人生の最後の 30 分の 65 である「サード エイジ」には、教育とトレーニング (「ファースト エイジ」) やキャリア開発と再トレーニング (「セカンド エイジ」) と同様に、十分な検討と計画が必要であることがますます認識されています。 約 XNUMX 年前、退職者のニーズに対応する動きが始まったとき、英国の平均的な男性従業員は、他の多くの先進国でも同様に、XNUMX 歳でかなり疲れた労働者として退職しました。余命が限られており、特に彼がブルーカラーの労働者または労働者であった場合、年金が不十分であるか、まったくない.
このシーンは劇的に変化しています。 多くの人が、自発的に、または定年退職規則で定められた年齢以外の年齢で退職しています。 中には、病気や障害、人員整理のために早期退職を余儀なくされている人もいます。 同時に、他の多くの人々は、「通常の」退職年齢を過ぎても、同じ仕事または別のキャリアで働き続けることを選択しています。
概して、今日の退職者は一般的に健康状態が良く、平均余命も長くなっています。 実際、英国では、80 歳以上の人口が最も急速に増加している一方で、90 歳代まで生きる人がますます増えています。 また、女性の労働力への急増に伴い、退職者の多くが女性であり、その多くは、男性よりも平均余命が長いため、独身または未亡人になります。
しばらくの間、XNUMX 年以上という人もいますが、ほとんどの退職者は、経験によって磨かれた機動性、活力、機能的能力を保持しています。 生活水準の向上と医療の進歩により、この期間は延び続けています。 しかし悲しいことに、多くの人が生物学的構造が設計されたよりも長く生きており (つまり、身体システムの一部が効率的なサービスを放棄し、残りは苦労している)、代償的な楽しみがますます少なくなり、医学的および社会的依存が増加しています。 退職後の計画の目標は、幸福な期間の楽しみを強化および延長し、最終的な衰退期に必要なリソースとサポート システムを可能な限り確保することです。 これらは多くの場合重要な要素ですが、不動産計画や財産と資産の処分を超えています。
したがって、今日の退職は、計り知れない補償と利益をもたらす可能性があります。 健康な状態で引退した人は、さらに 20 ～ 30 年生きることが期待でき、この期間の少なくとも XNUMX 分の XNUMX は目的のある活動を楽しむことができます。 これは、特に何もしないか、日当たりの良い「Costa Geriatrica」で腐敗していくには長すぎます。 そして、彼らのランクは、選択によって、または悲しいことに余剰人員のために早期退職する人々によって膨らんでいます。また、女性によっても、扶養家族として生きるのではなく、意図的に活動を続けることを期待して、適切な年金を受給している労働者として退職する人が増えています.
XNUMX 年前、年金は不十分であり、ほとんどの高齢者にとって経済的な生存は困難でした。 現在、雇用主が提供する年金と政府機関が提供する一般的な福祉給付は、多くの人にとってはまだ不十分ではありますが、それほど不合理ではない存在を可能にしています. また、多くの業界で熟練した労働力が減少している一方で、雇用主は高齢の労働者の方が生産性が高く、より信頼できる従業員であると認識しているため、XNUMX 歳児がパートタイムの雇用を得る機会が増えています。
さらに、「退職者」は現在、人口の約 33 分の 50 を占めています。 健全な心と手足を持つ彼らは、社会の重要かつ潜在的に貢献できる部分であり、その重要性と可能性を認識するにつれて、組織化してより大きな影響力を発揮することができます。 米国の例としては、米国退職者協会 (AARP) があり、1964 万人の会員 (AARP の会員は XNUMX 歳以上であれば誰でも入会できるため、全員が退職しているわけではありません) に幅広いサービスを提供しています。利益をもたらし、かなりの政治的影響力を行使します。 XNUMX 年の英国プレリタイアメント協会 (PRA) の第 XNUMX 回年次総会で、その会長で内閣のメンバーであるホートン卿は、次のように述べています。 」 これはまだ実現しておらず、おそらく実現することもありませんが、ほとんどの先進国では、人口の XNUMX 分の XNUMX を占める世代が期待とニーズの両方を持ち、将来の大きな可能性を秘めている「サード エイジ」が存在することが受け入れられています。メンバーの利益とコミュニティ全体に貢献します。
