Jumatatu, Machi 14 2011 20: 48

Kupuuza Kanuni za Ubunifu wa Ergonomic: Chernobyl

Kiwango hiki kipengele
(2 kura)

Sababu za maafa ya Chernobyl ya 1986 zimehusishwa kwa njia tofauti na wafanyikazi wanaoendesha, usimamizi wa mmea, muundo wa kinu na ukosefu wa habari za usalama za kutosha katika tasnia ya nyuklia ya Soviet. Nakala hii inazingatia makosa kadhaa ya muundo, mapungufu ya kiutendaji na makosa ya kibinadamu ambayo yalijumuishwa katika ajali. Inachunguza mlolongo wa matukio yanayoongoza kwenye ajali, matatizo ya muundo katika reactor na vijiti vya kupoeza, na mwendo wa ajali yenyewe. Inazingatia vipengele vya ergonomics, na inatoa maoni kwamba sababu kuu ya ajali ilikuwa muingiliano usiofaa wa mashine ya mtumiaji. Hatimaye, inasisitiza uhaba unaoendelea, na inasisitiza kwamba isipokuwa masomo ya ergonomics yamejifunza kikamilifu, maafa kama hayo bado yanaweza kutokea.

Hadithi kamili ya maafa ya Chernobyl bado haijafichuliwa. Kuzungumza kwa uwazi, ukweli bado unafunikwa na ufidhuli wa kibinafsi, ukweli nusu, usiri na hata uwongo. Utafiti wa kina wa sababu za ajali inaonekana kuwa kazi ngumu sana. Shida kuu inayokabili mpelelezi ni hitaji la kuunda upya ajali na jukumu la sababu za kibinadamu ndani yake kwa msingi wa sehemu ndogo za habari ambazo zimepatikana kwa uchunguzi. Maafa ya Chernobyl ni zaidi ya ajali mbaya ya kiteknolojia, sehemu ya sababu za maafa pia ziko kwa utawala na urasimu. Walakini, lengo kuu la kifungu hiki ni kuzingatia makosa ya muundo, mapungufu ya kiutendaji na makosa ya kibinadamu ambayo yalijumuishwa katika ajali ya Chernobyl.

Ni nani anayelaumu?

Mbuni mkuu wa bomba la shinikizo la mitambo ya maji ya kuchemsha yenye nguvu (RBMK) iliyotumika kwenye kiwanda cha nguvu cha nyuklia cha Chernobyl (NPP), mnamo 1989, aliwasilisha maoni yake juu ya sababu za ajali ya Chernobyl. Alitaja maafa hayo kutokana na ukweli kwamba wafanyakazi walishindwa kuzingatia taratibu sahihi, au "nidhamu ya uzalishaji". Alidokeza kuwa mawakili wanaochunguza ajali hiyo walifikia hitimisho sawa. Kulingana na maoni yake, “hitilafu ni ya wafanyakazi badala ya kushindwa kwa kubuni au kutengeneza bidhaa.” Msimamizi wa utafiti wa maendeleo ya RBMK aliunga mkono maoni haya. Uwezekano wa upungufu wa ergonomic kama sababu ya causative haukuzingatiwa.

Waendeshaji wenyewe walitoa maoni tofauti. Msimamizi wa zamu wa kitengo cha nne, AF Akimov, wakati anakufa hospitalini kwa sababu ya kupokea kipimo cha mionzi ya zaidi ya rads 1,500 (R) kwa muda mfupi wakati wa ajali, aliendelea kuwaambia wazazi wake kwamba vitendo vyake. alikuwa sahihi na hakuweza kuelewa ni nini kilikuwa kimeenda vibaya. Uvumilivu wake ulionyesha imani kabisa katika kinu ambacho kilidhaniwa kuwa salama kabisa. Akimov pia alisema kwamba hakuwa na lawama kwa wafanyakazi wake. Waendeshaji walikuwa na hakika kwamba vitendo vyao viliambatana na kanuni, na waendeshaji hawakutaja tukio la mlipuko hata kidogo. (Kwa kushangaza, uwezekano wa reactor kuwa hatari chini ya hali fulani ilianzishwa katika kanuni za usalama tu baada ya ajali ya Chernobyl.) Hata hivyo, kwa kuzingatia matatizo ya kubuni yaliyofunuliwa baadaye, ni muhimu kwamba waendeshaji hawakuweza kuelewa kwa nini kuingiza vijiti kwenye msingi ulisababisha mlipuko mbaya kama huo badala ya kusimamisha mara moja mmenyuko wa nyuklia kama ilivyoundwa. Kwa maneno mengine, katika kesi hii walifanya kwa usahihi kulingana na maagizo ya matengenezo na kwa mfano wao wa akili wa mfumo wa reactor, lakini muundo wa mfumo ulishindwa kuendana na mfano huo.

Watu sita, wanaowakilisha usimamizi wa mtambo pekee, walitiwa hatiani, kwa kuzingatia hasara za kibinadamu, kwa misingi ya kukiuka kanuni za usalama kwa vifaa vinavyoweza kulipuka. Mwenyekiti anayeongoza mahakama alisema baadhi ya maneno kuhusu athari ya kuendelea na uchunguzi kuhusu "wale ambao walishindwa kuchukua hatua za kuboresha muundo wa kiwanda". Pia alitaja wajibu wa maafisa wa idara, mamlaka za mitaa na huduma za matibabu. Lakini, kwa kweli, ilikuwa wazi kwamba kesi ilikuwa imefungwa. Hakuna mtu mwingine aliyewajibika kwa maafa makubwa zaidi katika historia ya teknolojia ya nyuklia.

Hata hivyo, ni muhimu kuchunguza visababishi vyote vilivyounganishwa katika maafa ili kupata mafunzo muhimu kwa ajili ya uendeshaji salama wa NPP za siku zijazo.

Usiri: Ukiritimba wa habari katika utafiti na tasnia

Kushindwa kwa uhusiano wa mtumiaji na mashine uliosababisha "Chernobyl-86" kunaweza kuhusishwa kwa kiasi fulani na sera ya usiri-utekelezaji wa ukiritimba wa habari-ambayo ilitawala mawasiliano ya teknolojia katika uanzishwaji wa nishati ya nyuklia ya Soviet. Kikundi kidogo cha wanasayansi na watafiti walipewa haki kamili ya kufafanua kanuni na taratibu za msingi katika nguvu za nyuklia, ukiritimba unaolindwa kwa uaminifu na sera ya usiri. Kama matokeo, uhakikisho wa wanasayansi wa Soviet kuhusu usalama kamili wa NPPs ulibaki bila kupingwa kwa miaka 35, na usiri ulifunika uzembe wa viongozi wa nyuklia wa raia. Kwa bahati mbaya, ilijulikana hivi karibuni kuwa usiri huu ulipanuliwa kwa habari zinazohusiana na ajali ya Kisiwa cha Maili Tatu pia; wafanyakazi wa uendeshaji wa NPP za Soviet hawakujulishwa kikamilifu kuhusu ajali hii-vipengee tu vya habari vilivyochaguliwa, ambavyo havikupinga maoni rasmi juu ya usalama wa NPP, vilijulikana. Ripoti juu ya vipengele vya uhandisi wa kibinadamu vya ajali ya Kisiwa cha Maili Tatu, iliyotolewa na mwandishi wa jarida hili mwaka wa 1985, haikusambazwa kwa wale waliohusika na usalama na kutegemewa kwa NPP.

Hakuna ajali za nyuklia za Usovieti zilizowahi kutangazwa hadharani isipokuwa ajali za vinu vya nyuklia vya Armenia na Chernobyl (1982), ambazo zilitajwa katika gazeti. Pravda. Kwa kuficha hali halisi ya mambo (hivyo kushindwa kutumia masomo kulingana na uchanganuzi wa ajali) viongozi wa tasnia ya nguvu ya nyuklia walikuwa wakiiweka sawa kwenye njia ya Chernobyl-86, njia ambayo ililainishwa zaidi na ukweli kwamba. wazo lililorahisishwa la shughuli za waendeshaji lilikuwa limepandikizwa na hatari ya uendeshaji wa NPP ilipunguzwa.

Kama mshiriki wa Halmashauri ya Kitaifa ya Wataalamu wa Matokeo ya aksidenti ya Chernobyl alivyosema hivi katika 1990: “Ili tusifanye makosa tena, ni lazima tukubali makosa yetu yote na kuyachanganua. Ni muhimu kuamua ni makosa gani yalitokana na ukosefu wetu wa uzoefu na ni yapi ambayo kwa hakika yalikuwa jaribio la kimakusudi la kuficha ukweli.”

Ajali ya Chernobyl ya 1986

Upangaji mbaya wa mtihani

Mnamo tarehe 25 Aprili 1986, kitengo cha nne cha Chernobyl NPP (Chernobyl 4) kilikuwa kikitayarishwa kwa matengenezo ya kawaida. Mpango ulikuwa wa kuzima kitengo na kufanya jaribio linalohusisha mifumo ya usalama isiyofanya kazi ambayo imenyimwa nguvu kutoka kwa vyanzo vya kawaida. Mtihani huu ulipaswa kufanywa kabla ya mwanzo wa Chernobyl 4. Hata hivyo, Kamati ya Jimbo ilikuwa na haraka ya kuanzisha kitengo hicho hivi kwamba iliamua kuahirisha kwa muda usiojulikana majaribio fulani "yasiyo na maana". Cheti cha Kukubalika kilitiwa saini mwishoni mwa 1982. Kwa hivyo, naibu mhandisi mkuu alikuwa akitenda kulingana na mpango wa awali, ambao ulipendekeza kitengo kisichofanya kazi kabisa; upangaji wake na muda wa mtihani uliendelea kulingana na dhana hii isiyo wazi. Jaribio hili halikufanywa kwa njia yoyote kwa hiari yake mwenyewe.

Mpango wa mtihani uliidhinishwa na mhandisi mkuu. Nguvu wakati wa jaribio ilipaswa kuzalishwa kutoka kwa nishati ya kukimbia ya rotor ya turbine (wakati wa mzunguko wake wa inertia). Wakati bado inazunguka, rota hutoa uzalishaji wa nguvu ya umeme ambayo inaweza kutumika katika dharura. Upotevu wa jumla wa nguvu katika kiwanda cha nyuklia husababisha mifumo yote kusimama, ikijumuisha pampu zinazotoa mzunguko wa kupozea kwenye msingi, ambao matokeo yake husababisha kuyeyuka kwa msingi—ajali mbaya. Jaribio lililo hapo juu lililenga kujaribu uwezekano wa kutumia njia zingine zinazopatikana-mzunguko usio na nguvu wa turbine-ili kutoa nguvu. Sio marufuku kufanya vipimo hivyo kwenye mitambo ya uendeshaji mradi utaratibu wa kutosha umeandaliwa na tahadhari za ziada za usalama zimefanyika. Mpango lazima uhakikishe kuwa ugavi wa umeme wa chelezo kwa kipindi chote cha jaribio umetolewa. Kwa maneno mengine, upotezaji wa nguvu unamaanisha tu lakini haujathibitishwa kamwe. Jaribio linaweza kufanywa tu baada ya kuzimwa kwa reactor, yaani, wakati kifungo cha "scram" kinasukuma na vijiti vya kunyonya vinaingizwa kwenye msingi. Kabla ya hili, reactor lazima iwe katika hali imara iliyodhibitiwa na ukingo wa reactivity uliotajwa katika utaratibu wa uendeshaji, na angalau vijiti 28 hadi 30 vya kunyonya vilivyoingizwa kwenye msingi.

