56. منع الحوادث
محرر الفصل: جورما ساري
المُقدّمة
جورما ساري
مفاهيم تحليل الحوادث
كيرستن جورجينسن
نظرية أسباب الحوادث
عبد الرؤوف
العوامل البشرية في نمذجة الحوادث
آن ماري فاير وآن إم ويليامسون
نماذج الحوادث: استتباب المخاطر
جيرالد جي إس وايلد
نمذجة الحوادث
أندرو آر هيل
نماذج تسلسل الحوادث
راجنار أندرسون
نماذج انحراف الحوادث
أوربان كيلين
MAIM: نموذج معلومات حادث ميرسيسايد
هاري س.شانون وجون ديفيز
مبادئ الوقاية: نهج الصحة العامة لتقليل الإصابات في مكان العمل
جوردون س. سميث ومارك أ. فيزي
المبادئ النظرية للسلامة الوظيفية
رينالد سكيبا
مبادئ الوقاية: معلومات السلامة
مارك ر. ليتو وجيمس إم ميللر
تكاليف حوادث العمل
دييغو أندريوني
انقر فوق ارتباط أدناه لعرض الجدول في سياق المقالة.
1. التصنيفات لتصنيف الانحرافات
2. تم تطبيق مصفوفة هادون على إصابات السيارات
3. استراتيجيات الحدون العشر للتدابير المضادة للبناء
4. تعيين معلومات السلامة لتسلسل الحادث
5. التوصيات ضمن أنظمة الإنذار المختارة
أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيحي ، انقر لرؤية الشكل في سياق المقالة.
57- عمليات المراجعة والتفتيش والتحقيقات
محرر الفصل: جورما ساري
تدقيقات السلامة وتدقيق الإدارة
جوهان فان دي كيركهوف
تحليل المخاطر: نموذج سبب الحادث
جوب جرونويج
مخاطر الأجهزة
كارستن دي جروينبيرج
تحليل المخاطر: العوامل التنظيمية
أوربان كيلين
التفتيش في مكان العمل والتنفيذ التنظيمي
أنتوني لينهان
التحليل والإبلاغ: التحقيق في الحوادث
ميشيل مونتو
الإبلاغ عن وتجميع إحصاءات الحوادث
كيرستن جورجينسن
انقر فوق ارتباط أدناه لعرض الجدول في سياق المقالة.
1. ستراتا في سياسة الجودة والسلامة
2. عناصر تدقيق السلامة PAS
3. تقييم طرق ضبط السلوك
4. تعريفات وأنواع الفشل العامة
5. مفاهيم ظاهرة الحادث
6. المتغيرات التي تميز الحادث
أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيحي ، انقر لرؤية الشكل في سياق المقالة.
58. تطبيقات السلامة
محررو الفصل: كينيث جيريك وتشارلز تي بوب
تحليل النظم
مانه ترونج هو
سلامة الأدوات اليدوية والمحمولة
وزارة العمل الأمريكية - إدارة الصحة والسلامة المهنية ؛ حرره كينيث جيريك
تحريك أجزاء الآلات
توماس باكستروم وماريان دوس
حماية الجهاز
وزارة العمل الأمريكية - إدارة الصحة والسلامة المهنية ؛ حرره كينيث جيريك
أجهزة كشف الوجود
بول شرايبر
أجهزة التحكم في الطاقة وعزلها وتبديلها
رينيه تروكسلر
التطبيقات المتعلقة بالسلامة
ديتمار رينيرت وكارلهينز ميفرت
البرمجيات وأجهزة الكمبيوتر: الأنظمة الآلية الهجينة
فالديمار كاروفسكي وجوزيف زورادا
مبادئ تصميم أنظمة التحكم الآمنة
جورج فوندراك
مبادئ السلامة لأدوات آلة التصنيع باستخدام الحاسب الآلي
توني ريتش وجويدو شميتير وألبرت مارتي
مبادئ السلامة للروبوتات الصناعية
توني ريتش وجويدو شميتير وألبرت مارتي
أنظمة التحكم المتعلقة بالسلامة الكهربائية والإلكترونية والقابلة للبرمجة
رون بيل
المتطلبات الفنية للأنظمة المتعلقة بالسلامة على أساس الأجهزة الإلكترونية والكهربائية والكهربائية القابلة للبرمجة
جون برازينديل ورون بيل
التمديد
بينغت سبرينغفيلد
السقوط من المرتفعات
جان أرتو
الأماكن الضيقة
نيل مكمانوس
مبادئ المنع: تداول المواد وحركة المرور الداخلية
كاري هاكينن
انقر فوق ارتباط أدناه لعرض الجدول في سياق المقالة.
1. الخلل المحتمل لدائرة التحكم ذات الزرين
2. حراس الآلة
3. الأجهزة
4. طرق التغذية والإخراج
5. مجموعات هياكل الدوائر في أدوات التحكم في الماكينة
6. مستويات سلامة السلامة لأنظمة الحماية
7. تصميم وتطوير البرمجيات
8. مستوى سلامة السلامة: مكونات النوع ب
9. متطلبات النزاهة: معماريات النظام الإلكتروني
10 السقوط من المرتفعات: كيبيك 1982-1987
11أنظمة منع السقوط المعتادة ومنع السقوط
12 الاختلافات بين منع السقوط والسقوط
13 نموذج نموذج لتقييم الظروف الخطرة
14 نموذج إذن دخول
أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيحي ، انقر لرؤية الشكل في سياق المقالة.
59. سياسة السلامة والقيادة
محرر الفصل: جورما ساري
سياسة السلامة والقيادة والثقافة
دان بيترسن
ثقافة السلامة والإدارة
مارسيل سيمارد
المناخ التنظيمي والسلامة
نيكول ديدوبيلير وفرانسوا بيلاند
عملية تحسين مكان العمل التشاركي
جورما ساري
طرق اتخاذ قرارات السلامة
تيري ستين
ادراك المخاطر
برنارد زيمولونج وروديجر تريمبوب
قبول المخاطر
Rüdiger Trimpop و Bernhard Zimolong
انقر فوق ارتباط أدناه لعرض الجدول في سياق المقالة.
1. تدابير مناخية آمنة
2. توتافا والاختلافات في البرامج / التقنيات الأخرى
3. مثال على أفضل ممارسات العمل
4. أهداف الأداء في مصنع حبر الطباعة
أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيحي ، انقر لرؤية الشكل في سياق المقالة.
60. برامج السلامة
محرر الفصل: جرما الصاري
بحوث السلامة المهنية: نظرة عامة
هربرت آي لين وألفريد أ. أمندولا
خدمات حكومية
أنتوني لينهان
خدمات السلامة: استشاريون
دان بيترسن
تنفيذ برنامج السلامة
توم ب
برامج حوافز السلامة
جيرالد جي إس وايلد
تعزيز السلامة
توماس دبليو بلانك
دراسة حالة: حملات الصحة والسلامة المهنية على المستوى الوطني في الهند
كيه سي جوبتا
انقر فوق ارتباط أدناه لعرض الجدول في سياق المقالة.
1. نماذج إدارة الجودة الشاملة مقابل نماذج إدارة الجودة الشاملة لتحفيز الموظفين
2. المصانع الهندية: العمالة والإصابات
أشر إلى صورة مصغرة لرؤية التعليق التوضيحي ، انقر لرؤية الشكل في سياق المقالة.
تبحث هذه المقالة في دور العوامل البشرية في عملية التسبب في الحوادث وتراجع التدابير الوقائية المختلفة (ومدى فعاليتها) التي يمكن من خلالها التحكم في الخطأ البشري ، وتطبيقها على نموذج سبب الحادث. الخطأ البشري هو سبب مهم يساهم في ما لا يقل عن 90 درجة من جميع الحوادث الصناعية. في حين أن الأخطاء التقنية البحتة والظروف المادية التي لا يمكن السيطرة عليها قد تساهم أيضًا في التسبب في الحوادث ، فإن الخطأ البشري هو المصدر الرئيسي للفشل. تعني زيادة تعقيد وموثوقية الآلات أن نسبة أسباب الحوادث المنسوبة إلى الخطأ البشري تزداد مع انخفاض العدد المطلق للحوادث. الخطأ البشري هو أيضًا سبب العديد من تلك الحوادث التي ، على الرغم من أنها لا تؤدي إلى الإصابة أو الوفاة ، إلا أنها تؤدي إلى أضرار اقتصادية كبيرة للشركة. على هذا النحو ، فهو يمثل هدفًا رئيسيًا للوقاية ، وسيزداد أهميته. من أجل أنظمة إدارة السلامة الفعالة وبرامج تحديد المخاطر ، من المهم أن تكون قادرًا على تحديد المكون البشري بشكل فعال من خلال استخدام تحليل نوع الفشل العام.
طبيعة الخطأ البشري
يمكن النظر إلى الخطأ البشري على أنه فشل في الوصول إلى هدف بالطريقة التي تم التخطيط لها ، إما من منظور محلي أو أوسع ، بسبب السلوك غير المقصود أو المتعمد. قد تفشل هذه الإجراءات المخطط لها في تحقيق النتائج المرجوة للأسباب الأربعة التالية:
1. السلوك غير المقصود:
2. السلوك المتعمد:
يمكن تقسيم الانحرافات إلى ثلاث فئات: الأخطاء القائمة على المهارات والقواعد والمعرفة.
في بعض الحالات ، المصطلح حدود الإنسان سيكون أكثر ملاءمة من الإنسان الخطأ. هناك أيضًا حدود للقدرة على توقع السلوك المستقبلي للأنظمة المعقدة (Gleick 1987؛ Casti 1990).
نموذج Reason and Embrey ، نظام نمذجة الخطأ العام (GEMS) (Reason 1990) ، يأخذ في الاعتبار آليات تصحيح الأخطاء على المستويات القائمة على المهارات والقواعد والمعرفة. الافتراض الأساسي لـ GEMS هو أن السلوك اليومي يتضمن سلوكًا روتينيًا. يتم فحص السلوك الروتيني بانتظام ، ولكن بين حلقات التغذية الراجعة هذه ، يكون السلوك تلقائيًا تمامًا. نظرًا لأن السلوك يعتمد على المهارة ، فإن الأخطاء هي زلات. عندما تُظهر التعليقات انحرافًا عن الهدف المرغوب ، يتم تطبيق التصحيح المستند إلى القواعد. يتم تشخيص المشكلة على أساس الأعراض المتاحة ، ويتم تطبيق قاعدة التصحيح تلقائيًا عند تشخيص الحالة. عندما يتم تطبيق القاعدة الخاطئة يكون هناك خطأ.
عندما يكون الوضع غير معروف تمامًا ، يتم تطبيق القواعد القائمة على المعرفة. يتم فحص الأعراض في ضوء المعرفة بالنظام ومكوناته. يمكن أن يؤدي هذا التحليل إلى حل ممكن يشكل تنفيذه حالة من السلوك القائم على المعرفة. (من الممكن أيضًا أن المشكلة لا يمكن حلها بطريقة معينة وأنه يجب تطبيق المزيد من القواعد المستندة إلى المعرفة.) جميع الأخطاء على هذا المستوى هي أخطاء. تُرتكب الانتهاكات عندما يتم تطبيق قاعدة معينة يُعرف أنها غير مناسبة: قد يكون تفكير العامل هو أن تطبيق قاعدة بديلة سيكون أقل استهلاكا للوقت أو ربما يكون أكثر ملاءمة للوضع الحالي ، وربما الاستثنائي. تتضمن فئة الانتهاكات الأكثر حقدًا التخريب ، وهو موضوع لا يدخل في نطاق هذه المقالة. عندما تحاول المنظمات القضاء على الخطأ البشري ، يجب أن تأخذ في الاعتبار ما إذا كانت الأخطاء على مستوى المهارة أو القاعدة أو المعرفة ، حيث يتطلب كل مستوى تقنياته الخاصة (Groeneweg 1996).
التأثير على السلوك البشري: نظرة عامة
غالبًا ما يتم تقديم تعليق فيما يتعلق بحادث معين ، "ربما لم يدرك الشخص ذلك في ذلك الوقت ، ولكن إذا لم يتصرف بطريقة معينة ، فلن يقع الحادث". يهدف الكثير من الوقاية من الحوادث إلى التأثير على الجزء الحاسم من السلوك البشري الذي ألمحت إليه هذه الملاحظة. في العديد من أنظمة إدارة السلامة ، تهدف الحلول والسياسات المقترحة إلى التأثير بشكل مباشر على السلوك البشري. ومع ذلك ، فمن غير المألوف أن تقوم المنظمات بتقييم مدى فعالية هذه الأساليب بالفعل. كرس علماء النفس الكثير من التفكير في كيفية التأثير على السلوك البشري بشكل أفضل. في هذا الصدد ، سيتم تحديد الطرق الست التالية لممارسة السيطرة على الخطأ البشري ، وسيتم إجراء تقييم للفعالية النسبية لهذه الأساليب في التحكم في السلوك البشري على المدى الطويل (Wagenaar 1992). (انظر الجدول 1.)
الجدول 1. ست طرق للحث على السلوك الآمن وتقييم فعاليتها من حيث التكلفة
رقم |
طريقة التأثير |
التكلفة |
تأثير طويل المدى |
تقدير |
1 |
لا تحث على السلوك الآمن ، |
مرتفع |
منخفض |
فقير |
2 |
قل للمشاركين ماذا يفعلون. |
منخفض |
منخفض |
متوسط |
3 |
مكافأة ومعاقبة. |
متوسط |
متوسط |
متوسط |
4 |
زيادة الدافع والوعي. |
متوسط |
منخفض |
فقير |
5 |
اختيار موظفين مدربين. |
مرتفع |
متوسط |
متوسط |
6 |
غير البيئة. |
مرتفع |
مرتفع |
الخير |
لا تحاول إحداث سلوك آمن ، ولكن اجعل النظام "مضمونًا"
الخيار الأول هو عدم فعل أي شيء للتأثير على سلوك الناس ولكن تصميم مكان العمل بطريقة تجعله مهما فعل الموظف ، فلن ينتج عنه أي نوع من النتائج غير المرغوب فيها. يجب الاعتراف أنه بفضل تأثير الروبوتات وبيئة العمل ، فقد تحسن المصممون بشكل كبير في سهولة استخدام معدات مكان العمل. ومع ذلك ، يكاد يكون من المستحيل توقع جميع أنواع السلوك المختلفة التي قد يشهدها الناس. إلى جانب ذلك ، غالبًا ما يعتبر العمال ما يسمى بالتصاميم المضمونة تحديًا "للتغلب على النظام". أخيرًا ، نظرًا لأن المصممين هم بشر ، حتى المعدات المصممة بعناية فائقة يمكن أن يكون لها عيوب (على سبيل المثال ، Petroski 1992). تعد الفائدة الإضافية لهذا النهج بالنسبة إلى مستويات المخاطر الحالية هامشية ، وفي أي حال قد تزيد تكاليف التصميم والتركيب الأولي بشكل كبير.
قل للمشاركين ماذا يفعلون
خيار آخر هو إرشاد جميع العمال حول كل نشاط فردي من أجل إخضاع سلوكهم بالكامل لسيطرة الإدارة. سيتطلب ذلك نظامًا للتحكم في التعليمات وجردًا واسعًا وغير عملي للغاية. نظرًا لأن جميع السلوكيات غير مؤتمتة ، فسوف تقضي إلى حد كبير على الانزلاقات والهفوات حتى تصبح التعليمات جزءًا من الروتين ويتلاشى التأثير.
لا يفيد كثيرًا أن نقول للناس أن ما يفعلونه خطير - معظم الناس يعرفون ذلك جيدًا - لأنهم سيتخذون خياراتهم الخاصة فيما يتعلق بالمخاطر بغض النظر عن محاولات إقناعهم بخلاف ذلك. سيكون دافعهم للقيام بذلك هو تسهيل عملهم ، وتوفير الوقت ، وتحدي السلطة وربما تعزيز آفاق حياتهم المهنية أو المطالبة ببعض المكافآت المالية. إرشاد الناس رخيص نسبيًا ، ومعظم المنظمات لديها جلسات إرشادية قبل بدء العمل. ولكن بعد نظام التعليمات هذا ، يتم تقييم فعالية هذا النهج على أنه منخفض.
مكافأة ومعاقبة
على الرغم من أن جداول المكافآت والعقاب وسيلة قوية وشائعة للغاية للتحكم في السلوك البشري ، إلا أنها لا تخلو من المشاكل. تعمل المكافأة بشكل أفضل فقط إذا أدرك المستلم أن المكافأة ذات قيمة في وقت الاستلام. السلوك العقابي الخارج عن سيطرة الموظف (الانزلاق) لن يكون فعالاً. على سبيل المثال ، يكون تحسين السلامة المرورية أكثر فعالية من حيث التكلفة من خلال تغيير الظروف الكامنة وراء سلوك المرور بدلاً من الحملات العامة أو برامج العقاب والمكافآت. حتى زيادة فرص "القبض" لن يغير بالضرورة سلوك الشخص ، لأن فرص انتهاك القاعدة لا تزال موجودة ، كما هو الحال مع التحدي المتمثل في الانتهاك الناجح. إذا كانت المواقف التي يعمل فيها الأشخاص تستدعي هذا النوع من الانتهاك ، فسيختار الأشخاص تلقائيًا السلوك غير المرغوب فيه بغض النظر عن كيفية معاقبتهم أو مكافأتهم. تم تصنيف فعالية هذا النهج على أنها متوسطة الجودة ، لأنها عادة ما تكون ذات فعالية قصيرة المدى.
زيادة الدافع والوعي
في بعض الأحيان يُعتقد أن الناس يتسببون في وقوع حوادث لأنهم يفتقرون إلى الحافز أو لعدم وعيهم بالخطر. هذا الافتراض خاطئ ، كما أظهرت الدراسات (على سبيل المثال ، Wagenaar و Groeneweg 1987). علاوة على ذلك ، حتى لو كان العمال قادرين على الحكم على الخطر بدقة ، فإنهم لا يتصرفون بالضرورة وفقًا لذلك (Kruysse 1993). تقع الحوادث حتى للأشخاص الذين لديهم أفضل دافع وأعلى درجة من الوعي بالسلامة. هناك طرق فعالة لتحسين الدافع والوعي والتي تمت مناقشتها أدناه تحت عنوان "تغيير البيئة". هذا الخيار حساس: على النقيض من صعوبة تحفيز الناس بشكل أكبر ، يكاد يكون من السهل للغاية إلغاء تحفيز الموظفين إلى الحد الذي يتم فيه التفكير في التخريب.
تكون تأثيرات برامج تعزيز التحفيز إيجابية فقط عندما تقترن بتقنيات تعديل السلوك مثل مشاركة الموظف.
اختيار موظفين مدربين
غالبًا ما يكون رد الفعل الأول للحادث هو أن المتورطين يجب أن يكونوا غير أكفاء. مع الإدراك المتأخر ، تبدو سيناريوهات الحادث مباشرة ويمكن منعها بسهولة لشخص ذكي بما يكفي ومدرب بشكل صحيح ، لكن هذا المظهر مخادع: في الحقيقة الفعلية لم يكن من الممكن أن يتنبأ الموظفون المعنيون بالحادث. لذلك ، التدريب والاختيار الأفضل لن يكون له التأثير المرغوب فيه. ومع ذلك ، يعد المستوى الأساسي للتدريب شرطًا أساسيًا لعمليات آمنة. يجب تثبيط الميل في بعض الصناعات لاستبدال الموظفين ذوي الخبرة بأشخاص عديمي الخبرة وغير مدربين تدريباً كافياً ، حيث تتطلب المواقف المعقدة بشكل متزايد التفكير القائم على القواعد والمعرفة الذي يتطلب مستوى من الخبرة لا يمتلكه هؤلاء الموظفون ذوو التكلفة المنخفضة في كثير من الأحيان.
من الآثار الجانبية السلبية لإرشاد الأشخاص جيدًا واختيار الأشخاص المصنفين فقط هو أن السلوك يمكن أن يصبح تلقائيًا وتحدث الانزلاقات. الاختيار مكلف ، بينما التأثير ليس أكثر من متوسط.
غير البيئة
يحدث معظم السلوك كرد فعل لعوامل في بيئة العمل: جداول العمل والخطط وتوقعات الإدارة ومطالبها. يؤدي التغيير في البيئة إلى سلوك مختلف. قبل أن يتم تغيير بيئة العمل بشكل فعال ، يجب حل العديد من المشاكل. أولاً ، يجب تحديد العوامل البيئية التي تسبب السلوك غير المرغوب فيه. ثانيًا ، يجب السيطرة على هذه العوامل. ثالثًا ، يجب أن تسمح الإدارة بالمناقشة حول دورها في خلق بيئة عمل معاكسة.
من العملي التأثير على السلوك من خلال خلق بيئة عمل مناسبة. المشاكل التي يجب حلها قبل أن يتم وضع هذا الحل موضع التنفيذ هي (1) أنه يجب معرفة العوامل البيئية التي تسبب السلوك غير المرغوب فيه ، (2) أنه يجب التحكم في هذه العوامل و (3) يجب أن تكون قرارات الإدارة السابقة يعتبر (Wagenaar 1992 ؛ Groeneweg 1996). يمكن بالفعل تلبية كل هذه الشروط ، كما سيتم مناقشته في بقية هذه المقالة. يمكن أن تكون فعالية تعديل السلوك عالية ، على الرغم من أن تغيير البيئة قد يكون مكلفًا للغاية.
نموذج مسبب الحادث
من أجل الحصول على مزيد من التبصر في الأجزاء التي يمكن التحكم فيها من عملية التسبب في الحوادث ، من الضروري فهم حلقات التغذية الراجعة المحتملة في نظام معلومات السلامة. في الشكل 1 ، يتم تقديم الهيكل الكامل لنظام معلومات السلامة الذي يمكن أن يشكل أساسًا للتحكم الإداري في الخطأ البشري. إنها نسخة معدلة من النظام قدمها Reason et al. (1989).
تحقيق الحادث
عندما يتم التحقيق في الحوادث ، يتم إنتاج تقارير جوهرية ويتلقى صانعو القرار معلومات حول مكون الخطأ البشري في الحادث. لحسن الحظ ، أصبح هذا الأمر قديمًا أكثر فأكثر في العديد من الشركات. من الأكثر فاعلية تحليل "الاضطرابات التشغيلية" التي تسبق الحوادث والأحداث. إذا تم وصف حادث بأنه اضطراب تشغيلي متبوعًا بعواقبه ، فإن الانزلاق من الطريق يعد اضطرابًا تشغيليًا والوفاة لأن السائق لم يرتد حزام الأمان يعد حادثًا. قد تكون قد وضعت حواجز بين الاضطراب التشغيلي والحادث ، لكنها فشلت أو تم اختراقها أو التحايل عليها.
تدقيق العمل غير الآمن
يُطلق على الفعل الخاطئ الذي يرتكبه الموظف اسم "فعل دون المستوى" وليس "فعلًا غير آمن" في هذه المقالة: يبدو أن مفهوم "غير آمن" يحد من انطباق المصطلح على السلامة ، في حين أنه يمكن أيضًا تطبيقه ، من أجل على سبيل المثال ، للمشاكل البيئية. يتم تسجيل الأفعال دون المستوى في بعض الأحيان ، ولكن المعلومات التفصيلية حول القسائم والأخطاء والانتهاكات التي تم تنفيذها ولماذا تم تنفيذها نادراً ما يتم إرجاعها إلى مستويات الإدارة العليا.
التحقيق في الحالة الذهنية للموظف
قبل ارتكاب فعل دون المستوى ، كان الشخص المتورط في حالة ذهنية معينة. إذا كان من الممكن السيطرة على هذه السلائف النفسية ، مثل التسرع أو الشعور بالحزن ، بشكل كافٍ ، فلن يجد الناس أنفسهم في حالة ذهنية قد يرتكبون فيها فعلًا دون المستوى المطلوب. نظرًا لأنه لا يمكن التحكم في هذه الحالات الذهنية بشكل فعال ، فإن هذه السلائف تعتبر مادة "الصندوق الأسود" (الشكل 1).
أنواع الفشل العامة
يمثل صندوق GFT (نوع الفشل العام) في الشكل 1 آليات توليد حادث - أسباب الأفعال والمواقف دون المستوى المطلوب. نظرًا لأنه لا يمكن التحكم في هذه الأعمال المتدنية بشكل مباشر ، فمن الضروري تغيير بيئة العمل. يتم تحديد بيئة العمل من خلال 11 آلية من هذا القبيل (الجدول 2). (في هولندا ، الاختصار GFT موجود بالفعل في سياق مختلف تمامًا ، ويتعلق بالتخلص من النفايات بطريقة سليمة بيئيًا ، ولتجنب الالتباس ، يتم استخدام مصطلح آخر: عوامل الخطر الأساسية (BRFs) (روجيفين 1994).)
الجدول 2. أنواع الفشل العامة وتعريفاتها
إخفاقات عامة |
التعريفات |
1. التصميم (DE) |
فشل بسبب التصميم السيئ للمصنع ككل وكذلك للفرد |
2. الأجهزة (HW) |
الفشل بسبب سوء الحالة أو عدم توافر المعدات والأدوات |
3. الإجراءات (العلاقات العامة) |
فشل بسبب رداءة إجراءات التشغيل مع |
4. خطأ في الإنفاذ |
فشل بسبب رداءة نوعية بيئة العمل ، مع |
5. التدبير المنزلي (هونج كونج) |
الفشل بسبب سوء التدبير المنزلي |
6. التدريب (TR) |
الفشل بسبب التدريب غير الكافي أو الخبرة غير الكافية |
7. أهداف غير متوافقة (IG) |
الفشل بسبب سوء حالة السلامة والرفاهية الداخلية |
8. الاتصالات (CO) |
الفشل بسبب رداءة الجودة أو عدم وجود خطوط اتصال |
9. المؤسسة (OR) |
فشل بسبب طريقة إدارة المشروع |
10. صيانة |
الفشل بسبب رداءة إجراءات الصيانة |
11. الدفاعات (DF) |
الفشل بسبب رداءة نوعية الحماية ضد الخطورة |
يسبق صندوق GFT صندوق "صانع القرار" ، حيث يحدد هؤلاء الأشخاص إلى حد كبير مدى جودة إدارة GFT. إن مهمة الإدارة هي التحكم في بيئة العمل من خلال إدارة 11 GFTs ، وبالتالي التحكم بشكل غير مباشر في حدوث الخطأ البشري.
يمكن أن تساهم كل هذه GFTs في الحوادث بطرق خفية من خلال السماح بتجميع مجموعات غير مرغوب فيها من المواقف والإجراءات معًا ، عن طريق زيادة فرصة قيام أشخاص معينين بارتكاب أعمال دون المستوى والفشل في توفير وسائل مقاطعة تسلسل الحوادث الجاري بالفعل.
هناك نوعان من GFTs يتطلبان مزيدًا من التوضيح: إدارة الصيانة والدفاعات.
إدارة الصيانة (مم)
نظرًا لأن إدارة الصيانة عبارة عن مجموعة من العوامل التي يمكن العثور عليها في GFTs الأخرى ، فهي ليست ، بالمعنى الدقيق للكلمة ، GFT منفصلة: هذا النوع من الإدارة لا يختلف جوهريًا عن وظائف الإدارة الأخرى. يمكن التعامل معها كمسألة منفصلة لأن الصيانة تلعب دورًا مهمًا في العديد من سيناريوهات الحوادث ولأن معظم المؤسسات لديها وظيفة صيانة منفصلة.
الدفاعات (DF)
لا تعتبر فئة الدفاعات أيضًا GFT حقيقيًا ، حيث إنها لا تتعلق بعملية التسبب في الحادث نفسها. يرتبط هذا GFT بما يحدث بعد اضطراب تشغيلي. إنه لا يولد حالات نفسية ذهنية أو أفعالًا دون المستوى في حد ذاته. إنه رد فعل يتبع الفشل بسبب عمل واحد أو أكثر من GFTs. في حين أنه من الصحيح بالفعل أن نظام إدارة السلامة يجب أن يركز على الأجزاء التي يمكن التحكم فيها من سلسلة مسببات الحوادث قبل و لا بعد الحادث غير المرغوب فيه ، ومع ذلك يمكن استخدام مفهوم الدفاعات لوصف الفعالية المتصورة لحواجز الأمان بعد حدوث الاضطراب ولإظهار كيف فشلوا في منع وقوع الحادث الفعلي.
يحتاج المديرون إلى بنية تمكنهم من ربط المشكلات المحددة بالإجراءات الوقائية. لا تزال التدابير المتخذة على مستويات حواجز الأمان أو الإجراءات دون المستوى ضرورية ، على الرغم من أن هذه التدابير لا يمكن أن تكون ناجحة تمامًا. الثقة في حواجز "الخط الأخير" هي الثقة في العوامل التي هي إلى حد كبير خارج سيطرة الإدارة. يجب ألا تحاول الإدارة إدارة مثل هذه الأجهزة الخارجية التي لا يمكن السيطرة عليها ، ولكن بدلاً من ذلك يجب أن تحاول جعل مؤسساتها أكثر أمانًا بطبيعتها على كل المستويات.
قياس مستوى السيطرة على الخطأ البشري
إن التأكد من وجود GFTs في المنظمة سيمكن محققي الحوادث من تحديد نقاط الضعف والقوة في المنظمة. بالنظر إلى هذه المعرفة ، يمكن للمرء تحليل الحوادث والتخلص من أسبابها أو تخفيفها وتحديد نقاط الضعف الهيكلية داخل الشركة وإصلاحها قبل أن تساهم في الواقع في وقوع حادث.
تحقيق الحادث
تتمثل مهمة محلل الحوادث في تحديد العوامل المساهمة وتصنيفها. يشير عدد المرات التي يتم فيها تحديد عامل مساهم وتصنيفه من حيث GFT إلى مدى وجود هذا GFT. يتم ذلك غالبًا عن طريق قائمة مراجعة أو برنامج تحليل الكمبيوتر.
من الممكن والمرغوب فيه دمج ملفات تعريف من أنواع مختلفة ولكنها متشابهة من الحوادث. الاستنتاجات المستندة إلى تراكم التحقيقات في الحوادث في وقت قصير نسبيًا هي أكثر موثوقية بكثير من تلك المستمدة من دراسة يعتمد فيها ملف تعريف الحادث على حدث واحد. ويرد مثال على مثل هذا الملف المدمج في الشكل 2 ، والذي يعرض البيانات المتعلقة بأربعة حوادث لنوع واحد من الحوادث.
بعض GFTs - التصميم والإجراءات والأهداف غير المتوافقة - تسجل درجات عالية باستمرار في جميع الحوادث الأربعة المحددة. هذا يعني أنه في كل حادث ، تم تحديد العوامل التي كانت مرتبطة بهذه GFTs. فيما يتعلق بملف الحادث 1 ، يمثل التصميم مشكلة. على الرغم من أن التدبير المنزلي يمثل مشكلة كبيرة في الحادث 1 ، إلا أنه يمثل مشكلة بسيطة إذا تم تحليل أكثر من الحادث الأول. يُقترح أن يتم التحقيق في حوالي عشرة أنواع مماثلة من الحوادث ودمجها في ملف تعريف قبل اتخاذ تدابير تصحيحية بعيدة المدى وربما باهظة الثمن. بهذه الطريقة ، يمكن تحديد العوامل المساهمة والتصنيف اللاحق لهذه العوامل بطريقة موثوقة للغاية (Van der Schrier، Groeneweg and van Amerongen 1994).
تحديد GFTs داخل منظمة بشكل استباقي
من الممكن قياس وجود GFTs بشكل استباقي ، بغض النظر عن وقوع الحوادث أو الحوادث. يتم ذلك من خلال البحث عن مؤشرات وجود هذا GFT. المؤشر المستخدم لهذا الغرض هو الإجابة على سؤال مباشر بنعم أو لا. إذا تمت الإجابة بطريقة غير مرغوب فيها ، فهذا مؤشر على أن شيئًا ما لا يعمل بشكل صحيح. مثال على سؤال المؤشر هو: "في الأشهر الثلاثة الماضية ، هل ذهبت إلى اجتماع تبين أنه تم إلغاؤه؟" إذا أجاب الموظف على السؤال بالإيجاب ، فهذا لا يعني بالضرورة وجود خطر ، ولكنه يدل على وجود نقص في أحد GFTs - التواصل. ومع ذلك ، إذا تمت الإجابة على أسئلة كافية لاختبار GFT معين بطريقة تشير إلى اتجاه غير مرغوب فيه ، فهذه إشارة إلى الإدارة بأنها لا تملك تحكمًا كافيًا في هذا GFT.
لإنشاء ملف تعريف أمان النظام (SSP) ، يجب الإجابة على 20 سؤالًا لكل من 11 GFTs. يتم تعيين درجة تتراوح من 0 (مستوى منخفض من التحكم) إلى 100 (مستوى عالٍ من التحكم) لكل GFT. يتم احتساب النتيجة بالنسبة لمتوسط الصناعة في منطقة جغرافية معينة. يتم تقديم مثال على إجراء التسجيل هذا في المربع.
المؤشرات مستمدة بشكل شبه عشوائي من قاعدة بيانات تحتوي على بضع مئات من الأسئلة. لا توجد قائمتان تحققان لاحقتان لديهما أسئلة مشتركة ، ويتم رسم الأسئلة بطريقة تغطي كل جانب من جوانب GFT. يمكن أن يكون تعطل الأجهزة ، على سبيل المثال ، ناتجًا عن عدم وجود معدات أو خلل في المعدات. يجب تغطية كلا الجانبين في قائمة التحقق. توزيعات الإجابة على جميع الأسئلة معروفة ، وقوائم المراجعة متوازنة لصعوبة متساوية.
من الممكن مقارنة الدرجات التي تم الحصول عليها بقوائم مراجعة مختلفة ، وكذلك تلك التي تم الحصول عليها للمنظمات أو الإدارات المختلفة أو نفس الوحدات خلال فترة زمنية. تم إجراء اختبارات تحقق مكثفة للتأكد من أن جميع الأسئلة الموجودة في قاعدة البيانات لها صلاحية وأن جميعها تدل على GFT المراد قياسه. تشير الدرجات الأعلى إلى مستوى أعلى من التحكم - أي أنه تم الرد على المزيد من الأسئلة بالطريقة "المرغوبة". تشير الدرجة 70 إلى أن هذه المنظمة مصنفة ضمن أفضل 30 درجة (أي 100 ناقص 70) من المنظمات المماثلة في هذا النوع من الصناعة. على الرغم من أن النتيجة 100 لا تعني بالضرورة أن هذه المنظمة لديها سيطرة كاملة على GFT ، فهذا يعني أنه فيما يتعلق بهذا GFT ، فإن المنظمة هي الأفضل في الصناعة.
يظهر مثال على SSP في الشكل 3. المجالات الضعيفة للمؤسسة 1 ، كما يتضح من الأشرطة في الرسم البياني ، هي الإجراءات والأهداف غير المتوافقة وشروط إنفاذ الخطأ ، لأنها تسجل أقل من متوسط الصناعة كما هو موضح في الظلام منطقة رمادية. تعتبر النتائج على التدبير المنزلي والأجهزة والدفاعات جيدة جدًا في المنظمة 1. يبدو أن هذه المنظمة المجهزة جيدًا والمرتبة مع جميع أجهزة السلامة في مكانها مكان آمن للعمل. المنظمة 2 تحرز بالضبط متوسط الصناعة. لا توجد عيوب كبيرة ، وعلى الرغم من أن الدرجات على الأجهزة والتدبير المنزلي والدفاعات أقل ، فإن هذه الشركة تدير (في المتوسط) مكون الخطأ البشري في الحوادث بشكل أفضل من المنظمة 1. وفقًا لنموذج سبب الحوادث ، فإن المنظمة 2 أكثر أمانًا من المنظمة 1 ، على الرغم من أن هذا لن يكون واضحًا بالضرورة في مقارنة المنظمات في عمليات التدقيق "التقليدية".
الشكل 3. مثال على ملف تعريف أمان النظام
إذا كان على هذه المنظمات أن تقرر مكان تخصيص مواردها المحدودة ، فستكون الأولوية للمناطق الأربعة التي تقل فيها فرص العمل العام عن المتوسط. ومع ذلك ، لا يمكن للمرء أن يستنتج أنه نظرًا لأن درجات GFT الأخرى مواتية للغاية ، فقد يتم سحب الموارد بأمان من صيانتها ، نظرًا لأن هذه الموارد هي على الأرجح ما جعلها على مستوى عالٍ في المقام الأول.
استنتاجات
تطرقت هذه المقالة إلى موضوع الخطأ البشري والوقاية من الحوادث. أسفرت النظرة العامة عن الأدبيات المتعلقة بالتحكم في مكون الخطأ البشري في الحوادث عن مجموعة من ست طرق يمكن من خلالها محاولة التأثير على السلوك. واحد فقط ، إعادة هيكلة البيئة أو تعديل السلوك من أجل تقليل عدد المواقف التي يكون فيها الناس عرضة لارتكاب خطأ ، له تأثير إيجابي إلى حد معقول في منظمة صناعية متطورة حيث تم بالفعل إجراء العديد من المحاولات الأخرى. سوف يتطلب الأمر شجاعة من جانب الإدارة لإدراك وجود هذه المواقف المعاكسة وتعبئة الموارد اللازمة لإحداث تغيير في الشركة. لا تمثل الخيارات الخمسة الأخرى بدائل مفيدة ، حيث سيكون لها تأثير ضئيل أو بلا تأثير وستكون مكلفة للغاية.
"التحكم في ما يمكن التحكم فيه" هو المبدأ الأساسي الذي يدعم النهج المقدم في هذه المقالة. يجب اكتشاف GFTs ومهاجمتها والقضاء عليها. 11 GFTs هي آليات أثبتت أنها جزء من عملية التسبب في الحوادث. تهدف عشرة منها إلى منع الاضطرابات التشغيلية وواحدة (دفاعات) تهدف إلى منع تحول الاضطراب التشغيلي إلى حادث. القضاء على تأثير GFTs له تأثير مباشر على الحد من الأسباب المساهمة في الحوادث. تهدف الأسئلة الموجودة في قوائم المراجعة إلى قياس "الحالة الصحية" لـ GFT معين ، من وجهة نظر عامة وسلامة. يُنظر إلى السلامة على أنها جزء لا يتجزأ من العمليات العادية: القيام بالمهمة بالطريقة التي ينبغي القيام بها. هذا الرأي يتوافق مع مناهج الإدارة الحديثة "الموجهة نحو الجودة". إن توافر السياسات والإجراءات وأدوات الإدارة ليس الشغل الشاغل لإدارة السلامة: فالسؤال هو بالأحرى ما إذا كانت هذه الأساليب مستخدمة بالفعل ومفهومة والالتزام بها.
يركز النهج الموصوف في هذه المقالة على العوامل النظامية والطريقة التي يمكن بها ترجمة قرارات الإدارة إلى ظروف غير آمنة في مكان العمل ، على عكس الاعتقاد التقليدي بضرورة توجيه الانتباه نحو العمال الأفراد الذين يؤدون أعمالًا غير آمنة ، ومواقفهم ، دوافع وتصورات المخاطر.
إشارة إلى مستوى سيطرة مؤسستك على "اتصالات" GFT
في هذا المربع يتم عرض قائمة من 20 سؤالا. تمت الإجابة على الأسئلة الواردة في هذه القائمة من قبل موظفين في أكثر من 250 منظمة في أوروبا الغربية. كانت هذه المنظمات تعمل في مجالات مختلفة ، من شركات الكيماويات إلى المصافي وشركات البناء. عادةً ما تكون هذه الأسئلة مخصصة لكل فرع. تعمل هذه القائمة كمثال فقط لإظهار كيفية عمل الأداة مع أحد GFTs. تم اختيار تلك الأسئلة التي ثبت أنها "عامة" لدرجة أنها قابلة للتطبيق في 80٪ على الأقل من الصناعات.
