Петак, фебруар КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

Услуге професионалне рехабилитације и подршке при запошљавању

Оцените овај артикал
(КСНУМКС гласова)

По правилу, особе са инвалидитетом имају много мање отворених могућности за професионалну интеграцију него општа популација, што потврђују сви доступни подаци. Међутим, у многим земљама развијене су политичке иницијативе за побољшање ове ситуације. Тако налазимо, на пример, законске прописе који захтевају од пословних предузећа да запошљавају одређени проценат особа са инвалидитетом, као и – често поред тога – финансијске подстицаје за послодавце да запосле особе са инвалидитетом. Штавише, последњих година је такође дошло до стварања услуга у многим земљама које пружају подршку и помоћ особама са инвалидитетом које улазе у радни живот. Следећи прилог има за циљ да опише ове службе и њихове специфичне задатке у контексту професионалне рехабилитације и интеграције особа са инвалидитетом у запошљавање.

Ми се бавимо услугама које постају активне, пружајући савете и подршку, током фазе рехабилитације—припремне фазе пре уласка особе са инвалидитетом у радни живот. Док су се некада службе подршке ограничавале готово искључиво на ову област, савремене службе су, с обзиром на наставак постојања на глобалном нивоу проблема запошљавања особа са инвалидитетом, све више своју пажњу усмеравале ка фазама које се баве запошљавањем и интеграцијом у предузеће.

Повећање значаја које ове службе постижу за промоцију професионалне интеграције настало је не само због растућих рехабилитационих активности у заједници и, са практичне тачке гледишта, све бројнијих и успешнијих приступа социјалној интеграцији особа са инвалидитетом у заједницу. Континуирана тенденција ка отварању и превазилажењу установа за збрињавање као пуких заточеничких места за особе са инвалидитетом учинила је по први пут заиста видљивим захтеве занимања и запошљавања за ову групу људи. Стога смо суочени са све већом разноврсношћу ових услуга подршке јер растућа потражња за интеграцијом свих особа са инвалидитетом у заједницу са собом носи и повећање повезаних задатака.

Рехабилитација и интеграција

Тек када се особе са инвалидитетом интегришу у заједницу заиста се постиже прави циљ и сврха рехабилитације. Циљ програма професионалне рехабилитације стога на крају остаје проналажење посла, а тиме и учешће на локалном тржишту рада.

Мерама медицинске и професионалне рехабилитације, по правилу, постављају се темељи (ре)интеграције особа са инвалидитетом у радни живот. Они имају за циљ да доведу особу са инвалидитетом у позицију да буде у стању да развије своје способности на такав начин да живот без, или са минималним ограничењима у друштву у целини, постане могућ. Службе које су активне у овој фази и које прате особу са инвалидитетом током овог процеса називају се услуге подршке рехабилитацији. Док се некада могло претпоставити да су завршен курс медицинске рехабилитације и добро утемељена професионална рехабилитација били, ако не гаранција, онда барем кључни фактори за професионалну интеграцију, ови елементарни услови више нису адекватни с обзиром на промену ситуације. на тржишту рада и сложеним захтевима радног места. Наравно, солидне стручне квалификације и даље чине основу професионалне интеграције, али у данашњим условима многим особама са инвалидитетом је потребна додатна помоћ у тражењу посла и интеграцији у радно место. Услуге активне током ове фазе могу се сажети под називом службе за подршку запошљавању.

Док мере медицинске и професионалне рехабилитације као своју примарну полазну тачку узимају саме особе са инвалидитетом и покушавају да развију њихове функционалне капацитете и професионалне вештине, главни нагласак служби подршке запошљавању је на страни радног окружења, а самим тим и на адаптацији. животне средине према захтевима особе са инвалидитетом.

Опште перспективе за професионалну интеграцију

Упркос значају услуга подршке, никада не треба заборавити да рехабилитација ни у једној фази не би смела бити само пасиван облик лечења, већ процес који активно води особа са инвалидитетом. Дијагноза, саветовање, терапија и други облици подршке могу у најбољем случају бити помоћ у постизању самодефинисаних циљева. У идеалном случају задатак ових служби је и даље да оцртају различите опције за акцију које су на располагању, опције за које особе са инвалидитетом на крају треба да одлуче за себе, колико год је то могуће.

