Embora este artigo se concentre em grande parte nas mulheres, na verdade é sobre humanos e humanos como trabalhadores. Todos os humanos precisam de desafio e segurança; locais de trabalho saudáveis ​​fornecem ambos. Quando não conseguimos sucesso apesar dos melhores esforços (objetivos impossíveis sem meios adequados) ou quando não há desafios (rotina, trabalho monótono), estão reunidas as condições para o “desamparo aprendido”. Embora pessoas excepcionais possam triunfar sobre adversidades e ambientes hostis, a maioria dos humanos precisa de ambientes estimulantes, capacitadores e fortalecedores para desenvolver e exercitar suas capacidades. O caso da estimulação, não apenas na infância, mas ao longo da vida, é apoiado por pesquisas em neurociência, que sugerem que o aumento da estimulação e da entrada pode promover o crescimento do cérebro e aumentar o poder do cérebro. Essas descobertas sugestivas têm implicações para um ambiente psicossocial enriquecido no trabalho, para a prevenção de certos distúrbios cerebrais e para os benefícios restauradores da reabilitação após trauma ou doença.

Os deslumbrantes feitos intelectuais de Stephen Hawking, ou o desempenho igualmente deslumbrante de atletas paraolímpicos com graves deficiências físicas ou mentais, testemunham a importância do impulso pessoal, sustentado por ambientes de apoio com estruturas de oportunidades favoráveis, auxiliado pela aplicação de tecnologias modernas apropriadas.

O local de trabalho é constituído por trabalhadores com características diversas. A Convenção da OIT nº 111 (1958) que trata da discriminação, emprego e ocupação declara no Artigo 5 (2):

Qualquer membro pode ... determinar que outras medidas especiais ... para atender às necessidades específicas de pessoas que, por motivos como sexo, idade, deficiência, responsabilidades familiares ou status social ou cultural, geralmente requerem proteção ou assistência especial não será considerada discriminação.

A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico declarou que os instrumentos legislativos europeus relativos à segurança e saúde no ambiente de trabalho exigem adaptações do design do local de trabalho, escolha de equipamentos e métodos de produção (por exemplo, eliminando o trabalho monótono e o ritmo das máquinas) para atender às necessidades individuais dos trabalhadores e que reduzam os efeitos adversos à saúde (OCDE 1993). Alguns estatutos exigem a prevenção de políticas que abordem a tecnologia, a introdução de organização e condições de trabalho, relações sociais e outros aspectos do ambiente de trabalho. A redução das faltas, da rotatividade e dos custos de tratamento, reabilitação, reeducação e formação são encaradas como vantagens para os empregadores decorrentes da introdução e manutenção de ambientes e condições de trabalho saudáveis.

Os empregadores norte-americanos, geralmente em resposta ao avanço dos requisitos legais para os direitos humanos no local de trabalho, estão desenvolvendo políticas e estratégias positivas para o gerenciamento de uma força de trabalho diversificada. Os Estados Unidos desenvolveram provavelmente a legislação mais abrangente para deficientes americanos, incluindo legislação sobre seus direitos na educação, emprego e todas as outras esferas da vida. Acomodações razoáveis ​​são mudanças feitas no ambiente de trabalho, responsabilidades de trabalho ou condições de trabalho que oferecem oportunidades para trabalhadores com necessidades especiais desempenharem funções essenciais de trabalho. Acomodações razoáveis ​​podem cobrir as necessidades especiais de, por exemplo: pessoas com deficiência; mulheres; trabalhadores com doenças crônicas ou recorrentes, incluindo pessoas com AIDS; pessoas com necessidades de formação linguística; aqueles que precisam harmonizar trabalho e responsabilidades familiares; mães grávidas ou lactantes; ou minorias religiosas ou étnicas. O alojamento pode incluir dispositivos de assistência técnica; customização, incluindo equipamentos e roupas de proteção individual; e mudanças nos processos, local ou tempo para funções de trabalho essenciais. Para equidade e justiça para todos os trabalhadores, essas acomodações são melhor desenvolvidas por meio de comitês de trabalhadores e de gestão conjunta e por meio de acordos coletivos.

É preciso desenvolver tecnologias e políticas apropriadas e com boa relação custo-benefício para que os benefícios da acomodação razoável sejam usufruídos por trabalhadores em todo o mundo, não apenas por alguns em sociedades economicamente avançadas. A globalização poderia conseguir isso, por meio de agências multilaterais existentes e da Organização Mundial do Comércio.