في "الحياة الواقعية" لن يضطر الموظفون فقط للإجابة على الأسئلة (دون الكشف عن هويتهم) ، بل سيتعين عليهم أيضًا تحفيز إجاباتهم. لا يكفي الإجابة بـ "نعم" على المؤشر ، على سبيل المثال "هل كان عليك العمل في الأسابيع الأربعة الماضية بإجراء قديم؟" سيتعين على الموظف الإشارة إلى الإجراء الذي تم تنفيذه وتحت أي شروط يجب تطبيقه. يخدم هذا الدافع هدفين: فهو يزيد من موثوقية الإجابات ويزود الإدارة بالمعلومات التي يمكنها التصرف بناءً عليها.
الحذر ضروري أيضًا عند تفسير الدرجة المئوية: في قياس حقيقي ، ستتم مطابقة كل منظمة مع عينة تمثيلية للمنظمات ذات الصلة بالفروع لكل من 11 GFTs. توزيع النسب المئوية من مايو 1995 ، وهذا التوزيع يتغير قليلاً بمرور الوقت.
كيفية قياس "مستوى السيطرة"
أجب على جميع المؤشرات العشرين مع وضع موقفك في الاعتبار واحذر من الحدود الزمنية في الأسئلة. قد لا تنطبق بعض الأسئلة على حالتك ؛ أجبهم بـ "نا". قد يكون من المستحيل بالنسبة لك الإجابة على بعض الأسئلة ؛ أجبهم بعلامة استفهام "؟".
بعد إجابتك على جميع الأسئلة ، قارن إجاباتك بالإجابات المرجعية. تحصل على نقطة لكل سؤال تمت الإجابة عليه "بشكل صحيح".
اجمع عدد النقاط معًا. احسب النسبة المئوية للأسئلة التي تمت الإجابة عليها بشكل صحيح عن طريق قسمة عدد النقاط على عدد الأسئلة التي أجبت عليها إما بـ "نعم" أو "لا". "نا" و "؟" الإجابات لا تؤخذ في الاعتبار. النتيجة هي نسبة مئوية بين 0 و 100.
يمكن جعل القياس أكثر موثوقية من خلال جعل المزيد من الأشخاص يجيبون على الأسئلة ومن خلال حساب متوسط درجاتهم على المستويات أو الوظائف في المنظمة أو الأقسام المماثلة.
عشرون سؤالاً حول "الاتصالات" الخاصة بـ GFT
الإجابات المحتملة على الأسئلة: Y = نعم ؛ N = لا ؛ غ = لا ينطبق ؛ ؟ = لا أعرف.
الإجابات المرجعية:
1 = ن ؛ 2 = N ؛ 3 = N ؛ 4 = ص ؛ 5 = ن ؛ 6 = N ؛ 7 = ن ؛ 8 = ن ؛ 9 = ن ؛ 10 = ن ؛ 11 = ن ؛ 12 = ن ؛ 13 = ص ؛ 14 = ن ؛ 15 = ن ؛ 16 = ص ؛ 17 = ن ؛ 18 = ن ؛ 19 = ص ؛ 20 = ن.
تسجيل GFT "الاتصالات"
الدرجة المئوية = (a/b) × 100
أين a = لا. من الأسئلة تمت الإجابة عليها بشكل صحيح
أين b = لا. من الأسئلة التي تمت الإجابة عليها بـ "Y" أو "N".
درجاتك ٪ |
المئوي |
% |
متساوي أو أفضل |
0-10 |
0-1 |
100 |
99 |
11-20 |
2-6 |
98 |
94 |
21-30 |
7-14 |
93 |
86 |
31-40 |
15-22 |
85 |
78 |
41-50 |
23-50 |
79 |
50 |
51-60 |
51-69 |
49 |
31 |
61-70 |
70-85 |
30 |
15 |
71-80 |
86-97 |
14 |
3 |
81-90 |
98-99 |
2 |
1 |
91-100 |
99-100 |
تتناول هذه المقالة مخاطر "الماكينة" ، تلك الخاصة بالتوابع والأجهزة المستخدمة في العمليات الصناعية المرتبطة بأوعية الضغط ومعدات المعالجة والآلات القوية والعمليات الأخرى التي تنطوي على مخاطر جوهرية. لا تتناول هذه المقالة مخاطر العمال ، والتي تنطوي على أفعال وسلوك الأفراد ، مثل الانزلاق على أسطح العمل ، والسقوط من الارتفاعات ومخاطر استخدام الأدوات العادية. تركز هذه المقالة على مخاطر الآلات ، والتي تعتبر من سمات بيئة العمل الصناعية. نظرًا لأن هذه المخاطر تهدد أي شخص موجود وقد تشكل تهديدًا للجيران والبيئة الخارجية ، فإن طرق التحليل ووسائل الوقاية والسيطرة تشبه الأساليب المستخدمة للتعامل مع المخاطر التي تتعرض لها البيئة من الأنشطة الصناعية.
مخاطر الآلة
الأجهزة عالية الجودة موثوقة للغاية ، ومعظم الأعطال ناتجة عن تأثيرات ثانوية مثل الحريق والتآكل وسوء الاستخدام وما إلى ذلك. ومع ذلك ، قد يتم تمييز الأجهزة في حوادث معينة ، نظرًا لأن مكون الأجهزة الفاشل غالبًا ما يكون الرابط الأكثر وضوحًا أو وضوحًا في سلسلة الأحداث. على الرغم من أن المصطلح خردوات يستخدم بمعنى واسع ، تم أخذ أمثلة توضيحية لأعطال الأجهزة و "محيطها" المباشر في التسبب في الحوادث من أماكن العمل الصناعية. يتضمن المرشحون النموذجيون للتحقيق في مخاطر "الماكينة" على سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
آثار الطاقة
يمكن أن تشمل مخاطر الأجهزة الاستخدام الخاطئ أو أخطاء البناء أو الحمل الزائد المتكرر ، وبالتالي يمكن أن يتبع تحليلها وتخفيفها أو منعها اتجاهات مختلفة نوعًا ما. ومع ذلك ، غالبًا ما توجد أشكال الطاقة الفيزيائية والكيميائية التي يصعب التحكم فيها بواسطة الإنسان في قلب مخاطر الأجهزة. لذلك ، تتمثل إحدى الطرق العامة جدًا لتحديد مخاطر الأجهزة في البحث عن الطاقات التي يتم التحكم فيها عادةً بالقطعة الفعلية من المعدات أو الآلات ، مثل وعاء الضغط الذي يحتوي على الأمونيا أو الكلور. تستخدم الطرق الأخرى الغرض أو الوظيفة المقصودة للأجهزة الفعلية كنقطة بداية ثم تبحث عن التأثيرات المحتملة للأعطال والفشل. على سبيل المثال ، سيؤدي فشل الجسر في أداء وظيفته الأساسية إلى تعريض الأشخاص على الجسر لخطر السقوط ؛ الآثار الأخرى لانهيار الجسر ستكون الآثار الثانوية للعناصر المتساقطة ، سواء الأجزاء الهيكلية للجسر أو الأشياء الموجودة على الجسر. علاوة على ذلك ، قد تكون هناك تأثيرات مشتقة تتعلق بالوظائف في أجزاء أخرى من النظام والتي كانت تعتمد على أداء الجسر لوظيفته بشكل صحيح ، مثل توقف حركة مرور المركبات للاستجابة لحالات الطوارئ في حادث آخر.
إلى جانب مفهومي "الطاقة الخاضعة للرقابة" و "الوظيفة المقصودة" ، يجب معالجة المواد الخطرة من خلال طرح أسئلة مثل ، "كيف يمكن إطلاق العامل X من الأوعية أو الخزانات أو أنظمة الأنابيب وكيف يمكن إنتاج العامل Y؟" (قد يكون أحدهما أو كليهما خطيرًا). قد يكون العامل X عبارة عن غاز مضغوط أو مذيب ، وقد يكون العامل Y عبارة عن ديوكسين شديد السمية ويفضل تكوينه بواسطة درجات الحرارة "المناسبة" في بعض العمليات الكيميائية ، أو يمكن إنتاجه عن طريق الأكسدة السريعة ، نتيجة للحريق . ومع ذلك ، فإن المخاطر المحتملة تزيد كثيرًا عن مجرد مخاطر المواد الخطرة. قد توجد ظروف أو تأثيرات تسمح بوجود عنصر معين من الأجهزة لتؤدي إلى عواقب ضارة على البشر.
بيئة العمل الصناعي
تتضمن مخاطر الماكينة أيضًا عوامل الحمل أو الإجهاد التي قد تكون خطيرة على المدى الطويل ، مثل ما يلي:
يمكن التعرف على هذه المخاطر واتخاذ الاحتياطات لأن الظروف الخطرة موجودة بالفعل. فهي لا تعتمد على بعض التغييرات الهيكلية في الأجهزة لتحدث وتؤدي إلى نتيجة ضارة ، أو على بعض الأحداث الخاصة لإحداث ضرر أو إصابة. للمخاطر طويلة الأجل أيضًا مصادر محددة في بيئة العمل ، ولكن يجب تحديدها وتقييمها من خلال مراقبة العمال والوظائف ، بدلاً من مجرد تحليل إنشاء الأجهزة والوظائف.
مخاطر الأجهزة أو الآلات الخطيرة عادة ما تكون استثنائية ونادرًا ما توجد في بيئة عمل سليمة ، ولكن لا يمكن تجنبها تمامًا. عدة أنواع من الطاقة غير المنضبطة ، مثل عوامل الخطر التالية ، يمكن أن تكون النتيجة المباشرة لخلل في الأجهزة:
وكلاء المخاطر
الأجسام المتحركة. غالبًا ما تكون الأجسام المتساقطة والمتطايرة وتدفقات السوائل ونفاثات السائل أو البخار ، كما هو مذكور ، هي النتائج الخارجية الأولى لفشل الأجهزة أو المعدات ، وهي مسؤولة عن نسبة كبيرة من الحوادث.
المواد الكيميائية. تساهم المخاطر الكيميائية أيضًا في حوادث العمال وتؤثر أيضًا على البيئة والجمهور. تضمنت حوادث سيفيسو وبوبال إطلاق مواد كيميائية أثرت على العديد من أفراد الجمهور ، كما أن العديد من الحرائق الصناعية والانفجارات تطلق مواد كيميائية وأبخرة في الغلاف الجوي. حوادث المرور التي تنطوي على شاحنات توصيل البنزين أو المواد الكيميائية أو غيرها من وسائل نقل البضائع الخطرة ، توحد اثنين من عوامل الخطر - الأجسام المتحركة والمواد الكيميائية.
الطاقة الكهرومغناطيسية. المجالات الكهربائية والمغناطيسية والأشعة السينية وأشعة جاما كلها مظاهر للكهرومغناطيسية ، ولكن غالبًا ما يتم التعامل معها بشكل منفصل حيث يتم مواجهتها في ظل ظروف مختلفة نوعًا ما. ومع ذلك ، فإن مخاطر الكهرومغناطيسية لها بعض السمات العامة: تخترق الحقول والإشعاع أجسام الإنسان بدلاً من مجرد الاتصال في منطقة التطبيق ، ولا يمكن استشعارها مباشرة ، على الرغم من أن الشدة الكبيرة جدًا تسبب تسخين أجزاء الجسم المصابة. يتم إنشاء المجالات المغناطيسية من خلال تدفق التيار الكهربائي ، وتوجد مجالات مغناطيسية شديدة بالقرب من المحركات الكهربائية الكبيرة ، ومعدات اللحام بالقوس الكهربائي ، وأجهزة التحليل الكهربائي ، والأعمال المعدنية وما إلى ذلك. ترافق المجالات الكهربائية التوتر الكهربائي ، وحتى الفولتية العادية من 200 إلى 300 فولت تتسبب في تراكم الأوساخ على مدى عدة سنوات ، وهي العلامة المرئية لوجود المجال ، وهو تأثير معروف أيضًا فيما يتعلق بالخطوط الكهربائية عالية التوتر ، وأنابيب الصورة التلفزيونية وشاشات الكمبيوتر وما إلى ذلك.
توجد المجالات الكهرومغناطيسية في الغالب بالقرب من مصادرها ، ولكنها كهرومغناطيسية إشعاع مسافر لمسافات طويلة ، كما تجسد موجات الراديو والرادار. يتشتت الإشعاع الكهرومغناطيسي وينعكس ويثبط أثناء مروره عبر الفضاء ويلتقي بالأشياء المتداخلة والأسطح والمواد والأجواء المختلفة وما شابه ذلك ؛ لذلك يتم تقليل شدته بعدة طرق.
الطابع العام لمصادر الخطر الكهرومغناطيسية (EM) هي:
الاشعاع النووي. تعتبر الأخطار المرتبطة بالإشعاع النووي مصدر قلق خاص للعاملين في محطات الطاقة النووية وفي المصانع التي تعمل بالمواد النووية مثل تصنيع الوقود وإعادة معالجة المواد المشعة ونقلها وتخزينها. تستخدم مصادر الإشعاع النووي أيضًا في الطب وبعض الصناعات للقياس والتحكم. أحد الاستخدامات الأكثر شيوعًا هو أجهزة إنذار الحريق / أجهزة الكشف عن الدخان ، والتي تستخدم باعث جسيمات ألفا مثل الأميريسيوم لمراقبة الغلاف الجوي.
تتركز المخاطر النووية بشكل أساسي حول خمسة عوامل:
تنشأ المخاطر من المشعة عمليات الانشطار النووي وتحلل المواد المشعة. ينبعث هذا النوع من الإشعاع من عمليات المفاعل ، ووقود المفاعل ، ومواد وسيط المفاعل ، ومن نواتج الانشطار الغازية التي يمكن تطويرها ، ومن بعض مواد البناء التي يتم تنشيطها بالتعرض للانبعاثات المشعة الناشئة عن تشغيل المفاعل.
عوامل الخطر الأخرى. تشمل الفئات الأخرى من عوامل الخطر التي تطلق الطاقة أو تنبعث منها ما يلي:
التسبب في مخاطر الأجهزة
يبلغ قطر كلاً من مفاجئ و تدريجي يمكن أن تحدث التحولات من الحالة الخاضعة للرقابة - أو "الآمنة" إلى حالة ذات خطر متزايد من خلال الظروف التالية ، والتي يمكن التحكم فيها من خلال الوسائل التنظيمية المناسبة مثل تجربة المستخدم والتعليم والمهارات والمراقبة واختبار المعدات:
نظرًا لأن العمليات المناسبة لا يمكن أن تعوض بشكل موثوق عن التصميم والتركيب غير المناسبين ، فمن المهم مراعاة العملية بأكملها ، بدءًا من الاختيار والتصميم وحتى التثبيت والاستخدام والصيانة والاختبار ، من أجل تقييم الحالة الفعلية وظروف عنصر الجهاز.
حالة الخطر: خزان الغاز المضغوط
يمكن احتواء الغاز في أوعية مناسبة للتخزين أو النقل ، مثل أسطوانات الغاز والأكسجين التي يستخدمها عمال اللحام. في كثير من الأحيان ، يتم التعامل مع الغاز تحت ضغط مرتفع ، مما يوفر زيادة كبيرة في سعة التخزين ، ولكن مع ارتفاع مخاطر الحوادث. تتمثل الظاهرة العرضية الرئيسية في تخزين الغاز المضغوط في إحداث ثقب مفاجئ في الخزان ، مع النتائج التالية:
يعتمد تطور مثل هذا الحادث على هذه العوامل:
يمكن إطلاق محتويات الخزان على الفور تقريبًا أو على مدار فترة زمنية ، وينتج عن ذلك سيناريوهات مختلفة ، من انفجار الغاز الحر من الخزان الممزق ، إلى الإطلاق المعتدل والبطيء نوعًا ما من الثقوب الصغيرة.
سلوك الغازات المختلفة في حالة التسرب
عند تطوير نماذج حساب التحرير ، من المهم تحديد الشروط التالية التي تؤثر على السلوك المحتمل للنظام:
من الصعب إجراء الحسابات الدقيقة المتعلقة بعملية الإطلاق حيث يتسرب الغاز المسال من الحفرة على شكل نفاثة ثم يتبخر (أو بدلاً من ذلك ، يصبح أولاً ضبابًا من القطرات). يعد تحديد التشتت اللاحق للسحب الناتجة مشكلة صعبة أيضًا. يجب مراعاة حركات وتشتت انبعاث الغازات ، سواء كانت تشكل غيومًا مرئية أو غير مرئية ، وما إذا كان الغاز يرتفع أو يظل عند مستوى سطح الأرض.
في حين أن الهيدروجين غاز خفيف مقارنة بأي غلاف جوي ، فإن غاز الأمونيا (NH3، بوزن جزيئي 17.0) في جو عادي يشبه الهواء والأكسجين والنيتروجين عند نفس درجة الحرارة والضغط. الكلور (Cl2، بوزن جزيئي 70.9) وبيوتان (C4H10، مول. wt.58) أمثلة للمواد الكيميائية التي تكون أطوارها الغازية أكثر كثافة من الهواء ، حتى في درجة الحرارة المحيطة. الأسيتيلين (سي2H2، مول. بالوزن. 26.0) بكثافة تبلغ حوالي 0.90 جم / لتر ، تقترب من كثافة الهواء (1.0 جم / لتر) ، مما يعني أنه في بيئة العمل ، لن يكون لغاز اللحام المتسرب ميل واضح للطفو لأعلى أو للغرق لأسفل ؛ لذلك يمكن أن تختلط بسهولة مع الغلاف الجوي.
لكن الأمونيا التي تنطلق من وعاء ضغط كسائل سوف تبرد في البداية نتيجة لتبخرها ، وقد تهرب بعد ذلك عبر عدة خطوات:
حتى سحابة من الغاز الخفيف قد لا ترتفع على الفور من انبعاث غاز سائل ؛ قد يشكل في البداية ضبابًا - سحابة من القطرات - ويبقى بالقرب من الأرض. تعتمد حركة سحابة الغاز والخلط / التخفيف التدريجي مع الغلاف الجوي المحيط على معايير الطقس والبيئة المحيطة - المنطقة المغلقة والمنطقة المفتوحة والمنازل وحركة المرور ووجود الجمهور والعمال وما إلى ذلك.
فشل الخزان
قد تشتمل عواقب انهيار الخزان على نشوب حريق وانفجار واختناق وتسمم واختناق ، كما تظهر الخبرة في أنظمة معالجة الغاز وإنتاج الغاز (البروبان ، والميثان ، والنيتروجين ، والهيدروجين ، وما إلى ذلك) ، مع خزانات الأمونيا أو الكلور ، ولحام الغاز ( باستخدام الأسيتيلين والأكسجين). إن ما يبدأ فعليًا في تكوين ثقب في الخزان له تأثير قوي على "سلوك" الحفرة - والذي بدوره يؤثر على تدفق الغاز إلى الخارج - وهو أمر حاسم لفعالية جهود الوقاية. تم تصميم وبناء وعاء الضغط لتحمل ظروف استخدام معينة وتأثيرات بيئية ، ولمناولة غاز معين ، أو ربما اختيار الغازات. تعتمد القدرات الفعلية للخزان على شكله ، والمواد ، واللحام ، والحماية ، والاستخدام ، والمناخ ؛ لذلك ، فإن تقييم مدى ملاءمتها كحاوية للغاز الخطير يجب أن يأخذ في الاعتبار مواصفات المصمم وتاريخ الخزان وعمليات التفتيش والاختبارات. تشمل المجالات الحرجة طبقات اللحام المستخدمة في معظم أوعية الضغط ؛ النقاط التي يتم فيها توصيل الملحقات مثل المداخل والمنافذ والدعامات والأدوات بالسفينة ؛ النهايات المسطحة للخزانات الأسطوانية مثل خزانات السكك الحديدية ؛ والجوانب الأخرى لأشكال هندسية أقل مثالية.
يتم فحص طبقات اللحام بصريًا ، عن طريق الأشعة السينية أو عن طريق الاختبار المدمر للعينات ، حيث قد تكشف عن عيوب محلية ، على سبيل المثال ، في شكل انخفاض القوة التي قد تعرض القوة الكلية للوعاء للخطر ، أو حتى تكون نقطة انطلاق للخزان الحاد بالفشل.
تتأثر قوة الخزان بتاريخ استخدام الخزان - أولاً وقبل كل شيء من خلال عمليات التآكل العادية والخدوش وهجمات التآكل النموذجية للصناعة والتطبيق المعينين. تشمل المعلمات التاريخية الأخرى ذات الأهمية الخاصة ما يلي:
يمكن أن تتعرض مواد البناء - صفيحة فولاذية ولوحة ألمنيوم وخرسانة للتطبيقات غير المضغوطة وما إلى ذلك - للتدهور من هذه التأثيرات بطرق لا يمكن دائمًا التحقق منها دون التحميل الزائد أو تدمير المعدات أثناء الاختبار.
حالة الحادث: Flixborough
إن انفجار سحابة كبيرة من الهكسان الحلقي في Flixborough (المملكة المتحدة) في عام 1974 ، والذي أودى بحياة 28 شخصًا وتسبب في أضرار جسيمة للنبات ، يعد بمثابة حالة مفيدة للغاية. كان الحدث المحفز هو انهيار أنبوب مؤقت يعمل كبديل في وحدة مفاعل. نتج الحادث عن تعطل قطعة من الأجهزة ، ولكن بعد إجراء تحقيق دقيق ، تبين أن الانهيار جاء نتيجة الحمل الزائد ، وأن البناء المؤقت لم يكن في الواقع مناسبًا للاستخدام المقصود. بعد شهرين من الخدمة ، تعرض الأنبوب لقوى الانحناء بسبب ارتفاع طفيف في الضغط بمقدار 10 بار (106 Pa) محتوى الهكسان الحلقي عند حوالي 150 درجة مئوية. تحطم المنفاخان الموجودان بين الأنبوب والمفاعلات القريبة ، وتم إطلاق 30 إلى 50 طناً من الهكسان الحلقي وسرعان ما اشتعلت ، ربما بفعل فرن على مسافة من التسرب. (انظر الشكل 1.) تم العثور على سرد سهل القراءة للقضية في Kletz (1988).
الشكل 1. اتصال مؤقت بين الخزانات في Flixborough
تحليل خطير
يشار إلى الطرق التي تم تطويرها للعثور على المخاطر التي قد تكون ذات صلة بقطعة من المعدات أو لعملية كيميائية أو عملية معينة باسم "تحليل المخاطر". تطرح هذه الأساليب أسئلة مثل: "ما الخطأ المحتمل؟" "هل يمكن أن تكون جادة؟" وما الذي يمكن عمله حيال ذلك؟" غالبًا ما يتم الجمع بين الطرق المختلفة لإجراء التحليلات لتحقيق تغطية معقولة ، ولكن لا يمكن لمثل هذه المجموعة أن تفعل أكثر من توجيه أو مساعدة فريق ذكي من المحللين في قراراتهم. الصعوبات الرئيسية في تحليل المخاطر هي كما يلي:
لإنتاج تقييمات مخاطر قابلة للاستخدام في ظل هذه الظروف ، من المهم التحديد الصارم لنطاق ومستوى "الطموح" المناسب للتحليل المطروح ؛ على سبيل المثال ، من الواضح أن المرء لا يحتاج إلى نفس النوع من المعلومات لأغراض التأمين كما هو الحال في أغراض التصميم ، أو لتخطيط مخططات الحماية وبناء ترتيبات الطوارئ. بشكل عام ، يجب ملء صورة المخاطر عن طريق المزج بين التقنيات التجريبية (أي الإحصائيات) مع التفكير الاستنتاجي والخيال الإبداعي.
يمكن أن تكون أدوات تقييم المخاطر المختلفة - حتى برامج الكمبيوتر لتحليل المخاطر - مفيدة للغاية. تعد دراسة المخاطر وقابلية التشغيل (HAZOP) وتحليل نمط الفشل والتأثير (FMEA) طرقًا شائعة الاستخدام للتحقيق في المخاطر ، خاصة في الصناعة الكيميائية. نقطة الانطلاق لطريقة HAZOP هي تتبع سيناريوهات المخاطر المحتملة بناءً على مجموعة من الكلمات الإرشادية ؛ لكل سيناريو على المرء أن يحدد الأسباب والعواقب المحتملة. في المرحلة الثانية ، يحاول المرء إيجاد وسائل لتقليل الاحتمالات أو التخفيف من عواقب تلك السيناريوهات التي يُعتبر أنها غير مقبولة. يمكن الاطلاع على مراجعة طريقة HAZOP في Charsley (1995). يطرح أسلوب FMEA سلسلة من أسئلة "ماذا لو" لكل عنصر خطر محتمل من أجل التحديد الدقيق لأية أوضاع الفشل التي قد توجد ومن ثم تحديد التأثيرات التي قد تكون لها على أداء النظام ؛ سيتم توضيح مثل هذا التحليل في المثال التوضيحي (لنظام الغاز) المقدم لاحقًا في هذه المقالة.
أشجار الصدع و لا تعتبر أشجار الأحداث وأنماط التحليل المنطقي المناسبة لهياكل مسببات الحوادث ومنطق الاحتمالات محددة بأي حال من الأحوال لتحليل مخاطر الأجهزة ، لأنها أدوات عامة لتقييم مخاطر النظام.
تتبع مخاطر الأجهزة في منشأة صناعية
لتحديد المخاطر المحتملة ، يمكن الحصول على معلومات عن البناء والوظيفة من:
من خلال اختيار واستيعاب هذه المعلومات ، يشكل المحللون صورة لهدف المخاطرة نفسه ووظائفه واستخدامه الفعلي. في حالة عدم إنشاء الأشياء بعد - أو عدم توفرها للتفتيش - لا يمكن إجراء ملاحظات مهمة ويجب أن يعتمد التقييم بالكامل على الأوصاف والنوايا والخطط. قد يبدو هذا التقييم ضعيفًا إلى حد ما ، ولكن في الواقع ، يتم إجراء معظم تقييمات المخاطر العملية بهذه الطريقة ، إما من أجل الحصول على موافقة رسمية لطلبات إجراء إنشاءات جديدة ، أو لمقارنة السلامة النسبية لحلول التصميم البديلة. سيتم الرجوع إلى عمليات الحياة الواقعية للحصول على معلومات غير معروضة في المخططات الرسمية أو وصفها شفهيًا عن طريق المقابلة ، وللتحقق من أن المعلومات التي تم جمعها من هذه المصادر واقعية وتمثل ظروفًا فعلية. وتشمل هذه ما يلي:
معظم هذه المعلومات الإضافية ، وخاصة المسارات الخفية ، لا يمكن اكتشافها إلا من قبل مراقبون مبدعون وماهرون يتمتعون بخبرة كبيرة ، ويكاد يكون من المستحيل تتبع بعض المعلومات باستخدام الخرائط والرسوم البيانية. مسارات التسلل تشير إلى التفاعلات غير المقصودة وغير المتوقعة بين الأنظمة ، حيث يؤثر تشغيل أحد الأنظمة على حالة أو تشغيل نظام آخر بطرق أخرى غير تلك الوظيفية. يحدث هذا عادةً عندما توجد أجزاء مختلفة وظيفيًا بالقرب من بعضها البعض ، أو (على سبيل المثال) تقطر مادة متسربة على المعدات الموجودة تحتها وتسبب عطلًا. قد تتضمن طريقة أخرى لعمل مسار التسلل إدخال مواد أو أجزاء خاطئة في نظام عن طريق أدوات أو أدوات أثناء التشغيل أو الصيانة: يتم تغيير الهياكل المقصودة والوظائف المقصودة من خلال مسارات التسلل. بواسطة فشل الوضع المشترك يعني أحدهما أن ظروفًا معينة - مثل الفيضانات أو البرق أو انقطاع التيار الكهربائي - يمكن أن تزعج عدة أنظمة في وقت واحد ، مما قد يؤدي إلى انقطاع التيار الكهربائي أو وقوع حوادث كبيرة بشكل غير متوقع. بشكل عام ، يحاول المرء تجنب تأثيرات مسار التسلل وإخفاقات الوضع العام من خلال التخطيطات المناسبة وإدخال المسافة والعزل والتنوع في عمليات العمل.
حالة تحليل المخاطر: توصيل الغاز من السفينة إلى الخزان
يوضح الشكل 2 نظامًا لإيصال الغاز من سفينة نقل إلى صهريج تخزين. يمكن أن يظهر تسرب في أي مكان في هذا النظام: السفينة أو خط النقل أو الخزان أو خط الإخراج ؛ بالنظر إلى الخزانين ، يمكن أن يظل التسرب في مكان ما على الخط نشطًا لساعات.
الشكل 2. خط نقل لنقل الغاز السائل من السفينة إلى خزان التخزين
أهم مكونات النظام هي ما يلي:
يتم وضع خزان تخزين به مخزون كبير من الغاز السائل في أعلى هذه القائمة ، لأنه من الصعب إيقاف التسرب من الخزان في وقت قصير. يعتبر العنصر الثاني في القائمة - الاتصال بالسفينة - أمرًا بالغ الأهمية لأن التسريبات في الأنبوب أو الخرطوم والوصلات المفكوكة أو أدوات التوصيل مع الحشيات البالية ، والاختلافات بين السفن المختلفة ، يمكن أن تطلق المنتج. تعتبر الأجزاء المرنة مثل الخراطيم والمنافخ أكثر أهمية من الأجزاء الصلبة ، وتتطلب صيانة وفحصًا دوريًا. تعتبر أجهزة الأمان مثل صمام تحرير الضغط الموجود أعلى الخزان وصمامي الإغلاق في حالات الطوارئ أمرًا بالغ الأهمية ، حيث يجب الاعتماد عليها للكشف عن حالات الفشل الكامنة أو المتطورة.
حتى هذه النقطة ، كان ترتيب مكونات النظام من حيث أهميتها فيما يتعلق بالموثوقية ذا طبيعة عامة فقط. الآن ، لأغراض تحليلية ، سيتم لفت الانتباه إلى الوظائف الخاصة للنظام ، وأهمها بالطبع هو نقل الغاز المسال من السفينة إلى خزان التخزين حتى يصبح خزان السفينة المتصل فارغًا. الخطر المهيمن هو تسرب الغاز ، والآليات المساهمة المحتملة هي واحدة من أكثر مما يلي:
تطبيق طريقة FMEA
تتمثل الفكرة المركزية لنهج FMEA ، أو تحليل "ماذا لو" ، في التسجيل بوضوح ، لكل مكون من مكونات النظام ، وأنماط فشلها ، ولكل فشل في العثور على العواقب المحتملة على النظام والبيئة. بالنسبة للمكونات القياسية مثل الخزان والأنبوب والصمام والمضخة ومقياس التدفق وما إلى ذلك ، تتبع أوضاع الفشل الأنماط العامة. في حالة الصمام ، على سبيل المثال ، يمكن أن تتضمن أوضاع الفشل الشروط التالية:
بالنسبة لخط الأنابيب ، قد تراعي أوضاع الفشل عناصر مثل:
تبدو آثار التسربات واضحة ، لكن في بعض الأحيان قد لا تكون التأثيرات الأولى هي أهم التأثيرات: ماذا يحدث على سبيل المثال ، إذا كان الصمام عالقًا في وضع نصف مفتوح؟ صمام التشغيل والإيقاف في خط التسليم الذي لا يفتح تمامًا عند الطلب سيؤخر عملية ملء الخزان ، وهي نتيجة غير خطيرة. ولكن إذا ظهرت حالة "عالق نصف مفتوح" في نفس الوقت الذي يتم فيه طلب الإغلاق ، في الوقت الذي يكون فيه الخزان ممتلئًا تقريبًا ، فقد ينتج عن ذلك ملء زائد (ما لم يتم تنشيط صمام الإغلاق في حالات الطوارئ بنجاح). في نظام مصمم ومشغل بشكل صحيح ، احتمال توقف هذين الصمامين معا سوف تبقى منخفضة نوعا ما.
من الواضح أن صمام الأمان لا يعمل عند الطلب قد يعني كارثة ؛ في الواقع ، قد يصرح المرء بشكل مبرر بأن الإخفاقات الكامنة تهدد باستمرار جميع أجهزة السلامة. صمامات تنفيس الضغط ، على سبيل المثال ، يمكن أن تكون معيبة بسبب التآكل أو الأوساخ أو الطلاء (عادة بسبب الصيانة السيئة) ، وفي حالة الغاز السائل ، فإن مثل هذه العيوب مع انخفاض درجة الحرارة عند تسرب الغاز يمكن أن ينتج عنها ثلج وبالتالي تقليل أو إيقاف تدفق المواد عبر صمام الأمان. إذا لم يعمل صمام تخفيف الضغط عند الطلب ، فقد يتراكم الضغط في الخزان أو في أنظمة الخزانات المتصلة ، مما يؤدي في النهاية إلى حدوث تسريبات أخرى أو تمزق الخزان.
من أجل التبسيط ، لا تظهر الأدوات في الشكل 2 ؛ سيكون هناك بالطبع أدوات تتعلق بالضغط والتدفق ودرجة الحرارة ، وهي معلمات أساسية لمراقبة حالة النظام ، ويتم إرسال الإشارات ذات الصلة إلى وحدات تحكم المشغل أو إلى غرفة التحكم لأغراض التحكم والمراقبة. علاوة على ذلك ، ستكون هناك خطوط إمداد غير تلك المخصصة لنقل المواد - للكهرباء والهيدروليكا وما إلى ذلك - وأجهزة أمان إضافية. يجب إجراء تحليل شامل من خلال هذه الأنظمة أيضًا والبحث عن أوضاع الفشل وتأثيرات هذه المكونات أيضًا. على وجه الخصوص ، يتطلب عمل المباحث حول تأثيرات الوضع المشترك ومسارات التسلل إنشاء صورة متكاملة لمكونات النظام الرئيسية ، وأدوات التحكم ، والأدوات ، والإمدادات ، والمشغلين ، وجداول العمل ، والصيانة ، وما إلى ذلك.
يتم تناول أمثلة على تأثيرات الوضع المشترك التي يجب مراعاتها فيما يتعلق بأنظمة الغاز من خلال أسئلة مثل:
حتى النظام المصمم بشكل ممتاز مع التكرار وخطوط الطاقة المستقلة يمكن أن يعاني من صيانة رديئة ، حيث ، على سبيل المثال ، تم ترك صمام وصمام احتياطي (صمام إغلاق الطوارئ في حالتنا) في حالة خاطئة بعد امتحان. من التأثيرات البارزة الشائعة مع نظام معالجة الأمونيا حالة التسرب نفسها: يمكن للتسرب المعتدل أن يجعل جميع العمليات اليدوية على مكونات المصنع محرجة إلى حد ما - ومتأخرة - بسبب نشر الحماية الطارئة المطلوبة.
نبذة عامة
نادرًا ما تكون مكونات الأجهزة هي الأجزاء المذنبة في تطوير الحوادث ؛ بدلا من ذلك ، هناك الأسباب الجذرية يمكن العثور عليها في روابط أخرى من السلسلة: مفاهيم خاطئة ، تصميمات سيئة ، أخطاء صيانة ، أخطاء المشغل ، أخطاء إدارة وما إلى ذلك. تم بالفعل تقديم العديد من الأمثلة للشروط والأفعال المحددة التي قد تؤدي إلى تطور الفشل ؛ تأخذ مجموعة واسعة من هؤلاء الوكلاء في الاعتبار ما يلي:
يتطلب التحكم في مخاطر الأجهزة في بيئة العمل مراجعة جميع الأسباب المحتملة واحترام الظروف التي وجد أنها حاسمة مع الأنظمة الفعلية. يتم التعامل مع الآثار المترتبة على ذلك بالنسبة لتنظيم برامج إدارة المخاطر في مقالات أخرى ، ولكن ، كما تشير القائمة السابقة بوضوح ، يمكن أن تكون مراقبة ظروف الأجهزة والتحكم فيها ضرورية طوال فترة العودة إلى اختيار المفاهيم والتصميمات الخاصة بـ أنظمة وعمليات مختارة.
من خلال التصنيع ، أصبح العمال منظمين في المصانع حيث أصبح استخدام مصادر الطاقة مثل المحرك البخاري ممكنًا. بالمقارنة مع الحرف اليدوية التقليدية ، فإن الإنتاج الآلي ، مع وجود مصادر طاقة أعلى تحت تصرفه ، يمثل مخاطر جديدة للحوادث. مع زيادة كمية الطاقة ، تم إبعاد العمال عن السيطرة المباشرة لهذه الطاقات. غالبًا ما يتم اتخاذ القرارات التي تؤثر على السلامة على مستوى الإدارة وليس من قبل أولئك المعرضين بشكل مباشر لهذه المخاطر. في هذه المرحلة من التصنيع ، أصبحت الحاجة إلى إدارة السلامة واضحة.
في أواخر العشرينيات من القرن الماضي ، صاغ هاينريش أول إطار نظري شامل لإدارة السلامة ، والذي كان يقضي بضرورة السعي وراء السلامة من خلال قرارات الإدارة القائمة على تحديد أسباب الحوادث وتحليلها. في هذه المرحلة من تطوير إدارة السلامة ، تُعزى الحوادث إلى الإخفاقات على مستوى نظام العامل والآلة - أي إلى الأفعال غير الآمنة والظروف غير الآمنة.
بعد ذلك ، تم تطوير منهجيات مختلفة لتحديد وتقييم مخاطر الحوادث. مع MORT (الإشراف الإداري وشجرة المخاطر) ، تحول التركيز إلى أوامر أعلى للتحكم في مخاطر الحوادث - أي إلى التحكم في الظروف على مستوى الإدارة. تم اتخاذ مبادرة تطوير MORT في أواخر الستينيات من قبل إدارة أبحاث وتطوير الطاقة الأمريكية ، والتي أرادت تحسين برامج السلامة الخاصة بها لتقليل خسائرها بسبب الحوادث.
مخطط MORT والمبادئ الأساسية
كان الهدف من MORT هو صياغة نظام مثالي لإدارة السلامة يعتمد على توليفة من أفضل عناصر برنامج السلامة وتقنيات إدارة السلامة المتاحة في ذلك الوقت. نظرًا لتطبيق المبادئ التي تقوم عليها مبادرة MORT على أحدث التقنيات المعاصرة في إدارة السلامة ، اتخذت مؤلفات وخبرات السلامة غير المهيكلة إلى حد كبير شكل شجرة تحليلية. نُشرت النسخة الأولى من الشجرة في عام 1971. ويبين الشكل 1 العناصر الأساسية لنسخة الشجرة التي نشرها جونسون عام 1980. كما تظهر الشجرة في شكل معدل في منشورات لاحقة حول موضوع مفهوم MORT ( انظر ، على سبيل المثال ، Knox and Eicher 1992).
الشكل 1. نسخة من شجرة MORT التحليلية
مخطط MORT
يستخدم MORT كأداة عملية في التحقيقات في الحوادث وتقييم برامج السلامة الحالية. يمثل الحدث الرئيسي للشجرة في الشكل 1 (جونسون 1980) الخسائر (المكتسبة أو المحتملة) نتيجة وقوع حادث. يوجد أسفل هذا الحدث الرئيسي ثلاثة فروع رئيسية: عمليات إشراف وإغفالات محددة (S) ، وإشراف وإغفالات من الإدارة (M) والمخاطر المفترضة (R). ال R- فرع تتكون من المخاطر المفترضة ، وهي الأحداث والظروف المعروفة للإدارة والتي تم تقييمها وقبولها على مستوى الإدارة المناسب. الأحداث والظروف الأخرى التي تم الكشف عنها من خلال التقييمات التي تلي الفرعين S و M يشار إليها "أقل من كافية" (LTA).