そして、この受け入れにより、このグループへの適切な提供と機会が社会の安定に不可欠であるという認識が高まっています. 過去数十年にわたり、政治家や政府は、さまざまな「社会保障」やその他の福祉プログラムの拡張と改善を通じて対応し始めました。 これらの対応は、財政上の緊急事態と官僚的な硬直性の両方によって妨げられてきました。
もう XNUMX つの大きなハンディキャップは、年金受給者自身の態度です。 あまりにも多くの人が、定型化された退職の個人的および社会的イメージを、社会の有用な、またはそれに値するメンバーとしての認識の終わりと、都合よく忘れられるような僻地に追いやられるという期待の両方として受け入れてきました。 この否定的なイメージを克服することは、これまでも、そして今でもある程度、退職後のトレーニングの主な目的です。
ますます多くの退職者がこの変革を達成し、新たなニーズを満たすことに目を向けるにつれて、彼らは政府のプログラムの欠点に気づき、ギャップを埋めるために雇用主に目を向け始めました. 蓄積された貯蓄と雇用主が提供する年金プログラム (その多くは組合との団体交渉を通じて形作られました) のおかげで、彼らはしばしばかなりの財源を発見しました。 私的年金制度の価値を高めるために、雇用主と組合は、それらを管理するためのアドバイスとサポートを提供するプログラムを手配 (さらには提供) し始めました。
英国では、この功績は主に Pre-Retirement Association (PRA) によるものであり、PRA は教育省を通じて政府の支援を受けています (当初、このプログラムは保健、雇用、教育省の間で回避されていました)。退職準備の主流として受け入れられています。
そして、そのようなガイダンスと支援への渇望が高まるにつれて、需要を満たすために、ボランティアおよび営利目的の組織の真の産業が誕生しました. かなり利他的に機能するものもあります。 その他はセルフサービスであり、年金やその他の保険の販売を希望する保険会社、蓄積された貯蓄と年金収入を管理する投資会社、老人ホームを販売する不動産ブローカー、メンバーシップの販売を求める退職コミュニティの運営者、寄付や遺贈による税制優遇など。 これらは、「ハウツー」本、雑誌、オーディオテープ、ビデオテープを提供する多数の出版社、および関連トピックに関するセミナーやコースを提供する大学や成人教育組織によって補完されています。
これらの提供者の多くは、主に経済的、社会的、または家族の問題に対処することに焦点を当てていますが、幸福と生産的な生活は健康であることに依存しているという認識により、回避、延期、または最小化を目的とした健康教育および健康増進プログラムの重要性が高まっています。病気と障害。 これは特に米国に当てはまり、退職者とその扶養家族の医療費の増大に対する雇用主の財政的コミットメントは、非常に大きな負担になるだけでなく、企業に含まれる貸借対照表の負債として予測する必要があります。年間報告。
実際、いくつかのカテゴリー別ボランティア健康組織 (例えば、心臓、ガン、糖尿病、関節炎) は、退職年齢に近づいている従業員向けに特別に設計された教育資料を作成しています。
要するに、第三の時代が到来しました。 退職前および退職プログラムは、個人的および社会的な福利と機能を最大化し、必要な理解、トレーニング、サポートを提供する機会を提供します。
雇用主の役割
普遍的なものとはほど遠いものの、退職前プログラムに対する主な支援と資金提供は、雇用主 (地方自治体、中央政府、軍隊を含む) からのものです。 英国では、これは主に PRA の取り組みによるものであり、PRA は早い段階で従業員に奨励、アドバイス、および社内コースを提供する会社のメンバーシップを開始しました。 実際、単なる年金の提供をはるかに超えた責任があることを商工業に納得させることは難しくありませんでした。 そこでも、年金制度とその課税関係がより複雑になるにつれて、詳細な説明と個別のアドバイスがより重要になってきています。