Mpango ulioidhinishwa na mhandisi mkuu wa kiwanda cha Chernobyl haukukidhi mahitaji yoyote hapo juu. Zaidi ya hayo, ilitoa wito wa kuzimwa kwa mfumo wa kupoeza kwa dharura (ECCS), na hivyo kuhatarisha usalama wa mtambo kwa muda wote wa majaribio (kama saa nne). Wakati wa kuunda programu, waanzilishi walizingatia uwezekano wa kuanzisha ECCS, tukio ambalo lingewazuia kukamilisha jaribio la muhtasari. Mbinu ya kutoa damu haikubainishwa katika programu kwa vile turbine haikuhitaji tena mvuke. Kwa wazi, watu waliohusika hawakujua kabisa fizikia ya reactor. Viongozi wa nguvu za nyuklia ni wazi walijumuisha watu wasiostahiki vile vile, ambayo ingetoa hesabu kwa ukweli kwamba wakati programu iliyo hapo juu ilipowasilishwa ili kuidhinishwa kwa mamlaka zinazohusika mnamo Januari 1986, haikutolewa maoni yao kwa njia yoyote. Hisia mbaya ya hatari pia ilitoa mchango wake. Kwa sababu ya sera ya usiri inayozunguka teknolojia ya nyuklia maoni yalikuwa yameunda kwamba vinu vya nguvu za nyuklia vilikuwa salama na vya kutegemewa, na kwamba operesheni yao haikuwa na ajali. Ukosefu wa majibu rasmi kwa mpango huo haukumtahadharisha mkurugenzi wa kiwanda cha Chernobyl juu ya uwezekano wa hatari. Aliamua kuendelea na mtihani kwa kutumia programu ambayo haijathibitishwa, ingawa haikuruhusiwa.

Badilisha katika programu ya majaribio

Wakati wa kufanya mtihani, wafanyikazi walikiuka mpango yenyewe, na hivyo kuunda uwezekano zaidi wa ajali. Wafanyakazi wa Chernobyl walifanya makosa sita makubwa na ukiukaji. Kulingana na mpango wa ECCS ulifanywa kutofanya kazi, hii ikiwa ni moja ya makosa makubwa na mbaya zaidi. Valve za kudhibiti maji ya malisho zilikuwa zimekatwa na kufungwa hapo awali ili isiwezekane hata kuzifungua kwa mikono. Upozaji wa dharura ulizimwa kimakusudi ili kuzuia mshtuko wa mafuta unaoweza kutokea kutokana na maji baridi kuingia kwenye msingi wa joto. Uamuzi huu ulitokana na imani dhabiti kwamba mtambo huo ungeshikilia. "Imani" katika kinu iliimarishwa na utendakazi wa miaka kumi usio na matatizo wa kiwanda hicho. Hata onyo zito, kuzorota kwa sehemu ya msingi katika kitengo cha kwanza cha Chernobyl mnamo Septemba 1982, kulipuuzwa.

Kulingana na mpango wa majaribio, mzunguko wa rotor ulipaswa kufanywa kwa kiwango cha nguvu cha 700 hadi 1000 MW.th (megawati ya nguvu ya joto). Uchanganuzi kama huo ulipaswa kutekelezwa wakati kiboreshaji kilipokuwa kinazimwa, lakini njia nyingine mbaya ilichaguliwa: kuendelea na jaribio huku kiyeyusho kikiendelea kufanya kazi. Hii ilifanyika ili kuhakikisha "usafi" wa majaribio.

Katika hali fulani za uendeshaji, inakuwa muhimu kubadili au kuzima udhibiti wa ndani kwa makundi ya vijiti vya kunyonya. Wakati wa kuzima moja ya mifumo hii ya ndani (njia za kufanya hivyo zimeelezwa katika utaratibu wa uendeshaji wa chini ya nguvu), mhandisi mkuu wa udhibiti wa reactor alikuwa mwepesi wa kurekebisha usawa katika mfumo wa udhibiti. Kama matokeo, umeme ulipungua chini ya 30 MWth ambayo ilisababisha sumu ya reactor ya fission (pamoja na xenon na iodini). Katika tukio hilo, ni karibu na haiwezekani kurejesha hali ya kawaida bila kukatiza mtihani na kusubiri siku mpaka sumu itashindwa. Naibu mhandisi mkuu wa oparesheni hakutaka kukatiza jaribio hilo na, kwa kuwafokea, aliwalazimisha waendeshaji wa chumba cha kudhibiti kuanza kuongeza kiwango cha umeme (ambacho kilikuwa kimetulia kwa MW 200.th) Uwekaji sumu kwenye kinu uliendelea, lakini ongezeko zaidi la nguvu halikuruhusiwa kutokana na ukingo mdogo wa utendakazi wa vijiti 30 tu kwa kiyeyeyusha kikubwa cha msukumo wa nguvu (RBMK). Kitendo kimekuwa kisichoweza kudhibitiwa na chenye uwezekano wa kulipuka kwa sababu, katika kujaribu kushinda sumu, waendeshaji walitoa vijiti kadhaa vinavyohitajika ili kudumisha ukingo wa usalama wa utendakazi tena, na hivyo kufanya mfumo wa scram kutofanya kazi. Walakini, iliamuliwa kuendelea na mtihani. Tabia ya waendeshaji ni dhahiri ilichochewa hasa na hamu ya kukamilisha jaribio haraka iwezekanavyo.

Matatizo kutokana na muundo usiofaa wa reactor na vijiti vya kunyonya

Ili kutoa ufahamu bora wa sababu za ajali, ni muhimu kuonyesha upungufu mkubwa wa kubuni wa viboko vya kunyonya vya mfumo wa udhibiti na scram. Urefu wa msingi ni 7 m, wakati urefu wa kunyonya wa vijiti ni 5 m na sehemu 1 m mashimo juu na chini yake. Ncha za chini za vijiti vya kunyonya, ambazo huenda chini ya msingi wakati wa kuingizwa kikamilifu, zimejaa grafiti. Kutokana na muundo huo, vijiti vya udhibiti huingia ndani ya msingi ikifuatiwa na sehemu za mashimo ya mita moja na, hatimaye, kuja sehemu za kunyonya.

Katika Chernobyl 4, kulikuwa na jumla ya vijiti 211 vya kunyonya, 205 ambavyo viliondolewa kikamilifu. Uingizwaji wa wakati huo huo wa vijiti vingi hapo awali husababisha kuongezeka kwa utendakazi (kilele katika shughuli za fission), kwani mwanzoni mwisho wa grafiti na sehemu zenye mashimo huingia kwenye msingi. Katika kiyeekeo thabiti kinachodhibitiwa mlipuko kama huo sio wa kuwa na wasiwasi kuhusu, lakini katika tukio la mchanganyiko wa hali mbaya, nyongeza kama hiyo inaweza kuwa mbaya kwani husababisha kukimbia haraka kwa kinuru. Sababu ya haraka ya ukuaji wa reactivity ya awali ilikuwa kuanzishwa kwa maji kuchemsha katika msingi. Ukuaji huu wa utendakazi wa awali uliakisi kasoro moja maalum: mgawo chanya wa utupu wa mvuke, ambao ulitokana na muundo msingi. Upungufu huu wa muundo ni moja wapo ya makosa ambayo yalisababisha makosa ya waendeshaji.

Hitilafu kubwa za muundo katika kinu na vijiti vya kunyonya viliamua mapema ajali ya Chernobyl. Mnamo 1975, baada ya ajali kwenye mmea wa Leningrad, na baadaye, wataalamu walionya juu ya uwezekano wa ajali nyingine kwa kuzingatia mapungufu katika muundo wa msingi. Miezi sita kabla ya maafa ya Chernobyl, mkaguzi wa usalama katika mmea wa Kursk alituma barua kwa Moscow ambayo alielezea mtafiti mkuu na mbunifu mkuu mapungufu fulani ya muundo wa Reactor na vijiti vya mfumo wa udhibiti na ulinzi. Kamati ya Jimbo ya Kusimamia Nguvu za Nyuklia, hata hivyo, iliita hoja yake isiyo na msingi.

Mwenendo wa ajali yenyewe

Mwenendo wa matukio ulikuwa kama ifuatavyo. Pamoja na mwanzo wa cavitation reactor coolant pampu, ambayo imesababisha kupunguza kiwango cha mtiririko katika msingi, coolant kuchemshwa katika mirija ya shinikizo. Wakati huo huo, msimamizi wa zamu alisukuma kitufe cha mfumo wa scram. Kwa kujibu, vijiti vyote vya udhibiti (vilivyotolewa) na vijiti vya scram vimeshuka ndani ya msingi. Hata hivyo, kwanza kuingia msingi walikuwa grafiti na mwisho wa mashimo ya fimbo, ambayo husababisha ukuaji wa reactivity; na waliingia msingi mwanzoni mwa uzalishaji mkubwa wa mvuke. Kupanda kwa joto la msingi pia kulitoa athari sawa. Kwa hivyo kulikuwa na hali tatu zilizojumuishwa ambazo hazifai kwa msingi. Ukimbiaji wa kinu mara moja ulianza. Hii ilitokana kimsingi na upungufu mkubwa wa muundo wa RBMK. Ikumbukwe hapa kwamba ECCS ilikuwa imefanywa kutofanya kazi, imefungwa na kufungwa.

Matukio yaliyofuata yanajulikana sana. Reactor iliharibiwa. Sehemu kubwa ya mafuta, grafiti na vipengele vingine vya ndani vililipuliwa. Viwango vya mionzi karibu na kitengo kilichoharibiwa vilifikia 1,000 hadi 15,000 R/h, ingawa kulikuwa na maeneo ya mbali zaidi au yaliyohifadhiwa ambapo viwango vya mionzi vilikuwa chini sana.

Mara ya kwanza wafanyakazi hao walishindwa kutambua kilichotokea na wakaendelea kusema, “Haiwezekani! Kila kitu kilifanyika ipasavyo.”

Mazingatio ya Ergonomics kuhusiana na ripoti ya Soviet juu ya ajali

Ripoti iliyowasilishwa na wajumbe wa Sovieti kwenye mkutano wa Jumuiya ya Kimataifa ya Nishati ya Atomiki (IAEA) katika msimu wa joto wa 1986 ni dhahiri ilitoa habari za kweli juu ya mlipuko wa Chernobyl, lakini bila shaka inaendelea kurejea ikiwa msisitizo uliwekwa mahali pazuri na ikiwa muundo huo ulifanywa. mapungufu hayakushughulikiwa kwa upole sana. Ripoti hiyo ilisema kuwa tabia ya wafanyikazi hao ilisababishwa na hamu ya kumaliza mtihani haraka iwezekanavyo. Kwa kuzingatia ukweli kwamba wafanyikazi walikiuka utaratibu wa kuandaa na kufanya vipimo, walikiuka mpango wa majaribio yenyewe, na hawakujali wakati wa kufanya udhibiti wa reactor, inaweza kuonekana kuwa waendeshaji hawakujua kikamilifu michakato inayofanyika kwenye kiboreshaji. na alikuwa amepoteza hisia zote za hatari. Kulingana na ripoti:

Wabunifu wa kinu wameshindwa kutoa mifumo ya usalama iliyoundwa ili kuzuia ajali katika kesi ya kuzima kwa makusudi njia za usalama zilizoundwa pamoja na ukiukaji wa taratibu za uendeshaji kwa vile waliona mchanganyiko kama huo kuwa hauwezekani. Kwa hivyo sababu ya awali ya ajali ilikuwa ukiukaji usiowezekana sana wa utaratibu wa uendeshaji na masharti na wafanyikazi wa kiwanda.