• فرع S يركز على أحداث وظروف الحدوث الفعلي أو المحتمل. (بشكل عام ، يظهر الوقت كما يقرأ المرء من اليسار إلى اليمين ، ويظهر تسلسل الأسباب كما يقرأ المرء من أسفل إلى أعلى.) استراتيجيات Haddon (1980) لمنع الحوادث هي العناصر الأساسية في هذا الفرع. يُشار إلى الحدث على أنه حادث عندما يتعرض هدف (شخص أو شيء) لنقل غير متحكم به للطاقة ويتسبب في حدوث ضرر. في الفرع S من MORT ، يتم منع الحوادث من خلال الحواجز. هناك ثلاثة أنواع أساسية من الحواجز: (1) الحواجز التي تحيط وتحصر مصدر الطاقة (الخطر) ، (2) الحواجز التي تحمي الهدف و (3) الحواجز التي تفصل بين الخطر والهدف ماديًا أو في الزمان أو المكان . تم العثور على هذه الأنواع المختلفة من الحواجز في تطوير الفروع أسفل الحدث العرضي. التحسين يتعلق بالإجراءات المتخذة بعد وقوع الحادث للحد من الخسائر.
في المستوى التالي من الفرع S ، يتم التعرف على العوامل التي تتعلق بالمراحل المختلفة لدورة حياة النظام الصناعي. هذه هي مرحلة المشروع (التصميم والتخطيط) والبدء (الجاهزية التشغيلية) والتشغيل (الإشراف والصيانة).
• فرع م يدعم عملية يتم فيها جعل النتائج المحددة من التحقيق في حادث أو تقييم برنامج السلامة أكثر عمومية. وبالتالي ، غالبًا ما يكون لأحداث وظروف الفرع S نظرائهم في الفرع M. عند التعامل مع النظام في الفرع M ، يتم توسيع تفكير المحلل ليشمل نظام الإدارة الكلي. وبالتالي ، ستؤثر أي توصيات على العديد من سيناريوهات الحوادث المحتملة الأخرى أيضًا. يمكن العثور على أهم وظائف إدارة السلامة في الفرع M: وضع السياسة والتنفيذ والمتابعة. هذه هي نفس العناصر الأساسية التي نجدها في مبادئ ضمان الجودة لسلسلة ISO 9000 التي نشرتها المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO).
عندما يتم تفصيل فروع مخطط MORT بالتفصيل ، توجد عناصر من مجالات مختلفة مثل تحليل المخاطر وتحليل العوامل البشرية وأنظمة معلومات السلامة والتحليل التنظيمي. في المجموع ، يغطي مخطط MORT حوالي 1,500 حدث أساسي.
تطبيق مخطط MORT
كما هو موضح ، فإن مخطط MORT له استخدامان فوريان (Knox و Eicher 1992): (1) لتحليل العوامل الإدارية والتنظيمية المتعلقة بحادث وقع و (2) لتقييم أو تدقيق برنامج السلامة فيما يتعلق بحادث كبير التي من المحتمل حدوثها. يعمل مخطط MORT كأداة فحص في تخطيط التحليلات والتقييمات. يتم استخدامه أيضًا كقائمة مراجعة لمقارنة الظروف الفعلية مع النظام المثالي. في هذا التطبيق ، يسهل MORT التحقق من اكتمال التحليل وتجنب التحيزات الشخصية.
في الجزء السفلي ، يتكون MORT من مجموعة من الأسئلة. المعايير التي توجه الأحكام حول ما إذا كانت أحداث وظروف معينة مرضية أو أقل من كافية مشتقة من هذه الأسئلة. على الرغم من التصميم التوجيهي للأسئلة ، فإن الأحكام الصادرة عن المحلل ذاتية جزئيًا. ومن ثم فقد أصبح من المهم ضمان الجودة المناسبة ودرجة التناقض بين تحليلات MORT التي أجراها محللون مختلفون. على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة ، يتوفر برنامج تدريبي للحصول على شهادة محللي MORT.
تجارب مع MORT
الأدبيات حول تقييمات MORT قليلة. أفاد جونسون بتحسينات كبيرة في شمولية التحقيقات في الحوادث بعد تقديم MORT (جونسون 1980). تم الكشف عن أوجه القصور على المستويات الإشرافية والإدارية بشكل أكثر منهجية. كما تم اكتساب الخبرة من تقييمات تطبيقات MORT في الصناعة الفنلندية (Ruuhilehto 1993). تم تحديد بعض القيود في الدراسات الفنلندية. لا تدعم MORT تحديد المخاطر المباشرة بسبب الأعطال والاضطرابات. علاوة على ذلك ، لم يتم تضمين أي قدرة على تحديد الأولويات في مفهوم MORT. وبالتالي ، فإن نتائج تحليلات MORT تحتاج إلى مزيد من التقييم لترجمتها إلى إجراءات علاجية. أخيرًا ، تُظهر التجربة أن MORT تستغرق وقتًا طويلاً وتتطلب مشاركة الخبراء.
بصرف النظر عن قدرتها على التركيز على العوامل التنظيمية والإدارية ، تتمتع MORT بميزة إضافية تتمثل في ربط السلامة بأنشطة الإنتاج العادية والإدارة العامة. وبالتالي ، فإن تطبيق MORT سيدعم التخطيط العام والتحكم ، ويساعد على تقليل تواتر اضطرابات الإنتاج أيضًا.
أساليب وتقنيات إدارة السلامة المرتبطة
مع إدخال مفهوم MORT في أوائل السبعينيات ، بدأ برنامج تطوير في الولايات المتحدة. كانت النقطة المحورية لهذا البرنامج هي مركز تطوير سلامة النظام في أيداهو فولز. أساليب وتقنيات مختلفة مرتبطة بـ MORT في مجالات مثل تحليل العوامل البشرية وأنظمة معلومات السلامة وتحليل السلامة نتجت عن هذا البرنامج. يعد برنامج الاستعداد التشغيلي (Nertney 1970) أحد الأمثلة المبكرة للطريقة الناشئة عن برنامج تطوير MORT. يتم تقديم هذا البرنامج أثناء تطوير الأنظمة الصناعية الجديدة وتعديلات الأنظمة الحالية. والهدف من ذلك ، من وجهة نظر إدارة السلامة ، أن يكون النظام الجديد أو المعدل جاهزًا وقت بدء التشغيل. تفترض حالة الاستعداد التشغيلي أن الحواجز والضوابط الضرورية قد تم تثبيتها في أجهزة النظام الجديد والموظفين والإجراءات. مثال آخر على عنصر برنامج MORT هو تحليل السبب الجذري المستند إلى MORT (Cornelison 1975). يتم استخدامه لتحديد مشاكل إدارة السلامة الأساسية للمؤسسة. يتم ذلك من خلال ربط النتائج المحددة لتحليلات MORT بـ 1989 مشكلة عامة مختلفة لإدارة السلامة.
على الرغم من أن MORT ليس مخصصًا للاستخدام المباشر في جمع المعلومات أثناء التحقيقات في الحوادث وتدقيق السلامة ، في الدول الاسكندنافية ، كانت أسئلة MORT بمثابة أساس لتطوير أداة التشخيص المستخدمة لهذا الغرض. يطلق عليه تقنية إدارة السلامة ومراجعة المنظمة ، أو SMORT (Kjellén and Tinmannsvik 1989). يتقدم تحليل SMORT إلى الوراء في خطوات ، بدءًا من الموقف المحدد وانتهاءً بمستوى الإدارة العامة. نقطة البداية (المستوى 1) هي تسلسل حادث أو موقف خطر. في المستوى 2 ، يتم فحص التنظيم وتخطيط النظام والعوامل الفنية المتعلقة بالتشغيل اليومي. تشمل المستويات اللاحقة تصميم الأنظمة الجديدة (المستوى 3) ووظائف الإدارة العليا (المستوى 4). النتائج على مستوى واحد تمتد إلى المستويات أعلاه. على سبيل المثال ، يتم استخدام النتائج المتعلقة بتسلسل الحوادث والعمليات اليومية في تحليل تنظيم الشركة والإجراءات الروتينية لعمل المشروع (المستوى 3). لن تؤثر النتائج في المستوى 3 على السلامة في العمليات الحالية ولكن يمكن تطبيقها على تخطيط الأنظمة والتعديلات الجديدة. يختلف SMORT أيضًا عن MORT في طريقة تحديد النتائج. في المستوى 1 ، هذه أحداث وظروف يمكن ملاحظتها تنحرف عن المعايير المقبولة عمومًا. عندما يتم إدخال العوامل التنظيمية والإدارية في التحليل عند المستويات من 2 إلى 4 ، يتم تحديد النتائج من خلال أحكام القيمة التي تصدرها مجموعة التحليل ويتم التحقق منها من خلال إجراء مراقبة الجودة. الهدف هو ضمان فهم مشترك للطرفين للمشاكل التنظيمية.
نبذة عامة
لعبت MORT دورًا فعالًا في التطورات في إدارة السلامة منذ السبعينيات. من الممكن تتبع تأثير MORT في مجالات مثل أدبيات أبحاث السلامة ، وأدبيات إدارة السلامة وأدوات التدقيق ، والتشريعات المتعلقة بالتنظيم الذاتي والرقابة الداخلية. على الرغم من هذا التأثير ، يجب النظر بعناية في حدوده. MORT والأساليب المرتبطة بها معيارية بمعنى أنها تصف كيفية تنظيم برامج إدارة السلامة وتنفيذها. المثالي هو منظمة جيدة التنظيم ذات أهداف واضحة وواقعية وخطوط محددة جيدًا للمسؤولية والسلطة. وبالتالي فإن MORT هو الأنسب للمنظمات الكبيرة والبيروقراطية.
أنظمة التفتيش
تم تعريف التدقيق على أنه "العملية المنظمة لجمع المعلومات المستقلة عن كفاءة وفعالية وموثوقية نظام إدارة السلامة الشامل ووضع خطط للإجراءات التصحيحية" (إدارة الصحة والسلامة الناجحة 1991).
وبالتالي ، فإن تفتيش مكان العمل ليس فقط المرحلة النهائية في إعداد برنامج إدارة السلامة ولكنه أيضًا عملية مستمرة في صيانته. لا يمكن إجراؤها إلا في حالة إنشاء نظام إدارة مصمم بشكل صحيح للسلامة. يتصور مثل هذا النظام أولاً بيان سياسة رسمي من الإدارة يحدد مبادئها لخلق بيئة عمل صحية وآمنة ومن ثم إنشاء الآليات والهياكل داخل المنظمة التي من خلالها سيتم تنفيذ هذه المبادئ بشكل فعال. علاوة على ذلك ، يجب أن تلتزم الإدارة بتوفير الموارد الكافية ، البشرية والمالية ، لدعم آليات النظام وهياكله. بعد ذلك ، يجب أن يكون هناك تخطيط مفصل للسلامة والصحة ، وتحديد أهداف قابلة للقياس. يجب وضع أنظمة لضمان أن أداء السلامة والصحة في الممارسة يمكن قياسه مقابل المعايير المعمول بها وضد الإنجازات السابقة. يمكن تطبيق نظام تدقيق إداري فعال فقط عندما يكون هذا الهيكل في مكانه ويعمل.
يمكن ابتكار أنظمة إدارة السلامة والصحة الكاملة وإنتاجها وتنفيذها من داخل موارد المؤسسات الكبيرة. بالإضافة إلى ذلك ، هناك عدد من أنظمة التحكم في إدارة السلامة المتوفرة من الاستشاريين وشركات التأمين والهيئات الحكومية والجمعيات والشركات المتخصصة. يعود الأمر للمؤسسة أن تقرر ما إذا كان ينبغي لها إنتاج نظامها الخاص أو الحصول على خدمات خارجية. كلا الخيارين قادرين على تحقيق نتائج ممتازة إذا كان هناك التزام حقيقي من قبل الإدارة لتطبيقها بجد وجعلها تعمل. لكن لنجاحهم ، فهم يعتمدون بشكل كبير على جودة نظام التدقيق.
التفتيش الإداري
يجب أن يكون إجراء التفتيش شاقًا وموضوعيًا مثل الفحص المالي للشركة. يجب أن يحدد التفتيش أولاً ما إذا كان بيان سياسة الشركة بشأن السلامة والصحة ينعكس بشكل صحيح في الهياكل والآليات التي تم إنشاؤها لتنفيذها ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد يوصي التفتيش بإعادة تقييم السياسة الأساسية أو اقتراح تعديلات أو تعديلات على الهياكل والآليات القائمة. يجب تطبيق عملية مماثلة على تخطيط السلامة والصحة ، وصحة معايير تحديد الأهداف ، وقياس الأداء. يجب مراعاة نتائج أي تفتيش من قبل الإدارة العليا للمؤسسة ، ويجب اعتماد أي تصحيحات وتنفيذها من خلال تلك السلطة.
من الناحية العملية ، من غير المرغوب فيه ، وغير العملي في كثير من الأحيان ، إجراء فحص كامل لجميع ميزات النظام وتطبيقها في كل قسم من أقسام المؤسسة في وقت واحد. في الغالب ، يركز إجراء الفحص على ميزة واحدة من نظام إدارة السلامة الشامل في جميع أنحاء المصنع ، أو بدلاً من ذلك على تطبيق جميع الميزات في قسم واحد أو حتى قسم فرعي. لكن الهدف هو تغطية جميع الميزات في جميع الأقسام خلال فترة زمنية متفق عليها من أجل التحقق من صحة النتائج.
إلى هذا الحد ، يجب اعتبار التفتيش الإداري على أنه عملية يقظة مستمرة. من الواضح أن الحاجة إلى الموضوعية ذات أهمية كبيرة. إذا تم إجراء عمليات التفتيش داخل الشركة ، فيجب أن يكون هناك إجراء تفتيش موحد ؛ يجب إجراء عمليات التفتيش من قبل الموظفين الذين تم تدريبهم بشكل مناسب لهذا الغرض ؛ وأولئك الذين يتم اختيارهم كمفتشين يجب ألا يقوموا بتقييم الأقسام التي يعملون فيها بشكل طبيعي ، ولا يجب عليهم تقييم أي عمل آخر لديهم مشاركة شخصية فيه. حيث يتم الاعتماد على المستشارين يتم تقليل هذه المشكلة.
تبنت العديد من الشركات الكبرى هذا النوع من الأنظمة ، سواء تم ابتكارها داخليًا أو تم الحصول عليها كمخطط احتكاري. عندما يتم متابعة الأنظمة بعناية من بيان السياسة إلى الفحص ، يجب أن ينتج عن ذلك انخفاض كبير في معدلات الحوادث ، وهو المبرر الرئيسي للإجراء ، وزيادة الربحية ، وهي نتيجة ثانوية مرحب بها.
التفتيش من قبل هيئات التفتيش
يجب إدارة الإطار القانوني المصمم لتوفير الحماية للأشخاص في العمل بشكل صحيح وتطبيقه بفعالية إذا كان الغرض من التشريع التنظيمي أن يتحقق. لذلك تبنت معظم البلدان النموذج الواسع لخدمة التفتيش التي من واجبها ضمان إنفاذ تشريعات السلامة والصحة. تنظر العديد من البلدان إلى قضايا السلامة والصحة كجزء من حزمة علاقات العمل الكاملة التي تغطي العلاقات الصناعية ، واتفاقيات الأجور والعطلات ، والمزايا الاجتماعية. في هذا النموذج ، تعتبر عمليات تفتيش السلامة والصحة أحد عناصر واجبات مفتش العمل. يوجد أيضًا نموذج مختلف تهتم فيه مفتشية الدولة حصريًا بتشريعات السلامة والصحة ، بحيث تركز عمليات التفتيش في مكان العمل فقط على هذا الجانب. هناك اختلافات أخرى واضحة في تقسيم وظائف التفتيش بين مفتشية وطنية أو مفتشية إقليمية / مفتشية إقليمية ، أو في الواقع ، كما هو الحال في إيطاليا والمملكة المتحدة ، على سبيل المثال ، كمجموعة عمل من كل من مفتشيات التفتيش الوطنية والإقليمية. ولكن أيًا كان النموذج المعتمد ، فإن الوظيفة الأساسية لهيئة التفتيش هي تحديد الامتثال للتشريعات من خلال برنامج عمليات التفتيش والتحقيقات المخطط لها في مكان العمل.
لا يمكن أن يكون هناك نظام تفتيش فعال ما لم يتم منح القائمين على هذا العمل الصلاحيات الكافية للقيام به. هناك الكثير من الأرضية المشتركة بين هيئات التفتيش فيما يتعلق بالسلطات الممنوحة لها من قبل المشرعين. يجب أن يكون هناك دائمًا حق الدخول إلى المباني ، وهو حق أساسي واضح للتفتيش. بعد ذلك ، هناك الحق القانوني في فحص الوثائق والسجلات والتقارير ذات الصلة ، ومقابلة أعضاء القوة العاملة إما بشكل فردي أو جماعي ، للوصول غير المقيد إلى ممثلي النقابات العمالية في مكان العمل ، وأخذ عينات من المواد أو المواد المستخدمة في مكان العمل ، لالتقاط الصور ، وعند الاقتضاء ، أخذ بيانات مكتوبة من الأشخاص العاملين في المبنى.
غالبًا ما يتم توفير صلاحيات إضافية لتمكين المفتشين من تصحيح الظروف التي قد تكون مصدرًا مباشرًا لخطر أو اعتلال صحة القوى العاملة. مرة أخرى هناك مجموعة متنوعة من الممارسات. عندما تكون المعايير رديئة للغاية بحيث يكون هناك خطر وشيك يمثل خطرًا على القوى العاملة ، فقد يُصرح للمفتش بتقديم مستند قانوني في الحال يحظر استخدام الآلات أو المصنع ، أو يوقف العملية حتى تصبح المخاطر فعالة خاضع للسيطرة. للحصول على ترتيب أقل للمخاطر ، يمكن للمفتشين إصدار إشعار قانوني يتطلب رسميًا اتخاذ التدابير في غضون وقت معين لتحسين المعايير. هذه طرق فعالة لتحسين ظروف العمل بسرعة ، وغالبًا ما تكون شكلاً من أشكال الإنفاذ مفضلًا على إجراءات المحكمة الرسمية ، والتي قد تكون مرهقة وبطيئة في تأمين العلاج.
تحتل الإجراءات القانونية مكانة مهمة في التسلسل الهرمي للتنفيذ. هناك حجة مفادها أنه نظرًا لأن إجراءات المحكمة هي ببساطة عقابية ولا تؤدي بالضرورة إلى تغيير المواقف تجاه السلامة والصحة في العمل ، فلا ينبغي اللجوء إليها إلا كملاذ أخير عندما تفشل جميع المحاولات الأخرى لضمان التحسينات. لكن هذا الرأي يجب أن يكون ضد حقيقة أنه عندما يتم تجاهل المتطلبات القانونية أو تجاهلها ، وحيث تكون سلامة الناس وصحتهم معرضة بشكل كبير للخطر ، فيجب عندئذ تطبيق القانون ويجب على المحاكم أن تفصل في هذه المسألة. هناك حجة أخرى مفادها أن تلك الشركات التي تتجاهل تشريعات السلامة والصحة قد تتمتع بميزة اقتصادية على منافسيها ، الذين يوفرون الموارد الكافية للامتثال لواجباتهم القانونية. وبالتالي فإن محاكمة أولئك الذين يصرون على إهمال واجباتهم تشكل رادعاً لعديمي الضمير وتشجع أولئك الذين يحاولون التقيد بالقانون.
يجب على كل خدمة تفتيش أن تحدد التوازن المناسب بين تقديم المشورة وإنفاذ القانون في سياق أعمال التفتيش. تظهر صعوبة خاصة فيما يتعلق بتفتيش المؤسسات الصغيرة. غالبًا ما تكون الاقتصادات المحلية ، بل والاقتصادات الوطنية ، مدعومة غالبًا بمباني صناعية توظف أقل من 20 شخصًا ؛ في حالة الزراعة ، يكون رقم العمالة لكل وحدة أقل بكثير. تتمثل وظيفة إدارة التفتيش في هذه الحالات في استخدام التفتيش في مكان العمل لتقديم المعلومات والمشورة ليس فقط بشأن المتطلبات القانونية ، ولكن بشأن المعايير العملية والطرق الفعالة لتلبية تلك المعايير. يجب أن يكون الأسلوب هو التشجيع والتحفيز ، بدلاً من تطبيق القانون على الفور من خلال إجراءات عقابية. ولكن حتى هنا التوازن صعب. يحق للأشخاص في العمل الحصول على معايير السلامة والصحة بغض النظر عن حجم المؤسسة ، وبالتالي سيكون من المضلل تمامًا أن تتجاهل خدمة التفتيش أو تقلل المخاطر وتقليص أو حتى التخلي عن الإنفاذ لمجرد تعزيز وجود الشركات الهشة اقتصاديًا. مشروع صغير.
اتساق عمليات التفتيش
في ضوء الطبيعة المعقدة لعملهم - باحتياجاته المشتركة من المهارات القانونية والحصيفة والتقنية والعلمية ، لا ينبغي للمفتشين - ولا ينبغي لهم - اعتماد نهج آلي للتفتيش. هذا القيد ، إلى جانب التوازن الصعب بين وظائف المشورة والإنفاذ ، يخلق مصدر قلق آخر ، هو اتساق خدمات التفتيش. يحق للصناعيين والنقابات أن يتوقعوا تطبيقًا ثابتًا للمعايير ، سواء كانت تقنية أو قانونية ، من قبل المفتشين في جميع أنحاء البلاد. من الناحية العملية ، ليس من السهل دائمًا تحقيق ذلك ، لكنه شيء يجب على السلطات المنفذة السعي لتحقيقه دائمًا.
هناك طرق لتحقيق تناسق مقبول. أولاً ، يجب أن تكون إدارة التفتيش منفتحة قدر الإمكان في نشر معاييرها الفنية وفي وضع سياسات الإنفاذ الخاصة بها علنًا. ثانيًا ، من خلال التدريب وتطبيق تمارين مراجعة الأقران والتعليمات الداخلية ، يجب أن يكون قادرًا على التعرف على المشكلة وتوفير أنظمة للتعامل معها. أخيرًا ، يجب أن يضمن وجود إجراءات للصناعة والقوى العاملة والجمهور والشركاء الاجتماعيين لتأمين التعويض إذا كان لديهم شكوى مشروعة بشأن عدم الاتساق أو غيره من أشكال سوء الإدارة المرتبطة بالتفتيش.
تواتر عمليات التفتيش
كم مرة يجب على إدارات التفتيش إجراء عمليات التفتيش على مكان العمل؟ مرة أخرى ، هناك تباين كبير في الطريقة التي يمكن بها الإجابة على هذا السؤال. ترى منظمة العمل الدولية (ILO) أن الحد الأدنى من المتطلبات يجب أن يكون أن كل مكان عمل يجب أن يخضع للتفتيش من سلطات الإنفاذ مرة واحدة على الأقل كل عام. من الناحية العملية ، تمكنت دول قليلة من وضع برنامج تفتيش للعمل يحقق هذا الهدف. في الواقع ، منذ الكساد الاقتصادي الكبير في أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، قامت بعض الحكومات بتقليص خدمات التفتيش من خلال قيود الميزانية التي أدت إلى تقليص عدد المفتشين ، أو من خلال قيود على تعيين موظفين جدد ليحلوا محل أولئك الذين تقاعدوا.
هناك طرق مختلفة لتحديد عدد مرات إجراء عمليات التفتيش. كان أحد المقاربات دورية بحتة. يتم نشر الموارد لتوفير التفتيش على جميع أماكن العمل على أساس عامين ، أو على الأرجح كل 2 سنوات. لكن هذا النهج ، على الرغم من أنه من المحتمل أن يكون له مظهر العدالة ، فإنه يتعامل مع جميع المباني على أنها نفسها بغض النظر عن الحجم أو المخاطر. ومع ذلك ، فإن المؤسسات متنوعة بشكل واضح فيما يتعلق بظروف السلامة والصحة ، وبقدر ما تختلف ، يمكن اعتبار هذا النظام آليًا ومعيبًا.
وهناك نهج مختلف ، تبنته بعض إدارات التفتيش ، يتمثل في محاولة وضع برنامج عمل على أساس المخاطر ؛ وكلما زاد الخطر على السلامة أو الصحة ، زاد تواتر التفتيش. ومن ثم ، يتم استخدام الموارد من قبل هيئة التفتيش في تلك الأماكن التي يكون فيها احتمال إلحاق الضرر بالقوى العاملة أكبر قدر ممكن. على الرغم من أن هذا النهج له مزايا ، لا تزال هناك مشاكل كبيرة مرتبطة به. أولاً ، هناك صعوبات في تقييم المخاطر والمخاطر بدقة وموضوعية. ثانيًا ، إنه يمد بشكل كبير الفترات الفاصلة بين عمليات التفتيش على تلك المباني حيث تعتبر المخاطر والمخاطر منخفضة. لذلك ، قد تنقضي الفترات الممتدة التي قد يضطر خلالها العديد من القوى العاملة إلى التخلي عن هذا الشعور بالأمان والضمان الذي يمكن أن يوفره التفتيش. علاوة على ذلك ، يميل النظام إلى افتراض أن الأخطار والمخاطر ، بمجرد تقييمها ، لا تتغير بشكل جذري. هذا أبعد ما يكون عن الواقع ، وهناك خطر من أن المؤسسة منخفضة التصنيف قد تغير أو تطور إنتاجها بطريقة تزيد من المخاطر والمخاطر دون أن تكون إدارة التفتيش على علم بالتطور.
وتشمل الأساليب الأخرى عمليات التفتيش على أساس معدلات إصابات المنشأة التي هي أعلى من المعدلات الوطنية لصناعة معينة ، أو مباشرة بعد إصابة مميتة أو كارثة كبرى. لا توجد إجابات قصيرة وسهلة لمشكلة تحديد تواتر التفتيش ، ولكن ما يبدو أنه يحدث هو أن خدمات التفتيش في كثير من البلدان تعاني في كثير من الأحيان من نقص الموارد بشكل كبير ، مما يؤدي إلى توفير الحماية الحقيقية للقوى العاملة من خلال يتم تآكل الخدمة بشكل تدريجي.
أهداف التفتيش
تختلف تقنيات التفتيش في مكان العمل حسب حجم وتعقيد المؤسسة. في الشركات الصغيرة ، سيكون الفحص شاملاً وسيقوم بتقييم جميع المخاطر ومدى تقليل المخاطر الناشئة عن المخاطر إلى الحد الأدنى. وبالتالي ، سيضمن التفتيش أن صاحب العمل على دراية تامة بمشكلات السلامة والصحة وتزويده بإرشادات عملية حول كيفية معالجتها. ولكن حتى في أصغر مشروع ، لا ينبغي لهيئة التفتيش أن تعطي الانطباع بأن تقصي الأخطاء وتطبيق العلاجات المناسبة هي مهمة المفتشية وليس صاحب العمل. يجب تشجيع أرباب العمل من خلال التفتيش على التحكم في مشاكل السلامة والصحة وإدارتها بفعالية ، ويجب ألا يتنازلوا عن مسؤولياتهم من خلال انتظار التفتيش من قبل سلطات الإنفاذ قبل اتخاذ الإجراءات اللازمة.
في الشركات الكبيرة ، يكون تركيز التفتيش مختلفًا نوعًا ما. هذه الشركات لديها الموارد الفنية والمالية للتعامل مع مشاكل السلامة والصحة. يجب عليهم وضع أنظمة إدارة فعالة لحل المشكلات ، بالإضافة إلى إجراءات الإدارة للتحقق من عمل الأنظمة. في هذه الظروف ، يجب أن يكون تركيز التفتيش على فحص والتحقق من أنظمة التحكم الإدارية الموجودة في مكان العمل. لذلك يجب ألا يكون الفحص فحصًا شاملاً لجميع بنود المصانع والمعدات لتحديد سلامتها ، بل يجب استخدام أمثلة مختارة لاختبار فعالية أو عدم فعالية أنظمة الإدارة لضمان السلامة والصحة في العمل.
مشاركة العمال في عمليات التفتيش
مهما كان المبنى ، فإن العنصر الحاسم في أي نوع من التفتيش هو الاتصال بالقوى العاملة. في العديد من المباني الأصغر ، قد لا يكون هناك هيكل نقابي رسمي أو في الواقع أي منظمة للقوى العاملة على الإطلاق. ومع ذلك ، لضمان موضوعية وقبول خدمة التفتيش ، يجب أن يكون الاتصال بالعمال الفرديين جزءًا لا يتجزأ من التفتيش. في المؤسسات الكبيرة ، يجب دائمًا إجراء اتصال مع نقابات العمال أو غيرهم من ممثلي العمال المعترف بهم. تمنح التشريعات في بعض البلدان (السويد والمملكة المتحدة ، على سبيل المثال) اعترافًا رسميًا وصلاحيات لممثلي السلامة النقابية ، بما في ذلك الحق في إجراء عمليات تفتيش في مكان العمل ، والتحقيق في الحوادث والأحداث الخطيرة وفي بعض البلدان (على الرغم من أن هذا أمر استثنائي) أوقف آلات المصنع أو عملية الإنتاج إذا كانت خطرة وشيكة. يمكن الحصول على الكثير من المعلومات المفيدة من هذه الاتصالات مع العمال ، والتي يجب أن تظهر في كل عملية تفتيش ، وبالتأكيد عندما تقوم إدارة التفتيش بإجراء تفتيش نتيجة لحادث أو شكوى.
نتائج التفتيش
العنصر الأخير في التفتيش هو مراجعة نتائج التفتيش مع أكبر عضو في الإدارة في الموقع. تتحمل الإدارة المسؤولية الرئيسية للامتثال للمتطلبات القانونية المتعلقة بالسلامة والصحة ، وبالتالي لا ينبغي أن يكتمل التفتيش دون أن تكون الإدارة على دراية كاملة بمدى وفائها بهذه الواجبات ، وما يجب القيام به لتأمين المعايير المناسبة والحفاظ عليها . بالتأكيد إذا تم إصدار أي إخطارات قانونية نتيجة للتفتيش ، أو إذا كانت الإجراءات القانونية محتملة ، فيجب على الإدارة العليا أن تكون على دراية بهذا الوضع في أقرب مرحلة ممكنة.
تفتيش الشركة
عمليات التفتيش على الشركة هي عنصر مهم في الحفاظ على المعايير السليمة للسلامة والصحة في العمل. إنها مناسبة لجميع المؤسسات ، وفي الشركات الكبيرة ، قد تكون عنصرًا في إجراءات التفتيش الإداري. بالنسبة للشركات الأصغر ، من الضروري اعتماد شكل من أشكال التفتيش المنتظم للشركة. لا ينبغي الاعتماد على خدمات التفتيش التي تقدمها إدارات التفتيش التابعة للسلطات المنفذة. عادة ما تكون هذه نادرة جدًا ، ويجب أن تكون بمثابة حافز إلى حد كبير لتحسين المعايير أو الحفاظ عليها ، بدلاً من أن تكون المصدر الأساسي لتقييم المعايير. يمكن إجراء عمليات التفتيش على الشركة من قبل الاستشاريين أو الشركات المتخصصة في هذا العمل ، ولكن المناقشة الحالية ستركز على التفتيش من قبل موظفي المؤسسة نفسها.
كم مرة يجب إجراء عمليات التفتيش على الشركة؟ تعتمد الإجابة إلى حد ما على المخاطر المرتبطة بالعمل وتعقيد المصنع. ولكن حتى في المباني منخفضة المخاطر ، يجب أن يكون هناك شكل من أشكال التفتيش على أساس منتظم (شهري ، ربع سنوي ، إلخ). إذا كانت الشركة توظف متخصصًا في السلامة ، فمن الواضح أن التنظيم وإجراء الفحص يجب أن يكون جزءًا مهمًا من هذه الوظيفة. يجب أن يكون التفتيش عادة عبارة عن جهد جماعي يشمل أخصائي السلامة ، مدير الإدارة أو رئيس العمال ، وإما ممثل نقابي أو عامل مؤهل ، مثل عضو لجنة السلامة. يجب أن يكون التفتيش شاملاً ؛ وهذا يعني أنه يجب إجراء فحص دقيق لكل من برامج السلامة (على سبيل المثال ، الأنظمة والإجراءات وتصاريح العمل) والأجهزة (على سبيل المثال ، حراسة الآلات ، ومعدات مكافحة الحرائق ، وتهوية العادم ، ومعدات الحماية الشخصية). يجب الانتباه بشكل خاص إلى "الحوادث الوشيكة" - تلك الحوادث التي لا تؤدي إلى أضرار أو إصابات شخصية ولكنها تنطوي على احتمالية وشيكة لحدوث إصابات عرضية خطيرة. من المتوقع أنه بعد وقوع حادث نتج عن التغيب عن العمل ، فإن فريق التفتيش سوف يجتمع على الفور للتحقيق في الظروف ، كمسألة خارج الدورة العادية للتفتيش. ولكن حتى أثناء التفتيش الروتيني للورشة ، يجب على الفريق أيضًا مراعاة مدى الإصابات العرضية الطفيفة التي حدثت في القسم منذ الفحص السابق.
من المهم ألا تبدو عمليات التفتيش على الشركة سلبية باستمرار. في حالة وجود عيوب ، من المهم تحديدها وتصحيحها ، ولكن من المهم بنفس القدر الإشادة بالحفاظ على المعايير الجيدة ، والتعليق بشكل إيجابي على الترتيب والتدبير المنزلي الجيد ، وتعزيز من خلال التشجيع أولئك الذين يستخدمون معدات الحماية الشخصية المقدمة لسلامتهم . لإكمال التفتيش يجب إعداد تقرير رسمي مكتوب بأوجه القصور الكبيرة التي تم العثور عليها. وينبغي لفت الانتباه بشكل خاص إلى أوجه القصور التي تم تحديدها في عمليات التفتيش السابقة ولكن لم يتم تصحيحها بعد. في حالة وجود مجلس سلامة العمل ، أو لجنة إدارة مشتركة لسلامة العمال ، يجب وضع تقرير التفتيش كبند دائم في جدول أعمال المجلس. يجب إرسال تقرير التفتيش إلى الإدارة العليا للمؤسسة ومناقشته معها ، والتي يتعين عليها بعد ذلك تحديد ما إذا كان الإجراء مطلوبًا ، وإذا كان الأمر كذلك ، فصرح بهذا الإجراء ودعمه.
حتى أصغر الشركات ، حيث لا يوجد متخصصون في السلامة ، وحيث قد لا توجد نقابات عمالية ، يجب أن تفكر في عمليات التفتيش على الشركات. أنتجت العديد من إدارات التفتيش مبادئ توجيهية بسيطة للغاية توضح المفاهيم الأساسية للسلامة والصحة ، وتطبيقها على مجموعة من الصناعات ، والطرق العملية التي يمكن تطبيقها حتى في أصغر المؤسسات. تستهدف العديد من جمعيات السلامة الشركات الصغيرة على وجه التحديد من خلال المطبوعات (غالبًا ما تكون مجانية) والتي توفر المعلومات الأساسية لتهيئة ظروف عمل آمنة وصحية. مسلحًا بهذا النوع من المعلومات وبقضاء وقت قصير جدًا ، يمكن لمالك شركة صغيرة وضع معايير معقولة ، وبالتالي يمكنه تجنب نوع الحوادث التي يمكن أن تحدث للقوى العاملة حتى في أصغر الأعمال التجارية.
ومن المفارقات أن الوقاية من الحوادث المتعلقة بالعمل لم تظهر في وقت مبكر جدًا كضرورة مطلقة ، حيث أن الصحة والسلامة أساسيان للعمل نفسه. في الواقع ، لم يعد يُنظر إلى حوادث العمل على أنها حتمية إلا في بداية القرن العشرين ، وأصبحت أسبابها موضوعًا يجب التحقيق فيه واستخدامه كأساس للوقاية. ومع ذلك ، ظلت التحقيقات في الحوادث لفترة طويلة خاطفة وتجريبية. تاريخيًا ، تم تصور الحوادث لأول مرة على أنها ظاهرة بسيطة - أي أنها ناتجة عن سبب واحد (أو رئيسي) وعدد صغير من الأسباب الفرعية. من المسلم به الآن أن التحقيق في الحادث ، الذي يهدف إلى تحديد أسباب الظاهرة لتجنب تكرارها ، يعتمد على كل من المفهوم الكامن وراء عملية التحقيق وعلى مدى تعقيد الموقف الذي يتم تطبيقه عليه.
أسباب الحوادث
من الصحيح بالفعل أنه في أكثر المواقف خطورة ، غالبًا ما تكون الحوادث نتيجة لتسلسل بسيط إلى حد ما لعدد قليل من الأسباب التي يمكن تتبعها بسرعة إلى مشاكل فنية أساسية يمكن حتى للتحليل الموجز أن يكشف عنها (المعدات سيئة التصميم ، أساليب العمل غير محددة ، إلخ.). من ناحية أخرى ، كلما كانت العناصر المادية للعمل (الآلات والتركيبات وترتيب مكان العمل وما إلى ذلك) أقرب إلى متطلبات إجراءات العمل الآمنة والمعايير واللوائح ، أصبح وضع العمل أكثر أمانًا. والنتيجة هي أن الحادث لا يمكن أن يقع إلا عند وجود مجموعة من الظروف الاستثنائية في وقت واحد - وهي ظروف تزداد عددًا من أي وقت مضى. في مثل هذه الحالات ، تظهر الإصابة أو الضرر كنتيجة نهائية لشبكة أسباب معقدة في كثير من الأحيان. هذا التعقيد هو في الواقع دليل على التقدم في الوقاية ، ويتطلب أساليب مناسبة للتحقيق. يسرد الجدول 1 المفاهيم الأساسية لظاهرة الحوادث وخصائصها وآثارها على الوقاية.
الجدول 1. المفاهيم الأساسية لظاهرة الحوادث وخصائصها وانعكاساتها على الوقاية
المفهوم أو "ظاهرة الحادث" |
عناصر مهمة (أهداف ، إجراءات ، حدود ، إلخ.) |
العواقب الرئيسية للوقاية |
المفهوم الأساسي (حادث مثل |
الهدف هو تحديد "" السبب الوحيد أو الرئيسي |
تدابير وقائية بسيطة تتعلق بالسابق المباشر للإصابة (الحماية الفردية ، تعليمات العناية ، حماية الآلات الخطرة) |
ركز المفهوم على التدابير التنظيمية |
التركيز على البحث عن المسؤول ؛ يحدد "التحقيق" بشكل أساسي الانتهاكات والعيوب |
عادة ما يقتصر المنع على التذكير بالمتطلبات التنظيمية الحالية أو التعليمات الرسمية |
مفهوم خطي (أو شبه خطي) (نموذج "دومينو") |
تحديد التسلسل الزمني لـ "الظروف الخطرة" و "الأفعال الخطرة" |
الاستنتاجات تتعلق بشكل عام بالأفعال الخطرة |
مفهوم متعدد العوامل |
بحث شامل لجمع الحقائق (الظروف ، الأسباب ، العوامل ، إلخ) |
المفهوم لا يفضي إلى البحث عن حلول لكل حالة على حدة (التحليل السريري) ومكيف بشكل أفضل لتحديد الجوانب الإحصائية (الاتجاهات والجداول والرسوم البيانية ، وما إلى ذلك) |
مفهوم منهجي |
تحديد شبكة عوامل كل حادث |
الأساليب التي تركز على التحليل السريري |
في الوقت الحاضر ، يُنظر إلى حادث العمل عمومًا على أنه مؤشر (أو عرض) للخلل الوظيفي في نظام يتكون من وحدة إنتاج واحدة ، مثل مصنع أو ورشة عمل أو فريق أو منصب عمل. من طبيعة النظام أن يتطلب تحليله من المحقق أن يدرس ليس فقط العناصر التي يتكون منها النظام ولكن أيضًا علاقاتها مع بعضها البعض ومع بيئة العمل. في إطار نظام ما ، يسعى التحقيق في الحادث إلى تتبع أصوله تسلسل الاختلالات الأساسية التي أدت إلى وقوع الحادث ، وبصورة أعم ، شبكة سوابق الحدث غير المرغوب فيه (حادث ، قرب حادث أو حادث).
إن تطبيق طرق من هذا النوع ، مثل طريقة STEP (إجراءات التخطيط الزمني للأحداث المتسلسلة) وطريقة "شجرة الأسباب" (على غرار تحليلات أشجار الخطأ أو الأحداث) ، يسمح بتصور عملية الحادث في شكل الرسم البياني المعدل الذي يوضح الأسباب المتعددة للظاهرة. نظرًا لأن هاتين الطريقتين متشابهتان جدًا ، فإن ذلك يمثل تكرارًا للجهود لوصفهما ؛ وفقًا لذلك ، تركز هذه المقالة على طريقة شجرة الأسباب ، وعند الاقتضاء ، تلاحظ اختلافاتها الرئيسية عن طريقة STEP.
