Volkoff, Serge

Volkoff, Serge

Anwani: CREAPT, Center de Rech. et d'Etudes sur l'Age & les Populations au Travail, 41 rue Gay-Lussac, 75005 Paris

Nchi: Ufaransa

simu: 33 14 046 8442

Fax: 33 14 326 8816

Nafasi za nyuma: Mkuu, Idara ya Mafunzo na Takwimu kuhusu Masharti ya Kazi, Wizara ya Kazi, Paris

Elimu: Ecole polytechnique, 1966; Ecole nationale de la statistique et des etudes économiques, 1969

Maeneo ya kuvutia: Mbinu za idadi ya watu na ergonomic za kuzeeka kazini

Jumatatu, Machi 14 2011 20: 37

Wafanyakazi Wazee

Hali ya wafanyakazi wa kuzeeka inatofautiana kulingana na hali yao ya kazi, ambayo yenyewe inathiriwa na historia yao ya kazi ya zamani. Hali yao pia inategemea wadhifa wa kazi wanayokaa, na hali ya kijamii, kitamaduni na kiuchumi ya nchi wanamoishi.

Kwa hivyo, wafanyakazi ambao wanapaswa kufanya kazi nyingi za kimwili pia, mara nyingi, ni wale ambao wamepata elimu ya chini na mafunzo ya chini ya kazi. Wanakabiliwa na hali ngumu ya kazi, ambayo inaweza kusababisha magonjwa, na wanakabiliwa na hatari ya ajali. Katika muktadha huu, uwezo wao wa kimwili una uwezekano mkubwa wa kupungua kuelekea mwisho wa maisha yao ya kazi, jambo ambalo linawafanya kuwa hatari zaidi kazini.

Kinyume chake, wafanyakazi ambao wamekuwa na faida ya kusoma kwa muda mrefu, ikifuatiwa na mafunzo ya kazi ambayo yanawawezesha kwa kazi yao, kwa ujumla hufanya biashara ambapo wanaweza kutumia ujuzi wanaopatikana na kupanua ujuzi wao hatua kwa hatua. Mara nyingi hawafanyi kazi katika mazingira hatarishi zaidi ya kazi na ujuzi wao unatambuliwa na kuthaminiwa wanapokuwa wakubwa.

Katika kipindi cha upanuzi wa uchumi na uhaba wa kazi, wafanyakazi wazee wanatambuliwa kuwa na sifa za "uangalifu wa kazi", kuwa mara kwa mara katika kazi zao, na kuwa na uwezo wa kuendeleza ujuzi wao. Katika kipindi cha mdororo wa uchumi na ukosefu wa ajira, kutakuwa na msisitizo mkubwa juu ya ukweli kwamba utendaji wao wa kazi haufanani na ule wa vijana na juu ya uwezo wao wa chini wa kukabiliana na mabadiliko katika mbinu za kazi na shirika.

Kulingana na nchi zinazohusika, mila zao za kitamaduni na mtindo wao na kiwango cha maendeleo ya kiuchumi, kuzingatia kwa wafanyikazi wanaozeeka na mshikamano nao kutadhihirika zaidi au kidogo, na ulinzi wao utakuwa na uhakika zaidi au kidogo.

Vipimo vya wakati wa uhusiano wa umri/kazi

Uhusiano kati ya kuzeeka na kazi unashughulikia hali nyingi tofauti, ambazo zinaweza kuzingatiwa kutoka kwa maoni mawili: kwa upande mmoja, kazi inaonekana kuwa sababu ya mabadiliko kwa mfanyakazi katika maisha yake yote ya kazi, mabadiliko yakiwa ama hasi. (kwa mfano, kuchakaa, kupungua kwa ujuzi, magonjwa na ajali) au chanya (kwa mfano, kupata ujuzi na uzoefu); kwa upande mwingine, kazi hufichua mabadiliko yanayohusiana na umri, na hii inasababisha kutengwa na hata kutengwa na mfumo wa uzalishaji kwa wafanyikazi wakubwa walio wazi kwa mahitaji ya kazi ambayo ni makubwa sana kwa uwezo wao wa kupungua, au kinyume chake inaruhusu maendeleo katika kazi yao ya kufanya kazi ikiwa maudhui ya kazi ni kwamba thamani ya juu inawekwa kwenye uzoefu.

