Недеља, март КСНУМКС КСНУМКС КСНУМКС: КСНУМКС

Хитна приправност

Оцените овај артикал
(КСНУМКС Глас)

Ванредне ситуације у вези са минама често настају као резултат недостатка система, или кварова у постојећим системима, да се ограниче, контролишу или спрече околности које изазивају инциденте који, када се њима неефикасно управља, доводе до катастрофа. Хитна ситуација се тада може дефинисати као непланирани догађај који утиче на безбедност или добробит особља, или на континуитет операција, који захтева ефикасан и благовремен одговор како би се ситуација обуздала, контролисала или ублажила.

Сви облици рударских операција имају посебне опасности и ризике који могу довести до ванредне ситуације. Опасности у подземној експлоатацији угља укључују ослобађање метана и стварање угљене прашине, високоенергетске рударске системе и склоност угља спонтаном сагоревању. Ванредни случајеви могу настати у подземном рударству метала услед распада слојева (пуцања стена, одрони стена, лома висећих зидова и стубова), непланираног покретања експлозива и прашине сулфидне руде. Операције површинског рударења укључују ризике који се односе на велику мобилну опрему велике брзине, непланирано покретање експлозива и стабилност нагиба. Опасна изложеност хемикалијама, изливање или цурење и квар јаловине могу се десити у преради минерала.

Добре рударске и оперативне праксе су се развиле које укључују релевантне мере за контролу или ублажавање ових ризика. Међутим, минске катастрофе настављају да се редовно дешавају широм света, иако су формалне технике управљања ризиком усвојене у неким земљама као проактивна стратегија за побољшање безбедности рудника и смањење вероватноће и последица минских ванредних ситуација.

Истраге и истраге о несрећама настављају да идентификују пропусте у примени лекција из прошлости и неуспехе у примени ефикасних баријера и контролних мера на познате опасности и ризике. Ови неуспеси су често отежани недостатком адекватних мера за интервенисање, контролу и управљање ванредном ситуацијом.

Овај чланак описује приступ спремности за ванредне ситуације који се може користити као оквир за контролу и ублажавање опасности и ризика од рударства и за развој ефикасних мера за осигурање контроле ванредног стања и континуитета рада рудника.

Систем управљања приправношћу за ванредне ситуације

Предложени систем управљања приправношћу за ванредне ситуације обухвата интегрисани системски приступ превенцији и управљању ванредним ситуацијама. Садржи:

  • организациона намера и посвећеност (корпоративна политика, посвећеност менаџмента и лидерство)
  • управљање ризиком (идентификација, процена и контрола опасности и ризика)
  • дефинисање мера за управљање непланираним догађајем, инцидентом или хитним случајем
  • дефиниција организације за ванредне ситуације (стратегије, структура, особље, вештине, системи и процедуре)
  • обезбеђивање објеката, опреме, залиха и материјала
  • обука особља у идентификацији, обуздавању и обавештавању о инцидентима и њиховој улози у мобилизацији, распоређивању и активностима након инцидената
  • евалуацију и унапређење целокупног система кроз редовне процедуре ревизије и испитивања
  • периодична поновна процена ризика и способности
  • критика и евалуација одговора у случају ванредног стања, заједно са неопходним унапређењем система.

 

Инкорпорација приправности за ванредне ситуације у оквиру система управљања квалитетом ИСО 9000 обезбеђује структурирани приступ за обуздавање и контролу ванредних ситуација на благовремен, ефикасан и безбедан начин.

Организациона намера и посвећеност

Мало људи ће бити убеђено у потребу приправности за хитне случајеве осим ако се потенцијална опасност не препозна и сматра да је директно претећа, веома могућа ако не и вероватна и вероватно да ће се појавити у релативно кратком временском периоду. Међутим, природа хитних случајева је да се ово препознавање генерално не дешава пре догађаја или се рационализује као непретеће. Недостатак адекватних система, или кварови у постојећим системима, резултирају инцидентом или ванредном ситуацијом.

Посвећеност и улагање у ефективно планирање приправности за ванредне ситуације пружа организацији способност, стручност и системе да обезбеди безбедно радно окружење, испуни моралне и законске обавезе и побољша изгледе за континуитет пословања у ванредним ситуацијама. Код пожара и експлозија у руднику угља, укључујући инциденте без фаталног исхода, губици континуитета пословања су често значајни због обима штете, врсте и природе примењених мера контроле или чак губитка рудника. Истражни процеси такође значајно утичу. Немогућност успостављања ефикасних мера за управљање и контролу инцидента додатно ће повећати укупне губитке.

Развој и имплементација ефикасног система приправности за ванредне ситуације захтева руководство, посвећеност и подршку. Сходно томе, биће неопходно:

  • обезбедити и обезбедити континуирано руководство, посвећеност и подршку
  • успоставити дугорочне циљеве и сврху
  • гарантују финансијску подршку
  • гарантовати доступност особља и њихов приступ и укљученост у обуку
  • обезбедити одговарајуће организационе ресурсе за развој, имплементацију и одржавање система.