Други ништа мање значајан параметар за професионалну интеграцију је холистички карактер који би требало да буде обележје овог процеса. То значи да рехабилитација треба да буде свеобухватна, а не само да се бави превазилажењем оштећења. Требало би да укључи целу особу и пружи јој подршку у проналажењу новог идентитета или у суочавању са друштвеним последицама инвалидитета. Рехабилитација особа са инвалидитетом је у многим случајевима далеко више од процеса физичке стабилизације и проширења вештина; да би ток рехабилитације текао успешно и на задовољавајући начин, то мора бити и процес психосоцијалне стабилизације, формирања идентитета и интеграције у свакодневне друштвене односе.

Важна област рада служби подршке, а која се, нажалост, пречесто занемарује, јесте област превенције тешких инвалидитета. За радни живот посебно је кључно да службе за рехабилитацију и запошљавање буду отворене не само за особе које су већ са инвалидитетом, већ и за оне којима прети инвалидитет. Што је ранија реакција на почетак инвалидитета, то се пре могу предузети кораци ка професионалној преоријентацији и раније се могу избећи озбиљне сметње у развоју.

Ове опште перспективе за професионалну рехабилитацију такође дају преглед основних задатака и параметара за рад служби подршке. Штавише, такође треба да буде јасно да се сложени задаци који су овде описани најбоље могу испунити интердисциплинарном сарадњом стручњака различитих професија. Савремена рехабилитација се стога може посматрати као сарадња између особе са инвалидитетом и тима професионалних тренера, као и квалификованог медицинског, техничког, психолошког и едукативног особља.

Медицинска рехабилитација

Мере медицинске рехабилитације се обично одвијају у болницама или у специјалним рехабилитационим клиникама. Задатак служби подршке у овој фази састоји се од покретања првих корака ка психичком суочавању са претрпљеним инвалидитетом. Међутим, и професионална (ре)оријентација треба да се деси што је пре могуће, практично уз пацијентову постељу, будући да изградња нове стручне перспективе често помаже у постављању одлучних мотивационих темеља који такође могу олакшати процес медицинске рехабилитације. Друге мере као што су програми моторичке и сензорне обуке, физиотерапија, кретање и радна или говорна терапија такође могу допринети током ове фазе убрзању природног регенеративног процеса и смањењу или избегавању стварања зависности.

Одлуку о професионалној перспективи особе са инвалидитетом ни у ком случају не би требало да доноси лекар са чисто медицинске тачке гледишта, као што је нажалост још увек често у пракси. Основу сваке одлуке о професионалној будућности особе са инвалидитетом треба да чине не само дефицити који се могу медицински дијагностиковати, већ и постојеће способности и вештине. Службе за подршку рехабилитацији би стога требало да заједно са особом са инвалидитетом предузму опсежну ревизију клијентовог стручног искуства и инвентар потенцијалних способности и постојећих интересовања. На основу тога треба израдити индивидуални план рехабилитације који узима у обзир потенцијале, интересе и захтеве особе са инвалидитетом, као и потенцијалне ресурсе у његовом или њеном друштвеном окружењу.

Даље подручје рада служби подршке рехабилитацији у овој фази је саветовање особе са инвалидитетом у вези са техничком помоћи, опремом, инвалидским колицима, вештачким удовима и сл. Коришћење ове врсте техничке помоћи у почетку може бити праћено одбијањем и одбијањем. Уколико особа са инвалидитетом не добије одговарајућу подршку и инструкције током ове почетне фазе, може доћи у опасност да почетно одбијање прерасте у фобију која касније може отежати добијање пуне користи од дотичног апарата. С обзиром на широку палету техничке помоћи која је данас доступна, избор такве опреме мора бити направљен са највећом пажњом, прилагођен индивидуалним потребама особе са инвалидитетом. У идеалном случају, избор потребне техничке опреме такође треба да узме у обзир и професионалну перспективу особе са инвалидитетом и — колико је то могуће — захтеве будућег радног места, с обзиром да ће последње такође одредити сврху коју техничка помоћ мора да испуни.

Професионална рехабилитација

У „Конвенцији МОР (159) о професионалној рехабилитацији и запошљавању (особа са инвалидитетом)” усвојеној 1983. године, сврха професионалне рехабилитације се сматра „да омогући особи са инвалидитетом да осигура, задржи и напредује у одговарајућем запослењу и на тај начин даље интеграцију или реинтеграцију такве особе у друштво”.

