Traiforos, Angela K.

Traiforos, Angela K.

Anwani: Kituo cha Msimamizi. Huduma za Urekebishaji na Ajira, Chama cha Kimataifa cha Machinist, Mahali pa Mashine 9000, Upper Marlboro, MD 20772

Nchi: Marekani

simu: 1 (301) 967 4717-

Fax: 1 (301) 967 4585-

Nafasi za nyuma: Naibu Mkurugenzi Mtendaji, IAM CARES; Mratibu wa Ajira, Lt. J. Kennedy Institute

Elimu: Cheti cha Kufundisha Kifaransa, 1971, Chuo cha Kifaransa, Athens, Ugiriki; BA, 1976, Chuo Kikuu cha Purdue; Med, 1983, Chuo Kikuu cha Maryland

Maeneo ya kuvutia: Ukarabati wa ufundi; ergonomics; afya na usalama; uchumi wa ulemavu; mipango ya usimamizi wa wafanyikazi; kurudi-kazini; ukarabati wa kimataifa

 

 

Ijumaa, Februari 11 2011 21: 25

Haki na Wajibu: Mtazamo wa Wafanyakazi

Kihistoria, watu wenye ulemavu wamekuwa na vizuizi vikubwa vya kuingia kazini, na wale ambao walijeruhiwa na walemavu kazini mara nyingi wamekabiliwa na upotezaji wa kazi na athari zake mbaya za kisaikolojia, kijamii na kifedha. Leo, watu wenye ulemavu bado hawajawakilishwa kidogo katika wafanyikazi, hata katika nchi zilizo na sheria zinazoendelea zaidi za haki za kiraia na kukuza ajira, na licha ya juhudi za kimataifa kushughulikia hali zao.

Uelewa umeongezeka wa haki na mahitaji ya wafanyakazi wenye ulemavu na dhana ya kusimamia ulemavu mahali pa kazi. Fidia ya wafanyakazi na mipango ya bima ya kijamii ambayo inalinda mapato ni ya kawaida katika nchi zilizoendelea. Kuongezeka kwa gharama zinazohusiana na uendeshaji wa programu hizo kumetoa msingi wa kiuchumi wa kukuza ajira za watu wenye ulemavu na ukarabati wa wafanyakazi waliojeruhiwa. Wakati huo huo, watu wenye ulemavu wamejipanga kudai haki zao na ushirikiano katika nyanja zote za maisha ya jamii, ikiwa ni pamoja na nguvu kazi.

Vyama vya wafanyikazi katika nchi nyingi vimekuwa miongoni mwa wale waliounga mkono juhudi hizo. Makampuni yaliyoelimika yanatambua hitaji la kuwatendea wafanyakazi wenye ulemavu kwa usawa na yanajifunza umuhimu wa kudumisha mahali pa kazi pa afya. Dhana ya kusimamia ulemavu au kushughulikia masuala ya ulemavu mahali pa kazi imeibuka. Kazi iliyopangwa imewajibika kwa sehemu kwa kuibuka huku na inaendelea kuchukua jukumu kubwa.

Kulingana na Pendekezo la 168 la ILO kuhusu urekebishaji wa taaluma na ajira kwa watu wenye ulemavu, “mashirika ya wafanyakazi yanapaswa kupitisha sera ya kukuza mafunzo na ajira zinazofaa kwa watu wenye ulemavu kwa usawa na wafanyakazi wengine”. Pendekezo hilo zaidi linapendekeza kwamba mashirika ya wafanyakazi yashirikishwe katika kutunga sera za kitaifa, kushirikiana na wataalamu na mashirika ya urekebishaji, na kuhimiza ujumuishaji na urekebishaji wa taaluma ya wafanyakazi walemavu.

Madhumuni ya kifungu hiki ni kuchunguza suala la ulemavu mahali pa kazi kwa mtazamo wa haki na wajibu wa wafanyakazi na kuelezea jukumu maalum ambalo vyama vya wafanyakazi vinashiriki katika kuwezesha ushirikiano wa kazi wa watu wenye ulemavu.

Katika mazingira mazuri ya kazi, mwajiri na mfanyakazi wanajali ubora wa kazi, afya na usalama, na kutendewa kwa haki kwa wafanyakazi wote. Wafanyakazi wanaajiriwa kwa misingi ya uwezo wao. Wafanyakazi na waajiri huchangia katika kudumisha afya na usalama na, jeraha au ulemavu unapotokea, wana haki na wajibu wa kupunguza athari za ulemavu kwa mtu binafsi na mahali pa kazi. Ingawa wafanyakazi na waajiri wanaweza kuwa na mitazamo tofauti, kwa kufanya kazi kwa ushirikiano wanaweza kufikia malengo yanayohusiana na kudumisha afya, salama na haki mahali pa kazi.

mrefu haki za mara nyingi huhusishwa na haki za kisheria zilizoamuliwa na sheria. Nchi nyingi za Ulaya, Japani na nyinginezo zimetunga mifumo ya upendeleo inayohitaji kwamba asilimia fulani ya wafanyakazi wawe watu wenye ulemavu. Faini zinaweza kutozwa kwa waajiri ambao watashindwa kufikia kiwango kilichowekwa. Nchini Marekani, Sheria ya Wamarekani Wenye Ulemavu (ADA) inakataza ubaguzi dhidi ya watu wenye ulemavu katika kazi na maisha ya jamii. Sheria za afya na usalama zipo katika nchi nyingi ili kuwalinda wafanyakazi dhidi ya mazingira na mazoea yasiyo salama ya kufanya kazi. Mipango ya fidia ya wafanyakazi na bima ya kijamii imepitishwa kisheria ili kutoa aina mbalimbali za huduma za matibabu, kijamii, na, katika baadhi ya matukio, urekebishaji wa ufundi stadi. Haki mahususi za wafanyikazi pia zinaweza kuwa sehemu ya makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa na kwa hivyo kuamriwa kisheria.

Haki za kisheria za mfanyikazi (na wajibu) zinazohusiana na ulemavu na kazi zitategemea utata wa mchanganyiko huu wa sheria, ambao hutofautiana kutoka nchi hadi nchi. Kwa madhumuni ya kifungu hiki, haki za wafanyakazi ni zile tu stahili za kisheria au kimaadili zinazozingatiwa kuwa ni za maslahi ya wafanyakazi kwani zinahusiana na shughuli za uzalishaji mali katika mazingira ya kazi salama na yasiyobagua. Majukumu yanarejelea yale majukumu ambayo wafanyikazi wanayo kwao wenyewe, wafanyikazi wengine na waajiri wao kuchangia ipasavyo kwa tija na usalama wa mahali pa kazi.

Kifungu hiki kinapanga haki na wajibu wa mfanyakazi katika muktadha wa masuala manne muhimu ya ulemavu: (1) kuajiri na kuajiri; (2) afya, usalama na kuzuia ulemavu; (3) nini kinatokea wakati mfanyakazi anakuwa mlemavu, kutia ndani kurekebishwa na kurudi kazini baada ya kuumia; na (4) muunganisho wa jumla wa mfanyakazi mahali pa kazi na jamii. Shughuli za vyama vya wafanyakazi zinazohusiana na masuala haya ni pamoja na: kuandaa na kutetea haki za wafanyakazi wenye ulemavu kupitia sheria za kitaifa na vyombo vingine; kuhakikisha na kulinda haki kwa kuzijumuisha katika mikataba ya kazi iliyojadiliwa; kuelimisha wanachama wa vyama vya wafanyakazi na waajiri kuhusu masuala ya ulemavu na haki na wajibu kuhusiana na usimamizi wa ulemavu; kushirikiana na wasimamizi ili kuendeleza haki na majukumu yanayohusiana na usimamizi wa ulemavu; kutoa huduma kwa wafanyakazi wenye ulemavu ili kuwasaidia katika kuunganishwa au kuunganishwa zaidi katika nguvu kazi; na, wakati yote mengine yanapofeli, kujihusisha katika kusuluhisha au kushtaki mizozo, au kupigania mabadiliko ya sheria ili kulinda haki.