Kwa hivyo, uzee unachukua jukumu la "vekta" ambayo matukio ya maisha husajiliwa kwa mpangilio, katika kazi na nje ya kazi. Karibu na mhimili huu kuna michakato yenye bawaba ya kushuka na kujenga, ambayo ni tofauti sana kutoka kwa mfanyakazi mmoja hadi mwingine. Ili kuzingatia matatizo ya wafanyakazi wa kuzeeka katika kubuni hali ya kazi, ni muhimu kuzingatia sifa zote mbili za mabadiliko zinazohusiana na umri na kutofautiana kwa mabadiliko haya kati ya watu binafsi.

Uhusiano wa umri/kazi unaweza kuzingatiwa kwa kuzingatia mageuzi ya aina tatu:

  1. Kazi inabadilika. Kubadilika kwa mbinu; mechanization, otomatiki, uwekaji kompyuta na mbinu za uhamishaji taarifa, miongoni mwa mambo mengine, huwa na mwelekeo wa kuwa wa jumla zaidi. Bidhaa mpya hufanya kuonekana kwao, wengine hupotea. Hatari mpya hufichuliwa au kupanuliwa (kwa mfano, mionzi na bidhaa za kemikali), zingine huwa hazionekani sana. Shirika la kazi, usimamizi wa kazi, usambazaji wa kazi na ratiba za kazi zinabadilishwa. Baadhi ya sekta za uzalishaji huendelea, huku nyingine zikipungua. Kutoka kwa kizazi kimoja hadi kingine, hali za kazi zinazopatikana wakati wa maisha ya kazi ya mfanyakazi, mahitaji ambayo hufanya na ujuzi wanaohitaji sio sawa.
  2. Idadi ya watu wanaofanya kazi hubadilika. Miundo ya umri hurekebishwa kulingana na mabadiliko ya idadi ya watu, njia za kuingia au kustaafu kutoka kwa kazi na mitazamo kuelekea ajira. Sehemu ya wanawake katika idadi ya watu wanaofanya kazi inaendelea kubadilika. Misukosuko ya kweli inatokea katika uwanja wa elimu, mafunzo ya kazini na ufikiaji wa mfumo wa afya. Mabadiliko haya yote kwa wakati mmoja yanazalisha athari zinazohusiana na kizazi na kipindi ambazo kwa wazi huathiri uhusiano wa umri/kazi na ambazo zinaweza kutarajiwa kwa kiwango fulani.
  3. Hatimaye—jambo ambalo linastahili kutiliwa mkazo—mabadiliko ya mtu binafsi yanaendelea katika maisha yake yote ya kazi, na marekebisho kati ya sifa za kazi fulani na zile za watu wanaoifanya kwa hiyo mara nyingi hutiliwa shaka.

 

Baadhi ya michakato ya kuzeeka kikaboni na uhusiano wao kufanya kazi

Kazi kuu za kikaboni zinazohusika katika kazi hupungua kwa njia inayoonekana kutoka umri wa miaka 40 au 50, baada ya baadhi yao kukuzwa hadi umri wa miaka 20 au 25.

Hasa, kupungua kwa umri huzingatiwa katika nguvu ya juu ya misuli na aina mbalimbali za harakati za pamoja. Kupungua kwa nguvu ni kwa utaratibu wa 15 hadi 20% kati ya umri wa miaka 20 na 60. Lakini hii ni mwenendo wa jumla tu, na kutofautiana kati ya watu binafsi ni kubwa. Aidha, hizi ni uwezo wa juu; kupungua ni kidogo sana kwa mahitaji ya wastani ya kimwili.

Kazi moja ambayo ni nyeti sana kwa umri ni udhibiti wa mkao. Ugumu huu hauonekani sana kwa nafasi za kazi za kawaida na imara (kusimama au kukaa) lakini inakuwa dhahiri katika hali ya kutokuwepo ambayo inahitaji marekebisho sahihi, mkazo wa misuli yenye nguvu au harakati za pamoja kwenye pembe kali. Matatizo haya huwa makali zaidi wakati kazi inapobidi kutekelezwa kwenye viunga visivyo imara au vinavyoteleza, au mfanyakazi anapopatwa na mshtuko au mshtuko usiyotarajiwa. Matokeo yake ni kwamba ajali kutokana na kupoteza uwiano huwa mara kwa mara na umri.