У протеклих 30 година дошло је до брзог развоја услуга професионалне рехабилитације за особе са инвалидитетом. Они обухватају стручно оцењивање, које има за циљ да добије јасну слику о потенцијалним способностима особе; оријентациони курсеви који помажу особи да поврати изгубљено поверење у своје способности; професионално усмеравање, развијање (нове) стручне перспективе и одабир одређеног занимања; могућности стручног оспособљавања и преквалификације у изабраној области делатности; и услуге запошљавања, осмишљене да помогну особи са инвалидитетом у проналажењу запослења прилагођеног његовом или њеном инвалидитету.

(Поновни) пријем особе са инвалидитетом у радни однос обично се одвија путем индивидуалних или комбинованих програма професионалне рехабилитације, који се могу спроводити на различитим локацијама. Задатак служби за подршку рехабилитацији је да разговарају са особом са инвалидитетом да ли мера стручне квалификације треба да се спроводи у редовној установи за стручно оспособљавање, у специјализованој установи за професионалну рехабилитацију, коришћењем објеката у заједници или чак директно на нормалном радном месту. Ова друга опција је посебно погодна када је претходни посао још увек доступан и руководство радног места је показало начелну спремност да поново запосли свог бившег радника. Међутим, у другим случајевима сарадња са редовним радним местом може бити већ препоручена опција током стручне обуке, с обзиром да је искуство показало да таква сарадња такође побољшава шансе да учесника касније преузме фирма. Дакле, у случају стручног оспособљавања у центру за професионалну рехабилитацију, подразумева се да службе подршке треба да преузму задатак да помогну особама са инвалидитетом у потрази за могућностима практичне обуке на радном месту.

Наравно, ове опције за спровођење мера професионалне рехабилитације не могу се посматрати одвојено од одређених параметара и услова који се разликују од земље до земље. Штавише, конкретна одлука о месту обављања делатности професионалне рехабилитације зависи и од врсте предвиђеног посла и врсте инвалидитета, као и од друштвеног окружења особе са инвалидитетом и природног потенцијала подршке који је у њему доступан.

Где год да се професионална рехабилитација одвија, остаје задатак служби за подршку рехабилитацији да прате овај процес, да заједно са особом са инвалидитетом разговарају о стеченим искуствима и да даље прошире индивидуални план рехабилитације, прилагођавајући га новим дешавањима по потреби.

Услуге подршке при запошљавању

Док медицинска и професионална рехабилитација у многим земљама може да рачуна на подршку више или мање екстензивног система институционалних окружења, упоредива инфраструктура за промовисање интеграције особа са инвалидитетом у запошљавање још увек не постоји чак ни у неким високо индустријализованим земљама. И иако разне земље имају низ прилично успешних модела, од којих неки постоје већ низ година, службе за запошљавање у већини земаља, са изузетком одређених приступа у Аустралији, Сједињеним Државама, Новом Зеланду и Немачкој, још увек не чине саставни део националне политике за особе са инвалидитетом.

Док је запошљавање особа са инвалидитетом обавезан део опште администрације рада у многим земљама, с обзиром на све већи број незапослених, ове институције су све мање у могућности да испуне своје обавезе запошљавања особа са инвалидитетом. Ово се у многим случајевима погоршава недостатком одговарајуће квалификованог особља способног да испуни способности и жеље особе са инвалидитетом, као и захтеве света рада. Стварање служби за подршку запошљавању је такође реакција на све већи недостатак успеха традиционалног приступа „обуци и смести“ имплицитног у институционализованој професионалној рехабилитацији. Упркос разрађеним и често успешним мерама медицинске и професионалне рехабилитације, интеграција у посао без додатне помоћи постаје све тежа.

Управо у овом тренутку долази до изражаја потреба за посебним услугама подршке запошљавању. Где год да су такве услуге постављене, наишле су на огромну потражњу особа са инвалидитетом и њихових породица. Ова врста услуге је посебно неопходна и успешна на институционалним везама између школа, рехабилитационих установа, заштићених радионица и других објеката за особе са инвалидитетом с једне стране и радног места с друге стране. Међутим, постојање служби за подршку запошљавању такође одражава искуство да је многим особама са инвалидитетом такође потребна подршка и пратња не само у фази запошљавања, већ иу фази прилагођавања на радном месту. Један број већих фирми има сопствену интерну службу за помоћ запосленима, одговорну за интеграцију новозапослених инвалида и за одржавање послова инвалида који су већ запослени.

Послови служби за подршку запошљавању

Примарни фокус интервенције служби за подршку запошљавању је на критичном прагу уласка у радни живот. Уопштено говорећи, њихов задатак се састоји у стварању веза између особе са инвалидитетом и фирме о којој је реч, односно са непосредним надређеним и будућим колегама на радном месту.