معلومات مفيدة للتحقيق
يجب أن تسمح المرحلة الأولى من التحقيق ، وهي جمع المعلومات ، بوصف مسار الحادث بعبارات محددة ودقيقة وموضوعية. لذلك فإن التحقيق يهدف إلى التأكد من الحقائق الملموسة ، مع الحرص على عدم تفسيرها أو إبداء رأي بشأنها. هذه هي سوابق الحادث ، ومنها نوعان:
على سبيل المثال ، يمكن أن تكون الحماية غير الكافية للآلة (سابقة دائمة) عاملاً في وقوع حادث إذا سمحت للمشغل باتخاذ موقف في منطقة خطرة من أجل التعامل مع حادثة معينة (سابقة غير عادية).
يتم جمع المعلومات في موقع الحادث نفسه في أقرب وقت ممكن بعد وقوعه. ويفضل أن يتم تنفيذها من قبل أشخاص يعرفون العملية أو العملية ويحاولون الحصول على وصف دقيق للعمل دون أن يقتصروا على الظروف المباشرة للضرر أو الإصابة. يتم التحقيق في البداية بشكل أساسي عن طريق المقابلات ، إن أمكن مع العامل أو المشغل ، والضحايا وشهود العيان ، وأعضاء آخرين من فريق العمل ، والمشرفين الهرميون. يتم استكماله ، إذا كان ذلك مناسبًا ، عن طريق التحقيق الفني والاستعانة بالخبرات الخارجية.
يسعى التحقيق إلى تحديد السوابق غير العادية ، بترتيب الأولوية ، وتحديد روابطها المنطقية. يتم بذل جهد في نفس الوقت للكشف عن السوابق الدائمة التي سمحت بحدوث الحادث. وبهذه الطريقة ، يمكن للتحقيق العودة إلى مرحلة أبعد من السوابق المباشرة للحادث. قد تتعلق هذه السوابق البعيدة بالأفراد ومهامهم والمعدات التي يستخدمونها والبيئة التي يعملون فيها وثقافة السلامة. من خلال المضي قدمًا بالطريقة الموضحة للتو ، من الممكن عمومًا وضع قائمة طويلة من السوابق ، ولكن سيكون من الصعب عادةً استخدام البيانات على الفور. أصبح تفسير البيانات ممكنًا بفضل التمثيل الرسومي لجميع السوابق المتضمنة في نشأة الحادث - أي شجرة الأسباب.
بناء شجرة الأسباب
تقدم شجرة الأسباب جميع السوابق التي تم جمعها والتي أدت إلى وقوع الحادث ، بالإضافة إلى الروابط المنطقية والزمنية التي تربطها ؛ إنه تمثيل لشبكة السوابق التي تسببت بشكل مباشر أو غير مباشر في الإصابة. يتم إنشاء شجرة الأسباب بدءًا من نقطة نهاية الحدث - أي الإصابة أو الضرر - والعمل بشكل عكسي نحو السبب من خلال طرح الأسئلة التالية بشكل منهجي لكل سابقة تم جمعها:
يمكن لهذه المجموعة من الأسئلة أن تكشف عن ثلاثة أنواع من الاتصال المنطقي ، ملخصة في الشكل 1 ، من بين السوابق.
الشكل 1. الروابط المنطقية المستخدمة في طريقة "شجرة الأسباب"
يتم التحقق من التماسك المنطقي للشجرة من خلال طرح الأسئلة التالية لكل سالف:
علاوة على ذلك ، فإن بناء شجرة الأسباب في حد ذاته يدفع المحققين إلى متابعة جمع المعلومات ، وبالتالي التحقيق ، إلى حد ما قبل وقوع الحادث بوقت طويل. عند اكتمالها ، تمثل الشجرة شبكة السوابق التي أدت إلى الإصابة - وهي في الواقع عوامل الحادث. على سبيل المثال ، نتج عن الحادث الملخص أدناه شجرة الأسباب الموضحة في الشكل 2.
الشكل 2. شجرة أسباب الحادث الذي تعرض له ميكانيكي متمرس عند إعادة تركيب محرك في سيارة
تقرير ملخص الحادث: كان على ميكانيكي متدرب ، تم تجنيده مؤخرًا ، العمل بمفرده في حالات الطوارئ. تم استخدام حبال مهترئة لتعليق المحرك الذي كان لا بد من إعادة تركيبه ، وخلال هذه العملية انكسرت الرافعة وسقط المحرك وأصاب ذراع الميكانيكي.
التحليل بطريقة STEP
وفقًا لطريقة STEP (الشكل 3) ، يتم تحديد كل حدث بيانياً لإظهار الترتيب الزمني لمظهره ، مع الاحتفاظ بسطر واحد لكل "وكيل" معني (الوكيل هو الشخص أو الشيء الذي يحدد مسار الأحداث التي تشكل عملية الحادث). يتم وصف كل حدث بدقة من خلال الإشارة إلى بدايته ومدته ومكان بدايته ونهايته وما إلى ذلك. عندما يكون هناك العديد من الفرضيات المعقولة ، يمكن للمحقق عرضها في شبكة الأحداث باستخدام العلاقة المنطقية "أو".
الشكل 3. مثال على التمثيل الممكن بواسطة طريقة STEP
تحليل بطريقة شجرة الأسباب
إن استخدام شجرة الأسباب لأغراض تحليل الحوادث له هدفان:
بالنظر إلى الهيكل المنطقي للشجرة ، فإن عدم وجود سابقة واحدة كان سيمنع وقوع الحادث. لذلك ، يكفي تدبير وقائي حكيم ، من حيث المبدأ ، لتحقيق الهدف الأول من خلال منع تكرار نفس الحادث. سيتطلب الهدف الثاني إزالة جميع العوامل المكتشفة ، ولكن في الممارسة العملية ، فإن السوابق ليست كلها بنفس الأهمية لأغراض الوقاية. لذلك من الضروري وضع قائمة بالسوابق التي تتطلب إجراءات وقائية معقولة وواقعية. إذا كانت هذه القائمة طويلة ، فلا بد من الاختيار. هذا الاختيار لديه فرصة أكبر ليكون مناسبًا إذا تم إجراؤه في إطار نقاش بين الشركاء المعنيين بالحادث. علاوة على ذلك ، فإن المناقشة ستكتسب وضوحًا إلى الحد الذي يمكن فيه تقييم فعالية التكلفة لكل تدبير مقترح.
فعالية الإجراءات الوقائية
يمكن الحكم على فعالية التدبير الوقائي بمساعدة المعايير التالية:
ثبات المقياس. يجب ألا تختفي آثار التدبير الوقائي بمرور الوقت: إن إبلاغ المشغلين (على وجه الخصوص ، تذكيرهم بالتعليمات) ليس تدبيرًا مستقرًا للغاية لأن آثاره غالبًا ما تكون عابرة. وينطبق الشيء نفسه أيضًا على بعض أجهزة الحماية عندما تكون قابلة للإزالة بسهولة.
امكانية دمج الامان. عند إضافة مقياس أمان - أي عندما لا يساهم بشكل مباشر في الإنتاج - يقال إن السلامة ليست متكاملة. عندما يكون الأمر كذلك ، يلاحظ أن التدبير يميل إلى الاختفاء. بشكل عام ، يجب تجنب أي إجراء وقائي يستلزم تكلفة إضافية على المشغل ، سواء كانت تكلفة فسيولوجية (زيادة العبء البدني أو العصبي) ، أو تكلفة نفسية ، أو تكلفة مالية (في حالة الراتب أو المخرجات) أو حتى مجرد ضياع للوقت.
عدم نزوح الخطر. قد يكون لبعض التدابير الوقائية آثار غير مباشرة ضارة بالسلامة. لذلك من الضروري دائمًا توقع الانعكاسات المحتملة للتدبير الوقائي على النظام (الوظيفة أو الفريق أو ورشة العمل) الذي تم إدخاله فيه.
إمكانية التطبيق العام (مفهوم عامل الحادث المحتمل). يعكس هذا المعيار القلق من أن نفس الإجراء الوقائي قد ينطبق على وظائف أخرى غير تلك المتأثرة بالحادث قيد التحقيق. كلما كان ذلك ممكنًا ، يجب بذل جهد لتجاوز الحالة المعينة التي أدت إلى التحقيق ، وهو جهد يتطلب في كثير من الأحيان إعادة صياغة المشاكل المكتشفة. وبالتالي ، قد تؤدي المعلومات التي تم الحصول عليها من حادث ما إلى اتخاذ إجراءات وقائية تتعلق بعوامل غير معروفة ولكنها موجودة في مواقف العمل الأخرى حيث لم تتسبب بعد في وقوع حوادث. لهذا السبب يطلق عليهم "عوامل الحوادث المحتملة". هذا المفهوم يفتح الطريق أمام الكشف المبكر عن المخاطر ، المذكورة لاحقًا.
التأثير على "الأسباب" الجذرية. كقاعدة عامة ، فإن الوقاية من عوامل الحوادث بالقرب من نقطة الإصابة تقضي على بعض تأثيرات المواقف الخطرة ، في حين أن الوقاية التي تعمل بشكل جيد في بداية الإصابة تميل إلى القضاء على المواقف الخطرة نفسها. التحقيق المتعمق في الحوادث له ما يبرره إلى الحد الذي يكون فيه الإجراء الوقائي معنيًا بنفس القدر بالعوامل الأولية.
الوقت المستغرق للتطبيق. غالبًا ما تنعكس الحاجة إلى التصرف بأسرع ما يمكن بعد وقوع حادث لتجنب تكراره في تطبيق تدبير وقائي بسيط (تعليمات ، على سبيل المثال) ، ولكن هذا لا يلغي الحاجة إلى تدابير أخرى أكثر ديمومة. والمزيد من العمل الفعال. لذلك يجب أن يؤدي كل حادث إلى سلسلة من المقترحات التي يخضع تنفيذها للمتابعة.
تهدف المعايير المذكورة أعلاه إلى إعطاء تقدير أفضل لجودة الإجراءات الوقائية المقترحة بعد كل تحقيق في حادث. ومع ذلك ، لا يتم الاختيار النهائي على هذا الأساس فقط ، حيث يجب أيضًا مراعاة الاعتبارات الأخرى ، مثل الاعتبارات الاقتصادية أو الثقافية أو الاجتماعية. أخيرًا ، يجب أن تحترم الإجراءات التي تم إقرارها بوضوح اللوائح المعمول بها.
عوامل الحادث
تستحق الدروس المستخلصة من تحليل كل حادث تسجيلها بشكل منهجي لتسهيل الانتقال من المعرفة إلى العمل. وهكذا يتكون الشكل 4 من ثلاثة أعمدة. في العمود الأيسر ، نلاحظ عوامل الحوادث التي تتطلب تدابير وقائية. يتم وصف الإجراءات الوقائية المحتملة في العمود الأوسط لكل عامل يتم تحديده. بعد المناقشة المذكورة أعلاه ، يتم تسجيل الإجراء المحدد في هذا الجزء من المستند.
الشكل 4. الدروس المستفادة من الحوادث واستخدام هذه الدروس
يغطي العمود الأيمن عوامل الحوادث المحتملة التي تقترحها العوامل المدرجة في العمود الأيسر: يعتبر أن كل عامل حادث يتم اكتشافه غالبًا ما يكون مجرد حالة معينة لعامل أكثر عمومية يُعرف باسم عامل الحادث المحتمل. غالبًا ما يتم الانتقال من الحالة المعينة إلى الحالة العامة بشكل عفوي. ومع ذلك ، في كل مرة يتم فيها التعبير عن عامل الحادث بطريقة لا يمكن مواجهتها في مكان آخر غير الحالة التي ظهر فيها ، يجب النظر في صياغة أكثر عمومية. عند القيام بذلك ، من الضروري تجنب مطابقتين متعاكستين من أجل الاستفادة من فكرة عامل الحوادث المحتملة بشكل فعال في الاكتشاف المبكر للمخاطر التي تنشأ لاحقًا. لا تسمح الصيغة المحدودة للغاية بالكشف المنهجي عن العوامل ، في حين أن الصياغة الواسعة جدًا تجعل الفكرة غير قابلة للتطبيق وليست ذات فائدة عملية أخرى. وبالتالي فإن الكشف عن عوامل الحوادث المحتملة يفترض أن تكون مصاغة بشكل جيد. يمكن بعد ذلك إجراء هذا الكشف بطريقتين مكملتين بالإضافة إلى ذلك:
فائدة وفعالية وحدود التحقيق في الحوادث
فائدة. بالمقارنة مع التحقيقات غير المنهجية ، فإن طرق التحقيق في الحوادث القائمة على مفهوم منهجي لها مزايا عديدة ، والتي تشمل ما يلي:
فعالية. لكي يكون التحقيق في الحوادث فعالاً ، يتطلب استيفاء أربعة شروط متزامنة:
القيود. حتى عندما يتم إجراء التحقيق في الحادث بشكل جيد للغاية ، فإن التحقيق في الحادث يعاني من قيد مزدوج:
الحاجة إلى الإبلاغ عن بيانات الحوادث وتجميعها
الغرض الأساسي من تجميع وتحليل بيانات الحوادث المهنية هو توفير المعرفة لاستخدامها في الوقاية من الإصابات المهنية والوفيات وغيرها من أشكال الضرر مثل التعرض للمواد السامة ذات الآثار طويلة المدى. هذه البيانات مفيدة أيضًا في تقييم الاحتياجات لتعويض الضحايا عن الإصابات التي تعرضوا لها سابقًا. تشمل الأغراض الإضافية الأكثر تحديدًا لتجميع إحصاءات الحوادث ما يلي:
في كثير من الأحيان ، من المرغوب فيه إلقاء نظرة عامة على عدد الحوادث التي تحدث على أساس سنوي. غالبًا ما يتم استخدام التكرار لهذا الغرض ، لمقارنة عدد الحوادث بمقياس يتعلق بمجموعة المخاطر ويتم التعبير عنها ، على سبيل المثال ، من حيث الحوادث لكل 100,000 عامل أو لكل 100,000 ساعة عمل. تخدم مثل هذه الأعداد السنوية الغرض من الكشف عن الاختلافات في معدل الحوادث من سنة إلى أخرى. ومع ذلك ، في حين أنهم قد يشيرون إلى أنواع الحوادث التي تتطلب الإجراء الوقائي الأكثر إلحاحًا ، إلا أنهم في حد ذاتها لا يقدمون إرشادات بشأن الشكل الذي ينبغي أن يتخذه هذا الإجراء.
تتعلق الحاجة إلى معلومات الحوادث بالمستويات الثلاثة التالية للوظيفة التي تستفيد منها:
دور المنظمة في تجميع معلومات الحوادث
من المتطلبات القانونية في العديد من البلدان أن تحتفظ الشركات بإحصائيات عن الحوادث المهنية التي تؤدي إلى إصابة العامل أو الوفاة أو التعرض السام للعامل. والغرض من ذلك عادة هو لفت الانتباه إلى المخاطر التي أدت بالفعل إلى هذه الأنواع من الحوادث ، مع أنشطة السلامة التي تركز بشكل أساسي على الحادث المحدد ودراسة الحدث نفسه. ومع ذلك ، فمن الأكثر شيوعًا أن يتم جمع معلومات الحوادث وتسجيلها بشكل منهجي ، وهي وظيفة يتم تنفيذها عادةً على مستوى أعلى.
نظرًا لأن الظروف الفعلية لمعظم الحوادث خاصة ، نادرًا ما تحدث حوادث متطابقة تمامًا ، وتميل الوقاية القائمة على تحليل الحادث الفردي بسهولة شديدة إلى أن تصبح مسألة محددة للغاية. من خلال تجميع معلومات الحوادث بشكل منهجي ، من الممكن الحصول على رؤية أوسع لتلك المناطق التي توجد فيها مخاطر محددة ، والكشف عن العوامل الأقل وضوحًا التي تلعب دورًا فعالًا في التسبب في وقوع الحادث. يمكن أن تؤدي عمليات العمل المحددة أو فرق العمل المحددة أو العمل مع آلات معينة إلى وقوع حوادث ظرفية للغاية. ومع ذلك ، فإن الدراسة الدقيقة لأنواع الحوادث المرتبطة بفئة معينة من العمل الموحد يمكن أن تكشف عن عوامل مثل عمليات العمل غير الملائمة ، والاستخدام غير الصحيح للمواد ، وظروف العمل الصعبة ، أو عدم وجود تعليمات كافية للعمال. سيكشف تحليل العديد من الحوادث المتكررة عن العوامل الأساسية التي يجب التعامل معها عند اتخاذ الإجراءات الوقائية.
الإبلاغ عن معلومات الحادث إلى سلطات السلامة
تختلف التشريعات التي تتطلب الإبلاغ عن الحوادث المهنية اختلافًا كبيرًا من بلد إلى آخر ، مع وجود اختلافات تتعلق أساسًا بفئات أصحاب العمل وغيرهم ممن تنطبق عليهم القوانين. عادة ما تفرض الدول التي تركز بشكل كبير على السلامة في مكان العمل أن يتم الإبلاغ عن بيانات الحوادث إلى السلطة المسؤولة عن الإشراف على الامتثال لتشريعات السلامة. (في بعض الحالات ، تتطلب التشريعات الإبلاغ عن الحوادث المهنية التي تؤدي إلى التغيب عن العمل ، وتتراوح مدة هذا الغياب من يوم إلى ثلاثة أيام بالإضافة إلى يوم وقوع الحادث). ومن الشائع في معظم التشريعات حقيقة أن الإبلاغ مرتبط مع نوع من العقوبة أو التعويض عن عواقب الحوادث.
لغرض توفير أساس سليم للوقاية من الحوادث المهنية ، من الضروري تأمين معلومات الحوادث المتعلقة بجميع القطاعات وجميع أنواع الحرف. يجب توفير أساس للمقارنة على المستوى الوطني من أجل السماح بإعطاء الأولوية لإجراءات الوقاية ومن أجل تحويل المعرفة بالمخاطر المرتبطة بالمهام عبر مختلف القطاعات إلى اعتبار جيد في العمل الوقائي. لذلك يوصى بأن ينطبق واجب تجميع معلومات الحوادث المهنية على المستوى الوطني على جميع الحوادث المهنية ذات الخطورة المحددة ، بغض النظر عما إذا كانت تتعلق بموظفي الشركات أو العاملين لحسابهم الخاص ، أو الأشخاص الذين يعملون في وظائف مؤقتة أو أصحاب الرواتب المنتظمين ، أو العاملين في القطاعين العام أو الخاص.
بينما يقع على عاتق أصحاب العمل ، بشكل عام ، واجب الإبلاغ عن الحوادث ، إلا أنه واجب يتم تنفيذه بدرجات متفاوتة من الحماس. يعتمد مدى الامتثال للالتزام بالإبلاغ عن الحوادث على الحوافز التي تدفع صاحب العمل للقيام بذلك. بعض الدول لديها قاعدة ، على سبيل المثال ، يتم بموجبها تعويض أرباب العمل عن أجر الوقت الضائع لضحية حادث ، وهو ترتيب يمنحهم سببًا وجيهًا للإبلاغ عن الإصابات المهنية. دول أخرى تعاقب أصحاب العمل الذين يتبين أنهم لا يبلغون عن الحوادث. في حالة عدم وجود هذه الأنواع من الحوافز ، لا يتم دائمًا مراعاة الالتزام القانوني الوحيد الملزم لصاحب العمل. علاوة على ذلك ، يوصى بإعطاء معلومات الحوادث المهنية المخصصة للتطبيقات الوقائية إلى السلطة المسؤولة عن الأنشطة الوقائية ، والاحتفاظ بها منفصلة عن سلطة التعويض.
ما هي المعلومات التي يتعين تجميعها؟
هناك ثلاث فئات أساسية من المعلومات يمكن الحصول عليها عن طريق تسجيل الحوادث:
من الضروري تجميع مجموعة أساسية معينة من البيانات لتوثيق متى وأين يقع الحادث بشكل صحيح ولتحليل كيفية حدوثه. على مستوى المؤسسة ، تكون البيانات التي يتم جمعها أكثر تفصيلاً من تلك التي تم تجميعها على المستوى الوطني ، ولكن التقارير التي يتم إنشاؤها على المستوى المحلي ستحتوي على عناصر من المعلومات القيمة على جميع المستويات. يوضح الجدول 1 أنواعًا معينة من المعلومات التي يمكن تسجيلها عن طريق وصف حادث فردي. ترد أدناه بشكل كامل البنود ذات الصلة بشكل خاص بمهمة إعداد الإحصائيات المتعلقة بالحادث.
الجدول 1. المتغيرات المعلوماتية التي تميز الحادث
الإجراءات |
المنتجات |
خطوة 1 |
|
نشاط الضحية: على سبيل المثال ، تشغيل آلة ، إجراء الصيانة ، القيادة ، المشي ، إلخ. |
عنصر متعلق بنشاط الضحية: على سبيل المثال ، مكبس كهربائي ، أداة ، مركبة ، أرضية ، إلخ. |
خطوة 2 |
|
الفعل المنحرف: على سبيل المثال ، انفجار ، فشل هيكلي ، رحلة ، فقد السيطرة على ، إلخ. |
المكون المتعلق بالإجراء المنحرف: على سبيل المثال ، وعاء الضغط ، والجدار ، والكابل ، والمركبة ، والآلة ، والأداة ، إلخ. |
خطوة 3 |
|
العمل الذي يؤدي إلى الإصابة: على سبيل المثال ، الضرب ، أو السحق ، أو المحاصر ، أو الاتصال ، أو العض ، إلخ. |
عامل الإصابة: على سبيل المثال ، الطوب ، الأرض ، الآلة ، إلخ. |
رقم تعريف الحادث. يجب تخصيص رقم تعريف فريد لجميع الحوادث المهنية. من المفيد بشكل خاص استخدام معرّف عددي لغرض الحفظ المحوسب والمعالجة اللاحقة.
رقم الهوية الشخصية والتاريخ. تسجيل الضحية هو جزء أساسي من تحديد الحادث. يمكن أن يكون الرقم هو عيد ميلاد العامل أو رقم العمل أو رقم الضمان الاجتماعي أو أي معرف فريد آخر. إن تسجيل كل من رقم التعريف الشخصي وتاريخ الحادث سيمنع التسجيل المكرر لنفس حدث الحادث ، كما يتيح التحقق مما إذا كان قد تم الإبلاغ عن الحادث أم لا. يمكن حماية الرابط بين المعلومات الواردة في تقرير الحادث مع رقم التعريف الشخصي لأغراض أمنية.
الجنسية. قد تكون جنسية الضحية عنصرًا مهمًا بشكل خاص من المعلومات في البلدان التي بها قوة عمل أجنبية كبيرة بشكل ملحوظ. يمكن تحديد رقم رمز مكون من رقمين من بين تلك المدرجة في DS / ISO Standard 3166.
احتلال. يمكن اختيار رقم تسجيل المهنة من قائمة رموز المهنة الدولية المكونة من أربعة أرقام والتي يوفرها التصنيف الدولي الموحد للمهن (ISCO).
المؤسسة. يتم استخدام اسم وعنوان ورقم تعريف المؤسسة في تسجيل الحوادث على المستوى الوطني (على الرغم من أنه لا يمكن استخدام الاسم والعنوان لتسجيل الكمبيوتر). عادة ما يكون قطاع الإنتاج في المؤسسة مسجلاً لدى شركة التأمين ضد الإصابات الصناعية أو يتم تسجيله فيما يتعلق بتسجيل القوى العاملة لديها. يمكن تعيين معرف قطاع رقمي وفقًا لنظام التصنيف الدولي NACE المكون من خمسة أرقام.
عملية العمل. أحد المكونات الحيوية للمعلومات المتعلقة بالحوادث المهنية هو وصف عملية العمل المنفذة وقت وقوع الحادث. يعد تحديد عملية العمل شرطًا أساسيًا للوقاية المستهدفة بدقة. وتجدر الإشارة إلى أن عملية العمل هي وظيفة العمل الفعلية التي كانت الضحية تؤديها وقت وقوع الحادث وقد لا تكون بالضرورة مطابقة لعملية العمل التي تسببت في الإصابة أو الوفاة أو التعرض.
حدث الحادث. يتكون حدث الحادث عادة من سلسلة من الأحداث. غالبًا ما يكون هناك ميل من جانب المحققين للتركيز على جزء من دورة الحدث الذي حدثت فيه الإصابة بالفعل. من وجهة نظر المنع ، ومع ذلك ، فإن وصف ذلك الجزء من دورة الحدث الذي حدث فيه خطأ ما ، وما كان الضحية يفعله عند وقوع الحدث ، لا يقل أهمية.
عواقب الحادث. بعد تحديد الجزء المصاب من الجسم ووصف نوع الإصابة (يتم ذلك جزئيًا عن طريق الترميز من قائمة التحقق وجزئيًا من الوصف في دورة الحدث) ، يتم تسجيل المعلومات التي تصف خطورة الإصابة ، سواء نتج عنها التغيب عن العمل (ومدة ذلك) ، أو ما إذا كان مميتًا أو يتعلق بالعجز. عادة ما تتوفر معلومات مفصلة من حيث التغيب عن العمل لمدة أطول أو الاستشفاء أو الإعاقة من مكاتب التعويضات ونظام الضمان الاجتماعي.
لأغراض التسجيل ، ينقسم فحص أحداث الحوادث إلى عناصر المعلومات الثلاثة التالية:
توضح الأمثلة التالية تطبيق فئات التحليل هذه:
الإبلاغ عن معلومات الحادث
يمكن تسجيل المعلومات التي سيتم الحصول عليها عن كل حادث في نموذج تقرير مشابه لما هو مبين في الشكل 1.
يمكن تسجيل المعلومات الواردة في نموذج التقرير على جهاز كمبيوتر باستخدام مفاتيح التصنيف. (حيث يمكن التوصية بأنظمة التصنيف الدولية ، يتم ذكرها في وصف متغيرات المعلومات الفردية ، المذكورة أعلاه.) تم تطوير تصنيفات المتغيرات الأخرى المستخدمة لتسجيل الإصابات المهنية من قبل خدمة بيئة العمل الدنماركية ، والمبادئ التي سيتم استخدامها يشكل إنشاء نظام تسجيل منسق جزءًا من اقتراح صاغه الاتحاد الأوروبي.
استخدام إحصائيات الحوادث
تشكل إحصاءات الحوادث أداة قيمة في مجموعة واسعة من السياقات: رسم الخرائط ، والرصد والتحذير ، وتحديد أولويات مجالات الوقاية ، وتدابير الوقاية المحددة ، واسترجاع المعلومات والبحث. قد تتداخل منطقة مع منطقة أخرى ، لكن مبادئ التطبيق تختلف.
التخطيط
التخطيط تتضمن بيانات الحوادث المهنية استخراج أنواع محددة مسبقًا من المعلومات من تراكم البيانات المسجلة وتحليل العلاقات المتبادلة فيما بينها. ستوضح الأمثلة التالية فائدة تطبيقات التعيين.
الرصد والتحذير
مراقبة هي عملية مراقبة مستمرة مصحوبة تحذير من المخاطر الرئيسية ، وخاصة التغيرات في مثل هذه المخاطر. قد تكون التغييرات التي لوحظت في تقارير الحوادث الواردة مؤشراً على تغييرات في نمط الإبلاغ ، أو ، بشكل أكثر جدية ، قد تعكس تغييرات حقيقية في عوامل الخطر. يمكن القول إن هناك مخاطر كبيرة عندما يكون هناك تكرار عالي للإصابات ، وحيث تحدث العديد من الإصابات الخطيرة وحيث توجد مجموعة كبيرة من التعرض البشري.
تحديد الأولويات
تحديد الأولويات هو اختيار أهم مجالات الخطر أو مشاكل بيئة العمل للعمل الوقائي. من خلال نتائج مسح الخرائط وأنشطة المراقبة والإنذار ، يمكن بناء سجل للحوادث المهنية يمكن أن يساهم في تحديد الأولويات ، والتي يمكن أن تشمل عناصرها ما يلي:
يمكن استخدام البيانات المستمدة من سجل الحوادث المهنية في تحديد الأولويات على عدة مستويات ، ربما على المستوى الوطني العام أو على مستوى الشركة الأكثر تحديدًا. مهما كان المستوى ، يمكن إجراء التحليلات والتقييمات على أساس نفس المبادئ.
الوقاية
عادة ما تكون التحليلات والتوثيق المستخدمة للأغراض الوقائية محددة للغاية ومركزة في مناطق محدودة ومع ذلك ، يتم معالجتها بعمق كبير. مثال على هذا التحليل هو الحملة ضد الحوادث المميتة التي أجرتها دائرة تفتيش العمل الوطنية الدنماركية. حددت الدراسات الاستقصائية الأولية لرسم الخرائط المهن ووظائف العمل التي وقعت فيها حوادث مميتة. تم اختيار الجرارات الزراعية كمجال محوري للتحليل. كان الغرض من التحليل بعد ذلك هو تحديد السبب الذي جعل الجرارات شديدة الخطورة. تم التحقيق في الأسئلة حول من قادهم ، وأين تم تشغيلهم ، ومتى وقعت الحوادث ، وعلى وجه الخصوص ، ما هي أنواع المواقف والأحداث التي أدت إلى الحوادث. أنتج التحليل وصفًا لسبع مواقف نموذجية أدت في أغلب الأحيان إلى وقوع حوادث. بناءً على هذا التحليل ، تمت صياغة برنامج وقائي.
غالبًا ما يكون عدد الحوادث المهنية في مؤسسة واحدة صغيرًا جدًا بحيث لا ينتج عنه إحصائيات عملية للتحليل الوقائي. قد يكون من الممكن استخدام تحليل نمط الحوادث لمنع تكرار إصابات معينة ، ولكن لا يمكن أن ينجح في منع وقوع الحوادث التي تختلف بطريقة أو بأخرى عن الحالات السابقة. ما لم يكن تركيز التحقيق على مؤسسة كبيرة إلى حد ما ، فإن مثل هذه التحليلات يتم إجراؤها على أفضل وجه على مجموعة من المؤسسات ذات الطبيعة المتشابهة جدًا أو على مجموعة من عمليات الإنتاج من نفس النوع. على سبيل المثال ، يُظهر تحليل صناعة الأخشاب أن الحوادث التي تحدث بآلات القطع تنطوي أساسًا على إصابات الأصابع. تتكون حوادث النقل في الغالب من إصابات القدم والساق ، ويعد تلف الدماغ والأكزيما من أكثر المخاطر شيوعًا في تجارة المعالجة السطحية. يمكن أن يكشف التحليل الأكثر تفصيلاً لعمليات العمل ذات الصلة داخل الصناعة عن المواقف التي تسبب عادةً الحوادث. بناءً على هذه المعلومات ، يمكن للخبراء في الصناعة ذات الصلة بعد ذلك تحديد متى يحتمل ظهور مثل هذه المواقف ، وإمكانيات الوقاية.
استرجاع المعلومات والبحث
أحد الاستخدامات الأكثر شيوعًا لأنظمة المعلومات مثل أنظمة الملفات والمكتبات هو استرجاع المعلومات ذات الطبيعة المحددة والمحددة جيدًا لغرض أبحاث السلامة. على سبيل المثال ، في دراسة كان هدفها صياغة اللوائح المتعلقة بالعمل على الأسطح ، أثيرت الشكوك حول ما إذا كان هناك أي خطر معين مرتبط بمثل هذا العمل. كان الاعتقاد السائد هو أن الناس نادراً ما يصابون بجروح بسبب السقوط من الأسطح أثناء العمل. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، تم استخدام سجل حوادث العمل لاسترداد جميع التقارير التي تفيد بأن الأشخاص أصيبوا بجروح بسبب السقوط من الأسطح ، وتم بالفعل اكتشاف عدد كبير من الحالات ، مما يؤكد أهمية الاستمرار في صياغة اللوائح في هذا المجال.
A نظام يمكن تعريفها على أنها مجموعة من المكونات المترابطة مجتمعة بطريقة تؤدي وظيفة معينة في ظل ظروف محددة. تعد الآلة مثالًا ملموسًا وواضحًا بشكل خاص لنظام بهذا المعنى ، ولكن هناك أنظمة أخرى ، تشمل الرجال والنساء في فريق أو في ورشة عمل أو مصنع ، وهي أكثر تعقيدًا بكثير وليس من السهل تحديدها. السلامة يوحي بعدم وجود خطر أو خطر وقوع حادث أو ضرر. من أجل تجنب الغموض ، فإن المفهوم العام لـ حدوث غير مرغوب فيه سيتم توظيفه. السلامة المطلقة ، بمعنى استحالة وقوع حادث مؤسف إلى حد ما ، لا يمكن تحقيقه ؛ من الناحية الواقعية ، يجب على المرء أن يهدف إلى احتمالية منخفضة للغاية ، بدلاً من الصفر ، للوقائع غير المرغوب فيها.
قد يُنظر إلى نظام معين على أنه آمن أو غير آمن فقط فيما يتعلق بالأداء المتوقع بالفعل منه. مع وضع ذلك في الاعتبار ، يمكن تعريف مستوى أمان النظام على النحو التالي: "بالنسبة لأي مجموعة معينة من الأحداث غير المرغوب فيها ، يتم تحديد مستوى أمان (أو عدم سلامة) النظام من خلال احتمالية حدوث هذه الأحداث خلال فترة معينة فترة من الزمن". تشمل الأمثلة على الأحداث غير المرغوب فيها التي قد تكون ذات أهمية في الاتصال الحالي: حالات وفاة متعددة ، وفاة شخص أو عدة أشخاص ، إصابة خطيرة ، إصابة طفيفة ، ضرر بالبيئة ، تأثيرات ضارة على الكائنات الحية ، تدمير النباتات أو المباني ، و أو ضرر محدود للمواد أو المعدات.
الغرض من تحليل نظام الأمان
الهدف من تحليل سلامة النظام هو التأكد من العوامل التي لها تأثير على احتمالية الأحداث غير المرغوب فيها ، ودراسة الطريقة التي تحدث بها هذه الأحداث ، وفي النهاية ، تطوير تدابير وقائية لتقليل احتمالية حدوثها.
يمكن تقسيم المرحلة التحليلية للمشكلة إلى جانبين رئيسيين:
بمجرد دراسة الاختلالات المختلفة وعواقبها ، يمكن لمحللي سلامة النظام توجيه انتباههم إلى التدابير الوقائية. سوف يعتمد البحث في هذا المجال مباشرة على النتائج السابقة. يتبع هذا التحقيق في الوسائل الوقائية جانبين رئيسيين من تحليل سلامة النظام.
طرق التحليل
يمكن إجراء تحليل سلامة النظام قبل الحدث أو بعده (بداهة أو لاحقة) ؛ في كلتا الحالتين ، قد تكون الطريقة المستخدمة إما مباشرة أو عكسية. يتم إجراء تحليل مسبق قبل حدوث غير مرغوب فيه. يأخذ المحلل عددًا معينًا من هذه الأحداث وينطلق لاكتشاف المراحل المختلفة التي قد تؤدي إليها. على النقيض من ذلك ، يتم إجراء تحليل لاحق بعد حدوث الحدث غير المرغوب فيه. والغرض منه هو تقديم إرشادات للمستقبل ، وعلى وجه التحديد ، استخلاص أي استنتاجات قد تكون مفيدة لأي تحليلات مسبقة لاحقة.
على الرغم من أنه قد يبدو أن التحليل المسبق سيكون أكثر قيمة بكثير من التحليل اللاحق ، لأنه يسبق الحادث ، إلا أنهما في الواقع مكملان. تعتمد الطريقة المستخدمة على مدى تعقيد النظام المعني وعلى ما هو معروف بالفعل عن الموضوع. في حالة الأنظمة الملموسة مثل الآلات أو المنشآت الصناعية ، يمكن للخبرة السابقة أن تساعد عادةً في إعداد تحليل مسبق مفصل إلى حد ما. ومع ذلك ، حتى ذلك الحين ، فإن التحليل ليس بالضرورة معصومًا عن الخطأ ومن المؤكد أنه سيستفيد من التحليل اللاحق اللاحق الذي يعتمد أساسًا على دراسة الحوادث التي تحدث أثناء العملية. بالنسبة للأنظمة الأكثر تعقيدًا التي تشمل الأشخاص ، مثل نوبات العمل أو ورش العمل أو المصانع ، فإن التحليل اللاحق أكثر أهمية. في مثل هذه الحالات ، لا تكون الخبرة السابقة كافية دائمًا للسماح بإجراء تحليل مسبق مفصل وموثوق.
قد يتطور التحليل اللاحق إلى تحليل مسبق حيث يتجاوز المحلل العملية الفردية التي أدت إلى الحادث المعني ويبدأ في النظر في الأحداث المختلفة التي يمكن أن تؤدي بشكل معقول إلى مثل هذه الحادثة أو حوادث مماثلة.
الطريقة الأخرى التي يمكن أن يصبح بها التحليل اللاحق تحليلاً مسبقًا هي عندما يتم التركيز ليس على الحدوث (الذي يكون منعه هو الغرض الرئيسي للتحليل الحالي) ولكن على الحوادث الأقل خطورة. يمكن تحديد هذه الحوادث ، مثل العوائق الفنية والأضرار المادية والحوادث المحتملة أو الصغيرة ، ذات الأهمية القليلة نسبيًا في حد ذاتها ، كعلامات تحذيرية لوقوع أكثر خطورة. في مثل هذه الحالات ، على الرغم من إجرائها بعد وقوع حوادث طفيفة ، سيكون التحليل بمثابة تحليل مسبق فيما يتعلق بالأحداث الأكثر خطورة التي لم تحدث بعد.
هناك طريقتان محتملتان لدراسة الآلية أو المنطق وراء تسلسل حدثين أو أكثر:
الشكل 1 هو رسم تخطيطي لدائرة تحكم تتطلب زرين (ب1 وب2) ليتم الضغط عليه في نفس الوقت لتنشيط ملف الترحيل (R) وتشغيل الجهاز. يمكن استخدام هذا المثال لتوضيح ، من الناحية العملية ، مباشرة و عكس الأساليب المستخدمة في تحليل سلامة النظام.
الشكل 1. دارة تحكم ثنائية الزر
طريقة مباشرة
في مجلة طريقة مباشرةيبدأ المحلل بـ (1) سرد الأعطال والاختلالات وسوء التوافق ، (2) دراسة آثارها و (3) تحديد ما إذا كانت هذه الآثار تشكل تهديدًا للسلامة أم لا. في حالة الشكل 1 ، قد تحدث العيوب التالية:
يمكن للمحلل بعد ذلك استنتاج نتائج هذه الأخطاء ، ويمكن تحديد النتائج في شكل جدول (الجدول 1).
الجدول 1. الاختلالات المحتملة لدائرة التحكم ذات الزرّين وعواقبها
أخطاء |
النتائج |
كسر السلك بين 2 و 2 ' |
من المستحيل بدء تشغيل الجهاز * |
إغلاق عرضي لـ B1 (أو ب2 ) |
لا توجد عواقب فورية |
اتصل على C1 (مسخ2 ) كنتيجة ل |
لا توجد عواقب فورية ولكن احتمال |
ماس كهربائى بين 1 و 1 ' |
تنشيط ملف الترحيل R - بدء عرضي لـ |
* حدوثه مع تأثير مباشر على موثوقية النظام
** سبب حدوث انخفاض خطير في مستوى أمان النظام
*** يجب تجنب حدوث خطر
انظر النص والشكل 1.
في الجدول 1 ، يمكن تحديد العواقب الخطيرة أو التي قد تؤدي إلى تقليل مستوى أمان النظام بشكل خطير من خلال العلامات التقليدية مثل ***.