Udhibiti wa usingizi unakuwa hautegemewi sana kuanzia umri wa miaka 40 hadi 45 na kuendelea. Ni nyeti zaidi kwa mabadiliko katika ratiba za kazi (kama vile kazi ya usiku au kazi ya zamu) na mazingira ya kutatanisha (kwa mfano, kelele au mwanga). Mabadiliko katika urefu na ubora wa usingizi hufuata.

Udhibiti wa halijoto pia unakuwa mgumu zaidi kadiri umri unavyoendelea, na hii husababisha wafanyakazi wazee kuwa na matatizo mahususi kuhusu kufanya kazi kwenye joto, hasa wakati kazi kali ya kimwili inapaswa kufanywa.

Kazi za hisia huanza kuathiriwa mapema sana, lakini upungufu unaosababishwa huonyeshwa mara chache kabla ya umri wa miaka 40 hadi 45. Kazi ya kuona kwa ujumla huathiriwa: kuna kupunguzwa kwa amplitude ya malazi (ambayo inaweza kusahihishwa na lenses zinazofaa). , na pia katika uwanja wa kuona wa pembeni, mtazamo wa kina, upinzani wa glare na maambukizi ya mwanga kupitia lens ya fuwele. Usumbufu unaosababishwa unaonekana tu katika hali fulani: katika taa duni, karibu na vyanzo vya glare, na vitu au maandishi ya ukubwa mdogo sana au yaliyowasilishwa vibaya, na kadhalika.

Kupungua kwa utendaji wa kusikia huathiri kizingiti cha kusikia kwa masafa ya juu (sauti za juu), lakini hujidhihirisha hasa kama ugumu wa kubagua mawimbi ya sauti katika mazingira yenye kelele. Kwa hivyo, kueleweka kwa neno lililozungumzwa inakuwa ngumu zaidi mbele ya kelele iliyoko au urejeshaji mkali.

Kazi nyingine za hisia, kwa ujumla, huathirika kidogo wakati huu wa maisha.

Inaweza kuonekana kuwa, kwa ujumla, kupungua kwa kikaboni na umri kunaonekana haswa katika hali mbaya, ambayo inapaswa kubadilishwa kwa hali yoyote ili kuzuia shida hata kwa wafanyikazi wachanga. Zaidi ya hayo, wafanyakazi wa kuzeeka wanaweza kulipa fidia kwa mapungufu yao kwa njia ya mikakati fulani, mara nyingi hupatikana kwa uzoefu, wakati hali ya kazi na shirika linaruhusu: matumizi ya msaada wa ziada kwa mkao usio na usawa, kuinua na kubeba mizigo kwa njia ya kupunguza jitihada kali. , kupanga skanning ya kuona ili kubainisha habari muhimu, kati ya njia zingine.

Ukuaji wa utambuzi: kupunguza kasi na kujifunza

Kuhusu utendakazi wa utambuzi, jambo la kwanza kuzingatia ni kwamba shughuli za kazi huleta ndani mifumo ya msingi ya kupokea na kuchakata taarifa kwa upande mmoja, na kwa upande mwingine, ujuzi unaopatikana katika maisha yote. Ujuzi huu unahusu hasa maana ya vitu, ishara, maneno na hali (maarifa "ya kutangaza"), na njia za kufanya mambo (maarifa ya "utaratibu").

Kumbukumbu ya muda mfupi huturuhusu kuhifadhi, kwa sekunde kadhaa au kwa dakika kadhaa, habari muhimu ambayo imegunduliwa. Usindikaji wa habari hii unafanywa kwa kulinganisha na ujuzi ambao umekariri kwa msingi wa kudumu. Kuzeeka huathiri mifumo hii kwa njia mbalimbali: (1) kwa sababu ya uzoefu, huongeza ujuzi, uwezo wa kuchagua kwa njia bora zaidi ujuzi muhimu na njia ya usindikaji, hasa katika kazi zinazofanywa mara kwa mara, lakini. (2) muda unaochukuliwa kuchakata maelezo haya umeongezwa kutokana na kuzeeka kwa mfumo mkuu wa neva, na kumbukumbu dhaifu zaidi ya muda mfupi.

