。 これには、適切な間隔で予防接種を提供し、潜在的な病気や潜在的な暴露に関連する健康上の予防措置について従業員と患者に警告することが含まれます。 この状況の特別な利点は、従業員がこの注意を求めたという事実そのものが、広範な教育キャンペーンで同じ情報を受け取った場合よりも、与えられたアドバイスをより受け入れやすいことを示唆していることです。 医療専門家は、適切な情報と必要な予防接種または予防薬が確実に提供されるようにすることで、この機会を利用する必要があります。

家族に届く。

労働衛生の主な目的は、従業員の健康と福祉を保証することですが、効果的な健康増進の取り組みが従業員の家族にも伝えられることを確認する多くの理由があります。 明らかに、先に述べた目的のほとんどは、家族の他の成人にも同様に適用できます。産業保健ユニットの直接的なサービスは一般に家族には利用できませんが、情報はニュースレターやパンフレットを通じて、また口頭で家に伝えることができます。口の。

追加の考慮事項は、特に幼児期の予防接種の重要性を考慮して、子供の健康です。 これらの予防接種は、経済的に恵まれない人々だけでなく、より裕福な米国企業の従業員の子供たちによってさえ、少なくとも部分的に見過ごされがちであることが認識されています. 雇用主または雇用主の健康保険会社によって提供される、健康な赤ちゃんのケアに関するセミナーと、この主題に関する印刷された情報は、この不足を最小限に抑えるのに役立つ場合があります。 さらに、予防接種などの「予防」措置を含むように健康保険の適用範囲を変更することも、この問題への適切な注意を促すのに役立つはずです。

後れを取らないようにする

XNUMX 世紀半ばに抗生物質が導入されたことで、感染症はすぐに根絶されると考える人もいますが、実際の経験は大きく異なります。 新しい感染症 (HIV やライム病など) が出現しただけでなく、以前は有効だった薬に対する耐性を獲得する病原体が増えています (マラリアや結核など)。 したがって、産業保健の専門家は、感染症の分野における発展とその予防に関する知識を最新の状態に保つことが不可欠です。 これを行うには多くの方法がありますが、世界保健機関や米国疾病管理予防センターなどの国の保健機関から発行される定期的なレポートや速報は特に役立ちます。

まとめ

従業員の健康に対する雇用主の責任の中で最も高いのは、従業員の感染症の予防と管理です。 これには、感染した個人の特定、隔離、適切な治療、同僚や扶養家族への感染拡大の防止、接触の可能性を懸念する人々の不安の緩和が含まれます。 また、職場や地域社会で感染症に遭遇する可能性のある従業員の教育と適切な保護も含まれます。 上記のニューヨーク市の JP モルガン アンド カンパニーの医療部門の活動の説明で示されているように、従業員の健康サービスは、この責任を果たす上で中心的な役割を果たし、個々の従業員、組織に利益をもたらす可能性があります。全体として、そしてコミュニティとして。

戻る