Suala la 1: Mbinu za Kuajiri, Kuajiri na Kuajiri

Ingawa majukumu ya kisheria ya vyama vya wafanyakazi yanaweza kuhusisha hasa wanachama wao, vyama vya wafanyakazi kijadi vilisaidia kuboresha maisha ya wafanyakazi wote, wakiwemo wale wenye ulemavu. Hii ni mila ambayo ni ya zamani kama harakati yenyewe ya wafanyikazi. Hata hivyo, mazoea ya haki na ya usawa yanayohusiana na kuajiri, kuajiri na mazoea ya ajira huchukua umuhimu maalum wakati mfanyakazi ana ulemavu. Kwa sababu ya mitazamo hasi pamoja na usanifu, mawasiliano na vizuizi vingine vinavyohusiana na ulemavu, watafuta kazi walemavu na wafanyikazi mara nyingi wananyimwa haki zao au wanakabiliana na mazoea ya kibaguzi.

Orodha zifuatazo za msingi za haki (takwimu 1 hadi 4), ingawa zimeelezwa kwa urahisi, zina athari kubwa kwa upatikanaji sawa wa fursa za ajira kwa wafanyakazi walemavu. Wafanyakazi walemavu pia wana majukumu fulani, kama vile wafanyakazi wote, kujiwasilisha wenyewe, ikiwa ni pamoja na maslahi yao, uwezo, ujuzi na mahitaji ya mahali pa kazi, kwa njia ya wazi na ya wazi.

Kielelezo 1. Haki na wajibu: kuajiri, kuajiri na mazoea ya ajira

DSB090T1

Katika mchakato wa kuajiri, waombaji wanapaswa kuhukumiwa juu ya uwezo na sifa zao (takwimu 1). Wanahitaji kuwa na ufahamu kamili wa kazi ili kutathmini maslahi yao na uwezo wa kufanya kazi. Zaidi ya hayo, baada ya kuajiriwa, wafanyakazi wote wanapaswa kuhukumiwa na kutathminiwa kulingana na utendaji wao wa kazi, bila upendeleo kwa kuzingatia mambo yasiyohusiana na kazi. Wanapaswa kuwa na ufikiaji sawa wa faida za ajira na fursa za maendeleo. Inapobidi, makao yanayofaa yanapaswa kufanywa ili mtu mwenye ulemavu afanye kazi zinazohitajika. Makao ya kazi yanaweza kuwa rahisi kama kuinua kituo cha kazi, kufanya kiti kupatikana au kuongeza kanyagio cha mguu.

Nchini Marekani, Sheria ya Wamarekani wenye Ulemavu haikatazi tu ubaguzi dhidi ya wafanyakazi waliohitimu (mfanyikazi aliyehitimu ni yule ambaye ana sifa na uwezo wa kufanya kazi muhimu za kazi) kulingana na ulemavu, lakini pia inahitaji waajiri kufanya malazi ya kuridhisha. -yaani, mwajiri hutoa kipande cha kifaa, kubadilisha kazi zisizo za lazima au kufanya marekebisho mengine ambayo hayasababishi mwajiri ugumu usiofaa, ili mtu mwenye ulemavu aweze kufanya kazi muhimu za kazi. Mbinu hii imeundwa kulinda haki za wafanyikazi na kuifanya iwe "salama" kuomba malazi. Kulingana na uzoefu wa Marekani, malazi mengi ni ya chini kwa gharama (chini ya US $ 50).

Haki na wajibu huenda pamoja. Wafanyakazi wana wajibu wa kumjulisha mwajiri wao kuhusu hali ambayo inaweza kuathiri uwezo wao wa kufanya kazi, au ambayo inaweza kuathiri usalama wao au wa wengine. Wafanyakazi wana wajibu wa kujiwakilisha wenyewe na uwezo wao kwa njia ya uaminifu. Wanapaswa kuomba malazi ya kuridhisha, ikiwa ni lazima, na kukubali yale ambayo yanafaa zaidi kwa hali hiyo, ya gharama nafuu na isiyoingilia sana mahali pa kazi ilhali bado yanakidhi mahitaji yao.

Mkataba wa 159 wa ILO kuhusu urekebishaji wa taaluma na ajira kwa watu wenye ulemavu, na Pendekezo Na. 168 zinashughulikia haki hizi na wajibu na athari zake kwa mashirika ya wafanyikazi. Mkataba Na.159 unapendekeza kwamba hatua maalum chanya wakati mwingine zinaweza kuwa muhimu ili kuhakikisha "usawa unaofaa wa fursa na matibabu kati ya wafanyikazi walemavu na wafanyikazi wengine". Inaongeza kuwa hatua kama hizo "hazitachukuliwa kuwa za kuwabagua wafanyikazi wengine". Pendekezo Na. 168 linahimiza utekelezwaji wa hatua mahususi za kuunda nafasi za kazi, kama vile kutoa usaidizi wa kifedha kwa waajiri ili kufanya makao ya kuridhisha, na kuhimiza mashirika ya wafanyakazi kuendeleza hatua hizo na kutoa ushauri kuhusu kufanya makao hayo.

Vyama vya wafanyakazi vinaweza kufanya nini

Viongozi wa vyama kwa kawaida wana mizizi mirefu ndani ya jumuiya wanamofanyia kazi na wanaweza kuwa washirika muhimu katika kukuza uajiri, kuajiri na kuendelea kuajiriwa kwa watu wenye ulemavu. Moja ya mambo ya kwanza wanaweza kufanya ni kuandaa tamko la sera kuhusu haki za ajira za watu wenye ulemavu. Elimu ya wanachama na mpango wa utekelezaji wa kusaidia sera unapaswa kufuata. Vyama vya wafanyakazi vinaweza kutetea haki za wafanyakazi wenye ulemavu kwa kiwango kikubwa kwa kukuza, kufuatilia na kuunga mkono mipango husika ya kisheria. Mahali pa kazi wanapaswa kuhimiza usimamizi kuunda sera na vitendo ambavyo vinaondoa vikwazo vya ajira kwa wafanyikazi walemavu. Wanaweza kusaidia katika kutengeneza nafasi za kazi zinazofaa na, kupitia makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa, kulinda na kuendeleza haki za wafanyakazi walemavu katika mazoea yote ya ajira.

Kazi iliyopangwa inaweza kuanzisha programu au juhudi za ushirikiano na waajiri, wizara za serikali, mashirika yasiyo ya kiserikali, na makampuni kuunda programu ambazo zitasababisha kuongezeka kwa uajiri na uajiri wa, na mazoea ya haki kwa watu wenye ulemavu. Wawakilishi wanaweza kuketi kwenye bodi na kutoa utaalam wao kwa mashirika ya kijamii ambayo yanafanya kazi na watu wenye ulemavu. Wanaweza kukuza uelewa miongoni mwa wanachama wa vyama vya wafanyakazi, na, katika nafasi yao kama waajiri, vyama vya wafanyakazi vinaweza kutoa mfano wa mazoea ya uajiri ya haki na usawa.

Mifano ya kile ambacho vyama vya wafanyakazi vinafanya

Nchini Uingereza, Muungano wa Wafanyakazi wa Muungano (TUC) umechukua jukumu kubwa katika kukuza haki sawa katika ajira kwa watu wenye ulemavu, kupitia taarifa za sera zilizochapishwa na utetezi hai. Inachukulia uajiri wa watu wenye ulemavu kama suala la fursa sawa, na uzoefu wa watu wenye ulemavu sio tofauti na wa vikundi vingine ambavyo vimebaguliwa au kutengwa. TUC inaunga mkono sheria iliyopo ya mgao na inatetea tozo (faini) kwa waajiri wanaoshindwa kuzingatia sheria.

