1970 年の米国労働安全衛生法をきっかけに結成された労働安全衛生委員会は、当初、公衆衛生の擁護者、関係する専門家、一般市民の活動家の地域連合として、有毒物質に起因する問題に対処するために集まりました。勤め先。 初期の COSH グループは、シカゴ、ボストン、フィラデルフィア、ニューヨークで始まりました。 南部では、カロライナ ブラウン ラングなどの草の根組織と連携して進化し、繊維工場の労働者がバイシン症に苦しんでいます。 現在、全国に 25 の COSH グループがあり、さまざまな開発段階にあり、さまざまな方法で資金が提供されています。 多くのCOSHグループは、組織化された労働者と協力し、組織化された労働者を通じて働くという戦略的決定を下し、組合の権限を与えられた労働者が安全な労働条件のために戦うのに最も適していることを認識しています.
COSHグループは、一般の安全衛生活動家、学者、弁護士、医師、公衆衛生専門家、ソーシャルワーカーなどを含む、組合、公衆衛生コミュニティ、および環境保護団体からの組織と個人の幅広い連合を結集します。 彼らは、通常は一緒に活動しない利益団体が職場の安全と健康の問題について話し合うことができるフォーラムを提供します。 COSH では、労働者は、現場で直面する安全と健康の問題について学者や医療専門家と話し合う機会があります。 このような議論を通じて、学術研究や医学研究は、社会人が使用できるように翻訳されます。
COSH グループは、伝統的な手段 (ロビー活動など) と、よりカラフルな方法 (ピケを張ったり、反労働者の選挙で選ばれた役人の家の前を棺桶で運ぶなど) の両方を通じて、政治的に非常に活発に活動してきました。 COSH グループは、地方および州の知る権利に関する法律をめぐる闘争において重要な役割を果たし、この大義を支援するために組合、環境および公益団体の広範な連合を構築しました。 たとえば、フィラデルフィア地域の COSH グループ (PHILAPOSH) はキャンペーンを実施し、その結果、国内で最初の市の知る権利に関する法律が可決されました。 キャンペーンは、フィラポッシュのメンバーが公聴会でマークのない加圧キャニスターを開けて危険情報の必要性を脚色し、ガス (酸素) が逃げるときに市議会のメンバーをテーブルの下に文字通り潜り込ませたときに最高潮に達しました。
地元の知る権利キャンペーンは、最終的に 23 以上の地元および州の知る権利に関する法律を生み出しました。 要件の多様性が非常に大きかったため、化学企業は最終的に国内規格を要求したため、多くの異なる地域の規制に準拠する必要はありませんでした。 COSH グループと知る権利に起こったことは、労働安全衛生政策に強力な全国的影響を与えるために、地方レベルで活動している労働組合とコミュニティ連合の取り組みがどのように組み合わされるかを示す優れた例です。