takwimu 

Sera za afya ya kazini mara nyingi hushirikiana na sera ili kuhakikisha usawa mahali pa kazi. Sheria, kanuni, na viwango vilivyopitishwa au kuidhinishwa katika nchi nyingi vinakataza aina mbalimbali za ubaguzi mahali pa kazi na zinahitaji malengo ya usalama na afya yatimizwe kwa njia ambazo hazikiuki haki na maslahi mengine ya wafanyakazi. Majukumu ya kisheria yanalazimisha waajiri katika baadhi ya maeneo ya mamlaka kutekeleza mazoea ambayo yanahakikisha usawa mahali pa kazi; masuala ya kisera yanaweza kuhimiza mazoea sawa hata kama hayajaidhinishwa kisheria, kwa sababu zilizoelezwa na Freda Paltiel mwanzoni mwa sura hii.

Kama suala la kiutendaji, kukubalika kwa wafanyikazi kwa programu za afya na usalama kunaweza kuathiriwa na kiwango ambacho wanajumuisha na kuakisi kanuni zinazolingana. Wafanyakazi wana uwezekano mkubwa wa kukataa mipango ya usalama na afya kazini ikiwa inatekelezwa kwa gharama ya maslahi mengine muhimu, kama vile maslahi ya kujiamulia na usalama wa kiuchumi. Kuna sababu za ziada za kutekeleza programu za afya na usalama kwa kuzingatia usawa wa mahali pa kazi. Sheria za busara na za haki za mahali pa kazi huboresha kuridhika kwa kazi ya wafanyikazi, tija na ustawi wa kihemko, na kupunguza mafadhaiko yanayohusiana na kazi. Mtazamo wa kibinafsi wa mahitaji na uwezo wa wafanyikazi, ambao ndio msingi wa usalama wa kazini na afya na usawa wa mahali pa kazi, huongeza idadi ya wafanyikazi waliohitimu na kuongeza ujuzi na uwezo wao.

Kuna maeneo fulani ambayo kanuni sawa na usalama na afya ya kazini huonekana kukinzana, na hizi huwa hali ambazo wafanyakazi fulani huonekana kuwa na mahitaji ya kipekee au maalum. Wafanyikazi wajawazito, wafanyikazi wakubwa, na wafanyikazi walemavu wako katika aina hizi. Ukaguzi wa karibu mara nyingi unaonyesha kwamba mahitaji ya wafanyakazi hawa si tofauti sana na yale ya wafanyakazi kwa ujumla, na kwamba sera na mazoea ya mahali pa kazi yanayokubalika vyema yanaweza kubadilishwa ili kuunda programu zinazotekeleza afya na usalama na usawa sanjari. Kanuni elekezi ni unyumbufu wa kufanya tathmini na marekebisho ya mtu binafsi, ambayo ni ukweli unaojulikana katika mipangilio mingi ya kazi, kwa kuwa ugonjwa, ulemavu wa muda, na vikwazo vya kazi mara nyingi huhitaji kubadilika na kukabiliana. Wakati fulani katika maisha yao ya kazi, karibu wafanyakazi wote wana mahitaji ya afya ya kazini yanayohusiana na "umri, hali ya kisaikolojia, vipengele vya kijamii, vikwazo vya mawasiliano au mambo sawa (ambayo) yanapaswa kutimizwa kwa misingi ya mtu binafsi" (ILO 1992).

Kanuni za jumla

Usawa wa mahali pa kazi unaashiria usawa katika ugawaji wa kazi, wajibu, vyeo, ​​marupurupu, na masharti na masharti mengine ya ajira. Tofauti zinazohusiana na ajira kwa misingi ya rangi, jinsia, asili ya kitaifa na dini, haswa, zimetambuliwa kuwa zinazoendeleza aina za upendeleo wa kijamii na ubaguzi, na zimekuwa karibu kulaaniwa kote. Hivi majuzi, tofauti zinazotolewa kwa msingi wa umri na ulemavu zimetambuliwa kuwa hazina usawa. Sifa hizi kwa ujumla hazina umuhimu kwa hamu ya mtu kufanya kazi, hitaji la kifedha la kuajiriwa, na mara nyingi hazihusiani na uwezo wa kufanya kazi. Kukosa kuwajumuisha watu wote wenye uwezo na walio tayari katika shughuli za uzalishaji sio tu kwamba kunadhoofisha uwezo wa binadamu bali pia kunashinda mahitaji ya kijamii kwa kupunguza idadi ya watu wanaojitosheleza.

Kanuni za usawa zinategemea msingi kwamba wafanyakazi wanapaswa kuhukumiwa kwa msingi wa tathmini ya lengo la ujuzi wao wenyewe, uwezo na sifa zao, na si kwa mawazo kuhusu kikundi chochote ambacho wanashiriki. Kwa hivyo, katika msingi wa usawa wa mahali pa kazi ni kukataa dhana na jumla ya kuhukumu watu binafsi, kwa kuwa hata jumla sahihi mara nyingi huelezea watu wengi kwa usahihi. Kwa mfano, hata ikiwa ni kweli kwa wastani kwamba wanaume wana nguvu zaidi kuliko wanawake, baadhi ya wanawake wana nguvu zaidi kuliko baadhi ya wanaume. Katika kuajiri wafanyakazi kufanya kazi inayohitaji nguvu, itakuwa ni ukosefu wa usawa kuwatenga wanawake wote, ikiwa ni pamoja na wale ambao wana nguvu za kutosha kufanya kazi hiyo, kwa msingi wa jumla kuhusu jinsia. Badala yake, tathmini ya haki ya uwezo wa mtu binafsi itadhihirisha ni wanawake na wanaume gani wana nguvu zinazohitajika na uwezo wa kufanya kazi ipasavyo.

Baadhi ya aina za majaribio ya uchunguzi huwatenga bila uwiano washiriki wa vikundi fulani. Majaribio yaliyoandikwa yanaweza kuwanyima fursa watu ambao lugha yao ya asili ni tofauti au ambao wamekuwa na uwezo mdogo wa kupata fursa za elimu. Majaribio kama haya yanaweza kuhalalishwa ikiwa kweli yatapima uwezo unaohitajika kufanya kazi inayohusika. Vinginevyo, wanafanya kazi ili kuzuia watu waliohitimu na kupunguza idadi ya wafanyikazi wanaostahiki. Kuegemea kwa aina fulani za vifaa vya kukagua pia huakisi dhana potofu kuhusu ni nani anayefaa kufanya aina fulani za kazi. Kwa mfano, mahitaji ya urefu yaliyowekwa kwa kazi za kutekeleza sheria yalichukuliwa kuwa urefu mkubwa unahusiana na utendakazi wenye mafanikio wa kazi. Kuondolewa kwa mahitaji haya kumeonyesha urefu huo per se si kipengele cha lazima cha uwezo wa kufanya kazi kwa ufanisi katika utekelezaji wa sheria, na imefungua uwanja huu kwa wanawake zaidi na wanachama wa makabila fulani.

Vikwazo vya kawaida vya usawa wa mahali pa kazi ni pamoja na mahitaji ya kimwili kama vile urefu na uzito, majaribio ya maandishi na mahitaji ya elimu au diploma. Mifumo ya wazee wakati mwingine huwatenga wanachama wa vikundi ambavyo vimekataliwa, na mapendeleo ya maveterani mara nyingi huwanyima wafanyakazi wanawake, ambao mara nyingi hawatakiwi wala kuruhusiwa kufanya huduma ya kijeshi. Fikra potofu, mila na mawazo kuhusu ujuzi na sifa zinazohusiana na rangi, jinsia na kabila pia hufanya kazi, mara nyingi bila kujua, ili kuendeleza mgao wa kitamaduni wa nafasi za ajira, kama vile mambo mengine, kama vile mapendeleo ya marafiki au jamaa. Uwepo wa vizuizi hivyo mara nyingi huonyeshwa na mazingira ya kazi ambayo hayaakisi kwa usahihi muundo wa kundi la wafanyikazi waliohitimu, lakini huonyesha washiriki wa vikundi fulani wakiwa na sehemu kubwa ya nafasi zinazotarajiwa kuliko inavyotarajiwa kulingana na uwakilishi wao katika uwanja. au bwawa la kazi. Katika hali kama hizi, tathmini ya makini ya mazoea ambayo wafanyakazi huchaguliwa kwa kawaida hudhihirisha ama kuegemea kwa mazoea ya kukagua ambayo huondoa isivyo haki baadhi ya waombaji waliohitimu, au upendeleo usio na fahamu, dhana potofu au upendeleo.

Licha ya ufuasi wa karibu wote wa kanuni za usawa mahali pa kazi na hamu ya kutekeleza mazoea ya usawa, malengo haya wakati mwingine yanachanganyikiwa, kinaya, kwa maoni kwamba yanakinzana na usalama wa kazi na malengo ya afya. Eneo ambalo suala hili linajulikana zaidi linahusiana na wanawake wenye uwezo wa kuzaa, wajawazito na mama wachanga. Tofauti na wafanyakazi wengine ambao kwa kawaida wanafurahia haki ya kufanya kazi yoyote ambayo wamehitimu, mara nyingi wafanyakazi wanawake wanawekewa vikwazo bila hiari kwa jina la ulinzi wa afya wao wenyewe au watoto wao. Wakati mwingine masharti haya hulinda manufaa yanayohitajika sana, na wakati mwingine yanagharimu bei ya juu katika suala la upatikanaji wa uhuru wa kiuchumi na uhuru wa kibinafsi.

Kanuni nyingi zinazohusika katika kuzingatia haki na mahitaji ya wafanyakazi wa kike hutumika kwa wafanyakazi ambao ni walemavu au wanaozeeka. Muhimu zaidi ni dhana kwamba wafanyakazi wanapaswa kuhukumiwa kwa misingi ya ujuzi na uwezo wao wenyewe, si kwa misingi ya jumla au stereotypes. Kanuni hii imesababisha kutambuliwa kwa ukweli kwamba watu wenye ulemavu wanaweza kuwa wafanyikazi wenye tija na muhimu. Uwekezaji fulani unaweza kuwa muhimu ili kukidhi mahitaji ya mfanyakazi mlemavu, lakini kuna ongezeko la kuthamini kwamba uwekezaji huo una thamani ya gharama, hasa kwa kuzingatia matokeo ya kozi mbadala.

Ubaguzi wa Jinsia, Mimba na Kuzaa

Mikataba na mapendekezo mengi ya kimataifa yanatetea kukomeshwa kwa ubaguzi wa kijinsia katika ajira, kwa mfano, Mkataba wa Kimataifa wa Kutokomeza Aina Zote za Ubaguzi Dhidi ya Wanawake (1979), Mkataba wa Kimataifa wa Haki za Kiraia na Kisiasa (1976), na Usawa wa Usawa. Maelekezo (76/207/EEC). Dhana ya malipo sawa kwa wafanyakazi wa kiume na wa kike wanaofanya kazi yenye thamani sawa ilipitishwa na ILO katika Mkataba unaohusu Mishahara Sawa kwa Wanaume na Wanawake Wafanyakazi kwa Kazi yenye Thamani Sawa, 1951 (Na. 100). Pendekezo Kuhusu Mishahara Sawa kwa Wanaume na Wanawake Wafanyakazi kwa Kazi ya Thamani Sawa, 1951 (Na. 90), ambayo iliongezea Mkataba huo, pia ilihimiza "kukuza usawa wa wafanyakazi wanaume na wanawake kuhusu upatikanaji wa kazi na vyeo". Taarifa ya kina zaidi ya kanuni ya kutobagua ilipitishwa mnamo Juni 1958 katika Mkataba unaohusu Ubaguzi kwa Kuheshimu Ajira na Kazi (Na. 111) na Pendekezo Kuhusu Ubaguzi kwa Kuheshimu Ajira na Kazi (Na. 111).

Maelekezo ya Jumuiya ya Ulaya 76/207/EEC kuhusu kutendewa sawa kwa wanawake na wanaume kuhusiana na upatikanaji wa ajira yanaambatana na masharti haya. Kwa hivyo kuna makubaliano mengi na kanuni kwamba wanawake na wanaume wanapaswa kufurahia upatikanaji sawa wa fursa za ajira na usawa katika sheria na masharti ya ajira. Kwa mfano, Austria imerekebisha Sheria yake ya Fursa Sawa ili kuweka sheria ya Austria kulingana na Sheria ya Jumuiya ya Ulaya. Marekebisho ya Austria yanabainisha kuwa kunaweza kusiwe na ubaguzi kuhusiana na uhusiano wa ajira kwa misingi ya jinsia. Hii inaongeza marufuku ya ubaguzi kwa nyanja zote za uhusiano wa ajira.

Muda mrefu kabla ya mashirika ya kimataifa na sheria za kitaifa kukemea ubaguzi wa kijinsia, wengi walitambua hitaji la ulinzi wa uzazi. Mkataba wa Ulinzi wa Uzazi ambao ulipitishwa kwa mara ya kwanza mwaka wa 1919, uliwapa wanawake wajawazito wenye cheti cha matibabu haki ya likizo wiki sita kabla ya tarehe inayotarajiwa ya kujifungua, na ulipiga marufuku mwanamke kufanya kazi "katika muda wa wiki sita baada ya kufungwa kwake". Wanawake wajawazito walitakiwa kupokea mapumziko wakati wa saa za kazi. (ILO 1994). Mkataba huo pia uliwapa haki wafanyakazi wanawake kupata huduma za matibabu bila malipo na mafao ya pesa taslimu. Kufukuzwa kwa mwanamke wakati wa likizo ya uzazi au wakati wa ugonjwa unaotokana na ujauzito au kifungo kilikuwa "kinyume cha sheria". Mkataba wa Ulinzi wa Uzazi uliorekebishwa, 1952 (Na. 103), ulitoa muda wa likizo ya uzazi kuongezwa hadi wiki 14 inapobidi kwa afya ya mama, ulipanua masharti ya kina mama wauguzi, na kukataza kazi za usiku na nyongeza kwa akina mama wajawazito na wanaonyonyesha. Pia ilisema kwamba kazi ambayo inaweza kudhuru afya ya mama mjamzito au anayenyonyesha, kama vile kazi ngumu au kazi inayohitaji usawa maalum, inapaswa kupigwa marufuku. Hasa, Nchi Wanachama ziliruhusiwa kufanya ubaguzi kwa wanawake walioangukia katika kategoria fulani za kikazi, kama vile kazi zisizo za viwandani, kazi za nyumbani katika kaya za kibinafsi, na kazi zinazohusisha usafirishaji wa bidhaa au abiria kwa njia ya bahari.

Kwa kupatana na Mikataba ya ILO kuhusu ulinzi wa uzazi, Jumuiya ya Ulaya ilipitisha Maelekezo ya Baraza 92/85/EEC ya tarehe 19 Oktoba 1992, ili kuhimiza uboreshaji wa usalama na afya ya wafanyakazi wajawazito na wafanyakazi ambao wamejifungua hivi karibuni au wanaonyonyesha. Hii inahitaji tathmini na mawasiliano ya aina za shughuli ambazo zinaweza kusababisha hatari maalum kwa wanawake wajawazito na wauguzi, kukataza hitaji la kufanya kazi usiku inapohitajika kwa afya na usalama wa wafanyikazi wajawazito na wauguzi, haki ya likizo ya uzazi, na matengenezo ya haki za mkataba wa ajira wakati wa ujauzito na kifungo. Ingawa Mikataba na Maagizo haya yana vifungu vinavyoboresha uwezo wa wanawake kufanya kazi na kuzaa watoto kwa usalama, wamekosolewa kwa kushindwa kuhakikisha matokeo hayo. Kwa mfano, tafiti zilizofanywa na Serikali ya India ziligundua kuwa wanawake wachache walipata mafao ya uzazi kutokana na utekelezaji duni na kutengwa na huduma ya wafanyakazi wa muda na wa msimu, wanawake wanaofanya kazi katika viwanda vidogo na wafanyakazi wa nyumbani (Vaidya 1993). Mbali na faida za uzazi, baadhi ya nchi zinahitaji kwamba wanawake wapate mapumziko ya mapumziko, viti, vifaa vya usafi na manufaa mengine.

Kinyume chake, hatua nyingine zilizopitishwa kulinda afya ya wafanyakazi wanawake ni pamoja na vikwazo katika kazi za wanawake. Hizi huchukua namna ya kutengwa na kazi hatari au kazi nzito, kizuizi kutoka kwa kazi zinazofikiriwa kuleta hatari ya maadili, vikwazo wakati wa hedhi, saa za juu na marufuku ya ziada na kadhalika (ILO 1989). Tofauti na masharti ya mafao ya uzazi, hatua hizi ni vikwazo: yaani, zinapunguza upatikanaji wa wanawake kwa aina fulani za kazi. Mfano mmoja ni ukatazaji wa kazi za usiku kwa wanawake, ambayo ilikuwa mojawapo ya mambo ya kwanza kushughulikiwa katika Mkutano wa Kimataifa wa Kazi mwaka 1919. Nyaraka nne za ILO hutoa mjadala zaidi wa masuala haya (ILO 1919a; 1921; 1934; 1948). (Inafurahisha kutambua kuwa hakuna ufafanuzi wa kawaida wa neno usiku.) Historia ya mitazamo kuhusu vizuizi vya kazi za usiku hutoa utafiti wenye kufundisha katika uhusiano kati ya malengo ya afya na usalama na usawa wa mahali pa kazi.