職場は都合の良い観客を提供し、プログラムのプレゼンテーションをより効率的かつ低コストにし、仲間からの圧力が従業員の参加を促進します。 従業員とその扶養家族へのメリットは明らかです。 雇用主にとってのメリットは、より微妙ではありますが、実質的です。士気の向上、望ましい雇用主としての会社のイメージの向上、貴重な経験を持つ年配の従業員を維持することの奨励、退職者の好意の維持などです。退職者の多くは利益のおかげです-共有および会社が後援する投資計画も株主です。 労働力の削減が望まれる場合、雇用主が後援する退職前プログラムがしばしば提示され、早期退職を受け入れる人々への誘因のパッケージである「ゴールデン ハンドシェイク」の魅力を高めます。
同様の利益は、組合が後援する年金プログラムの補助としてそのようなプログラムを提供する労働組合にも生じます。 エスプリドコープス 組合員の間で。 英国の労働組合の間での関心は、主に航空会社のパイロットのような小規模で専門的な組合の間で発展し始めたばかりであることに注意する必要があります。
雇用主は、完全な「事前にパッケージ化された」プログラムを契約するか、PRA、さまざまな成人教育機関、退職者向けトレーニングコースを提供する多くの投資、年金、保険会社などの組織が提供する個々の要素のリストからプログラムを組み立てることができます。商業ベンチャー。 後者は一般的に高水準ですが、プロバイダー自身の製品やサービスの宣伝ではなく、率直で客観的な情報を提供することを確認するために監視する必要があります. 雇用主の人事、年金、教育などの部門が、プログラムの組み立てと提示に関与する必要があります。
プログラムは、すべて社内で行うことも、地域の便利な場所にある施設で行うこともできます。 一部の雇用主は勤務時間中にそれらを提供しますが、より多くの場合、昼食時または勤務時間後に利用可能になります. 後者は、仕事のスケジュールへの干渉を最小限に抑え、配偶者の出席を容易にするため、より人気があります.
一部の雇用主は、参加費用を全額負担します。 従業員と共有する会社もあれば、プログラムが正常に完了した場合に従業員の共有の全部または一部を払い戻す会社もあります。 教員は質問への回答に対応できる必要がありますが、個別の個人的な相談が必要な場合、参加者は通常、適切な専門家に紹介されます。 原則として、これらの参加者は、必要な費用について責任を負います。 場合によっては、専門家がプログラムに参加している場合、雇用主は料金の割引を交渉できる場合があります。
プレリタイアコース
哲学
多くの人、特にワーカホリックの人にとって、仕事から離れることは苦痛を伴う経験です。 仕事は、ステータス、アイデンティティ、および他の人々との関係を提供します。 多くの社会では、私たちは仕事によって識別され、社会的に識別される傾向があります。 私たちが置かれている仕事の状況は、特に年齢を重ねるにつれて、何をするか、どこへ行くか、そして特に専門家にとっては日々の優先事項に関して、私たちの生活を支配します。 同僚からの分離、および時には不健康なレベルで些細な家族や家事に専念することは、社会的参照の新しい枠組みを開発する必要があることを示しています。
退職後の幸福と生存は、これらの変化を理解し、それらがもたらす機会を最大限に活用することにかかっています。 そのような理解の中心にあるのは、世界保健機関の定義の最も広い意味での健康維持の概念と、医療問題に対する全体論的アプローチのより現代的な受容です。 健康的なライフスタイルの確立と遵守は、財政、住宅、活動、社会的関係を適切に管理することによって補完されなければなりません. 障害が増加し、生活費が増加する可能性がある特別なケアと支援が必要な場合に備えて、財源を確保することは、多くの場合、資産計画よりも重要です。
情報とガイダンスを提供する組織化されたコースは、退職前トレーニングの要と考えることができます。 コースの主催者は、目的はすべての答えを提供することではなく、可能性のある問題領域を描き出し、各個人にとって最善の解決策への道を示すことであることを理解するのが賢明です.