 

Неопходно вођство и посвећеност се могу показати кроз именовање искусног, способног и веома поштованог службеника за координатора за ванредне ситуације, са овлашћењем да обезбеди учешће и сарадњу на свим нивоима иу свим јединицама организације. Формирање Комитета за планирање приправности у ванредним ситуацијама, под вођством координатора, обезбедиће неопходне ресурсе за планирање, организовање и имплементацију интегрисане и ефективне способности приправности за ванредне ситуације у целој организацији.

Процена ризика

Процес управљања ризицима омогућава да се идентификују и анализирају врсте ризика са којима се организација суочава како би се утврдила вероватноћа и последица њиховог настанка. Овај оквир затим омогућава да се ризици процене према утврђеним критеријумима како би се утврдило да ли су ризици прихватљиви или који облик третмана се мора применити да би се ти ризици смањили (нпр. смањење вероватноће појаве, смањење последица настанка, преношење целог или дела ризике или избегавање ризика). Затим се развијају, спроводе и управљају циљани планови имплементације како би се контролисали идентификовани ризици.

Овај оквир се на сличан начин може применити за развој планова за ванредне ситуације који омогућавају спровођење ефективне контроле, уколико дође до непредвиђене ситуације. Идентификација и анализа ризика омогућава да се вероватни сценарији предвиде са високим степеном тачности. Затим се могу идентификовати мере контроле за решавање сваког од признатих сценарија за ванредне ситуације, који затим чине основу стратегија спремности за ванредне ситуације.

Сценарији који ће вероватно бити идентификовани могу укључивати неке или све оне наведене у табели 1. Алтернативно, национални стандарди, као што је аустралијски стандард АС/НЗС 4360: 1995—Управљање ризиком, могу да обезбеде листу генеричких извора ризика, друге класификације ризика, и области утицаја ризика које пружају свеобухватну структуру за анализу опасности у приправности за ванредне ситуације.

Табела 1. Критични елементи/поделементи приправности за ванредне ситуације

Пожари

  • Подземни
  • Биљка и површина
  • Бусхфирес
  • Zajednica
  • Возило

 

Проливање/цурење хемикалија

  • Изливање нафте
  • Пукао гасовод
  • Спречавање изливања
  • Оффсите/онсите
  • Могућности складиштења

 

Повреде

  • На сајту
  • вишеструко
  • Фатално
  • Критичан

 

Природне катастрофе

  • поплава
  • Цицлоне
  • Земљотрес
  • Јака олуја
  • Пукла брана
  • Блато или клизиште

 

Евакуација заједнице

  • Планирано
  • неплански

Експлозије/имплозије

  • Прах
  • хемикалије
  • Средства за минирање
  • Нафта
  • Азот
  • Експлозија гасовода

 

Цивилни неред

  • Штрајк
  • протест
  • Претња бомбом
  • Киднаповање/изнуда
  • Саботаге
  • Друге претње

 

Нестанка струје

  • Елецтрицал блацкоут
  • Недостатак гаса
  • Несташица воде
  • Комуникациони системи
    неуспех

 

Вода у налету

  • Истражна бушотина
  • Преграде
  • Отказивање стуба
  • Непланирано бушење старих радова
  • Репови
  • Пукла брана
  • Сломљено тло
  • Квар главног водовода

Изложеност

  • Топлота/хладноћа
  • Бука
  • вибрација
  • Зрачење
  • Хемијски
  • Биологицал

 

еколошки

  • Загађење ваздуха
  • Загађење воде
  • Загађење земљишта
  • Отпадни материјал (одлагање
    проблем)

 

Пећина у

  • Подземни
  • Слијегање површине
  • Квар/проклизавање високог зида
  • Површински ископ
    неуспех
  • Структурни (зграда)

 

транспорт

  • Аутомобилска несрећа
  • Жељезничка несрећа
  • Несрећа чамца / брода
  • Авионска несрећа
  • Опасне материје у
    саобраћајна незгода

 

Извлачење

  • Систем/ресурси
  • неплански

Извор: Минес Аццидент Превентион Ассоциатион Онтарио (недатирано).

Мере и стратегије ванредне контроле

У оквиру система приправности за ванредне ситуације треба идентификовати, проценити и развити три нивоа мера реаговања. Индивидуални или примарни одговор обухвата радње појединаца по идентификовању опасних ситуација или инцидента, укључујући:

  • обавештавање одговарајућих супервизора, контролора или руководећег особља о ситуацији, околностима или инциденту
  • задржавање (основно гашење пожара, одржавање живота или извлачење)
  • евакуација, бекство или уточиште.