Marufuku ya kufanya kazi usiku ilikusudiwa kulinda maisha ya familia na kuwalinda wafanyikazi dhidi ya mzigo mzito wa kufanya kazi usiku. Kiutendaji, Mikataba ya ILO inakusudiwa kupiga marufuku kazi za usiku kwa wanawake wanaofanya kazi za mikono katika tasnia, lakini sio kukataza kazi za ofisi au usimamizi au kufanya kazi katika sekta za huduma. Lakini vikwazo vya kazi za usiku pia viliwanyima nafasi za kazi wanawake. Kwa jina la afya na maadili, wanawake walizuiliwa kutoka kwa baadhi ya kazi kabisa na uwezo wao mdogo wa kuendelea katika kazi zingine. Msukumo wa kutunga sheria ya vizuizi vya kazi za usiku ulikuwa katika kukabiliana na unyonyaji wa wafanyakazi wa jinsia zote, ambao walitakiwa kufanya kazi kwa muda mrefu sana. Hata hivyo, katika Marekani, kwa kielelezo, vizuizi vya kufanya kazi usiku viliwazuia wanawake kupata kazi zenye faida nyingi wakiwa kondakta wa magari ya barabarani. Vikwazo havikuwazuia wanawake kufanya kazi kama wachezaji wa vilabu vya usiku (Kessler-Harris 1982).

Kutoendana kwa aina hii, pamoja na hasara ya kiuchumi inayopatikana kwa wafanyakazi wanawake, kulichochea ukosoaji wa vikwazo vya kazi za usiku kwa wanawake, ambavyo hatimaye vilibadilishwa nchini Marekani na ulinzi wa kisheria dhidi ya unyonyaji kwa wafanyakazi wa jinsia zote mbili. Sheria ya Viwango vya Haki ya Kazi ya Marekani ilitoa masharti ya uanzishwaji wa kanuni kuhusu saa za kazi.

Nchi nyingine pia zimekataa mbinu mahususi ya jinsia ya kuwalinda wanawake wanaofanya kazi, kujibu ongezeko la ufahamu wa adhabu za kiuchumi kwa wafanyakazi wanawake na masuala mengine ya ubaguzi wa kijinsia. Mnamo 1991, Mahakama ya Haki ya EEC ilishikilia kuwa chini ya Maelekezo ya Jumuiya ya Ulaya 76/207/EEC, Nchi Wanachama hazipaswi kupiga marufuku kisheria kazi za usiku kwa wanawake. Tume ya Umoja wa Ulaya iliomba kwamba Nchi Wanachama wa ILO zinazofungamana na Mkataba wa ILO unaopiga marufuku kazi za usiku kwa wanawake ziachane nazo, na nyingi zimefanya hivyo. Mnamo 1992, Mahakama ya Kikatiba ya Ujerumani ilitangaza marufuku ya kazi za usiku kwa wanawake kuwa kinyume na katiba. Katika kipindi cha miaka kumi iliyopita, sheria zinazokataza kazi za usiku kwa wanawake zimefutwa nchini Barbados, Kanada, Guyana, Ireland, Israel, New Zealand, Uhispania na Surinam. Hivi sasa, sheria katika nchi 20 haina marufuku ya kufanya kazi usiku na wanawake. Muhtasari wa hatua za kufuta sheria za ulinzi kabla ya 1989 umechapishwa na ILO (1989b).

Mwenendo huu unajulikana zaidi katika nchi zilizoendelea ambapo wanawake wana haki zinazoweza kutekelezeka kulinda hali yao ya kisheria na ambapo masuala ya afya na usalama kazini yanatambuliwa. Katika nchi ambazo hali za wanawake ni "zinazosikitisha" na ni mbaya zaidi kuliko wanaume, hata hivyo, wakati mwingine inasemekana kwamba "ulinzi zaidi unahitajika, sio chini" (ILO 1989b). Kwa mfano, wastani wa idadi ya saa ambazo wanawake hufanya kazi kwa wiki nchini Kenya, 50.9, inazidi sana wastani wa saa zinazofanya kazi kwa wiki na wanaume, 33.2 (Waga 1992). Licha ya tahadhari hii, kwa ujumla kuwalinda wafanyakazi wanawake kwa kuzuia uwezo wao wa kufanya kazi kuna hasara za wazi. Mnamo Juni 1990, ILO ilipitisha Mkataba wa Kazi za Usiku (Na. 171) ukisema kwamba wafanyakazi wa usiku wote, sio tu wale ambao ni wanawake, wanahitaji ulinzi (ILO 1990). Mtazamo huu unaendana na msimamo wa jumla wa ILO kwamba "kazi zote zinapaswa kufanyika katika mazingira salama na yenye afya ya kazi" (ILO 1989) na ni mbinu ambayo inazingatia ulinzi wa afya na heshima sawa mahali pa kazi.

Mageuzi ya jitihada za kuwalinda wanawake kutokana na madhara ya maeneo ya kazi hatari na vitu vyenye sumu kazini yanaonyesha baadhi ya wasiwasi na mielekeo sawa inayoonekana katika majadiliano ya kazi za usiku. Mapema katika karne ya ishirini, ILO na nchi nyingi ziliwazuia wanawake kutoka sehemu za hatari za kazi, kama inavyoonyeshwa na Mikataba inayokataza wanawake na watoto kukabiliwa na uongozi (ILO 1919b). Kwa desturi na sheria, wanawake walizuiwa kufanya kazi za aina nyingi, kuanzia kuhudumia baa hadi uchimbaji madini. Vizuizi hivi vilidhoofisha chaguzi za ajira za wanawake na hali ya kiuchumi, na vilitekelezwa bila kufuatana—kuwazuia wanawake kutoka kazi zenye faida kubwa zinazoshikiliwa na wanaume pekee, huku kikiruhusu kazi katika hatari sawa, lakini yenye malipo duni, kazi zinazotembelewa na wanawake mara kwa mara. Wakosoaji walidai kuwa wafanyikazi wote wanahitaji ulinzi kutoka kwa kemikali zenye sumu.

Nchini Marekani, jitihada za kuwatenga wanawake kutokana na kazi hatari zilichukua mfumo wa sera za "ulinzi wa fetusi". Watetezi walidai kwamba fetasi ni nyeti zaidi kwa hatari fulani za mahali pa kazi na kwa hivyo ni busara kuwatenga wanawake ambao ni au wanaweza kuwa wajawazito kutoka kwa mazingira kama hayo. Mahakama Kuu ya Marekani ilikataa dai hilo na ikashikilia kwamba mazoea ya usalama na afya kazini lazima yazingatie mahitaji ya kiafya ya wanawake na wanaume. Uamuzi wa Mahakama unatekeleza kwa nguvu haki ya wanawake ya kuajiriwa, huku ikitambua haki muhimu sawa ya ulinzi wa afya. Kwa kiwango cha kinadharia, suluhu hili linapata uzito sawa na heshima kwa usawa na usalama na malengo na wajibu wa afya. Kama suala la kiutendaji, baadhi wameelezea wasiwasi wao kama kutokuwepo kwa mbinu za kutosha za kutekeleza sheria za usalama na afya kazini kunaacha jinsia zote katika hatari ya kupata majeraha ya uzazi na mengine (Umoja wa Kimataifa 1991).

Nchi zingine zimetafuta suluhisho tofauti. Kwa mfano, Sheria ya Ufini kuhusu Likizo Maalum ya Uzazi, ambayo ilianza kutumika Julai 1991, inaruhusu wanawake ambao wanaonekana kuwa na madhara kwa ujauzito au kwa watoto, kuomba uhamisho wa kazi tofauti ambayo haihusishi. mfiduo kama huo tangu mwanzo wa ujauzito. Ikiwa kazi kama hiyo haipatikani kwao, wanaweza kuwa na haki ya likizo maalum ya uzazi na marupurupu (Taskinen 1993). Vile vile, Maagizo ya Wafanyakazi Wajawazito (92/85/EEC) inazingatia mfululizo wa malazi kwa wanawake wanaohitaji ulinzi wa ziada kwa ujauzito au kunyonyesha, ikiwa ni pamoja na marekebisho ya mazingira ya kazi au hali ya kazi, uhamisho wa muda, na likizo ya kutokuwepo.

Mbinu hii, kama ilivyojadiliwa hapo juu, hutatua baadhi, lakini si matatizo yote: kiwango tofauti cha manufaa wanachopewa wanawake kinaweza kuwafanya kuwa wafanyakazi wasiohitajika na wa gharama zaidi na inaweza kuhimiza ubaguzi wa kijinsia; na kushindwa kuwapa ulinzi wafanyakazi wa kiume dhidi ya hatari za uzazi kunaweza kusababisha magonjwa na majeraha siku zijazo.

Masharti ambayo yanawapa wanawake haki ya kuomba uhamisho, marekebisho ya hali ya kazi, na malazi mengine yanaonyesha umuhimu wa jinsi haki na majukumu yanavyogawanywa kati ya wafanyakazi na waajiri: haki ya mfanyakazi kuomba faida fulani, ambayo mwajiri anatakiwa kutoa. kwa ombi, inakubaliana na kanuni za usawa, wakati sheria zinazoruhusu waajiri kuweka vizuizi visivyohitajika kwa wafanyikazi, hata ikiwa "kwa faida yao wenyewe", hazifanyi hivyo. Kuruhusu waajiri kudhibiti masharti ya kazi ya wanawake, kinyume na kazi ya wanaume, kungewanyima wanawake, kama tabaka, uwezo wa kufanya maamuzi na uhuru wa kibinafsi, na pia kungekiuka dhana za msingi za usawa. Dhana ya kwamba wafanyakazi wanadumisha udhibiti wa maamuzi yanayohusiana na afya, ingawa waajiri wanatakiwa kuzingatia viwango fulani na kutoa faida, tayari inatambuliwa katika muktadha wa ufuatiliaji wa kibiolojia (ILO 1985) na inatumika kwa usawa kushughulikia mahitaji ya afya ya wanawake na vikundi vingine vidogo vya wafanyakazi vinavyotambulika.

Kama mjadala uliotangulia unavyoonyesha, juhudi za kuwalinda wafanyakazi wanawake kama kikundi tofauti, kupitia mafao ambayo hayapatikani kwa wafanyakazi wengine, zimekuwa na mafanikio mseto. Wanawake wengine bila shaka wamefaidika, lakini sio wote. Utekelezaji duni, haswa katika kesi ya sheria za faida ya uzazi, umepunguza athari inayokusudiwa ya manufaa. Mipaka ya kuajiriwa kwa wafanyakazi wanawake wenyewe, kama ilivyo kwa vikwazo vya kazi za usiku, huweka adhabu za kiuchumi na nyinginezo kwa wafanyakazi wanawake wenyewe kwa kuzuia chaguzi zao, fursa na michango.

Wakati huo huo, mambo mengine yamelazimisha kutathminiwa upya kwa njia bora za kukidhi mahitaji ya wafanyakazi kwa ajili ya ulinzi wa afya. Kuingia kwa wanawake zaidi katika sehemu zote za wafanyikazi kumewaweka wanawake zaidi kwenye safu kamili ya hatari za kikazi ambazo hapo awali zilishughulikiwa na wanaume pekee, huku kuongezeka kwa maarifa ya uwezekano wa wanaume kupata uzazi na majeraha mengine kutokana na kufichuliwa kazini kunaonyesha hitaji la sera za kina za afya. Mitindo mingine pia huathiri mwelekeo wa sera zote zinazohusiana na ajira. Hizi ni pamoja na sio tu mahitaji ya usawa kati ya jinsia, lakini pia ukweli kwamba wanawake wengi hufanya kazi, kufanya kazi kwa muda mrefu, na katika aina nyingi zaidi za kazi. Kwa hiyo, mwelekeo wa hivi majuzi ni kuruhusu wanaume na wanawake kuchagua zaidi kuhusiana na masuala yote ya familia na ajira: wanaume wengi zaidi wamechagua kushiriki katika malezi ya watoto wadogo, wanawake zaidi ndio wapokeaji-mishahara wakuu, na wafanyakazi zaidi wa jinsia zote mbili. kutafuta kubadilika zaidi katika kusimamia kazi zao na maisha ya familia. Mambo haya yanachangia mwelekeo wa kutoa manufaa kwa wanaume na wanawake ili kukidhi mahitaji mbalimbali yanayoweza kutabirika yanayohusiana na ustawi wa familia, ikiwa ni pamoja na masuala ya afya ya uzazi, ujauzito, ulemavu wa muda, uzazi na malezi ya watoto na matunzo ya wazee. Kwa mfano, Mkataba wa Wajibu wa Familia ya Wafanyakazi, 1981 (Na. 156), unatumika kwa usawa kwa wanaume na wanawake. Zaidi ya hayo, Ufaransa, Ujerumani, Ubelgiji, Denmark na Ugiriki huruhusu aina fulani ya likizo ya wazazi ili kushughulikia mahitaji mbalimbali ya familia. Faida za wanaume bado hazilingani na faida za uzazi zinazopokelewa na wanawake, hata hivyo (Dumon 1990). Badala ya kuwatenga wafanyakazi wanaodhaniwa kuathiriwa na sumu, baadhi ya sumu za uzazi zimepigwa marufuku kabisa na nyingine zimedhibitiwa madhubuti ili kuzuia madhara ya uzazi kwa kupunguza athari kwa jinsia zote. Chaguo za uhamisho kwa wanaume na wanawake walio katika hatari ya uzazi kazini zimepitishwa katika nchi kadhaa, kama vile Marekani kwa wafanyakazi walio katika hatari ya kupata risasi. Nchi kadhaa zimekubali malipo ya likizo ya wazazi ambayo huwapa wazazi uhuru zaidi wa kuwatunza watoto wadogo.

Hitimisho

Mifano iliyotolewa kutokana na uzoefu wa kihistoria na wa sasa wa wafanyakazi wanawake inaonyesha kanuni zinazotumika kwa nguvu sawa na hali ya wafanyakazi wengi walemavu na wazee. Kama wanawake, wafanyakazi hawa wakati mwingine wamelindwa dhidi ya hatari zinazohusiana na ajira kwa njia ambazo zimewanyima kujitosheleza kiuchumi na malipo mengine ya kazi. Kuzuia chaguo za wafanyikazi hawa kunaonyesha kuwa hawawezi kufanya maamuzi sahihi kuhusu hatari na faida za kazi. Makundi yote matatu yamelemewa na mawazo hasi kuhusu uwezo wao, na mara nyingi walinyimwa fursa ya kuonyesha ujuzi wao. Na kumekuwa na tabia ya kuona malazi ya wafanyakazi hao kuwa mzigo hasa, ingawa inaweza kuwa kawaida kumpa mfanyakazi aliyejeruhiwa katika ajali ya barabarani au mtendaji ambaye amepatwa na mshtuko wa moyo.

Usawa unatolewa wakati sera za mahali pa kazi zinapoanzishwa ili kukidhi mahitaji ya wafanyakazi wote. Kanuni hii ni muhimu ili kushughulikia hali ambapo watu wa makundi ya kikabila au rangi yanayoweza kutambulika wanafikiriwa kuathiriwa hasa na hatari fulani zinazohusiana na kazi. Madai hayo lazima yachunguzwe kwa makini ili kuhakikisha uhalali wao; wakati mwingine yameendelezwa bila msingi na kutumika kuhalalisha kutengwa kwa wafanyakazi walioathiriwa, ingawa tofauti za mtu binafsi kwa kawaida ni muhimu zaidi kuliko tofauti za kikundi (Bingham 1986). Hata kama ni kweli, kanuni za usawa zinapendekeza kwamba hatari inapaswa kupunguzwa au kuepukwa kupitia udhibiti wa uhandisi, uingizwaji wa bidhaa, au njia zingine, badala ya kuwanyima tabaka zima la watu binafsi nafasi za ajira au kuwaweka chini ya masharti ambayo yanajulikana kusababisha. hatari.

Kimsingi, uwezo na mahitaji ya wafanyakazi yanapaswa kutathminiwa kibinafsi, na mahitaji ya mtu binafsi kushughulikiwa kwa kadiri inavyowezekana. Hesabu za faida za hatari kwa kawaida hufanywa vyema na watu walioathiriwa zaidi. Uwezekano wa wafanyakazi kujitolea afya zao kwa ajili ya ustawi wao wa kiuchumi unaweza kupunguzwa ikiwa viwango vya serikali vitawekwa kwa matarajio kwamba mahali pa kazi patakuwa na sampuli wakilishi ya idadi ya watu, wakiwemo wanawake wajawazito, wafanyakazi wazee, walemavu na watu wa makabila na makabila mbalimbali. Matukio fulani maishani yanaweza kutabirika sana: uzazi na kuzeeka huathiri idadi kubwa ya watu wanaofanya kazi, ulemavu huathiri idadi kubwa, na kila mtu ni wa kikundi kidogo cha rangi au kabila. Sera zinazohusiana na kazi ambazo huchukulia hali hizi kama kawaida, na ambazo zinatazamia, huunda mazingira ya mahali pa kazi ambapo usawa, na afya na usalama, vinaweza kuwepo kwa raha.

Back

Sehemu ya makala hii inayohusu ajira ya watoto imejikita zaidi katika ripoti ya Kamati ya ILO ya Ajira na Sera ya Kijamii: Ajira ya Watoto, GB.264/ESP/1, Kikao cha 264, Geneva, Novemba 1995.