Kazi hizi za utambuzi hutegemea sana mazingira ambayo wafanyikazi wameishi, na kwa hivyo juu ya historia yao ya zamani, mafunzo yao, na hali za kazi ambazo wamelazimika kukabiliana nazo. Kwa hivyo, mabadiliko yanayotokea na umri yanaonyeshwa katika mchanganyiko tofauti sana wa matukio ya kupungua na ujenzi upya, ambapo kila moja ya mambo haya mawili yanaweza kusisitizwa zaidi au kidogo.

Ikiwa katika maisha yao ya kazi wafanyakazi wamepata mafunzo mafupi tu, na ikiwa wamelazimika kutekeleza kazi rahisi na zinazorudiwa-rudiwa, ujuzi wao utakuwa mdogo na watakuwa na matatizo wanapokabiliwa na kazi mpya au zisizozoeleka. Ikiwa, zaidi ya hayo, wanapaswa kufanya kazi chini ya vikwazo vya muda vilivyowekwa, mabadiliko ambayo yametokea katika kazi zao za hisia na kupunguza kasi ya usindikaji wao wa habari itawalemaza. Iwapo, kwa upande mwingine, wamekuwa na masomo na mafunzo ya muda mrefu, na ikiwa wamelazimika kutekeleza majukumu mbalimbali, kwa hivyo watakuwa wameweza kuongeza ujuzi wao ili upungufu wa hisi au utambuzi unaohusishwa na umri uweze kuwa. kwa kiasi kikubwa kulipwa.

Kwa hiyo ni rahisi kuelewa jukumu lililochezwa na mafunzo ya kuendelea katika hali ya kazi ya wafanyakazi wa kuzeeka. Mabadiliko katika kazi hufanya iwe muhimu mara nyingi zaidi kupata mafunzo ya mara kwa mara, lakini wafanyikazi wakubwa hawapati mafunzo mara kwa mara. Makampuni mara nyingi hayaoni kuwa inafaa kutoa mafunzo kwa mfanyakazi karibu na mwisho wa maisha yake ya kazi, hasa kama matatizo ya kujifunza yanafikiriwa kuongezeka kwa umri. Na wafanyikazi wenyewe wanasita kupata mafunzo, wakiogopa kwamba hawatafanikiwa, na sio kila wakati wanaona waziwazi faida ambazo wangeweza kupata kutokana na mafunzo.

Kwa kweli, kwa umri, njia ya kujifunza inarekebishwa. Ingawa kijana hurekodi ujuzi uliopitishwa kwake, mtu mzee anahitaji kuelewa jinsi ujuzi huu umepangwa kuhusiana na kile anachojua tayari, ni nini mantiki yake, na ni nini uhalali wake wa kufanya kazi. Pia anahitaji muda wa kujifunza. Kwa hiyo, jibu moja kwa tatizo la kuwafundisha wafanyakazi wazee ni, kwanza kabisa, kutumia mbinu tofauti za kufundisha, kulingana na umri wa kila mtu, ujuzi na uzoefu, na hasa, muda mrefu zaidi wa mafunzo kwa wazee.

Kuzeeka kwa wanaume na wanawake kazini

Tofauti za umri kati ya wanaume na wanawake zinapatikana katika viwango viwili tofauti. Katika kiwango cha kikaboni, umri wa kuishi kwa ujumla ni mkubwa kwa wanawake kuliko wanaume, lakini kile kinachoitwa umri wa kuishi bila ulemavu ni karibu sana kwa jinsia mbili-hadi miaka 65 hadi 70. Zaidi ya umri huo, wanawake kwa ujumla wako katika hali mbaya. Zaidi ya hayo, uwezo wa juu wa kimwili wa wanawake ni kwa wastani wa 30% chini ya wanaume, na tofauti hii inaelekea kuendelea na umri mkubwa, lakini tofauti katika makundi mawili ni pana, na baadhi ya mwingiliano kati ya mgawanyo mbili.

Katika ngazi ya kazi ya kazi kuna tofauti kubwa. Kwa wastani, wanawake wamepata mafunzo kidogo ya kazi kuliko wanaume wanapoanza maisha yao ya kazi, mara nyingi wanashikilia nyadhifa ambazo sifa zake chache zinahitajika, na kazi zao za kufanya kazi hazina manufaa kidogo. Kwa hivyo, kwa umri wao huchukua nafasi zilizo na vikwazo vingi, kama vile vikwazo vya muda na kurudiwa kwa kazi. Hakuna tofauti ya kijinsia katika ukuzaji wa uwezo wa utambuzi na umri inayoweza kuanzishwa bila kurejelea muktadha huu wa kijamii wa kazi.