Mulheres trabalhadoras

Por que as mulheres estão incluídas entre os trabalhadores com necessidades especiais? Quando olhamos para as necessidades, riscos e tarefas das mulheres, devemos considerar os seguintes fatores:

• discriminação de gênero

• pobreza ou a ameaça dela. (A maioria dos pobres do mundo são mulheres e seus filhos, especialmente mães solteiras, que representam 20 a 30% das famílias em todo o mundo; e 75% dos 18 milhões de refugiados do mundo são mulheres e crianças.)

• funções reprodutivas da gravidez, parto e amamentação

• violência de gênero, agora internacionalmente aceita como uma violação dos direitos humanos

• assédio sexual

• lacuna de apoio de gênero, com as mulheres assumindo a maior parte das funções de cuidado. (Uma pesquisa social canadense mostrou que 10% dos homens em famílias com dupla fonte de renda dividem igualmente as tarefas domésticas.)

• longevidade, um fator que afeta suas necessidades de segurança social e saúde a longo prazo.

Todos esses riscos e necessidades podem ser abordados até certo ponto ou levados em consideração no local de trabalho. Além disso, devemos ter em mente que as mulheres constituem metade das outras categorias de trabalhadores com necessidades especiais, fato que as coloca em potencial dupla ameaça e torna o gênero um fator central na avaliação de suas capacidades e direitos.

O sexismo é a crença de que as mulheres precisam menos, merecem menos e valem menos que os homens. A Década Internacional da Mulher da ONU, 1975-1985, com seus temas de igualdade, desenvolvimento e paz, revelou que em todo o mundo as mulheres são sobrecarregadas e subestimadas. A partir de uma reanálise de estudos anteriores e de novas pesquisas, surgiu lentamente a percepção de que o trabalho das mulheres era subestimado porque as próprias mulheres eram desvalorizadas, não por causa de deficiências inerentes.

Durante a década de 1960, houve muitos estudos sobre por que as mulheres trabalhavam e quais mulheres trabalhavam, como se o trabalho fosse uma aberração para as mulheres. De fato, as mulheres eram rotineiramente demitidas quando se casavam ou quando engravidavam. No final dos anos 1960, os países europeus com fortes demandas trabalhistas preferiram o recrutamento de trabalhadores estrangeiros à mobilização de sua própria força de trabalho feminina. Enquanto o trabalho conferia dignidade aos chefes de família do sexo masculino, o trabalho remunerado das mulheres casadas era considerado humilhante; mas o trabalho comunitário não remunerado das mulheres casadas era considerado enobrecedor, especialmente porque aumentava o status social de seus maridos.

A partir da década de 1970 e estabelecida em meados da década de 1980, foi a presença permanente das mulheres no local de trabalho ao longo do ciclo vida-trabalho. Ter filhos já não impacta negativamente nas taxas de participação das mulheres; na verdade, a necessidade de cuidar dos filhos atua como um ímpeto natural para a procura de trabalho. De acordo com a OIT, as mulheres constituem agora 41% da força de trabalho documentada do mundo (ILO 1993a). Nos países nórdicos, a sua taxa de participação é quase igual à dos homens, embora na Suécia o trabalho a tempo parcial para as mulheres, embora diminua, ainda seja elevado. Nos países industrializados da OCDE, como a expectativa geral de vida feminina é agora de 79 anos, a importância do trabalho seguro como fonte de segurança de renda ao longo da vida adulta é enfatizada.

A OCDE reconhece que o aumento acentuado da participação feminina no emprego não produziu nenhuma grande convergência na distribuição geral do emprego feminino e masculino. A força de trabalho segregada por sexo persiste vertical e horizontalmente. Em comparação com os homens, as mulheres trabalham em diferentes setores e ocupações, trabalham para indústrias ou organizações menores, têm diferentes tarefas dentro das ocupações, estão mais frequentemente em trabalhos irregulares e não regulamentados, têm menos oportunidades de controle do trabalho e enfrentam as demandas psicológicas de pessoas orientadas para as pessoas. ou trabalho em ritmo de máquina.