Imechapisha miongozo kadhaa inayohusiana ili kusaidia shughuli zake na kuelimisha wanachama wake, ikijumuisha Mwongozo wa TUC: Vyama vya Wafanyakazi na Wanachama Walemavu, Ajira kwa Watu Wenye Ulemavu, Likizo ya Ulemavu na Viziwi na Haki zao. Vyama vya Wafanyakazi na Wanachama Walemavu inajumuisha mwongozo kuhusu mambo ya msingi ambayo vyama vya wafanyakazi vinapaswa kuzingatia wakati wa kujadiliana kwa wanachama walemavu. Bunge la Ireland la Vyama vya Wafanyakazi limetoa mwongozo wenye nia sawa, Ulemavu na Ubaguzi Mahali pa Kazi: Miongozo kwa Wazungumzaji. Inatoa hatua za vitendo ili kukabiliana na ubaguzi mahali pa kazi na kukuza usawa na ufikiaji kupitia makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa.

Shirikisho la Vyama vya Wafanyakazi vya Ujerumani pia limeandaa waraka wa kina wa msimamo unaoeleza sera yake ya ajira shirikishi, msimamo wake dhidi ya ubaguzi na kujitolea kwake kutumia ushawishi wake kuendeleza nyadhifa zake. Inasaidia mafunzo mapana ya ajira na upatikanaji wa mafunzo kwa watu wenye ulemavu, inashughulikia ubaguzi maradufu unaokabiliwa na wanawake walemavu, na inatetea shughuli za muungano zinazounga mkono upatikanaji wa usafiri wa umma na ushirikiano katika nyanja zote za jamii.

Chama cha Waigizaji wa Bongo nchini Marekani kina takriban wanachama 500 wenye ulemavu. Taarifa juu ya kutobagua na hatua ya uthibitisho inaonekana katika makubaliano yake ya pamoja ya mazungumzo. Katika ubia na Shirikisho la Wasanii wa Televisheni na Redio la Marekani, Chama kimekutana na vikundi vya utetezi vya kitaifa ili kuandaa mikakati ya kuongeza uwakilishi wa watu wenye ulemavu katika tasnia zao. Muungano wa Kimataifa wa Wafanyakazi wa Umoja wa Magari, Anga na Utekelezaji wa Kilimo wa Amerika ni chama kingine cha wafanyikazi ambacho kinajumuisha lugha katika makubaliano yake ya pamoja ya mazungumzo yanayokataza ubaguzi unaotokana na ulemavu. Pia inapigania makao yanayofaa kwa wanachama wake na hutoa mafunzo ya mara kwa mara kuhusu ulemavu na masuala ya kazi. United Steel Workers of America imejumuisha kwa miaka vifungu vya kutobagua katika mikataba yake ya pamoja ya majadiliano, na kutatua malalamiko ya ubaguzi wa ulemavu kupitia mchakato wa malalamiko na taratibu zingine.

Nchini Marekani, kupitishwa na kutekelezwa kwa Sheria ya Wamarekani Wenye Ulemavu (ADA) kulikuzwa na kunaendelea kukuzwa na vyama vya wafanyakazi vyenye makao yake nchini Marekani. Hata kabla ya kupitishwa kwa ADA, vyama vingi vya wanachama wa AFL-CIO vilishiriki kikamilifu katika kutoa mafunzo kwa wanachama wao kuhusu haki na ufahamu wa walemavu (AFL-CIO 1994). AFL-CIO na wawakilishi wengine wa vyama vya wafanyakazi wanafuatilia kwa makini utekelezaji wa sheria, ikiwa ni pamoja na kesi za madai na michakato mbadala ya utatuzi wa migogoro, ili kuunga mkono haki za wafanyakazi wenye ulemavu chini ya ADA na kuhakikisha kwamba maslahi yao na haki za wafanyakazi wote zinazingatiwa. kuzingatiwa kwa haki.

Kwa kupitishwa kwa ADA, vyama vya wafanyakazi vimetoa machapisho na video nyingi na kuandaa programu za mafunzo na warsha ili kuwaelimisha zaidi wanachama wao. Idara ya Haki za Kiraia ya AFL-CIO ilitoa vipeperushi na kufanya warsha kwa vyama vyao vilivyoshirikishwa. Chama cha Kimataifa cha Wafanyabiashara na Kituo cha Wafanyakazi wa Anga cha Kusimamia Huduma za Urekebishaji na Elimu (IAM CARES), kwa msaada kutoka kwa serikali ya shirikisho, kilitoa video mbili na vijitabu kumi kwa ajili ya waajiri, watu wenye ulemavu na wafanyakazi wa chama ili kuwafahamisha haki na wajibu wao. chini ya ADA. Shirikisho la Marekani la Nchi, Kaunti na Wafanyakazi wa Manispaa (AFSCME) lina historia ya muda mrefu ya kulinda haki za wafanyakazi wenye ulemavu. Kwa kupitishwa kwa ADA, AFSCME ilisasisha machapisho yake na juhudi zingine na kutoa mafunzo kwa maelfu ya wanachama na wafanyikazi wa AFSCME kuhusu ADA na wafanyikazi wenye ulemavu.

Ijapokuwa Japani ina mfumo wa upendeleo na ushuru uliowekwa, chama kimoja cha wafanyakazi cha Japani kilitambua kwamba watu binafsi ambao ni walemavu wa akili ndio wanaoelekea kuwa na uwakilishi mdogo katika nguvu kazi, hasa miongoni mwa waajiri wakubwa. Imekuwa ikichukua hatua. Baraza la Mkoa wa Kanagawa la Muungano wa Umeme, Elektroniki na Habari wa Japani linafanya kazi na jiji la Yokohama ili kuunda kituo cha usaidizi wa ajira. Madhumuni yake yatajumuisha kutoa mafunzo kwa watu ambao ni walemavu wa akili na kutoa huduma ili kuwezesha kuwekwa kwao na kwa walemavu wengine. Zaidi ya hayo, chama kinapanga kuanzisha kituo cha mafunzo kitakachotoa ufahamu wa watu wenye ulemavu na mafunzo ya lugha ya ishara kwa wanachama wa chama, wasimamizi wa wafanyikazi, wasimamizi wa uzalishaji na wengine. Itaboresha uhusiano mzuri wa wafanyikazi na mwajiri na kushirikisha wafanyabiashara katika usimamizi na shughuli za kituo. Mradi ulioanzishwa na chama cha wafanyakazi, unaahidi kuwa kielelezo cha ushirikiano kati ya wafanyabiashara, wafanyikazi na serikali.

Nchini Marekani na Kanada, vyama vya wafanyakazi vimekuwa vikifanya kazi kwa ushirikiano na ubunifu na serikali na waajiri ili kuwezesha uajiri wa watu wenye ulemavu kupitia programu inayoitwa Miradi yenye Viwanda (PWI). Kwa kulinganisha rasilimali za chama cha wafanyakazi na ufadhili wa serikali, IAM CARES na Taasisi ya Maendeleo ya Rasilimali Watu (HRDI) ya AFL-CIO wamekuwa wakiendesha programu za mafunzo na uwekaji kazi kwa watu binafsi wenye ulemavu bila kujali itikadi zao za vyama. Mnamo 1968, HRDI ilianza kufanya kazi kama kitengo cha ajira na mafunzo cha AFL-CIO kwa kutoa msaada kwa makabila tofauti, wanawake na watu wenye ulemavu. Mnamo 1972, ilianza programu iliyolenga watu wenye ulemavu, kuwaweka kwa waajiri ambao walikuwa na makubaliano ya kazi na vyama vya wafanyikazi vya kitaifa na kimataifa. Kufikia 1995, zaidi ya watu 5,000 wenye ulemavu wameajiriwa kutokana na shughuli hii. Tangu 1981, mpango wa IAM CARES, ambao unafanya kazi katika soko la ajira la Kanada na Marekani, umewezesha zaidi ya watu 14,000, ambao wengi wao ni walemavu mbaya, kupata kazi. Programu zote mbili hutoa tathmini ya kitaalamu, ushauri nasaha na usaidizi wa uwekaji kazi kupitia uhusiano na biashara na usaidizi wa serikali na chama cha wafanyakazi.