Kotekote ulimwenguni, si katika nchi zinazositawi tu bali pia katika nchi zilizoendelea kiviwanda, kuna mamilioni mengi ya wafanyakazi ambao ajira zao zinaweza kuitwa. hatari kutoka kwa mtazamo wa athari zake kwa afya na ustawi wao. Wanaweza kugawanywa katika kategoria kadhaa zisizo za kipekee kulingana na aina za kazi wanazofanya na aina za uhusiano na kazi zao na waajiri wao, kama vile yafuatayo:

• vibarua watoto

• vibarua wa mikataba

• wafanyakazi watumwa na waliofungwa

• wafanyakazi wa sekta isiyo rasmi

• wafanyakazi wahamiaji

• wafanya kazi wa vipande

• wafanyakazi wasio na ajira na wasio na ajira.

Madhehebu yao ya kawaida ni pamoja na: umaskini; ukosefu wa elimu na mafunzo; yatokanayo na unyonyaji na unyanyasaji; afya mbaya na ukosefu wa huduma ya matibabu ya kutosha; yatokanayo na hatari za kiafya na usalama; ukosefu wa ulinzi na mashirika ya serikali hata pale ambapo sheria na kanuni zimetamkwa; ukosefu wa mafao ya ustawi wa jamii (kwa mfano, kima cha chini cha mshahara, bima ya ukosefu wa ajira, bima ya afya na pensheni); na ukosefu wa sauti madhubuti katika harakati za kuboresha hali yao. Kwa sehemu kubwa, unyanyasaji wao unatokana na umaskini na ukosefu wa elimu/mafunzo ambayo yanawalazimu kuchukua aina yoyote ya kazi inayoweza kupatikana. Katika baadhi ya maeneo na katika baadhi ya viwanda, kuwepo kwa tabaka hizi za wafanyakazi kunachochewa na sera za wazi za kiuchumi na kijamii za serikali au, hata pale ambapo zimepigwa marufuku na sheria za mitaa na/au kuidhinishwa kwa Mikataba ya Kimataifa, kwa kutozingatia kwa makusudi. mashirika ya udhibiti wa serikali. Gharama kwa wafanyikazi hawa na familia zao katika hali mbaya ya afya, kupunguzwa kwa matarajio ya maisha na athari kwa ustawi ni ngumu sana; mara nyingi huenea kutoka kizazi kimoja hadi kingine. Kwa kipimo chochote, wanaweza kuzingatiwa waliopotea.

Unyonyaji wa kazi pia ni kipengele kimoja mbaya cha uchumi wa dunia ambapo kazi hatari zaidi na hatari huhamishwa kutoka nchi tajiri kwenda kwa maskini zaidi. Kwa hivyo, ajira hatarishi zinaweza na zinapaswa kutazamwa katika hali ya uchumi mkuu pia. Hili linajadiliwa kikamilifu zaidi mahali pengine katika hili Ensaiklopidia.

Makala haya yanatoa muhtasari wa sifa za muhimu zaidi za kategoria hizi za ajira na athari zake kwa afya na ustawi wa wafanyikazi.

Wafanyikazi wahamiaji

Wafanyakazi wahamiaji mara nyingi huwakilisha sehemu muhimu sana ya nguvu kazi ya nchi. Baadhi huleta ujuzi ulioendelezwa na ujuzi wa kitaaluma ambao ni adimu, hasa katika maeneo ya ukuaji wa haraka wa viwanda. Kwa kawaida, hata hivyo, wanafanya kazi zisizo na ujuzi na ustadi wa nusu, zenye malipo ya chini ambazo hudharauliwa na wafanyakazi wa eneo hilo. Hizi ni pamoja na "kazi iliyoinama" kama vile kulima na kuvuna mazao, kazi ya mikono katika tasnia ya ujenzi, huduma duni kama vile kusafisha na kuondoa taka, na kazi zinazorudiwa zenye malipo duni kama zile za "kutokwa jasho" katika tasnia ya nguo au kwenye mkutano. fanya kazi katika tasnia nyepesi.

Baadhi ya wafanyakazi wahamiaji hupata kazi katika nchi zao wenyewe, lakini, hivi karibuni zaidi, wao kwa sehemu kubwa ni wafanyakazi wa "nje" kwa kuwa wanatoka nchi nyingine, ambayo kwa kawaida haijaendelea. Hivyo, wanatoa michango ya kipekee kwa uchumi wa mataifa mawili: kwa kufanya kazi muhimu katika nchi wanamofanyia kazi, na kwa kutuma pesa “ngumu” kwa familia wanazoziacha katika nchi walikotoka.

Wakati wa karne ya kumi na tisa, idadi kubwa ya vibarua wa China waliingizwa nchini Marekani na Kanada, kwa mfano, kufanya kazi ya ujenzi wa sehemu za magharibi za reli za kuvuka bara. Baadaye, wakati wa Vita vya Kidunia vya pili, wakati wafanyikazi wa Kiamerika walipokuwa wakihudumu katika jeshi au katika tasnia ya vita, Merika ilifikia makubaliano rasmi na Mexico yanayojulikana kama Mpango wa Bracero (1942-1964) ambayo ilitoa mamilioni ya wafanyikazi wa muda wa Mexico kwa tasnia muhimu ya kilimo. Katika kipindi cha baada ya vita, wafanyakazi "wageni" kutoka kusini mwa Ulaya, Uturuki na Afrika Kaskazini walisaidia kujenga upya nchi zilizoharibiwa na vita za Ulaya Magharibi na, katika miaka ya 1970 na 1980, Saudi Arabia, Kuwait na nchi nyingine mpya zinazozalisha mafuta. Mashariki ya Karibu iliagiza Waasia ili kujenga miji yao mipya. Katika miaka ya mapema ya 1980, wafanyakazi wahamiaji wa nje walichangia takriban theluthi mbili ya nguvu kazi katika mataifa ya Ghuba ya Kiarabu (wafanyakazi raia walikuwa wengi kuliko wahamiaji nchini Bahrain pekee).

Isipokuwa walimu na wahudumu wa afya, wengi wa wahamiaji hao wamekuwa wanaume. Hata hivyo, katika nchi nyingi katika kipindi hiki familia zilipokuwa tajiri, kumekuwa na ongezeko la mahitaji ya uingizaji wa wafanyakazi wa nyumbani, wengi wao wakiwa wanawake, kufanya kazi za nyumbani na kutoa huduma kwa watoto wachanga na watoto (Anderson 1993). Hii pia imekuwa kweli katika nchi zilizoendelea kiviwanda ambapo idadi inayoongezeka ya wanawake walikuwa wanaingia kazini na walihitaji usaidizi wa kaya ili kuanza shughuli zao za jadi za kutengeneza nyumbani.

Mfano mwingine unaweza kupatikana katika Afrika. Baada ya Jamhuri ya Transkei kuundwa mwaka wa 1976 kama nchi ya kwanza kati ya nchi kumi huru zilizotakiwa katika Sheria ya Kukuza Kujitawala ya Afrika Kusini ya 1959, ajira ya wahamiaji ilikuwa mauzo yake kuu. Iko kwenye Bahari ya Hindi kwenye pwani ya mashariki ya Afrika Kusini, ilituma takriban wanaume 370,000 wa Xhosa, kabila lake kuu, kama wafanyikazi wahamiaji katika nchi jirani ya Afrika Kusini, idadi inayowakilisha takriban 17% ya jumla ya watu wake.

Baadhi ya wafanyakazi wahamiaji wana visa na vibali vya kufanya kazi kwa muda, lakini mara nyingi haya yanadhibitiwa na waajiri wao. Hii ina maana kwamba hawawezi kubadili kazi au kulalamika kuhusu kutendewa vibaya kwa kuhofia kuwa jambo hilo litasababisha kunyang'anywa vibali vyao vya kazi na kurejeshwa nyumbani kwa lazima. Mara nyingi, wanakwepa taratibu rasmi za uhamiaji za nchi mwenyeji na kuwa wafanyakazi “haramu” au “wasio na vibali.” Katika baadhi ya matukio, wafanyakazi wahamiaji huajiriwa na “makandarasi” wa vibarua ambao hutoza ada kubwa kuwaingiza nchini humo kwa njia ya magendo ili kukidhi mahitaji. Hofu ya kukamatwa na kufukuzwa nchini, ikichangiwa na kutofahamu lugha, sheria na desturi za nchi inayowapokea, huwafanya wafanyakazi hao kuwa katika hatari kubwa ya kunyonywa na kunyanyaswa.

Wafanyakazi wahamiaji mara kwa mara wanafanya kazi kupita kiasi, wananyimwa manufaa ya zana na vifaa vinavyofaa, na mara nyingi huwekwa wazi kwa hatari zinazoweza kuzuilika za kiafya na kiusalama. Nyumba zenye msongamano wa watu, zisizo na viwango (mara nyingi hazina maji ya kunywa na vifaa vya msingi vya usafi), utapiamlo na kukosekana kwa huduma ya matibabu huwafanya wapatwe na magonjwa ya kuambukiza kama vile maambukizo ya vimelea, homa ya ini, kifua kikuu na, hivi karibuni, UKIMWI. Mara nyingi hulipwa kidogo au kwa kweli kulaghaiwa kiasi kikubwa cha kile wanachopata, hasa wakati wanaishi kinyume cha sheria katika nchi na hivyo kunyimwa haki za kimsingi za kisheria. Iwapo watakamatwa na mamlaka, kwa kawaida wafanyakazi wahamiaji "wasio na hati" ndio wanaoadhibiwa badala ya waajiri na wanakandarasi ambao huwanyonya. Zaidi ya hayo, hasa wakati wa mdororo wa kiuchumi na kuongezeka kwa ukosefu wa ajira, hata wafanyakazi wahamiaji waliosajiliwa wanaweza kufukuzwa nchini.

Shirika la Kazi Duniani kwa muda mrefu limekuwa na wasiwasi na matatizo ya wafanyakazi wahamiaji. Iliyashughulikia kwanza katika Mkataba wake wa Uhamiaji kwa Ajira, 1949 (Na. 97), na Pendekezo linalohusiana Namba. Nambari 86. Mikataba hii, ambayo ina nguvu ya mikataba inapoidhinishwa na nchi, ina vifungu vinavyolenga kuondoa hali ya unyanyasaji na kuhakikisha haki za kimsingi za binadamu na kutendewa sawa kwa wahamiaji. Mapendekezo hayo yanatoa miongozo isiyofungamana na sheria ili kuelekeza sera na utendaji wa kitaifa; Pendekezo nambari 1975, kwa mfano, linajumuisha mfano wa makubaliano baina ya nchi mbili ambayo yanaweza kutumiwa na nchi mbili kama msingi wa makubaliano ya kiutendaji kuhusu usimamizi wa kazi ya wahamiaji.

Mnamo mwaka wa 1990, Umoja wa Mataifa ulipitisha Mkataba wa Kimataifa wa Kulinda Haki za Wafanyakazi Wote Wahamiaji na Wajumbe wa Familia zao, ambao unaunda haki za msingi za binadamu kwa wafanyakazi wahamiaji na familia zao, ikiwa ni pamoja na: haki ya kutoteswa au kuteswa. ukatili, unyama au adhabu ya kudhalilisha; haki ya kutendewa vyema zaidi kuliko wafanyakazi wa kitaifa kwa kuzingatia masharti ya kazi na masharti ya ajira; na haki ya kujiunga na vyama vya wafanyakazi na kutafuta usaidizi wao. Mkataba huu wa Umoja wa Mataifa utaanza kutumika utakapoidhinishwa na mataifa 20; kufikia Julai 1995, ilikuwa imeidhinishwa na watu watano pekee (Misri, Kolombia, Morocco, Ufilipino na Ushelisheli) na ilikuwa imetiwa saini lakini bado haijaidhinishwa rasmi na Chile na Mexico. Ikumbukwe kwamba si ILO wala Umoja wa Mataifa wenye uwezo wowote wa kulazimisha ufuasi wa Mikataba hiyo isipokuwa shinikizo la pamoja la kisiasa, na lazima zitegemee Nchi Wanachama kuzitekeleza.

Imeonekana kwamba, angalau katika Asia, mazungumzo ya kimataifa kuhusu suala la wafanyakazi wahamiaji yamezuiwa na hisia zake za kisiasa. Lim na Oishi (1996) wanabainisha kuwa nchi zinazosafirisha wafanyakazi nje zina hofu ya kupoteza sehemu yao ya soko kwa wengine, hasa kwa vile kuzorota kwa uchumi wa dunia hivi karibuni kumesababisha nchi nyingi zaidi kuingia katika soko la kimataifa la ajira za wahamiaji na kuuza nje ''zao nafuu na tulivu'. ' kazi kwa idadi ndogo ya nchi mwenyeji zinazozidi kuchagua.

Kipande-Wafanyakazi

Kipande-kazi ni mfumo wa fidia ambao hulipa wafanyakazi kwa kila kitengo cha uzalishaji kilichokamilishwa. Kitengo cha malipo kinaweza kutegemea kukamilika kwa bidhaa au makala yote au hatua moja tu ya utayarishaji wake. Mfumo huu kwa ujumla hutumika katika tasnia ambapo mbinu ya uzalishaji inajumuisha kazi tofauti, zinazorudiwa-rudiwa ambazo utendaji wake unaweza kuhesabiwa kwa mfanyakazi binafsi. Kwa hivyo, mapato yanahusishwa moja kwa moja na tija ya mfanyakazi binafsi (katika baadhi ya sehemu za kazi zinazozalisha vitu vikubwa au ngumu zaidi, kama vile magari, wafanyakazi hupangwa katika timu zinazogawanya malipo kwa kila kipande). Baadhi ya waajiri hushiriki zawadi za tija zaidi kwa kuongezea malipo ya kila kipande na bonasi kulingana na faida ya biashara.

Kazi ya vipande hujilimbikizia, kwa kiasi kikubwa, katika sekta za malipo ya chini, nyepesi kama vile nguo na maduka madogo ya mikusanyiko. Pia ni tabia kwa watu wa mauzo, wakandarasi wa kujitegemea, wafanyakazi wa ukarabati na wengine ambao kwa kawaida huonekana kuwa tofauti na wafanyakazi wa duka.

Mfumo huu unaweza kufanya kazi vizuri wakati waajiri wameelimika na kujali kuhusu afya na ustawi wa wafanyakazi, na hasa pale ambapo wafanyakazi wamepangwa katika chama cha wafanyakazi ili kujadiliana kwa pamoja kuhusu viwango vya malipo kwa kila kitengo, kwa zana na vifaa vinavyofaa na vinavyotunzwa vyema. , kwa mazingira ya kazi ambapo hatari huondolewa au kudhibitiwa na vifaa vya kinga vya kibinafsi vinatolewa inapohitajika, na kwa pensheni, bima ya afya na faida zingine kama hizo. Inasaidiwa na ufikivu tayari wa wasimamizi au wasimamizi ambao wao wenyewe wana ujuzi katika mchakato wa uzalishaji na wanaweza kutoa mafunzo au kusaidia wafanyakazi ambao wanaweza kuwa na shida na ambao wanaweza kusaidia kudumisha kiwango cha juu cha maadili mahali pa kazi kwa kuzingatia. wasiwasi wa wafanyakazi.

Mfumo wa kazi ndogo, hata hivyo, unajitolea kwa unyonyaji wa wafanyikazi, na athari mbaya kwa afya na ustawi wao, kama katika mazingatio yafuatayo:

• Kazi ya vipande ni tabia ya wavuja jasho mashuhuri, kwa bahati mbaya bado ni ya kawaida katika tasnia ya nguo na elektroniki, ambapo wafanyikazi lazima wajishughulishe na kazi zinazorudiwa, mara nyingi kwa siku za masaa 12 na wiki 7 katika sehemu za kazi zisizo na viwango na hatari.

• Hata pale ambapo mwajiri anaweza kuonyesha hangaiko juu ya hatari zinazoweza kutokea kazini—na hilo halitokei sikuzote—shinikizo la kuleta tija linaweza kuacha mwelekeo mdogo kwa wafanyakazi kutumia muda ambao haujalipwa kwa elimu ya afya na usalama. Inaweza kuwaongoza kupuuza au kupita hatua zilizoundwa ili kudhibiti hatari zinazoweza kutokea, kama vile kuondoa walinzi na ngao. Wakati huo huo, waajiri wamegundua kuwa kunaweza kuwa na kushuka kwa ubora wa kazi, ambayo inaamuru kuimarishwa kwa ukaguzi wa bidhaa ili kuzuia bidhaa zenye kasoro kupitishwa kwa wateja.

• Kiwango cha malipo kinaweza kuwa cha chini sana hivi kwamba kupata ujira wa maisha inakuwa ngumu au karibu haiwezekani.

• Wafanyakazi-kipande wanaweza kuchukuliwa kuwa wafanyakazi wa "muda" na kwa hivyo wanaweza kutangazwa kuwa hawastahiki manufaa ambayo yanaweza kuwa ya lazima kwa wafanyakazi wengi.

• Wafanyakazi wasio na ujuzi na wa polepole wanaweza kunyimwa mafunzo ambayo yangewawezesha kuendana na wale wanaoweza kufanya kazi kwa haraka, wakati waajiri wanaweza kuweka viwango kulingana na kile ambacho wafanyakazi bora wanaweza kuzalisha na kuwafukuza wale ambao hawawezi kuwafikia. (Katika baadhi ya maeneo ya kazi, wafanyakazi hukubaliana miongoni mwao kuhusu viwango vya uzalishaji vinavyohitaji wafanyakazi wa haraka kupunguza kasi au kuacha kufanya kazi, na hivyo kueneza kazi inayopatikana na mapato kwa usawa zaidi kati ya kikundi cha kazi.)