Muita literatura ainda culpa as mulheres por escolherem empregos menos competitivos que complementam as responsabilidades familiares. No entanto, uma geração de estudos mostrou que os trabalhadores não apenas escolhem, mas são escolhidos em ocupações. Quanto maiores forem as recompensas e o status, mais restritivo será o processo de seleção e, na ausência de políticas e estruturas públicas orientadas para a equidade, maior a probabilidade de os selecionadores escolherem candidatos com características semelhantes às suas em relação a gênero, raça, status socioeconômico ou físico atributos. Os preconceitos estereotipados se estendem a toda uma gama de capacidades, incluindo a capacidade de pensar abstratamente.

Não só as mulheres estão concentradas em poucas ocupações com baixos salários e status e com mobilidade física e ocupacional restrita, como a OCDE observa também que as ocupações das mulheres são frequentemente classificadas em categorias amplas que compreendem tarefas muito diferentes, enquanto uma categorização de trabalho mais precisa foi desenvolvida para os homens ocupações com implicações para a avaliação do trabalho, remuneração, mobilidade e para a identificação de riscos de segurança e saúde no ambiente de trabalho.

O setor da saúde é provavelmente o maior exemplo de discriminação de gênero persistente, onde as capacidades e o desempenho são secundários ao gênero. As mulheres em todos os lugares são as principais partes interessadas no sistema de saúde, como provedoras, guardiãs, corretoras e, devido às suas necessidades reprodutivas e longevidade, usuárias dos cuidados de saúde. Mas eles não executam o sistema. Na antiga União Soviética, onde predominavam as mulheres como médicas, essa profissão tinha um status relativamente baixo. No Canadá, onde 80% dos profissionais de saúde são mulheres, elas ganham 58 centavos de cada dólar ganho pelos homens no mesmo setor, menos do que os dois terços do salário masculino ganho pelas mulheres em outros setores. Medidas de equidade salarial nas jurisdições federais e provinciais estão tentando fechar essa lacuna de gênero. Em muitos países, mulheres e homens que realizam trabalhos comparáveis ​​recebem cargos diferentes e, na ausência de legislação e imposição de equidade salarial ou pagamento igual para trabalho de igual valor, as desigualdades persistem, com profissionais de saúde do sexo feminino, especialmente enfermeiras, assumindo grandes responsabilidades sem autoridade, status e pagamento proporcionais. É interessante notar que apenas recentemente a OIT incluiu a saúde na categoria de trabalho pesado.

Apesar da presença de um “teto de vidro”, que confinava as mulheres à gerência média e aos escalões profissionais inferiores, o crescimento das oportunidades de emprego nos setores públicos tanto dos países industrializados quanto dos países em desenvolvimento foi muito benéfico para as mulheres, especialmente aquelas com alto nível educacional. A estagnação e o downsizing deste setor tiveram sérios efeitos adversos nas perspectivas iniciais de abertura das mulheres. Esses cargos ofereciam maior segurança social, mais oportunidades de mobilidade, condições de trabalho de qualidade e práticas trabalhistas mais justas. Os cortes também resultaram em cargas de trabalho mais pesadas, falta de segurança e deterioração das condições de trabalho, principalmente no setor de saúde, mas também no trabalho de colarinho azul e de colarinho rosa com ritmo de máquina.

“Envenenar” o local de trabalho

Folga é definido por Faludi (1991) como um golpe preventivo que detém as mulheres muito antes de atingirem a linha de chegada. A reação assume muitas formas, sendo uma das mais insidiosas o escárnio do “politicamente correto” para desacreditar a aceitação social da equidade no emprego para grupos desfavorecidos. Usado por pessoas com autoridade, elites intelectuais ou personalidades da mídia, tem um efeito de lavagem cerebral intimidante.

Para entender a reação, devemos entender a natureza da ameaça percebida. Embora as aspirações e os esforços do movimento de mulheres pela igualdade de gênero não sejam realizados em parte alguma, aqueles que lideram a reação percebem que o que vem acontecendo nas últimas duas décadas não é apenas uma mudança incremental, mas o início de uma transformação cultural que afeta todas as esferas da sociedade . As incursões no compartilhamento do poder ainda são pequenas e frágeis quando as mulheres ocupam apenas 10% de todos os assentos legislativos em todo o mundo. Mas a reação visa deter, reverter e deslegitimar qualquer progresso alcançado por meio da equidade no emprego ou ação afirmativa ou positiva como medidas para controlar a discriminação. Combinado com a aplicação fraca e oportunidades de trabalho cada vez menores, a reação negativa pode ter um efeito tóxico no local de trabalho, fomentando a confusão sobre erros e acertos.