トピック領域
退職前プログラムにはさまざまな要素が含まれる場合があります。 以下に簡単に説明するトピックは最も基本的なものであり、プログラムの議論の中で確実に取り上げられるべきものです。
重要な統計と人口統計。
関連する年齢での平均余命 (女性は男性より長生き)、および家族構成の傾向とその影響。
退職を理解する。
今後 20 年から 30 年の間に必要とされる、ライフスタイル、動機付け、機会に基づく変化。
健康維持。
老化の身体的および精神的側面と、最適な幸福と機能的能力を促進するライフスタイルの要素を理解する（例：身体活動、食事と体重管理、視力と聴力の低下への対処、寒さと暑さへの感受性の増加、およびアルコール、タバコ、その他の薬物の使用）。 このトピックに関する議論には、医師と医療制度、定期的な健康診断と予防的介入、病気や障害に対する態度への対応が含まれます。
財務計画。
会社の年金制度と潜在的な社会保障および福利厚生を理解する。 一括払いの投資を含む、資源を保護し、収入を最大化するための投資の管理。 住宅所有権やその他の財産、住宅ローンなどの管理。 利用可能な場合、長期介護保険の検討を含む、雇用主/組合が後援するその他の健康保険の継続; ファイナンシャルアドバイザーの選び方。
国内企画。
不動産の計画と遺言の作成。 末期疾患の可能性があり、意思決定に参加できない場合にどのような治療を行うべきか、または行うべきでないかについての希望を含むリビングウィルの実行（すなわち、「医療指示」の設定または医療代理人の指名）。 配偶者、子供、孫との関係。 社会的接触の制限に対処する。 妻が仕事や外での活動を続け、夫が料理や家事の責任を負うという役割逆転。
ハウジング。
財政的および物理的リソースが縮小するにつれて、家と庭が大きくなり、費用がかかり、負担が大きくなる可能性があります。 両方の配偶者が家にいる場合、可能であれば、それぞれが自分の領土を持ち、活動や熟考のためのプライバシーを少し提供するように手配することが役立ちます。 別の地域や国、または退職者コミュニティへの移動の検討。 自動車の運転が軽率または不可能になった場合の公共交通機関の利用可能性。 最終的な脆弱性に備えます。 独身者の家事と社会的接触の支援。
可能な活動。
新しい仕事、趣味、ボランティア活動の機会とトレーニングを見つける方法。 教育活動 (例: 中断されたディプロマおよび学位コースの修了); 旅行 (米国では、任意団体である Elderhostel が、米国内および海外の大学のキャンパスや休暇用リゾートで、年間を通じて XNUMX 週間または XNUMX 週間の成人教育コースの大規模なカタログを提供しています)。
時間管理。
個人参加と共同参加のバランスがとれた有意義で楽しい活動のスケジュールを立てる。 「団結」の新たな機会は退職後の恩恵ですが、独立した活動の価値を認識し、「お互いの邪魔」を避けることが重要です。 クラブ、教会、コミュニティ組織などのグループ活動。 継続的な有給または自発的な仕事へのコミットメントの動機付けの価値を認識する。
コースの編成
コースの種類、内容、および期間は、通常、利用可能なリソースと予想される費用、および従業員の参加者のコミットメントと関心のレベルに基づいて、スポンサーによって決定されます。 上記のトピック領域のすべてを詳細にカバーできるコースはほとんどありませんが、コースには、それらのほとんど (できればすべて) についての議論が含まれている必要があります。
理想的なコースは、参加者がお互いを知り、インストラクターが個々のニーズや懸念を探ることができる約 XNUMX セッションのデイリリース型 (従業員が会社の時間にコースに参加する) であると、教育者は言います。 この贅沢を提供できる企業はほとんどありませんが、退職前協会 (英国にはネットワークがあります) と成人教育センターがそれらをうまく運営しています。 コースは短期的なものとして提示することができます。参加者がより多くのディスカッションを行い、活動の指導に多くの時間を割くことができる XNUMX 日間のコースは、凝縮のためにより多くの教訓を必要とする XNUMX 日コースとしてではなく、おそらく最良の妥協案です。参加型のプレゼンテーションよりも、または多かれ少なかれ一連の短いセッションが含まれる場合があります。
誰が参加しますか？