 

Секундарни одговор обухвата акције обучених особа за реаговање по обавештењу о инциденту, укључујући ватрогасне тимове, тимове за трагање и спасавање и специјалне тимове за приступ жртвама (СЦАТ), који користе напредне вештине, компетенције и опрему.

Терцијарни одговор обухвата примену специјализованих система, опреме и технологија у ситуацијама када примарни и секундарни одговор не могу бити безбедно или ефикасно искоришћени, укључујући:

  • уређаји за лоцирање особља и детектори сеизмичких догађаја
  • спасавање бушотине великог пречника
  • инертизација, даљинско заптивање или плављење
  • возила и системи за надзор/истраживање (нпр. камере за бушотине и узорковање атмосфере).

 

Дефинисање организације за ванредне ситуације

Хитни услови постају озбиљнији што се ситуација дуже дозвољава. Особље на лицу места мора бити спремно да на одговарајући начин реагује на хитне случајеве. Мноштво активности мора бити координисано и вођено како би се осигурало да се ситуација брзо и ефикасно контролише.

Организација за ванредне ситуације пружа структурирани оквир који дефинише и интегрише стратегије за ванредне ситуације, управљачку структуру (или ланац команде), кадровске ресурсе, улоге и одговорности, опрему и објекте, системе и процедуре. Обухвата све фазе ванредне ситуације, од почетне активности идентификације и задржавања, до обавештавања, мобилизације, распоређивања и опоравка (поновно успостављање нормалног рада).

Организација за хитне случајеве треба да се позабави низом кључних елемената, укључујући:

  • способност за примарни и секундарни одговор на хитну ситуацију
  • способност управљања и контроле ванредног стања
  • координацију и комуникацију, укључујући прикупљање, процену и процену података, доношење одлука и спровођење
  • ширину процедура неопходних за ефикасну контролу, укључујући идентификацију и задржавање, обавештавање и рано извештавање, проглашење ванредног стања, специфичне оперативне процедуре, гашење пожара, евакуацију, извлачење и одржавање живота, праћење и преглед
  • идентификацију и доделу кључних функционалних одговорности
  • контролне, саветодавне, техничке, административне и услуге подршке
  • прелазни аранжмани са нормалних на хитне операције у смислу линија комуникације, нивоа власти, одговорности, усклађености, везе и политике
  • способност и капацитет за одржавање операција у ванредним ситуацијама на дужи период и обезбеђивање смена
  • утицај организационих промена у ванредној ситуацији, укључујући надзор и контролу особља; прерасподела или прерасподела особља; мотивација, посвећеност и дисциплина; улога експерата и специјалиста, екстерних агенција и корпоративних службеника
  • одредбе о ванредним ситуацијама за решавање ситуација као што су оне које се јављају после радног времена или када су кључни чланови организације недоступни или погођени хитним случајем
  • интеграцију и имплементацију система, опреме и технологија терцијалног одговора.

 

Објекти, опрема и материјали за хитне случајеве

Природа, обим и обим објеката, опреме и материјала потребних за контролу и ублажавање ванредних ситуација биће идентификовани применом и проширењем процеса управљања ризиком и одређивањем стратегија контроле ванредних ситуација. На пример, висок ниво ризика од пожара ће захтевати обезбеђивање адекватних објеката и опреме за гашење пожара. Они би били распоређени у складу са профилом ризика. Слично томе, објекти, опрема и материјали неопходни за ефективно одржавање живота и прву помоћ или евакуацију, бекство и спасавање могу се идентификовати као што је илустровано у табели 2.

Табела 2. Објекти, опрема и материјали за ванредне ситуације

Хитни

Ниво одговора

   
 

Основни

Секундарна

Терцијарни

Ватра

Апарати за гашење пожара, хидранти и црева постављени у близини подручја високог ризика, као што су транспортери, пумпе за гориво, електрични трансформатори и подстанице, и на мобилној опреми

Апарат за дисање и заштитна одећа обезбеђени у централним деловима како би се омогућило реаговање „ватрогасног тима“ са напредним апаратима као што су генератори пене и више црева

Обезбеђење за даљинско заптивање или инертизацију.

Одржавање живота и прва помоћ

Одржавање живота, дисање и циркулација

Прва помоћ, тријажа, стабилизација и извлачење

Медицински, форензички, правни

Евакуација, бекство и спасавање

Обезбеђивање система упозорења или обавештавања, безбедних излаза за бекство, самоспасилаца на бази кисеоника, система за спасавање и комуникационих система, доступности транспортних возила

Обезбеђивање одговарајуће опремљених склоништа, обучених и опремљених тимова за спасавање мина, уређаја за лоцирање особља

Системи за спасавање из бушотине великог пречника, инертизација, наменски дизајнирана спасилачка возила

 

Остали објекти и опрема који могу бити неопходни у хитним случајевима укључују објекте за управљање и контролу инцидента, просторе за окупљање запослених и спасилаца, обезбеђење локације и контролу приступа, објекте за најближе рођаке и медије, материјале и потрошни материјал, транспорт и логистику. Ови објекти и опрема су обезбеђени пре инцидента. Недавне ванредне ситуације у вези са минама појачале су потребу да се фокусирамо на три специфична инфраструктурна питања, склоништа, комуникације и праћење атмосфере.