Службе за подршку при запошљавању морају с једне стране пружити подршку особи са инвалидитетом у проналажењу посла. Ово се одвија путем обуке за самопоуздање и (видео подржаних) интервјуа за посао и помоћи у писању молби, али и првенствено при постављању на практичну обуку на радном месту. Сва искуства су показала да таква практична обука на радном месту представља најважнији мост у фирми. Тамо где је потребно, услуге прате особу са инвалидитетом на разговоре за посао, пружајући помоћ око службене документације иу почетној фази прилагођавања на радном месту. Недостатак капацитета значи да већина служби за подршку запошљавању није у стању да пружи подршку ван граница радног места. Међутим, у теорији таква подршка је такође непожељна. У мери у којој је потребна и даља помоћ у приватној сфери, било да се ради о психолошким, медицинским или животним вештинама које се односе на природу, она се обично пружа упућивањем у одговарајуће квалификоване установе и институције.

С друге стране, када су у питању фирме, најважнији задаци служби подршке се у почетку састоје од мотивисања послодавца да преузме особу са инвалидитетом. Иако многе фирме имају широке резерве у погледу запошљавања особа са инвалидитетом, још увек је могуће пронаћи фирме спремне да уђу у сталну сарадњу са установама за професионалну рехабилитацију и службама за подршку запошљавању. Када се таква општа спремност за сарадњу идентификује или успостави, онда се ради о проналажењу одговарајућих послова унутар фирме. Пре било каквог запослења у фирми, наравно, требало би да се изврши поређење захтева посла са способностима особе са инвалидитетом. Међутим, време и енергија који се повремено троше у модел пројектима који користе наводно „објективне“ процедуре за упоређивање различитих профила способности и захтева како би се разрадио „оптимални“ посао за одређену особу са инвалидитетом, обично немају везе са шансама за успех. и практичне напоре укључене у стварно проналажење посла. Важније је особе са инвалидитетом претворити у носиоце сопственог стручног развоја, јер у смислу психолошког значаја не можемо да придајемо превелику вредност укључености дотичних особа у обликовању сопствене професионалне будућности.

Већ разрађени приступи запошљавању покушавају да се надограде на детаљним анализама организационе структуре и радне процедуре дајући сугестије фирми у вези са реорганизацијом одређених радних области и тиме стварању могућности за рад за особе са инвалидитетом. Такви приједлози могу укључивати смањење одређених радних захтјева, стварање скраћеног радног времена и флексибилног радног времена, као и смањење буке и стреса на радном мјесту.

Службе за подршку запошљавању такође нуде помоћ фирмама у аплицирању за јавне субвенције, као што су субвенције за плате, или у превазилажењу бирократских препрека приликом аплицирања за државне грантове за техничку компензацију за ограничења у вези са инвалидитетом. Међутим, подршка инвалидној особи на радном месту не мора нужно бити само техничке природе: особама са оштећењем вида може под одређеним околностима бити потребна не само тастатура на Брајевом писму за свој рачунар и одговарајући штампач, већ и неко ко ће читати наглас уместо њих. ; а особама са оштећеним слухом може се помоћи преко преводиоца за знаковни језик. Понекад ће бити неопходна подршка у стицању квалификација потребних за посао или у друштвеној интеграцији у фирму. Ове и друге сличне задатке често обавља радник служби за подршку запошљавању који је одређен као „тренер за посао“. Индивидуална подршка коју пружа тренер за посао временом се смањује.

Особе са менталним или психијатријским сметњама обично захтевају интеграцију корак по корак са постепеним повећањем радних захтева, радног времена и социјалног контакта, коју морају да организују службе подршке у сарадњи са фирмом и лицем са инвалидитетом.

За сваки облик подршке важи максима да мора бити прилагођена индивидуалним захтевима особе са инвалидитетом, као и усклађена са сопственим ресурсима фирме.

Пример запошљавања уз подршку

Запошљавање уз подршку особа са инвалидитетом је концепт у коме су субвенције зарада укључених фирми и индивидуализоване услуге подршке за особе са инвалидитетом међусобно повезане како би се постигла пуна интеграција у радни живот. Овај концепт је посебно распрострањен у Аустралији и Новом Зеланду, у разним европским земљама и у Сједињеним Државама. До сада је првенствено коришћен за интеграцију ментално и психијатријских особа са инвалидитетом на радном месту.