Pamoja na kutoa huduma za moja kwa moja kwa wafanyakazi wenye ulemavu, programu hizi za PWI zinajihusisha na shughuli zinazoongeza ufahamu wa umma kwa watu wenye ulemavu, kukuza hatua za usimamizi wa wafanyikazi kwa vyama vya ushirika ili kukuza ajira na uhifadhi wa kazi, na kutoa mafunzo na huduma za ushauri kwa vyama vya wafanyikazi na waajiri. .

Hii ni baadhi tu ya mifano kutoka duniani kote ya shughuli ambazo vyama vya wafanyakazi vimechukua ili kuwezesha usawa katika ajira kwa wafanyakazi wenye ulemavu. Inaendana kikamilifu na lengo lao pana la kuwezesha mshikamano wa wafanyikazi na kukomesha aina zote za ubaguzi.

Suala la 2: Kinga ya Ulemavu, Afya na Usalama

Ingawa kupata mazingira salama ya kazi ni alama mahususi ya shughuli za chama cha wafanyakazi katika nchi nyingi, kudumisha afya na usalama mahali pa kazi kwa kawaida imekuwa kazi ya mwajiri. Kwa kawaida, usimamizi una udhibiti wa muundo wa kazi, uteuzi wa zana na maamuzi kuhusu michakato na mazingira ya kazi ambayo huathiri usalama na uzuiaji. Hata hivyo, ni mtu tu ambaye hufanya kazi na taratibu mara kwa mara, chini ya masharti maalum ya kazi na mahitaji, anaweza kufahamu kikamilifu athari za taratibu, hali na hatari kwa usalama na tija.

Kwa bahati nzuri, waajiri walioelimika wanatambua umuhimu wa maoni ya wafanyikazi, na jinsi muundo wa shirika wa mahali pa kazi unavyobadilika ili kuongeza uhuru wa wafanyikazi, maoni kama haya yanakaribishwa kwa urahisi zaidi. Utafiti wa usalama na uzuiaji pia unasaidia haja ya kuhusisha mfanyakazi katika kubuni kazi, uundaji wa sera na utekelezaji wa programu za afya, usalama na kuzuia ulemavu.

Mwenendo mwingine, ongezeko kubwa la fidia za wafanyakazi na gharama nyinginezo za majeraha na ulemavu unaohusiana na kazi, umesababisha waajiri kuchunguza uzuiaji kama sehemu kuu ya juhudi za usimamizi wa ulemavu. Programu za kuzuia zinapaswa kuzingatia anuwai kamili ya mafadhaiko, ikijumuisha yale ya kisaikolojia, hisi, kemikali au asili ya mwili, na vile vile juu ya kiwewe, ajali na kufichuliwa kwa hatari dhahiri. Ulemavu unaweza kutokana na kuathiriwa mara kwa mara na vifadhaiko au mawakala, badala ya tukio moja. Kwa mfano, baadhi ya mawakala wanaweza kusababisha au kuamsha pumu; sauti za mara kwa mara au kubwa zinaweza kusababisha kupoteza kusikia; shinikizo la uzalishaji, kama vile mahitaji ya kiwango cha kipande, inaweza kusababisha dalili za mkazo wa kisaikolojia; na mwendo wa kurudia-rudiwa unaweza kusababisha matatizo ya mfadhaiko yanayoongezeka (kwa mfano, ugonjwa wa handaki ya carpal). Kukabiliana na mifadhaiko kama hiyo kunaweza kuzidisha ulemavu ambao tayari upo na kuwafanya kuwa dhaifu zaidi.

Kwa mtazamo wa mfanyakazi, faida za kuzuia haziwezi kamwe kufunikwa na fidia. Kielelezo 2 list baadhi ya haki na majukumu ambayo wafanyakazi wanayo kuhusiana na kuzuia ulemavu mahali pa kazi.

Kielelezo 2. Haki na wajibu - afya na usalama

DSB090T2

Wafanyakazi wana haki ya mazingira salama ya kazi iwezekanavyo na kufichuliwa kabisa kuhusu hatari na mazingira ya kazi. Ujuzi huo ni muhimu hasa kwa wafanyakazi wenye ulemavu ambao wanaweza kuhitaji ujuzi wa hali fulani ili kuamua kama wanaweza kufanya kazi za kazi bila kuhatarisha afya na usalama wao au wa wengine.

Kazi nyingi zinahusisha hatari au hatari ambazo haziwezi kuondolewa kikamilifu. Kwa mfano, kazi za ujenzi au zile zinazohusika na mfiduo wa vitu vyenye sumu zina hatari za wazi, asili. Kazi nyingine, kama vile kuingiza data au uendeshaji wa mashine ya kushona, zinaonekana kuwa salama kiasi; hata hivyo, mwendo wa kurudia-rudia au ufundi usiofaa wa mwili unaweza kusababisha ulemavu. Hatari hizi pia zinaweza kupunguzwa.

Wafanyakazi wote wanapaswa kupewa vifaa muhimu vya usalama na taarifa juu ya mazoea na taratibu zinazopunguza hatari ya kuumia au ugonjwa kutokana na kuathiriwa na hali ya hatari, mwendo wa kurudia au mikazo mingine. Wafanyakazi lazima wajisikie huru kuripoti/kulalamika kuhusu mbinu za usalama, au kutoa mapendekezo ya kuboresha mazingira ya kazi, bila hofu ya kupoteza kazi zao. Wafanyakazi wanapaswa kuhimizwa kuripoti ugonjwa au ulemavu, hasa unaosababishwa au unaoweza kuchochewa na kazi au mazingira ya kazi.

Kuhusu majukumu, wafanyakazi wana wajibu wa kutekeleza taratibu za usalama zinazopunguza hatari kwao na kwa wengine. Ni lazima waripoti hali zisizo salama, watetee masuala ya afya na usalama, na wawajibike kuhusu afya zao. Kwa mfano, ikiwa ulemavu au ugonjwa unaweka mfanyakazi au wengine katika hatari, mfanyakazi anapaswa kumuondoa mwenyewe kutoka kwa hali hiyo.

Uwanja wa ergonomics unajitokeza, na mbinu za ufanisi za kupunguza ulemavu zilizopatikana kutokana na namna ambayo kazi imepangwa au kufanywa. Ergonomics kimsingi ni utafiti wa kazi. Inahusisha kufaa kazi au kazi kwa mfanyakazi badala ya kinyume chake (AFL-CIO 1992). Maombi ya ergonomic yametumiwa kwa mafanikio kuzuia ulemavu katika nyanja tofauti kama kilimo na kompyuta. Baadhi ya matumizi ya ergonomic ni pamoja na vituo vya kufanyia kazi vinavyonyumbulika ambavyo vinaweza kubadilishwa kulingana na urefu wa mtu binafsi au sifa nyingine za kimwili (kwa mfano, viti vya ofisi vinavyoweza kurekebishwa), zana zenye mipini ya kutoshea tofauti za mikono na mabadiliko rahisi katika taratibu za kazi ili kupunguza mwendo wa kujirudiarudia au mkazo kwenye sehemu fulani za mwili.