ملحوظة: في الجدول 1 ، ينتج عن كسر في السلك بين 2 و 2 (كما هو موضح في الشكل 1) حدوث لا يعتبر خطيرًا. ليس له تأثير مباشر على سلامة النظام ؛ ومع ذلك ، فإن احتمال وقوع مثل هذا الحادث له تأثير مباشر على موثوقية النظام.
الطريقة المباشرة مناسبة بشكل خاص للمحاكاة. يوضح الشكل 2 جهاز محاكاة تمثيليًا مصممًا لدراسة سلامة دوائر التحكم في الضغط. محاكاة دائرة التحكم تجعل من الممكن التحقق من أنه طالما لم يكن هناك خطأ ، فإن الدائرة قادرة بالفعل على ضمان الوظيفة المطلوبة دون التعدي على معايير السلامة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يسمح المحاكي للمحلل بإدخال أخطاء في المكونات المختلفة للدائرة ، ومراقبة عواقبها ، وبالتالي تمييز تلك الدوائر المصممة بشكل صحيح (مع وجود عدد قليل من الأخطاء الخطرة أو لا توجد بها أخطاء) عن تلك التي تم تصميمها بشكل سيء. يمكن أيضًا إجراء هذا النوع من تحليل الأمان باستخدام الكمبيوتر.
الشكل 2. جهاز محاكاة لدراسة دوائر التحكم بالضغط
الطريقة العكسية
في مجلة طريقة عكسية، يعمل المحلل بشكل عكسي من الحدوث أو الحادث أو الحادث غير المرغوب فيه ، تجاه الأحداث السابقة المختلفة لتحديد أيها قد يؤدي إلى حدوث ما يجب تجنبه. في الشكل 1 ، سيكون الحدوث النهائي الذي يجب تجنبه هو البدء غير المقصود للآلة.
يمكن تمثيل نتائج هذا التحليل في رسم بياني يشبه الشجرة (لهذا السبب تُعرف الطريقة العكسية باسم "تحليل شجرة الخطأ") ، كما هو موضح في الشكل 3.
الشكل 3. سلسلة الأحداث المحتملة
يتبع الرسم البياني العمليات المنطقية ، وأهمها عمليات "OR" و "AND". تشير العملية "OR" إلى أن [X1] سيحدث في حالة حدوث أي من [A] أو [B] (أو كليهما). تشير العملية "AND" إلى أنه قبل [X2] يمكن أن يحدث ، يجب أن يكون كل من [C] و [D] قد حدث (انظر الشكل 4).
الشكل 4. تمثيل عمليتين منطقيتين
غالبًا ما تستخدم الطريقة العكسية في التحليل المسبق للأنظمة الملموسة ، خاصة في الصناعات الكيميائية والطيران والفضائية والنووية. كما وجد أنها مفيدة للغاية كوسيلة للتحقيق في الحوادث الصناعية.
على الرغم من اختلافهما الشديد ، إلا أن الطرق المباشرة والعكسية مكملة لبعضها البعض. تعتمد الطريقة المباشرة على مجموعة من الأخطاء أو الاختلالات الوظيفية ، وبالتالي فإن قيمة مثل هذا التحليل تعتمد إلى حد كبير على أهمية الاختلالات المختلفة التي تم أخذها في الاعتبار في البداية. في ضوء ذلك ، يبدو أن الطريقة العكسية أكثر منهجية. بالنظر إلى معرفة أنواع الحوادث أو الحوادث التي قد تحدث ، يمكن للمحلل من الناحية النظرية تطبيق هذه الطريقة للعمل مرة أخرى على جميع الاختلالات أو مجموعات الخلل الوظيفي القادرة على إحداثها. ومع ذلك ، نظرًا لأن جميع السلوكيات الخطرة لنظام ما ليست معروفة بالضرورة مسبقًا ، يمكن اكتشافها بالطريقة المباشرة ، التي يتم تطبيقها عن طريق المحاكاة ، على سبيل المثال. بمجرد اكتشافها ، يمكن تحليل المخاطر بمزيد من التفصيل بالطريقة العكسية.
مشاكل تحليل سلامة النظام
الطرق التحليلية الموصوفة أعلاه ليست مجرد عمليات ميكانيكية تحتاج فقط إلى أن يتم تطبيقها تلقائيًا من أجل الوصول إلى استنتاجات مفيدة لتحسين سلامة النظام. على العكس من ذلك ، يواجه المحللون عددًا من المشكلات في سياق عملهم ، وستعتمد فائدة تحليلاتهم إلى حد كبير على الطريقة التي يشرعون بها في حلها. بعض المشاكل النموذجية التي قد تنشأ موضحة أدناه.
فهم النظام المراد دراسته وظروف تشغيله
تتمثل المشكلات الأساسية في أي تحليل أمان للنظام في تعريف النظام المراد دراسته وحدوده والظروف التي من المفترض أن يعمل في ظلها طوال فترة وجوده.
إذا أخذ المحلل في الاعتبار نظامًا فرعيًا محدودًا للغاية ، فقد تكون النتيجة اعتماد سلسلة من التدابير الوقائية العشوائية (حالة يكون فيها كل شيء موجهًا لمنع أنواع معينة من الحدوث ، بينما يتم تجاهل المخاطر الجسيمة أو التقليل من شأنها. ). من ناحية أخرى ، إذا كان النظام الذي تم النظر فيه شاملاً أو عامًا للغاية فيما يتعلق بمشكلة معينة ، فقد يؤدي إلى غموض مفرط في المفهوم والمسؤوليات ، وقد لا يؤدي التحليل إلى اعتماد تدابير وقائية مناسبة.
المثال النموذجي الذي يوضح مشكلة تعريف النظام المراد دراسته هو سلامة الآلات الصناعية أو المصنع. في هذا النوع من المواقف ، قد يميل المحلل إلى النظر فقط في المعدات الفعلية ، متجاهلاً حقيقة أنه يجب تشغيلها أو التحكم فيها من قبل شخص واحد أو أكثر. في بعض الأحيان يكون التبسيط من هذا النوع صحيحًا. ومع ذلك ، فإن ما يجب تحليله ليس فقط النظام الفرعي للآلة ولكن نظام العامل بالإضافة إلى الماكينة بالكامل في المراحل المختلفة من عمر المعدات (بما في ذلك ، على سبيل المثال ، النقل والمناولة والتجميع والاختبار والتعديل والتشغيل العادي ، الصيانة ، التفكيك ، وفي بعض الحالات ، التدمير). في كل مرحلة ، تكون الآلة جزءًا من نظام محدد تختلف وظيفته وغرضه وأنماط عمله وأعطاله تمامًا عن تلك الخاصة بالنظام في المراحل الأخرى. لذلك يجب تصميمها وتصنيعها بطريقة تسمح بأداء الوظيفة المطلوبة في ظل ظروف سلامة جيدة في كل مرحلة من المراحل.
بشكل عام ، فيما يتعلق بدراسات السلامة في الشركات ، هناك عدة مستويات للنظام: الآلة ، محطة العمل ، المناوبة ، القسم ، المصنع والشركة ككل. اعتمادًا على مستوى النظام الذي يتم النظر فيه ، فإن الأنواع المحتملة من الخلل الوظيفي - والتدابير الوقائية ذات الصلة - مختلفة تمامًا. يجب أن تسمح سياسة الوقاية الجيدة بالاختلالات التي قد تحدث على مستويات مختلفة.
يمكن تحديد شروط تشغيل النظام من حيث الطريقة التي من المفترض أن يعمل بها النظام ، والظروف البيئية التي قد يخضع لها. يجب أن يكون هذا التعريف واقعيًا بما يكفي للسماح بالظروف الفعلية التي من المحتمل أن يعمل فيها النظام. قد لا يكون النظام الآمن جدًا فقط في نطاق تشغيل محدود للغاية آمنًا إذا كان المستخدم غير قادر على الحفاظ على نطاق التشغيل النظري المحدد. وبالتالي يجب أن يكون النظام الآمن قويًا بما يكفي لتحمل الاختلافات المعقولة في الظروف التي يعمل فيها ، ويجب أن يتحمل بعض الأخطاء البسيطة ولكن المتوقعة من جانب المشغلين.
نمذجة النظام
غالبًا ما يكون من الضروري تطوير نموذج لتحليل سلامة النظام. قد يثير هذا بعض المشاكل التي تستحق الدراسة.
بالنسبة لنظام موجز وبسيط نسبيًا مثل الآلة التقليدية ، يمكن اشتقاق النموذج بشكل مباشر تقريبًا من أوصاف مكونات المواد ووظائفها (المحركات ، ناقل الحركة ، إلخ) والطريقة التي ترتبط بها هذه المكونات. عدد أوضاع فشل المكونات المحتملة محدودة بالمثل.
تشكل الآلات الحديثة مثل أجهزة الكمبيوتر والروبوتات ، التي تحتوي على مكونات معقدة مثل المعالجات الدقيقة والدوائر الإلكترونية ذات التكامل الواسع النطاق ، مشكلة خاصة. لم يتم حل هذه المشكلة بالكامل من حيث النمذجة أو التنبؤ بأوضاع الفشل المختلفة المحتملة ، نظرًا لوجود العديد من الترانزستورات الأولية في كل شريحة وبسبب استخدام أنواع مختلفة من البرامج.
عندما يكون النظام المراد تحليله منظمة بشرية ، تكمن مشكلة مثيرة للاهتمام في النمذجة في اختيار وتعريف بعض المكونات غير المادية أو غير المادية بالكامل. قد يتم تمثيل محطة عمل معينة ، على سبيل المثال ، من خلال نظام يضم العمال والبرمجيات والمهام والآلات والمواد والبيئة. (قد يكون من الصعب تحديد مكون "المهمة" ، لأنه ليس المهم هو المهمة الموصوفة ولكن المهمة كما يتم تنفيذها بالفعل).
عند نمذجة المنظمات البشرية ، قد يختار المحلل تقسيم النظام قيد النظر إلى نظام فرعي للمعلومات وواحد أو أكثر من أنظمة الإجراءات الفرعية. يمكن أن يكون تحليل حالات الفشل في المراحل المختلفة من النظام الفرعي للمعلومات (الحصول على المعلومات ونقلها ومعالجتها واستخدامها) مفيدًا للغاية.
المشاكل المرتبطة بمستويات متعددة من التحليل
غالبًا ما تتطور المشكلات المرتبطة بمستويات متعددة من التحليل لأنه بدءًا من حدث غير مرغوب فيه ، قد يعمل المحلل مرة أخرى نحو الحوادث التي تكون بعيدة في الوقت المناسب. اعتمادًا على مستوى التحليل الذي تم النظر فيه ، تختلف طبيعة الخلل الوظيفي الذي يحدث ؛ الأمر نفسه ينطبق على التدابير الوقائية. من المهم أن تكون قادرًا على تحديد مستوى التحليل الذي يجب إيقافه وعلى أي مستوى يجب اتخاذ الإجراءات الوقائية. مثال على ذلك هو حالة بسيطة لحادث ناتج عن عطل ميكانيكي ناتج عن الاستخدام المتكرر للآلة في ظل ظروف غير طبيعية. قد يكون هذا بسبب نقص تدريب المشغل أو من سوء تنظيم العمل. اعتمادًا على مستوى التحليل الذي تم النظر فيه ، قد يكون الإجراء الوقائي المطلوب هو استبدال الجهاز بآلة أخرى قادرة على تحمل ظروف الاستخدام الأكثر قسوة ، أو استخدام الجهاز فقط في ظل الظروف العادية ، أو التغييرات في تدريب الموظفين ، أو إعادة تنظيم الشغل.
تعتمد فعالية ونطاق التدبير الوقائي على المستوى الذي يتم فيه تقديمه. من المرجح أن يكون للعمل الوقائي في المنطقة المجاورة مباشرة للحدث غير المرغوب فيه تأثير مباشر وسريع ، لكن آثاره قد تكون محدودة ؛ من ناحية أخرى ، من خلال العمل بشكل عكسي إلى حد معقول في تحليل الأحداث ، يجب أن يكون من الممكن العثور على أنواع الخلل الوظيفي الشائعة للعديد من الحوادث. أي إجراء وقائي يتم اتخاذه على هذا المستوى سيكون أوسع نطاقاً بكثير ، لكن فعاليته قد تكون أقل مباشرة.
مع الأخذ في الاعتبار أن هناك عدة مستويات من التحليل ، قد يكون هناك أيضًا أنماط عديدة من الإجراءات الوقائية ، كل منها له نصيبه الخاص من عمل الوقاية. هذه نقطة مهمة للغاية ، ولا يحتاج المرء إلا إلى العودة إلى مثال الحادث قيد الدراسة حاليًا لتقدير الحقيقة. إن اقتراح استبدال الآلة بآلة أخرى قادرة على تحمل ظروف الاستخدام القاسية يضع عبء الوقاية على الجهاز. إن اتخاذ قرار بعدم استخدام الجهاز إلا في ظل الظروف العادية يعني تحميل المستخدم المسؤولية. وبنفس الطريقة ، يمكن وضع المسؤولية على تدريب الأفراد وتنظيم العمل أو في نفس الوقت على الجهاز والمستخدم ووظيفة التدريب ووظيفة المنظمة.
بالنسبة لأي مستوى معين من التحليل ، غالبًا ما يبدو أن الحادث ناتج عن مزيج من العديد من الاختلالات الوظيفية أو سوء التوافق. اعتمادًا على ما إذا تم اتخاذ إجراء بشأن خلل وظيفي واحد أو آخر ، أو على عدة خلل في وقت واحد ، سيختلف نمط الإجراء الوقائي المعتمد.
تعد الأدوات جزءًا شائعًا من حياتنا بحيث يصعب أحيانًا تذكر أنها قد تشكل مخاطر. يتم تصنيع جميع الأدوات مع مراعاة السلامة ، ولكن في بعض الأحيان قد يقع حادث قبل التعرف على المخاطر المتعلقة بالأداة. يجب أن يتعلم العمال التعرف على المخاطر المرتبطة بأنواع مختلفة من الأدوات واحتياطات السلامة المطلوبة لمنع تلك المخاطر. يجب ارتداء معدات الحماية الشخصية المناسبة ، مثل نظارات السلامة أو القفازات ، للحماية من المخاطر المحتملة التي قد تواجهها أثناء استخدام الأدوات الكهربائية المحمولة والأدوات اليدوية.
أدوات وعدد يدوية
الأدوات اليدوية لا تعمل بالطاقة وتشمل كل شيء من المحاور إلى مفاتيح الربط. تنجم أكبر المخاطر التي تشكلها الأدوات اليدوية عن سوء الاستخدام ، واستخدام الأداة الخاطئة للوظيفة ، والصيانة غير السليمة. تتضمن بعض المخاطر المرتبطة باستخدام الأدوات اليدوية ما يلي على سبيل المثال لا الحصر:
صاحب العمل مسؤول عن الحالة الآمنة للأدوات والمعدات المقدمة للموظفين ، ولكن يتحمل الموظفون مسؤولية استخدام الأدوات وصيانتها بشكل صحيح. يجب على العمال توجيه شفرات المنشار أو السكاكين أو غيرها من الأدوات بعيدًا عن مناطق الممر والموظفين الآخرين الذين يعملون على مقربة شديدة. يجب أن تبقى السكاكين والمقص حادًا ، لأن الأدوات الباهتة يمكن أن تكون أكثر خطورة من الأدوات الحادة. (انظر الشكل 1.)
الشكل 1. مفك البراغي
تتطلب السلامة الحفاظ على الأرضيات نظيفة وجافة قدر الإمكان لمنع الانزلاق العرضي عند العمل مع أو حول الأدوات اليدوية الخطرة. على الرغم من أن الشرر الناتج عن الأدوات اليدوية المصنوعة من الحديد والصلب لا تكون عادةً ساخنة بدرجة كافية لتكون مصدرًا للاشتعال ، عند العمل مع المواد القابلة للاشتعال أو حولها ، يمكن استخدام الأدوات المقاومة للشرر المصنوعة من النحاس أو البلاستيك أو الألومنيوم أو الخشب لمنع تكون الشرر.
أدوات كهربائية
تعتبر الأدوات الكهربائية خطرة عند استخدامها بشكل غير صحيح. هناك عدة أنواع من الأدوات الكهربائية ، وعادة ما يتم تصنيفها وفقًا لمصدر الطاقة (كهربائي ، هوائي ، وقود سائل ، هيدروليكي ، بخار ومسحوق متفجر). يجب أن يكون الموظفون مؤهلين أو مدربين على استخدام جميع الأدوات الكهربائية المستخدمة في عملهم. يجب عليهم فهم المخاطر المحتملة المرتبطة باستخدام الأدوات الكهربائية ، ومراعاة احتياطات السلامة العامة التالية لمنع حدوث تلك المخاطر:
حراس الحماية
يجب حماية الأجزاء المتحركة الخطرة من الأدوات الكهربائية. على سبيل المثال ، يجب حماية الأحزمة ، والتروس ، والأعمدة ، والبكرات ، والعجلات المسننة ، والمغازل ، والبراميل ، والحذافات ، والسلاسل أو الأجزاء الأخرى الترددية أو الدوارة أو المتحركة للمعدات إذا تعرضت هذه الأجزاء للتلامس من قبل العمال. عند الضرورة ، يجب توفير حراس لحماية المشغل والآخرين فيما يتعلق بالمخاطر المرتبطة بما يلي:
يجب عدم نزع حراس السلامة مطلقًا عند استخدام الأداة. على سبيل المثال ، يجب أن تكون المناشير الدائرية المحمولة مزودة بواقيات. يجب أن يغطي الواقي العلوي نصل المنشار بالكامل. يجب أن يغطي الواقي السفلي القابل للسحب أسنان المنشار ، إلا عندما يلامس مادة العمل. يجب أن يعود الواقي السفلي تلقائيًا إلى موضع التغطية عند سحب الأداة من العمل. لاحظ واقيات الشفرة في الرسم التوضيحي لمنشار كهربائي (الشكل 2).
الشكل 2. منشار دائري مع واقي
مفاتيح وضوابط الأمان
فيما يلي أمثلة على أدوات كهربائية محمولة باليد والتي يجب أن تكون مجهزة بمفتاح تحكم "تشغيل-إيقاف" للتلامس اللحظي:
قد تكون هذه الأدوات أيضًا مزودة بجهاز تحكم قابل للقفل ، بشرط أن يتم الإغلاق بحركة واحدة من نفس الإصبع أو الأصابع التي تقوم بتشغيله.
قد تكون الأدوات الكهربائية المحمولة التالية مزودة بمفتاح تحكم إيجابي "تشغيل / إيقاف" فقط:
تشمل الأدوات الكهربائية الأخرى التي يتم حملها باليد والتي يجب أن تكون مزودة بمفتاح ضغط ثابت يقوم بإيقاف الطاقة عند تحرير الضغط ما يلي:
الأدوات الكهربائية
يجب على العمال الذين يستخدمون الأدوات الكهربائية أن يكونوا على دراية بالعديد من المخاطر. أخطر هذه الاحتمالات هو احتمال التعرض للصعق بالكهرباء ، يليه الحروق والصدمات الخفيفة. في ظل ظروف معينة ، حتى كمية صغيرة من التيار يمكن أن تؤدي إلى رجفان القلب الذي قد يؤدي إلى الوفاة. قد تتسبب الصدمة أيضًا في سقوط العامل عن سلم أو أسطح عمل مرتفعة أخرى.
لتقليل احتمالية إصابة العمال بالصدمات ، يجب حماية الأدوات بواحدة على الأقل من الوسائل التالية:
يجب اتباع ممارسات السلامة العامة هذه عند استخدام الأدوات الكهربائية:
عجلات جلخ كهربائية
تسبب عجلات الطحن والقطع والتلميع الكاشطة التي تعمل بالطاقة الكهربائية مشاكل أمان خاصة لأن العجلات قد تتفكك وتتخلص من الشظايا المتطايرة.
قبل تركيب العجلات الكاشطة ، يجب فحصها عن كثب واختبار الصوت (أو الحلقة) عن طريق النقر بلطف باستخدام أداة خفيفة غير معدنية للتأكد من خلوها من الشقوق أو العيوب. إذا كانت العجلات مشققة أو ميتة ، يمكن أن تتطاير أثناء التشغيل ويجب عدم استخدامها. ستعطي العجلة السليمة وغير التالفة نغمة معدنية واضحة أو "حلقة".
لمنع العجلة من التشقق ، يجب على المستخدم التأكد من أنها تناسبها بحرية على المغزل. يجب شد صمولة عمود الدوران بما يكفي لتثبيت العجلة في مكانها دون تشويه الشفة. اتبع توصيات الشركة المصنعة. يجب توخي الحذر للتأكد من أن عجلة المغزل لن تتجاوز مواصفات العجلة الكاشطة. نظرًا لاحتمال تفكك العجلة (انفجارها) أثناء بدء التشغيل ، يجب ألا يقف العامل مطلقًا أمام العجلة حيث تتسارع إلى سرعة التشغيل الكاملة. تحتاج أدوات الطحن المحمولة إلى أن تكون مجهزة بحراس أمان لحماية العمال ليس فقط من سطح العجلة المتحركة ، ولكن أيضًا من الشظايا المتطايرة في حالة الكسر. بالإضافة إلى ذلك ، عند استخدام مطحنة كهربائية ، يجب مراعاة هذه الاحتياطات:
أدوات تعمل بالهواء المضغوط
يتم تشغيل الأدوات التي تعمل بالهواء المضغوط عن طريق الهواء المضغوط وتشمل آلات التقطيع والمثاقب والمطارق وأجهزة الصنفرة. على الرغم من وجود العديد من المخاطر المحتملة في استخدام الأدوات التي تعمل بالهواء المضغوط ، فإن الخطر الرئيسي هو خطر التعرض لأحد ملحقات الأداة أو بنوع من أدوات التثبيت التي يستخدمها العامل مع الأداة. حماية العين مطلوبة ويوصى بحماية الوجه عند العمل بأدوات تعمل بالهواء المضغوط. الضوضاء خطر آخر. يتطلب العمل باستخدام أدوات صاخبة مثل آلات ثقب الصخور استخدامًا مناسبًا وفعالًا لحماية السمع المناسبة.
عند استخدام أداة تعمل بالهواء المضغوط ، يجب على العامل التحقق للتأكد من تثبيته بإحكام في الخرطوم لمنع الانفصال. سلك قصير أو جهاز قفل موجب يربط خرطوم الهواء بالأداة سيكون بمثابة حماية إضافية. إذا كان قطر خرطوم الهواء أكثر من بوصة (1.27 سم) ، فيجب تركيب صمام أمان للتدفق الزائد عند مصدر إمداد الهواء لإغلاق الهواء تلقائيًا في حالة كسر الخرطوم. بشكل عام ، يجب اتخاذ نفس الاحتياطات مع خرطوم الهواء الموصى به للأسلاك الكهربائية ، لأن الخرطوم عرضة لنفس النوع من التلف أو الاصطدام العرضي ، كما أنه يمثل خطر التعثر.
يجب عدم توجيه مسدسات الهواء المضغوط نحو أي شخص. لا ينبغي للعمال أبدًا "الوصول إلى طريق مسدود" ضد أنفسهم أو ضد أي شخص آخر. يجب تثبيت مشبك أمان أو مثبت لمنع المرفقات ، مثل إزميل على مطرقة التقطيع ، من أن يتم إطلاقها عن غير قصد من البرميل. يجب وضع الشاشات لحماية العمال القريبين من الاصطدام بشظايا متطايرة حول آلات التقطيع أو بنادق التثبيت أو المطارق الهوائية أو الدباسات أو المثاقب الهوائية.
يجب أن تكون مسدسات الرش التي تعمل على تفتيت الدهانات والسوائل عند الضغوط العالية (1,000 رطل أو أكثر لكل بوصة مربعة) مزودة بأجهزة أمان بصرية تلقائية أو يدوية تمنع التنشيط حتى يتم تحرير جهاز الأمان يدويًا. يمكن أن تتسبب آلات ثقب الصخور الثقيلة في التعب والإجهاد الذي يمكن تقليله باستخدام مقابض مطاطية ثقيلة توفر قبضة يد آمنة. يجب على العامل الذي يشغل آلة ثقب الصخور ارتداء نظارات السلامة وأحذية الأمان للحماية من الإصابة إذا انزلقت المطرقة أو سقطت. يجب أيضًا استخدام درع للوجه.
أدوات تعمل بالوقود
عادة ما يتم تشغيل الأدوات التي تعمل بالوقود باستخدام محركات احتراق داخلي صغيرة تعمل بالبنزين. تأتي أخطر المخاطر المحتملة المرتبطة باستخدام الأدوات التي تعمل بالوقود من أبخرة الوقود الخطرة التي يمكن أن تحترق أو تنفجر وتنبعث منها أبخرة عادم خطيرة. يجب أن يكون العامل حريصًا على مناولة ونقل وتخزين البنزين أو الوقود فقط في حاويات السوائل القابلة للاشتعال المعتمدة ، وفقًا للإجراءات المناسبة للسوائل القابلة للاشتعال. قبل إعادة تعبئة خزان أداة تعمل بالوقود ، يجب على المستخدم إيقاف تشغيل المحرك والسماح له بالتبريد لمنع الاشتعال العرضي للأبخرة الخطرة. إذا تم استخدام أداة تعمل بالوقود داخل منطقة مغلقة ، فإن التهوية الفعالة و / أو معدات الحماية ضرورية لمنع التعرض لأول أكسيد الكربون. يجب أن تكون طفايات الحريق متوفرة في المنطقة.
أدوات المسحوق المتفجر
تعمل الأدوات التي تعمل بالبودرة المتفجرة مثل مسدس محشو ويجب معاملتها بنفس الاحترام والاحتياطات. في الواقع ، إنها خطيرة للغاية لدرجة أنه يجب تشغيلها فقط بواسطة موظفين مدربين أو مؤهلين بشكل خاص. تعتبر الحماية المناسبة للأذن والعين والوجه ضرورية عند استخدام أداة تعمل بالبودرة. يجب تصميم جميع الأدوات التي تعمل بالمسحوق لتناسب شحنات المسحوق المتغيرة بحيث يمكن للمستخدم تحديد مستوى المسحوق اللازم للقيام بالعمل دون استخدام القوة المفرطة.
يجب أن يكون لطرف الكمامة للأداة درع واقي أو واقي متمركز بشكل عمودي على البرميل لحماية المستخدم من أي شظايا أو جزيئات متطايرة قد تشكل خطرًا عند إطلاق الأداة. يجب تصميم الأداة بحيث لا تنطلق إلا إذا كانت مزودة بهذا النوع من أجهزة الأمان. لمنع الأداة من إطلاق النار عن طريق الخطأ ، يلزم إجراء حركتين منفصلتين لإطلاق النار: واحدة لوضع الأداة في موضعها ، والأخرى لسحب الزناد. يجب ألا تكون الأدوات قادرة على العمل حتى يتم الضغط عليها مقابل سطح العمل بقوة لا تقل عن 5 أرطال أكبر من الوزن الإجمالي للأداة.
في حالة فشل أداة تعمل بالمسحوق ، يجب على المستخدم الانتظار لمدة 30 ثانية على الأقل قبل محاولة إطلاقها مرة أخرى. إذا استمر عدم إطلاق النار ، يجب على المستخدم الانتظار لمدة 30 ثانية أخرى على الأقل حتى تقل احتمالية انفجار الخرطوشة المعيبة ، ثم قم بإزالة الحمل بحرص. يجب وضع الخرطوشة السيئة في الماء أو التخلص منها بأمان وفقًا لإجراءات صاحب العمل.
إذا ظهر عيب في أداة تعمل بالمسحوق أثناء الاستخدام ، فيجب وضع علامة عليها وإخراجها من الخدمة على الفور حتى يتم إصلاحها بشكل صحيح. تشمل احتياطات الاستخدام الآمن والتعامل مع الأدوات التي تعمل بالمسحوق ما يلي:
عند استخدام الأدوات التي تعمل بالمسحوق لتطبيق السحابات ، يجب مراعاة احتياطات السلامة التالية:
أدوات الطاقة الهيدروليكية
يجب اعتماد السائل المستخدم في أدوات الطاقة الهيدروليكية للاستخدام المتوقع ويجب أن يحتفظ بخصائص التشغيل في أقصى درجات الحرارة التي سيتعرض لها. يجب عدم تجاوز ضغط التشغيل الآمن الموصى به من الشركة الصانعة للخراطيم والصمامات والأنابيب والمرشحات والتجهيزات الأخرى. عندما يكون هناك احتمال لحدوث تسرب تحت ضغط عالٍ في منطقة قد توجد فيها مصادر اشتعال ، مثل اللهب المكشوف أو الأسطح الساخنة ، ينبغي النظر في استخدام السوائل المقاومة للحريق كوسيط هيدروليكي.
الرافعات
يجب أن تحتوي جميع الرافعات - رافعات الرافعة والسقاطة والرافعات اللولبية والرافعات الهيدروليكية - على جهاز يمنعها من الرفع لأعلى من اللازم. يجب وضع علامة على حد حمل الشركة المصنعة بشكل دائم في مكان بارز على الرافعة ويجب عدم تجاوزه. استخدم حاجزًا خشبيًا أسفل القاعدة إذا لزم الأمر لجعل الرافعة مستوية وآمنة. إذا كان سطح الرفع من المعدن ، ضع كتلة من الخشب الصلب بسمك 1 بوصة (2.54 سم) أو ما يعادله بين الجانب السفلي من السطح ورأس الرافعة المعدنية لتقليل خطر الانزلاق. لا ينبغي أبدًا استخدام الرافعة لدعم الحمولة المرفوعة. بمجرد رفع الحمل ، يجب أن يتم دعمه على الفور بواسطة الكتل.
لإعداد مقبس ، تأكد من الشروط التالية:
الصيانة المناسبة للرافعات ضرورية للسلامة. يجب فحص جميع الرافعات قبل كل استخدام وتشحيمها بانتظام. في حالة تعرض الرافعة لحمل غير طبيعي أو صدمة ، يجب فحصها بدقة للتأكد من عدم تلفها. يجب ملء الرافعات الهيدروليكية المعرضة لدرجات الحرارة المنخفضة بسائل مضاد للتجمد مناسب.
نبذة عامة
يجب تزويد العمال الذين يستخدمون الأدوات اليدوية والكهربائية والمعرضين لمخاطر السقوط والطيران والمواد الكاشطة وتناثرها ، أو لمخاطر الغبار والأبخرة والضباب والأبخرة أو الغازات الضارة ، بالمعدات الشخصية المناسبة اللازمة لحمايتهم من الخطر. يمكن منع جميع المخاطر التي ينطوي عليها استخدام الأدوات الكهربائية من قبل العمال باتباع خمس قواعد أساسية للسلامة:
يتحمل الموظفون وأرباب العمل مسؤولية العمل معًا للحفاظ على ممارسات العمل الآمنة المعمول بها. في حالة مواجهة أداة غير آمنة أو موقف خطير ، يجب توجيه انتباه الفرد المناسب إليها على الفور.
تتناول هذه المقالة المواقف وسلاسل الأحداث التي تؤدي إلى حوادث تُعزى إلى الاتصال بالجزء المتحرك من الآلات. يتعرض الأشخاص الذين يقومون بتشغيل وصيانة الآلات لخطر التورط في حوادث خطيرة. تشير الإحصاءات الأمريكية إلى أن 18,000 عملية بتر وأكثر من 800 حالة وفاة في الولايات المتحدة كل عام يمكن إرجاعها إلى مثل هذه الأسباب. وفقًا للمعهد الوطني الأمريكي للسلامة والصحة المهنية (NIOSH) ، احتلت فئة الإصابات "المحاصرين أو تحت أو بين" في تصنيفها المرتبة الأعلى بين أهم أنواع الإصابات المهنية في عام 1979. مثل هذه الإصابات تشمل بشكل عام الآلات ( إثيرتون ومايرز 1990). تم الإبلاغ عن "التلامس مع جزء الآلة المتحركة" باعتباره الحدث الرئيسي للإصابة في ما يزيد قليلاً عن 10٪ من الحوادث المهنية منذ إدخال هذه الفئة في إحصاءات الإصابات المهنية السويدية في عام 1979.
تحتوي معظم الآلات على أجزاء متحركة يمكن أن تسبب الإصابة. يمكن العثور على هذه الأجزاء المتحركة في نقطة التشغيل حيث يتم تنفيذ العمل على المادة ، مثل مكان حدوث القطع أو التشكيل أو الثقب أو التشوه. يمكن العثور عليها في الجهاز الذي ينقل الطاقة إلى أجزاء الآلة التي تقوم بالعمل ، مثل الحذافات ، والبكرات ، وقضبان التوصيل ، والمقرنات ، والكاميرات ، والمغازل ، والسلاسل ، والسواعد ، والتروس. يمكن العثور عليها في أجزاء متحركة أخرى من الماكينة مثل العجلات على المعدات المتنقلة ومحركات التروس والمضخات والضواغط وما إلى ذلك. يمكن أيضًا العثور على حركات الماكينة الخطرة بين أنواع أخرى من الآلات ، خاصةً في الأجزاء المساعدة من المعدات التي تتعامل مع الأحمال مثل قطع العمل أو المواد أو النفايات أو الأدوات وتنقلها.
قد تساهم جميع أجزاء الماكينة التي تتحرك أثناء أداء العمل في وقوع حوادث تسبب إصابات وأضرارًا. يمكن أن تكون كل من حركات الماكينة الدوارة والخطية ، بالإضافة إلى مصادر قوتها ، خطيرة:
حركة دوارة. حتى الأعمدة الدوارة الملساء يمكن أن تمسك بقطعة من الملابس ، على سبيل المثال ، تجذب ذراع الشخص إلى وضع خطر. يزداد الخطر في عمود الدوران إذا كان به أجزاء بارزة أو أسطح غير مستوية أو حادة ، مثل ضبط البراغي أو البراغي أو الشقوق أو الشقوق أو حواف القطع. تؤدي أجزاء الماكينة الدوارة إلى ظهور "نقاط ارتخاء" بثلاث طرق مختلفة:
حركات خطية. يمكن أن تتسبب الحركة الرأسية والأفقية والترددية في حدوث إصابة بعدة طرق: قد يتلقى الشخص دفقة أو ضربة من جزء الآلة ، وقد يعلق بين جزء الآلة وبعض الأشياء الأخرى ، أو قد يُقطع بحافة حادة ، أو يحتمل إصابة العض عن طريق الوقوع بين الجزء المتحرك وجسم آخر (الشكل 1).
الشكل 1. أمثلة على الحركات الميكانيكية التي يمكن أن تصيب الإنسان
مصادر الطاقة. في كثير من الأحيان ، يتم استخدام مصادر خارجية للطاقة لتشغيل آلة قد تنطوي على كميات كبيرة من الطاقة. وهي تشمل أنظمة الطاقة الكهربائية والبخارية والهيدروليكية والهوائية والميكانيكية ، وكلها ، إذا تم إطلاقها أو عدم السيطرة عليها ، يمكن أن تؤدي إلى إصابات خطيرة أو أضرار. أظهرت دراسة للحوادث التي وقعت على مدى عام واحد (1987 إلى 1988) بين المزارعين في تسع قرى في شمال الهند أن آلات تقطيع الأعلاف ، وجميعها من نفس التصميم ، تكون أكثر خطورة عند تشغيلها بواسطة محرك أو جرار. كان التكرار النسبي للحوادث التي تنطوي على أكثر من إصابة طفيفة (لكل آلة) 5.1 لكل ألف للقواطع اليدوية و 8.6 لكل ألف للقواطع الآلية (Mohan and Patel 1992).
الإصابات المصاحبة لحركات الآلة
نظرًا لأن القوى المرتبطة بحركات الماكينة غالبًا ما تكون كبيرة جدًا ، يمكن افتراض أن الإصابات التي تسببها ستكون خطيرة. تم تأكيد هذا الافتراض من قبل عدة مصادر. يمثل "الاتصال بالآلات المتحركة أو المواد التي يتم تشكيلها" 5٪ فقط من جميع الحوادث المهنية ولكن ما يصل إلى 10٪ من الحوادث المميتة والكبيرة (كسور وبتر وما إلى ذلك) وفقًا للإحصاءات البريطانية (HSE 1989). تشير الدراسات التي أجريت على مكانين للعمل في تصنيع السيارات في السويد إلى نفس الاتجاه. أدت الحوادث الناجمة عن حركة الآلات إلى ضعف عدد أيام الإجازة المرضية ، مقاسة بالقيم المتوسطة ، مقارنة بالحوادث غير المرتبطة بالآلات. كما اختلفت الحوادث المتعلقة بالآلة عن الحوادث الأخرى فيما يتعلق بجزء من الجسم المصاب: أشارت النتائج إلى أن 80٪ من الإصابات التي لحقت بها في حوادث "الآلة" كانت في اليدين والأصابع ، في حين أن النسبة المقابلة للحوادث "الأخرى" كانت 40٪ (باكستروم ودوس 1995).
تبين أن حالة المخاطر في التركيبات الآلية مختلفة (من حيث نوع الحادث وتسلسل الأحداث ودرجة خطورة الإصابة) وأكثر تعقيدًا (سواء من الناحية الفنية أو فيما يتعلق بالحاجة إلى المهارات المتخصصة) عنها في المنشآت التي تستخدم فيها الآلات التقليدية. المصطلح الآلي المقصود هنا الإشارة إلى المعدات التي ، بدون تدخل مباشر من الإنسان ، يمكنها إما بدء حركة الآلة أو تغيير اتجاهها أو وظيفتها. تتطلب هذه المعدات أجهزة استشعار (على سبيل المثال ، مستشعرات الموضع أو المحولات الدقيقة) و / أو بعض أشكال الضوابط المتسلسلة (على سبيل المثال ، برنامج كمبيوتر) لتوجيه أنشطتها ومراقبتها. على مدى العقود الأخيرة ، أ تحكم منطق برمجة تم استخدام (PLC) بشكل متزايد كوحدة تحكم في أنظمة الإنتاج. تعد أجهزة الكمبيوتر الصغيرة الآن أكثر الوسائل شيوعًا المستخدمة للتحكم في معدات الإنتاج في العالم الصناعي ، بينما أصبحت وسائل التحكم الأخرى ، مثل الوحدات الكهروميكانيكية ، أقل شيوعًا. في صناعة التصنيع السويدية ، زاد استخدام الآلات التي يتم التحكم فيها عدديًا بنسبة 11 إلى 12٪ سنويًا خلال الثمانينيات (Hörte and Lindberg 1980). في الإنتاج الصناعي الحديث ، أصبح التعرض للإصابة من خلال "أجزاء متحركة من الآلات" مكافئًا للإصابة من خلال "حركات الآلة التي يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر".
توجد التركيبات الآلية في المزيد والمزيد من قطاعات الصناعة ، ولديها عدد متزايد من الوظائف. تتم أتمتة إدارة المخازن ومناولة المواد والمعالجة والتجميع والتعبئة. لقد أصبح الإنتاج المتسلسل مشابهًا لعملية الإنتاج. إذا تمت آلية التغذية والتشغيل الآلي وطرد قطع العمل ، فلن يحتاج المشغل بعد الآن إلى التواجد في منطقة الخطر أثناء الإنتاج المنتظم غير المضطرب. أظهرت الدراسات البحثية للتصنيع الآلي أن الحوادث تحدث في المقام الأول عند التعامل مع الاضطرابات التي تؤثر على الإنتاج. ومع ذلك ، يمكن للأشخاص أيضًا الوقوف في طريق حركات الماكينة في أداء مهام أخرى ، مثل التنظيف والتعديل وإعادة الضبط والتحكم والإصلاح.