Службе за подршку при запошљавању предузимају смештај особа са инвалидитетом у фирму, организују финансијску, техничку и организациону подршку потребну фирми и обезбеђују тренера за запошљавање који прати посао и социјалну интеграцију лица са инвалидитетом у фирму.

Послодавац је тиме ослобођен свих уобичајено предвиђених проблема везаних за запошљавање инвалида. Колико је то могуће и потребно, службе за подршку запошљавању предузимају и потребне адаптације на радном месту и непосредном радном окружењу лица са инвалидитетом. Повремено ће бити потребно да апликант прође додатну обуку ван фирме, иако инструкције обично имају облик обуке на радном месту од стране тренера за посао. Задатак тренера за запошљавање је и да оријентише колеге и претпостављене у техничкој и социјалној подршци инвалиду, јер је у принципу циљ да се стручна помоћ службе за запошљавање постепено смањи. Међутим, апсолутно је неопходно да у случају акутних проблема буде присутна служба за подршку запошљавању како би пружила сталну помоћ у потребном обиму. То значи да подршка како за лице са инвалидитетом тако и за послодавца, надређеног и колеге, мора бити индивидуализована и одговарати специфичним потребама.

Анализа исплативости овог приступа спроведена у Сједињеним Државама показала је да иако је почетна фаза интеграције веома интензивна у смислу пружене подршке, а самим тим и трошкова, што дуже траје запошљавање, то је ова инвестиција оправданија и са финансијске тачке гледишта. поглед, не само за особу са инвалидитетом, већ и за послодавца и јавни буџет.

Запошљавање особа са инвалидитетом путем приступа запошљавању уз подршку најчешће је на релативно незахтевним пословима, који су склони ризику да буду елиминисани. О будућности приступа запошљавању уз подршку ће одлучивати не само развој тржишта рада већ и даљи развој концепта.

Изазови за будућност служби за подршку запошљавању

Следећи одељци садрже описе низа критичних тачака чији значај за даљи развој концепата и за практичан рад служби за подршку запошљавању не треба потценити.

Умрежавање са установама и фирмама за професионалну рехабилитацију

Ако службе за подршку запошљавању не пропусте циљ у смислу онога што је заиста потребно, централни задатак свуда ће бити стварање органских веза са постојећим установама за професионалну рехабилитацију. Услуге интеграције које немају везе са рехабилитационим установама излажу се ризику — као што је искуство показало — да функционишу првенствено као инструменти селекције, а мање као услуге за професионалну интеграцију особа са инвалидитетом.

Међутим, услуге подршке захтевају не само умрежавање и сарадњу са установама за професионалну рехабилитацију, већ и, што је још важније, јасно позиционирање у погледу сарадње са фирмама. Службе за подршку запошљавању ни у ком случају не би требало да функционишу само као саветодавне услуге за особе са инвалидитетом и њихове породице; они такође морају бити активни у службама за проналажење посла и запошљавање. Близина тржишту рада је кључ за приступ фирмама и на крају за могућности проналажења запослења за особе са инвалидитетом. Ако се жели максимизирати праг приступа овим услугама фирми, оне морају бити лоциране што је могуће ближе стварној економској активности.

Везе између квалификација, запошљавања и запослења

Важан део свих напора за професионалну интеграцију, а самим тим и централни изазов за службе за подршку запошљавању, је координација стручне припреме и квалификације са захтевима радног места – аспект који се често још увек занемарује. Колико год оправдана била критика традиционалног модела „обучи и стани“, у пракси није довољно ни само прво место, а затим и обуку потребних вештина. Рад у данашњим условима не значи само имати на располагању такозване секундарне радне врлине – тачност, концентрацију и брзину – већ и низ техничких квалификација које су увек потребне и које већ морају бити присутне пре него што се започне рад. Било шта друго тражило би превише, како од особа које ће бити постављене, тако и од фирми које су спремне да их преузму.