Kazi ya Mkataba

Kazi ya kandarasi ni mfumo ambao mtu wa tatu au shirika huingia kandarasi na waajiri ili kutoa huduma za wafanyikazi wakati na mahali wanapohitajika. Wanaanguka katika makundi matatu:

1. Wafanyikazi wa muda huajiriwa kwa muda mfupi ili kujaza wafanyikazi ambao hawako kwa sababu ya ugonjwa au walio likizo, kuongeza nguvu kazi wakati kilele cha mzigo wa kazi hauwezekani kuendelezwa, na wakati ujuzi fulani unahitajika kwa muda mdogo tu.
2. Ilikodishwa wafanyakazi hutolewa kwa misingi ya kudumu zaidi au kidogo kwa waajiri ambao, kwa sababu mbalimbali, hawataki kuongeza nguvu kazi zao. Sababu hizi ni pamoja na kuokoa juhudi na gharama za usimamizi wa wafanyikazi na kuzuia ahadi kama vile kiwango cha malipo na faida zinazopatikana na wafanyikazi "wa kawaida". Katika baadhi ya matukio, kazi zimeondolewa wakati wa "kupunguza kazi" na watu hao hao kuajiriwa tena kama wafanyikazi waliokodishwa.
3. Wafanyakazi wa mikataba ni vikundi vya wafanyikazi walioajiriwa na wakandarasi na kusafirishwa, wakati mwingine kwa umbali mrefu na hadi nchi zingine, kufanya kazi ambazo haziwezi kujazwa ndani ya nchi. Hizi ni kawaida za malipo ya chini, kazi zisizohitajika sana zinazohusisha kazi ngumu ya kimwili au kazi ya kurudia. Baadhi ya wakandarasi huajiri wafanyakazi wanaojitahidi kuboresha maeneo yao kwa kuhamia nchi mpya na kuwafanya wasaini mikataba ya kuwaweka wafanye kazi kwa amri ya mkandarasi husika hadi gharama za usafiri, ada na gharama za maisha zitakapolipwa mara nyingi.

Suala moja la msingi kati ya matatizo mengi yanayoweza kutokea katika mipangilio hiyo, ni iwapo mmiliki wa biashara au mkandarasi anayesambaza wafanyakazi anawajibika kwa usalama, afya na ustawi wa wafanyakazi. Mara nyingi kuna "buck-pass", ambapo kila mmoja anadai kwamba mwingine anawajibika kwa hali duni ya kazi (na, wakati wafanyikazi ni wahamiaji, hali ya maisha) wakati wafanyikazi, ambao wanaweza kuwa hawajui lugha, sheria na mila za mahali hapo. na maskini sana kupata usaidizi wa kisheria, hubakia kutokuwa na uwezo wa kuwarekebisha. Wafanyakazi wa mikataba mara nyingi hukabiliwa na hatari za kimwili na kemikali na hunyimwa elimu na mafunzo yanayohitajika ili kutambua na kukabiliana nayo.

Wafanyakazi Wasio rasmi

Sekta ya kazi isiyo rasmi au "isiyo na hati" inajumuisha wafanyikazi ambao wanakubali kufanya kazi "bila vitabu" -yaani, bila usajili rasmi au mpangilio wa mwajiri/mfanyikazi. Malipo yanaweza kuwa ya pesa taslimu au kwa bidhaa au huduma “za aina” na, kwa kuwa mapato hayaripotiwi kwa mamlaka, hayatawekwa chini ya udhibiti au kodi kwa mfanyakazi na mwajiri. Kama kanuni, hakuna faida za pindo.

Mara nyingi, kazi isiyo rasmi hufanywa kwa dharula, kwa muda, mara nyingi wakati wa "mwezi" wakati au baada ya saa za kazi kwenye kazi nyingine. Pia ni jambo la kawaida miongoni mwa watunza nyumba na yaya ambao wanaweza kuingizwa (wakati mwingine kinyume cha sheria) kutoka nchi nyingine ambapo kazi ya kulipwa ni vigumu kupata. Wengi wa hawa wanatakiwa "kuishi" na kufanya kazi kwa muda mrefu na muda mfupi sana wa kupumzika. Kwa kuwa chumba na bodi vinaweza kuchukuliwa kuwa sehemu ya malipo yao, mapato yao ya pesa yanaweza kuwa madogo sana. Hatimaye, unyanyasaji wa kimwili na unyanyasaji wa kijinsia sio matatizo ya mara kwa mara kwa wafanyakazi hawa wa nyumbani (Anderson 1993).

Wajibu wa mwajiri kwa afya na usalama wa mfanyakazi usio rasmi ni wazi tu, bora, na mara nyingi hukataliwa. Pia, mfanyakazi kwa ujumla hastahiki marupurupu ya fidia ya wafanyakazi endapo ajali au ugonjwa unahusiana na kazi, na anaweza kulazimishwa kuchukua hatua za kisheria wakati huduma za afya zinazohitajika hazitolewi na mwajiri, jambo ambalo ni kubwa kwa sehemu kubwa ya watu hawa na haiwezekani katika mamlaka zote.

Utumwa

Utumwa ni mpango ambao mtu mmoja anachukuliwa kuwa kitu cha mali, kinachomilikiwa, kunyonywa na kutawaliwa na mtu mwingine ambaye anaweza kunyima uhuru wa kufanya shughuli na kutembea, na ambaye analazimika kutoa chakula, malazi na mavazi kidogo tu. Watumwa hawawezi kuolewa na kulea familia bila idhini ya mwenye nyumba, na wanaweza kuuzwa au kutolewa wapendavyo. Watumwa wanaweza kuhitajika kufanya kila aina ya kazi bila fidia na, bila tishio la kuharibu mali ya thamani, bila kujali afya na usalama wao.

Utumwa umekuwepo katika kila tamaduni tangu mwanzo wa ustaarabu wa mwanadamu kama tunavyoujua hadi sasa. Ilitajwa katika kanuni za kisheria za Wasumeri zilizorekodiwa karibu 4,000 KK na katika Kanuni ya Hammurabi ambayo iliandikwa katika Babeli ya kale katika karne ya kumi na nane KK, na iko leo katika sehemu za dunia licha ya kupigwa marufuku na Azimio la Umoja wa Mataifa la 1945 la Binadamu. Haki na kushambuliwa na kulaaniwa na takriban kila shirika la kimataifa ikiwa ni pamoja na Baraza la Uchumi na Kijamii la Umoja wa Mataifa, Shirika la Chakula na Kilimo (FAO), Shirika la Afya Duniani (WHO), na ILO (Pinney 1993). Watumwa wameajiriwa katika kila aina ya uchumi na, katika baadhi ya jamii za kilimo na viwanda, wamekuwa tegemeo kuu la uzalishaji. Katika jamii zinazomiliki watumwa huko Mashariki ya Kati, Afrika na Uchina, watumwa waliajiriwa kimsingi kwa huduma za kibinafsi na za nyumbani.

Watumwa kwa kawaida wamekuwa washiriki wa kikundi tofauti cha rangi, kabila, kisiasa au kidini kutoka kwa wamiliki wao. Kwa kawaida walitekwa katika vita au uvamizi lakini, tangu wakati wa Misri ya kale, imewezekana kwa wafanyakazi maskini kujiuza wenyewe, au wake zao na watoto, utumwani ili kulipa madeni (ILO 1993b).

Ukosefu wa Ajira na Fursa ya Ajira

Katika kila nchi na katika kila aina ya uchumi kuna wafanyakazi ambao hawana ajira (wanaofafanuliwa kuwa ni wale wenye uwezo na nia ya kufanya kazi na wanaotafuta kazi). Vipindi vya ukosefu wa ajira ni kipengele cha kawaida cha baadhi ya viwanda ambapo nguvu kazi hupanuka na kufanya mikataba kulingana na misimu (kwa mfano, kilimo, ujenzi na viwanda vya nguo) na katika tasnia ya mzunguko ambapo wafanyikazi hupunguzwa kazi wakati biashara inapungua na kuajiriwa tena. wakati inaboresha. Pia, kiwango fulani cha mauzo ni sifa ya soko la ajira kwani wafanyikazi huacha kazi moja kutafuta bora na vijana wanapoingia kazini kuchukua nafasi za wale wanaostaafu. Hii imewekwa lebo ukosefu wa ajira wa msuguano.

Ukosefu wa ajira kimuundo hutokea wakati viwanda vizima vinashuka kutokana na maendeleo ya kiteknolojia (kwa mfano, uchimbaji madini na utengenezaji wa chuma) au kutokana na mabadiliko makubwa ya uchumi wa ndani. Mfano wa mwisho ni kuhamishwa kwa viwanda vya utengenezaji kutoka eneo ambalo mishahara imekuwa juu hadi maeneo yenye maendeleo duni ambapo kazi ya bei nafuu inapatikana.

Ukosefu wa ajira wa kimuundo, katika miongo ya hivi majuzi, pia umetokana na wimbi la muunganisho, uchukuaji na urekebishaji upya wa biashara kubwa ambazo zimekuwa jambo la kawaida, haswa nchini Merika ambayo ina ulinzi mdogo sana kwa ustawi wa wafanyikazi na jamii kuliko kufanya zingine. nchi zilizoendelea kiviwanda. Haya yamesababisha "kupungua" na kupungua kwa nguvu kazi zao kwani mitambo na ofisi za nakala zimeondolewa na kazi nyingi kutangazwa kuwa zisizo za lazima. Hili limekuwa likiwadhuru sio tu waliopoteza kazi bali hata wale waliobaki na kuachwa na ukosefu wa usalama wa kazi na hofu ya kutangazwa kuwa hawana kazi.

Ukosefu wa ajira wa kimuundo mara nyingi hauwezi kutatuliwa kwani wafanyikazi wengi wanakosa ustadi na kubadilika ili kufuzu kwa kazi zingine kwa kiwango kinachoweza kulinganishwa ambacho kinaweza kupatikana mashinani, na mara nyingi hukosa rasilimali za kuhamia maeneo mengine ambapo kazi kama hizo zinaweza kupatikana.

Wakati kupunguzwa kazi kwa ukubwa kunatokea, mara nyingi kuna athari ya "domino" kwa jamii. Upotevu wa mapato una athari mbaya kwa uchumi wa eneo hilo, na kusababisha kufungwa kwa maduka na biashara za huduma zinazotembelewa na watu wasio na ajira na hivyo kuongeza idadi yao.

Mkazo wa kiuchumi na kiakili unaotokana na ukosefu wa ajira mara nyingi huwa na madhara makubwa kwa afya ya wafanyakazi na familia zao. Kupoteza kazi na, hasa, vitisho vya kupoteza kazi, vimegunduliwa kuwa vifadhaiko vikali vinavyohusiana na kazi na vimeonyeshwa kuwa vimesababisha magonjwa ya kihisia (hii inajadiliwa mahali pengine katika hii. Encyclopaedia) Ili kuzuia athari hizo mbaya, waajiri wengine hutoa mafunzo upya na usaidizi katika kutafuta kazi mpya, na nchi nyingi zina sheria zinazoweka matakwa hususa ya kiuchumi na kijamii kwa waajiri ili kutoa manufaa ya kifedha na kijamii kwa wafanyakazi walioathiriwa.

Walio na ajira duni ni pamoja na wafanyikazi ambao uwezo wao wa uzalishaji hautumiki kikamilifu. Wao ni pamoja na wafanyikazi wa muda ambao wanatafuta kazi za kutwa, na wale walio na viwango vya juu vya ustadi ambao wanaweza kupata kazi isiyo na ujuzi. Mbali na mapato ya chini, wanakumbana na athari mbaya za mkazo wa kutoridhika na kazi.

Ajira ya watoto

Katika familia nyingi, mara tu wanapokuwa na umri wa kutosha kuchangia, watoto wanatarajiwa kufanya kazi. Hii inaweza kuhusisha kusaidia katika kazi za nyumbani, kufanya mizunguko au kuwatunza ndugu na dada wadogo—kwa ujumla, kusaidia majukumu ya kitamaduni ya kufanya nyumbani. Katika familia za wakulima au wale wanaojishughulisha na aina fulani ya tasnia ya nyumbani, kwa kawaida watoto wanatarajiwa kusaidia katika kazi zinazolingana na ukubwa na uwezo wao. Shughuli hizi karibu kila mara ni za muda, na mara nyingi ni za msimu. Isipokuwa katika familia ambapo watoto wanaweza kudhulumiwa au kudhulumiwa, kazi hii inafafanuliwa kwa ukubwa na "maadili" ya familia fulani; haijalipwa na kwa kawaida haiingiliani na malezi, elimu na mafunzo. Nakala hii haizungumzii kazi kama hiyo. Badala yake, inaangazia watoto walio chini ya umri wa miaka 14 wanaofanya kazi nje ya mfumo wa familia katika sekta moja au nyingine, kwa kawaida kinyume cha sheria na kanuni zinazosimamia uajiri wa watoto.

Ingawa ni data chache tu zinazopatikana, Ofisi ya Takwimu ya ILO imekadiria kwamba “katika nchi zinazoendelea pekee, kuna angalau watoto milioni 120 wenye umri wa kati ya miaka 5 na 14 ambao wako kazini kikamilifu, na zaidi ya mara mbili zaidi (au takriban milioni 250) ikiwa wale ambao kazi ni shughuli ya pili watajumuishwa” (ILO 1996).

Takwimu za awali zinadhaniwa kupunguzwa sana, kama inavyoonyeshwa na idadi kubwa zaidi iliyotolewa na tafiti huru zilizofanywa katika nchi kadhaa mwaka wa 1993-1994. Kwa mfano, nchini Ghana, India, Indonesia na Senegal, takriban 25% ya watoto wote walikuwa wakijishughulisha na aina fulani ya shughuli za kiuchumi. Kwa theluthi moja ya watoto hawa, kazi ilikuwa shughuli yao kuu.

Ajira ya watoto inapatikana kila mahali, ingawa imeenea zaidi katika maeneo maskini na yanayoendelea. Inahusisha isivyo uwiano wasichana ambao si tu wana uwezekano wa kufanya kazi kwa saa nyingi zaidi lakini, kama wanawake wakubwa, pia wanatakiwa kufanya kazi za unyumba na utunzaji wa nyumba kwa kiwango kikubwa zaidi kuliko wenzao wa kiume. Watoto katika maeneo ya vijijini, kwa wastani, wana uwezekano maradufu wa kuwa na shughuli za kiuchumi; miongoni mwa familia za wafanyakazi wa mashambani wahamiaji, ni takriban sheria kwamba watoto wote hufanya kazi pamoja na wazazi wao. Hata hivyo, idadi ya watoto wa mijini wanaofanya kazi inaongezeka kwa kasi, hasa katika sekta isiyo rasmi ya uchumi. Watoto wengi wa mijini wanafanya kazi za nyumbani, ingawa wengi wameajiriwa katika utengenezaji. Ingawa umakini wa umma umeelekezwa kwenye tasnia chache za mauzo ya nje kama vile nguo, nguo, viatu na mazulia, wengi wao hufanya kazi katika kazi zinazolenga matumizi ya ndani. Kwa ujumla, hata hivyo, ajira ya watoto inasalia kuwa ya kawaida zaidi kwenye mashamba kuliko viwandani.

Utumwa wa watoto

Watoto wengi wanaofanya kazi ni watumwa. Hiyo ni, mwajiri hutumia haki ya umiliki wa muda au wa kudumu ambapo watoto wamekuwa "bidhaa" ambazo zinaweza kukodishwa au kubadilishana. Jadi katika Asia ya Kusini, ukanda wa Kusini mwa Jangwa la Sahara wa Afrika Mashariki na, hivi karibuni zaidi, katika nchi kadhaa za Amerika Kusini, inaonekana kuwa inabadilika kote ulimwenguni. Licha ya ukweli kwamba ni kinyume cha sheria katika nchi nyingi ambako ipo na kwamba Mikataba ya kimataifa inayoipiga marufuku imeridhiwa na watu wengi, ILO ilikadiria (takwimu sahihi hazipatikani) kwamba kuna makumi ya mamilioni ya watoto watumwa duniani kote (ILO 1995). ) Idadi kubwa ya watoto watumwa wanapatikana katika kilimo, huduma za nyumbani, tasnia ya ngono, tasnia ya mazulia na nguo, uchimbaji mawe na kutengeneza matofali.

Kulingana na ripoti ya Kamati ya Wataalamu ya ILO (ILO 1990), zaidi ya watoto milioni 30 wanadhaniwa kuwa katika utumwa au utumwa katika nchi kadhaa. Ripoti hiyo ilitaja, miongoni mwa nchi nyingine, India, Ghana, Gaza, Pakistan, Ufilipino, Jamhuri ya Dominika, Haiti, Brazil, Peru, Mauritania, Afrika Kusini na Thailand. Zaidi ya milioni 10 kati yao wamejilimbikizia India na Pakistan. Maeneo ya kawaida ya ajira kwa watoto waliofanywa watumwa ni warsha ndogo na kama kazi ya kulazimishwa kwenye mashamba. Katika sekta isiyo rasmi wanaweza kupatikana katika ufumaji wa zulia, viwanda vya kutengeneza mechi, viwanda vya vioo, kutengeneza matofali, kusafisha samaki, migodini na machimbo. Watoto pia hutumiwa kama vibarua wa nyumbani waliotumwa, kama makahaba watumwa na wabebaji wa dawa za kulevya.