Moghadam (1994), da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO), escreve sobre a reação cultural, empregada por grupos fundamentalistas, que joga com emoções de medo e vergonha para restringir a visibilidade das mulheres e seu controle sobre suas vidas e confiná-las ao privado esfera doméstica.

A implementação sistemática da Convenção das Nações Unidas sobre a Eliminação da Discriminação contra as Mulheres em Todas as Suas Formas (CEDAW), que foi ratificada por quase todos os Estados Membros das Nações Unidas, demonstraria e promoveria a vontade política de acabar com a discriminação de gênero, particularmente em emprego, saúde e educação, juntamente com a discriminação contra outros grupos “não fretados”.

O assédio, que pode interferir seriamente no exercício das próprias capacidades, só recentemente se tornou uma questão de saúde ocupacional e de direitos humanos. Calúnias étnicas, pichações, xingamentos de pessoas com deficiência ou de minorias visíveis têm sido frequentemente banalizados como “parte do trabalho”. A insegurança no emprego, o medo de represálias, a negação e o desconhecimento do meio social ou das autoridades, a falta de consciência do seu carácter sistémico e a falta de recurso têm contribuído para a cumplicidade e a tolerância.

O assédio sexual, embora experimentado em todos os níveis ocupacionais, é mais difundido nos níveis mais baixos, onde as mulheres estão concentradas e são mais vulneráveis. (Uma porcentagem muito pequena de homens são vítimas.) Tornou-se uma questão de emprego e política pública apenas quando um grande número de mulheres profissionais e executivas durante a década de 1970 foi confrontada por essa interferência indesejada e quando as mulheres estavam entrando em negócios, fazendo-as se sentirem intrusas em seus novos locais de trabalho. Os efeitos sobre a saúde do trabalhador são generalizados, levando em casos extremos a tentativas de suicídio. Também contribui para a desagregação familiar. Os sindicatos, que não estão na vanguarda do combate ao assédio sexual, agora o consideram uma questão trabalhista e de direitos humanos lamentável e desenvolveram políticas e mecanismos de reparação. Os serviços para promover a cura e enfrentamento dos sobreviventes ainda estão subdesenvolvidos.

Em um caso de 1989, a Suprema Corte do Canadá definiu o assédio sexual como “conduta indesejável de natureza sexual que afeta negativamente o ambiente de trabalho...”. A Suprema Corte determinou que a legislação canadense de direitos humanos confere aos empregadores o dever estatutário de fornecer um ambiente de trabalho seguro e saudável, livre de assédio sexual, e que os empregadores podem ser responsabilizados pelas ações de seus funcionários, especialmente supervisores (Human Resources Development Canadá 1994).

A violência é um risco no local de trabalho. Prova disso vem de uma pesquisa do Departamento de Justiça dos EUA que revelou que um sexto dos crimes violentos, afetando quase 1 milhão de vítimas anualmente, ocorre no trabalho: 16% das agressões, 8% dos estupros e 7% dos roubos, com perda de 1.8 milhão de dias úteis. Menos da metade são denunciados à polícia.

As agressões ou abusos constituem uma grande ameaça à saúde mental e física de meninas e mulheres de todas as idades e culturas, mas principalmente de jovens e idosos. A Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) constatou que, nas Américas, as mortes violentas (ou seja, acidentes, suicídios e homicídios) representam mais de 25% de todas as mortes de meninas de 10 a 14 anos e 30% na faixa etária de 15 a 19 anos. -anos (PAHO 1993).

A violência de gênero inclui abuso físico, sexual e psicológico e apropriação financeira indevida, bem como assédio sexual, pornografia, agressão sexual e incesto. Em um contexto global, poderíamos acrescentar seleção de sexo, aborto de fetos femininos, desnutrição voluntária, mutilação ritual de gênero, mortes por dote e venda de filhas para prostituição ou casamento. Reconhece-se que a violência contra as mulheres perturba suas vidas, limita suas opções e bloqueia intencionalmente suas aspirações. Tanto a intenção quanto as consequências o caracterizam como comportamento criminoso. No entanto, a violência de agressores conhecidos contra mulheres em casa, no trabalho ou na rua geralmente é considerada um assunto privado. O massacre de 1989 de 27 alunas de Montreal em uma escola politécnica, precisamente porque eram mulheres estudantes de engenharia em um Politécnico, é uma evidência brutal da violência de gênero destinada a frustrar as aspirações ocupacionais.