Мобилизирање природне подршке

Шансе за успешну професионалну интеграцију особа са инвалидитетом на тржиште рада повећавају се могућношћу организовања помоћи и подршке, било паралелно са процесом рада или директно на радном месту. Посебно је у почетној фази прилагођавања важно како помоћи особи са инвалидитетом да се носи са захтевима посла, тако и пружити подршку онима који чине радно окружење. Овај облик пратеће помоћи обично пружају службе за подршку запошљавању. Интеграција особе са инвалидитетом биће дугорочно успешнија, што се ова врста стручне помоћи може заменити мобилизацијом природне подршке у фирми, било од стране колега или надређених. У пројекту који је недавно спроведен у Немачкој за мобилизацију природне подршке од стране такозваних хранитељских радника на радном месту, 42 особе са инвалидитетом су успешно интегрисане у току 24 месеца; преко 100 фирми је затражено да учествује. Пројекат је показао да мали број запослених има потребан ниво знања и искуства у раду са особама са инвалидитетом. Стога се показало да је од стратешког значаја да службе за запошљавање развију концептуални оквир како би организовале замену професионалне подршке и мобилизацију природне подршке на радном месту. У Великој Британији, на пример, запослени који су спремни да буду хранитељски радници на одређено време добијају признање у виду мале финансијске награде.

Оријентација на успех и контрола корисника

Коначно, службе за подршку запошљавању такође треба да понуде сопственим запосленима подстицаје да уђу у предузећа и доведу до запошљавања особа са инвалидитетом, јер управо на тим напорима за запошљавање унутар фирми мора да лежи централни фокус услуга. Ипак, запошљавање особа са инвалидитетом може се дугорочно обезбедити само када је финансирање служби за подршку запошљавању и њихових запослених у одређеној мери повезано са њиховим успехом. Како запослени у служби могу бити мотивисани на континуиран начин да напусте своју институцију, само да би били подвргнути фрустрацији одбијања у фирмама? Запошљавање инвалида је тежак посао. Одакле је подстицај да се упорно и непрестано боримо против предрасуда? Све организације развијају сопствене интересе, који нису нужно у складу са интересима њихових клијената; све јавно финансиране институције ризикују да се раздвоје од потреба својих клијената. Из тог разлога је потребан коректив који ствара опште подстицаје – не само за службе подршке запошљавању, већ и за друге социјалне објекте – у правцу жељеног резултата.

Даљу неопходну модификацију рада друштвених установа које се финансирају из јавних средстава састоји се од тога да корисници и њихове организације имају право гласа у питањима која се односе на њих. Ова култура учешћа би такође требало да нађе одјек у концептима који стоје иза услуга подршке. У том контексту услуге, као и све друге јавно финансиране институције, треба да буду подвргнуте редовној контроли и евалуацији од стране њихових клијената – њихових корисника и њихових породица – и на крају, али не и најмање важно од стране фирми које сарађују са услугама.

Завршне напомене

Које и колико особа са инвалидитетом се на крају може интегрисати на тржиште рада активностима служби за професионалну рехабилитацију и подршку при запошљавању, не може се одговорити апстрактно. Искуство показује да се ни степен инвалидитета ни стање на тржишту рада не могу сматрати апсолутним ограничењима. Фактори који одређују развој у пракси су не само начин рада служби подршке и стање на тржишту рада, већ и динамика која се јавља у установама и установама за особе са инвалидитетом, када оваква опција запошљавања постаје конкретна могућност. У сваком случају, искуства из различитих земаља су показала да сарадња између служби за подршку запошљавању и заштићених објеката има тенденцију да има значајан утицај на интерну праксу у овим установама.

Људима су потребне перспективе, а мотивација и развој настају у мери у којој перспективе постоје или су створене новим опцијама. Колико је значајан апсолутни број запошљавања које реализују службе за подршку запошљавању, толико је важно и отварање могућности за лични развој особа са инвалидитетом које је омогућено самим постојањем ових услуга.

 

Назад

Читати 6875 пута Последња измена у четвртак, 16. јуна 2011. 13:33

" ОДРИЦАЊЕ ОД ОДГОВОРНОСТИ: МОР не преузима одговорност за садржај представљен на овом веб порталу који је представљен на било ком другом језику осим енглеског, који је језик који се користи за почетну производњу и рецензију оригиналног садржаја. Одређене статистике нису ажуриране од продукција 4. издања Енциклопедије (1998).“

Садржај

Инвалидност и радне референце

Саветодавно веће за инвалидна лица. 1990. Испуњавање потенцијала особа са инвалидитетом. Торонто, Онтарио.

АФЛ-ЦИО Одељење за грађанска права. 1994. Закон о синдикатима и Американцима са инвалидитетом. Вашингтон, ДЦ: АФЛ-ЦИО.

АФЛ-ЦИО Фонд здравља на радном месту. 1992. Програм ергономске обуке. Вашингтон, ДЦ: АФЛ-ЦИО.

Бинг, Ј и М Леви. 1978. Хармонизатион ет унифицатион дес легислатион де репаратион ду хандицап. Дроит Соц 64.