عندما يكون الإنتاج مؤتمتًا ولم تعد العملية تحت السيطرة المباشرة للإنسان ، يزداد خطر حدوث حركات غير متوقعة للماكينة. واجه معظم المشغلين الذين يعملون مع مجموعات أو خطوط من الآلات المترابطة مثل هذه الحركات غير المتوقعة للماكينة. عديدة حوادث الأتمتة تحدث نتيجة لمثل هذه الحركات. حادث الأتمتة هو حادث يتحكم فيه الجهاز الأوتوماتيكي (أو كان يجب أن يتحكم) في الطاقة التي تؤدي إلى الإصابة. هذا يعني أن القوة التي تؤذي الشخص تأتي من الآلة نفسها (على سبيل المثال ، طاقة حركة الآلة). في دراسة أجريت على 177 حادثة أتمتة في السويد ، وجد أن الإصابة ناجمة عن "البداية غير المتوقعة" لجزء من الجهاز في 84٪ من الحالات (باكستروم وهارمز رينغدال 1984). يظهر مثال نموذجي للإصابة الناجمة عن حركة الآلة التي يتحكم فيها الكمبيوتر في الشكل 2.
الشكل 2. مثال نموذجي لإصابة ناجمة عن حركة آلة يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر
أظهرت إحدى الدراسات المشار إليها أعلاه (Backström and Döös 1995) أن حركات الماكينة التي يتم التحكم فيها تلقائيًا كانت مرتبطة سببيًا بفترات إجازة مرضية أطول من الإصابات بسبب أنواع أخرى من حركات الماكينة ، حيث تكون القيمة المتوسطة أعلى بأربع مرات في أحد أماكن العمل . كان نمط الإصابات في حوادث الأتمتة مشابهًا لحوادث الآلات الأخرى (التي تشمل اليدين والأصابع بشكل أساسي) ، ولكن كان الاتجاه هو أن يكون النوع السابق من الإصابات أكثر خطورة (البتر والسحق والكسور).
التحكم في الكمبيوتر ، مثل اليدوي ، لديه نقاط ضعف من منظور الموثوقية. ليس هناك ما يضمن أن برنامج الكمبيوتر سيعمل بدون أخطاء. قد تكون الإلكترونيات ، بمستويات إشاراتها المنخفضة ، حساسة للتداخل إذا لم يتم حمايتها بشكل صحيح ، ولا يمكن دائمًا التنبؤ بنتائج الأعطال الناتجة. علاوة على ذلك ، غالبًا ما تُترك تغييرات البرمجة غير موثقة. تتمثل إحدى الطرق المستخدمة للتعويض عن هذا الضعف ، على سبيل المثال ، في تشغيل أنظمة "مزدوجة" حيث توجد سلسلتان مستقلتان من المكونات الوظيفية وطريقة للمراقبة بحيث تعرض كلا السلسلتين نفس القيمة. إذا عرضت الأنظمة قيمًا مختلفة ، فهذا يشير إلى فشل في إحداها. ولكن هناك احتمال أن كلا سلسلتي المكونات قد تعاني من نفس الخطأ وأنه يمكن وضعهما خارج النظام بسبب الاضطراب نفسه ، وبالتالي إعطاء قراءة إيجابية خاطئة (كما يتفق كلا النظامين). ومع ذلك ، في عدد قليل فقط من الحالات التي تم التحقيق فيها ، كان من الممكن تتبع حادث إلى فشل الكمبيوتر (انظر أدناه) ، على الرغم من حقيقة أنه من الشائع أن يتحكم جهاز كمبيوتر واحد في جميع وظائف التثبيت (حتى إيقاف جهاز نتيجة تفعيل جهاز امان). كبديل ، يمكن النظر في توفير نظام مجرب ومختبر بمكونات كهروميكانيكية لوظائف السلامة.
مشاكل تقنية
بشكل عام ، يمكن القول أن حادثًا واحدًا له العديد من الأسباب ، بما في ذلك الأسباب الفنية والفردية والبيئية والتنظيمية. لأغراض وقائية ، من الأفضل النظر إلى الحادث ليس على أنه حدث منفرد ، ولكن على أنه تسلسل أحداث أو عملية (باكستروم 1996). في حالة حوادث الأتمتة ، فقد تبين أن المشكلات الفنية غالبًا ما تكون جزءًا من مثل هذا التسلسل وتحدث إما في إحدى المراحل المبكرة من العملية أو بالقرب من حدث إصابة الحادث. تشير الدراسات التي تم فيها فحص المشكلات الفنية المرتبطة بحوادث الأتمتة إلى أن هذه المشاكل تكمن وراء 75 إلى 85٪ من الحوادث. في نفس الوقت ، في أي حالة محددة ، عادة ما تكون هناك أسباب أخرى ، مثل تلك ذات الطبيعة التنظيمية. في عُشر الحالات فقط ، تم العثور على أن المصدر المباشر للطاقة التي تؤدي إلى حدوث إصابة يمكن أن يُعزى إلى عطل تقني - على سبيل المثال ، تحدث حركة الآلة على الرغم من أن الآلة في وضع التوقف. تم الإبلاغ عن أرقام مماثلة في دراسات أخرى. عادة ، أدت مشكلة فنية إلى مشكلة في المعدات ، بحيث كان على المشغل تبديل المهام (على سبيل المثال ، لإعادة وضع جزء كان في وضع معوج). ثم وقع الحادث أثناء تنفيذ المهمة ، بسبب عطل فني. كان ربع حوادث الأتمتة مسبوقًا باضطراب في تدفق المواد مثل تعطل جزء أو الوقوع في وضع معوج أو معيب بطريقة أخرى (انظر الشكل 3).
الشكل 3. أنواع المشاكل الفنية التي تنطوي عليها حوادث الأتمتة (عدد الحوادث = 127)
في دراسة عن 127 حادثًا تنطوي على الأتمتة ، تم إجراء مزيد من التحقيق في 28 من هذه الحوادث ، الموصوفة في الشكل 4 ، لتحديد أنواع المشكلات الفنية التي كانت متورطة كعوامل سببية (Backström and Döös ، قيد النشر). كانت المشكلات المحددة في التحقيقات في الحوادث ناتجة في أغلب الأحيان عن مكونات محشورة أو معيبة أو تالفة. في حالتين ، كانت المشكلة ناتجة عن خطأ في برنامج الكمبيوتر ، والأخرى بسبب التداخل الكهرومغناطيسي. في أكثر من نصف الحالات (17 من 28) ، كانت العيوب موجودة لبعض الوقت ولكن لم يتم علاجها. فقط في 5 من 28 حالة تمت الإشارة فيها إلى عطل فني أو انحراف ، كان هناك عيب ليس تجلى في السابق. تم إصلاح بعض العيوب فقط لتظهر مرة أخرى في وقت لاحق. كانت بعض العيوب موجودة منذ وقت التثبيت ، بينما نتجت عيوب أخرى عن التآكل وتأثير البيئة.
تبلغ نسبة حوادث الأتمتة التي تحدث أثناء تصحيح اضطراب في الإنتاج ما بين ثلث وثلثي جميع الحالات ، وفقًا لمعظم الدراسات. بمعنى آخر ، هناك اتفاق عام على أن معالجة اضطرابات الإنتاج مهمة مهنية خطرة. إن الاختلاف في مدى حدوث مثل هذه الحوادث له العديد من التفسيرات ، من بينها تلك المتعلقة بنوع الإنتاج وكيفية تصنيف المهام المهنية. في بعض دراسات الاضطرابات ، تم فقط النظر في المشاكل وتوقفات الآلة في سياق الإنتاج المنتظم ؛ في حالات أخرى ، تم التعامل مع مجموعة واسعة من المشاكل - على سبيل المثال ، أولئك الذين شاركوا في إعداد العمل.
من التدابير المهمة جدًا في الوقاية من حوادث الأتمتة إعداد إجراءات لإزالة أسباب اضطرابات الإنتاج حتى لا تتكرر. في دراسة متخصصة لاضطرابات الإنتاج في وقت وقوع الحادث (Döös and Backström 1994) ، وجد أن المهمة الأكثر شيوعًا التي أدت إلى حدوث الاضطرابات كانت تحرير أو تصحيح موضع قطعة العمل التي أصبحت عالقة أو خاطئة. وضعت. بدأ هذا النوع من المشكلات أحد تسلسلين متشابهين إلى حد ما من الأحداث: (1) تم تحرير الجزء ووصوله إلى موضعه الصحيح ، وتلقى الجهاز إشارة تلقائية للبدء ، وأصيب الشخص بسبب حركة الآلة التي بدأت ، (2) ) لم يكن هناك وقت لتحرير الجزء أو إعادة وضعه قبل إصابة الشخص بحركة آلية جاءت بشكل غير متوقع أو أسرع أو كانت أقوى مما توقعه المشغل. اشتملت معالجة الاضطرابات الأخرى على دفع نبضة مستشعر ، وتحرير جزء محشور من الآلة ، وتنفيذ أنواع بسيطة من تتبع الأخطاء ، والترتيب لإعادة التشغيل (انظر الشكل 4).
الشكل 4: نوع التعامل مع الاضطراب وقت وقوع الحادث (عدد الحوادث = 76)
سلامة العمال
تعتمد فئات الموظفين التي تميل للإصابة في حوادث الأتمتة على كيفية تنظيم العمل - أي ، على أساس المجموعة المهنية التي تؤدي المهام الخطرة. في الممارسة العملية ، هذه هي مسألة الشخص الذي يتم تكليفه في مكان العمل للتعامل مع المشاكل والاضطرابات على أساس روتيني. في الصناعة السويدية الحديثة ، عادة ما يتم طلب التدخلات النشطة من الأشخاص الذين يشغلون الآلة. لهذا السبب ، في دراسة مكان العمل الخاصة بتصنيع المركبات المذكورة سابقًا في السويد (تم قبول Backström and Döös للنشر) ، وجد أن 82٪ من الأشخاص الذين تعرضوا لإصابات من الآلات الآلية كانوا عمال إنتاج أو مشغلين. كان لدى المشغلين أيضًا معدل حوادث أعلى نسبيًا (15 حادثًا آليًا لكل 1,000 مشغل سنويًا) من عمال الصيانة (6 لكل 1,000). نتائج الدراسات التي تشير إلى أن عمال الصيانة أكثر تأثراً يمكن تفسيرها جزئياً على الأقل من خلال حقيقة أنه لا يُسمح للمشغلين بدخول مناطق التصنيع في بعض الشركات. في المؤسسات ذات النوع المختلف من توزيع المهام ، قد يتم إعطاء فئات أخرى من الموظفين - المحددون ، على سبيل المثال - مهمة حل أي مشاكل إنتاج تنشأ.
الإجراء التصحيحي الأكثر شيوعًا الذي تم اتخاذه في هذا الصدد من أجل رفع مستوى السلامة الشخصية هو حماية الشخص من تحركات الماكينة الخطرة باستخدام نوع من أجهزة السلامة ، مثل حراسة الماكينة. المبدأ الرئيسي هنا هو مبدأ السلامة "السلبية" - أي توفير الحماية التي لا تتطلب اتخاذ إجراء من جانب العامل. ومع ذلك ، من المستحيل الحكم على فعالية الأجهزة الوقائية دون معرفة جيدة بمتطلبات العمل الفعلية في الجهاز المعني ، وهو شكل من أشكال المعرفة لا يمتلكه عادةً سوى مشغلي الآلات أنفسهم.
هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تؤدي إلى تعطيل حماية الماكينة على ما يبدو. من أجل أداء عملهم ، قد يحتاج المشغلون إلى فك ارتباط جهاز الأمان أو التحايل عليه. في إحدى الدراسات (Döös and Backström 1993) ، وجد أن هذا الانفصال أو التحايل قد حدث في 12 من 75 من حوادث الأتمتة التي تمت تغطيتها. غالبًا ما يتعلق الأمر بكون المشغل طموحًا ، ولم يعد مستعدًا لقبول مشاكل الإنتاج أو التأخير في عملية الإنتاج المتضمنة في تصحيح الاضطرابات وفقًا للتعليمات. تتمثل إحدى طرق تجنب هذه المشكلة في جعل جهاز الحماية غير محسوس ، بحيث لا يؤثر على وتيرة الإنتاج أو جودة المنتج أو أداء المهمة. لكن هذا ليس ممكن دائما؛ وحيث تكون هناك اضطرابات متكررة في الإنتاج ، يمكن حتى للمضايقات البسيطة أن تدفع الأشخاص إلى عدم استخدام أجهزة السلامة. مرة أخرى ، يجب توفير إجراءات روتينية لإزالة أسباب اضطرابات الإنتاج حتى لا تتكرر. يعد عدم وجود وسيلة للتأكد من أن أجهزة السلامة تعمل حقًا وفقًا للمواصفات عامل خطر كبير آخر. الاتصالات الخاطئة ، وإشارات البدء التي تبقى في النظام ، ثم تؤدي لاحقًا إلى ظهور بدايات غير متوقعة ، وتراكم ضغط الهواء ، وأجهزة الاستشعار التي انفصلت عن بعضها ، قد تتسبب جميعها في فشل معدات الحماية.
نبذة عامة
كما تم توضيحه ، قد تؤدي الحلول التقنية للمشاكل إلى ظهور مشاكل جديدة. على الرغم من أن الإصابات ناتجة عن حركات الآلة ، والتي هي في الأساس تقنية بطبيعتها ، فإن هذا لا يعني تلقائيًا أن إمكانية القضاء عليها تكمن في عوامل تقنية بحتة. ستستمر الأنظمة الفنية في التعطل ، وسيفشل الأشخاص في التعامل مع المواقف التي تؤدي إليها هذه الأعطال. ستستمر المخاطر في الوجود ، ولا يمكن كبحها إلا من خلال مجموعة متنوعة من الوسائل. هناك حاجة إلى التشريع والرقابة ، والتدابير التنظيمية في الشركات الفردية (في شكل تدريب ، وجولات السلامة ، وتحليل المخاطر والإبلاغ عن الاضطرابات والحوادث القريبة) ، والتركيز على التحسينات المستمرة والمستمرة كمكملات للتطوير التقني البحت.
يبدو أن هناك العديد من المخاطر المحتملة الناتجة عن نقل أجزاء الماكينة حيث توجد أنواع مختلفة من الآلات. تعتبر الضمانات ضرورية لحماية العمال من الإصابات المتعلقة بالآلات التي لا داعي لها والتي يمكن الوقاية منها. لذلك ، يجب حماية أي جزء من الماكينة أو وظيفة أو عملية قد تسبب إصابة. حيث يمكن أن يؤدي تشغيل الآلة أو الاتصال العرضي بها إلى إصابة المشغل أو الآخرين في المنطقة المجاورة ، فيجب إما التحكم في الخطر أو القضاء عليه.
الحركات والإجراءات الميكانيكية
تشتمل المخاطر الميكانيكية عادةً على أجزاء متحركة خطيرة في المجالات الأساسية الثلاثة التالية:
تشمل مجموعة متنوعة من الحركات والإجراءات الميكانيكية التي قد تشكل مخاطر على العمال حركة الأعضاء الدوارة ، والأذرع الترددية ، والأحزمة المتحركة ، والتروس المتشابكة ، وأسنان القطع وأي أجزاء تؤثر أو تقص. هذه الأنواع المختلفة من الحركات والإجراءات الميكانيكية أساسية لجميع الآلات تقريبًا ، والتعرف عليها هو الخطوة الأولى نحو حماية العمال من المخاطر التي قد يمثلونها.
الاقتراحات
هناك ثلاثة أنواع أساسية من الحركة: الدوران ، والحركة التبادلية ، والعرضية.
حركة دوارة قد يكون خطيرا؛ حتى الأعمدة الملساء التي تدور ببطء يمكن أن تمسك بالملابس وتجبر الذراع أو اليد على اتخاذ وضع خطير. يمكن أن تكون الإصابات الناتجة عن ملامسة الأجزاء الدوارة شديدة (انظر الشكل 1).
الشكل 1. مكبس ضغط ميكانيكي
تعتبر الأطواق ، والوصلات ، والكاميرات ، والقوابض ، والحذافات ، ونهايات العمود ، والمغازل ، والمحور الأفقي أو الرأسي بعض الأمثلة على آليات الدوران الشائعة التي قد تكون خطرة. هناك خطر إضافي عند تعرض البراغي والنتوءات والخدوش ومفاتيح العرض أو المسامير اللولبية على الأجزاء الدوارة بالماكينة ، كما هو موضح في الشكل 2.
الشكل 2. أمثلة على النتوءات الخطرة على الأجزاء الدوارة
قيد التشغيل نقطة nipيتم إنشاء s عن طريق تدوير الأجزاء على الماكينة. هناك ثلاثة أنواع رئيسية من نقاط nip قيد التشغيل:
الشكل 3. النقاط الشائعة على الأجزاء الدوارة
الشكل 4. نقاط الارتكاز بين العناصر الدوارة والأجزاء بحركات طولية
الشكل 5. نقاط الارتكاز بين مكونات الآلة الدوارة
حركات ترددية قد يكون خطيرًا لأنه أثناء الحركة ذهابًا وإيابًا أو صعودًا وهبوطًا ، قد يصطدم العامل أو يعلق بين جزء متحرك وجزء ثابت. يظهر مثال في الشكل 6.
الشكل 6. حركة ترددية خطرة
حركة عرضية (الحركة في خط مستقيم ومستمر) تخلق خطرًا لأن العامل قد يصطدم أو يعلق في نقطة أو نقطة قص بواسطة جزء متحرك. يظهر مثال على الحركة العرضية في الشكل 7.
الشكل 7. مثال على الحركة العرضية
الإجراءات
هناك أربعة أنواع أساسية من الإجراءات: القطع واللكم والقص والانحناء.
قطع العمل يتضمن حركة متناوبة أو ترددية أو عرضية. يخلق إجراء القطع مخاطر عند نقطة العملية حيث يمكن أن تحدث إصابات في الأصابع والرأس والذراع وحيث يمكن أن تصطدم الرقائق المتطايرة أو المواد الخردة بالعيون أو الوجه. تشمل الأمثلة النموذجية للآلات ذات مخاطر القطع المناشير الشريطية ، والمناشير الدائرية ، وآلات الثقب أو الحفر ، وآلات الخراطة (المخارط) وآلات الطحن. (انظر الشكل 8.)
الشكل 8. أمثلة على قطع المخاطر
عمل اللكم النتائج عندما يتم تطبيق الطاقة على شريحة (كبش) لغرض تقطيع أو رسم أو ختم المعادن أو المواد الأخرى. يحدث خطر هذا النوع من الإجراءات في نقطة التشغيل حيث يتم إدخال المخزون وحمله وسحبه يدويًا. الآلات النموذجية التي تستخدم عمل التثقيب هي مكابس الطاقة وعمال الحديد. (انظر الشكل 9.)
الشكل 9. عملية تثقيب نموذجية
عمل القص يتضمن تطبيق الطاقة على شريحة أو سكين من أجل تقليم أو قص المعادن أو المواد الأخرى. تحدث المخاطر عند نقطة التشغيل حيث يتم بالفعل إدخال المخزون والاحتفاظ به وسحبه. الأمثلة النموذجية للآلات المستخدمة في عمليات القص هي المقصات التي تعمل ميكانيكيًا أو هيدروليكيًا أو هوائيًا. (انظر الشكل 10.)
الشكل 10. عملية القص
عمل الانحناء ينتج عندما يتم تطبيق الطاقة على شريحة من أجل تشكيل أو رسم أو ختم المعدن أو المواد الأخرى. تحدث المخاطر في نقطة التشغيل حيث يتم إدخال المخزون والاحتفاظ به وسحبه. تشمل المعدات التي تستخدم حركة الانحناء مكابس الطاقة ، ومكابح الضغط وثني الأنابيب. (انظر الشكل 11.)
الشكل 11. عملية الانحناء
متطلبات الضمانات
يجب أن تفي الضمانات بالحد الأدنى من المتطلبات العامة التالية لحماية العمال من المخاطر الميكانيكية:
منع الاتصال. يجب أن تمنع الضمانة الأيدي أو الذراعين أو أي جزء من جسم العامل أو ملابسه من الاتصال بأجزاء متحركة خطيرة من خلال القضاء على احتمال قيام المشغلين أو العمال الآخرين بوضع أجزاء من أجسادهم بالقرب من الأجزاء المتحركة الخطرة.
توفير الأمن. يجب ألا يتمكن العمال من إزالة الضمانة أو العبث بها بسهولة. يجب أن تكون أجهزة الحماية والسلامة مصنوعة من مادة متينة تتحمل ظروف الاستخدام العادي ومثبتة بإحكام بالماكينة.
حماية من الأجسام المتساقطة. يجب أن تضمن الضمانة عدم سقوط أي أشياء في الأجزاء المتحركة وإتلاف المعدات أو أن تصبح مقذوفًا يمكن أن يصيب شخصًا ما ويصيبه.
لا تخلق مخاطر جديدة. يتعارض الضمان مع الغرض منه إذا كان يخلق خطرًا خاصًا به ، مثل نقطة القص أو حافة خشنة أو سطح غير مكتمل. حواف الواقيات ، على سبيل المثال ، يجب دحرجتها أو تثبيتها بمسامير ملولبة بحيث تزيل الحواف الحادة.
لا تخلق تدخل. قد يتم تجاوز أو تجاهل الضمانات التي تمنع العمال من أداء وظائفهم قريبًا. إذا أمكن ، يجب أن يكون العمال قادرين على تشحيم الآلات دون فك الارتباط أو إزالة الضمانات. على سبيل المثال ، فإن تحديد موقع خزانات الزيت خارج الواقي ، مع وجود خط يؤدي إلى نقطة التزييت ، سيقلل من الحاجة إلى الدخول إلى المنطقة الخطرة.
تدريب الحماية
حتى نظام الحماية الأكثر تفصيلاً لا يمكن أن يوفر حماية فعالة ما لم يعرف العمال كيفية استخدامه ولماذا. يعد التدريب المحدد والتفصيلي جزءًا مهمًا من أي جهد لتنفيذ الحماية ضد المخاطر المتعلقة بالآلة. قد تؤدي الحماية المناسبة إلى تحسين الإنتاجية وتعزيز الكفاءة لأنها قد تخفف من مخاوف العمال بشأن الإصابة. يعد التدريب على الإجراءات الوقائية ضروريًا للمشغلين الجدد وموظفي الصيانة أو الإعداد ، عند وضع أي ضمانات جديدة أو معدلة في الخدمة ، أو عندما يتم تعيين العمال في آلة جديدة أو عملية جديدة ؛ يجب أن تتضمن إرشادات أو تدريبًا عمليًا في ما يلي:
طرق حماية الآلة
هناك طرق عديدة لحماية الآلات. سيساعد نوع العملية وحجم وشكل المخزون وطريقة المناولة والتخطيط المادي لمنطقة العمل ونوع المواد ومتطلبات الإنتاج أو القيود على تحديد طريقة الحماية المناسبة للآلة الفردية. يجب أن يختار مصمم الماكينة أو متخصص السلامة أكثر وسائل الحماية المتاحة فعالية وعملية.
يمكن تصنيف الضمانات تحت خمسة تصنيفات عامة: (1) أدوات الحماية ، (2) الأجهزة ، (3) الفصل ، (4) العمليات ، (5) أخرى.
الحماية مع الحراس
هناك أربعة أنواع عامة من الحراس (حواجز تمنع الوصول إلى مناطق الخطر) ، على النحو التالي:
حراس ثابتين. الواقي الثابت هو جزء دائم من الماكينة ولا يعتمد على الأجزاء المتحركة لأداء الوظيفة المقصودة. قد تكون مصنوعة من صفائح معدنية أو شاشة أو قماش سلكي أو قضبان أو بلاستيك أو أي مادة أخرى تكون كبيرة بما يكفي لتحمل أي تأثير قد تتلقاه وتحمل الاستخدام المطول. عادة ما تكون الحراس الثابتة مفضلة على جميع الأنواع الأخرى بسبب بساطتها النسبية وديمومتها (انظر الجدول 1).
الجدول 1. حراس الآلة
خدمة التوصيل |
إجراءات الحماية |
المزايا |
القيود |
ثابت |
· يوفر حاجزا |
يناسب العديد من التطبيقات المحددة |
· قد يتداخل مع الرؤية |
متشابكة |
· يغلق أو يفصل الطاقة ويمنع بدء تشغيل الماكينة عندما يكون الحارس مفتوحًا ؛ يجب أن يطلب إيقاف الآلة قبل أن يتمكن العامل من الوصول إلى منطقة الخطر |
· يوفر أقصى قدر من الحماية |
· يتطلب تعديل وصيانة دقيق |
قابل للتعديل |
· يوفر حاجزًا يمكن تعديله لتسهيل مجموعة متنوعة من عمليات الإنتاج |
· يمكن بناؤه ليناسب العديد من التطبيقات المحددة |
· قد يدخل المشغل منطقة الخطر: قد لا تكتمل الحماية في جميع الأوقات |
التشغيل الذاتي |
· توفير حاجز يتحرك حسب حجم المخزون الذي يدخل منطقة الخطر |
· الحراس الجاهزون متوفرون تجارياً |
· لا يوفر دائمًا أقصى قدر من الحماية |
في الشكل 12 ، يقوم حارس ثابت في مكبس الطاقة بإحاطة نقطة التشغيل تمامًا. يتم تغذية المخزون من خلال جانب الواقي إلى منطقة القوالب ، مع خروج مخزون الخردة على الجانب الآخر.
الشكل 12. حارس ثابت على مكبس الطاقة
يصور الشكل 13 واقيًا ثابتًا يحمي الحزام والبكرة لوحدة نقل الطاقة. يتم توفير لوحة فحص في الأعلى لتقليل الحاجة إلى إزالة الواقي.
الشكل 13. واقي ثابت يحيط بالأحزمة والبكرات
في الشكل 14 ، يتم عرض واقيات العلبة الثابتة على المنشار الحزامي. تعمل هذه الواقيات على حماية المشغلين من عجلات الدوران وشفرات المنشار المتحركة. عادةً ما تكون المرة الوحيدة التي يتم فيها فتح الواقيات أو إزالتها هي تغيير الشفرة أو الصيانة. من المهم جدًا أن يتم تثبيتها بإحكام أثناء استخدام المنشار.
الشكل 14. الواقيات الثابتة على المنشار الشريطي
حراس متشابك. عندما يتم فتح أو إزالة الواقيات المتشابكة ، فإن آلية التعشيق و / أو الطاقة تغلق أو تنفصل تلقائيًا ، ولا يمكن للآلة أن تدور أو تبدأ حتى يعود واقي التعشيق إلى مكانه. ومع ذلك ، لا ينبغي أن يؤدي استبدال واقي التعشيق إلى إعادة تشغيل الجهاز تلقائيًا. قد تستخدم الحراس المتشابكة طاقة كهربائية أو ميكانيكية أو هيدروليكية أو هوائية ، أو أي مزيج منها. يجب ألا تمنع أجهزة التعشيق "التدريجي" (أي الحركات التدريجية التدريجية) بواسطة جهاز التحكم عن بعد ، إذا لزم الأمر.
يظهر مثال على واقي متشابك في الشكل 15. في هذا الشكل ، يتم تغطية آلية الخافق لآلة الالتقاط (المستخدمة في صناعة النسيج) بحاجز حاجز متشابك. لا يمكن رفع هذا الواقي أثناء تشغيل الماكينة ، ولا يمكن إعادة تشغيل الماكينة مع وجود الواقي في الوضع المرفوع.
الشكل 15. حارس متشابك على آلة الالتقاط
حراس قابل للتعديل. تسمح الواقيات القابلة للتعديل بالمرونة في استيعاب أحجام مختلفة من المخزون. يوضح الشكل 16 واقي حاوية قابل للتعديل على منشار شريطي.
الشكل 16. وقاء قابل للتعديل على المنشار الشريطي
حراس ذاتية الضبط. يتم تحديد فتحات الواقيات ذاتية الضبط من خلال حركة المخزون. عندما يقوم المشغل بتحريك المخزون إلى منطقة الخطر ، يتم دفع الحارس بعيدًا ، مما يوفر فتحة كبيرة بما يكفي لقبول المخزون فقط. بعد إزالة المخزون ، يعود الحارس إلى وضع الراحة. يحمي هذا الواقي المشغل بوضع حاجز بين منطقة الخطر والمشغل. قد يكون الحراس مصنوعين من البلاستيك أو المعدن أو أي مادة كبيرة أخرى. توفر الواقيات ذاتية الضبط درجات مختلفة من الحماية.
يوضح الشكل 17 منشارًا ذو ذراع شعاعي بواقي ذاتي الضبط. عندما يتم سحب الشفرة عبر المخزون ، يتحرك الحارس لأعلى ، ويبقى على اتصال بالمخزون.
الشكل 17. واقي ذاتي الضبط على منشار ذو ذراع شعاعي
الحماية بالأجهزة
قد توقف أجهزة السلامة الماكينة إذا تم وضع يد أو أي جزء من الجسم عن غير قصد في منطقة الخطر ، أو قد تقيد أو تسحب يدي المشغل من منطقة الخطر أثناء التشغيل ، وقد تتطلب من المشغل استخدام كلتا يديه على أدوات التحكم في الماكينة في وقت واحد ( وبالتالي إبقاء اليدين والجسم بعيدًا عن الخطر) أو قد يوفر حاجزًا متزامنًا مع دورة تشغيل الماكينة من أجل منع الدخول إلى منطقة الخطر أثناء الجزء الخطير من الدورة. توجد خمسة أنواع أساسية من أجهزة الأمان وهي كالآتي:
أجهزة استشعار الوجود
ثلاثة أنواع من أجهزة الاستشعار التي توقف الآلة أو تقطع دورة العمل أو التشغيل إذا كان العامل داخل منطقة الخطر موضحة أدناه:
• جهاز استشعار الوجود الكهروضوئي (البصري) يستخدم نظامًا من مصادر الضوء وأدوات التحكم التي يمكنها مقاطعة دورة تشغيل الجهاز. إذا تم كسر مجال الضوء ، تتوقف الآلة ولن تدور. يجب استخدام هذا الجهاز فقط على الآلات التي يمكن إيقافها قبل وصول العامل إلى منطقة الخطر. يوضح الشكل 18 جهاز استشعار وجود كهروضوئي يستخدم مع مكبس ضغط. قد يتم تحريك الجهاز لأعلى أو لأسفل لاستيعاب متطلبات الإنتاج المختلفة.
الشكل 18. جهاز استشعار الوجود الكهروضوئي على مكبس الضغط
• جهاز استشعار وجود التردد الراديوي (السعة) يستخدم شعاع الراديو الذي هو جزء من دائرة التحكم. عندما ينكسر مجال السعة ، ستتوقف الآلة أو لن تنشط. يجب استخدام هذا الجهاز فقط على الآلات التي يمكن إيقافها قبل وصول العامل إلى منطقة الخطر. يتطلب ذلك أن يكون للجهاز قابض احتكاك أو أي وسيلة أخرى موثوقة للتوقف. يوضح الشكل 19 جهاز استشعار وجود التردد الراديوي مركب على مكبس طاقة جزئي.
الشكل 19. جهاز استشعار وجود الترددات الراديوية على المنشار الكهربائي
• جهاز استشعار كهروميكانيكي يحتوي على مسبار أو شريط اتصال ينزل إلى مسافة محددة مسبقًا عندما يبدأ المشغل دورة الماكينة. إذا كان هناك عائق يمنعه من النزول عن المسافة الكاملة المحددة مسبقًا ، فإن دائرة التحكم لا تحفز دورة الماكينة. يوضح الشكل 20 جهاز استشعار كهروميكانيكي على ثقب. يظهر أيضًا مسبار الاستشعار الملامس لإصبع المشغل.
الشكل 20. جهاز استشعار كهروميكانيكي على آلة حرف العين
أجهزة الانسحاب
تستخدم أجهزة السحب سلسلة من الكابلات المتصلة بأيدي المشغل و / أو رسغيه و / أو أذرعه ، وتُستخدم بشكل أساسي في الماكينات ذات حركة التمسيد. عندما تكون الشريحة / ذاكرة الوصول العشوائي للأعلى ، يُسمح للمشغل بالوصول إلى نقطة التشغيل. عندما تبدأ الشريحة / الكبش في الهبوط ، يضمن الرابط الميكانيكي تلقائيًا سحب العقارب من نقطة التشغيل. يوضح الشكل 21 جهاز سحب عند ضغطة صغيرة.
الشكل 21. جهاز سحب على مكبس الطاقة
أجهزة التقييد
تم استخدام أجهزة التقييد ، التي تستخدم الكابلات أو الأشرطة التي يتم توصيلها بين نقطة ثابتة وأيدي المشغل ، في بعض البلدان. لا تعتبر هذه الأجهزة عمومًا ضمانات مقبولة لأنه يمكن للمشغل تجاوزها بسهولة ، مما يسمح بوضع الأيدي في منطقة الخطر. (انظر الجدول 2.)
الجدول 2. الأجهزة
خدمة التوصيل |
إجراءات الحماية |
المزايا |
القيود |
كهرضوئي كهربائي ضوئي |
· لن تبدأ الآلة بالدوران عندما ينقطع مجال الضوء |
· يمكن أن تسمح بحرية الحركة للمشغل |
· لا يحمي من العطل الميكانيكي |
تردد الراديو |
· لن يبدأ تدوير الآلة عندما ينقطع مجال السعة |
· يمكن أن تسمح بحرية الحركة للمشغل |
· لا يحمي من العطل الميكانيكي |
الكهربائية والميكانيكية |
· يقطع قضيب الاتصال أو المسبار مسافة محددة مسبقًا بين المشغل ومنطقة الخطر |
يمكن أن تسمح بالوصول في نقطة العملية |
· يجب تعديل شريط التلامس أو المسبار بشكل صحيح لكل تطبيق ؛ يجب الحفاظ على هذا التعديل بشكل صحيح |
انسحاب |
· عندما تبدأ الماكينة في الدوران ، يتم سحب يدي المشغل من منطقة الخطر |
· يلغي الحاجة إلى حواجز مساعدة أو أي تدخل آخر في منطقة الخطر |
· حدود حركة المشغل |
ضوابط رحلة السلامة: |
· توقف الآلة عند تعثرها |
بساطة الاستخدام |
يجب تنشيط جميع عناصر التحكم يدويًا |
تحكم باليدين |
· يلزم الاستخدام المتزامن لكلتا يديه ، مما يمنع المشغل من دخول منطقة الخطر |
· أيدي المشغل في مكان محدد سلفًا بعيدًا عن منطقة الخطر |
· تتطلب آلة دورة جزئية بفرامل |
رحلة باليدين |
· الاستخدام المتزامن لليدين على أدوات تحكم منفصلة يمنع اليدين من أن تكون في منطقة الخطر عند بدء دورة الماكينة |
· يد المشغل بعيدًا عن منطقة الخطر |
· قد يحاول المشغل الوصول إلى منطقة الخطر بعد تعثر الآلة |
بوابة |
· يوفر حاجزًا بين منطقة الخطر والمشغل أو غيره من الأفراد |
· يمكن أن يمنع الوصول إلى منطقة الخطر أو السير فيها |
· قد يتطلب الفحص المتكرر والصيانة الدورية |
أجهزة مراقبة السلامة
يتم تنشيط جميع أجهزة التحكم في السلامة يدويًا ويجب إعادة ضبطها يدويًا لإعادة تشغيل الجهاز:
الشكل 22. قضيب جسم حساس للضغط على مطحنة المطاط
الشكل 23. قضيب أمان على مطحنة المطاط
الشكل 24. كبل أمان التعثر على التقويم
الشكل 25. أزرار تحكم باليدين على مكبس قوة القابض ذو الثورة الجزئية
الشكل 26. أزرار تحكم ثنائية على مكبس قوة القابض كامل الثورة
الشكل 27. مكبس الطاقة مع البوابة
الحماية حسب الموقع أو المسافة
لحماية الجهاز حسب الموقع ، يجب وضع الماكينة أو أجزائها المتحركة الخطرة بحيث لا يمكن الوصول إلى المناطق الخطرة أو لا تشكل خطرًا على العامل أثناء التشغيل العادي للآلة. يمكن تحقيق ذلك بجدران أو أسوار تطويق الوصول إلى الآلات ، أو عن طريق تحديد موقع آلة بحيث تحمي ميزة تصميم المصنع ، مثل الجدار ، العامل والموظفين الآخرين. الاحتمال الآخر هو وجود أجزاء خطرة في مكان مرتفع بما يكفي لتكون بعيدة عن متناول أي عامل. يعد التحليل الشامل للمخاطر لكل آلة وحالة معينة أمرًا ضروريًا قبل محاولة تقنية الحماية هذه. الأمثلة المذكورة أدناه هي عدد قليل من التطبيقات العديدة لمبدأ الحماية حسب الموقع / المسافة.
عملية التغذية. يمكن حماية عملية التغذية من خلال الموقع إذا كان من الممكن الحفاظ على مسافة آمنة لحماية أيدي العامل. قد توفر أبعاد المخزون الذي يتم العمل عليه أمانًا كافيًا. على سبيل المثال ، عند تشغيل آلة تثقيب أحادية الطرف ، إذا كان طول السهم عدة أقدام ويتم العمل على طرف واحد فقط من المخزون ، فقد يكون المشغل قادرًا على الاحتفاظ بالطرف المقابل أثناء تنفيذ العمل. ومع ذلك ، اعتمادًا على الجهاز ، قد تظل الحماية مطلوبة للأفراد الآخرين.
ضوابط تحديد المواقع. يوفر تحديد موقع محطة التحكم الخاصة بالمشغل نهجًا محتملاً للحماية حسب الموقع. قد توجد عناصر تحكم المشغل على مسافة آمنة من الماكينة إذا لم يكن هناك سبب يدعو المشغل إلى الحضور في الماكينة.
طرق التغذية والحماية من الطرد
لا تتطلب العديد من طرق التغذية والإخراج من المشغلين وضع أيديهم في منطقة الخطر. في بعض الحالات ، لا يلزم تدخل المشغل بعد إعداد الماكينة ، بينما في حالات أخرى ، يمكن للمشغلين تغذية المخزون يدويًا بمساعدة آلية التغذية. علاوة على ذلك ، يمكن تصميم طرق طرد لا تتطلب أي تدخل من المشغل بعد أن يبدأ الجهاز في العمل. قد تؤدي بعض طرق التغذية والإخراج إلى حدوث مخاطر بحد ذاتها ، مثل الروبوت الذي قد يلغي الحاجة إلى أن يكون المشغل بالقرب من الماكينة ولكنه قد يخلق خطرًا جديدًا من خلال حركة ذراعه. (انظر الجدول 3.)
الجدول 3. طرق التغذية والإخراج
خدمة التوصيل |
إجراءات الحماية |
المزايا |
القيود |
تغذية تلقائية |
· يتم تغذية المخزون من لفات ، مفهرسة بآلية آلية ، إلخ. |
· يلغي الحاجة إلى تدخل المشغل في منطقة الخطر |
· الحراس الآخرون مطلوبون أيضًا لحماية المشغل - عادةً ما تكون حواجز ثابتة |
شبه التلقائي |
يتغذى المخزون عن طريق المزالق ، ويموت المنقولة ، والاتصال الهاتفي |
· يلغي الحاجة إلى تدخل المشغل في منطقة الخطر |
· الحراس الآخرون مطلوبون أيضًا لحماية المشغل - عادةً ما تكون حواجز ثابتة |
أوتوماتيك |
· تقذف قطع العمل بالهواء أو بالوسائل الميكانيكية |
· يلغي الحاجة إلى تدخل المشغل في منطقة الخطر |
· قد يؤدي إلى خطر نفخ الرقائق أو الحطام |
شبه التلقائي |
· يتم إخراج قطع العمل ميكانيكياً |
· لا يتعين على المشغل دخول منطقة الخطر لإزالة العمل المنتهي |
· مطلوب حراس آخرين للمشغل |
الروبوتات |
· يؤدون العمل الذي يقوم به المشغل عادة |
· لا يتعين على المشغل دخول منطقة الخطر |
· يمكن أن يخلقوا مخاطر بأنفسهم |
إن استخدام إحدى طرق التغذية والقذف الخمس التالية لحماية الآلات لا يلغي الحاجة إلى أدوات الحماية والأجهزة الأخرى ، والتي يجب استخدامها عند الضرورة لتوفير الحماية من التعرض للمخاطر.