A prevenção e o controle da violência são questões no local de trabalho que podem ser tratadas por meio de programas de assistência aos funcionários e comitês de saúde e segurança, trabalhando em parceria com órgãos de segurança pública e outras agências da sociedade, incluindo organizações de mulheres de base em todo o mundo, que colocaram o assunto em agendas públicas e têm tentado, com os nós dos dedos nus, alcançar a tolerância zero e ajudar os sobreviventes.

Mudando o mundo do trabalho

De 1970 a 1990, os países economicamente predominantes do G-7 (exceto Japão e Alemanha) experimentaram a desindustrialização, com um declínio no emprego industrial e o surgimento de uma economia de serviços pós-industrial. Este período também coincidiu com a ascensão do estado de bem-estar. No final do período, os serviços em geral (incluindo os relacionados com a indústria) representavam entre dois terços e três quartos do emprego. Com exceção do Japão e da Itália, os serviços sociais representavam de um quarto a um terço do emprego. Essas duas tendências criaram demandas sem precedentes para funcionárias que se beneficiaram de melhores oportunidades educacionais. UMA Zeitgeist de demandas crescentes por direitos humanos e igualdade de oportunidades também favoreceu o início da integração de outros trabalhadores “não preferenciais” (por exemplo, pessoas com deficiência, minorias) (Castells e Oayama 1994).

Hoje, o mundo do trabalho está passando por uma transformação radical caracterizada pela globalização, aquisições e fusões, joint ventures, realocação, desregulamentação, privatização, informatização, proliferação de tecnologias, ajustes estruturais, downsizing, terceirização e a mudança de comando para economias de mercado. Essas mudanças e reengenharias abrangentes alteraram a escala, a natureza, a localização e os meios e processos de produção e comunicação, bem como a organização e as relações sociais nos locais de trabalho. No início da década de 1990, a revolução tecnológica do processamento de informações e comunicações, biotecnologia e processamento automatizado de materiais foi generalizada, modificando, ampliando ou reduzindo o esforço humano e produzindo um crescimento “eficiente” sem empregos. Em 1990, havia pelo menos 35,000 empresas transnacionais com 150,000 filiais estrangeiras. Cerca de 7 milhões das 22 milhões de pessoas que empregam trabalham em países em desenvolvimento. As corporações transnacionais agora respondem por 60% do comércio mundial (muito dele interno para suas subsidiárias).

Um Documento de Assuntos da Organização Mundial da Saúde preparado para a Comissão Global sobre Saúde da Mulher (1994) afirma:

A luta pelo acesso aos mercados traz consigo crescentes ameaças à saúde de milhões de produtores. Em um clima altamente competitivo com ênfase na produção de produtos baratos e comercializáveis, as empresas buscam produzir com os custos mais baixos cortando salários, aumentando as horas de trabalho e sacrificando custosos padrões de segurança. Em muitos casos, as empresas podem realocar suas unidades de produção para países em desenvolvimento, onde os controles nessas áreas podem ser menos rígidos. As mulheres muitas vezes preenchem as fileiras desses trabalhadores mal pagos. As consequências mais extremas para a saúde podem ser vistas em tragédias em que dezenas de trabalhadores perdem a vida em incêndios em fábricas devido a padrões de segurança inadequados e más condições de trabalho.

Além disso, estima-se que 70 milhões de pessoas, a maioria de países em desenvolvimento, são trabalhadores migrantes sem sustento familiar. O valor das remessas de dinheiro dos trabalhadores migrantes em 1989 foi de US$ 66 bilhões – muito mais do que a assistência internacional ao desenvolvimento de US$ 46 bilhões, e superado apenas pelo petróleo em valor de comércio internacional. Nas prósperas províncias costeiras da China, a província de Guangdong sozinha tem cerca de 10 milhões de migrantes. Em toda a Ásia, as mulheres estão super-representadas entre os trabalhadores em locais de trabalho não regulamentados e não sindicalizados. Na Índia (que supostamente recebeu mais de US$ 40 bilhões em empréstimos para o desenvolvimento de instituições financeiras internacionais), 94% da força de trabalho feminina está no setor não organizado.