Utumwa wa watoto umetawala hasa pale ambapo kuna mifumo ya kijamii ambayo msingi wake ni unyonyaji wa umaskini. Familia huuza watoto moja kwa moja au kuwaweka utumwani ili kulipa madeni au kutoa tu njia ya kuishi, au kutoa njia za kutimiza wajibu wa kijamii au kidini. Katika hali nyingi, malipo huchukuliwa kuwa ya mapema dhidi ya mshahara ambao watumwa watoto wanatarajiwa kupata wakati wa umiliki wao. Vita na uhamaji wa kulazimishwa wa idadi kubwa ya watu ambao huvuruga muundo wa kawaida wa familia huwalazimisha watoto wengi na vijana kuingia utumwani.

Sababu za ajira kwa watoto

Umaskini ni sababu moja kuu inayohusika na harakati za watoto mahali pa kazi. Uhai wa familia pamoja na watoto wenyewe mara nyingi huamuru; hii ni kesi hasa wakati familia maskini zina watoto wengi. Umuhimu wa kuwafanya wafanye kazi kwa muda wote hufanya isiwezekane kwa familia kuwekeza katika elimu ya watoto.

Hata pale ambapo masomo ni bure, familia nyingi maskini haziwezi kumudu gharama za ziada za elimu (kwa mfano, vitabu na vifaa vingine vya shule, nguo na viatu, usafiri na kadhalika). Katika baadhi ya maeneo, gharama hizi kwa mtoto mmoja anayesoma shule ya msingi zinaweza kuwa sawa na theluthi moja ya mapato ya kawaida ya familia maskini. Hii itaacha kufanya kazi kama mbadala pekee. Katika baadhi ya familia kubwa, watoto wakubwa watafanya kazi ili kuandaa njia za kuwasomesha ndugu zao wadogo.

Katika baadhi ya maeneo, si gharama kubwa sana bali ni ukosefu wa shule zinazotoa ubora unaokubalika wa elimu. Katika baadhi ya jumuiya, huenda shule zisipatikane. Katika maeneo mengine, watoto huacha shule kwa sababu shule zinazohudumia maskini ni za ubora wa kuzimu hivi kwamba mahudhurio hayaonekani kuwa na thamani ya gharama na juhudi zinazohusika. Hivyo, ingawa watoto wengi huacha shule kwa sababu ya kufanya kazi, wengi huvunjika moyo sana hivi kwamba wanapendelea kufanya kazi. Kwa hivyo, wanaweza kubaki hawajui kusoma na kuandika kabisa au kiutendaji na wasiweze kukuza ujuzi unaohitajika kwa maendeleo yao katika ulimwengu wa kazi na katika jamii.

Hatimaye, vituo vingi vya mijini vimekuwa na idadi kubwa ya watoto wa mitaani ambao wamekuwa yatima au waliotengwa na familia zao. Hawa huondoa maisha ya hatari kwa kufanya kazi zisizo za kawaida, kuombaomba, kuiba, na kushiriki katika usafirishaji wa dawa za kulevya.

Mahitaji ya ajira ya watoto

Katika hali nyingi, watoto huajiriwa kwa sababu leba yao ni ya chini na hawana shida kidogo kuliko wafanyikazi wazima. Nchini Ghana, kwa mfano, utafiti ulioungwa mkono na ILO ulionyesha kwamba robo tatu ya watoto wanaofanya kazi za kulipwa walilipwa chini ya moja ya sita ya kima cha chini cha mshahara (ILO 1995). Katika maeneo mengine, ingawa tofauti kati ya mishahara ya watoto na watu wazima hazikuwa za kuvutia sana, zilikuwa kubwa vya kutosha kuwakilisha mzigo mkubwa kwa waajiri, ambao kwa kawaida walikuwa maskini, wakandarasi wadogo ambao walifurahia kiasi kidogo cha faida.

Katika baadhi ya matukio, kama ilivyo katika tasnia ya zulia na bangili ya glasi iliyofumwa kwa mkono nchini India, watoto wanaofanya kazi hupendelewa kuliko watu wazima kwa sababu ya udogo wao au dhana kwamba “vidole vyao mahiri” hutengeneza ustadi mkubwa zaidi wa mikono. Utafiti wa ILO ulionyesha kuwa watu wazima hawakuwa na uwezo mdogo wa kufanya kazi hizi na kwamba watoto wanaofanya kazi hawakuweza kubadilishwa (Levison et al. 1995).

Wazazi ni chanzo kikubwa cha mahitaji ya kazi ya watoto katika familia zao wenyewe. Idadi kubwa ya watoto ni wafanyakazi wasiolipwa katika mashamba ya familia, maduka na maduka ambayo yanategemea kazi ya familia kwa ajili ya kujiendeleza kiuchumi. Kawaida inachukuliwa kuwa watoto hawa wana uwezekano mdogo wa kunyonywa kuliko wale wanaofanya kazi nje ya familia, lakini kuna ushahidi wa kutosha kwamba hii sio hivyo kila wakati.

Hatimaye, katika maeneo ya mijini katika nchi zilizoendelea ambapo soko la ajira ni gumu sana, vijana wanaweza kuwa wafanyakazi pekee wanaopatikana na walio tayari kuchukua mshahara wa chini, hasa kazi za muda katika mashirika ya rejareja kama vile maduka ya vyakula vya haraka, biashara ya rejareja na messenger. huduma. Hivi karibuni, ambapo hata hizi hazijapatikana kwa idadi ya kutosha, waajiri wamekuwa wakiwaajiri wazee waliostaafu kwa nafasi hizi.

Hali ya kazi

Katika taasisi nyingi zinazoajiri watoto, hali za kazi ni kati ya mbaya na mbaya. Kwa kuwa nyingi ya biashara hizi ni duni na ni za pembezoni kwa kuanzia, na mara nyingi zinafanya kazi kinyume cha sheria, uangalizi mdogo au hautolewi kabisa kwa huduma ambazo zingehitajika kuwahifadhi wote isipokuwa vibarua watumwa. Ukosefu wa msingi wa usafi wa mazingira, ubora wa hewa, maji ya kunywa na chakula mara nyingi huchangiwa na msongamano, nidhamu kali, vifaa vya kizamani, zana duni na kutokuwepo kwa hatua za kinga za kudhibiti mfiduo wa hatari za kazi. Hata pale ambapo baadhi ya vifaa vya kinga vinaweza kupatikana, ni nadra saizi yake kutoshea fremu ndogo za watoto na mara nyingi hutunzwa vibaya.

Watoto wengi sana hufanya kazi kwa saa nyingi sana. Alfajiri hadi jioni sio siku isiyo ya kawaida ya kufanya kazi, na hitaji la vipindi vya kupumzika na likizo kwa ujumla hupuuzwa. Mbali na uchovu wa kudumu, ambao ndio chanzo kikuu cha ajali, athari mbaya zaidi ya masaa marefu ni kutoweza kufaidika na elimu. Hii inaweza kutokea hata pale ambapo watoto wanafanya kazi kwa muda tu; tafiti zimeonyesha kuwa kufanya kazi zaidi ya saa 20 kwa wiki kunaweza kuathiri vibaya elimu (ILO 1995). Kutojua kusoma na kuandika kiutendaji na ukosefu wa mafunzo, kwa upande wake, husababisha kupungua kwa fursa za kusonga mbele hadi kuboreshwa kwa ajira.

Wasichana wako katika hatari hasa. Kwa sababu mara nyingi wao pia huwajibika kwa kazi za nyumbani, hufanya kazi kwa muda mrefu zaidi kuliko wavulana, ambao kwa kawaida hujishughulisha tu na shughuli za kiuchumi. Matokeo yake, kwa ujumla wana viwango vya chini vya mahudhurio na kukamilika kwa shule.

Watoto hawajapevuka kihisia na wanahitaji malezi ya kisaikolojia na kijamii mazingira ambayo yatawaunganisha katika mazingira yao ya kitamaduni na kuwawezesha kuchukua nafasi zao kama watu wazima katika jamii yao mahususi. Kwa watoto wengi wanaofanya kazi, mazingira ya kazi ni ya kukandamiza; kwa asili, hawana utoto.

Kuzuia Majeraha kwa Watoto

 Ajira ya watoto haifanyiki kwa nchi zinazoendelea pekee. Tahadhari zifuatazo zimechukuliwa kutoka kwa ushauri uliotolewa na Vituo vya Marekani vya Kudhibiti na Kuzuia Magonjwa.

Hatari za majeraha na magonjwa yanayohusiana na kazi kwa watoto, kama ilivyo kwa wafanyikazi wa rika zote, zinaweza kupunguzwa kwa kufuata tahadhari za kawaida kama vile: kanuni za utunzaji wa nyumbani; mafunzo na taratibu za kazi salama; matumizi ya viatu sahihi, glavu na mavazi ya kinga; na matengenezo na matumizi ya vifaa vyenye vipengele vya usalama. Zaidi ya hayo, wafanyakazi walio chini ya umri wa miaka 18 hawapaswi kutakiwa kuinua vitu vyenye uzito wa zaidi ya pauni 15 (takriban 7kg) zaidi ya mara moja kwa dakika, au kuwahi kunyanyua vitu vyenye uzito wa zaidi ya pauni 30 (kilo 14); kazi zinazohusisha kuinua mara kwa mara hazipaswi kudumu zaidi ya saa 2. Watoto walio chini ya umri wa miaka 18 hawapaswi kushiriki katika kazi zinazohitaji matumizi ya kawaida ya vipumuaji kama njia ya kuzuia kuvuta pumzi ya vitu vyenye hatari.

Waajiri wanapaswa kuwa na ujuzi kuhusu na kuzingatia sheria za ajira ya watoto. Washauri wa shule na madaktari wanaotia sahihi vibali vinavyoruhusu watoto kufanya kazi wanapaswa kufahamu sheria za ajira ya watoto na kuhakikisha kwamba kazi wanayoidhinisha haihusishi shughuli zilizokatazwa.

Watoto wengi wanaoanza kufanya kazi chini ya umri wa miaka 18 huingia mahali pa kazi wakiwa na uzoefu mdogo wa kazi. Nchi za viwanda zilizoendelea hazijaachwa kutokana na hatari hizi. Kwa mfano, wakati wa kiangazi cha 1992 huko Marekani, zaidi ya nusu (54%) ya watu wenye umri wa miaka 14 hadi 16 waliotibiwa katika idara za dharura kwa majeraha ya kazi waliripoti kwamba hawakupata mafunzo ya kuzuia jeraha walilopata. na kwamba msimamizi alikuwepo wakati wa jeraha katika takriban 20% tu ya kesi. Tofauti za ukomavu na kiwango cha ukuaji kuhusu mitindo ya kujifunza, uamuzi na tabia zinapaswa kuzingatiwa wakati wa kutoa mafunzo kwa vijana juu ya usalama na afya ya kazini.

Vitu vya Kudhibiti na Kuzuia Magonjwa, 1996

Mfiduo wa hatari za kazi

Kwa ujumla, hatari ambazo watoto hukabili mahali pa kazi ni sawa na ambazo wafanyakazi wazima hukutana nazo. Hata hivyo, athari zao zinaweza kuwa kubwa zaidi kwa sababu ya aina za kazi ambazo watoto wamepewa na tofauti za kibayolojia kati ya watoto na watu wazima.

Watoto wana mwelekeo wa kupewa kazi duni zaidi, mara nyingi bila maagizo na mafunzo katika kupunguza kufichuliwa kwa hatari zinazoweza kukabili, na bila uangalizi mzuri. Wanaweza kugawiwa kazi za kusafisha, mara nyingi kwa kutumia viyeyusho au alkali kali, au wanaweza kuhitajika kusafisha taka hatari ambazo zimekusanyika mahali pa kazi bila ufahamu wa sumu inayoweza kutokea.

Kwa sababu ya ukubwa wao mdogo, kuna uwezekano mkubwa wa watoto kupewa kazi zinazohitaji kufanya kazi katika sehemu zisizo za kawaida, zisizo na mipaka au muda mrefu wa kuinama au kupiga magoti. Mara nyingi, wanatakiwa kushughulikia vitu ambavyo hata watu wazima wangezingatia kuwa ni bulky au nzito sana.

Kwa sababu ya ukuaji na ukuaji wao unaoendelea, watoto hutofautiana kibayolojia na watu wazima. Tofauti hizi hazijahesabiwa, lakini ni busara kudhani kwamba mgawanyiko wa haraka wa seli unaohusika katika mchakato wa ukuaji unaweza kuzifanya kuwa hatarini kwa mawakala wengi wa sumu. Mfiduo wa mapema maishani kwa mawakala wa sumu na vipindi virefu vya kuchelewa kunaweza kusababisha kuanza kwa magonjwa sugu ya kazini kama vile asbestosis na saratani katika utu uzima badala ya umri mkubwa, na kuna ushahidi kwamba mfiduo wa utoto kwa kemikali zenye sumu kunaweza kubadilisha mwitikio wa mfiduo wa sumu katika siku zijazo (Weisburger et al. 1966).

Jedwali la 1 linatoa muhtasari wa maelezo kuhusu baadhi ya mawakala hatari ambao watoto wanaofanya kazi wanaweza kukabiliwa nao, kulingana na vyanzo vya kukaribiana na aina za matokeo ya kiafya. Ikumbukwe kwamba matokeo haya yanaweza kuwa mbaya zaidi wakati watoto walio wazi hawana lishe, upungufu wa damu au wanakabiliwa na magonjwa ya muda mrefu. Hatimaye, ukosefu wa huduma ya msingi ya matibabu, sembuse huduma za wataalamu wa afya walio na ujuzi wa hali ya juu katika afya ya kazini, inamaanisha kuwa madhara haya ya kiafya hayawezi kutambuliwa mara moja au kutibiwa ipasavyo.

Jedwali 1. Baadhi ya kazi na viwanda, na hatari zinazohusiana nazo, ambapo watoto wanaajiriwa.

Chanzo: Sinclair na Trah 1991.

Matokeo ya kijamii na kiuchumi ya ajira ya watoto

Ajira ya watoto kwa kiasi kikubwa inachangiwa na umaskini, kama ilivyoelezwa hapo juu, na utumikishwaji wa watoto unaelekea kuendeleza umaskini. Wakati ajira ya watoto inazuia au kulemaza sana elimu, mapato ya maisha yanapunguzwa na uhamaji wa kijamii unaoongezeka unapunguzwa. Kazi ambayo inatatiza maendeleo ya kimwili, kiakili na kijamii hatimaye hutoza kodi kwa rasilimali za afya na ustawi wa jamii na kuendeleza umaskini kwa kudhalilisha rasilimali watu inayohitajika kwa maendeleo ya kiuchumi na kijamii ya jamii. Kwa kuwa gharama za kijamii za utumikishwaji wa watoto hutembelewa hasa na makundi ya watu ambayo tayari ni maskini na hayana upendeleo, upatikanaji wa demokrasia na haki ya kijamii unamomonyoka na machafuko ya kijamii yanachochewa.

Mazoea ya baadaye

Ingawa mengi yanafanywa kukomesha ajira ya watoto, ni wazi haitoshi wala haina ufanisi wa kutosha. Kinachohitajika kwanza ni taarifa zaidi na bora zaidi kuhusu kiwango, mienendo na athari za ajira ya watoto. Hatua inayofuata ni kuongeza, kukuza na kuboresha fursa za elimu na mafunzo kwa watoto kutoka shule ya awali kupitia vyuo vikuu na taasisi za kiufundi, na kisha kutoa nyenzo kwa watoto wa maskini ili kufaidika nazo (kwa mfano, makazi ya kutosha, lishe na huduma ya afya ya kinga).

Sheria na kanuni zilizoandaliwa vyema, zikiimarishwa na juhudi za kimataifa kama vile Mikataba ya ILO, zinahitaji kurekebishwa na kuimarishwa mara kwa mara kwa kuzingatia maendeleo ya sasa katika ajira ya watoto, wakati ufanisi wa utekelezaji wake unapaswa kuimarishwa.

Silaha kuu inaweza kuwa kukuza uelewa na chuki kubwa ya ajira ya watoto miongoni mwa umma kwa ujumla, jambo ambalo tunaanza kuona katika nchi kadhaa zilizoendelea kiviwanda (zinazochochewa kwa sehemu na ukosefu wa ajira kwa watu wazima na ushindani wa bei unaowasukuma wazalishaji wa bidhaa zinazotumiwa kuhamia. maeneo ambayo kazi inaweza kuwa nafuu). Utangazaji unaotokea unasababisha uharibifu wa taswira ya mashirika yanayouza bidhaa zinazozalishwa na ajira ya watoto, maandamano ya wenye hisa na, muhimu zaidi, kukataa kununua bidhaa hizi ingawa zinaweza kugharimu kidogo.