Рефуге цхамберс

Коморе за склоништа се све више користе као средство за побољшање бекства и спасавања подземног особља. Неки су дизајнирани да омогуће људима да се самоспасавају и безбедно комуницирају са површином; други су дизајнирани да обезбеде уточиште на дужи период како би се омогућило помоћно спасавање.

Одлука о постављању склоништа зависи од укупног система за бекство и спасавање рудника. Следеће факторе треба проценити када се разматрају потребе и дизајн склоништа:

  • вероватноћа заробљавања
  • време потребно да се људи под земљом евакуишу путем уобичајених излаза, што може бити претерано у рудницима са екстензивним радовима или тешким условима као што су ниске висине или стрми нагиби
  • способност лица под земљом да побегну без помоћи (нпр. постојећа медицинска стања или ниво фитнеса и повреде задобивене у инциденту)
  • дисциплина потребна за одржавање и коришћење склоништа
  • средства за помоћ особљу да лоцира склоништа у условима изузетно ниске видљивости и принуде
  • потребна отпорност на експлозије и пожар
  • потребне величине и капацитета
  • пружене услуге (нпр. вентилација/пречишћавање ваздуха, хлађење, комуникације, канализација и одржавање)
  • потенцијална примена инертизације као стратегије контроле
  • опције за коначни опоравак особља (нпр. тимови за спасавање мина и бушотине великог пречника).

 

цоммуницатионс

Комуникациона инфраструктура је генерално успостављена у свим рудницима како би се олакшало управљање и контрола операција, као и допринијело сигурности рудника путем позива за подршку. Нажалост, инфраструктура обично није довољно робусна да преживи значајан пожар или експлозију, ометајући комуникацију када би то било најкорисније. Штавише, конвенционални системи укључују слушалице које се не могу безбедно користити са већином апарата за дисање и обично се користе у главним усисним дисајним путевима у близини фиксног постројења, а не у излазним путевима.

Треба пажљиво проценити потребу за комуникацијом након инцидента. Иако је пожељно да комуникациони систем после инцидента буде део система пре инцидента, да би се побољшала могућност одржавања, цена и поузданост, може се гарантовати самостални комуникациони систем за хитне случајеве. Без обзира на то, комуникациони систем треба да буде интегрисан у свеукупне стратегије за бекство, спасавање и управљање ванредним ситуацијама.

Атмосферски мониторинг

Познавање услова у руднику након инцидента је од суштинског значаја како би се омогућило идентификовање и спровођење најприкладнијих мера за контролу ситуације и да би се помогло радницима који беже и заштитили спасиоци. Потреба за атмосферским праћењем након инцидената треба да буде пажљиво процењена и да се обезбеде системи који задовољавају потребе специфичне за руднике, евентуално укључујући:

  • локација и дизајн тачака за узорковање атмосфере и вентилације фиксне станице за нормалне и потенцијално абнормалне атмосферске услове
  • одржавање способности за анализу, кретање и тумачење минске атмосфере, посебно тамо где експлозивне смеше могу бити присутне након инцидента
  • модуларизација система цевних снопова око бушотина како би се минимизирала кашњења узорковања и побољшала робусност система
  • обезбеђивање система за верификацију интегритета система цевних снопова након инцидента
  • коришћење гасне хроматографије где су експлозивне смеше могуће након инцидента и може бити потребно да спасиоци уђу у рудник.

 

Вештине, компетенције и обука за хитне случајеве

Вештине и компетенције потребне за ефикасно суочавање са ванредним ситуацијама могу се лако одредити идентификацијом кључних ризика и мерама контроле ванредних ситуација, развојем организације и процедура за ванредне ситуације и идентификацијом неопходних објеката и опреме.

Вештине и компетенције спремности за хитне случајеве укључују не само планирање и управљање ванредним ситуацијама, већ и разноврстан спектар основних вештина повезаних са иницијативама примарног и секундарног реаговања које треба да буду укључене у свеобухватну стратегију обуке, укључујући:

  • идентификација и обуздавање инцидента (нпр. гашење пожара, одржавање живота, евакуација и извлачење)
  • обавештење (нпр. радио и телефонске процедуре)
  • активности мобилизације и распоређивања (нпр. трагање и спасавање, гашење пожара, управљање жртвама и тела за опоравак).