تغذية تلقائية. تقلل التغذية التلقائية من تعرض المشغل أثناء عملية العمل ، وغالبًا لا تتطلب أي جهد من قبل المشغل بعد إعداد الماكينة وتشغيلها. يحتوي مكبس الطاقة في الشكل 28 على آلية تغذية تلقائية مع غطاء حماية ثابت شفاف في منطقة الخطر.
الشكل 28. مكبس الطاقة مع التغذية التلقائية
تغذية شبه آلية. مع التغذية شبه الأوتوماتيكية ، كما في حالة مكبس الطاقة ، يستخدم المشغل آلية لوضع القطعة التي تتم معالجتها تحت الكبش عند كل شوط. لا يحتاج المشغل إلى الوصول إلى منطقة الخطر ، ومنطقة الخطر مغلقة تمامًا. يوضح الشكل 29 تغذية شلال يتم وضع كل قطعة فيه يدويًا. لا يساعد استخدام شلال على مكبس مائل في توسيط القطعة أثناء انزلاقها في القالب فحسب ، بل قد يبسط أيضًا مشكلة الطرد.
الشكل 29. اضغط على السلطة مع تغذية المزلق
طرد تلقائي. قد يستخدم الطرد التلقائي إما ضغط الهواء أو جهازًا ميكانيكيًا لإزالة الجزء المكتمل من المكبس ، وقد يكون متشابكًا مع أدوات التحكم في التشغيل لمنع التشغيل حتى اكتمال إخراج الجزء. تتحرك آلية المكوك الدائري الموضحة في الشكل 30 أسفل الجزء النهائي بينما تتحرك الشريحة نحو الموضع العلوي. ثم يمسك المكوك بالجزء المجرد من الشريحة بواسطة دبابيس خروج المغلوب ويحوله إلى شلال. عندما يتحرك المكبس لأسفل باتجاه الفراغ التالي ، يتحرك مكوك المقلاة بعيدًا عن منطقة القالب.
الشكل 30. نظام طرد المكوك
طرد شبه تلقائي. يوضح الشكل 31 آلية طرد شبه أوتوماتيكية مستخدمة في مكبس الطاقة. عندما يتم سحب الكباس من منطقة القالب ، فإن ساق القاذف ، التي يتم ربطها ميكانيكيًا بالمكبس ، تقوم ببدء العمل المكتمل.
الشكل 31. آلية طرد شبه أوتوماتيكية
الروبوتات. الروبوتات عبارة عن أجهزة معقدة تقوم بتحميل وتفريغ المخزون أو تجميع الأجزاء أو نقل الأشياء أو تنفيذ الأعمال التي يقوم بها المشغل بطريقة أخرى ، وبالتالي القضاء على تعرض المشغل للمخاطر. من الأفضل استخدامها في عمليات الإنتاج العالية التي تتطلب إجراءات روتينية متكررة ، حيث يمكنهم الحماية من الأخطار الأخرى التي يتعرض لها الموظفون. قد تسبب الروبوتات مخاطر ، ويجب استخدام الحراس المناسبين. يوضح الشكل 32 مثالاً على روبوت يقوم بتغذية مكبس.
الشكل 32. استخدام واقيات الحاجز لحماية مظروف الروبوت
مساعدات الحماية المتنوعة
على الرغم من أن أدوات الحماية المتنوعة لا توفر الحماية الكاملة من مخاطر الماكينة ، إلا أنها قد توفر للمشغلين هامش أمان إضافي. هناك حاجة إلى الحكم السليم في التطبيق والاستخدام.
حواجز الوعي. لا توفر حواجز التوعية الحماية المادية ، ولكنها تعمل فقط على تذكير المشغلين بأنهم يقتربون من منطقة الخطر. بشكل عام ، لا تعتبر حواجز الوعي كافية عند التعرض المستمر للخطر. يوضح الشكل 33 حبلًا يستخدم كحاجز وعي في الجزء الخلفي من مقص تربيع الطاقة. لا تمنع الحواجز الأشخاص ماديًا من دخول مناطق الخطر ، ولكنها توفر فقط الوعي بالخطر.
الشكل 33. منظر خلفي لمربع قص الطاقة
الدروع. يمكن استخدام الدروع لتوفير الحماية من الجزيئات المتطايرة ، أو رش سوائل الأشغال المعدنية أو المبردات. يوضح الشكل 34 تطبيقين محتملين.
الشكل 34. تطبيقات الدروع
أدوات التثبيت. أدوات التثبيت مكان وإزالة المخزون. سيكون الاستخدام النموذجي للوصول إلى منطقة خطر الضغط أو الضغط على الفرامل. يوضح الشكل 35 مجموعة متنوعة من الأدوات لهذا الغرض. لا ينبغي استخدام أدوات التثبيت بدلًا من ذلك من الضمانات الأخرى للآلة ؛ هم مجرد تكملة للحماية التي يوفرها الحراس الآخرون.
الشكل 35. أدوات التثبيت
ادفع العصي أو الكتل، كما هو موضح في الشكل 36 ، يمكن استخدامه عند تغذية المخزون في آلة ، مثل شفرة المنشار. عندما يصبح من الضروري أن تكون اليدين على مقربة من الشفرة ، فقد توفر عصا الدفع أو الكتلة هامشًا للأمان وتمنع الإصابة.
الشكل 36. استخدام عصا الدفع أو كتلة الدفع
التطورات العامة في مجال الإلكترونيات الدقيقة وتكنولوجيا المستشعرات تعطي سببًا للأمل في إمكانية تحقيق تحسين في السلامة المهنية من خلال توافر أجهزة كشف عن الوجود والاقتراب موثوقة ومتينة وقليلة الصيانة ورخيصة الثمن. ستصف هذه المقالة تقنية الاستشعار ، وإجراءات الكشف المختلفة ، والشروط والقيود المطبقة على استخدام أنظمة الاستشعار ، وبعض الدراسات المكتملة وأعمال التقييس في ألمانيا.
معايير كاشف الوجود
يعد التطوير والاختبار العملي لأجهزة الكشف عن الوجود أحد أكبر التحديات المستقبلية للجهود التقنية في تحسين السلامة المهنية وحماية الأفراد بشكل عام. أجهزة كشف الوجود هي أجهزة استشعار ترسل إشارات موثوقة ويقين إلى قرب وجود شخص أو اقترابه. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدث هذا التحذير بسرعة حتى يمكن أن يحدث إجراء مراوغ أو كبح أو إيقاف تشغيل آلة ثابتة قبل حدوث التلامس المتوقع. سواء كان الأشخاص كبارًا أو صغارًا ، بغض النظر عن وضعهم أو طريقة لبسهم ، يجب ألا يكون لها أي تأثير على موثوقية المستشعر. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المستشعر مؤكدًا في الأداء وأن يكون قويًا وغير مكلف ، بحيث يمكن استخدامه في أكثر الظروف تطلبًا ، مثل مواقع البناء والتطبيقات المحمولة ، مع الحد الأدنى من الصيانة. يجب أن تكون المستشعرات مثل الوسادة الهوائية لأنها لا تحتاج إلى صيانة وجاهزة دائمًا. نظرًا لإحجام بعض المستخدمين عن الحفاظ على ما قد يعتبرونه معدات غير أساسية ، فقد تُترك أجهزة الاستشعار بدون خدمة لسنوات. ميزة أخرى لكاشفات الوجود ، وهي أكثر احتمالًا لطلبها ، هي أنها تكتشف أيضًا عقبات أخرى غير البشر وتنبه المشغل في الوقت المناسب لاتخاذ إجراءات دفاعية ، وبالتالي تقليل تكاليف الإصلاح والأضرار المادية. هذا سبب لتثبيت أجهزة كشف التواجد التي لا ينبغي التقليل من شأنها.
تطبيقات الكاشف
يمكن تجنب أو التقليل من الحوادث المميتة والإصابات الخطيرة التي تبدو كأفعال فردية حتمية ، شريطة أن تصبح أجهزة الكشف عن الوجود أكثر قبولًا كإجراء وقائي في مجال السلامة المهنية. تتحدث الصحف عن هذه الحوادث في كثير من الأحيان: هنا أصيب شخص ما بلودر يتحرك للخلف ، وهناك لم يرى المشغل شخصًا دهسته العجلة الأمامية لمجرفة كهربائية. الشاحنات التي تتحرك للخلف في الشوارع ومباني الشركات ومواقع البناء هي سبب العديد من الحوادث للناس. لم تعد الشركات التي تم ترشيدها بدقة في الوقت الحاضر توفر السائقين المساعدين أو الأشخاص الآخرين للعمل كمرشدين للسائق الذي يقوم بنسخ احتياطي للشاحنة. يمكن أن تمتد هذه الأمثلة على حوادث الحركة بسهولة إلى معدات متحركة أخرى ، مثل شاحنات الرافعة الشوكية. ومع ذلك ، هناك حاجة ماسة إلى استخدام أجهزة الاستشعار لمنع الحوادث التي تنطوي على معدات شبه متنقلة وثابتة بحتة. ومن الأمثلة على ذلك المناطق الخلفية لآلات التحميل الكبيرة ، والتي حددها موظفو السلامة على أنها مناطق خطرة يمكن تحسينها من خلال استخدام أجهزة استشعار غير مكلفة. يمكن تكييف العديد من الاختلافات في أجهزة الكشف عن الوجود بشكل مبتكر للمركبات الأخرى والمعدات المتنقلة الكبيرة للحماية من أنواع الحوادث التي تمت مناقشتها في هذه المقالة ، والتي تتسبب عمومًا في أضرار جسيمة وإصابات خطيرة ، إن لم تكن مميتة.
يبدو أن ميل الحلول المبتكرة إلى أن تصبح أكثر انتشارًا يعد بأن أجهزة الكشف عن الوجود ستصبح تقنية أمان قياسية في التطبيقات الأخرى ؛ ومع ذلك ، هذا ليس هو الحال في أي مكان. ومن المتوقع حدوث هذا الاختراق ، بدافع الحوادث والأضرار المادية العالية ، في المراقبة خلف شاحنات التوصيل والشاحنات الثقيلة وللمناطق الأكثر ابتكارًا في "التقنيات الجديدة" - آلات الروبوت المتنقلة في المستقبل.
يتطلب تباين مجالات التطبيق لأجهزة كشف التواجد وتنوع المهام - على سبيل المثال ، تحمل الكائنات (حتى الأجسام المتحركة ، في ظل ظروف معينة) التي تنتمي إلى مجال الكشف والتي لا ينبغي أن تطلق إشارة - أجهزة استشعار فيها " تدعم تقنية التقييم الذكي "آليات وظيفة المستشعر. يمكن تطوير هذه التكنولوجيا ، وهي مسألة تتعلق بالتطوير المستقبلي ، من أساليب تعتمد على مجال الذكاء الاصطناعي (Schreiber and Kuhn 1995). حتى الآن ، أدت العالمية المحدودة إلى تقييد شديد للاستخدامات الحالية لأجهزة الاستشعار. هناك ستائر خفيفة قضبان خفيفة حصائر الاتصال مجسات الأشعة تحت الحمراء السلبية كاشفات الموجات فوق الصوتية وحركة الرادار التي تستخدم تأثير دوبلر ؛ أجهزة الاستشعار التي تجري قياسات الوقت المنقضي للموجات فوق الصوتية والرادار ونبضات الضوء ؛ والماسحات الضوئية بالليزر. لا يتم تضمين كاميرات التلفزيون العادية المتصلة بالشاشات في هذه القائمة لأنها ليست أجهزة كشف عن الوجود. ومع ذلك ، يتم تضمين تلك الكاميرات التي يتم تنشيطها تلقائيًا عند استشعار وجود شخص.
تقنية الاستشعار
اليوم ، تتمثل مشكلات المستشعر الرئيسية في (1) تحسين استخدام التأثيرات الفيزيائية (الأشعة تحت الحمراء ، والضوء ، والموجات فوق الصوتية ، والرادار ، وما إلى ذلك) و (2) المراقبة الذاتية. يتم تطوير الماسحات الضوئية بالليزر بشكل مكثف لاستخدامها كأدوات ملاحية للروبوتات المتنقلة. لهذا الغرض ، يجب حل مهمتين مختلفتين جزئيًا من حيث المبدأ: التنقل في الروبوت وحماية الأشخاص (والمواد أو المعدات) الموجودة حتى لا يتم ضربهم أو دهسهم أو إمساكهم (Freund، Dierks and Rossman 1993 ). لا يمكن أن تحتفظ الروبوتات المتنقلة المستقبلية بنفس فلسفة السلامة المتمثلة في "الفصل المكاني بين الإنسان والروبوت" والتي يتم تطبيقها بشكل صارم على الروبوتات الصناعية الثابتة اليوم. هذا يعني وضع علاوة عالية على الأداء الموثوق به لكاشف الوجود المراد استخدامه.
غالبًا ما يرتبط استخدام "التكنولوجيا الجديدة" بمشاكل القبول ، ويمكن افتراض أن الاستخدام العام للروبوتات المتنقلة التي يمكنها التحرك والاستيعاب ، بين الناس في المصانع ، في مناطق المرور العامة ، أو حتى في المنازل أو المناطق الترفيهية ، لن يتم قبولها إلا إذا كانت مزودة بأجهزة كشف وجود متطورة للغاية ومتطورة وموثوقة. يجب تجنب الحوادث المذهلة بأي ثمن لتجنب تفاقم مشكلة القبول المحتملة. المستوى الحالي للإنفاق على تطوير هذا النوع من أجهزة استشعار الحماية المهنية لا يقترب من أخذ هذا في الاعتبار. لتوفير الكثير من التكاليف ، يجب تطوير أجهزة الكشف عن الوجود واختبارها في وقت واحد مع الروبوتات المتنقلة وأنظمة الملاحة ، وليس بعد ذلك.
فيما يتعلق بالسيارات ، اكتسبت أسئلة السلامة أهمية متزايدة. تشتمل سلامة الركاب المبتكرة في السيارات على أحزمة أمان ثلاثية النقاط ومقاعد أطفال وأكياس هوائية ونظام الفرامل المانعة للانغلاق الذي تم التحقق منه من خلال اختبارات التصادم التسلسلية. تمثل تدابير السلامة هذه جزءًا متزايدًا نسبيًا من تكاليف الإنتاج. تعتبر الوسادة الهوائية الجانبية وأنظمة استشعار الرادار لقياس المسافة إلى السيارة أمامك تطورات تطورية في حماية الركاب.
تحظى السلامة الخارجية للمركبة - أي حماية الأطراف الثالثة - باهتمام متزايد. في الآونة الأخيرة ، كانت هناك حاجة إلى حماية جانبية ، بشكل أساسي للشاحنات ، لمنع راكبي الدراجات النارية وراكبي الدراجات والمشاة من خطر السقوط تحت العجلات الخلفية. تتمثل الخطوة المنطقية التالية في مراقبة المنطقة خلف المركبات الكبيرة بأجهزة كشف الوجود وتركيب معدات تحذير للمنطقة الخلفية. سيكون لهذا تأثير جانبي إيجابي يتمثل في توفير التمويل المطلوب لتطوير واختبار وتوفير أقصى أداء ، والمراقبة الذاتية ، وخالية من الصيانة وتعمل بشكل موثوق ، وأجهزة استشعار غير مكلفة لأغراض السلامة المهنية. ستسهل العملية التجريبية التي تتماشى مع التنفيذ الواسع لأجهزة الاستشعار أو أنظمة الاستشعار إلى حد كبير الابتكار في مجالات أخرى ، مثل مجارف الطاقة واللوادر الثقيلة وغيرها من الأجهزة المحمولة الكبيرة التي تدعم ما يصل إلى نصف الوقت أثناء تشغيلها. تعتبر العملية التطورية من الروبوتات الثابتة إلى الروبوتات المتنقلة مسارًا إضافيًا لتطوير أجهزة الكشف عن الوجود. على سبيل المثال ، يمكن إجراء تحسينات على المستشعرات المستخدمة حاليًا في أجهزة نقل المواد الروبوتية المتنقلة أو "جرارات المصانع بدون سائق" ، والتي تتبع مسارات ثابتة وبالتالي تتطلب متطلبات أمان منخفضة نسبيًا. يعد استخدام أجهزة الكشف عن الوجود الخطوة المنطقية التالية في تحسين السلامة في مجال نقل المواد والركاب.
إجراءات الكشف
يمكن استخدام المبادئ الفيزيائية المختلفة ، المتاحة فيما يتعلق بالقياس الإلكتروني وطرق المراقبة الذاتية ، وإلى حد ما ، إجراءات الحوسبة عالية الأداء ، لتقييم وحل المهام المذكورة أعلاه. من المحتمل أن يتم إنجاز تشغيل الآلات الآلية (الروبوتات) الشائعة جدًا في أفلام الخيال العلمي ، دون عناء وبشكل مؤكد ، في العالم الحقيقي من خلال استخدام تقنيات التصوير وخوارزميات التعرف على الأنماط عالية الأداء جنبًا إلى جنب مع طرق قياس المسافة المماثلة لتلك يعمل بواسطة الماسحات الضوئية الليزرية. يجب التعرف على الموقف المتناقض المتمثل في أن كل ما يبدو بسيطًا للناس صعبًا على الإنسان الآلي. على سبيل المثال ، يمكن محاكاة مهمة صعبة مثل لعب الشطرنج الممتاز (التي تتطلب نشاطًا للدماغ الأمامي) بسهولة أكبر وتنفيذها بواسطة الآلات الآلية أكثر من مهمة بسيطة مثل المشي في وضع مستقيم أو تنفيذ تنسيق حركة اليد والعين وغيرها (بوساطة منتصف والدماغ الخلفي). يتم وصف عدد قليل من هذه المبادئ والطرق والإجراءات المطبقة على تطبيقات أجهزة الاستشعار أدناه. بالإضافة إلى ذلك ، هناك عدد كبير من الإجراءات الخاصة للمهام الخاصة جدًا والتي تعمل جزئيًا مع مزيج من أنواع مختلفة من التأثيرات الجسدية.
ستائر وقضبان عازلة للضوء. من بين أول أجهزة الكشف عن الوجود كانت ستائر وقضبان حاجز الضوء. لديهم هندسة مراقبة مسطحة ؛ أي أن الشخص الذي تجاوز الحاجز لن يتم اكتشافه بعد الآن. يمكن اكتشاف يد المشغل ، أو وجود أدوات أو أجزاء ممسوكة في يد المشغل ، على سبيل المثال ، بسرعة وموثوقية باستخدام هذه الأجهزة. إنها تقدم مساهمة مهمة في السلامة المهنية للآلات (مثل المطابع وآلات التثقيب) التي تتطلب وضع هذه المواد يدويًا. يجب أن تكون الموثوقية عالية للغاية من الناحية الإحصائية ، لأنه عندما تصل اليد في مرتين إلى ثلاث مرات فقط في الدقيقة ، يتم إجراء حوالي مليون عملية في غضون بضع سنوات فقط. تم تطوير المراقبة الذاتية المتبادلة لمكونات المرسل والمستقبل إلى مستوى تقني عالٍ للغاية بحيث يمثل معيارًا لجميع إجراءات الكشف عن التواجد الأخرى.
دواسات الاتصال (تبديل الحصائر). هناك أنواع (مضخة) سلبية ونشطة من حصائر وأرضيات التلامس الكهربائية والهوائية ، والتي كانت تستخدم في البداية بأعداد كبيرة في وظائف الخدمة (فتاحات الأبواب) ، حتى تم استبدالها بأجهزة كشف الحركة. المزيد من التطوير يتطور مع استخدام أجهزة الكشف عن الوجود في جميع أنواع مناطق الخطر. على سبيل المثال ، أدى تطوير التصنيع الآلي مع تغيير وظيفة العامل - من تشغيل الآلة إلى مراقبة وظيفتها بدقة - إلى إنتاج طلب مماثل لأجهزة الكشف المناسبة. يعتبر توحيد هذا الاستخدام متقدمًا بشكل جيد (DIN 1995a) ، والقيود الخاصة (التخطيط والحجم والحد الأقصى المسموح به للمناطق "الميتة") استلزم تطوير الخبرة للتركيب في هذا المجال من الاستخدام.
تنشأ الاستخدامات المحتملة المثيرة للاهتمام لحصائر التلامس بالاقتران مع أنظمة روبوت متعددة يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر. يقوم المشغل بتبديل عنصر أو عنصرين بحيث يلتقط كاشف الوجود موقعه الدقيق ويبلغ الكمبيوتر ، الذي يدير أنظمة التحكم في الروبوت مع نظام مدمج لتجنب الاصطدام. في أحد الاختبارات التي أجراها معهد السلامة الفيدرالي الألماني (BAU) ، تم بناء أرضية حصيرة تلامس ، تتكون من حصائر صغيرة للمفاتيح الكهربائية ، تحت منطقة عمل ذراع الروبوت لهذا الغرض (Freund، Dierks and Rossman 1993). كان كاشف الوجود هذا على شكل رقعة شطرنج. يخبر حقل حصيرة المنشط على التوالي الكمبيوتر عن موضع المشغل (الشكل 1) وعندما اقترب المشغل من الروبوت ، تحرك بعيدًا. بدون كاشف التواجد ، لن يتمكن نظام الروبوت من التأكد من موقع المشغل ، وبالتالي لا يمكن حماية المشغل.
الشكل 1. شخص (يمين) وروبوتان في أجسام مغلفة محسوبة
العاكسات (مستشعرات الحركة وأجهزة الكشف عن الوجود). على الرغم من جدارة المستشعرات التي تمت مناقشتها حتى الآن ، إلا أنها ليست كاشفات للوجود بالمعنى الأوسع. إن ملاءمتها - لأسباب تتعلق بالسلامة المهنية في المقام الأول - للمركبات الكبيرة والمعدات المتنقلة الكبيرة تفترض مسبقًا خاصيتين مهمتين: (1) القدرة على مراقبة منطقة من موقع واحد ، و (2) الأداء الخالي من الأخطاء دون الحاجة إلى اتخاذ تدابير إضافية بشأن جزء من — على سبيل المثال ، استخدام الأجهزة العاكسة. إن اكتشاف وجود شخص يدخل المنطقة المراقبة ويظل متوقفًا حتى يذهب هذا الشخص يعني أيضًا الحاجة إلى اكتشاف شخص يقف ثابتًا تمامًا. وهذا يميز ما يسمى بأجهزة استشعار الحركة من أجهزة الكشف عن الوجود ، على الأقل فيما يتعلق بالمعدات المتنقلة ؛ يتم تشغيل مستشعرات الحركة دائمًا تقريبًا عند تشغيل السيارة.
مجسات الحركة. النوعان الأساسيان من مستشعرات الحركة هما: (1) "مستشعرات الأشعة تحت الحمراء السلبية" (PIRS) ، والتي تتفاعل مع أصغر تغيير في حزمة الأشعة تحت الحمراء في المنطقة المراقبة (أصغر حزمة يمكن اكتشافها هي حوالي 10-9 W مع مدى طول موجي من حوالي 7 إلى 20 ميكرومتر) ؛ و (2) مستشعرات الموجات فوق الصوتية والميكروويف باستخدام مبدأ دوبلر ، الذي يحدد خصائص حركة الجسم وفقًا لتغيرات التردد. على سبيل المثال ، يزيد تأثير دوبلر من وتيرة بوق القاطرة للمراقب عندما يقترب ، ويقلل التردد عندما تتحرك القاطرة بعيدًا. يتيح تأثير دوبلر بناء مجسات اقتراب بسيطة نسبيًا ، حيث يحتاج المستقبل فقط إلى مراقبة تردد إشارة نطاقات التردد المجاورة لظهور تردد دوبلر.
في منتصف السبعينيات ، أصبح استخدام كاشفات الحركة سائدًا في تطبيقات وظائف الخدمة مثل أجهزة فتح الأبواب ، وأمن السرقة ، وحماية الأشياء. للاستخدام الثابت ، كان اكتشاف شخص يقترب من نقطة خطر كافياً لإعطاء تحذير في الوقت المناسب أو لإيقاف تشغيل الجهاز. كان هذا هو الأساس لدراسة مدى ملاءمة أجهزة كشف الحركة لاستخدامها في السلامة المهنية ، وخاصة عن طريق PIRS (Mester et al. 1970). نظرًا لأن درجة حرارة الشخص الذي يرتدي ملابس أعلى من المنطقة المحيطة (الرأس 1980 درجة مئوية ، واليدين 34 درجة مئوية) ، فإن اكتشاف شخص يقترب أسهل إلى حد ما من اكتشاف الأشياء غير الحية. إلى حد محدود ، يمكن أن تتحرك أجزاء الماكينة في المنطقة المراقبة دون تشغيل الكاشف.
الطريقة السلبية (بدون جهاز الإرسال) لها مزايا وعيوب. الميزة هي أن نظام PIRS لا يضيف إلى مشاكل الضوضاء والضباب الدخاني الكهربائي. لأمان السرقة وحماية الأشياء ، من المهم بشكل خاص ألا يكون من السهل العثور على الكاشف. ومع ذلك ، فإن المستشعر الذي هو مجرد جهاز استقبال لا يمكنه أن يراقب فعاليته ، وهو أمر ضروري للسلامة المهنية. كانت إحدى طرق التغلب على هذا العيب هي اختبار بواعث الأشعة تحت الحمراء الصغيرة المعدلة (من 5 إلى 20 هرتز) التي تم تركيبها في المنطقة المراقبة والتي لم تقم بتشغيل المستشعر ، ولكن تم تسجيل حزمها مع تضخيم إلكتروني ثابت مضبوط على تردد التعديل. هذا التعديل حوله من مستشعر "سلبي" إلى مستشعر "نشط". وبهذه الطريقة كان من الممكن أيضًا التحقق من الدقة الهندسية للمنطقة المراقبة. يمكن أن تحتوي المرايا على نقاط عمياء ، ويمكن أن ينحرف اتجاه المستشعر السلبي عن طريق النشاط الخشن في النبات. يوضح الشكل 2 مخطط اختبار باستخدام PIRS بهندسة مراقبة على شكل عباءة هرمية. نظرًا لامتدادها الكبير ، يتم تثبيت مستشعرات الأشعة تحت الحمراء السلبية ، على سبيل المثال ، في ممرات مناطق التخزين على الرفوف.
الشكل 2. مستشعر الأشعة تحت الحمراء السلبية باعتباره كاشف اقتراب في منطقة خطر
بشكل عام ، أظهرت الاختبارات أن أجهزة الكشف عن الحركة غير مناسبة للسلامة المهنية. لا يمكن مقارنة أرضية المتحف الليلية بمناطق الخطر في مكان العمل.
كاشفات الصوت الفائق والرادار والنبضات الضوئية. تمتلك المستشعرات التي تستخدم مبدأ النبض / الصدى - أي قياسات الوقت المنقضي للموجات فوق الصوتية أو الرادار أو النبضات الضوئية - إمكانات كبيرة كأجهزة كشف الوجود. باستخدام الماسحات الضوئية الليزرية ، يمكن لنبضات الضوء أن تكتسح في تتابع سريع (عادةً بطريقة دوارة) ، على سبيل المثال ، أفقيًا ، وبمساعدة الكمبيوتر يمكن للمرء الحصول على ملف تعريف مسافة للأشياء الموجودة على مستوى والتي تعكس الضوء. إذا لم يكن مطلوبًا ، على سبيل المثال ، سطر واحد فحسب ، بل كل ما يكمن أمام الروبوت المتحرك في المنطقة التي يصل ارتفاعها إلى مترين ، فيجب معالجة كميات كبيرة من البيانات لتصوير المنطقة المحيطة. سيتألف كاشف الوجود "المثالي" المستقبلي من مزيج من العمليتين التاليتين:
يوضح الشكل 3 ، من مشروع BAU المذكور سابقًا (Freund و Dierks و Rossman 1993) ، استخدام ماسح ضوئي بالليزر على روبوت متنقل يفترض أيضًا مهام ملاحية (عبر حزمة استشعار الاتجاه) وحماية الاصطدام للأشياء في الحال المنطقة المجاورة (عبر شعاع قياس الأرض للكشف عن الوجود). بالنظر إلى هذه الميزات ، فإن الروبوت المحمول لديه القدرة على القيادة الآلية النشطة النشطة (أي القدرة على الالتفاف حول العقبات). من الناحية الفنية ، يتم تحقيق ذلك من خلال استخدام زاوية 45 درجة لدوران الماسح الضوئي باتجاه الخلف على كلا الجانبين (إلى المنفذ ويمين الروبوت) بالإضافة إلى زاوية 180 درجة باتجاه الأمام. ترتبط هذه الحزم بمرآة خاصة تعمل كستارة خفيفة على الأرض أمام الروبوت المتحرك (توفر خط رؤية أرضي). إذا جاء انعكاس الليزر من هناك ، يتوقف الروبوت. في حين أن الماسحات الضوئية الليزرية والضوئية المعتمدة للاستخدام في السلامة المهنية متوفرة في السوق ، فإن أجهزة الكشف عن الوجود هذه لديها إمكانات كبيرة لمزيد من التطوير.
الشكل 3. روبوت متحرك مع ماسح ضوئي بالليزر لاستخدامه في الملاحة وكشف الوجود
أجهزة استشعار الموجات فوق الصوتية والرادار ، التي تستخدم الوقت المنقضي من الإشارة إلى الاستجابة لتحديد المسافة ، أقل تطلبًا من منظور تقني وبالتالي يمكن إنتاجها بتكلفة أقل. منطقة المستشعر على شكل مضرب ولها نوادي جانبية أصغر أو أكثر مرتبة بشكل متماثل. تحدد سرعة انتشار الإشارة (الصوت: 330 م / ث ، الموجة الكهرومغناطيسية: 300,000 كم / ث) السرعة المطلوبة للإلكترونيات المستخدمة.
أجهزة تحذير المنطقة الخلفية. في معرض هانوفر عام 1985 ، أظهرت جامعة الأعمال البريطانية نتائج مشروع أولي حول استخدام أجهزة الاستشعار بالموجات فوق الصوتية لتأمين المنطقة خلف المركبات الكبيرة (Langer and Kurfürst 1985). تم تركيب نموذج بالحجم الكامل لرأس مستشعر مصنوع من مستشعرات Polaroid ™ على الجدار الخلفي لشاحنة الإمداد. يوضح الشكل 4 أداءه بشكل تخطيطي. ينتج القطر الكبير لهذا المستشعر زاوية صغيرة نسبيًا (حوالي 18 درجة) ، ومساحات قياس طويلة المدى على شكل مضرب ، مرتبة بجوار بعضها البعض وتعيينها على نطاقات إشارة قصوى مختلفة. في الممارسة العملية ، يسمح للمرء بتعيين أي هندسة مراقبة مرغوبة ، والتي يتم مسحها ضوئيًا بواسطة المستشعرات تقريبًا أربع مرات في الثانية لوجود أو دخول الأشخاص. تحتوي أنظمة التحذير الأخرى المثبتة في المنطقة الخلفية على العديد من أجهزة الاستشعار الفردية المتوازية.
الشكل 4. ترتيب رأس القياس والمساحة المرصودة على الجانب الخلفي من الشاحنة
كان هذا العرض الحي نجاحًا كبيرًا في المعرض. وبينت أنه تتم دراسة تأمين المنطقة الخلفية للمركبات والمعدات الكبيرة في العديد من الأماكن - على سبيل المثال ، من قبل اللجان المتخصصة لاتحادات التجارة الصناعية (بيروفسجينوسنسشافتين)، وشركات التأمين على الحوادث البلدية (المسؤولة عن المركبات البلدية) ، ومسؤولي الرقابة على الصناعة بالولاية ، ومنتجي أجهزة الاستشعار ، الذين كانوا يفكرون أكثر فيما يتعلق بالسيارات كمركبات خدمة (بمعنى التركيز على أنظمة وقوف السيارات للحماية من تلف جسم السيارة). تم تشكيل لجنة مخصصة من المجموعات للترويج لأجهزة الإنذار في المنطقة الخلفية بشكل عفوي واضطلعت كمهمة أولى بإعداد قائمة بالمتطلبات من منظور السلامة المهنية. مرت عشر سنوات تم خلالها عمل الكثير في مجال مراقبة المنطقة الخلفية - ربما كانت المهمة الأكثر أهمية لكاشفات التواجد ؛ لكن الاختراق الكبير ما زال مفقودًا.
تم تنفيذ العديد من المشاريع باستخدام مستشعرات الموجات فوق الصوتية - على سبيل المثال ، على رافعات الفرز الخشبية المستديرة ، والمجارف الهيدروليكية ، والمركبات البلدية الخاصة ، ومركبات الخدمات الأخرى ، وكذلك على شاحنات الرافعة الشوكية والرافعات (Schreiber 1990). تعتبر أجهزة التحذير في المنطقة الخلفية مهمة بشكل خاص للآلات الكبيرة التي تدعم معظم الوقت. تستخدم أجهزة الكشف عن وجود الموجات فوق الصوتية ، على سبيل المثال ، لحماية المركبات المتخصصة بدون سائق مثل آلات مناولة المواد الروبوتية. بالمقارنة مع مصدات المطاط ، تتمتع هذه المستشعرات بمنطقة كشف أكبر توفر الكبح قبل إجراء التلامس بين الماكينة والجسم. أجهزة الاستشعار المقابلة للسيارات هي تطورات مناسبة وتنطوي على متطلبات أقل صرامة إلى حد كبير.
في غضون ذلك ، قامت لجنة المعايير الفنية لنظام النقل التابعة لـ DIN بإعداد المعيار 75031 ، "أجهزة الكشف عن العوائق أثناء الرجوع" (DIN 1995b). تم تحديد المتطلبات والاختبارات لنطاقين: 1.8 متر لشاحنات الإمداد و 3.0 متر - منطقة تحذير إضافية - للشاحنات الأكبر حجمًا. يتم ضبط المنطقة المراقبة من خلال التعرف على أجسام الاختبار الأسطوانية. النطاق البالغ 3 أمتار يدور أيضًا حول حد ما هو ممكن تقنيًا حاليًا ، حيث يجب أن تحتوي أجهزة استشعار الموجات فوق الصوتية على أغشية معدنية مغلقة ، نظرًا لظروف عملها القاسية. يتم تحديد متطلبات المراقبة الذاتية لنظام الاستشعار ، حيث لا يمكن تحقيق الهندسة المرصودة المطلوبة إلا من خلال نظام من ثلاثة أجهزة استشعار أو أكثر. يوضح الشكل 5 جهاز تحذير للمنطقة الخلفية يتكون من ثلاثة أجهزة استشعار بالموجات فوق الصوتية (Microsonic GmbH 1996). الأمر نفسه ينطبق على جهاز الإعلام في كابينة السائق ونوع إشارة التحذير. محتويات المعيار DIN 75031 موضحة أيضًا في تقرير ISO الفني الدولي TR 12155 ، "المركبات التجارية - جهاز الكشف عن العوائق أثناء الرجوع" (ISO 1994). طور العديد من منتجي أجهزة الاستشعار نماذج أولية وفقًا لهذا المعيار.
الشكل 5. شاحنة متوسطة الحجم مزودة بجهاز تحذير للمنطقة الخلفية (صورة ميكروسونيك).
وفي الختام
منذ أوائل السبعينيات ، عملت العديد من المؤسسات والشركات المصنعة لأجهزة الاستشعار على تطوير وإنشاء "أجهزة كشف التواجد". في التطبيق الخاص "لأجهزة التحذير في المنطقة الخلفية" يوجد معيار DIN 1970 و ISO Report TR 75031. في الوقت الحالي تجري Deutsche Post AG اختبارًا رئيسيًا. قامت العديد من الشركات المصنعة لأجهزة الاستشعار بتجهيز خمس شاحنات متوسطة الحجم بمثل هذه الأجهزة. النتيجة الإيجابية لهذا الاختبار هي إلى حد كبير في مصلحة السلامة المهنية. كما تم التأكيد في البداية ، فإن أجهزة الكشف عن الوجود بالأرقام المطلوبة تمثل تحديًا كبيرًا لتكنولوجيا السلامة في العديد من مجالات التطبيق المذكورة. لذلك يجب أن تكون قابلة للتحقيق بتكلفة منخفضة إذا كانت الأضرار التي لحقت بالمعدات والآلات والمواد ، وقبل كل شيء ، الإصابات التي تلحق بالأشخاص ، والتي غالبًا ما تكون خطيرة جدًا ، ستُحال إلى الماضي.
يجب دائمًا مناقشة أجهزة التحكم والأجهزة المستخدمة في العزل والتبديل فيما يتعلق بـ الأنظمة التقنية، وهو مصطلح يستخدم في هذه المقالة ليشمل الآلات والمنشآت والمعدات. كل نظام تقني يفي بمهمة عملية محددة ومحددة. يلزم وجود أجهزة تحكم وتحويل مناسبة للسلامة إذا كانت هذه المهمة العملية قابلة للتطبيق أو حتى ممكنة في ظل ظروف آمنة. تُستخدم هذه الأجهزة من أجل بدء التحكم أو مقاطعة أو تأخير التيار و / أو نبضات الطاقة الكهربائية والهيدروليكية والهوائية وكذلك الطاقات المحتملة.
العزلة وخفض الطاقة
تستخدم أجهزة العزل لعزل الطاقة عن طريق فصل خط الإمداد بين مصدر الطاقة والنظام الفني. يجب أن ينتج عن جهاز العزل عادةً فصل فعلي لا لبس فيه عن مصدر الطاقة. يجب أيضًا دائمًا الجمع بين فصل مصدر الطاقة وتقليل الطاقة المخزنة في جميع أجزاء النظام الفني. إذا تم تغذية النظام الفني من خلال عدة مصادر للطاقة ، فيجب أن تكون كل خطوط الإمداد هذه قادرة على العزل بشكل موثوق. الأشخاص المدربون على التعامل مع النوع ذي الصلة من الطاقة والذين يعملون في نهاية الطاقة للنظام التقني ، يستخدمون أجهزة العزل لحماية أنفسهم من مخاطر الطاقة. لأسباب تتعلق بالسلامة ، سيتحقق هؤلاء الأشخاص دائمًا للتأكد من عدم وجود أي طاقة خطرة في النظام التقني - على سبيل المثال ، من خلال التأكد من عدم وجود إمكانات كهربائية في حالة الطاقة الكهربائية. لا يمكن التعامل مع بعض أجهزة العزل بدون مخاطر إلا للأخصائيين المدربين ؛ في مثل هذه الحالات ، يجب أن يكون جهاز العزل غير متاح للأشخاص غير المصرح لهم. (انظر الشكل 1.)
الشكل 1. مبادئ أجهزة العزل الكهربائية والهوائية
المفتاح الرئيسي
يقوم جهاز التبديل الرئيسي بفصل النظام الفني عن مصدر الطاقة. على عكس جهاز العزل ، يمكن تشغيله بدون خطر حتى من قبل "المتخصصين من غير الطاقة". يتم استخدام جهاز المفتاح الرئيسي لفصل الأنظمة التقنية غير المستخدمة في لحظة معينة يجب ، على سبيل المثال ، إعاقة تشغيلها بواسطة أشخاص آخرين غير مصرح لهم بذلك. كما أنها تستخدم لإحداث فصل لأغراض مثل الصيانة وإصلاح الأعطال والتنظيف وإعادة الضبط وإعادة التهيئة ، بشرط أن يتم هذا العمل بدون طاقة في النظام. وبطبيعة الحال ، عندما يمتلك جهاز التبديل الرئيسي أيضًا خصائص جهاز العزل ، فيمكنه أيضًا تشغيل و / أو مشاركة وظيفته. (انظر الشكل 2.)