Por trás do milagre do crescimento econômico exponencial no Sudeste Asiático está o trabalho no setor de exportação de mulheres jovens, trabalhadoras capazes e dóceis que ganham de US$ 1.50 a US$ 2.50 por dia, cerca de um terço do salário básico. Em um país, operadores de digitação com curso superior ganham US$ 150 por mês. Na Ásia, como na América Latina, a atração para os centros urbanos criou grandes favelas e favelas, com milhões de crianças não escolarizadas vivendo e trabalhando em condições precárias. Mais de 90 países em desenvolvimento estão agora tentando conter o ritmo dessa deriva urbana. A Tailândia, em uma tentativa de conter ou reverter o processo, estabeleceu uma iniciativa de desenvolvimento rural para reter ou devolver os jovens às suas comunidades, alguns para trabalhar em fábricas cooperativas onde seu trabalho os beneficia e a suas comunidades.

O Fundo das Nações Unidas para Atividades Populacionais (UNFPA) observou que as estratégias de modernização muitas vezes destruíram as bases econômicas das mulheres como comerciantes, artesãs ou agricultoras, sem alterar o contexto sociocultural (por exemplo, acesso ao crédito) que as impede de buscar outras oportunidades econômicas (UNFPA 1993). Na América Latina e no Caribe, a crise econômica e as políticas de ajustes estruturais da década de 1980 geraram grandes cortes nos serviços sociais e no setor de saúde, que serviam e empregavam mulheres, cortaram subsídios para alimentos básicos e introduziram taxas de uso para muitos serviços anteriormente prestados por governos como parte do desenvolvimento e satisfação das necessidades humanas básicas. No final da década de 1980, 31% de todos os empregos não agrícolas estavam no precário setor informal.

Na África, a década de 1980 foi caracterizada como a década perdida. A renda per capita caiu em uma média anual de 2.4% na África Subsaariana. Quase 50% da população urbana e 80% da população rural vivem na pobreza. O setor informal atua como uma esponja, absorvendo o “excesso” de mão-de-obra urbana. Na África Subsaariana, onde as mulheres produzem até 80% dos alimentos para consumo local, apenas 8% são proprietárias da terra em que trabalham (ILO 1991).

A reestruturação económica, a privatização e a democratização afectaram gravemente o emprego das trabalhadoras na Europa de Leste. Anteriormente sobrecarregadas por trabalho pesado, com menos recompensas do que os homens, responsabilidades domésticas não compartilhadas por cônjuges e restrição de liberdade política, elas, no entanto, tinham emprego seguro com benefícios estatais de seguridade social, licença maternidade e assistência infantil. A discriminação de gênero atualmente arraigada, combinada com os argumentos de mercado contra os gastos sociais, tornou as mulheres trabalhadoras dispensáveis ​​e menos desejáveis. À medida que a saúde predominantemente feminina e os domínios sociais do trabalho são reduzidos, trabalhadores profissionais qualificados tornam-se redundantes.

O desemprego é uma experiência gravemente desorganizadora na vida dos trabalhadores, ameaçando não só o seu sustento, mas também as suas relações sociais, a sua auto-estima e a sua saúde mental. Estudos recentes têm mostrado que não só a saúde mental, mas também a física podem ser comprometidas, pois o desemprego pode ter efeitos imunossupressores, aumentando o risco de doenças.

Estamos entrando no século XXI com uma crise de valores, de ponderação do interesse próprio contra o interesse público. Estamos construindo um mundo baseado na competição desenfreada, onde o vencedor leva tudo, cujo único critério é o “resultado final”, um mundo onde triunfa a limpeza étnica? Ou estamos construindo um mundo de interdependência, onde o crescimento é buscado junto com a justiça distributiva e o respeito à dignidade humana? Nas conferências globais das Nações Unidas na década de 1990, o mundo assumiu uma série de compromissos marcantes com a proteção e renovação ambiental, com políticas populacionais éticas e equitativas, com a proteção e desenvolvimento de todas as crianças, com uma alocação de 20% do desenvolvimento internacional fundos e 20% dos orçamentos dos países em desenvolvimento para o desenvolvimento social, para a expansão e aplicação dos direitos humanos, para a igualdade de gênero e para a remoção da ameaça de aniquilação nuclear. Tais convenções estabeleceram a bússola moral. A questão que se coloca diante de nós é se temos vontade política para atingir esses objetivos.

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