コースは配偶者やパートナーにも開かれていることが賢明です。 これは、その場所とタイミングに影響を与える可能性があります。
明らかに、退職に直面しているすべての従業員に出席する機会を与える必要がありますが、問題は混合です。 上級管理職は、比較的下級の管理職やライン スタッフとは、非常に異なる態度、願望、経験、およびリソースを持っています。 教育的背景や社会的背景が大きく異なると、参加者にとって特に財政や退職後の活動に関してコースを非常に価値あるものにする自由奔放な交流が阻害される可能性があります。 非常に大規模なクラスでは、より教訓的なアプローチが必要になります。 10 人から 20 人のグループが、懸念事項や経験の貴重な交換を促進します。
米国の IBM や英国の Marks & Spencer のように、コーポレート アイデンティティを重視する大企業の従業員は、彼らをサポートする「兄貴」のオーラがなければ、広い世界に溶け込むのが難しいと感じることがよくあります。 これは、少なくとも英国と米国の軍隊の個別のサービスに特に当てはまります。 同時に、このような緊密なグループでは、従業員は、会社の不誠実と解釈される可能性のある懸念を表明するのが難しいと感じることがあります。 これは、コースがオフサイトで行われる場合や、小規模な組織が関与する場合に必要な、多くの企業の従業員が含まれる場合にはそれほど問題にはなりません。 これらの「混合」グループは、多くの場合、フォーマルではなく、生産性が高くなります。
誰が教えますか？
インストラクターは、コースを有益で楽しい経験にするために必要な知識、特にコミュニケーションスキルを持っていることが不可欠です。 会社の人事、医療、教育部門が関与することもありますが、資格のあるコンサルタントや学者はより客観的であると見なされることがよくあります。 場合によっては、会社の退職者の中から採用された資格のあるインストラクターが、より客観性と会社の環境および文化に関する知識を組み合わせることができます。 XNUMX 人の個人が関連するすべての問題の専門家であることはめったにないため、通常は複数の専門家によって補われたコースディレクターが望ましいです。
補足資料
コースのセッションは通常、ワークブック、ビデオテープ、その他の出版物によって補足されます。 多くのプログラムには、関連する本、定期刊行物、ニュースレターの購読が含まれており、配偶者や家族が共有できる家庭に宛てて送信すると最も効果的です。 PRA や AARP などの国内組織、またはそれらの地域の対応組織のメンバーシップは、有用な会議や出版物へのアクセスを提供します。
コースはいつ提供されますか？
退職前プログラムは通常、退職予定日の約 50 年前に開始されます (退職予定年齢に関係なく、AARP メンバーシップは XNUMX 歳で利用可能になることを思い出してください)。 一部の企業では、コースは XNUMX 年または XNUMX 年ごとに繰り返され、従業員は希望する回数だけ受講するよう招待されています。 他の国では、カリキュラムは、退職日が近づくにつれて内容が変化する同じ参加者グループに、連続した年に与えられるセグメントに分割されます。
コース評価
参加を選択した資格のある従業員の数と中退率は、おそらくコースの有用性を示す最良の指標です。 ただし、受講者がコース内容の感想や講師の質などを変更の根拠としてフィードバックできるような仕組みを導入する必要があります。
注意事項
ほとんど関係のない資料を刺激のないプレゼンテーションで行うコースは、あまり成功しない可能性があります。 一部の雇用主は、潜在的な参加者の関心を調査するために、アンケート調査を使用したり、フォーカス グループを実施したりしています。
意思決定プロセスにおける重要なポイントは、雇用主と従業員の関係の状態です。 敵意が明白であるか表面下にある場合、従業員は雇用主が提供するものに大きな価値を見出しません。 従業員の受け入れは、XNUMX つまたは複数のスタッフ委員会または組合の代表者を設計および計画に関与させることによって強化できます。
最後に、退職が近づき、生き方になると、状況が変化し、新たな問題が発生します。 したがって、コースの定期的な繰り返しは、再実行の恩恵を受ける可能性のある人々と、新たに「サードエイジ」に近づいている人々の両方のために計画する必要があります.