Бруиере, С и Д Схреи. 1991. Управљање инвалидношћу у индустрији: Заједнички процес управљања радом. Рехаб Цоунсел Булл 34(3):227-242.

Канадска краљевска комисија за једнакост у запошљавању и РС Абелла. 1984. Извештај Комисије за равноправност у запошљавању/Росалие Силберман Абелла, комесар. Отава, Канада: министар снабдевања и услуга.

Дегенер, Т и И Костер-Дреесе. 1995. Људска права и особе са инвалидитетом. Дордрехт: Мартинус Најхоф.

Деспоуи, Л. 1991. Људска права и инвалидност. Женева: УНЕСЦО.

Флетцхер, ГФ, ЈД Бања, ББ Јанн и СЛ Волф. 1992. Рехабилитациона медицина: савремене клиничке перспективе. Филаделфија: Леа & Фебигер.

Гетти, Л и Р Хету. 1991. Развој програма рехабилитације за особе погођене професионалним оштећењем слуха. ИИ: Резултати групне интервенције са 48 радника и њихових супружника. Аудиологија 30:317-329.

Гросс, Ц. 1988. Ергономске процене радног места су први корак у лечењу повреда. Оцц Саф Хеалтх Реп (16-19. мај):84.

Хабецк, Р, М Леахи, Х Хунт, Ф Цхан и Е Велцх. 1991. Фактори послодавца у вези са захтевима за компензацију радника и управљањем инвалидношћу. Рехаб Цоунсел Булл 34(3):210-226.

Хахн, Х. 1984. Питање једнакости: европска перцепција запошљавања особа са инвалидитетом. У Међународној размени стручњака и информација у рехабилитацији. Њујорк: Светски фонд за рехабилитацију.

Хелиос, ИИ. 1994. Економска интеграција особа са инвалидитетом, активности размене и информисања. У Професионални саветник.

Хету, Р. 1994а. Неусклађеност између аудитивних захтева и капацитета у индустријском радном окружењу. Аудиологија 33:1-14.

—. 1994б. Психоакустички учинак код радника са НИХЛ-ом. У Зборнику радова В. међународног симпозијума о утицају буке на слух. Гетеборг, 12-14. мај 1994.

Хету, Р и Л Гетти. 1991а. Развој програма рехабилитације за особе погођене професионалним оштећењем слуха. 1: Нова парадигма. Аудиологија 30:305-316.

—. 1991б. Природа хендикепа повезаног са професионалним губитком слуха: препреке за превенцију. У Оццупатионал Ноисе индуцед Хеаринг Лосс—Превентион анд Рехабилитатион, уредник В Нобле. Сиднеј, Аустралија: Национална комисија за здравље и безбедност на раду. Арндале: Универзитет Нове Енглеске.

Хету, Р и Л Гетти. 1993. Превазилажење потешкоћа на радном месту код запослених са професионалним оштећењем слуха. Волта Рев 95:301-402.

Хету, Р, Л Гетти и МЦ Бедард. 1994. Подизање свести о оштећењу слуха у јавним службама: природа бенефиција. КСКСИИ Међународни конгрес о аудиоологији, Халифакс (јул 1994), Округли сто о перспективама јавног здравља у аудиоологији.

Хету, Р, Л Гетти и С Варидел. 1994. Ставови према сарадницима погођеним професионалним оштећењем слуха. ИИ: Интервјуи фокус групе. Бр Ј Аудиологија. Да се ​​објави.

Хету, Р, Л Јонес и Л Гетти. 1993. Утицај стеченог губитка слуха на интимне односе: импликације за рехабилитацију. Аудиологи 32:363-381.

Хету, Р, М Лалонде и Л Гетти. 1987. Психосоцијални недостаци због професионалног губитка слуха у породици. Аудиологија 26:141-152.

Хету, Р, Х Тран Куоц и П Дугуаи. 1990. Вероватноћа откривања значајног померања прага слуха међу радницима изложеним буци који су подвргнути годишњем аудиометријском тестирању. Анн Оццуп Хиг 34(4):361-370.

Хету, Р, Х Тран Куоц и И Тоугас. 1993. Слушни апарат као пријемник сигнала упозорења на бучним радним местима. Цанадиан Ацоустицс/Ацоустикуе Цанадиенне 21(3):27-28.

Међународна организација рада (МОР). 1948. Конвенција службе за запошљавање, 1948 (бр. 88). Женева: МОР.

—. 1948. Препорука службе за запошљавање, 1948 (бр. 83). Женева: МОР.