Hitimisho

Kuna aina nyingi za ajira ambapo wafanyakazi wako hatarini kwa umaskini, unyonyaji na unyanyasaji, na ambapo usalama wao, afya na ustawi wao uko katika hatari kubwa. Licha ya majaribio ya sheria na kanuni, na bila kujali kulaaniwa kwao katika mikataba, Mikataba, na maazimio ya kimataifa, hali kama hizo zinaweza kuendelea maadamu watu ni masikini, wasio na makazi duni, wasio na lishe bora na wanaokandamizwa, na wananyimwa habari, elimu na mafunzo. na huduma za afya za tiba na kinga zinazohitajika ili kuwawezesha kujiondoa katika mchanga wa kijamii ambamo wamo. Mara nyingi watu na mataifa tajiri huitikia kwa utukufu misiba ya asili kama vile dhoruba, mafuriko, moto, milipuko ya volkeno na matetemeko ya ardhi lakini, ingawa ni muhimu, manufaa ya msaada huo ni ya muda mfupi. Kinachohitajika ni matumizi ya muda mrefu ya juhudi za kibinadamu zilizoimarishwa na rasilimali zinazohitajika ambazo zitashinda vizuizi vya kisiasa, rangi na kidini ambavyo vitazuia msukumo wake.

Hatimaye, ingawa inafaa kabisa na yenye afya kwa watoto kufanya kazi kama sehemu ya maendeleo ya kawaida na maisha ya familia, utumikishwaji wa watoto kama ilivyoelezwa katika makala hii ni janga ambalo si tu kwamba linaharibu afya na ustawi wa watoto wanaofanya kazi, bali pia katika kwa muda mrefu, pia hudhoofisha usalama wa kijamii na kiuchumi wa jamii na mataifa. Lazima ishambuliwe kwa nguvu na ustahimilivu hadi itakapotokomezwa.

Back

Marekebisho makubwa na makubwa ambayo yanaonekana katika ngazi ya ndani, kitaifa na kimataifa yana athari kubwa kwa afya ya wafanyikazi.

Katika ngazi ya kimataifa, uchumi mpya wa kimataifa umeibuka huku mtaji na nguvu kazi zikizidi kusonga mbele ndani na miongoni mwa nchi. Uchumi huu mpya umeangaziwa na mazungumzo ya mikataba ya biashara ambayo wakati huo huo huondoa vikwazo kati ya nchi na kutoa ulinzi kutoka kwa wale walio nje ya masoko yao ya pamoja. Mikataba hii, kama vile Mkataba wa Biashara Huria wa Amerika Kaskazini (NAFTA) na Umoja wa Ulaya, inashughulikia zaidi ya masuala ya biashara; hakika wanajumuisha jukumu zima la serikali. Pamoja na mikataba hii kumekuja ahadi ya masoko huria, kupunguza udhibiti wa sekta binafsi na ubinafsishaji wa makampuni mengi ya serikali.

Katika baadhi ya matukio, mikataba hiyo imesababisha viwango vya kawaida vinavyoinua kiwango cha ulinzi kinachotolewa kwa wafanyakazi katika nchi ambazo hapo awali ulinzi huo ulikuwa mdogo au haukuwepo. Katika hali nyingine, hali ya uanachama au misaada imekuwa ni kutengwa na kuhama kutoka kwa huduma za kijamii, kilimo cha vijijini na biashara ya ndani. Na katika visa vingine, wafanyikazi wa vyama vya wafanyikazi wamefaulu kupinga juhudi za kubadilisha hali zao. Katika visa vyote, hata hivyo, mipaka ya kitaifa, uchumi wa kitaifa na serikali za kitaifa zimekuwa muhimu sana katika kupanga mahusiano ya kazi na katika kuamua eneo la kazi.

Ingawa uchumi mpya wa kimataifa una sifa ya upanuzi unaoendelea wa mashirika ya kimataifa, haujaambatana na uundaji wa mashirika makubwa na makubwa. Hakika, kinyume chake ni kesi. Biashara ya mfano sio tena kiwanda kikubwa cha magari chenye maelfu ya wafanyikazi wanaozalisha bidhaa ya kawaida kwa kufuata laini ya uzalishaji isiyobadilika. Badala yake, mashirika zaidi na zaidi hutumia uzalishaji wa niche kutoa bidhaa zilizoboreshwa na, inazidi, huduma. Badala ya kuajiri uchumi wa kiwango kikubwa hutumia uchumi wa upeo, kuhama kutoka kwa bidhaa moja hadi nyingine kwa usaidizi wa ukandarasi mdogo na vifaa vinavyoweza kupangwa upya kwa urahisi.

Kwa hakika, angalau sehemu ya mabadiliko makubwa kwenye tasnia ya huduma na ukuaji wa haraka wa biashara ndogo ndogo inaweza kuelezewa na mashirika ya kimataifa kutoa kandarasi ya kazi zao. Katika kazi ambayo inaendelea kufanywa moja kwa moja na shirika, orodha kubwa za orodha na akiba za akiba mara nyingi hubadilishwa na uzalishaji wa "kwa wakati tu", na makampuni hujiona kuwa wateja wanaozidi kuongezeka. Waajiri zaidi wanadai nguvu kazi inayoweza kunyumbulika, ambayo ina ujuzi mbalimbali na nyakati mbalimbali za kazi. Kwa njia hii, wafanyakazi pia wanaweza kufanya kazi "kwa wakati" na katika vituo kadhaa vya kazi. Ongezeko hili la kuajiriwa na kufanya kazi nyingi, pamoja na kuhamia aina za ajira "zisizo za viwango" kama vile kazi ya muda na ya mwaka, hufanya iwe vigumu kwa vyama vya wafanyakazi kufuata njia za jadi za kuandaa mahali pa kazi.

Maendeleo ya uchumi wa dunia na urekebishaji upya wa kazi umewezeshwa na teknolojia mpya ya kielektroniki. Teknolojia hii inafanya uzalishaji wa niche iwezekanavyo, kwa sababu vifaa vipya vinaweza kubadilishwa haraka na kwa bei nafuu ili kuzingatia mistari mpya. Aidha, teknolojia hii sio tu inajenga mawasiliano ya gharama nafuu na ya papo hapo duniani kote, bila ya kanda za wakati au vikwazo vingine, lakini pia inaruhusu shirika kudumisha udhibiti wa makampuni ya mbali ya wafanyakazi, kwa sababu inaweza kufuatilia pato katika maeneo mengine. Kwa hivyo huleta uwezekano wa uzalishaji nyumbani na wafanyikazi walioajiriwa mahali popote ulimwenguni wakati wowote wa mchana au usiku.

Wakati huo huo, teknolojia hii husaidia kubadilisha aina ya ujuzi unaohitajika na shirika la kazi ndani ya makampuni ya biashara. Kwa kuongezeka, waajiri wanazungumza juu ya ustadi mwingi kwa wafanyikazi wanaodhibiti na kufuatilia mashine anuwai na ambao lazima wahamishe kati ya vituo vya kazi. Wafanyakazi zaidi na zaidi huchambua na kutumia taarifa zinazozalishwa, kuchakatwa, kuhifadhiwa na kurejeshwa na teknolojia mpya. Wafanyikazi wa aina zote mbili wanaweza kupangwa katika timu ili waweze kufanya kazi pamoja ili kuendelea kuboresha ubora.

Uboreshaji huu wa ubora unaoendelea unakusudiwa kuweka mkazo katika mchakato wa kazi kama njia ya kuondoa makosa na upotevu. Sehemu kubwa ya uboreshaji huu wa ubora hupimwa kwa teknolojia mpya zinazoruhusu waajiri na waajiriwa kufuatilia kila mara muda unaochukuliwa na kila mfanyakazi, rasilimali zinazotumiwa na kiasi na ubora wa bidhaa au huduma. Wasimamizi, haswa katika kiwango cha kati, hawahitajiki sana kwa sababu kuna kazi chache za usimamizi. Kwa hivyo, madaraja yamebainishwa na kuna njia chache za kukuza. Wasimamizi hao waliosalia wanahusika zaidi na masuala ya kimkakati kuliko usimamizi wa moja kwa moja.

Teknolojia pia hufanya iwezekane kwa waajiri kudai nguvu kazi inayobadilika, sio tu katika suala la ujuzi, lakini pia katika suala la wakati. Teknolojia hiyo inaruhusu waajiri kutumia fomula ili kukokotoa muda halisi wa kazi unaohitajika kwa kazi hiyo, na saa ambazo kazi lazima ifanyike. Kwa hiyo inaruhusu waajiri kuajiri kwa usahihi kwa idadi ya saa za kazi zinazohitajika. Zaidi ya hayo, teknolojia hiyo inaweza kuondoa gharama za jadi zinazohusiana na kuajiri wafanyakazi mbalimbali kwa muda mfupi, kwa sababu inaweza kuamua ni wafanyakazi wangapi wanaohitajika, kuwaita kuja kazini, kuhesabu malipo yao na kuandika hundi zao. Ingawa teknolojia hufanya iwezekane kufuatilia na kuhesabu kwa undani ajabu, pia hufanya mashirika ya kimataifa kuwa hatarini zaidi, kwa sababu hitilafu moja ya nguvu, au "glitch" ya kompyuta, inaweza kuchelewesha au kuzima mchakato mzima.

Marekebisho haya yote yameambatana na kuongezeka kwa ukosefu wa ajira na kuongezeka kwa tofauti kati ya matajiri na maskini. Kadiri kampuni zinavyopungua na kuwa duni, mahitaji ya wafanyikazi hupungua. Hata miongoni mwa wale ambao bado wana kazi, kuna usalama mdogo wa ajira katika uchumi mpya wa kimataifa. Wengi wa wale walio na kazi wanafanya kazi kwa wiki ndefu sana, ingawa wengine hufanya hivyo kwa muda mfupi tu kwani kazi nyingi zaidi hufanywa kwa msingi wa mkataba au kipande-kazi. Mabadiliko ya kazi na masaa ya kazi yasiyo ya kawaida yameongezeka sana kwani waajiri hutegemea nguvu kazi inayobadilika. Kwa ajira isiyo ya kawaida pekee, wafanyakazi wachache wana ulinzi unaohusishwa na ajira kutokana na ukosefu wa ajira na wachache wanawakilishwa na vyama vya wafanyakazi imara.

Hii ni kesi hasa kwa wanawake, ambao tayari wanaunda idadi kubwa ya nguvu kazi ya kawaida na ya nguvu kazi isiyo ya umoja. Serikali pia inapunguza utoaji wa huduma za kijamii kwa wale wasio na kazi. Zaidi ya hayo, mchanganyiko wa teknolojia mpya na mashirika mapya ya kazi mara nyingi husababisha ukuaji wa watu wasio na kazi, huku faida na ukosefu wa ajira ukiongezeka kwa wakati mmoja. Maendeleo ya kiuchumi hayamaanishi tena kazi ya kulipwa zaidi.

Maana ya maendeleo haya kwa afya ya wafanyakazi ni kubwa sana, ingawa mara nyingi ni vigumu kuonekana kuliko yale yanayopatikana katika mashirika ya jadi ya kazi ya viwanda. Ajira isiyo ya kawaida, kama vile ukosefu wa ajira, inaweza kuongeza hatari za kiafya kwa wafanyikazi. Ingawa wafanyikazi wanaweza kuwa na tija katika muda mfupi wa kazi, ajira isiyo ya kawaida inaweza kuwa na athari tofauti kwa muda mrefu, haswa ikiwa wafanyikazi hawawezi kupanga mipango ya siku zijazo. Inaweza kusababisha kuongezeka kwa viwango vya wasiwasi na woga, kuwashwa na kukosa kujiamini na kukosa uwezo wa kuzingatia. Inaweza pia kuwa na madhara ya kimwili kama vile shinikizo la damu na kuongezeka kwa matukio ya magonjwa kama vile kisukari na bronchitis. Zaidi ya hayo, ajira zisizo za kawaida na nyakati zisizo za kawaida za kazi zinaweza kufanya iwe vigumu sana kwa wanawake wanaobeba jukumu kuu la malezi ya watoto, malezi ya wazee na kazi za nyumbani kupanga kazi zao, na hivyo inaweza kuongeza viwango vyao vya mfadhaiko kwa kiasi kikubwa. Zaidi ya hayo, ajira isiyo ya kawaida kwa kawaida inamaanisha mapato yasiyo ya kawaida na mara nyingi upotezaji wa faida zinazohusiana na kazi kama vile utunzaji wa meno, pensheni, likizo ya ugonjwa na utunzaji wa afya. Haya, pia, huchangia mfadhaiko wanaokumbana nao wafanyakazi na kupunguza uwezo wao wa kubaki na afya njema au uzalishaji.

Mbinu mpya za kupanga kazi pia zinaweza kuwa zinaongeza hatari za kiafya kwa wale walio na ajira ya kawaida zaidi. Tafiti kadhaa zinaonyesha kuwa muundo wa kazi usiofaa au usiofaa na shirika la kazi linaweza kuongeza hatari ya ugonjwa wa moyo na kiharusi, pamoja na masuala mengine ya afya yanayohusiana na kazi kama vile kuumia mara kwa mara. Dhiki kuu zaidi hutolewa na kazi ambazo huwapa wafanyikazi udhibiti mdogo juu ya kazi au wakati wao wa kazi, zile zinazohitaji ujuzi mdogo unaotambulika na zile ambazo haziruhusu wafanyikazi kuamua ni ujuzi gani wanaotumia. Viwango hivi vya mfadhaiko vinaweza kuongezeka hata zaidi kwa wanawake wengi, ambao pia wana kazi ya pili nyumbani.

Ingawa mashirika mapya ya kazi kulingana na timu na ustadi mwingi huahidi kuongeza anuwai ya ujuzi ambao wafanyikazi huajiri na udhibiti wao juu ya kazi, katika muktadha wa uboreshaji wa ubora unaoendelea wanaweza kuwa na athari tofauti. Msisitizo huwa katika ongezeko la muda mfupi, linaloweza kukadiriwa kwa urahisi katika tija badala ya matokeo ya muda mrefu au afya ya jumla ya wafanyikazi. Hasa wakati washiriki wa timu hawabadilishwi wakati wa ugonjwa, wakati mgawo wa timu umewekwa na usimamizi pekee au wakati matokeo yanapimwa kwa fomula za kina, miundo ya timu inaweza kumaanisha udhibiti mdogo wa mtu binafsi na ushirikiano mdogo wa pamoja ili kuanzisha michango ya mtu binafsi. Kwa kuongeza, ujuzi mbalimbali unaweza kumaanisha kwamba wafanyakazi wanahitajika kufanya kazi mbalimbali kwa mfululizo wa haraka. Ustadi wao mbalimbali ni nia ya kuhakikisha kwamba kila pili hutumiwa, kwamba hakuna mapumziko yaliyoundwa na asili ya kazi au uhamisho wa kazi kutoka kwa mfanyakazi mmoja hadi mwingine. Hasa katika muktadha wa udhibiti mdogo wa mtu binafsi, kasi iliyowekwa na kazi kama hiyo inaweza kusababisha jeraha linalorudiwa la mkazo au dalili mbalimbali zinazohusiana na dhiki.

Vile vile, teknolojia mpya zinazoongeza pato na kufanya ratiba za kazi zinazonyumbulika zaidi ziwezekane pia zinaweza kumaanisha kupoteza udhibiti kwa wafanyakazi, kuongezeka kwa kasi ya kazi na kazi ya kurudiwa-rudiwa. Katika kuruhusu hesabu sahihi ya muda wa kazi na matokeo, teknolojia mpya hufanya iwezekanavyo uboreshaji wa ubora unaoendelea na kuondoa muda wa kupoteza. Lakini wakati wa kulegea pia unaweza kuwa wakati wa kupona kimwili na kisaikolojia, na bila wakati huo, wafanyakazi mara nyingi hupata viwango vya juu vya shinikizo la damu, kuongezeka kwa shughuli za mfumo wa neva na kwa ujumla matatizo makubwa zaidi. Katika kuruhusu upimaji wa kielektroniki wa shughuli za wafanyikazi, teknolojia mpya pia hupunguza udhibiti wa wafanyikazi, na udhibiti mdogo unamaanisha hatari kubwa ya ugonjwa. Katika kuondoa vipengele vingi vya kiakili na vya mwongozo vya kazi iliyofanywa hapo awali na wafanyakazi mbalimbali, teknolojia mpya zinaweza pia kupunguza aina mbalimbali za kazi na hivyo kufanya kazi kuwa ya kudumaza zaidi na isiyo na ujuzi.

Wakati huo huo kazi inapangwa upya, pia inahamishwa ndani na kati ya nchi. Kinachoweza kuitwa kazi ya nje au kazi ya nyumbani inaongezeka. Mashirika mapya ya kazi hufanya iwezekanavyo kwa uzalishaji zaidi na zaidi kufanywa katika maeneo madogo ya kazi. Na teknolojia mpya hufanya iwezekane kwa wafanyikazi zaidi kununua vifaa vyao wenyewe na kufanya kazi nyumbani. Leo, kazi nyingi za huduma kama vile uhasibu na kufungua zinaweza kufanywa nyumbani, na hata sehemu za magari zinaweza kuzalishwa ndani ya kaya. Ingawa kazi ya nyumbani inaweza kupunguza muda wa kusafiri, inaweza kuongeza uchaguzi kuhusu muda wa kazi, inaweza kufanya iwezekane kwa walemavu kuchukua kazi ya kulipwa na inaweza kuruhusu wanawake kutunza watoto wao au wazee, inaweza pia kuwa hatari kwa afya. Hatari za kiafya nyumbani hazionekani hata kidogo kwa wengine kuliko zile zilizo katika maeneo mapya ya kazi.