Imejulikana kuwa katika maandishi ya awali ya ripoti maneno "wafanyikazi wa mimea" yalifuatiwa na maneno "ambayo yalionyesha makosa ya kubuni ya reactor na fimbo za mfumo wa udhibiti na ulinzi".

Wabunifu walizingatia kuingiliwa kwa "wajinga wajanja" katika udhibiti wa mimea kuwa haiwezekani, na kwa hiyo walishindwa kuendeleza taratibu zinazofanana za usalama. Kwa kuzingatia kifungu cha maneno katika ripoti kinachosema kwamba wabunifu walizingatia mchanganyiko halisi wa matukio kuwa hauwezekani, baadhi ya maswali hutokea: Je, wabunifu walikuwa wamezingatia hali zote zinazowezekana zinazohusiana na shughuli za binadamu kwenye kiwanda? Ikiwa jibu ni chanya, basi walizingatiwaje katika muundo wa mmea? Kwa bahati mbaya, jibu la swali la kwanza ni hasi, na kuacha maeneo ya mwingiliano wa mashine ya watumiaji bila kubainishwa. Matokeo yake, mafunzo ya dharura ya onsite na mafunzo ya kinadharia na vitendo yalifanywa hasa ndani ya kanuni ya udhibiti wa awali.

Ergonomics haikutumiwa wakati wa kubuni mifumo ya udhibiti wa kusaidiwa na kompyuta na vyumba vya kudhibiti kwa mimea ya nyuklia. Kama mfano mbaya sana, kiashiria muhimu cha hali ya msingi, ambayo ni, idadi ya vijiti vya mfumo wa udhibiti na ulinzi katika msingi, ilionyeshwa kwenye bodi ya udhibiti ya Chernobyl 4 kwa namna isiyofaa kwa mtazamo na ufahamu. Upungufu huu ulishindwa tu na uzoefu wa waendeshaji katika maonyesho ya ukalimani.

Makosa ya mradi na kupuuza mambo ya kibinadamu kumeunda bomu la kuchelewa kuchukua hatua. Inapaswa kusisitizwa kuwa hitilafu ya muundo wa msingi na mfumo wa udhibiti ulitumika kama msingi mbaya kwa vitendo zaidi vya makosa na waendeshaji, na hivyo sababu kuu ya ajali ilikuwa muundo usiofaa wa mwingiliano wa mtumiaji na mashine. Wachunguzi wa msiba huo walitaka "heshima ya uhandisi wa binadamu na mwingiliano wa mashine na mwanadamu, likiwa somo ambalo Chernobyl ilitufundisha." Kwa bahati mbaya, ni vigumu kuacha mbinu za zamani na mawazo yaliyozoeleka.

Mapema mwaka wa 1976, mwanataaluma PL Kapitza alionekana kutabiri maafa kwa sababu ambazo zingeweza kuwa muhimu katika kuzuia Chernobyl, lakini wasiwasi wake ulijulikana tu mwaka wa 1989. Mnamo Februari 1976. Habari za Marekani na Ripoti ya Dunia, gazeti la kila wiki la habari, lilichapisha ripoti kuhusu moto katika kituo cha nyuklia cha Browns Ferry huko California. Kapitza alikuwa na wasiwasi sana kuhusu ajali hii hivi kwamba aliitaja katika ripoti yake mwenyewe, "Matatizo ya kimataifa na nishati", iliyotolewa huko Stockholm mnamo Mei 1976. Kapitza alisema hasa:

Ajali hiyo ilionyesha kutotosheleza kwa mbinu za hesabu zinazotumiwa kukokotoa uwezekano wa matukio hayo, kwa kuwa njia hizi hazizingatii uwezekano kutokana na makosa ya kibinadamu. Ili kutatua tatizo hili, ni muhimu kuchukua hatua za kuzuia ajali yoyote ya nyuklia kuchukua mkondo mbaya.

Kapitza alijaribu kuchapisha karatasi yake kwenye gazeti Nauka na Zhizn (Sayansi na Maisha), lakini karatasi hiyo ilikataliwa kwa misingi kwamba haikushauriwa "kuwatisha umma". Jarida la Uswidi ambio alikuwa amemwomba Kapitza karatasi yake lakini baadaye hakuichapisha pia.

Chuo cha Sayansi kilimhakikishia Kapitza kwamba hakuwezi kuwa na ajali kama hizo katika USSR na kama "ushahidi" wa mwisho ulimpa Sheria za Usalama za NPP zilizochapishwa hivi karibuni. Sheria hizi zilizomo, kwa mfano, vitu kama "8.1. Matendo ya wafanyakazi katika ajali ya nyuklia yanaamuliwa na utaratibu wa kushughulikia matokeo ya ajali hiyo”!

Baada ya Chernobyl

Kama matokeo ya moja kwa moja au isiyo ya moja kwa moja ya ajali ya Chernobyl, hatua zinatengenezwa na kutekelezwa ili kuhakikisha uendeshaji salama wa NPP za sasa na kuboresha muundo na ujenzi wa siku zijazo. Hasa, hatua zimechukuliwa ili kufanya mfumo wa scram ufanye kazi kwa haraka zaidi na kuwatenga uwezekano wowote wa kufungiwa kwa makusudi na wafanyikazi. Muundo wa vijiti vya kunyonya umerekebishwa na wamefanywa kuwa wengi zaidi.

Zaidi ya hayo, utaratibu wa kabla ya Chernobyl kwa hali isiyo ya kawaida uliagiza waendeshaji kuweka reactor kufanya kazi, wakati kulingana na moja ya sasa reactor lazima imefungwa. Reactor mpya ambazo, kimsingi, ni salama kwa asili zinatengenezwa. Kumeonekana maeneo mapya ya utafiti ambayo ama yalipuuzwa au hayakuwepo kabla ya Chernobyl, ikiwa ni pamoja na uchambuzi wa uwezekano wa usalama na majaribio ya majaribio ya benchi ya usalama.

Hata hivyo, kwa mujibu wa Waziri wa zamani wa USSR wa Nguvu za Nyuklia na Viwanda, V. Konovalov, idadi ya kushindwa, shutdowns na matukio katika mitambo ya nyuklia bado ni ya juu. Uchunguzi unaonyesha kwamba hii inatokana hasa na ubora duni wa vipengele vilivyotolewa, kwa makosa ya kibinadamu na ufumbuzi usiofaa na mashirika ya kubuni na uhandisi. Ubora wa kazi ya ujenzi na ufungaji huacha kuhitajika pia.

Marekebisho anuwai na mabadiliko ya muundo yamekuwa mazoezi ya kawaida. Matokeo yake, na pamoja na mafunzo yasiyofaa, sifa za wafanyakazi wa uendeshaji ni za chini. Wafanyakazi wanapaswa kuboresha ujuzi na ujuzi wao wakati wa kazi yao, kulingana na uzoefu wao katika uendeshaji wa mimea.

Masomo ya Ergonomics bado yanapaswa kujifunza

Hata mfumo bora zaidi wa udhibiti wa usalama utashindwa kutoa uaminifu wa mimea ikiwa mambo ya kibinadamu hayatazingatiwa. Kazi inatayarishwa kwa ajili ya mafunzo ya ufundi stadi ya wafanyakazi katika Taasisi ya Sayansi na Utafiti ya Muungano wa All-Union ya NPPs, na kuna mipango ya kupanua juhudi hii kwa kiasi kikubwa. Inapaswa kukubalika, hata hivyo, kwamba uhandisi wa binadamu bado sio sehemu muhimu ya muundo wa mimea, ujenzi, upimaji na uendeshaji.

Wizara ya zamani ya USSR ya Nishati ya Nyuklia ilijibu mnamo 1988 kwa uchunguzi rasmi kwamba katika kipindi cha 1990-2000 hakukuwa na haja ya wataalam wa uhandisi wa kibinadamu wenye elimu ya sekondari na ya juu kwani hakukuwa na maombi yanayolingana kwa wafanyikazi kama hao kutoka kwa mitambo ya nyuklia na biashara.

Ili kutatua matatizo mengi yaliyotajwa katika makala hii ni muhimu kufanya utafiti na maendeleo ya pamoja yanayohusisha wanafizikia, wabunifu, wahandisi wa viwanda, wafanyakazi wa uendeshaji, wataalam wa uhandisi wa binadamu, saikolojia na nyanja nyingine. Kuandaa kazi hiyo ya pamoja kunahusisha matatizo makubwa, ugumu mmoja hasa ukiwa ukiritimba uliobaki wa baadhi ya wanasayansi na vikundi vya wanasayansi juu ya "ukweli" katika uwanja wa nishati ya nyuklia na ukiritimba wa wafanyakazi wanaoendesha habari kuhusu operesheni ya NPP. Bila taarifa za kina zilizopo, haiwezekani kutoa uchunguzi wa uhandisi wa binadamu wa NPP na, ikiwa ni lazima, kupendekeza njia za kuondoa mapungufu yake na pia kuendeleza mfumo wa hatua za kuzuia ajali.

Katika NPP za iliyokuwa Umoja wa Kisovieti njia za sasa za utambuzi, udhibiti na uwekaji kompyuta ziko mbali na viwango vinavyokubalika vya kimataifa; njia za udhibiti wa mimea ni ngumu na zinachanganya; hakuna mipango ya juu ya mafunzo ya wafanyakazi; kuna usaidizi duni wa uendeshaji wa mtambo na wabunifu na umbizo la kizamani la mwongozo wa uendeshaji.

Hitimisho

Mnamo Septemba 1990, baada ya uchunguzi zaidi, wafanyikazi wawili wa zamani wa Chernobyl waliachiliwa kutoka gerezani kabla ya mwisho wa vifungo vyao. Muda fulani baadaye wafanyakazi wote wa uendeshaji waliofungwa waliachiliwa kabla ya muda uliowekwa. Watu wengi wanaohusika na kutegemewa na usalama wa NPPs sasa wanaamini kuwa wafanyikazi walifanya kazi ipasavyo, ingawa vitendo hivi sahihi vilisababisha mlipuko. Wafanyakazi wa Chernobyl hawawezi kuwajibika kwa ukubwa usiotarajiwa wa ajali.

Katika jaribio la kuwatambua waliohusika na janga hilo, mahakama ilitegemea zaidi maoni ya wataalamu wa kiufundi ambao, katika kesi hii, walikuwa wabunifu wa kiwanda cha nguvu cha nyuklia cha Chernobyl. Kama matokeo ya somo hili moja muhimu zaidi la Chernobyl limepatikana: Maadamu hati kuu ya kisheria inayotumiwa kutambua uwajibikaji wa maafa katika taasisi ngumu kama NPP ni kama maagizo ya matengenezo yaliyotolewa na kubadilishwa na wabunifu wa taasisi hizi pekee, ni vigumu sana kitaalamu kupata sababu halisi za majanga, pamoja na kuchukua tahadhari zote muhimu ili kuepukana nazo.