 

Систем приправности за ванредне ситуације пружа оквир за развој ефикасне стратегије обуке идентификацијом неопходности, обима и обима специфичних, предвидљивих и поузданих исхода на радном месту у ванредној ситуацији и компетенција које подупиру. Систем укључује:

  • изјава о намерама која детаљно описује зашто треба развити потребну стручност, вештине и компетенције и пружа организациону посвећеност и вођство за успех
  • управљање ризиком и мере за управљање ванредним ситуацијама које идентификују кључне елементе садржаја (нпр. пожари, експлозије, опасне материје, непланирана кретања и испуштања, саботаже, претње бомбама, кршења безбедности, итд.)
  • дефиниција организације за ванредне ситуације (стратегије, структура, особље, вештине, системи и процедуре) која идентификује ко треба да буде обучен, њихову улогу у ванредним ситуацијама и неопходне вештине и компетенције
  • идентификацију ресурса за обуку која одређује која су помоћна средства, опрема, објекти и особље неопходна
  • обука особља у активностима идентификације и задржавања, обавештавања, мобилизације, распоређивања и након инцидента која развија неопходне вештине и базу компетенција
  • рутинско тестирање, евалуација и унапређење целокупног система, заједно са периодичним поновним проценом ризика и способности, чиме се завршава процес учења и обезбеђује да постоји ефикасан систем приправности за ванредне ситуације.

 

Обука приправности за ванредне ситуације може се структурирати у неколико категорија као што је илустровано у табели 3.

Табела 3. Матрица обуке приправности за ванредне ситуације

Ниво одговора на обуку

 

 

Образовни основни

Процедурални/секундарни

Функционални/терцијарни

Дизајниран да осигура да запослени разумеју природу ванредних ситуација у вези са минама и како специфични аспекти укупног плана за ванредне ситуације могу укључити или утицати на појединца, укључујући примарне мере реаговања.

Вештине и компетенције за успешно окончање специфичних процедура дефинисаних плановима реаговања у ванредним ситуацијама и секундарним мерама реаговања у вези са специфичним сценаријима за ванредне ситуације.

Развој вештина и компетенција неопходних за управљање и контролу ванредних ситуација.

Елементи знања и компетенција

  • Познавање кључних индикатора минских инцидената
  • Познавање кључних индикатора минских инцидената
  • Познавање кључних индикатора минских ванредних ситуација и детаљно познавање догађаја окидача за покретање хитног одговора
  • Услови околине након инцидента (нпр. температура, видљивост и гасови)
  • Способност откривања, праћења и процене услова животне средине након инцидента (нпр. гасови из рудника, вентилација, дим)
  • Детаљно познавање пројектовања рудника, вентилације рудника и система за надзор
  • Способност реаговања на неповољне промене услова околине (нпр. дим, поремећај вентилације)
  • Способност процене и тумачења промена у вентилационим системима рудника (нпр. уништавање граничника, заптивки и ваздушних прелаза, оштећење главних вентилатора)
  • Способност процене и тумачења тренутних информационих система у руднику (нпр. подаци о вентилацији и мониторингу животне средине)
  • Способност обавештавања и комуникације потребних након инцидента
  • Познавање мера реаговања које се могу користити за управљање и ублажавање ванредних ситуација (нпр. гашење пожара, потрага и спасавање, обнављање вентилације, прва помоћ, тријажа и извлачење)
  • Свест о контролним мерама које се могу користити за управљање и ублажавање ванредних ситуација
  • Познавање одговарајућих опција реаговања у ванредним ситуацијама на услове животне средине
  • Познавање улога и одговорности целокупног рударског особља према плановима реаговања у ванредним ситуацијама и способност да обављају своју именовану улогу
  • Способност рада и управљања плановима и процедурама реаговања у ванредним ситуацијама, извођење симулираних ванредних ситуација
  • Свест о употреби и ограничењима апарата, путева и система за евакуацију
  • Свест о употреби и ограничењима апарата за евакуацију, путева и система (нпр. самоспасиоци, склоништа, апарати за дисање)
  • Способност имплементације комуникација и протокола за хитне случајеве, како интерно тако и екстерно
  • Познавање улога и одговорности целокупног особља рудника према плановима реаговања у ванредним ситуацијама, укључујући специфичне улоге и одговорности
  • Способност имплементације интерних комуникација и протокола за хитне случајеве
  • Способност рударских и других хитних служби и приступ подршци ових служби
  • Поседовање примарних вештина реаговања и компетенција повезаних са специфичним сценаријима за ванредне ситуације (нпр. основно гашење пожара, одржавање живота, бекство и склониште
  • Свест о употреби и ограничењима апарата и система за бекство и спасавање (нпр. самоспасиоци, склоништа, апарати за дисање)
  • Способност успостављања и подршке тиму за критичне инциденте
  • Знање о рударском спасавању и другим хитним службама
  • Способност рударских спасилачких и других хитних служби
  • Познавање могућности и примене терцијарних система за реаговање (нпр. системи за лоцирање, инертизација, даљинско заптивање, спасавање из бушотина великог пречника, мобилне лабораторије)
  • Учешће у симулираним ванредним ситуацијама
  • Покретање шема позива и узајамне помоћи
  • Способност коришћења специјалистичких ресурса (нпр. парамедицински, форензички, правни, критични инциденти са стресом, технолози)