Ikiwa muundo wa hali za kazi utazingatia tofauti hizi za kijinsia, hatua lazima zichukuliwe hasa kwa ajili ya mafunzo ya awali na endelevu ya ufundi ya wanawake na kujenga taaluma za kazi zinazoongeza tajriba ya wanawake na kuongeza thamani yao. Kwa hivyo, hatua hii lazima ichukuliwe kabla ya mwisho wa maisha yao ya kazi.

Kuzeeka kwa watu wanaofanya kazi: manufaa ya data ya pamoja

Kuna angalau sababu mbili za kupitisha mbinu za pamoja na za kiasi kuhusiana na kuzeeka kwa idadi ya watu wanaofanya kazi. Sababu ya kwanza ni kwamba data kama hiyo itakuwa muhimu ili kutathmini na kuona athari za kuzeeka katika warsha, huduma, kampuni, sekta au nchi. Sababu ya pili ni kwamba sehemu kuu za kuzeeka ni matukio yenyewe chini ya uwezekano: wafanyikazi wote hawazeeki kwa njia ile ile au kwa kiwango sawa. Kwa hiyo ni kwa njia ya zana za takwimu kwamba vipengele mbalimbali vya uzee wakati mwingine vitafichuliwa, kuthibitishwa au kutathminiwa.

Chombo rahisi zaidi katika uwanja huu ni maelezo ya miundo ya umri na mageuzi yao, iliyoonyeshwa kwa njia zinazofaa kwa kazi: sekta ya kiuchumi, biashara, kikundi cha kazi, na kadhalika.

Kwa mfano, tunapoona kwamba muundo wa umri wa idadi ya watu mahali pa kazi unabaki thabiti na mchanga, tunaweza kuuliza ni sifa gani za kazi zinaweza kuchukua jukumu la kuchagua kulingana na umri. Ikiwa, kinyume chake, muundo huu ni imara na wa zamani, mahali pa kazi ina kazi ya kupokea watu kutoka sekta nyingine za kampuni; sababu za harakati hizi zinafaa kusoma, na tunapaswa kuthibitisha kwa usawa ikiwa kazi katika eneo hili la kazi inafaa kwa sifa za wafanyikazi wanaozeeka. Ikiwa, hatimaye, muundo wa umri hubadilika mara kwa mara, ukionyesha tu viwango vya kuajiri kutoka mwaka mmoja hadi mwingine, labda tuna hali ambapo watu "huzeeka kwenye tovuti"; hii wakati mwingine inahitaji utafiti maalum, hasa kama idadi ya mwaka ya kuajiri inaelekea kupungua, ambayo itabadilisha muundo wa jumla kuelekea makundi ya umri wa juu.

Uelewa wetu wa matukio haya unaweza kuimarishwa ikiwa tutakuwa na data ya kiasi kuhusu hali ya kazi, kwenye nyadhifa zinazochukuliwa na wafanyakazi kwa sasa na (ikiwezekana) kwenye nyadhifa ambazo hawakai tena. Ratiba za kazi, marudio ya kazi, asili ya mahitaji ya kimwili, mazingira ya kazi, na hata vipengele fulani vya utambuzi, vinaweza kuwa mada ya maswali (ya kuulizwa na wafanyakazi) au ya tathmini (na wataalam). Kisha inawezekana kuanzisha uhusiano kati ya sifa za kazi ya sasa na ya kazi ya zamani, na umri wa wafanyakazi wanaohusika, na hivyo kufafanua taratibu za uteuzi ambazo hali za kazi zinaweza kutoa katika umri fulani.

Uchunguzi huu unaweza kuboreshwa zaidi kwa kupata pia taarifa kuhusu hali ya afya ya wafanyakazi. Habari hii inaweza kutolewa kutoka kwa viashiria vya lengo kama vile kiwango cha ajali kazini au kiwango cha kutokuwepo kwa ugonjwa. Lakini viashiria hivi mara nyingi vinahitaji uangalizi wa kutosha kuhusu mbinu, kwa sababu ingawa vinaonyesha hali ya afya ambayo inaweza kuwa zinazohusiana na kazi, pia huakisi mkakati wa wale wote wanaohusika na ajali za kazi na kutokuwepo kwa sababu ya ugonjwa: wafanyakazi wenyewe, usimamizi. na madaktari wanaweza kuwa na mikakati mbalimbali katika suala hili, na hakuna uhakika kwamba mikakati hii haitegemei umri wa mfanyakazi. Ulinganisho wa viashiria hivi kati ya umri kwa hiyo mara nyingi ni ngumu.