Zaidi ya hayo, swali bado linabakia kama wafanyakazi wa uendeshaji wanapaswa kufuata kikamilifu maelekezo ya matengenezo katika kesi ya janga au kama wanapaswa kutenda kulingana na ujuzi wao, uzoefu au angavu, ambayo inaweza hata kupinga maelekezo au kuhusishwa bila fahamu na tishio la adhabu kali.

Lazima tuseme, kwa masikitiko, kwamba swali "Ni nani aliye na hatia ya ajali ya Chernobyl?" haijafafanuliwa. Wale wanaohusika wanapaswa kutafutwa kati ya wanasiasa, wanafizikia, wasimamizi na waendeshaji, na pia kati ya wahandisi wa maendeleo. Kuwatia hatiani "wabadili" tu kama ilivyokuwa katika kesi ya Chernobyl, au kuwafanya makasisi watakatifuze NPP kwa maji takatifu, kama vile ilifanyika kwa kitengo kilichokumbwa na matukio huko Smolensk mnamo 1991, haiwezi kuwa hatua sahihi za kuhakikisha uendeshaji salama na wa kutegemewa wa NPP.

Wale wanaofikiria msiba wa Chernobyl kuwa kero tu ya bahati mbaya ambayo haitatokea tena, wanapaswa kutambua kwamba tabia moja ya msingi ya binadamu ni kwamba watu hufanya makosa-si tu wafanyakazi wa uendeshaji bali pia wanasayansi na wahandisi. Kupuuza kanuni za ergonomic kuhusu mwingiliano wa mashine ya mtumiaji katika uwanja wowote wa kiufundi au wa viwanda kutasababisha makosa ya mara kwa mara na makubwa zaidi.

Kwa hivyo ni muhimu kubuni vifaa vya kiufundi kama vile NPP kwa njia ambayo makosa yanawezekana kugunduliwa kabla ya ajali mbaya kutokea. Kanuni nyingi za ergonomic zimetolewa kujaribu kuzuia makosa katika nafasi ya kwanza, kwa mfano katika kubuni ya viashiria na udhibiti. Hata hivyo, bado leo kanuni hizi zinakiukwa katika vituo vingi vya kiufundi duniani kote.

Wafanyakazi wa uendeshaji wa vifaa vya tata wanahitaji kuwa na sifa za juu, si tu kwa shughuli za kawaida lakini pia katika taratibu zinazohitajika katika kesi ya kupotoka kutoka kwa hali ya kawaida. Uelewa mzuri wa fizikia na teknolojia inayohusika itasaidia wafanyikazi kuguswa vyema chini ya hali ngumu. Sifa kama hizo zinaweza kupatikana tu kwa mafunzo ya kina.

Maboresho ya mara kwa mara ya violesura vya mashine ya mtumiaji katika kila aina ya programu za kiufundi, mara nyingi kama matokeo ya ajali ndogo au kubwa, yanaonyesha kwamba tatizo la makosa ya kibinadamu na hivyo mwingiliano wa mashine-mashine liko mbali kutatuliwa. Utafiti endelevu wa ergonomic na utumiaji unaofuata wa matokeo yaliyopatikana yanayolenga kufanya mwingiliano wa watumiaji wa mashine kuaminika zaidi ni muhimu, haswa kwa teknolojia ambazo zina nguvu haribifu, kama vile nishati ya nyuklia. Chernobyl ni onyo kali la kile kinachoweza kutokea ikiwa watu - wanasayansi na wahandisi, pamoja na wasimamizi na wanasiasa - watapuuza ulazima wa kujumuisha ergonomics katika mchakato wa kubuni na kuendesha vifaa ngumu vya kiufundi.

Hans Blix, Mkurugenzi Mkuu wa IAEA, amesisitiza tatizo hili kwa ulinganisho muhimu. Imesemwa kwamba tatizo la vita ni kubwa sana haliwezi kuachwa kwa majenerali pekee. Blix aliongeza "kwamba matatizo ya nishati ya nyuklia ni kubwa mno kuwaachia wataalam wa nyuklia pekee".

 

Back

Kusoma 6629 mara Ilibadilishwa mwisho Alhamisi, 13 Oktoba 2011 20:29

" KANUSHO: ILO haiwajibikii maudhui yanayowasilishwa kwenye tovuti hii ya tovuti ambayo yanawasilishwa kwa lugha yoyote isipokuwa Kiingereza, ambayo ndiyo lugha inayotumika katika utayarishaji wa awali na ukaguzi wa wenza wa maudhui asili. Takwimu fulani hazijasasishwa tangu wakati huo. utayarishaji wa toleo la 4 la Encyclopaedia (1998).

Yaliyomo

Marejeleo ya Ergonomics

Abeysekera, JDA, H Shahnavaz, na LJ Chapman. 1990. Ergonomics katika nchi zinazoendelea. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na B Das. London: Taylor & Francis.

Ahonen, M, M Launis, na T Kuorinka. 1989. Uchambuzi wa Mahali pa Kazi wa Ergonomic. Helsinki: Taasisi ya Kifini ya Afya ya Kazini.

Alvares, C. 1980. Homo Faber: Teknolojia na Utamaduni nchini India, Uchina na Magharibi kutoka 1500 hadi Siku ya Sasa. The Hague: Martinus Nijhoff.

Amalberti, R. 1991. Savoir-faire de l'opérateur: vipengele théoriques et pratiques en ergonomie. Katika Modèle en analyze du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M de Montmollin, na J Thereau. Liege: Mardaga.

Amalberti, R, M Bataille, G Deblon, A Guengant, JM Paquay, C Valot, na JP Menu. 1989. Developpement d'aides intelligentes au pilotage: Formalization psychologique et informatique d'un modèle de comportement du pologage de combat engage en mission de pènètration. Paris: Ripoti CEMA.

Åstrand, I. 1960. Uwezo wa kufanya kazi kwa Aerobic kwa wanaume na wanawake kwa kumbukumbu maalum ya umri. Acta Physiol Scand 49 Suppl. 169:1-92.

Bainbridge, L. 1981. Le contrôleur de processus. B Kisaikolojia XXXIV:813-832.

-. 1986. Kuuliza maswali na kupata maarifa. Kompyuta ya Baadaye Sys 1:143-149.

Baitsch, C. 1985. Kompetenzentwicklung und partizipative Arbeitsgestaltung. Bern: Huber.

Benki, MH na RL Miller. 1984. Kuegemea na uhalali wa kuunganishwa kwa hesabu ya sehemu ya kazi. J Chukua Kisaikolojia 57:181-184.

Baranson, J. 1969. Teknolojia ya Viwanda kwa Uchumi Unaoendelea. New York: Praeger.

Bartenwerfer, H. 1970. Psychische Beanspruchung und Erdmüdung. Katika Handbuch der Psychologie, iliyohaririwa na A Mayer na B Herwig. Göttingen: Hogrefe.

Bartlem, CS na E Locke. 1981. Utafiti wa Coch na Kifaransa: Uhakiki na tafsiri upya. Hum Relat 34:555-566.

Blumberg, M. 1988. Kuelekea nadharia mpya ya kubuni kazi. Katika Ergonomics of Hybrid Automated Systems, iliyohaririwa na W Karwowski, HR Parsaei, na MR Wilhelm. Amsterdam: Elsevier.

Bourdon, F na A Weill Fassina. 1994. Réseau et processus de coopération dans la gestion du trafic ferroviaire. Uchungu Hum. Numéro special consacré au travail collectif.

Brehmer, B. 1990. Kuelekea taksonomia ya ulimwengu mdogo. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

Brown DA na R Mitchell. 1986. The Pocket Ergonomist. Sydney: Kituo cha Afya cha Kikundi Kazini.

Bruder. 1993. Entwicklung eines wissensbusierten Systems zur belastungsanalytisch unterscheidbaren Erholungszeit. Düsseldorf: VDI-Verlag.

Caverni, JP. 1988. La verbalisation comme source d'observables pour l'étude du fonctionnnement cognitif. Katika Psychologie cognitive: Modèles et méthodes, iliyohaririwa na JP
Caverni, C Bastien, P Mendelson, na G Tiberghien. Grenoble: Presses Univ. kutoka Grenoble.

Campion, MA. 1988. Mbinu mbalimbali za uundaji wa kazi: Replication inayojenga yenye viendelezi. J Appl Psychol 73:467-481.

Campion, MA na PW Thayer. 1985. Maendeleo na tathimini ya nyanjani ya kipimo baina ya taaluma ya muundo wa kazi. J Appl Kisaikolojia 70:29-43.

Carter, RC na RJ Biersner. 1987. Mahitaji ya kazi yanayotokana na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi na uhalali kwa kutumia alama za majaribio ya uwezo wa kijeshi. J Chukua Kisaikolojia 60:311-321.

Chaffin, DB. 1969. Muundo wa kibiomekenika wa kompyuta-maendeleo na matumizi katika kusoma matendo ya jumla ya mwili. J Biomeki 2:429-441.

Chaffin, DB na G Andersson. 1984. Biomechanics ya Kazini. New York: Wiley.

Chapanis, A. 1975. Vigezo vya Kikabila katika Uhandisi wa Mambo ya Binadamu. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Coch, L na JRP Kifaransa. 1948. Kushinda upinzani dhidi ya mabadiliko. Hum Relat 1:512-532.

Corlett, EN na RP Askofu. 1976. Mbinu ya kutathmini usumbufu wa mkao. Ergonomics 19:175-182.

Corlett, N. 1988. Uchunguzi na tathmini ya kazi na maeneo ya kazi. Ergonomics 31:727-734.

Costa, G, G Cesana, K Kogi, na A Wedderburn. 1990. Shiftwork: afya, usingizi na utendaji. Frankfurt: Peter Lang.

Pamba, JL, DA Vollrath, KL Froggatt, ML Lengnick-Hall, na KR Jennings. 1988. Ushiriki wa waajiriwa: Aina mbalimbali na matokeo tofauti. Akad Simamia Ufu 13:8-22.

Cushman, WH na DJ Rosenberg. 1991. Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu wa Bidhaa. Amsterdam: Elsevier.

Dachler, HP na B Wilpert. 1978. Vipimo vya dhana na mipaka ya ushiriki katika mashirika: Tathmini muhimu. Adm Sci Q 23:1-39.

Daftuar, CN. 1975. Jukumu la mambo ya kibinadamu katika nchi ambazo hazijaendelea, na kumbukumbu maalum kwa India. In Ethnic Variable in Human Factor Engineering, iliyohaririwa na Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Das, B na RM Grady. 1983a. Ubunifu wa mpangilio wa mahali pa kazi viwandani. Utumiaji wa anthropometri ya uhandisi. Ergonomics 26:433-447.

-. 1983b. Eneo la kazi la kawaida katika ndege ya usawa. Utafiti wa kulinganisha kati ya dhana za Farley na Squire. Ergonomics 26:449-459.

Deci, EL. 1975. Motisha ya Ndani. New York: Plenum Press.

Decortis, F na PC Cacciabue. 1990. Modèlisation cognitive et analyze de l'activité. Katika Modèles et pratiques de l'analyse du travail, iliyohaririwa na R Amalberti, M Montmollin, na J Theureau. Brussels: Mardaga.