Kwa kuongezeka, vyama vya wafanyikazi na waajiri wanatambua hitaji la kupanua programu za afya na usalama zaidi ya mahali pa kazi. Hata wakati ulemavu au ugonjwa hauhusiani na kazi, waajiri huingia gharama za utoro, bima ya afya na labda kuajiri tena na kufundisha tena. Zaidi ya hayo, baadhi ya magonjwa, kama vile ulevi, uraibu wa dawa za kulevya na matatizo ya kisaikolojia, yanaweza kusababisha kupungua kwa tija ya wafanyakazi au kuongezeka kwa hatari ya ajali za kazini na mfadhaiko. Kwa sababu hizi na nyinginezo, waajiri wengi walioelimika wanajishughulisha na elimu kuhusu afya, usalama na kuzuia ulemavu ndani na nje ya kazi. Mipango ya ustawi ambayo inashughulikia masuala kama vile kupunguza msongo wa mawazo, lishe bora, kuacha kuvuta sigara na kuzuia UKIMWI inatolewa mahali pa kazi na vyama vya wafanyakazi, usimamizi na kupitia juhudi za ushirikiano ambazo zinaweza kujumuisha serikali pia.

Baadhi ya waajiri hutoa mipango ya afya na usaidizi wa wafanyakazi (ushauri na rufaa) kushughulikia masuala haya. Programu hizi zote za kinga na afya ni kwa maslahi ya mfanyakazi na mwajiri. Kwa mfano, takwimu kwa kawaida huonyesha uwiano wa akiba-kwa-uwekezaji kati ya 3:1 na 15:1 kwa baadhi ya programu za kukuza afya na usaidizi wa wafanyakazi.

Vyama vya wafanyakazi vinaweza kufanya nini?

Vyama vya wafanyikazi viko katika nafasi ya kipekee ya kutumia uwezo wao kama wawakilishi wa wafanyikazi kuwezesha afya, usalama, kuzuia ulemavu au mipango ya ergonomics mahali pa kazi. Wataalamu wengi wa kuzuia na ergonomics wanakubali kwamba ushiriki wa mfanyakazi na ushiriki katika sera na maagizo ya kuzuia huongeza uwezekano wa utekelezaji na ufanisi wao (LaBar 1995; Westlander et al. 1995; AFL-CIO 1992). Vyama vya wafanyikazi vinaweza kuchukua jukumu muhimu katika kuanzisha mabaraza ya afya na usalama ya usimamizi wa wafanyikazi na kamati za ergonomics. Wanaweza kushawishi kukuza sheria juu ya usalama mahali pa kazi na kufanya kazi na wasimamizi ili kuanzisha kamati za pamoja za usalama, jambo ambalo linaweza kusababisha kupunguzwa kwa ajali zinazohusiana na kazi (Fletcher et al. 1992).

Vyama vya wafanyakazi vinahitaji kuelimisha wanachama wao kuhusu haki zao, kanuni na mazoea salama kuhusiana na usalama mahali pa kazi na kuzuia ulemavu ndani na nje ya kazi. Programu kama hizo zinaweza kuwa sehemu ya makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa au kamati za afya na usalama za muungano.

Zaidi ya hayo, katika taarifa za sera na mikataba ya kazi na kupitia taratibu nyinginezo, vyama vya wafanyakazi vinaweza kujadiliana kuhusu hatua za kuzuia ulemavu na masharti maalum kwa wale wenye ulemavu. Mfanyikazi anapokuwa mlemavu, haswa ikiwa ulemavu unahusiana na kazi, chama cha wafanyikazi kinapaswa kuunga mkono haki ya mfanyakazi huyo ya malazi, zana au kupangiwa kazi nyingine ili kuzuia kukabiliwa na mfadhaiko au hali hatari ambazo zinaweza kuongeza kizuizi. Kwa mfano, wale walio na upotevu wa kusikia unaosababishwa na kazi lazima wazuiwe kutokana na kuathiriwa na aina fulani za kelele.

Mifano ya kile ambacho vyama vya wafanyakazi vinafanya

Taarifa ya sera ya Shirikisho la Vyama vya Wafanyakazi vya Ujerumani kuhusu wafanyakazi wenye ulemavu hubainisha hasa haja ya kuepuka hatari za kiafya kwa wafanyakazi wenye ulemavu na kuchukua hatua za kuwazuia wasipate majeraha ya ziada.

Chini ya makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa kati ya Shirika la Ndege la Boeing na Chama cha Kimataifa cha Wafanyabiashara na Wafanyakazi wa Anga (IAMAW), Taasisi ya Afya na Usalama ya IAM/Boeing inaidhinisha ufadhili, inatayarisha programu za majaribio na kutoa mapendekezo ya maboresho yanayohusiana na masuala ya afya na usalama wa wafanyakazi, na kusimamia kurejea kazini kwa wafanyakazi wenye matatizo ya viwanda. Taasisi hiyo ilianzishwa mwaka wa 1989 na kufadhiliwa na mfuko wa uaminifu wa afya na usalama wa asilimia nne kwa saa. Inaendeshwa na Bodi ya Wakurugenzi ambayo inajumuisha 50% ya usimamizi na 50% ya uwakilishi wa vyama.

Wakfu wa Wafanyakazi wa Misitu Walemavu wa Kanada ni mfano mwingine wa mradi wa pamoja wa usimamizi wa kazi. Iliibuka kutoka kwa kundi la waajiri 26, vyama vya wafanyakazi na mashirika mengine ambayo yalishirikiana kutengeneza video (Kila Sekunde Kumi na Mbili) ili kuvutia umakini kwa kiwango kikubwa cha ajali miongoni mwa wafanyakazi wa misitu nchini Kanada. Sasa Foundation inaangazia afya, usalama, uzuiaji wa ajali na mifano ya mahali pa kazi ili kuwajumuisha tena wafanyikazi waliojeruhiwa.

IAM CARES inajishughulisha na programu hai ya kuelimisha wanachama wake kuhusu masuala ya usalama, hasa katika kazi hatarishi na hatari katika viwanda vya kemikali, biashara za ujenzi na sekta ya chuma. Huendesha mafunzo kwa wasimamizi wa maduka na wafanyakazi wa kazi, na kuhimiza uundaji wa kamati za usalama na afya ambazo zinaendeshwa na chama na zisizo na usimamizi.

Kituo cha George Meany cha AFL-CIO, kwa ruzuku kutoka Idara ya Kazi ya Marekani, kinatayarisha nyenzo za elimu kuhusu matumizi mabaya ya dawa za kulevya ili kuwasaidia wanachama wa vyama vya wafanyakazi na familia zao kukabiliana na uraibu wa pombe na dawa za kulevya.

Chama cha Wahudumu wa Ndege (AFA) kimefanya kazi ya ajabu katika eneo la kuzuia UKIMWI na UKIMWI. Wanachama wa kujitolea wameanzisha Mradi wa Uhamasishaji wa UKIMWI, Muhimu na Ugonjwa wa Ukimwi, ambao unaelimisha wanachama juu ya UKIMWI na magonjwa mengine yanayotishia maisha. Wakazi wake thelathini na watatu wameelimisha jumla ya wanachama 10,000 kuhusu UKIMWI. Imeanzisha msingi wa kusimamia fedha kwa wanachama ambao pia wanakabiliwa na ugonjwa unaotishia maisha.