 

  • Учествовање у симулираним вежбама и ванредним ситуацијама
  • Управљање кризама и руковођење

 

Ревизија, преглед и евалуација

Потребно је усвојити процесе ревизије и прегледа да би се проценила и оценила ефикасност укупних система за ванредне ситуације, процедура, објеката, програма одржавања, опреме, обуке и индивидуалних компетенција. Спровођење ревизије или симулације пружа, без изузетка, могућности за побољшање, конструктивну критику и верификацију задовољавајућег нивоа учинка кључних активности.

Свака организација треба да тестира свој општи план за ванредне ситуације најмање једном годишње за сваку оперативну смену. Критичне елементе плана, као што су системи за напајање у нужди или даљински алармни системи, треба тестирати одвојено и чешће.

Доступна су два основна облика ревизије. Хоризонтална ревизија укључује тестирање малих, специфичних елемената укупног плана за ванредне ситуације како би се идентификовали недостаци. Наизглед мањи недостаци могу постати критични у случају стварног хитног случаја. Примери таквих елемената и сродних недостатака наведени су у табели 4. Вертикална ревизија тестира више елемената плана истовремено кроз симулацију ванредног догађаја. На овај начин могу се ревидирати активности као што су активирање плана, процедуре трагања и спасавања, одржавање живота, гашење пожара и логистика у вези са хитним одговором на удаљеном руднику или објекту.

Табела 4. Примери хоризонталне ревизије планова за ванредне ситуације

Елемент

Недостатак

Индикатори почетног инцидента или догађаја

Неуспех препознавања, обавештавања, снимања и акције

Процедуре узбуњивања/евакуације

Запослени који нису упознати са процедурама евакуације

Ношење респиратора за хитне случајеве

Запослени који нису упознати са респираторима

Противпожарна опрема

Апарати за гашење пожара испражњени, главе прскалица префарбане, противпожарни хидранти сакривени или закопани

Аларми за хитне случајеве

Аларми игнорисани

Инструменти за испитивање гаса

Није редовно одржаван, сервисиран или калибрисан

 

Симулације могу укључити особље из више од једног одељења и можда особље из других компанија, организација за међусобну помоћ или чак хитних служби као што су полиција и ватрогасне службе. Укључивање спољних организација хитних служби пружа свим странама непроцењиву прилику да унапреде и интегришу операције приправности, процедуре и опрему за хитне случајеве и прилагоде способности реаговања великим ризицима и опасностима на одређеним локацијама.

Званична критика треба да се спроведе што је пре могуће, по могућности одмах након ревизије или симулације. Признање треба доделити оним појединцима или тимовима који су се добро показали. Слабости се морају описати што је прецизније могуће, а процедуре прегледати како би се укључила системска побољшања тамо где је то потребно. Неопходне промене се морају применити и перформансе се морају пратити ради побољшања.

Одржив програм који наглашава планирање, праксу, дисциплину и тимски рад неопходни су елементи добро избалансираних симулација и вежби. Искуство је више пута доказало да је свака бушилица добра вежба; свака вежба је корисна и представља могућности да се демонстрирају предности и разоткрију области које захтевају побољшање.

Периодична поновна процена ризика и способности

Неколико ризика остаје статично. Сходно томе, ризици и способност контроле и мера приправности за ванредне ситуације треба да се прате и процењују како би се осигурало да променљиве околности (нпр. људи, системи, процеси, објекти или опрема) не мењају приоритете ризика или умање способности система.

Закључци

Хитни случајеви се често сматрају непредвиђеним догађајима. Међутим, у данашње доба напредне комуникације и технологије мало је догађаја који се заиста могу назвати непредвиђеним и мало несрећа које већ нису доживљене. Новине, упозорења о опасностима, статистика о несрећама и технички извештаји пружају поуздане историјске податке и слике онога што будућност може да носи за лоше припремљене.

Ипак, природа ванредних ситуација се мења како се индустрија мења. Ослањање на технике и хитне мере усвојене из претходног искуства неће увек пружити исти степен сигурности за будуће догађаје.

Управљање ризиком пружа свеобухватан и структуриран приступ разумевању опасности и ризика од мина и развоју ефикасних способности и система за реаговање у ванредним ситуацијама. Процес управљања ризиком се мора разумети и континуирано примењивати, посебно када се особље рударског спасилачког особља распоређује у потенцијално опасно или експлозивно окружење.