DeGreve, TB na MM Ayoub. 1987. Mfumo wa mtaalam wa kubuni mahali pa kazi. Int J Ind Erg 2:37-48.

De Keyser, V. 1986. De l'évolution des métiers. Katika Traité de psychologie du travail, iliyohaririwa na C Levy- Leboyer na JC Sperandio. Paris: Presses Universitaires de France.

-. 1992. Mtu ndani ya Line ya Uzalishaji. Mijadala ya Kongamano la Nne la Brite-EuRam, 25-27 Mei, Séville, Uhispania. Brussels: EEC.

De Keyser, V na A Housiaux. 1989. Hali ya Utaalamu wa Mwanadamu. Rapport Intermédiaire Politique Scientifique. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

De Keyser, V na AS Nyssen. 1993. Les erreurs humanines en anesthésie. Uchungu Hum 56:243-266.

De Lisi, PS. 1990. Somo kutoka kwa shoka la chuma: Utamaduni, teknolojia na mabadiliko ya shirika. Sloan Simamia Ufu 32:83-93.

Dillon, A. 1992. Kusoma kutoka karatasi dhidi ya skrini: Mapitio muhimu ya maandiko ya majaribio. Ergonomics 35:1297-1326.

Dinges, DF. 1992. Kuchunguza mipaka ya uwezo wa kufanya kazi: Madhara ya kupoteza usingizi kwa kazi za muda mfupi. Katika Kulala, Kusisimka, na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na RD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

Drury, CG. 1987. Tathmini ya kibayolojia ya uwezekano wa kuumia kwa mwendo unaorudiwa wa kazi za viwandani. Sem Occup Med 2:41-49.

Edholm, OG. 1966. Tathmini ya shughuli za kawaida. Katika Shughuli ya Kimwili katika Afya na Magonjwa, iliyohaririwa na K Evang na K Lange-Andersen. Oslo: Universitetterlaget.

Eilers, K, F Nachreiner, na K Hänicke. 1986. Entwicklung und Überprüfung einer Skala zur Erfassung subjektiv erlebter Anstrengung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 40:215-224.

Elias, R. 1978. Mbinu ya medicobiological kwa mzigo wa kazi. Kumbuka No. 1118-9178 katika Cahiers De Notes Documentaires—Sécurité Et Hygiène Du Travail. Paris: INRS.

Elzinga, A na A Jamison. 1981. Vipengele vya Utamaduni katika Mtazamo wa Kisayansi kwa Asili: Njia ya Mashariki na Magharibi. Karatasi ya Majadiliano Na. 146. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

Emery, FE. 1959. Sifa za Mifumo ya Kijamii na Kiufundi. Hati Nambari 527. London: Tavistock.

Empson, J. 1993. Kulala na Kuota. New York: Wheatsheaf ya Harvester.

Ericson, KA na HA Simon. 1984. Uchambuzi wa Itifaki: Ripoti za Maneno Kama Data. Cambridge, Misa.: MIT Press.

Kamati ya Udhibiti wa Ulaya (CEN). 1990. Kanuni za Ergonomic za Kubuni Mifumo ya Kazi. Maagizo ya Baraza la EEC 90/269/EEC, Mahitaji ya Chini ya Afya na Usalama kwa Ushughulikiaji wa Mizigo kwa Mwongozo. Brussels: CEN.

-. 1991. Katalogi ya CEN 1991: Katalogi ya Viwango vya Ulaya. Brussels: CEN.

-. 1994. Usalama wa Mitambo: Kanuni za Usanifu wa Ergonomic. Sehemu ya 1: Istilahi na Kanuni za Jumla. Brussels: CEN.

Fadier, E. 1990. Fiabilité humanine: methodes d'analyse et domaines d'application. In Les facteurs humains de la fiabilité dans les systèmes complexes, iliyohaririwa na J Leplat na G De Terssac. Marseilles: Okta.

Falzon, P. 1991. Mijadala ya Ushirika. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi za Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

Faverge, JM. 1972. L'analyse du travail. Katika Traité de psychologie appliqueé, iliyohaririwa na M Reuchlin. Paris: Presses Universitaires de France.

Fisher, S. 1986. Mkazo na Mkakati. London: Erlbaum.

Flanagan, JL. 1954. Mbinu ya tukio muhimu. Ng'ombe wa Kisaikolojia 51:327-358.

Fleishman, EA na MK Quaintance. 1984. Toxonomia za Utendaji wa Binadamu: Maelezo ya Kazi za Binadamu. New York: Vyombo vya Habari vya Kielimu.

Flügel, B, H Greil, na K Sommer. 1986. Atlasi ya Anthropolojia. Grundlagen na Daten. Deutsche Demokratische Republik. Berlin: Utatu wa Verlag.

Folkard, S na T Akerstedt. 1992. Mfano wa mchakato wa tatu wa udhibiti wa usingizi wa tahadhari. Katika Usingizi, Msisimko na Utendaji, iliyohaririwa na RJ Broughton na BD Ogilvie. Boston: Birkhäuser.

Folkard, S na TH Monk. 1985. Saa za kazi: Mambo ya muda katika ratiba ya kazi. Chichester: Wiley.

Folkard, S, TH Monk, na MC Lobban. 1978. Marekebisho ya muda mfupi na ya muda mrefu ya rhythms ya circadian katika wauguzi wa usiku "wa kudumu". Ergonomics 21:785-799.

Folkard, S, P Totterdell, D Minors na J Waterhouse. 1993. Kuchambua midundo ya utendaji wa circadian: Athari za shiftwork. Ergonomics 36(1-3):283-88.

Fröberg, J. 1985. Kukosa usingizi na muda mrefu wa kufanya kazi. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji wa Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

Fuglesang, A. 1982. Kuhusu Kuelewa Mawazo na Uchunguzi juu ya Utamaduni Mtambuka
Mawasiliano. Uppsala: Dag Hammarskjöld Foundation.

Geertz, C. 1973. Tafsiri ya Tamaduni. New York: Vitabu vya Msingi.

Gilad, I. 1993. Mbinu ya tathmini ya utendaji ya ergonomic ya shughuli za kurudia. In Advances in Industrial Egonomics and Safety, iliyohaririwa na Nielsen na Jorgensen. London: Taylor & Francis.

Gilad, mimi na E Messer. 1992. Mazingatio ya Biomechanics na muundo wa ergonomic katika polishing ya almasi. In Advances in Industrial Ergonomics and Safety, iliyohaririwa na Kumar. London: Taylor & Francis.

Glenn, ES na CG Glenn. 1981. Mwanadamu na Mwanadamu: Migogoro na Mawasiliano kati ya Tamaduni. Norwood, NJ: ablex.

Gopher, D na E Donchin. 1986. Mzigo wa kazi-Uchunguzi wa dhana. Katika Handbook of Perception and Human Performance, kilichohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

Gould, JD. 1988. Jinsi ya kutengeneza mifumo inayoweza kutumika. Katika Handbook of Human Computer Interaction, kilichohaririwa na M Helander. Amsterdam: Elsevier.

Gould, JD na C Lewis. 1985. Kubuni kwa ajili ya utumiaji: Kanuni muhimu na wanachofikiri wabunifu. Jumuiya ACM 28:300-311.

Gould, JD, SJ Boies, S Levy, JT Richards, na J Schoonard. 1987. Mfumo wa ujumbe wa Olimpiki wa 1984: Jaribio la kanuni za kitabia za muundo. Jumuiya ACM 30:758-769.

Gowler, D na K Legge. 1978. Ushiriki katika muktadha: Kuelekea usanisi wa nadharia na utendaji wa mabadiliko ya shirika, sehemu ya I. J Dhibiti Stud 16:150-175.

Grady, JK na J de Vries. 1994. RAM: Muundo wa Kukubalika kwa Teknolojia ya Urekebishaji kama Msingi wa Tathmini Muhimu ya Bidhaa. Utafiti wa Taasisi, Ontwikkeling en Nascholing in de Gezondheidszorg (IRON) na Chuo Kikuu cha Twente, Idara ya Uhandisi wa Tiba ya viumbe.

Grandjean, E. 1988. Kufaa Kazi kwa Mwanadamu. London: Taylor & Francis.

Grant, S na T Mayes. 1991. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi? In Human-Computer Interaction and Complex Systems, iliyohaririwa na GS Weir na J Alty. London: Vyombo vya habari vya kitaaluma.

Greenbaum, J na M Kyng. 1991. Kubuni Kazini: Usanifu wa Ushirika wa Mifumo ya Kompyuta. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.

Greuter, MA na JA Algera. 1989. Maendeleo ya kigezo na uchambuzi wa kazi. Katika Tathmini na Uteuzi katika Mashirika, iliyohaririwa na P Herlot. Chichester: Wiley.

Grote, G. 1994. Mtazamo shirikishi wa usanifu wa ziada wa mifumo ya kazi iliyojiendesha sana. Katika Mambo ya Kibinadamu katika Usanifu na Usimamizi wa Shirika, iliyohaririwa na G Bradley na HW Hendrick. Amsterdam: Elsevier.

Guelaud, F, MN Beauchesne, J Gautrat, na G Roustang. 1977. Pour une analyze des conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin.

Guillerm, R, E Radziszewski, na A Reinberg. 1975. Midundo ya Circadian ya vijana sita wenye afya njema katika kipindi cha wiki 4 na kazi ya usiku kila 48 h na angahewa ya 2 ya Co2. Katika Mafunzo ya Majaribio ya Shiftwork, iliyohaririwa na P Colquhoun, S Folkard, P Knauth, na J Rutenfranz. Opladen: Westdeutscher Werlag.

Hacker, W. 1986. Arbeitspsychologie. Katika Schriften zur Arbeitpsychologie, iliyohaririwa na E Ulich. Bern: Huber.

Hacker, W na P Richter. 1994. Psychische Fehlbeanspruchung. Ermüdung, Monotonie, Sättigung, Stress. Heidelberg: Springer.

Hackman, JR na GR Oldham. 1975. Maendeleo ya uchunguzi wa uchunguzi wa kazi. J Appl Psychol 60:159-170.

Hancock, PA na MH Chignell. 1986. Kuelekea Nadharia ya Mzigo wa Kazi ya Akili: Mkazo na Kubadilika katika Mifumo ya Mashine ya Binadamu. Kesi za Mkutano wa Kimataifa wa IEEE Kuhusu Mifumo, Mwanadamu, na Cybernetics. New York: Jumuiya ya IEEE.

Hancock, PA na N Meshkati. 1988. Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

Hanna, A (mh.). 1990. Kitambulisho cha Ukaguzi wa Usanifu wa Mwaka. 37 (4).

Härmä, M. 1993. Tofauti za watu binafsi katika kuvumiliana kwa shiftwork: mapitio. Ergonomics 36:101-109.

Hart, S na LE Staveland. 1988. Maendeleo ya NASA-TLX (Task Load Index): Matokeo ya utafiti wa majaribio na wa kinadharia. Katika Mzigo wa Kazi ya Akili ya Binadamu, iliyohaririwa na PA Hancock na N Meshkati. Amsterdam: Uholanzi Kaskazini.

Hirschheim, R na HK Klein. 1989. Vielelezo vinne vya maendeleo ya mifumo ya habari. Jumuiya ACM 32:1199-1216.