Hatari zozote za kiafya zinazoundwa moja kwa moja na vifaa au nyenzo zinazohusika katika mahali pa kazi zinaweza kuweka kaya nzima katika hatari kwa masaa ishirini na nne kwa siku. Bila kutenganishwa kwa nyumba na kazi, wafanyikazi mara nyingi huhisi kulazimishwa kufanya kazi wakati wote ambayo haifanyiki kamwe. Migogoro inaweza kutokea kati ya mahitaji ya watoto, wazee na kazi za nyumbani ambazo huinua viwango vya dhiki kwa kaya nzima. Kutengwa na wafanyikazi wengine wanaofanya kazi kama hiyo kunaweza kuifanya kazi kuwa ya kuridhisha na uwezekano mdogo wa kulindwa kupitia uanachama wa chama. Matatizo ya shambulio la kimwili na kiakili hubakia siri katika kaya. Hii inaweza kuwa kesi hasa kwa walemavu, ambao basi wana chaguo kidogo kuhusu kufanya kazi na wengine kwa sababu shinikizo kwa waajiri kufanya kazi katika soko kufikiwa kwa walemavu imepunguzwa.

Ingawa watu katika nchi nyingi ulimwenguni pote wamefanya kazi nyumbani kwa muda mrefu, uchumi mpya wa kimataifa mara nyingi unahusisha aina mpya ya kazi za nyumbani. Kazi hii ya nyumbani inajumuisha mahusiano mapya ya kazi na mwajiri wa mbali ambaye anaweza kuwa na udhibiti mkubwa juu ya kazi ya nyumbani. Hivyo, licha ya kuruhusu wafanyakazi kubaki ndani ya kaya zao mbali na waajiri wao, kazi hiyo mpya ya nyumbani inaweza kupunguza udhibiti wa wafanyakazi juu ya asili na kasi ya kazi zao bila kuboresha mazingira yao ya kazi.

Wale wanaoishi katika nchi nyingi za kusini wanavutiwa na uchumi wa dunia kama wafanyikazi wa nyumbani wa mashirika ya kimataifa. Wafanyakazi hawa wa nyumbani wako katika hatari zaidi ya hatari za afya kuliko wale wa kaskazini na hata uwezekano mkubwa wa kuwa na udhibiti mdogo wa kazi zao. Nyingi ziko katika maeneo ya biashara huria ambapo ulinzi kwa wafanyakazi umeondolewa, mara nyingi kama njia ya kuhimiza uwekezaji.

Wakati huo huo, kaskazini na kusini, vikwazo katika huduma za serikali mara nyingi humaanisha uhamisho na ugawaji upya wa kazi kwa wanawake. Pamoja na huduma chache zinazotolewa katika sekta ya umma, kuna ajira chache zinazolipwa kwa wanawake katika nguvu kazi. Huduma zaidi zinatarajiwa kutolewa na wanawake, bila malipo, nyumbani. Ingawa wanawake hubeba mzigo mwingi, uhamisho huu wa kazi nyumbani huongeza mzigo kwa wanakaya wote na kupunguza kinga yao. Kuongezeka kwa wajibu nyumbani pia kunaweza kuongeza shinikizo kwa wanawake na watoto wao kufanya kazi za nyumbani.

Katika baadhi ya nchi, kukua kwa kazi za nyumbani na biashara ndogo kunamaanisha kwamba waajiri wengi hawako tena chini ya kanuni za serikali zinazotoa viwango vya malipo, vyeo, ​​saa za kazi, masharti na mahusiano, viwango kama vile vinavyokataza unyanyasaji wa kijinsia na upigaji risasi holela. Kwa vyovyote vile, upanuzi wa biashara ndogo ndogo na kazi za nyumbani hufanya iwe vigumu zaidi kutekeleza viwango vya afya na usalama katika maeneo haya mengi na tofauti ya kazi. Vile vile, kukua kwa kazi ya kandarasi mara nyingi kunamaanisha kuwa mfanyakazi anafafanuliwa kuwa amejiajiri na hivyo kutostahiki ulinzi kutoka kwa mtu anayelipia kazi hiyo. Kinachoweza kuitwa uchumi wa chinichini wa kisheria kinajitokeza: uchumi ambao viwango vinavyohusiana na afya na usalama havitumiki tena na vyama vya wafanyakazi ni vigumu zaidi kuandaa.

Kwa hakika bado kuna tofauti kubwa katika uchumi duniani kote. Na kwa hakika kuna tofauti kubwa kati ya wafanyakazi ndani na kati ya nchi kuhusu aina za kazi na malipo wanayopokea, pamoja na ulinzi walio nao na hatari zinazowakabili. Hata hivyo, uchumi unaoibukia wa kimataifa unatishia ulinzi ambao wafanyakazi wengi wamepata, na kuna shinikizo linaloongezeka kwa mataifa "kuoanisha" katika suala la msisitizo mdogo wa ulinzi na huduma kama biashara huria inazidi kuwa lengo.

Back

Teknolojia mpya za mawasiliano ya kompyuta sio tena seti ya zana na mbinu za uzalishaji ndani ya mazingira ya viwanda. Yamekuwa mandhari, na yanatuzunguka, kama msomi wa mawasiliano wa Kanada Marshall McLuhan alivyotabiri katika miaka ya 1960. Mifumo ya mawasiliano ya uchumi mpya haijumuishi tu zana mpya za uzalishaji; pia ni mazingira mapya na yaliyopangwa kikamilifu kwa ajili ya kazi na shughuli za kiuchumi, ambayo hubadilisha kila kitu, kwa kiasi (katika suala la kazi na seti za ujuzi) na ubora (katika suala la udhibiti na utawala). Kwa ukubwa wa mageuzi, inafaa kufikiria mabadiliko kama mabadiliko ya dhana kutoka kwa viwanda hadi enzi ya baada ya viwanda.

Mabadiliko ya dhana ilianza na uwekaji tarakilishi na otomatiki yake inayohusiana ya kazi katika miaka ya 1970 na mapema miaka ya 1980. Mabadiliko yaliendelea na ujumuishaji wa kompyuta na mawasiliano, ambao uliunda mifumo ndogo ya uzalishaji wa ofisi ya nyuma na mifumo ya habari ya usimamizi wa ofisi ya mbele katika mazingira ya kola nyeupe. Kadiri muunganisho ulivyoboreka, ujumuishaji ulipanuliwa kutoka mifumo midogo, ya ndani hadi vitengo vikubwa vya kitaifa na kimataifa, na shughuli za "ofisi ya nyuma" na "ofisi ya mbele" zimeunganishwa kikamilifu. Hatua kwa hatua, kipengele cha mawasiliano kilikuwa cha kati zaidi, na "netware" ya mitandao ikawa muhimu kama vifaa na programu za kujitegemea. Kufikia mapema miaka ya 1990, mitazamo kuhusu mifumo pia ilianza kubadilika. Mitandao ya kibiashara na mingineyo ilionekana kuwa njia ya kufikia malengo mengine, na mitandao hiyo ilionekana kuwa ndio mwisho wao wenyewe. Barabara kuu ya habari ya kimataifa, au autobahn, imeibuka na kuwa miundombinu mpya ya mitandao ya baada ya viwanda, na dhana imebadilika kabisa. Mitandao imekuwa muktadha wa uchumi mpya. Kwa kuongezeka, ni tovuti ambapo mikataba ya biashara inafanywa, na kati ambayo si tu fedha lakini pia bidhaa na huduma, na kazi yenyewe, inasambazwa. Mitandao pia ni ufunguo wa uhandisi upya na urekebishaji wa uchumi wa viwanda kuwa uchumi wa baada ya viwanda—angalau katika sekta hiyo ya uchumi wa kimataifa ambayo inatawaliwa na mashirika ya kimataifa ya kiwango cha ukiritimba. Mitandao ya habari na uzalishaji ya kimataifa huzipa kampuni hizi faida tofauti dhidi ya nchi zilizoendelea na zinazoendelea kwa kila kipimo cha utendaji wa shirika kutoka kwa tija hadi kiwango hadi kasi. Mitandao inaweza kuweka kampuni hizi nafasi ya kuzindua wimbi jipya la "ukoloni" wa kimataifa ikiwa wangependa.

Teknolojia tatu hasa zinaonyesha upeo wa mabadiliko yanayofanyika:

• barabara kuu ya habari

• chombo cha kupanga kinachoitwa "majibu ya haraka"

• mkakati wa kuandaa uzalishaji unaoitwa "agility".

Barabara kuu inawakilisha muunganiko wa teknolojia nyingi, ikijumuisha televisheni, michezo ya video, ununuzi shirikishi na uchapishaji wa kielektroniki, na teknolojia kuu za kompyuta na mawasiliano. Kompyuta na mawasiliano zinasalia kuwa teknolojia ya msingi, kuwezesha na kupanua wigo wa zingine zote. Upeo huo umeimarishwa kwa kiasi kikubwa tangu mwanzoni mwa miaka ya 1990 kupitia uwekezaji mkubwa wa umma katika miundombinu ya barabara kuu katika nchi nyingi zilizoendelea kiviwanda. Zaidi ya hayo, wakati utangazaji wa vyombo vya habari unaokuza barabara kuu miongoni mwa umma umesisitiza uwezo wake katika elimu na burudani, matumizi yake ya msingi tangu mwanzo yamekuwa ya biashara. Mtangulizi wa Programu ya Kitaifa ya Miundombinu ya Taarifa ya Marekani iliyozinduliwa mwaka wa 1994 ilikuwa Sheria ya Wakati huo ya Seneta Al Gore ya Utendaji Bora ya Kompyuta ya mwaka wa 1988, ambayo ililenga biashara kubwa pekee. Nchini Kanada, uchapishaji wa kwanza wa serikali ya shirikisho kwenye barabara kuu ya habari, mwaka wa 1994, ulirejelea kuwa chombo cha ushindani wa biashara.

Majibu ya haraka (QR) yanaweza kubaki kuwa mbinu ya kuvutia ya uuzaji na msururu wa mavazi wa Italia Benetton, lakini kwa msingi mpya wa mitandao. Wazo la asili lilikuwa tu kuunda kiunga cha maoni ya mtandaoni kati ya maduka yanayouza nguo za Benetton na ofisi kuu ya kampuni ambapo kazi ya kutengeneza nguo hizo kwa mitindo, rangi na saizi tofauti ilitolewa kwa washonaji wa ndani. Tangu mwanzoni mwa miaka ya 1990, QR imekuja kuweka kiwango kipya cha utendakazi katika kila sekta ya uchumi.

Katika jeshi, majibu ya haraka yalitumiwa kutengeneza mifumo bunifu ya silaha wakati wa Vita vya Ghuba ya Uajemi. Katika tasnia, imetumika katika utengenezaji wa jeans zilizobinafsishwa na bidhaa zingine za rejareja. Katika sekta ya huduma, imekuwa ikitumika kutoa huduma za afya kwa jamii, ambapo upunguzaji wa matumizi ya huduma za umma umefunga hospitali na kupunguza au kumaliza huduma za kitaasisi. Kupitia mbinu za QR, kile kilichokuwa kikiendelea kama msururu wa hatua au shughuli tofauti zinazotokea ndani ya tovuti moja au mbili za kitaasisi imekuwa muingiliano wa hatua zinazofanana na hatua zilizogawanywa zinazotokea ndani ya tovuti nyingi tofauti. Bado zote zinaratibiwa kupitia mitandao ya kielektroniki na mifumo ya habari ya usimamizi wa kati. Ambapo watu na vikundi vya kazi vilitoa uratibu na ujumuishaji unaohitajika ndani ya tovuti tofauti za kazi, sasa programu za mifumo huunganisha na kudhibiti viungo.

Agility ni neno linalotumika kuelezea kile ambacho hutoa unyevu unaohitajika kwa tovuti halisi zilizo chini. Agility inachukuliwa kuwa hatua ya mwisho ya kuunda upya mchakato wa uzalishaji kupitia matumizi ya mawasiliano ya kompyuta. Urekebishaji upya ulianza kwa kuunganishwa kwa mifumo ndogo ya kiotomatiki kuunda mifumo mikubwa zaidi ya uendeshaji ya nusu-cybernetic. Hii iliitwa utengenezaji wa kompyuta-jumuishi. Mifumo iliyohusika katika hatua hii ilipopanuliwa kwa kasi na kujumuisha wakandarasi wadogo na wasambazaji ndani ya mitandao ya uendeshaji ya mashirika, utengenezaji uliounganishwa na kompyuta ulitoa nafasi kwa utengenezaji wa wakati tu, ambayo inawakilisha "bawaba" ya mabadiliko ya dhana, ambapo mfumo wa uzalishaji ulioundwa upya ulibadilishwa (au "morphed") kuwa dhana mpya ya mchakato wa uzalishaji unaozingatia wakati. Kwa uzalishaji duni, kama inavyoelezewa pia, mwelekeo ulihama kutoka kwa kuunganisha mashine katika mchakato huu mpya hadi kuunganisha watu walioachwa kuendesha mifumo. Miduara ya ubora, usimamizi kamili wa ubora na programu zingine za "mafunzo ya kitamaduni" ziliwafundisha wafanyikazi kutambua na tija na malengo ya ushindani ya usimamizi na kusaidia katika kurekebisha kila wakati mchakato wa uzalishaji ili kufikia malengo haya. Kwa kuongezeka katika miaka ya mapema ya 1990, urekebishaji huo mzuri ulibadilika kuelekea upatanishi wa shughuli karibu na kanuni na mifumo ndogo iliyosanifiwa. Kwa kuongezeka, pia, mwelekeo ulihama kutoka kwa unyumbufu na ubadilishanaji ndani ya vifaa vya uzalishaji wa ndani hadi ubadilishanaji katika vifaa vya mtandao wa kimataifa. Lengo la wepesi, ambalo lilikuwa bado halijatimizwa katikati ya miaka ya 1990, lilikuwa utumaji rahisi wa kazi kati ya safu iliyosambazwa ya tovuti za kazi zilizochomekwa kwenye (na kuziba-patanifu) na barabara kuu ya habari. Lengo linalohusiana lilikuwa kuunda na kugusa kundi la wafanyakazi duniani kote lililo kila mahali, kutoka kwa viwanda otomatiki, warsha, kliniki na ofisi hadi nyumba za kibinafsi, vyumba vya chini ya ardhi, gereji na malori.

Marekebisho hayo yamekuwa na athari kubwa kwa kiwango na asili ya ajira, vipimo ambavyo ni pamoja na:

• kuongezeka kwa viwango vya ukosefu wa ajira kimuundo huku mashine na akili za mashine zikichukua kile ambacho watu na akili ya mwanadamu walikuwa wakifanya.

• kuongezeka kwa mgawanyiko katika nguvu kazi, unaojulikana kwa upande mmoja na wale wanaofanya kazi kwa bidii sana, na kazi za ziada za muda mrefu na za muda wote, na, kwa upande mwingine, na wale wanaounda nguvu kazi "ya hatari" inayoongezeka kwenye pembezoni, iliyoajiriwa. kwa msingi wa mkataba wa muda, wa muda au wa muda mfupi tu

• mageuzi ya mchakato wa kazi, hasa kwa wengi katika kundi la pili la wafanyakazi wanapofungwa kabisa katika mazingira ya kazi yaliyoratibiwa, na kompyuta zote zikifafanua kazi ya kufanywa na kufuatilia na kupima utendakazi wake.

Kimsingi, uhusiano wa kufanya kazi unazidi kubadilishwa kutoka kwa mfumo wazi unaojumuisha wafanyikazi, vifaa vya mtaji na usimamizi hadi mfumo wa cybernetic uliofungwa ambao mfanyakazi ni sehemu yake inayofanya kazi au, katika sekta ya huduma, ugani wa kibinadamu wa kibinafsi. Badala ya watu kufanya kazi na mashine na zana, watu wengi zaidi wanafanyia kazi mashine hizo, na hata ndani yao kwa maana ya kufanya kazi kama visanduku vya sauti vya binadamu, vidole na mikono ya mifumo iliyopangwa kikamilifu ya uzalishaji au usindikaji wa habari. Inaweza kuwakilisha kile Donna Haraway anachokiita cybernetics mpya ya kazi, na mahusiano ya kazi yamefafanuliwa na kujadiliwa kikamilifu katika masharti ya uendeshaji wa mifumo (Haraway 1991).

Kuna makubaliano kidogo juu ya mwelekeo huu. Kwa kweli, kuna utata mkubwa, unaoendelezwa kwa sehemu na ukosefu wa utafiti katika maeneo muhimu, na kwa rigidities katika mazungumzo. Kama mfano mmoja wa OECD ya kila mwaka Utafiti wa Ajira kwa mwaka wa 1994 ilikataa kuunganisha kati ya marekebisho ya teknolojia na viwango vya juu vya ukosefu wa ajira ambavyo vimeenea kupitia ulimwengu wa viwanda na viwanda tangu miaka ya 1980. Ripoti hiyo ilikubali kwamba teknolojia mpya zimekuwa na athari za "kuhamisha wafanyikazi"; hata hivyo, pia ilidhania kuwa makampuni "yanaweza kutengeneza ajira zinazolipa fidia wakati wowote yanapofaulu katika kuchanganya michakato kama hii ya mabadiliko ya kiteknolojia na uvumbuzi wa bidhaa na sera nzuri za uuzaji" (OECD 1994).