Suala la 3: Mfanyakazi Anapokuwa Mlemavu—Msaada, Urekebishaji, Fidia

Katika nchi nyingi, vyama vya wafanyikazi vimepigania fidia ya wafanyikazi, ulemavu na faida zingine zinazohusiana na jeraha la kazini. Kwa kuwa lengo moja la programu za usimamizi wa ulemavu ni kupunguza gharama zinazohusiana na faida hizi, inaweza kudhaniwa kuwa vyama vya wafanyikazi havipendekezi programu kama hizo. Kwa kweli, hii sivyo. Vyama vya wafanyakazi vinaunga mkono haki zinazohusiana na ulinzi wa kazi, kuingilia kati mapema katika utoaji wa huduma za urekebishaji na vipengele vya utendaji mzuri wa usimamizi wa ulemavu. Mipango ya usimamizi wa ulemavu ambayo inalenga katika kupunguza mateso ya mfanyakazi, kushughulikia wasiwasi kuhusu kupoteza kazi, ikiwa ni pamoja na athari zake za kifedha, na kujaribu kuzuia ulemavu wa muda mfupi na mrefu unakaribishwa. Programu kama hizo zinapaswa kumrudisha mfanyakazi kwenye kazi yake, ikiwezekana, na kutoa malazi inapobidi. Wakati haiwezekani, njia mbadala kama vile kukabidhi kazi upya na mafunzo upya zinapaswa kutolewa. Kama suluhisho la mwisho, fidia ya muda mrefu na uingizwaji wa mishahara inapaswa kuhakikishwa.

Kwa bahati nzuri, data inapendekeza kwamba mipango ya usimamizi wa ulemavu inaweza kupangwa ili kukidhi mahitaji na haki za wafanyakazi na bado kuwa na gharama nafuu kwa waajiri. Kwa kuwa gharama za fidia za wafanyakazi zimeongezeka sana katika nchi zilizoendelea kiviwanda, mifano bora inayojumuisha huduma za urekebishaji imeundwa na inatathminiwa. Vyama vya wafanyakazi vina jukumu la uhakika la kutekeleza katika kuendeleza programu kama hizo. Wanahitaji kukuza na kulinda haki zilizoorodheshwa katika Kielelezo 3 na kuwaelimisha wafanyakazi kuhusu wajibu wao.

Kielelezo 3. Haki na wajibu: msaada, ukarabati na fidia.

DSB090T3

Haki nyingi za wafanyakazi zilizoorodheshwa ni sehemu ya huduma za kawaida za kurudi kazini kwa wafanyakazi waliojeruhiwa kulingana na mbinu za hali ya juu za urekebishaji (Perlman na Hanson 1993). Wafanyakazi wana haki ya kuharakisha matibabu na kuhakikishiwa kwamba mishahara na kazi zao zitalindwa. Uangalifu wa haraka na uingiliaji wa mapema hupatikana ili kupunguza wakati wa mbali na kazi. Kuzuiliwa kwa faida kunaweza kusababisha kuangazia upya juhudi mbali na ukarabati na kurudi kazini, na kuingia katika madai na chuki dhidi ya mwajiri na mfumo. Wafanyikazi wanahitaji kuelewa kitakachotokea ikiwa watajeruhiwa au kulemazwa, na wanapaswa kuwa na ufahamu wazi wa sera ya kampuni na ulinzi wa kisheria. Kwa bahati mbaya, baadhi ya mifumo inayohusiana na uzuiaji, fidia na urekebishaji wa wafanyikazi imegawanyika, wazi kwa matumizi mabaya na ya kutatanisha kwa wale wanaotegemea mifumo hii wakati wa hatari.

Wanaharakati wengi wa vyama vya wafanyakazi watakubali kwamba wafanyakazi ambao wanakuwa walemavu wanapata faida kidogo kama watapoteza kazi zao na uwezo wao wa kufanya kazi. Ukarabati ni jibu linalotarajiwa kwa jeraha au ulemavu na inapaswa kujumuisha kuingilia kati mapema, tathmini ya kina na upangaji wa kibinafsi na ushiriki wa wafanyikazi na chaguo. Mipango ya kurudi kazini inaweza kujumuisha kurejea kazini hatua kwa hatua, pamoja na malazi, kwa saa zilizopunguzwa au katika nafasi zilizokabidhiwa upya hadi mfanyakazi awe tayari kurudi kwenye utendaji kazi bora zaidi.

Makao kama hayo, hata hivyo, yanaweza kuingilia haki zinazolindwa za wafanyikazi kwa ujumla, pamoja na zile zinazohusiana na ukuu. Ingawa wanaharakati wa vyama vya wafanyakazi wanaunga mkono na kulinda haki za wafanyakazi walemavu kurejea kazini, wanatafuta suluhu ambazo haziingiliani na vifungu vya uongozi vilivyojadiliwa au kuhitaji marekebisho ya kazi kwa njia ambayo wafanyakazi wengine wanatarajiwa kuchukua kazi au majukumu mapya ambayo wanayahitaji. hawawajibiki au kulipwa fidia. Ushirikiano na ushirikishwaji wa chama ni muhimu ili kutatua masuala haya yanapotokea, na hali kama hizo zinaonyesha zaidi hitaji la ushiriki wa chama cha wafanyakazi katika kubuni na kutekeleza sheria, usimamizi wa ulemavu na sera na programu za urekebishaji.

Vyama vya wafanyakazi vinaweza kufanya nini

Vyama vya wafanyakazi vinahitaji kuhusishwa katika kamati za kitaifa za kupanga sheria zinazohusiana na ulemavu, na katika vikosi vya kazi vinavyoshughulikia masuala kama haya. Ndani ya miundo ya ushirika na mahali pa kazi, vyama vya wafanyikazi vinapaswa kusaidia kupanga kamati za pamoja za usimamizi wa wafanyikazi zinazohusika katika kuunda programu za usimamizi wa ulemavu katika kiwango cha kampuni, na zinapaswa kufuatilia matokeo ya mtu binafsi. Vyama vya wafanyakazi vinaweza kusaidia kurudi kazini kwa kupendekeza mahali pa kulala, kushirikisha usaidizi wa wafanyakazi wenza, na kutoa uhakikisho kwa mfanyakazi aliyejeruhiwa.

Vyama vya wafanyikazi vinaweza kufanya kazi kwa ushirikiano na waajiri ili kuunda programu za usimamizi wa ulemavu ambazo husaidia wafanyikazi na kufikia malengo ya kutogharimu. Wanaweza kushiriki katika utafiti wa mahitaji ya mfanyakazi, mbinu bora na shughuli nyingine ili kuamua na kulinda maslahi ya mfanyakazi. Haki na wajibu wa elimu ya mfanyakazi na hatua zinazohitajika pia ni muhimu ili kuhakikisha majibu bora ya majeraha na ulemavu.

Mifano ya kile vyama vya wafanyakazi vimefanya

Baadhi ya vyama vya wafanyakazi vimekuwa vikishiriki katika kusaidia serikali kushughulikia upungufu wa mifumo yao inayohusiana na majeraha ya kazini na fidia ya wafanyikazi. Mnamo 1988, ikijibu maswala ya gharama yanayohusiana na fidia ya majeraha na wasiwasi wa chama cha wafanyikazi juu ya ukosefu wa mipango madhubuti ya ukarabati, Australia ilipitisha Sheria ya Urekebishaji na Fidia kwa Wafanyakazi wa Jumuiya ya Madola, ambayo ilitoa mfumo mpya wa uratibu wa kudhibiti na kuzuia magonjwa na majeraha ya sehemu za kazi. wafanyakazi. Mfumo uliorekebishwa unategemea msingi kwamba ukarabati wa ufanisi na kurudi kazini, ikiwa inawezekana, ni matokeo ya manufaa zaidi kwa mfanyakazi na mwajiri. Inajumuisha kuzuia, ukarabati na fidia katika mfumo. Faida na kazi zinalindwa wakati mtu anapitia ukarabati. Fidia inajumuisha uingizwaji wa mishahara, gharama za matibabu na zinazohusiana, na katika hali fulani malipo ya mkupuo fulani. Wakati watu binafsi hawawezi kurudi kazini wanalipwa vya kutosha. Matokeo ya mapema yanaonyesha kiwango cha kurudi kazini cha 87%. Mafanikio yanachangiwa na mambo mengi, ikiwa ni pamoja na ushirikishwaji wa wadau wote, vikiwemo vyama vya wafanyakazi, katika mchakato huo.