Hapa, JM. 1989. Mbinu za utambuzi za udhibiti wa mchakato. In Advances in Cognitive Science, iliyohaririwa na G Tiberghein. Chichester: Horwood.

Hofstede, G. 1980. Matokeo ya Utamaduni: Tofauti za Kimataifa katika Maadili Yanayohusiana na Kazi. Beverly Hills, Calif.: Chuo Kikuu cha Sage. Bonyeza.

-. 1983. Uhusiano wa kitamaduni wa mazoea ya shirika na nadharia. J Int Stud :75-89.

Hornby, P na C Clegg. 1992. Ushiriki wa mtumiaji katika muktadha: Uchunguzi kifani katika benki ya Uingereza. Behav Inf Technol 11:293-307.

Hosni, DE. 1988. Uhamisho wa teknolojia ya microelectronics kwa ulimwengu wa tatu. Tech Dhibiti Pub TM 1:391-3997.

Hsu, SH na Y Peng. 1993. Uhusiano wa kudhibiti/onyesha wa jiko la vichomeo vinne: Uchunguzi upya. Hum Mambo 35:745-749.

Shirika la Kazi Duniani (ILO). 1990.Saa tunazofanya kazi: ratiba mpya za kazi katika sera na mazoezi. Cond Wor Chimba 9.

Shirika la Kimataifa la Viwango (ISO). 1980. Rasimu ya Pendekezo la Orodha ya Msingi ya Vipimo vya Anthropometric ISO/TC 159/SC 3 N 28 DP 7250. Geneva: ISO.

-. 1996. ISO/DIS 7250 Vipimo vya Msingi vya Mwili wa Binadamu kwa Usanifu wa Kiteknolojia. Geneva: ISO.
Shirika la Kukuza Usanifu wa Viwanda la Japan (JIDPO). 1990. Bidhaa Bora za Kubuni 1989. Tokyo: JIDPO.

Jastrzebowski, W. 1857. Rys ergonomiji czyli Nauki o Pracy, opartej naprawdach poczerpnietych z Nauki Przyrody. Przyoda na Przemysl 29:227-231.

Jeanneret, PR. 1980. Tathmini sawa ya kazi na uainishaji na Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi. Inalipa Ufu 1:32-42.

Jürgens, HW, IA Aune, na U Pieper. 1990. Data ya kimataifa juu ya anthropometri. Msururu wa Usalama na Afya Kazini. Geneva: ILO.

Kadefors, R. 1993. Mfano wa tathmini na muundo wa maeneo ya kazi kwa kulehemu kwa mwongozo. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na WS Marras, W Karwowski, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

Kahneman, D. 1973. Umakini na Juhudi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

Karhu, O, P Kansi, na mimi Kuorinka. 1977. Kurekebisha mikao ya kazi katika tasnia: Mbinu ya vitendo ya uchambuzi. Appl Ergon 8:199-201.

Karhu, O, R Harkonen, P Sorvali, na P Vepsalainen. 1981. Kuangalia mikao ya kazi katika tasnia: Mifano ya matumizi ya OWAS. Programu Ergon 12:13-17.

Kedia, BL na RS Bhagat. 1988. Vikwazo vya kitamaduni katika uhamishaji wa teknolojia katika mataifa yote: Athari za utafiti katika usimamizi wa kimataifa na linganishi. Acd Simamia Ufu 13:559-571.

Keesing, RM. 1974. Nadharia za utamaduni. Annu Rev Anthropol 3:73-79.

Kepenne, P. 1984. La charge de travail dans une unité de soins de médecine. Mémoire. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

Kerguelen, A. 1986. L'observation systématique en ergonomie: Élaboration d'un logiciel d'aide au recueil et à l'analyse des données. Diploma ya Thesis ya Ergonomics, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris.

Ketchum, L. 1984. Muundo wa kijamii katika nchi ya ulimwengu wa tatu: Ghala la matengenezo ya reli huko Sennar nchini Sudan. Hum Relat 37:135-154.

Keyserling, WM. 1986. Mfumo unaosaidiwa na kompyuta kutathmini mkazo wa mkao mahali pa kazi. Am Ind Hyg Assoc J 47:641-649.

Kingsley, PR. 1983. Maendeleo ya teknolojia: Masuala, majukumu na mwelekeo wa saikolojia ya kijamii. Katika Saikolojia ya Kijamii na Nchi Zinazoendelea, iliyohaririwa na Blacker. New York: Wiley.

Kinney, JS na BM Huey. 1990. Kanuni za Maombi kwa Maonyesho ya Rangi nyingi. Washington, DC: National Academy Press.

Kivi, P na M Mattila. 1991. Uchambuzi na uboreshaji wa mikao ya kazi katika tasnia ya ujenzi: Utumiaji wa njia ya kompyuta ya OWAS. Programu Ergon 22:43-48.

Knauth, P, W Rohmert na J Rutenfranz. 1979. Uchaguzi wa utaratibu wa mipango ya mabadiliko ya uzalishaji wa kuendelea kwa usaidizi wa vigezo vya kazi-kifiziolojia. Appl Ergon 10(1):9-15.

Knauth, P. na J Rutenfranz. 1981. Muda wa usingizi unaohusiana na aina ya kazi ya kuhama, katika Usiku na shiftwork: vipengele vya kibiolojia na kijamii , iliyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford Pergamon Press.

Kogi, K. 1982. Matatizo ya usingizi katika kazi ya usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:217-231.

-. 1981. Ulinganisho wa hali ya kupumzika kati ya mifumo mbalimbali ya mzunguko wa mabadiliko kwa wafanyakazi wa viwanda, katika kazi ya Usiku na zamu. Vipengele vya kibayolojia na kijamii, vilivyohaririwa na A Reinberg, N Vieux, na P Andlauer. Oxford: Pergamon.

-. 1985. Utangulizi wa matatizo ya shiftwork. Katika Saa za Kazi: Mambo ya Muda katika Upangaji-Kazi, iliyohaririwa na S Folkard na TH Monk. Chichester: Wiley.

-. 1991. Maudhui ya kazi na muda wa kufanya kazi: Upeo wa mabadiliko ya pamoja. Ergonomics 34:757-773.

Kogi, K na JE Thurman. 1993. Mitindo ya mbinu za usiku na zamu na viwango vipya vya kimataifa. Ergonomics 36:3-13.

Köhler, C, M von Behr, H Hirsch-Kreinsen, B Lutz, C Nuber, na R Schultz-Wild. 1989. Alternativen der Gestaltung von Arbeits- und Personalstrukturen bei rechnerintegrierter Fertigung. Katika Strategische Optionen der Organizations- und Personalentwicklung bei CIM Forschungsbericht KfK-PFT 148, iliyohaririwa na Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung. Karlsruhe: Projektträgerschaft Fertigungstechnik.

Koller, M. 1983. Hatari za kiafya zinazohusiana na kazi ya kuhama. Mfano wa athari za muda mrefu za dhiki ya muda mrefu. Int Arch Occ Env Health 53:59-75.

Konz, S. 1990. Shirika na muundo wa kituo cha kazi. Ergonomics 32:795-811.

Kroeber, AL na C Kluckhohn. 1952. Utamaduni, mapitio muhimu ya dhana na ufafanuzi. Katika karatasi za Makumbusho ya Peabody. Boston: Chuo Kikuu cha Harvard.

Kroemer, KHE. 1993. Uendeshaji wa funguo za ternary chorded. Int J Hum Comput Mwingiliano 5:267-288.

-. 1994a. Kuweka skrini ya kompyuta: ni ya juu kiasi gani, umbali gani? Ergonomics katika Ubunifu (Januari):40.

-. 1994b. Kibodi mbadala. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

-. 1995. Ergonomics. Katika Misingi ya Usafi wa Viwanda, iliyohaririwa na BA Ploog. Chicago: Baraza la Usalama la Kitaifa.

Kroemer, KHE, HB Kroemer, na KE Kroemer-Elbert. 1994. Ergonomics: Jinsi ya Kubuni kwa Urahisi na Ufanisi. Englewood Cliffs, NJ: Ukumbi wa Prentice.

Kwon, KS, SY Lee, na BH Ahn. 1993. Mbinu ya mifumo isiyoeleweka ya wataalam kwa muundo wa rangi ya bidhaa. Katika The Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na Maras, Karwowski, Smith, na Pacholski. London: Taylor & Francis.

Lacoste, M. 1983. Des situations de parole aux activités interprétives. Kisaikolojia Franc 28:231-238.

Landau, K na W Rohmert. 1981. AET-Njia Mpya ya Uchambuzi wa Kazi. Detroit, Mich.: Mkutano wa Mwaka wa AIIE.

Laurig, W. 1970. Elektromyographie als arbeitswissenschaftliche Untersuchungsmethode zur Beurteilung von statischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

-. 1974. Beurteilung einseitig dynamischer Muskelarbeit. Berlin: Uingereza.

-. 1981. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei energetisch-muskulärer Arbeit—Literaturexpertise. Katika Forschungsbericht Nr. 272 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund. Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

-. 1992. Grundzüge der Ergonomie. Erkenntnisse na Prinzipien. Berlin, Köln: Beuth Verlag.

Laurig, W na V Rombach. 1989. Mifumo ya kitaalam katika ergonomics: Mahitaji na mbinu. Ergonomics 32:795-811.

Leach, ER. 1965. Utamaduni na mafungamano ya kijamii: Mtazamo wa mwanaanthropolojia. Katika Sayansi na Utamaduni, iliyohaririwa na Holten. Boston: Houghton Mifflin.

Leana, CR, EA Locke, na DM Schweiger. 1990. Ukweli na uwongo katika kuchanganua utafiti kuhusu kufanya maamuzi shirikishi: Uhakiki wa Cotton, Vollrath, Froggatt, Lengnick-Hall, na Jennings. Akad Simamia Ufu 15:137-146.

Lewin, K. 1951. Nadharia ya Uwanda katika Sayansi ya Jamii. New York: Harper.

Liker, JK, M Nagamachi, na YR Lifshitz. 1988. Uchambuzi Linganishi wa Mipango Shirikishi katika Mitambo ya Utengenezaji ya Marekani na Japan. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Ergonomics, Uhandisi wa Viwanda na Uendeshaji.

Lillrank, B na N Kano. 1989. Uboreshaji Unaoendelea: Miduara ya Udhibiti wa Ubora katika Viwanda vya Kijapani. Ann Arbor, Mich.: Chuo Kikuu. ya Michigan, Kituo cha Mafunzo ya Kijapani.

Locke, EA na DM Schweiger. 1979. Kushiriki katika kufanya maamuzi: Mtazamo mmoja zaidi. Katika Utafiti katika Tabia ya Shirika, iliyohaririwa na BM Staw. Greenwich, Conn.: JAI Press.

Louhevaara, V, T Hakola, na H Ollila. 1990. Kazi ya kimwili na matatizo yanayohusika katika kupanga kwa mikono ya vifurushi vya posta. Ergonomics 33:1115-1130.

Luczak, H. 1982. Belastung, Beanspruchung und Erholungszeit bei informatorisch- mentaler Arbeit - Literaturexpertise. Forschungsbericht der Bundesanstalt für Arbeitsschutz na Unfallforschung Dortmund . Bremerhaven: Wirtschaftsverlag NW.

-. 1983. Ermüdung. Katika Praktische Arbeitsphysiologie, iliyohaririwa na W Rohmert na J Rutenfranz. Stuttgart: Georg Thieme Verlag.