У основи компетентне приправности за ванредне ситуације је обука цјелокупног особља рудника у основној свијести о опасностима, раном препознавању и обавјештавању о почетним инцидентима и догађајима који изазивају и примарним вјештинама реаговања и бијега. Очекивања-тренинг у условима врућине, влаге, дима и слабе видљивости је такође од суштинског значаја. Неуспех да се особље адекватно обучи за ове основне вештине често је представљало разлику између инцидента и катастрофе.

Обука обезбеђује механизам за операционализацију организације и планирања приправности за ванредне ситуације. Интеграција спремности за ванредне ситуације у оквиру система квалитета заједно са рутинском ревизијом и симулацијом обезбеђује механизам за побољшање и побољшање спремности за ванредне ситуације.

Конвенција МОР-а о безбедности и здрављу у рудницима, 1955. (бр. 176) и Препорука, 1995. (бр. 183), пружају општи оквир за унапређење безбедности и здравља у рудницима. Предложени систем приправности за ванредне ситуације пружа методологију за постизање исхода идентификованих у Конвенцији и Препоруци.

Захвалница: Захваљујемо се на помоћи господина Паула МацКензие-Воод-а, менаџера техничке службе рудника угља (Минес Ресцуе Сервице НСВ, Аустралија) у припреми и критици овог чланка.

 

Назад

Читати 8999 пута Последња измена среда, 03 август 2011 19:10

" ОДРИЦАЊЕ ОД ОДГОВОРНОСТИ: МОР не преузима одговорност за садржај представљен на овом веб порталу који је представљен на било ком другом језику осим енглеског, који је језик који се користи за почетну производњу и рецензију оригиналног садржаја. Одређене статистике нису ажуриране од продукција 4. издања Енциклопедије (1998).“

Садржај

Референце за рударство и каменоломе

Агрицола, Г. 1950. Де Ре Металлица, превели ХЦ Хоовер и ЛХ Хоовер. Њујорк: Довер Публицатионс.

Бикел, КЛ. 1987. Анализа рудничке опреме на дизел погон. У Зборник радова Семинара за трансфер технологије Завода за рударство: Дизели у подземним рудницима. Информациони циркулар 9141. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Биро за руднике. 1978. Превенција пожара и експлозија рудника угља. Информациони циркулар 8768. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

—. 1988. Најновија достигнућа у металној и неметалној заштити од пожара. Информациони циркулар 9206. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Цхамберлаин, ЕАЦ. 1970. Оксидација угља на температури околине у односу на рано откривање спонтаног загревања. Рударски инжењер (октобар) 130(121):1-6.

Еллицотт, ЦВ. 1981. Процена експлозивности гасних смеша и праћење трендова времена узорковања. Зборник радова са симпозијума о паљењима, експлозијама и пожарима. Илавара: Аустралијски институт за рударство и металургију.

Агенција за заштиту животне средине (Аустралија). 1996. Најбоља пракса управљања животном средином у рударству. Канбера: Агенција за заштиту животне средине.

Функемеиер, М и ФЈ Коцк. 1989. Превенција пожара у радним шавовима склоним спонтаном сагоревању. Глуцкауф 9-12.

Грахам, ЈИ. 1921. Нормална производња угљен-моноксида у рудницима угља. Радови Института рударских инжењера 60:222-234.

Граннес, СГ, МА Ацкерсон и ГР Греен. 1990. Спречавање квара система за аутоматско гашење пожара на подземним рударским трачним транспортерима. Информациони циркулар 9264. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Греуер, РЕ. 1974. Студија гашења рудника инертним гасовима. Извештај о УСБМ уговору бр. С0231075. Вашингтон, ДЦ: Биро за руднике.

Гриффин, РЕ. 1979. Ин-мине Евалуатион оф Смоке Детецторс. Информациони циркулар 8808. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Хартман, ХЛ (ур.). 1992. Приручник за рударско инжењерство МСП, 2. издање. Балтиморе, МД: Друштво за рударство, металургију и истраживање.

Хертзберг, М. 1982. Инхибиција и гашење експлозија угљене прашине и метана. Извештај о истрагама 8708. Васхингтон, ДЦ: Биро за руднике.

Хоек, Е, ПК Каисер и ВФ Бавден. 1995. Пројектовање Суппоерт-а за подземне руднике тврдих стена. Ротердам: АА Балкема.

Хугхес, АЈ и ВЕ Раиболд. 1960. Брзо одређивање експлозивности гасова од пожара мина. Рударски инжењер 29:37-53.

Међународни савет за метале и животну средину (ИЦМЕ). 1996. Студије случаја које илуструју еколошку праксу у рударским и металуршким процесима. Отава: ИЦМЕ.

Међународна организација рада (МОР). 1994. Недавна дешавања у рударској индустрији. Женева: МОР.