Taasisi ya Afya na Usalama ya IAM/Boeing, ambayo tayari imetajwa, inatoa mfano wa programu ya usimamizi wa wafanyikazi ambayo ilitengenezwa katika mpangilio mmoja wa shirika. Mpango wa mfano wa kurudi kazini ulikuwa mojawapo ya mipango ya kwanza iliyochukuliwa na Taasisi kwa sababu mahitaji ya wafanyakazi waliojeruhiwa viwandani yalikuwa yakipuuzwa na mifumo iliyogawanyika ya utoaji huduma inayosimamiwa na mashirika na programu za serikali, serikali, za mitaa na za kibinafsi za ukarabati. Baada ya kuchambua data na kufanya mahojiano, muungano na shirika lilianzisha programu ya kielelezo ambayo inahisiwa kuwa na manufaa kwa wote wawili. Mpango huo unahusisha haki nyingi ambazo tayari zimeorodheshwa: kuingilia kati mapema; majibu ya haraka na huduma na mahitaji ya fidia; usimamizi wa kesi kubwa ulilenga kurudi kazini na malazi, ikiwa inahitajika; na tathmini ya mara kwa mara ya matokeo ya programu na kuridhika kwa wafanyakazi.

Tafiti za sasa za kuridhika zinaonyesha kuwa wasimamizi na wafanyakazi waliojeruhiwa wamegundua Mpango wa Pamoja wa Kurejesha Kazini wa Usimamizi wa Kazi kuwa uboreshaji wa huduma zilizopo. Mpango wa awali umeigwa katika mitambo minne ya ziada ya Boeing na mpango wa pamoja unatarajiwa kuwa wa kawaida katika kampuni nzima. Hadi sasa, zaidi ya wafanyakazi 100,000 waliojeruhiwa wamepokea huduma za ukarabati kupitia mpango huo.

Mpango wa HRDI wa AFL-CIO pia hutoa huduma za urekebishaji wa kurudi kazini kwa wafanyakazi waliojeruhiwa kazini katika makampuni yenye uwakilishi wa vyama shirikishi. Kwa ushirikiano na Kituo cha Mahali pa Kazi cha Chuo Kikuu cha Columbia, kilisimamia mpango wa maonyesho unaoitwa Mpango wa Kuingilia Mapema, ambao ulitaka kubaini kama uingiliaji kati wa mapema unaweza kuharakisha mchakato wa kuwapata wafanyikazi, ambao wako nje ya kazi kwa sababu ya ulemavu wa muda mfupi, kurudi kazini. . Programu ilirejesha 65% ya washiriki kufanya kazi na ilitenga mambo kadhaa muhimu kwa mafanikio. Matokeo mawili yana umuhimu mahususi kwa mjadala huu: (1) karibu wafanyakazi wote hupata dhiki inayohusiana na masuala ya kifedha; na (2) ushirikiano wa muungano wa programu ulipunguza shaka na uhasama.

Wakfu wa Wafanyakazi wa Misitu Wenye Ulemavu wa Kanada ulianzisha mpango unaouita Mfano wa Usimamizi wa Kesi kwa Ushirikiano wa Mahali pa Kazi. Pia kwa kutumia mpango wa pamoja wa usimamizi wa chama, mpango huo unarekebisha na kuwaunganisha tena wafanyikazi walemavu. Imechapisha Usimamizi wa Ulemavu wa Viwanda: Mkakati Ufanisi wa Kiuchumi na Rasilimali Watu kusaidia katika utekelezaji wa mtindo huo, unaojengwa kwa ushirikiano kati ya waajiri, vyama vya wafanyakazi, serikali na watumiaji. Zaidi ya hayo, imeanzisha Taasisi ya Kitaifa ya Ulemavu na Utafiti wa Walemavu Kazini, ikihusisha wafanyikazi, usimamizi, waelimishaji na wataalamu wa urekebishaji. Taasisi inaandaa programu za mafunzo kwa wawakilishi wa rasilimali watu na vyama vya wafanyakazi ambayo itapelekea utekelezaji zaidi wa mtindo wake.

Suala la 4: Ujumuishaji na Utangamano katika Jumuiya na Mahali pa Kazi

Ili watu wenye ulemavu waweze kuunganishwa kikamilifu katika sehemu za kazi, ni lazima kwanza wawe na uwezo sawa wa kupata rasilimali zote za jamii ambazo zinawawezesha watu kufanya kazi (fursa za elimu na mafunzo, huduma za kijamii n.k.) na zinazowapa fursa ya kufikia mazingira ya kazi (makazi yanayopatikana, usafiri, habari, nk). Vyama vingi vya wafanyikazi vimetambua kuwa watu wenye ulemavu hawawezi kushiriki mahali pa kazi ikiwa wametengwa na ushiriki kamili katika maisha ya jamii. Zaidi ya hayo, wakishaajiriwa, watu wenye ulemavu wanaweza kuhitaji huduma maalum na malazi ili kuunganishwa kikamilifu au kudumisha utendaji wa kazi. Usawa katika maisha ya jamii ni kitangulizi cha usawa wa ajira, na ili kushughulikia kikamilifu suala la ulemavu na kazi, suala pana la haki za binadamu au za kiraia lazima lizingatiwe.

Vyama vya wafanyakazi pia vimetambua kwamba ili kuhakikisha usawa wa ajira, wakati mwingine huduma maalum au malazi yanaweza kuhitajika kwa ajili ya matengenezo ya kazi, na kwa nia ya mshikamano, inaweza kutoa huduma hizo kwa wanachama wao au kukuza utoaji wa makao na huduma hizo. Kielelezo cha 4 kinaorodhesha haki na wajibu unaotambua hitaji la ufikiaji kamili wa maisha ya jamii.

Kielelezo 4. Haki na wajibu: ujumuisho na ushirikiano katika jamii na mahali pa kazi.

DSB090T4

Vyama vya wafanyakazi vinaweza kufanya nini

Vyama vya wafanyakazi vinaweza kuwa mawakala wa moja kwa moja wa mabadiliko katika jamii zao kwa kuhimiza ushirikiano kamili wa watu wenye ulemavu mahali pa kazi na jamii. Vyama vya wafanyakazi vinaweza kufikia wafanyakazi wenye ulemavu na mashirika yanayowawakilisha, na kushirikiana ili kuchukua hatua chanya. Fursa za kutumia nguvu za kisiasa na kuathiri mabadiliko ya sheria zimebainishwa katika kifungu hiki chote, na zinazingatia kikamilifu Pendekezo la ILO Na. 168 na Mkataba wa 159 wa ILO. Zote mbili zinasisitiza jukumu la waajiri na mashirika ya wafanyakazi katika uundaji. ya sera zinazohusiana na ukarabati wa ufundi, na ushiriki wao katika utekelezaji wa sera na huduma.

Vyama vya wafanyikazi vina jukumu la kuwakilisha mahitaji ya wafanyikazi wao wote. Wanapaswa kutoa huduma za kielelezo, programu na uwakilishi ndani ya muundo wa chama cha wafanyakazi ili kujumuisha, kuhudumia na kushirikisha wanachama wenye ulemavu katika nyanja zote za shirika. Kama baadhi ya mifano ifuatayo inavyoonyesha, vyama vya wafanyakazi vimetumia wanachama wao kama nyenzo ya kukusanya fedha, kujitolea au kushiriki katika huduma za moja kwa moja kazini na katika jamii ili kuhakikisha kuwa watu wenye ulemavu wanajumuishwa kikamilifu katika jamii. maisha na mahali pa kazi.