-. 1993. Arbeitswissenschaft. Berlin: Springer Verlag.

Majchrzak, A. 1988. Upande wa Binadamu wa Uendeshaji wa Kiwanda. San Francisco: Jossey-Bass.

Martin, T, J Kivinen, JE Rijnsdorp, MG Rodd, na WB Rouse. 1991. Sahihi otomatiki-kuunganisha kiufundi, binadamu, shirika, mambo ya kiuchumi na kiutamaduni. Otomatiki 27:901-917.

Matsumoto, K na M Harada. 1994. Athari za usingizi wa usiku juu ya kupona kutokana na uchovu kufuatia kazi ya usiku. Ergonomics 37:899-907.

Matthews, R. 1982. Hali tofauti katika maendeleo ya kiteknolojia ya India na Japan. Barua za Lund juu ya Teknolojia na Utamaduni, No. 4. Lund: Univ. ya Lund, Taasisi ya Sera ya Utafiti.

McCormick, EJ. 1979. Uchambuzi wa Kazi: Mbinu na Matumizi. New York: Chama cha Usimamizi cha Marekani.

McIntosh, DJ. 1994. Kuunganishwa kwa VDU katika mazingira ya kazi ya ofisi ya Marekani. Katika Mijadala ya Kongamano la Nne la Kimataifa la Sayansi WWDU '94. Milan: Chuo Kikuu. ya Milan.

McWhinney. 1990. Nguvu ya Hadithi katika Mipango na Mabadiliko ya Shirika, 1989 Mbinu za IEEE, Utamaduni na Matokeo. Torrence, Calif.: Baraza la IEEE Los Angeles.

Meshkati, N. 1989. Uchunguzi wa etiolojia wa mambo madogo madogo na macroergonomics katika maafa ya Bhopal: Masomo kwa ajili ya viwanda vya nchi zilizoendelea kiviwanda na zinazoendelea. Int J Ind Erg 4:161-175.

Watoto, DS na JM Waterhouse. 1981. Anchor sleep kama kilandanishi cha midundo kwenye taratibu zisizo za kawaida. Int J Chronobiology : 165-188.

Mital, A na W Karwowski. 1991. Maendeleo katika Mambo ya Kibinadamu/Ergonomics. Amsterdam: Elsevier.

Mtawa, TH. 1991. Usingizi, Usingizi na Utendaji. Chichester: Wiley.

Moray, N, PM Sanderson, na K Vincente. 1989. Uchambuzi wa kazi ya utambuzi kwa timu katika kikoa cha kazi changamani: Uchunguzi kifani. Kesi za Mkutano wa Pili wa Ulaya Kuhusu Mbinu za Sayansi ya Utambuzi za Kudhibiti Mchakato, Siena, Italia.

Morgan, CT, A Chapanis, JS III Cork, na MW Lund. 1963. Mwongozo wa Uhandisi wa Binadamu wa Usanifu wa Vifaa. New York: McGraw-Hill.

Mossholder, KW na RD Arvey. 1984. Usanifu uhalali: Mapitio ya dhana na linganishi. J Appl Psychol 69:322-333.

Mumford, E na Henshall. 1979. Mbinu Shirikishi ya Usanifu wa Mifumo ya Kompyuta. London: Associated Business Press.

Nagamachi, M. 1992. Raha na uhandisi wa Kansei. Katika Viwango vya Vipimo. Taejon, Korea: Taasisi ya Utafiti ya Korea ya Viwango na Uchapishaji wa Sayansi.

Taasisi ya Kitaifa ya Usalama na Afya Kazini (NIOSH). 1981. Mwongozo wa Mazoezi ya Kazi kwa Kuinua Mwongozo. Cincinnati, Ohio: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

-. 1990. Maelekezo ya OSHA CPL 2.85: Kurugenzi ya Mipango ya Uzingatiaji: Kiambatisho C, Miongozo Iliyoidhinishwa na NIOSH kwa Tathmini ya Kanda ya Video ya Kituo cha Kazi kwa Magonjwa ya Mipaka ya Juu Yanayozidisha Kiwewe. Washington, DC: Idara ya Afya na Huduma za Kibinadamu ya Marekani.

Navarro, C. 1990. Mawasiliano ya kiutendaji na utatuzi wa matatizo katika kazi ya udhibiti wa trafiki ya basi. Kisaikolojia Rep 67:403-409.

Negandhi, SANAA. 1975. Tabia ya Kisasa ya Shirika. Kent: Chuo Kikuu cha Kent..

Nisbett, RE na TD De Camp Wilson. 1977. Kusema zaidi kuliko tunavyojua. Kisaikolojia Ufu 84:231-259.

Norman, DA. 1993. Mambo Yanayotufanya Tuwe Wema. Kusoma: Addison-Wesley.

Noro, K na AS Imada. 1991. Ergonomics Shirikishi. London: Taylor & Francis.

O'Donnell, RD na FT Eggemeier. 1986. Mbinu ya tathmini ya mzigo wa kazi. Katika Kitabu cha Mtazamo na Utendaji wa Binadamu. Michakato ya Utambuzi na Utendaji, iliyohaririwa na K Boff, L Kaufman, na JP Thomas. New York: Wiley.

Pagels, HR. 1984. Utamaduni wa kompyuta: Athari za kisayansi, kiakili na kijamii za kompyuta. Ann NY Acad Sci :426.

Persson, J na Å Kilbom. 1983. VIRA—En Enkel Videofilmteknik För Registrering OchAnalys Av Arbetsställningar Och—Rörelser. Solna, Uswidi: Undersökningsrapport,Arbetraskyddsstyrelsen.

Pham, DT na HH Onder. 1992. Mfumo wa ujuzi wa kuboresha mipangilio ya mahali pa kazi kwa kutumia algorithm ya maumbile. Ergonomics 35:1479-1487.

Pheasant, S. 1986. Bodyspace, Anthropometry, Ergonomics na Design. London: Taylor & Francis.

Poole, CJM. 1993. Kidole cha mshonaji. Brit J Ind Med 50:668-669.

Putz-Anderson, V. 1988. Matatizo ya Kiwewe ya Kuongezeka. Mwongozo wa Magonjwa ya Musculoskeletal ya Miguu ya Juu. London: Taylor & Francis.

Rasmussen, J. 1983. Ujuzi, sheria, na ujuzi: Sinds, ishara, alama na tofauti nyingine katika mifano ya utendaji wa binadamu. IEEE T Syst Man Cyb 13:257-266.

-. 1986. Mfumo wa uchambuzi wa kazi ya utambuzi katika muundo wa mifumo. Katika Usaidizi wa Uamuzi wa Kiakili katika Mazingira ya Mchakato, iliyohaririwa na E Hollnagel, G Mancini, na DD Woods. Berlin: Springer.

Rasmussen, J, A Pejtersen, na K Schmidts. 1990. Katika Taxonomia kwa Uchambuzi wa Vikoa vya Kazi. Mijadala ya Warsha ya Kwanza ya MOHAWC, iliyohaririwa na B Brehmer, M de Montmollin na J Leplat. Roskilde: Maabara ya Kitaifa ya Riso.

Sababu, J. 1989. Makosa ya Kibinadamu. Cambridge: KOMBE.

Rebiffé, R, O Zayana, na C Tarrière. 1969. Détermination des zones optimales pour l'emplacement des commandes manuelles dans l'espace de travail. Ergonomics 12:913-924.

Régie nationale des usines Renault (RNUR). 1976. Les profils de poste: Methode d'analyse des conditions de travail. Paris: Masson-Sirtes.

Rogalski, J. 1991. Utoaji maamuzi uliosambazwa katika usimamizi wa dharura: Kutumia mbinu kama mfumo wa kuchanganua kazi ya ushirika na kama msaada wa maamuzi. Katika Maamuzi Yanayosambazwa. Miundo ya Utambuzi ya Kazi ya Ushirika, iliyohaririwa na J Rasmussen, B Brehmer, na J Leplat. Chichester: Wiley.

Rohmert, W. 1962. Untersuchungen über Muskelermüdung und Arbeitsgestaltung. Bern: Beuth-Vertrieb.

-. 1973. Matatizo katika kuamua posho za mapumziko. Sehemu ya I: Matumizi ya mbinu za kisasa za kutathmini mkazo na mkazo katika kazi ya misuli tuli. Appl Ergon 4(2):91-95.

-. 1984. Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept. Z Arb wis 38:193-200.

Rohmert, W na K Landau. 1985. Mbinu Mpya ya Uchambuzi wa Ajira. London: Taylor & Francis.

Rolland, C. 1986. Utangulizi à la conception des systèmes d'information et panorama des méthodes disponibles. Génie Logic 4:6-11.

Roth, EM na DD Woods. 1988. Kusaidia utendaji wa binadamu. I. Uchambuzi wa utambuzi. Uchungu Hum 51:39-54.

Rudolph, E, E Schönfelder, na W Hacker. 1987. Tätigkeitsbewertungssystem für geistige arbeit mit und ohne Rechnerunterstützung (TBS-GA). Berlin: Psychodiagnostisches Zentrum der Humboldt-Universität.

Rutenfranz, J. 1982. Hatua za afya ya kazini kwa wanaofanya kazi za usiku na zamu. II. Shiftwork: mazoezi na uboreshaji wake. J Hum Ergol:67-86.

Rutenfranz, J, J Ilmarinen, F Klimmer, na H Kylian. 1990. Mzigo wa kazi na mahitaji ya uwezo wa utendaji wa kimwili chini ya hali tofauti za kazi za viwanda. In Fitness for Aged, Disabled, and Industrial Workers, iliyohaririwa na M Kaneko. Champaign, Ill.: Vitabu vya Human Kinetics.

Rutenfranz, J, P Knauth, na D Angersbach. 1981. Shift work research issues. Katika Midundo ya Kibiolojia, Kazi ya Kulala na Kuhama, iliyohaririwa na LC Johnson, DI Tepas, WP Colquhoun, na MJ Colligan. New York: Spectrum Publications Medical na Scientific Books.

Saito, Y. na K Matsumoto. 1988. Tofauti za kazi za kisaikolojia na hatua za kisaikolojia na uhusiano wao juu ya mabadiliko ya kuchelewa kwa muda wa kulala. Jap J Ind Afya 30:196-205.

Sakai, K, A Watanabe, N Onishi, H Shindo, K Kimotsuki, H Saito, na K Kogl. 1984. Masharti ya kulala usiku yenye ufanisi ili kuwezesha kupona kutokana na uchovu wa kazi ya usiku. J Sci Lab 60: 451-478.

Savage, CM na D Appleton. 1988. CIM na Usimamizi wa Kizazi cha Tano. Mpendwa: Baraza la Kiufundi la CASA/SME.

Savoyant, A na J Leplat. 1983. Statut et fonction des communications dans l'activité des équipes de travail. Kisaikolojia Franc 28:247-253.

Scarbrough, H na JM Corbett. 1992. Teknolojia na Shirika. London: Routledge.

Schmidtke, H. 1965. Die Ermüdung. Bern: Huber.

-. 1971. Untersuchungen über den Erholunggszeitbedarf bei verschiedenen Arten gewerblicher Tätigkeit. Berlin: Beuth-Vertrieb.