退職後の活動
多くの企業は、特に雇用主が提供する健康保険が継続されている場合、退職者と生涯を通じて連絡を取り続けています。 「高齢者」向けの定期的な健康診断、健康教育および健康増進プログラムが提供され、必要に応じて、健康、経済、家庭、社会の問題に関する個別相談を受けることができます。 ますます多くの大企業が、多かれ少なかれプログラミングの自主性を持っているかもしれない年金受給者クラブに助成金を出しています.
一部の雇用主は、特別な支援が必要な場合に、一時的またはパートタイムで退職者を再雇用することを強調しています. ニューヨーク市のその他の例としては、米国のエクイタブル ライフ アシュアランス ソサエティが挙げられます。これは、退職者が非営利のコミュニティ機関や教育機関にボランティアで奉仕することを奨励し、通勤や偶発的な外出を相殺するためにささやかな奨学金を支払うことを奨励しています。 -ポケット費用; 退職した幹部の専門知識を世界中の企業や政府機関に提供することを手配するNational Executive Service Corps。 国際婦人服飾労働組合 (ILGWU) は、「友好的な訪問プログラム」を制定しました。これは、高齢化の問題に悩まされているメンバーに交際や有益なサービスを提供するために退職者を訓練するものです。 同様の活動は、英国の年金受給者クラブによって後援されています。
雇用主/組合が後援する年金受給者クラブを除いて、ほとんどの退職後プログラムは、正式なコースの提供を通じて成人教育組織によって実施されます。 英国には、メンバーに情報と社会的接触を提供するために定期的に地元の会議を開催するPROBUSや、情報、コース、チューター、一般的なアドバイスのために個人および企業のメンバーシップを提供するPRAなど、いくつかの全国的な年金受給者グループがあります.
フランスの同様の組織に基づく英国での興味深い発展は、大都市の地元グループと中央で調整されているサード エイジ大学です。 そのメンバーは、主に専門家や学者であり、関心を広げ、知識を広げるために取り組んでいます。
多くの企業や組合は、定期的な学内出版物や退職者向けに特別に用意された資料を通じて、情報やアドバイスを提供しており、退職者の活動や経験に関する逸話が盛り込まれていることがよくあります。 ほとんどの先進国には、退職者向けの一般流通雑誌が少なくとも XNUMX つか XNUMX 冊あります。 私たちの時間 はサード エイジの間で広く普及しており、米国では AARP の 現代の成熟 33 万人以上のメンバーが参加しています。 英国では、退職者向けの月刊誌が XNUMX 冊あります。 選択 & SAGAマガジン. 欧州委員会は現在、多言語の退職ワークブックを後援しています。 退職を最大限に活用する.
介護
多くの先進国では、雇用主は、高齢または障害のある両親、義理の両親、祖父母を持つ従業員が直面する問題の影響をますます認識するようになっています。 これらの一部は他の企業の年金受給者である可能性がありますが、サポート、注意、および直接的なサービスに対する彼らのニーズは、自分の仕事や個人的な事柄と戦わなければならない従業員にとって大きな負担になる可能性があります. これらの負担を軽減し、結果として生じる気晴らし、疲労、欠勤、および生産性の低下を軽減するために、雇用主はこれらの介護者に「高齢者ケア プログラム」を提供しています (Barr、Johnson、および Warshaw 1992; US General Accounting Office 1994)。 これらは、教育、情報、紹介プログラム、修正された勤務スケジュールと休暇、社会的支援、および財政援助のさまざまな組み合わせを提供します。
まとめ
先進国における人口統計学的および社会的労働力の傾向が、「サードエイジ」問題の全範囲にわたる情報、トレーニング、およびアドバイスの必要性に対する意識を高めていることは十分に明らかです。 この認識は、雇用主や労働組合、そして政治家にも高く評価されており、高齢者、その雇用主や組合、社会全体に潜在的に大きな利益をもたらす、退職前のプログラムや退職後の活動に反映されています。 .