Јонес, ЈЕ и ЈЦ Трицкетт. 1955. Нека запажања о испитивању гасова који настају услед експлозија у каменим каменим каменоломима. Радови Института рударских инжењера 114: 768-790.

Мацкензие-Воод П и Ј Странг. 1990. Пожарни гасови и њихово тумачење. Рударски инжењер 149(345):470-478.

Удружење за превенцију несрећа у руднику Онтарио. нд Смернице за приправност у ванредним ситуацијама. Извештај техничког сталног комитета. Нортх Баи: Удружење за превенцију несрећа у руднику Онтарио.

Митцхелл, Д и Ф Бурнс. 1979. Интерпретинг тхе Стате оф а Мине Фире. Вашингтон, ДЦ: Министарство рада САД.

Моррис, РМ. 1988. Нови однос пожара за одређивање услова у затвореним просторима. Рударски инжењер 147(317):369-375.

Мороу, ГС и ЦД Литон. 1992. Ин-мине Евалуатион оф Смоке Детецторс. Информациони циркулар 9311. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Национално удружење за заштиту од пожара (НФПА). 1992а. Кодекс за спречавање пожара. НФПА 1. Куинци, МА: НФПА.

—. 1992б. Стандард за системе за гориво у праху. НФПА 8503. Куинци, МА: НФПА.

—. 1994а. Стандард за превенцију пожара у коришћењу процеса резања и заваривања. НФПА 51Б. Куинци, МА: НФПА.

—. 1994б. Стандард за преносне апарате за гашење пожара. НФПА 10. Куинци, МА: НФПА.

—. 1994ц. Стандард за системе пене средње и високе експанзије. НФПА 11А. Кунци, МА: НФПА.

—. 1994д. Стандард за системе за суво хемијско гашење. НФПА 17. Куинци, МА: НФПА.

—. 1994е. Стандард за постројења за припрему угља. НФПА 120. Куинци, МА: НФПА.

—. 1995а. Стандард за превенцију и контролу пожара у подземним рудницима метала и неметала. НФПА 122. Куинци, МА: НФПА.

—. 1995б. Стандард за превенцију и контролу пожара у подземним рудницима битуминозног угља. НФПА 123. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996а. Стандард за заштиту од пожара за самоходну и мобилну опрему за површинско рударство. НФПА 121. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996б. Код запаљивих и запаљивих течности. НФПА 30. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996ц. Национални електрични кодекс. НФПА 70. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996д. Национални код за пожарни аларм. НФПА 72. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996е. Стандард за уградњу система прскалица. НФПА 13. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996ф. Стандард за уградњу система за прскање воде. НФПА 15. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996г. Стандард за системе за гашење пожара чистим средством. НФПА 2001. Куинци, МА: НФПА.

—. 1996х. Препоручена пракса за заштиту од пожара у постројењима за производњу електричне енергије и високонапонским ДЦ конверторским станицама. НФПА 850. Куинци, МА: НФПА.

Нг, Д и ЦП Лаззара. 1990. Извођење блокада бетонских блокова и челичних панела у симулираном пожару рудника. Ватрогасна техника 26(1):51-76.

Нинтеман, ДЈ. 1978. Спонтана оксидација и сагоревање сулфидних руда у подземним рудницима. Информациони циркулар 8775. Васхингтон, ДЦ: Буреау оф Минес.

Помрои, ВХ и ТЛ Мулдоон. 1983. Нови систем за упозорење на пожар. У Процеедингс оф тхе МАПАО Аннуал Генерал Меетинг анд Тецхницал Сессионс 1983. године. Нортх Баи: Удружење за превенцију несрећа у руднику Онтарио.

Рамасватни, А и ПС Катииар. 1988. Искуства са течним азотом у гашењу пожара под земљом. Јоурнал оф Минес Металс анд Фуелс 36(9):415-424.

Смитх, АЦ и ЦН Тхомпсон. 1991. Развој и примена методе за предвиђање потенцијала спонтаног сагоревања битуменских угља. Представљен на 24. Међународној конференцији о безбедности у рударским истраживачким институтима, Државни истраживачки институт за безбедност у индустрији угља Макеевка, Макејевка, Руска Федерација.

Тиммонс, ЕД, РП Винсон и ФН Киссел. 1979. Предвиђање опасности од метана у рудницима метала и неметала. Извештај о истрагама 8392. Васхингтон, ДЦ: Биро за руднике.

Одељење за техничку сарадњу за развој Уједињених нација (УН) и Немачка фондација за међународни развој. 1992. Рударство и животна средина: Берлинске смернице. Лондон: Мининг Јоурнал Боокс.

Програм Уједињених нација за животну средину (УНЕП). 1991. Еколошки аспекти одабраних обојених метала (Цу, Ни, Пб, Зн, Ау) у рударству руде. Париз: УНЕП.