Kwa hivyo njia itatolewa, inapowezekana, kwa data inayotokana na kujitathmini kwa afya kwa wafanyakazi, au kupatikana wakati wa uchunguzi wa matibabu. Data hii inaweza kuhusiana na magonjwa ambayo mabadiliko ya kuenea kwa umri yanahitaji kujulikana zaidi kwa madhumuni ya kutarajia na kuzuia. Lakini utafiti wa uzee utategemea juu ya yote juu ya kuthamini hali ambazo hazijafikia hatua ya ugonjwa, kama vile aina fulani za kuzorota kwa kazi: (kwa mfano, ya viungo-maumivu na upungufu wa kuona na kusikia, wa mfumo wa kupumua) au sivyo aina fulani za ugumu au hata kutoweza (km katika kupanda hatua ya juu, kufanya harakati sahihi, kudumisha usawa katika nafasi isiyo ya kawaida).

Kuhusiana data kuhusu umri, kazi na afya kwa hiyo wakati huo huo ni jambo muhimu na tata. Matumizi yao huruhusu aina mbalimbali za miunganisho kufichuliwa (au kuwepo kwao kudhaniwa). Huenda ikawa ni uhusiano wa kisababishi rahisi, huku mahitaji fulani ya kazi yakiongeza kasi ya aina ya kushuka kwa hali ya utendakazi kadri umri unavyosonga. Lakini hii sio kesi ya mara kwa mara. Mara nyingi sana, tutaongozwa kufahamu wakati huo huo athari ya a mkusanyiko Vizuizi kwenye seti ya sifa za kiafya, na wakati huo huo athari za njia za uteuzi kulingana na ambayo wafanyikazi ambao afya yao imeshuka wanaweza kugundua kuwa wametengwa na aina fulani za kazi (ambayo wataalam wa magonjwa wanaiita "athari ya afya ya mfanyakazi. ”).

Kwa njia hii tunaweza kutathmini usahihi wa mkusanyiko huu wa mahusiano, kuthibitisha ujuzi fulani wa kimsingi katika nyanja ya saikolojia, na juu ya yote kupata habari ambayo ni muhimu kwa kubuni mbinu za kuzuia kuhusu kuzeeka kazini.

Baadhi ya aina za vitendo

Hatua ya kuchukua ili kudumisha wafanyikazi wanaozeeka katika ajira, bila matokeo mabaya kwao, lazima ifuate kanuni kadhaa za jumla:

  1. Ni lazima mtu asizingatie kundi hili la umri kama kategoria tofauti, lakini lazima azingatie umri kama kipengele kimoja cha utofauti miongoni mwa watu wengine katika idadi hai; hatua za ulinzi ambazo zimelengwa sana au zilizosisitizwa sana huwa zinaweka kando na kudhoofisha nafasi ya watu wanaohusika.
  2. Mtu anapaswa wanatarajia mabadiliko ya mtu binafsi na ya pamoja kuhusiana na umri, pamoja na mabadiliko katika mbinu za kazi na shirika. Usimamizi wa rasilimali watu unaweza kufanywa kwa ufanisi tu baada ya muda, ili kuandaa marekebisho sahihi katika taaluma za kazi na mafunzo. Muundo wa hali za kazi unaweza kisha kuzingatia wakati huo huo wa ufumbuzi wa kiufundi na wa shirika unaopatikana na sifa za watu (wa baadaye) wanaohusika.
  3. Utofauti wa maendeleo ya mtu binafsi katika maisha yote ya kazi unapaswa kuzingatiwa, ili kuunda hali ya utofauti sawa katika taaluma na hali za kazi.
  4. Tahadhari inapaswa kutolewa kwa kupendelea mchakato wa kujenga ujuzi na kupunguza mchakato wa kupungua.

 

Kwa misingi ya kanuni hizi chache, aina kadhaa za hatua za haraka zinaweza kwanza kuelezwa. Kipaumbele cha juu zaidi cha hatua kitahusu hali za kazi ambazo zinaweza kuleta shida kubwa kwa wafanyikazi wazee. Kama ilivyoelezwa hapo awali, mikazo ya mkao, bidii kubwa, vikwazo vikali vya wakati (kwa mfano, kama vile kazi ya kuunganisha au kuweka malengo ya juu), mazingira hatari (joto, kelele) au mazingira yasiyofaa (hali ya taa), kazi ya usiku na zamu. kazi ni mifano.