Vyama vya wafanyakazi vimefanya nini

Nchini Ujerumani, aina ya utetezi imeamriwa kisheria. Kwa mujibu wa Sheria ya Watu Wenye Ulemavu Mkubwa, biashara yoyote, ikiwa ni pamoja na vyama vya wafanyakazi, ambayo ina wafanyakazi wa kudumu watano au zaidi, lazima iwe na mtu ambaye amechaguliwa kwenye baraza la wafanyakazi kama mwakilishi wa wafanyakazi wenye ulemavu. Mwakilishi huyu anahakikisha kwamba haki na mahangaiko ya wafanyakazi walemavu yanashughulikiwa. Wasimamizi wanahitajika kushauriana na mwakilishi huyu katika masuala yanayohusiana na uajiri wa jumla pamoja na sera. Kutokana na sheria hii, vyama vya wafanyakazi vimejihusisha kikamilifu katika masuala ya walemavu.

Muungano wa Vyama vya Wafanyakazi wa Ireland (ICTU) umechapisha na kusambaza a Mkataba wa Haki za Watu wenye Ulemavu (1990), ambayo ni orodha ya haki 18 za kimsingi zinazochukuliwa kuwa muhimu kwa usawa kamili wa watu wenye ulemavu mahali pa kazi na jamii kwa ujumla. Inajumuisha haki za mazingira yasiyo na vikwazo, makazi, huduma bora za afya, elimu, mafunzo, ajira na usafiri unaoweza kufikiwa.

Mnamo 1946, IAMAW ilianza kusaidia watu wenye ulemavu kwa kuanzisha Macho ya Kimataifa ya Mwongozo. Mpango huu hutoa mbwa mwongozo na mafunzo ya jinsi ya kuwatumia vipofu na watu wenye ulemavu wa macho ili waweze kuishi maisha ya kujitegemea na yenye kuridhisha zaidi. Takriban watu 3,000 kutoka nchi nyingi wamesaidiwa. Sehemu ya gharama za kuendesha programu hugharamiwa na michango ya wanachama wa chama.

Kazi ya chama kimoja cha wafanyakazi cha Japani imeelezwa hapo awali. Kazi yake ilikuwa mageuzi ya asili kutoka kwa kazi ya Bunge la Vyama vya Wafanyakazi ilianza katika miaka ya 1970 wakati mwanachama wa chama ambaye alikuwa na mtoto mwenye tawahudi aliomba usaidizi wa chama cha wafanyakazi ili kuzingatia mahitaji ya watoto wenye ulemavu. Bunge lilianzisha msingi ambao uliungwa mkono na uuzaji wa mechi na, baadaye, masanduku ya tishu, na wanachama wa chama. Taasisi hiyo ilianzisha huduma ya ushauri nasaha na simu ili kuwasaidia wazazi kukabiliana na changamoto za kulea mtoto mlemavu katika jamii iliyotengwa. Kwa hiyo, wazazi walijipanga na kushawishi serikali kushughulikia upatikanaji (reli ilishinikizwa kuboresha ufikiaji, mchakato unaoendelea leo) na kutoa mafunzo ya elimu na kuboresha huduma nyingine. Shughuli za kiangazi na tamasha zilifadhiliwa, pamoja na ziara za kitaifa na kimataifa, ili kukuza uelewa wa masuala ya ulemavu.

Baada ya miaka ishirini, watoto walipokua, mahitaji yao ya burudani na elimu yakawa mahitaji ya ujuzi wa ufundi na ajira. Mpango wa uzoefu wa ufundi kwa vijana wenye ulemavu uliandaliwa na umeanza kutumika kwa miaka kadhaa. Vyama vya wafanyakazi viliomba makampuni kutoa uzoefu wa kazi kwa wanafunzi wa mwaka wa pili wa shule ya upili wenye ulemavu. Ilikuwa nje ya mpango huu ambapo hitaji la Kituo cha Usaidizi cha Ajira, lililobainishwa chini ya Toleo la 1, lilidhihirika.

Vyama vingi vya wafanyakazi hutoa huduma za ziada za usaidizi kwa watu wenye ulemavu kazini ili kuwasaidia katika kudumisha ajira. Vyama vya wafanyakazi vya Kijapani hutumia wafanyakazi wa kujitolea walio kazini kusaidia vijana katika programu za uzoefu wa kazi na makampuni ambayo yana uwakilishi wa vyama. IAM CARES nchini Marekani na Kanada hutumia mfumo wa marafiki kulinganisha wafanyakazi wapya walio na ulemavu na mwanachama wa chama ambaye anahudumu kama mshauri. IAM CARES pia imefadhili mipango ya ajira inayoungwa mkono na Boeing na makampuni mengine. Programu za ajira zinazoungwa mkono hutoa wakufunzi wa kazi kusaidia wale walio na ulemavu mbaya zaidi katika kujifunza kazi zao na kudumisha utendaji wao katika viwango vya uzalishaji.

Baadhi ya vyama vya wafanyakazi vimeanzisha kamati ndogo au vikosi kazi vinavyojumuisha wafanyakazi walemavu, ili kuhakikisha kwamba haki na mahitaji ya wanachama walemavu yanawakilishwa kikamilifu ndani ya muundo wa chama. Muungano wa Wafanyakazi wa Posta wa Marekani ni mfano bora wa kikosi kazi kama hicho na athari pana ambacho kinaweza kuwa nacho. Katika miaka ya 1970, msimamizi wa duka wa viziwi wa kwanza aliteuliwa. Tangu 1985, makongamano kadhaa yamefanyika kwa ajili ya washiriki wenye matatizo ya kusikia. Wanachama hawa pia hutumikia timu za mazungumzo ili kutatua malazi ya kazi na maswala ya usimamizi wa ulemavu. Mnamo 1990, kikosi kazi kilifanya kazi na huduma ya posta ili kuunda muhuri rasmi unaoonyesha maneno "Nakupenda" kwenye ishara ya mkono.

Hitimisho

Vyama vya wafanyakazi, katika ngazi zao za kimsingi, ni kuhusu watu na mahitaji yao. Tangu siku za mwanzo za shughuli za vyama vya wafanyakazi, vyama vya wafanyakazi vimefanya zaidi ya kupigania mishahara ya haki na mazingira bora ya kazi. Wamejaribu kuboresha ubora wa maisha na kuongeza fursa kwa wafanyakazi wote, ikiwa ni pamoja na wale wenye ulemavu. Ingawa mtazamo wa chama hutoka mahali pa kazi, ushawishi wa chama haukomei kwa makampuni ya biashara ambapo makubaliano ya kazi yaliyojadiliwa yapo. Kama mifano mingi katika makala hii inavyoonyesha, vyama vya wafanyakazi vinaweza pia kuathiri mazingira makubwa ya kijamii kupitia shughuli na mipango mbalimbali ambayo inalenga kuondoa ubaguzi na ukosefu wa usawa kwa watu wenye ulemavu.

Ingawa vyama vya wafanyakazi, waajiri, taasisi za serikali, wawakilishi wa urekebishaji wa taaluma na wanaume na wanawake wenye ulemavu wanaweza kuwa na mitazamo tofauti, wanapaswa kushiriki hamu ya mahali pa kazi yenye afya na tija. Vyama vya wafanyakazi viko katika nafasi ya kipekee ya kuleta makundi haya pamoja katika misingi ya pamoja, na hivyo kuchukua nafasi muhimu katika kuboresha maisha ya watu wenye ulemavu.

 

Back

" KANUSHO: ILO haiwajibikii maudhui yanayowasilishwa kwenye tovuti hii ya tovuti ambayo yanawasilishwa kwa lugha yoyote isipokuwa Kiingereza, ambayo ndiyo lugha inayotumika katika utayarishaji wa awali na ukaguzi wa wenza wa maudhui asili. Takwimu fulani hazijasasishwa tangu wakati huo. utayarishaji wa toleo la 4 la Encyclopaedia (1998).

Yaliyomo