Mjadala kuhusu mabadiliko ya kiteknolojia umekuwa mgumu kwa angalau njia mbili, matokeo yake sasa yanaweza kuwa kupotosha na hata kupotosha mjadala wa urekebishaji kadiri walivyokusudia kuujulisha. Katika tukio la kwanza, hufuata muundo wa urekebishaji wa kiuchumi au wa "kiuchumi" ambao ni finyu kidogo, na hupuuza sio tu nyanja za kijamii lakini pia kisaikolojia na kitamaduni zinazohusika. Pili, mtindo huu wa kiuchumi una dosari kubwa. Inachukulia kuwa teknolojia inapoongeza tija kupitia otomatiki, shughuli mpya za kiuchumi na ajira mpya zitaibuka ili kufidia (ingawa labda si kwa mahitaji sawa ya ujuzi) kwa kile kilichopotea katika awamu ya otomatiki. Sio tu kwamba shughuli mpya za kiuchumi (na ni ajira gani mpya inazozalisha) zinazojitokeza katika maeneo ya mbali duniani, lakini sehemu kubwa ya ukuaji mpya wa uchumi tangu mwishoni mwa miaka ya 1980 umekuwa "ukuaji wa uchumi usio na kazi". Wakati mwingine ni vifaa vya uzalishaji na uchakataji otomatiki kikamilifu vinavyotumia mara mbili na tatu yale waliyoyapitia hapo awali, bila ongezeko la wafanyikazi. Au ni huduma mpya otomatiki kikamilifu kama vile usambazaji wa simu katika mawasiliano ya simu au benki ya matawi mengi ya kifedha, "inayotolewa" na "kuwasilishwa" na programu pekee. Kwa kuongezeka pia, kazi ya nusu-otomatiki imehamishwa kutoka kwa mikono ya kulipwa ya wafanyikazi hadi mikono isiyolipwa ya watumiaji. Wateja wanaotumia simu za kidijitali sasa "hufanya kazi" kupitia msururu wa klipu za sauti za kompyuta ili kuagiza bidhaa na huduma, kujiandikisha kwa kozi, kujadiliana kwa huduma za serikali na kupata huduma kwa wateja.

Ni muhimu kukabiliana na ugumu unaoenea kwenye mazungumzo kwa sababu, hapa, mgawanyo wa masuala ya kiuchumi ya "upande wa ugavi" kutoka "soko la ajira", masuala ya "mahitaji" katika muktadha wa kijamii na kitamaduni huzuia ukusanyaji wa taarifa muhimu kwa ajili ya kuendeleza. makubaliano juu ya kile kinachotokea na teknolojia mpya. Kwa mfano, Takwimu Kanada imefanya tafiti bora za kiwango cha juu zaidi kuchunguza mgawanyiko ulioongezeka wa nguvu kazi ya Kanada. Haya yaliibuka kufuatia utafiti wa 1988 kuhusu kubadilisha mishahara ya vijana na kupungua kwa mishahara ya kati (Myles, Picot na Wannell 1988). Utafiti huo uliandika upungufu mkubwa wa nafasi za kazi za daraja la kati (kulingana na kiwango cha malipo) katika takriban kila sekta ya viwanda na katika kila kazi kuu kati ya 1981 na 1986. Zaidi ya hayo, ukuaji wa kazi uliwekwa kwa kiasi kikubwa kati ya viwango vya chini vya mishahara na mwisho wa juu wa kiwango cha mshahara (tazama mchoro 1).

Kielelezo 1. Mabadiliko halisi katika kazi zinazolingana za muda wote, 1981-1986, kwa kiwango cha kazi na mshahara (kwa dola elfu za Marekani).

Utafiti ulionekana kutoa uthibitisho wa hali ya juu wa uwekaji tarakilishi, na kuhusiana na kurahisisha na kupunguza ustadi, wa kazi ambayo tafiti kifani za urekebishaji upya wa kiteknolojia katika kipindi hicho zilibaini kila mahali kuanzia tasnia ya rasilimali kupitia utengenezaji hadi huduma (Menzies 1989). Utafiti wa ufuatiliaji ulianza kwa kurejelea fasihi inayojadili uhusiano kati ya kupanua tofauti za mishahara na mabadiliko ya kiteknolojia (Morissette, Myles na Picot 1993). Hata hivyo, ilijihusisha na kuchunguza kwa kina vipengele vya "soko la ajira" kama vile saa za kazi, jinsia, umri na mafanikio ya elimu. Ilihitimisha kuwa "mgawanyiko unaokua katika masaa ya kazi ya kila wiki na ya mwaka ulichangia kuongezeka kwa usawa wa mapato katika miaka ya 1980". Iliondoa uhusiano unaowezekana kati ya kurahisisha kazi kwa kompyuta na kuongezeka kwa nguvu kazi ya muda, wafanyikazi wa muda walioajiriwa chini ya masaa ya kawaida ya wiki na mapato. Badala yake, iliishia kwa unyonge, ikisema kwamba "Ikiwa kubadilisha teknolojia na mchanganyiko unaohusika wa kubadilisha ujuzi unaohitajika ni sehemu kuu ya hadithi, vyanzo vya data vilivyopo havifai kazi."

Vyanzo vya data vilivyopo ni tafiti kifani, nyingi zinazofanywa na vyama vya wafanyakazi au vikundi vya wanawake. Mbinu zao zinaweza zisiwe za kiwango sawa. Walakini, matokeo yao yanapendekeza muundo ulioamuliwa. Katika kesi baada ya kesi mwishoni mwa miaka ya 1980 na mwanzoni mwa miaka ya 1990, mifumo ya kompyuta ilitekelezwa sio kuboresha kile ambacho watu walikuwa wakifanya bali kuchukua nafasi yao au kupunguza na kudhibiti walichokuwa wakifanya (Menzies 1989). Sio tu kwamba kuachishwa kazi kuliambatana na utumiaji wa kompyuta kwa kiwango kikubwa, lakini wafanyikazi wa wakati wote walibadilishwa na wafanyikazi wa muda au wafanyikazi wengine wa muda, katika tasnia nyingi na kazi. Kutokana na ushahidi, hasa wa tafiti zinazotegemea mahojiano, inaonekana wazi kwamba ilikuwa kurahisisha kazi kwa kompyuta—hasa unyakuzi wa usimamizi, upangaji na usimamizi kwa kutumia programu—ambayo ilifanya iwezekane kuchukua nafasi ya wafanyikazi wa muda na kuwaweka wahudumu wa muda. wafanyakazi au kuhamisha nje ya nguvu kazi katika mikono isiyolipwa ya watumiaji.

Mara nyingi, mabadiliko ya kiteknolojia yalifuatana na urekebishaji wa shirika. Hii ilijumuisha kuporomoka kwa viwango vya uainishaji wa kazi na ujumuishaji wa kazi zilizorahisishwa na kompyuta. Hii mara nyingi imesababisha uboreshaji wa kazi karibu na mifumo ya kompyuta ili kazi iweze kufafanuliwa kabisa na mfumo wa kompyuta, na utendaji wake unaweza kufuatiliwa na kupimwa nao pia. Wakati mwingine hii imesababisha ustadi fulani au uboreshaji wa ujuzi. Kwa mfano, katika tasnia ya magari, anga na vifaa vya elektroniki nchini Kanada, ripoti zinaonyesha mara kwa mara kuundwa kwa nafasi mpya ya kazi nyingi, yenye ujuzi mwingi. Wakati mwingine inaitwa fundi umeme, au ET. Hapa, kazi mara nyingi inahusisha kusimamia uendeshaji wa mashine kadhaa za automatiska au mifumo ndogo, utatuzi wa matatizo na hata upangaji na uchambuzi fulani. Watu wanaohusika sio lazima tu kufahamu idadi ya mifumo ya uendeshaji, lakini wakati mwingine pia wanapaswa kufanya programu rahisi ili kuunganisha mifumo ndogo tofauti pamoja. Mara nyingi, hata hivyo, nafasi hizi zinawakilisha kupungua kwa zile zana zenye ujuzi wa hali ya juu na kazi za biashara kwani utumiaji wa kompyuta umegeuza kazi ya ubunifu kwa wahandisi na waandaa programu wanaolipwa. Walakini, kwa watu wanaohusika, mara nyingi huwakilisha hatua kubwa na ya kukaribisha katika suala la changamoto ya kazi na uwajibikaji.

Ingawa kuna ushahidi wa ustadi upya, huu ndio mwelekeo wa wachache, ambao kwa ujumla unaathiri msingi wa upendeleo zaidi wa wafanyakazi wa sekta ya viwanda wa muda wote na waliounganishwa kikamilifu-wengi wao wanaume. Mwelekeo mkubwa zaidi ni kuelekea kupunguziwa ujuzi na hata kuharibika kwa kazi huku watu wakijiingiza katika mazingira ya uendeshaji wa kompyuta ambayo hupanga na kufuatilia kwa ukali kila kitu wanachofanya. Kimsingi, mtu hufanya kazi kama kiendelezi cha kibinadamu cha mfumo wa uendeshaji wa kompyuta, wakati mfumo hufanya mawazo yote muhimu na kufanya maamuzi. Aina hii mpya ya kazi inazidi kuenea katika safu nyingi zaidi za kazi, haswa ambapo wanawake wanajilimbikizia: katika kazi ya ukarani, mauzo na huduma.

mrefu McJob imekuwa epithet maarufu kwa aina hii mpya ya kazi ambapo kompyuta inafafanua na kudhibiti kazi inayopaswa kufanywa. Kufikia miaka ya 1990, neno hili lilitumika katika mipangilio mingi kutoka kwa mikahawa ya vyakula vya haraka hadi njia za kulipia mboga hadi uhasibu, usindikaji wa madai ya bima na aina zingine za ofisi, na hata katika uwanja wa huduma ya afya. Kufikia katikati ya miaka ya 1990, hata hivyo, mwelekeo mwingine ulikuwa umeibuka kutokana na uwekaji kazi wa kompyuta—angalau wa kazi ya kuchakata taarifa. Mwelekeo huu umeitwa "telework". Mara tu kazi ilipokuja kufafanuliwa kikamilifu na kudhibitiwa na mifumo ya kompyuta, inaweza pia kuondolewa katika taasisi na kusambazwa upya kupitia mitandao ya kielektroniki hadi vituo vya uchakataji wa simu za mbali au kwa wafanyikazi wa simu walioajiriwa majumbani mwao kupitia kompyuta na viambatisho vya modemu. Telework ilikuwa inaanza kuibuka kama suala kuu la wafanyikazi katikati ya miaka ya 1990, na kuongezeka kwa vituo vya kupiga simu kwa kushughulikia uhifadhi wa mashirika ya ndege na hoteli, kazi ya benki ya mbali na huduma ya bima, barua pepe na huduma zingine. Vilevile, Sensa ya Kanada ya 1991 ilirekodi ongezeko la 40% la wafanyakazi wa "nyumbani", ikilinganishwa na ongezeko la 16% la nguvu kazi kwa ujumla. Pia iligundua msongamano mkubwa wa wanawake katika nguvu kazi hii ya nyumbani inayoongezeka. Walijikita katika kazi ya ukarani, mauzo na huduma. Walikuwa wakifanya kazi kwa mapato ya chini ya Can $ 20,000 na mara nyingi chini ya Can $ 10,000 - haitoshi kukimu maisha, sembuse familia.

Kulingana na mwelekeo, na jinsi mazingira ya kiteknolojia ya kazi na shughuli za kiuchumi yameundwa na kutawaliwa, kazi ya telefone inaweza kuibuka kama kielelezo cha kazi cha baada ya Fordist - ambayo ni mrithi wa muundo kamili wa ujira wa juu - badala ya hali ya juu. -mfano wa ongezeko la thamani unaohusishwa na Toyota na Suzuki na "uzalishaji duni" wa Kijapani. Hata hivyo, miundo yote miwili inaweza kutawala, huku mtindo mbaya wa uchapakazi wa mishahara ya chini ukitambuliwa zaidi na wanawake, wafanyakazi wachanga na makundi mengine yasiyobahatika, na wa mwisho kutambuliwa zaidi na wanaume wanaoshikilia faida ya ziada ya vyama vya wafanyakazi, wazee na kazi za wakati wote katika mtaji. -viwanda vikali kama vile magari, anga na vifaa vya elektroniki.

Kuongezeka kwa kazi ya simu kunakabiliwa na masuala kadhaa ya kazi: hatari ya unyonyaji kama vile wavuja jasho, iliyoangaziwa na kuongezeka kwa fidia inayohusiana na utendaji kama nyongeza au uingizwaji wa mshahara wa kawaida wa saa; hali mbaya ya kufanya kazi wakati watu hutengeneza modemu na kompyuta katika vyumba vyao vya chini au katika chumba cha kulala cha vyumba vya kulala, mara nyingi hubeba juu na gharama za matengenezo wenyewe; vilio, uchovu na upweke wakati watu wanafanya kazi katika seli za silicon zilizotengwa, bila urafiki wa wengine, na bila ulinzi wa shirika la pamoja. Mojawapo ya masuala muhimu zaidi ya kazi, hata hivyo, inahusisha teknolojia mpya ya cybernetics ya kazi, na kile kinachotokea kama maisha ya kazi ya watu yanadhibitiwa kabisa na mifumo ya kompyuta. Kumekuwa na utafiti mdogo katika vipengele hivi vya ubora zaidi vya kazi. Pengine, zinahitaji mbinu bora zaidi ya kusimulia hadithi, badala ya mbinu dhabiti zaidi za utafiti wa sayansi ya jamii. Nchini Kanada, filamu mbili za hali halisi zimetoa mwanga muhimu juu ya uzoefu wa kibinafsi wa kazi iliyofafanuliwa na kompyuta, inayodhibitiwa na kompyuta. Filamu moja, “Quel Numéro/ Namba Gani?” iliyoongozwa na Sophie Bissonette, inaangazia waendeshaji simu wanaozungumza kuhusu kufanya kazi katika vyumba vya kazi vilivyotengwa katika vituo vya umbali mrefu vya usindikaji wa simu. Sio tu kwamba kompyuta inadhibiti kila kipengele cha kazi yao lakini pia inawapa maoni yao pekee kuhusu jinsi wanavyofanya vyema katika hilo. Haya ni maoni ya kompyuta kuhusu muda wa wastani (AWT) wanaopokea kuchakata kila simu ya mteja. Wanawake wanazungumza juu ya kuzoea vizuri "kufanya kazi" kama sehemu ya mfumo ulioainishwa na kompyuta hivi kwamba "wanashikwa" kujaribu kushinda alama zao za wakati wa kazi za AWT. Ni mchakato wa marekebisho ya kisaikolojia wakati muktadha na maana pekee ya shughuli ya mtu inaamriwa, hapa na mfumo wa kompyuta.

Filamu nyingine, "Working Lean", iliyoongozwa na Laura Sky, inaandika athari sawa iliyopatikana kupitia programu za mafunzo ya kitamaduni za Usimamizi wa Ubora Jumla. Katika filamu hii wafanyakazi hawajafungiwa kabisa na kutengwa ndani ya seli ya kazi iliyoratibiwa na kompyuta lakini ni wafanyakazi wa magari wanaohusika katika timu za TQM. Hapa usemi wa usimamizi-shirikishi na uwezeshaji ulifunga upeo wa mitazamo ya wafanyikazi. Mafunzo yanawahimiza kutambua na malengo ya tija ya usimamizi yaliyojengwa katika mifumo ya uzalishaji, kwa kutafuta njia za kuyarekebisha. (Mfano wa Kijapani wa programu hii ya usimamizi unafafanua ubora katika masharti madhubuti ya mifumo, kama "utendaji kwa mahitaji" (Davidow na Malone 1992).) Maafisa wa muungano wanarejelea programu kama "usimamizi wa mafadhaiko". Wakati huo huo, katika maeneo mengi ya kazi, jeraha linalojirudiarudia na magonjwa mengine yanayohusiana na mfadhaiko yanaongezeka kwani wafanyikazi wanajikuta wakiongozwa na teknolojia ya haraka na matamshi yanayoandamana nayo.

Utafiti wa mafunzo ya mahali pa kazi ya Kanada uligundua kuwa angalau nusu ya makampuni ya "mafunzo" yanatolewa katika maeneo yanayohusiana na TQM: mawasiliano ya kampuni, uongozi na "mafunzo mengine ya kitamaduni". "Mafunzo yanayohusiana zaidi na kukuza mtaji wa watu yaliripotiwa mara chache sana." Kwa upande mwingine, ndani ya kitengo cha mafunzo ya ustadi wa kompyuta, utafiti uligundua mabadiliko yaliyoamuliwa katika nani anapata mafunzo haya-mabadiliko ambayo yanapendelea wafanyikazi wa usimamizi, taaluma na kiufundi baada ya 1985 (Betcherman 1994).

Kuna mienendo mingi inayopingana. Kwa mfano, kuna baadhi ya maeneo ya kazi—baadhi ya hoteli, kwa mfano—ambapo usimamizi-shirikishi unaonekana kuishi kulingana na matamshi yake. Kuna baadhi ya tovuti za kazi ambapo wafanyakazi wanafanya zaidi na teknolojia mpya kuliko walivyoweza au kuruhusiwa kufanya na za zamani. Lakini kwa jumla, mienendo inayohusishwa na urekebishaji katika uchumi mpya ni kuelekea uingizwaji wa watu mahiri na mashine mahiri, na matumizi ya mashine ili kupunguza na kudhibiti kile ambacho watu wengine wanafanya, haswa kazini. Jambo kuu sio kuunda kazi au mafunzo katika ujuzi mpya wa kompyuta. Suala ni udhibiti: watu wanakuja kudhibitiwa na mifumo ya kompyuta ya cybernetic. Hili linahitaji kugeuzwa kabla haki zote za kidemokrasia na haki za kimsingi za binadamu hazijaharibiwa.

Back