Ubainishaji kwa utaratibu wa vikwazo hivi katika machapisho ambayo (au yanaweza) kukaliwa na wafanyikazi wakubwa huruhusu orodha kutayarishwa na vipaumbele kuanzishwa kwa hatua. Ubainishaji huu unaweza kufanywa kwa njia ya orodha za ukaguzi wa kitaalamu. Ya matumizi sawa itakuwa uchambuzi wa shughuli za mfanyakazi, ambayo itaruhusu uchunguzi wa tabia zao kuhusishwa na maelezo ambayo wao kutoa ya matatizo yao. Katika visa hivi viwili, hatua za juhudi au za vigezo vya mazingira zinaweza kukamilisha uchunguzi.

Zaidi ya kubainisha huku, hatua itakayochukuliwa haiwezi kuelezewa hapa, kwani ni wazi itakuwa mahususi kwa kila hali ya kazi. Matumizi ya viwango wakati mwingine yanaweza kuwa ya manufaa, lakini viwango vichache huzingatia vipengele maalum vya kuzeeka, na kila kimoja kinahusika na kikoa fulani, ambacho huelekea kuzua kufikiri kwa namna ya pekee kuhusu kila kipengele cha shughuli inayochunguzwa.

Kando na hatua za haraka, kuzingatia kuzeeka kunamaanisha mawazo ya masafa marefu yaliyoelekezwa katika kusuluhisha unyumbufu mkubwa zaidi unaowezekana katika muundo wa hali za kazi.

Kubadilika vile lazima kwanza kutafutwa katika kubuni hali ya kazi na vifaa. Nafasi iliyozuiliwa, zana zisizoweza kurekebishwa, programu ngumu, kwa ufupi, sifa zote za hali ambayo huzuia utofauti wa wanadamu katika kutekeleza kazi hiyo kuna uwezekano mkubwa wa kuadhibu idadi kubwa ya wafanyikazi wazee. Vile vile ni sawa na aina zinazolazimisha zaidi za shirika: usambazaji uliopangwa kabisa wa kazi, tarehe za mwisho za mara kwa mara na za haraka, au maagizo mengi sana au kali sana (haya, bila shaka, lazima yavumiliwe wakati kuna mahitaji muhimu yanayohusiana na ubora wa kazi. uzalishaji au usalama wa ufungaji). Utafutaji wa kubadilika kama huo ni, kwa hivyo, utaftaji wa marekebisho anuwai ya mtu binafsi na ya pamoja ambayo yanaweza kuwezesha ujumuishaji mzuri wa wafanyikazi wanaozeeka kwenye mfumo wa uzalishaji. Mojawapo ya masharti ya kufaulu kwa marekebisho haya ni dhahiri kuanzishwa kwa programu za mafunzo ya kazi, zinazotolewa kwa wafanyakazi wa rika zote na kulenga mahitaji yao mahususi.

Kuzingatia kuzeeka katika muundo wa hali za kazi kwa hivyo kunajumuisha safu ya hatua zilizoratibiwa (kupunguza kwa jumla kwa mikazo iliyokithiri, kutumia mikakati yote inayowezekana ya shirika la kazi, na juhudi zinazoendelea za kuongeza ustadi), ambazo ni bora zaidi na kidogo. gharama kubwa wakati zinachukuliwa kwa muda mrefu na hufikiriwa kwa uangalifu mapema. Kuzeeka kwa idadi ya watu ni jambo la polepole vya kutosha na linaloonekana kwa hatua zinazofaa za kuzuia kuwezekana kikamilifu.

 

Back

" KANUSHO: ILO haiwajibikii maudhui yanayowasilishwa kwenye tovuti hii ya tovuti ambayo yanawasilishwa kwa lugha yoyote isipokuwa Kiingereza, ambayo ndiyo lugha inayotumika katika utayarishaji wa awali na ukaguzi wa wenza wa maudhui asili. Takwimu fulani hazijasasishwa tangu wakati huo. utayarishaji wa toleo la 4 la Encyclopaedia (1998).

Yaliyomo