Sen, RN. 1984. Matumizi ya ergonomics kwa nchi zinazoendelea kiviwanda. Ergonomics 27:1021-1032.

Sergean, R. 1971. Kusimamia Shiftwork. London: Gower Press.

Sethi, AA, DHJ Caro, na RS Schuler. 1987. Usimamizi wa kimkakati wa Technostress katika Jumuiya ya Habari. Lewiston: Hogrefe.

Shackel, B. 1986. Ergonomics katika kubuni kwa usability. Katika Watu na Kompyuta: Muundo wa Usability, iliyohaririwa na MD Harrison na AF Monk. Cambridge: Chuo Kikuu cha Cambridge. Bonyeza.

Shahnavaz, H. 1991. Uhamisho wa Teknolojia kwa Nchi Zinazoendelea Kiviwanda na Mambo ya Kuzingatia Mambo ya Kibinadamu TULEÅ 1991: 22, 23024. Luleå Univ., Luleå, Uswidi: Kituo cha Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea.

Shahnavaz, H, J Abeysekera, na A Johansson. 1993. Kutatua matatizo ya mazingira ya kazi-kazi kwa njia shirikishi ya ergonomics: Uchunguzi kifani: waendeshaji VDT. Katika Ergonomics of Manual Work, iliyohaririwa na E Williams, S Marrs, W Karwowski, JL Smith, na L Pacholski. London: Taylor & Francis.

Shaw, JB na JH Riskind. 1983. Kutabiri mafadhaiko ya kazi kwa kutumia data kutoka Hojaji ya Uchambuzi wa Nafasi (PAQ). J Appl Psychol 68:253-261.

Shugaar, A. 1990. Ecodesign: Bidhaa mpya kwa ajili ya utamaduni wa kijani. Int Herald Trib, 17.

Sinaiko, WH. 1975. Sababu za maneno katika uhandisi wa binadamu: Baadhi ya data za kitamaduni na kisaikolojia. In Ethnic Variables in Human Factors Engineering, iliyohaririwa na A Chapanis. Baltimore: Chuo Kikuu cha Johns Hopkins.

Singleton, WT. 1982. Mwili Ukiwa Kazini. Cambridge: KOMBE.

Snyder, HL. 1985a. Ubora wa picha: Vipimo na utendaji wa kuona. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

-. 1985b. Mfumo wa kuona: uwezo na mapungufu. Katika Maonyesho ya Paneli Bapa na CRTs, iliyohaririwa na LE Tannas. New York: Van Nostrand Reinhold.

Solomon, CM. 1989. Mwitikio wa shirika kwa utofauti wa nguvu kazi. Pers Y 68:42-53.

Sparke, P. 1987. Muundo wa Kijapani wa Kisasa. New York: EP Dutton.

Sperandio, JC. 1972. Charge de travail et regulation des processus opératoires. Uchungu Hum 35:85-98.

Sperling, L, S Dahlman, L Wikström, A Kilbom, na R Kadefors. 1993. Mfano wa mchemraba kwa uainishaji wa kazi na zana za mkono na uundaji wa mahitaji ya kazi. Appl Ergon 34:203-211.

Spinas, P. 1989. Ukuzaji wa programu inayolengwa na mtumiaji na muundo wa mazungumzo. Katika Kazi na Kompyuta: Masuala ya Shirika, Usimamizi, Dhiki na Afya, iliyohaririwa na MJ Smith na G Salvendy. Amsterdam: Elsevier.

Staramler, JH. 1993. Kamusi ya Mambo ya Kibinadamu Ergonomics. Boca Raton: CRC Press.

Strohm, O, JK Kuark, na A Schilling. 1993. Integrierte Produktion: Arbeitspsychologische Konzepte und empirische Befunde, Schriftenreihe Mensch, Technik, Organization. Katika CIM—Herausforderung an Mensch, Technik, Organization, iliyohaririwa na G Cyranek na E Ulich. Stuttgart, Zürich: Verlag der Fachvereine.

Strohm, O, P Troxler na E Ulich. 1994. Vorschlag für die Restrukturierung eines
Produktionsbetriebes. Zürich: Institut für Arbietspsychologie der ETH.

Sullivan, LP. 1986. Usambazaji wa utendaji wa ubora: Mfumo wa kuhakikisha kwamba mahitaji ya mteja huendesha muundo wa bidhaa na mchakato wa uzalishaji. Programu ya Ubora : 39-50.

Sundin, A, J Laring, J Bäck, G Nengtsson, na R Kadefors. 1994. Mahali pa Kazi ya Ambulatory kwa Kulehemu kwa Mwongozo: Uzalishaji kupitia Ergonomics. Muswada. Göteborg: Maendeleo ya Lindholmen.

Tardieu, H, D Nanci, na D Pascot. 1985. Conception d'un système d'information. Paris: Matoleo ya Shirika.

Teiger, C, A Laville, na J Durafourg. 1974. Taches repétitives sous contrainte de temps et charge de travail. Rapport no 39. Laboratoire de physiologie du travail et d'ergonomie du CNAM.

Torsvall, L, T Akerstedt, na M. Gillberg. 1981. Umri, usingizi na saa za kazi zisizo za kawaida: utafiti wa shamba na kurekodi EEG, excretion ya catecholamine na kujitathmini. Scan J Wor Env Health 7:196-203.

Ulich, E. 1994. Arbeitspsychologie 3. Auflage. Zürich: Verlag der Fachvereine na Schäffer-Poeschel.

Ulich, E, M Rauterberg, T Moll, T Greutmann, na O Strohm. 1991. Mwelekeo wa kazi na muundo wa mazungumzo unaolenga mtumiaji. Katika Int J Mwingiliano wa Kompyuta na Kompyuta 3:117-144.

Shirika la Umoja wa Mataifa la Elimu, Sayansi na Utamaduni (UNESCO). 1992. Athari ya Ergonomics ya Sayansi kwenye Jamii. Vol. 165. London: Taylor & Francis.

Van Daele, A. 1988. L'écran de visualization ou la communication verbale? Changanua utumiaji linganishi wa leur par des opérateurs de salle de contrôle en sidérurgie. Travail Hum 51(1):65-80.

-. 1992. La réduction de la complexité par les opérateurs dans le contrôle de processus continus. mchango à l'étude du contrôle par anticipation et de ses conditions de mise en œuvre. Liège: Chuo Kikuu cha Liège.

Van der Beek, AJ, LC Van Gaalen, na MHW Frings-Dresen. 1992. Mkao wa kufanya kazi na shughuli za madereva wa lori: Utafiti wa kutegemewa wa uchunguzi wa tovuti na kurekodi kwenye kompyuta ya mfukoni. Programu Ergon 23:331-336.

Vleeschdrager, E. 1986. Ugumu 10: almasi . Paris.

Volpert, W. 1987. Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten. Katika Arbeitspsychology. Enzklopüdie der Psychologie, iliyohaririwa na U Kleinbeck na J Rutenfranz. Göttingen: Hogrefe.

Wagner, R. 1985. Uchambuzi wa kazi katika ARBED. Ergonomics 28:255-273.

Wagner, JA na RZ Gooding. 1987. Madhara ya mielekeo ya jamii kwenye utafiti wa ushiriki. Adm Sci Q 32:241-262.

Wall, TD na JA Lischeron. 1977. Ushiriki wa Mfanyakazi: Uhakiki wa Fasihi na Baadhi ya Ushahidi Mpya. London: McGraw-Hill.

Wang, WM-Y. 1992. Tathmini ya Usability for Human-Computer Interaction (HCI). Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

Waters, TR, V Putz-Anderson, A Garg, na LJ Fine. 1993. Mlinganyo wa NIOSH uliorekebishwa kwa muundo na tathmini ya kazi za kushughulikia kwa mikono. Ergonomics 36:749-776.

Wedderburn, A. 1991. Miongozo kwa ajili ya shiftworkers. Bulletin of European Shiftwork Mada (BEST) No. 3. Dublin: Wakfu wa Ulaya wa Uboreshaji wa Masharti ya Kuishi na Kazi.

Welford, AT. 1986. Mzigo wa kazi ya kiakili kama kazi ya mahitaji, uwezo, mkakati na ujuzi. Ergonomics 21:151-176.

Nyeupe, PA. 1988. Kujua zaidi kuhusu kile tunachosema: 'Ufikiaji wa utangulizi' na usahihi wa ripoti ya sababu, miaka 10 baadaye. Brit J Psychol 79:13-45.

Wickens, C. 1992. Saikolojia ya Uhandisi na Utendaji wa Binadamu. New York: Harper Collins.

Wickens, CD na YY Yeh. 1983. Kutengana kati ya mzigo wa kazi na utendaji wa kibinafsi: Mbinu ya rasilimali nyingi. Katika Kesi za Jumuiya ya Mambo ya Binadamu Mkutano wa 27 wa Mwaka. Santa Monica, Calif.: Jumuiya ya Mambo ya Binadamu.

Wieland-Eckelmann, R. 1992. Kognition, Emotion und Psychische Beanspruchung. Göttingen: Hogrefe.

Wikström.L, S Byström, S Dahlman, C Fransson, R Kadefors, Å Kilbom, E Landervik, L Lieberg, L Sperling, na J Öster. 1991. Kigezo cha Uchaguzi na Maendeleo ya Zana za Mikono. Stockholm: Taasisi ya Kitaifa ya Afya ya Kazini.

Wilkinson, RT. 1964. Madhara ya hadi saa 60 kunyimwa usingizi kwa aina tofauti za kazi. Ergonomics 7:63-72.

Williams, R. 1976. Maneno Muhimu: Msamiati wa Utamaduni na Jamii. Glasgow: Fontana.

Wilpert, B. 1989. Mitbestimmung. Katika Arbeits- und Mashirikasaikolojia. Internationales Handbuch katika Schlüsselbegriffen, iliyohaririwa na S Greif, H Holling, na N Nicholson. Munich: Muungano wa Saikolojia Verlags.

Wilson, JR. 1991. Ushiriki: Mfumo na msingi wa ergonomics. J Chukua Kisaikolojia 64:67-80.

Wilson, JR na EN Corlett. 1990. Tathmini ya Kazi ya Kibinadamu: Mbinu ya Utendaji ya Ergonomics. London: Taylor & Francis.

Wisner, A. 1983. Ergonomics au anthropolojia: Mbinu ndogo au pana ya hali ya kufanya kazi katika uhamisho wa teknolojia. Katika Kesi za Kongamano la Kwanza la Kimataifa la Ergonomics ya Nchi Zinazoendelea, lililohaririwa na Shahnavaz na Babri. Luleå, Uswidi: Chuo Kikuu cha Luleå. ya Teknolojia.

Womack, J, T Jones, na D Roos. 1990. Mashine Iliyobadilisha Ulimwengu. New York: Macmillan.

Woodson, WE, B Tillman, na P Tillman. 1991. Kitabu cha Mwongozo wa Usanifu wa Mambo ya Binadamu. New York: McGraw-Hill.

Zhang, YK na JS Tyler. 1990. Kuanzishwa kwa kituo cha kisasa cha uzalishaji wa kebo za simu katika nchi inayoendelea. Uchunguzi wa kifani. Katika Kesi za Kongamano la Kimataifa la Waya na Kebo. Illinois.

Zinchenko, V na V Munipov. 1989. Misingi ya Ergonomics. Moscow: Maendeleo.