—. 1952. Конвенција о социјалном осигурању (минималним стандардима), 1952. (бр. 102). Женева: МОР.

—. 1955. Препорука за професионалну рехабилитацију (инвалиде), 1955 (бр. 99). Женева: МОР.

—. 1958. Конвенција о дискриминацији (запошљавање и занимање), 1958. (бр. 111). Женева: МОР.

—. 1964. Конвенција о бенефицијама у случају повреде на раду, 1964. (бр. 121). Женева: МОР.

—. 1975. Препорука о развоју ресурса, 1975 (бр. 150). Женева: МОР.

—. 1978. Препорука Управе за рад, 1978 (бр. 158). Женева: МОР.

—. 1983. Конвенција о професионалној рехабилитацији и запошљавању (особа са инвалидитетом), 1983. (бр. 159). Женева: МОР.

—. 1983. Препорука за професионалну рехабилитацију и запошљавање (особа са инвалидитетом), 1983 (бр. 168). Женева: МОР.

—. 1984. Препорука о политици запошљавања (допунске одредбе), 1984 (бр. 169). Женева: МОР.

—. 1988. Конвенција о унапређењу запошљавања и заштити од незапослености, 1988 (бр. 108). Женева: МОР.

ЛаБар, Г. 1995. Ергономска помоћ при руковању материјалом. Оццуп Хазардс (Јан.): 137-138.

Лепофски, МД. 1992. Дужност прилагођавања: сврсисходан приступ. Цан Лав Ј л(1, 2) (пролеће/лето).
Луцас, С. 1987. Стављање поклопца на трошкове инвалидности. Манаге Солнс (апр.):16-19.

Нобле, В и Р Хету. 1994. Еколошки приступ инвалидности и хендикепу у вези са оштећеним слухом. Аудиологија 33:117-126.

Пати, Г. 1985. Економика рехабилитације на радном месту. Ј Рехабил (октобар, новембар, децембар): 22-30.

Перлман, ЛГ и ЦЕ Хансон. 1993. Рехабилитација приватног сектора: трендови и проблеми осигурања за 21. век. Извештај о 17. Меморијалном семинару Мари Е. Свитзер. Александрија, Ва.: Национално удружење за рехабилитацију.

Сцхеер, С. 1990. Мултидисциплинарне перспективе у стручном оцењивању радника са инвалидитетом. Роцквилле, МД: Аспен.

Схреи, Д. 1995. Оснаживање послодаваца кроз управљање инвалидитетом. Управљање повредама на раду 4(2):7-9,14-15.

—. 1996. Управљање инвалидношћу у индустрији: нова парадигма у рехабилитацији повређених радника. Дисаб Рехаб, Инт Ј. (у штампи).

Схреи, Д и М Лацерте. 1995. Принципи и праксе управљања инвалидношћу у индустрији. Винтер Парк, Флорида: ГР Пресс.

Схреи, Д анд Ј Олсхески. 1992. Управљање инвалидношћу и програми транзиције на посао засновани на индустрији. У Пхисицал Медицине анд Рехабилитатион: Стате оф тхе Арт Ревиев, уредник Ц Гордон и ПЕ Каплан. Филаделфија: Ханли и Белфус.

Тран Куоц, Х, Р Хету и Ц Лароцхе. 1992. Компјутеризована процена и предвиђање чујности звучних сигнала упозорења за нормалне особе и особе са оштећеним слухом. У рачунарској примени у ергономији. Оццупатионал Хеалтх анд Сафети, уредили М Маттлис и В Карвовски. Амстердам: Елсевиер.

Уједињене нације. 1982. Светски програм акције Уједињених нација у вези са особама са инвалидитетом. Њујорк: УН.

—. 1990. Зборник статистике инвалидности. Њујорк: УН.

—. 1983-1992. Декада инвалида Уједињених нација. Њујорк: УН.

—. 1993. Стандардна правила Уједињених нација о изједначавању могућности за особе са инвалидитетом. Њујорк: УН.

Вестландер, Г, Е Виитасара, А Јоханссон и Х Схахнаваз. 1995. Евалуација програма интервенције ергономије на радним местима ВДТ. Аппл Ергон 26(2):83-92.

Светска здравствена организација (СЗО). 1980. Међународна класификација оштећења, инвалидитета и хендикепа. Женева: СЗО.

Вригхт, Д. 1980. Тотална рехабилитација. Њујорк: Литтле Бровн & Цо.