الشكل 2. نموذج توضيحي لأجهزة التبديل الرئيسية الكهربائية والهوائية
جهاز فصل الأمان
لا يقوم جهاز فصل الأمان بفصل النظام التقني بأكمله عن مصدر الطاقة ؛ بدلاً من ذلك ، يزيل الطاقة من أجزاء النظام الحاسمة لنظام فرعي تشغيلي معين. يمكن تخصيص التدخلات قصيرة المدة للأنظمة الفرعية التشغيلية - على سبيل المثال ، لإعداد النظام أو إعادة ضبطه / تجديده ، وإصلاح الأعطال ، والتنظيف المنتظم ، وللحركات الأساسية والمحددة وتسلسلات الوظائف المطلوبة أثناء الدورة من الإعداد أو إعادة الضبط / إعادة التهيئة أو التشغيل التجريبي. لا يمكن ببساطة إيقاف تشغيل معدات ومحطات الإنتاج المعقدة بجهاز مفتاح رئيسي في هذه الحالات ، حيث لا يمكن بدء تشغيل النظام التقني بأكمله مرة أخرى من حيث توقف بعد إصلاح العطل. علاوة على ذلك ، نادرًا ما يوجد جهاز التبديل الرئيسي ، في الأنظمة التقنية الأكثر شمولاً ، في المكان الذي يجب إجراء التدخل فيه. وبالتالي ، فإن جهاز فصل الأمان ملزم باستيفاء عدد من المتطلبات ، مثل ما يلي:
عندما يكون جهاز المفتاح الرئيسي المستخدم في نظام تقني معين قادرًا على تلبية جميع متطلبات جهاز فصل الأمان ، يمكنه أيضًا تولي هذه الوظيفة. لكن هذا بالطبع سيكون وسيلة موثوقة فقط في الأنظمة التقنية البسيطة جدًا. (انظر الشكل 3.)
الشكل 3. رسم توضيحي للمبادئ الأساسية لجهاز فصل السلامة
تروس التحكم للأنظمة الفرعية التشغيلية
تسمح تروس التحكم بالحركات والتسلسلات الوظيفية المطلوبة للأنظمة الفرعية التشغيلية للنظام الفني ليتم تنفيذها والتحكم فيها بأمان. قد تكون هناك حاجة لتروس التحكم للأنظمة الفرعية التشغيلية للإعداد (عند تنفيذ عمليات التشغيل التجريبية) ؛ للتنظيم (عند إصلاح الأعطال في تشغيل النظام أو عندما يجب إزالة العوائق) ؛ أو أغراض التدريب (إظهار العمليات). في مثل هذه الحالات ، لا يمكن ببساطة إعادة التشغيل العادي للنظام ، حيث سيتعرض الشخص المتدخل للخطر من خلال الحركات والعمليات التي يتم تشغيلها بواسطة إشارات التحكم إما التي تم إدخالها عن طريق الخطأ أو إنشاؤها عن طريق الخطأ. يجب أن تتوافق معدات التحكم الخاصة بالنظم الفرعية التشغيلية مع المتطلبات التالية:
الشكل 4. أجهزة التشغيل في تروس التحكم للأنظمة الفرعية التشغيلية الثابتة والمتحركة
مفتاح الطوارئ
تعد مفاتيح الطوارئ ضرورية حيث يمكن أن يؤدي التشغيل العادي للأنظمة التقنية إلى مخاطر لا يستطيع تصميم النظام المناسب ولا اتخاذ احتياطات السلامة المناسبة منعها. في الأنظمة الفرعية التشغيلية ، غالبًا ما يكون مفتاح الطوارئ جزءًا من معدات التحكم في النظام الفرعي التشغيلي. عند التشغيل في حالة الخطر ، يقوم مفتاح الطوارئ بتنفيذ العمليات التي تعيد النظام الفني إلى حالة التشغيل الآمن في أسرع وقت ممكن. فيما يتعلق بأولويات السلامة ، فإن حماية الأشخاص هي الشغل الشاغل ؛ يعتبر منع الضرر الذي يلحق بالمواد أمرًا ثانويًا ، ما لم يكن هذا الأخير عرضة لتعريض الأشخاص للخطر أيضًا. يجب أن يفي مفتاح الطوارئ بالمتطلبات التالية:
الشكل 5. رسم توضيحي لمبادئ لوحات التحكم في مفاتيح الطوارئ
جهاز التحكم بتبديل الوظائف
تُستخدم أجهزة التحكم في مفتاح التشغيل لتشغيل النظام الفني للتشغيل العادي وبدء وتنفيذ ومقاطعة الحركات والعمليات المخصصة للتشغيل العادي. يتم استخدام جهاز التحكم في مفتاح الوظيفة حصريًا في سياق التشغيل العادي للنظام التقني - أي أثناء التنفيذ غير المضطرب لجميع الوظائف المعينة. يتم استخدامه وفقًا لذلك من قبل الأشخاص الذين يديرون النظام الفني. يجب أن تفي أجهزة التحكم في مفاتيح الوظائف بالمتطلبات التالية:
الشكل 6. تمثيل تخطيطي للعمليات لوحة التحكم
مفاتيح المراقبة
تمنع مفاتيح المراقبة بدء النظام الفني طالما لم يتم استيفاء شروط السلامة المراقبة ، وتقطع التشغيل بمجرد عدم استيفاء شرط السلامة. يتم استخدامها ، على سبيل المثال ، لمراقبة الأبواب في حجيرات الحماية ، للتحقق من الوضع الصحيح لحراس السلامة أو لضمان عدم تجاوز حدود السرعة أو المسار. وفقًا لذلك ، يجب أن تفي مفاتيح المراقبة بمتطلبات السلامة والموثوقية التالية:
الشكل 7. رسم تخطيطي لمفتاح مع عملية ميكانيكية إيجابية وفصل إيجابي
دوائر التحكم بالسلامة
العديد من أجهزة تبديل الأمان الموصوفة أعلاه لا تنفذ وظيفة الأمان بشكل مباشر ، ولكن بدلاً من ذلك عن طريق إرسال إشارة يتم إرسالها ومعالجتها بعد ذلك بواسطة دائرة التحكم بالسلامة وتصل أخيرًا إلى تلك الأجزاء من النظام الفني التي تمارس وظيفة الأمان الفعلية. جهاز فصل الأمان ، على سبيل المثال ، يتسبب في كثير من الأحيان في فصل الطاقة في النقاط الحرجة بشكل غير مباشر ، في حين أن المفتاح الرئيسي عادة ما يفصل بشكل مباشر إمداد التيار بالنظام الفني.
نظرًا لأن دوائر التحكم في السلامة يجب أن تنقل إشارات الأمان بشكل موثوق ، يجب بالتالي مراعاة المبادئ التالية:
يجب أن تقوم المكونات المستخدمة في دوائر التحكم في السلامة بتنفيذ وظيفة السلامة بطريقة موثوقة بشكل خاص. يجب تنفيذ وظائف المكونات التي لا تفي بهذا المطلب عن طريق الترتيب لتنويع التكرار قدر الإمكان ويجب إبقائها تحت المراقبة.
في السنوات القليلة الماضية ، لعبت المعالجات الدقيقة دورًا متزايدًا في مجال تكنولوجيا السلامة. نظرًا لأن أجهزة الكمبيوتر بأكملها (أي وحدة المعالجة المركزية والذاكرة والمكونات الطرفية) متوفرة الآن في مكون واحد مثل "أجهزة كمبيوتر أحادية الشريحة" ، يتم استخدام تقنية المعالجات الدقيقة ليس فقط في التحكم المعقد في الماكينة ، ولكن أيضًا في ضمانات التصميم البسيط نسبيًا (على سبيل المثال ، شبكات الإضاءة وأجهزة التحكم ثنائية اليد وحواف الأمان). يتكون البرنامج الذي يتحكم في هذه الأنظمة ما بين ألف وعدة عشرات الآلاف من الأوامر الفردية ويتكون عادة من عدة مئات من فروع البرنامج. تعمل البرامج في الوقت الفعلي وتتم كتابتها في الغالب بلغة تجميع المبرمجين.
اقترن إدخال الأنظمة التي يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر في مجال تكنولوجيا السلامة في جميع المعدات التقنية واسعة النطاق ليس فقط بمشاريع البحث والتطوير باهظة الثمن ولكن أيضًا بقيود كبيرة مصممة لتعزيز السلامة. (يمكن الاستشهاد هنا بتكنولوجيا الفضاء والتكنولوجيا العسكرية وتكنولوجيا الطاقة الذرية كأمثلة للتطبيقات واسعة النطاق.) لم يتم حتى الآن التعامل مع المجال الجماعي للإنتاج الصناعي الضخم إلا بطريقة محدودة للغاية. ويرجع هذا جزئيًا إلى السبب في أن الدورات السريعة للابتكار المميز لتصميم الآلات الصناعية تجعل من الصعب ، بأي طريقة ولكن بطريقة مقيدة للغاية ، نقل مثل هذه المعرفة التي قد يتم اشتقاقها من المشاريع البحثية المعنية بالاختبار النهائي للمقياس الكبير. أجهزة أمان. وهذا يجعل تطوير إجراءات تقييم سريعة ومنخفضة التكلفة أمرًا مطلوبًا (Reinert and Reuss 1991).
تبحث هذه المقالة أولاً في الآلات والمرافق التي تؤدي فيها أنظمة الكمبيوتر حاليًا مهام السلامة ، وذلك باستخدام أمثلة على الحوادث التي تحدث بكثرة في مجال ضمانات الماكينة لتوضيح الدور المعين الذي تلعبه أجهزة الكمبيوتر في تكنولوجيا السلامة. تعطي هذه الحوادث بعض المؤشرات حول الاحتياطات التي يجب اتخاذها حتى لا تؤدي معدات السلامة التي يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر والتي يتم استخدامها حاليًا على نطاق واسع إلى زيادة عدد الحوادث. يوضح القسم الأخير من المقالة إجراءً سيمكن حتى أنظمة الكمبيوتر الصغيرة من الوصول إلى مستوى مناسب من الأمان التقني على حساب مبرر وفي غضون فترة زمنية مقبولة. يتم حاليًا إدخال المبادئ المشار إليها في هذا الجزء الأخير في إجراءات التقييس الدولية وسيكون لها آثار على جميع مجالات تكنولوجيا السلامة التي تجد فيها أجهزة الكمبيوتر تطبيقًا.
أمثلة على استخدام البرامج وأجهزة الكمبيوتر في مجال ضمانات الماكينة
توضح الأمثلة الأربعة التالية أن البرامج وأجهزة الكمبيوتر تدخل حاليًا بشكل متزايد في التطبيقات المتعلقة بالسلامة في المجال التجاري.
تتكون تركيبات إشارات الطوارئ الشخصية ، كقاعدة عامة ، من محطة استقبال مركزية وعدد من أجهزة إشارات الطوارئ الشخصية. يتم حمل الأجهزة من قبل أشخاص يعملون في الموقع بأنفسهم. إذا وجد أي من هؤلاء الأشخاص الذين يعملون بمفردهم أنفسهم في حالة طوارئ ، فيمكنهم استخدام الجهاز لإصدار إنذار عن طريق إشارة الراديو في محطة الاستقبال المركزية. يمكن أيضًا استكمال هذا الإنذار المعتمد على الإرادة بآلية إطلاق مستقلة عن الإرادة يتم تنشيطها بواسطة أجهزة استشعار مدمجة في أجهزة الطوارئ الشخصية. غالبًا ما يتم التحكم في كل من الأجهزة الفردية ومحطة الاستقبال المركزية بواسطة أجهزة كمبيوتر صغيرة. من المتصور أن فشل الوظائف الفردية المحددة للكمبيوتر المدمج يمكن أن يؤدي ، في حالة الطوارئ ، إلى فشل في إطلاق الإنذار. لذلك يجب اتخاذ الاحتياطات اللازمة لإدراك هذا الفقد الوظيفي وإصلاحه في الوقت المناسب.
المطابع المستخدمة اليوم لطباعة المجلات هي آلات كبيرة. عادةً ما يتم تحضير الشبكات الورقية بواسطة آلة منفصلة بطريقة تتيح الانتقال السلس إلى لفة ورق جديدة. يتم طي الصفحات المطبوعة بواسطة آلة طي ، ثم يتم العمل عليها من خلال سلسلة من الآلات الأخرى. ينتج عن هذا منصات محملة بمجلات مخيطة بالكامل. على الرغم من أن هذه المصانع مؤتمتة ، إلا أن هناك نقطتين يجب إجراء تدخلات يدوية عندهما: (1) في خيوط مسارات الورق ، و (2) في إزالة العوائق الناتجة عن تمزق الورق في نقاط الخطر على الأسطوانات الدوارة. لهذا السبب ، يجب أن تضمن تقنية التحكم سرعة تشغيل منخفضة أو وضع مسار أو ركض محدود زمنياً أثناء ضبط المكابس. نظرًا لإجراءات التوجيه المعقدة المتضمنة ، يجب أن تكون كل محطة طباعة مفردة مجهزة بوحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة الخاصة بها. يجب منع أي فشل يحدث في التحكم في مصنع الطباعة أثناء فتح شبكات الحماية من أن يؤدي إما إلى بدء التشغيل غير المتوقع لآلة متوقفة أو إلى التشغيل بما يتجاوز السرعات المخفضة بشكل مناسب.
في المصانع والمستودعات الكبيرة ، تتحرك المركبات الآلية الموجهة بدون سائق على مسارات محددة بشكل خاص. يمكن للأشخاص السير على هذه المسارات في أي وقت ، أو قد يتم ترك المواد والمعدات عن غير قصد على المسارات ، حيث لا يتم فصلها هيكليًا عن خطوط المرور الأخرى. لهذا السبب ، يجب استخدام نوع من معدات منع الاصطدام لضمان توقف السيارة قبل حدوث أي تصادم خطير مع شخص أو شيء. في التطبيقات الحديثة ، يتم منع الاصطدام عن طريق الماسحات الضوئية فوق الصوتية أو الليزر المستخدمة مع مصد أمان. نظرًا لأن هذه الأنظمة تعمل تحت سيطرة الكمبيوتر ، فمن الممكن تكوين عدة مناطق كشف دائمة بحيث يمكن للسيارة تعديل رد فعلها اعتمادًا على منطقة الكشف المحددة التي يوجد بها الشخص. يجب ألا يؤدي الفشل في جهاز الحماية إلى اصطدام خطير بشخص ما.
تستخدم مقصلة جهاز التحكم في قطع الورق للضغط ثم قطع أكوام الورق السميكة. يتم تشغيلها بواسطة جهاز تحكم ثنائي اليد. يجب على المستخدم الوصول إلى منطقة الخطر بالماكينة بعد إجراء كل عملية قطع. يتم استخدام حماية غير مادية ، عادة ما تكون شبكة خفيفة ، جنبًا إلى جنب مع كل من جهاز التحكم اليدوي ونظام التحكم الآمن في الماكينة لمنع الإصابات عند تغذية الورق أثناء عملية القطع. يتم التحكم تقريبًا في جميع المقصلة الأكبر والأكثر حداثة المستخدمة اليوم بواسطة أنظمة الحواسيب الصغيرة متعددة القنوات. يجب أيضًا ضمان التشغيل اليدوي وشبكة الإضاءة للعمل بأمان.
حوادث مع أنظمة التحكم بالكمبيوتر
في جميع مجالات التطبيقات الصناعية تقريبًا ، تم الإبلاغ عن حوادث مع البرامج وأجهزة الكمبيوتر (Neumann 1994). في معظم الحالات ، لا تؤدي أعطال الكمبيوتر إلى إصابة الأشخاص. لا يتم الإعلان عن مثل هذه الإخفاقات على أي حال إلا عندما تكون ذات مصلحة عامة. وهذا يعني أن حالات الأعطال أو الحوادث المتعلقة بأجهزة الكمبيوتر والبرامج التي تتورط فيها إصابة الأشخاص تشكل نسبة عالية نسبيًا من جميع الحالات المعلن عنها. لسوء الحظ ، لا يتم التحقيق في الحوادث التي لا تسبب الكثير من ضجة الجمهور فيما يتعلق بأسبابها بنفس الشدة مثل الحوادث الأكثر بروزًا ، عادةً في المصانع واسعة النطاق. لهذا السبب ، تشير الأمثلة التالية إلى أربعة أوصاف للأعطال أو الحوادث النموذجية للأنظمة التي يتحكم فيها الكمبيوتر خارج مجال ضمانات الماكينة ، والتي تُستخدم لاقتراح ما يجب أخذه في الاعتبار عند إصدار الأحكام المتعلقة بتكنولوجيا السلامة.
حوادث ناجمة عن أعطال عشوائية في الأجهزة
كان سبب الحادث التالي هو تركيز الأعطال العشوائية في الأجهزة مصحوبًا بفشل البرمجة: مفاعل محموم في مصنع كيميائي ، حيث تم فتح صمامات التنفيس ، مما يسمح بتفريغ محتويات المفاعل في الغلاف الجوي. حدث هذا الحادث بعد وقت قصير من تلقي تحذير بأن مستوى الزيت في علبة التروس كان منخفضًا جدًا. أظهر التحقيق الدقيق في الحادث أنه بعد وقت قصير من بدء المحفز التفاعل في المفاعل - ونتيجة لذلك كان المفاعل يحتاج إلى مزيد من التبريد - قام الكمبيوتر ، على أساس تقرير انخفاض مستويات الزيت في علبة التروس ، بتجميد الكل المقادير الخاضعة لسيطرتها بقيمة ثابتة. أدى ذلك إلى الحفاظ على تدفق الماء البارد عند مستوى منخفض جدًا مما أدى إلى ارتفاع درجة حرارة المفاعل نتيجة لذلك. أظهر مزيد من التحقيق أن مؤشر انخفاض مستويات النفط قد تم الإشارة إليه بواسطة مكون خاطئ.
استجاب البرنامج وفقًا للمواصفات مع إطلاق الإنذار وتثبيت جميع المتغيرات التشغيلية. كان هذا نتيجة لدراسة HAZOP (تحليل المخاطر وقابلية التشغيل) (Knowlton 1986) التي أجريت قبل الحدث ، والتي تطلبت عدم تعديل جميع المتغيرات الخاضعة للرقابة في حالة الفشل. نظرًا لأن المبرمج لم يكن على دراية بالإجراء بالتفصيل ، فقد تم تفسير هذا المطلب على أنه يعني عدم تعديل المشغلات الخاضعة للرقابة (صمامات التحكم في هذه الحالة) ؛ لم يتم إيلاء اهتمام لإمكانية ارتفاع درجة الحرارة. لم يأخذ المبرمج في الاعتبار أنه بعد تلقي إشارة خاطئة ، قد يجد النظام نفسه في موقف ديناميكي من النوع الذي يتطلب التدخل النشط للكمبيوتر لمنع وقوع حادث مؤسف. كان الوضع الذي أدى إلى وقوع الحادث غير محتمل ، علاوة على ذلك ، أنه لم يتم تحليله بالتفصيل في دراسة HAZOP (Levenson 1986). يوفر هذا المثال الانتقال إلى فئة ثانية من أسباب حوادث البرامج والكمبيوتر. هذه هي الإخفاقات المنهجية الموجودة في النظام منذ البداية ، ولكنها تظهر فقط في بعض المواقف المحددة للغاية التي لم يأخذها المطور في الاعتبار.
الحوادث الناجمة عن فشل التشغيل
في الاختبار الميداني أثناء الفحص النهائي للروبوتات ، استعار أحد الفنيين شريط كاسيت لروبوت مجاور واستبدل بآخر آخر دون إبلاغ زميله أنه فعل ذلك. عند عودته إلى مكان عمله ، أدخل الزميل الكاسيت الخطأ. منذ أن وقف بجانب الروبوت وتوقع سلسلة معينة من الحركات منه - تسلسل ظهر بشكل مختلف على حساب البرنامج المتبادل - حدث تصادم بين الإنسان الآلي والإنسان. يصف هذا الحادث المثال الكلاسيكي لفشل التشغيل. دور مثل هذه الإخفاقات في الأعطال والحوادث آخذ في الازدياد حاليًا بسبب التعقيد المتزايد في تطبيق آليات الأمان التي يتحكم فيها الكمبيوتر.
الحوادث الناتجة عن الأعطال المنهجية في الأجهزة أو البرامج
كان من المقرر إطلاق طوربيد برأس حربي لأغراض تدريبية من سفينة حربية في أعالي البحار. بسبب وجود خلل في جهاز القيادة ، ظل الطوربيد في أنبوب الطوربيد. قرر القبطان العودة إلى الميناء الرئيسي لإنقاذ الطوربيد. انفجر الطوربيد بعد فترة وجيزة من عودة السفينة إلى الوطن. كشف تحليل للحادث أن مطوري الطوربيد قد اضطروا إلى بناء آلية في الطوربيد مصممة لمنع عودتها إلى منصة الإطلاق بعد إطلاقها وبالتالي تدمير السفينة التي أطلقتها. كانت الآلية المختارة لذلك على النحو التالي: بعد إطلاق الطوربيد ، تم إجراء فحص ، باستخدام نظام الملاحة بالقصور الذاتي ، لمعرفة ما إذا كان مساره قد تغير بمقدار 180 درجة. بمجرد أن شعر الطوربيد بأنه تحول إلى 180 درجة ، انفجر الطوربيد على الفور ، من المفترض أنه على مسافة آمنة من منصة الإطلاق. تم تشغيل آلية الكشف هذه في حالة الطوربيد الذي لم يتم إطلاقه بشكل صحيح ، مما أدى إلى انفجار الطوربيد بعد أن غيرت السفينة مسارها بمقدار 180 درجة. هذا مثال نموذجي لحادث وقع بسبب عطل في المواصفات. الشرط الوارد في المواصفات أن الطوربيد لا ينبغي أن يدمر سفينته إذا لم يكن تغيير مساره قد صيغ بدقة كافية ؛ وهكذا تمت برمجة الاحتياط بشكل خاطئ. أصبح الخطأ واضحًا فقط في حالة معينة ، لم يأخذها المبرمج في الاعتبار كاحتمال.
في 14 سبتمبر 1993 ، تحطمت طائرة لوفتهانزا إيرباص 320 أثناء هبوطها في وارسو (الشكل 1). أظهر تحقيق دقيق في الحادث أن التعديلات التي أدخلت على منطق هبوط الكمبيوتر الموجود على متن الطائرة بعد وقوع حادث مع طائرة من طراز Lauda Air Boeing 767 في عام 1991 كانت مسؤولة جزئيًا عن هذا الهبوط. ما حدث في حادث عام 1991 هو أن الانحراف الدافع ، الذي يحول جزءًا من غازات المحرك لإيقاف الطائرة أثناء الهبوط ، قد اشتغل أثناء وجوده في الهواء ، مما دفع الماكينة إلى الانزلاق في أنف لا يمكن السيطرة عليه. لهذا السبب ، تم بناء قفل إلكتروني لانحراف الدفع في آلات إيرباص. سمحت هذه الآلية بأن يدخل انحراف الدفع حيز التنفيذ فقط بعد أن أشارت المستشعرات الموجودة في مجموعتي معدات الهبوط إلى ضغط ماصات الصدمات تحت ضغط العجلات التي تلامس لأسفل. بناءً على معلومات غير صحيحة ، توقع طيارو الطائرة في وارسو رياحًا جانبية قوية.
الشكل 1. لوفتهانزا إيرباص بعد حادث في وارسو 1993
لهذا السبب قاموا بإحضار الماكينة بإمالة طفيفة ولمست طائرة إيرباص بالعجلة اليمنى فقط ، تاركة المحمل الأيسر أقل من الوزن الكامل. بسبب القفل الإلكتروني لانحراف الدفع ، رفض الكمبيوتر الموجود على متن الطائرة للطيار لمدة تسع ثوانٍ مثل هذه المناورات التي كانت ستسمح للطائرة بالهبوط بأمان على الرغم من الظروف المعاكسة. يوضح هذا الحادث بوضوح شديد أن التعديلات في أنظمة الكمبيوتر يمكن أن تؤدي إلى مواقف جديدة وخطيرة إذا لم يتم النظر مسبقًا في نطاق عواقبها المحتملة.
يوضح المثال التالي للخلل أيضًا الآثار الكارثية التي يمكن أن يحدثها تعديل أمر واحد في أنظمة الكمبيوتر. يتم تحديد محتوى الكحول في الدم ، في الاختبارات الكيميائية ، باستخدام مصل الدم الصافي الذي تم منه طرد كريات الدم مسبقًا. وبالتالي فإن محتوى الكحول في المصل أعلى (بعامل 1.2) من محتوى الدم الكامل السميك. لهذا السبب يجب تقسيم قيم الكحول في مصل الدم على معامل 1.2 من أجل تحديد الأجزاء الهامة قانونياً وطبياً لكل ألف رقم. في الاختبار المشترك بين المختبرات الذي تم إجراؤه في عام 1984 ، تم التحقق من قيم الكحول في الدم في اختبارات متطابقة أجريت في مؤسسات بحثية مختلفة باستخدام مصل الدم تمت مقارنتها مع بعضها البعض. نظرًا لأنها كانت مسألة مقارنة فقط ، فقد تم محو أمر القسمة على 1.2 من البرنامج في إحدى المؤسسات طوال مدة التجربة. بعد انتهاء الاختبار بين المختبرات ، تم إدخال أمر الضرب في 1.2 خطأً في البرنامج في هذه البقعة. نتيجة لذلك ، تم حساب ما يقرب من 1,500 جزء لكل ألف قيمة غير صحيحة بين أغسطس 1984 ومارس 1985. كان هذا الخطأ حاسمًا للمهن المهنية لسائقي الشاحنات بمستويات كحول في الدم تتراوح بين 1.0 و 1.3 لكل ألف ، نظرًا لأن العقوبة القانونية التي تنطوي على مصادرة رخصة القيادة لفترة طويلة هي نتيجة 1.3 لكل ألف قيمة.
الحوادث الناتجة عن التأثيرات من ضغوط التشغيل أو من الضغوط البيئية
نتيجة للاضطراب الناجم عن جمع النفايات في المنطقة الفعالة لآلة التثقيب والقضم CNC (التحكم الرقمي بالكمبيوتر) ، يقوم المستخدم بتنفيذ "التوقف المبرمج". أثناء محاولته إزالة النفايات بيديه ، بدأ قضيب الدفع الخاص بالماكينة في التحرك على الرغم من التوقف المبرمج وأصاب المستخدم إصابة بالغة. كشف تحليل للحادث أنه لم يكن هناك خطأ في البرنامج. لا يمكن إعادة إنتاج بدء التشغيل غير المتوقع. وقد لوحظت مخالفات مماثلة في الماضي على أجهزة أخرى من نفس النوع. يبدو من المعقول أن نستنتج من هذه أن الحادث يجب أن يكون بسبب التداخل الكهرومغناطيسي. تم الإبلاغ عن حوادث مماثلة مع الروبوتات الصناعية من اليابان (Neumann 1987).
يوضح عطل في المسبار الفضائي فوييجر 2 في 18 يناير 1986 تأثير الضغوط البيئية على الأنظمة التي يتحكم فيها الكمبيوتر. قبل ستة أيام من أقرب اقتراب لأورانوس ، غطت حقول كبيرة من الخطوط بالأبيض والأسود الصور من فوييجر 2. أظهر تحليل دقيق أن بت واحد في كلمة أوامر للنظام الفرعي لبيانات الرحلة قد تسبب في الفشل ، كما لوحظ تم ضغط الصور في المسبار. من المرجح أن هذه القطعة قد خرجت من مكانها داخل ذاكرة البرنامج بسبب تأثير جسيم كوني. تم نقل الصور المضغوطة الخالية من الأخطاء من المسبار بعد يومين فقط ، باستخدام برنامج بديل قادر على تجاوز نقطة الذاكرة الفاشلة (Laeser و McLaughlin و Wolff 1987).
عرض ملخص الحوادث
تظهر الحوادث التي تم تحليلها أن بعض المخاطر التي قد يتم إهمالها في ظل ظروف باستخدام تقنية بسيطة وكهروميكانيكية ، تكتسب أهمية عند استخدام أجهزة الكمبيوتر. تسمح أجهزة الكمبيوتر بمعالجة وظائف السلامة المعقدة والخاصة بالوضع. ولهذا السبب ، تصبح المواصفات الواضحة والخالية من الأخطاء والكاملة والقابلة للاختبار لجميع وظائف السلامة مهمة بشكل خاص. يصعب اكتشاف الأخطاء في المواصفات وغالبًا ما تكون سببًا للحوادث في الأنظمة المعقدة. عادةً ما يتم تقديم عناصر تحكم قابلة للبرمجة بحرية بهدف القدرة على الاستجابة بمرونة وسرعة مع السوق المتغيرة. ومع ذلك ، فإن التعديلات - خاصة في الأنظمة المعقدة - لها آثار جانبية يصعب التنبؤ بها. لذلك يجب أن تخضع جميع التعديلات لإدارة رسمية صارمة لإجراء التغيير حيث يساعد الفصل الواضح بين وظائف السلامة والأنظمة الجزئية غير ذات الصلة بالسلامة في الحفاظ على سهولة مسح نتائج التعديلات على تكنولوجيا السلامة.
تعمل أجهزة الكمبيوتر بمستويات منخفضة من الكهرباء. ولذلك فهي عرضة للتداخل من مصادر الإشعاع الخارجية. نظرًا لأن تعديل إشارة واحدة بين الملايين يمكن أن يؤدي إلى عطل ، فإن الأمر يستحق إيلاء اهتمام خاص لموضوع التوافق الكهرومغناطيسي فيما يتعلق بأجهزة الكمبيوتر.
أصبحت خدمة الأنظمة التي يتحكم فيها الكمبيوتر حاليًا أكثر تعقيدًا وبالتالي أكثر غموضًا. لذلك أصبحت بيئة العمل البرمجية للمستخدم وبرامج التكوين أكثر إثارة للاهتمام من وجهة نظر تكنولوجيا السلامة.
لا يوجد نظام كمبيوتر قابل للاختبار بنسبة 100٪. تتطلب آلية التحكم البسيطة مع 32 منفذ إدخال ثنائي و 1,000 مسار برامج مختلف 4.3 × 1012 اختبارات لفحص كامل. بمعدل 100 اختبار في الثانية يتم إجراؤها وتقييمها ، يستغرق الاختبار الكامل 1,362،XNUMX عامًا.
إجراءات وتدابير تحسين أجهزة السلامة التي يتحكم فيها الكمبيوتر
تم تطوير الإجراءات خلال السنوات العشر الماضية والتي تسمح بإتقان تحديات محددة متعلقة بالسلامة فيما يتعلق بأجهزة الكمبيوتر. هذه الإجراءات تتعامل مع أعطال الكمبيوتر الموضحة في هذا القسم. توضح الأمثلة الموصوفة للبرامج وأجهزة الكمبيوتر في إجراءات حماية الجهاز والحوادث التي تم تحليلها أن مدى الضرر وبالتالي أيضًا المخاطر التي تنطوي عليها التطبيقات المختلفة متغيرة للغاية. لذلك من الواضح أن الاحتياطات اللازمة لتحسين أجهزة الكمبيوتر والبرامج المستخدمة في تكنولوجيا السلامة يجب أن توضع فيما يتعلق بالمخاطر.
يوضح الشكل 2 إجراءً نوعيًا يمكن بموجبه تحديد الحد الضروري من المخاطر الذي يمكن الحصول عليه باستخدام أنظمة الأمان بشكل مستقل عن مدى وتكرار حدوث الضرر (Bell and Reinert 1992). يمكن ربط أنواع الأعطال في أنظمة الكمبيوتر التي تم تحليلها في قسم "الحوادث مع الأنظمة التي يتم التحكم فيها بواسطة الكمبيوتر" (أعلاه) مع ما يسمى بمستويات سلامة السلامة - أي ، التسهيلات التقنية للحد من المخاطر.
الشكل 2. الإجراء النوعي لتحديد المخاطر
يوضح الشكل 3 أن فعالية التدابير المتخذة ، في أي حالة معينة ، لتقليل الخطأ في البرامج وأجهزة الكمبيوتر يجب أن تنمو مع زيادة المخاطر (DIN 1994 ؛ IEC 1993).
الشكل 3 ، فعالية الاحتياطات المتخذة ضد الأخطاء بصرف النظر عن المخاطر
يوضح تحليل الحوادث الموضح أعلاه أن فشل الإجراءات الوقائية التي يتحكم فيها الكمبيوتر ناتج ليس فقط عن أخطاء عشوائية في المكونات ، ولكن أيضًا بسبب ظروف تشغيل معينة لم يأخذها المبرمج في الاعتبار. تشكل النتائج غير الواضحة على الفور لتعديلات البرنامج التي تم إجراؤها في سياق صيانة النظام مصدرًا إضافيًا للخطأ. ويترتب على ذلك أنه يمكن أن يكون هناك فشل في أنظمة السلامة التي يتم التحكم فيها بواسطة المعالجات الدقيقة والتي ، على الرغم من حدوثها أثناء تطوير النظام ، يمكن أن تؤدي إلى موقف خطير فقط أثناء التشغيل. لذلك يجب اتخاذ الاحتياطات اللازمة ضد مثل هذه الأعطال بينما تكون الأنظمة المتعلقة بالسلامة في مرحلة التطوير. يجب اتخاذ تدابير تجنب الفشل هذه ليس فقط خلال مرحلة المفهوم ، ولكن أيضًا في عملية التطوير والتركيب والتعديل. يمكن تجنب بعض حالات الفشل إذا تم اكتشافها وتصحيحها خلال هذه العملية (DIN 1990).
كما يوضح الحادث الأخير الموصوف ، فإن انهيار ترانزستور واحد يمكن أن يؤدي إلى عطل تقني لمعدات آلية شديدة التعقيد. نظرًا لأن كل دائرة مفردة تتكون من عدة آلاف من الترانزستورات والمكونات الأخرى ، يجب اتخاذ العديد من تدابير تجنب الفشل للتعرف على مثل هذه الإخفاقات عند التشغيل وبدء التفاعل المناسب في نظام الكمبيوتر. يصف الشكل 4 أنواع الأعطال في الأنظمة الإلكترونية القابلة للبرمجة بالإضافة إلى أمثلة على الاحتياطات التي يمكن اتخاذها لتجنب الأعطال في أنظمة الكمبيوتر والتحكم فيها (DIN 1990 ؛ IEC 1992).
الشكل 4. أمثلة على الاحتياطات المتخذة للسيطرة على وتجنب الأخطاء في أنظمة الكمبيوتر
إمكانيات وآفاق الأنظمة الإلكترونية القابلة للبرمجة في تكنولوجيا السلامة
أصبحت الآلات والمصانع الحديثة معقدة بشكل متزايد ويجب أن تحقق مهامًا أكثر شمولاً في فترات زمنية أقصر من أي وقت مضى. لهذا السبب ، استحوذت أنظمة الكمبيوتر على جميع مجالات الصناعة تقريبًا منذ منتصف السبعينيات. ساهمت هذه الزيادة في التعقيد وحدها بشكل كبير في ارتفاع التكاليف التي ينطوي عليها تحسين تكنولوجيا السلامة في مثل هذه الأنظمة. على الرغم من أن البرامج وأجهزة الكمبيوتر تشكل تحديًا كبيرًا للسلامة في مكان العمل ، إلا أنها تتيح أيضًا تنفيذ أنظمة جديدة صديقة للخطأ في مجال تكنولوجيا السلامة.
سوف تساعد الآية المضحكة ولكن الإرشادية التي كتبها إرنست جاندل في شرح المقصود بالمفهوم صديق للخطأ. "Lichtung: Manche meinen lechts und rinks kann man nicht velwechsern ، werch ein Illtum". ("Dilection: لا يمكن تغيير الكثير من الضوء والذكاء ، يا له من ellol".) على الرغم من تبادل الرسائل r و l، يمكن فهم هذه العبارة بسهولة من قبل شخص بالغ عادي. حتى شخص بطلاقة منخفضة في اللغة الإنجليزية يمكنه ترجمتها إلى الإنجليزية. ومع ذلك ، فإن المهمة تكاد تكون مستحيلة بالنسبة لجهاز كمبيوتر مترجم بمفرده.
يوضح هذا المثال أنه يمكن للإنسان أن يتفاعل بطريقة صديقة للخطأ أكثر بكثير من كمبيوتر اللغة. هذا يعني أن البشر ، مثل جميع الكائنات الحية الأخرى ، يمكنهم تحمل الفشل من خلال إحالتهم إلى التجربة. إذا نظر المرء إلى الآلات المستخدمة اليوم ، يمكن للمرء أن يرى أن غالبية الآلات تعاقب فشل المستخدم ليس بحادث ، ولكن مع انخفاض في الإنتاج. تؤدي هذه الملكية إلى التلاعب بالضمانات أو التهرب منها. تضع تكنولوجيا الكمبيوتر الحديثة الأنظمة تحت تصرف سلامة العمل والتي يمكن أن تتفاعل بذكاء - أي بطريقة معدلة. ومن ثم ، فإن مثل هذه الأنظمة تجعل من الممكن أسلوب سلوك غير مناسب للخطأ في الآلات الجديدة. إنهم يحذرون المستخدمين أثناء عملية خاطئة أولاً وقبل كل شيء ويغلقون الجهاز فقط عندما تكون هذه هي الطريقة الوحيدة لتجنب وقوع حادث. يُظهر تحليل الحوادث أن هناك إمكانية كبيرة في هذا المجال لتقليل الحوادث (Reinert and Reuss 1991).
يهدف النظام الآلي الهجين (HAS) إلى دمج قدرات آلات الذكاء الاصطناعي (القائمة على تكنولوجيا الكمبيوتر) مع قدرات الأشخاص الذين يتفاعلون مع هذه الآلات في سياق أنشطة عملهم. تتعلق الاهتمامات الرئيسية لاستخدام HAS بكيفية تصميم النظم الفرعية للإنسان والآلة من أجل الاستفادة المثلى من المعرفة والمهارات لكلا الجزأين من النظام الهجين ، وكيف يجب أن يتفاعل المشغلون البشريون ومكونات الماكينة مع بعضهم البعض للتأكد من أن وظائفهم تكمل بعضها البعض. تطورت العديد من الأنظمة الأوتوماتيكية الهجينة كمنتجات لتطبيقات المنهجيات الحديثة القائمة على المعلومات والتحكم لأتمتة ودمج الوظائف المختلفة للأنظمة التكنولوجية المعقدة في كثير من الأحيان. تم تحديد HAS في الأصل من خلال إدخال الأنظمة القائمة على الكمبيوتر المستخدمة في تصميم وتشغيل أنظمة التحكم في الوقت الفعلي لمفاعلات الطاقة النووية ، ومحطات المعالجة الكيميائية وتكنولوجيا تصنيع الأجزاء المنفصلة. يمكن أيضًا العثور على HAS في العديد من الصناعات الخدمية ، مثل مراقبة الحركة الجوية وإجراءات الملاحة الجوية في مجال الطيران المدني ، وفي تصميم واستخدام أنظمة الملاحة الذكية للمركبات والطرق السريعة في النقل البري.
مع التقدم المستمر في الأتمتة القائمة على الكمبيوتر ، تتحول طبيعة المهام البشرية في الأنظمة التكنولوجية الحديثة من تلك التي تتطلب مهارات إدراكية حركية إلى تلك التي تتطلب أنشطة معرفية ، وهي ضرورية لحل المشكلات ، ولاتخاذ القرار في مراقبة النظام ، ولأجل مهام الرقابة الإشرافية. على سبيل المثال ، يعمل المشغلون البشريون في أنظمة التصنيع المتكاملة بالكمبيوتر في المقام الأول كمراقبين للنظام وحل المشكلات وصانعي القرار. الأنشطة المعرفية للمشرف البشري في أي بيئة HAS هي (1) تخطيط ما يجب القيام به لفترة زمنية معينة ، (2) وضع إجراءات (أو خطوات) لتحقيق مجموعة الأهداف المخطط لها ، (3) مراقبة التقدم من العمليات (التكنولوجية) ، (4) "تعليم" النظام من خلال جهاز كمبيوتر تفاعلي بشري ، (5) التدخل إذا كان النظام يتصرف بشكل غير طبيعي أو إذا تغيرت أولويات التحكم و (6) التعلم من خلال التغذية الراجعة من النظام حول تأثير الإجراءات الرقابية (شيريدان 1987).
تصميم نظام هجين
تتضمن التفاعلات بين الإنسان والآلة في HAS استخدام حلقات الاتصال الديناميكي بين المشغلين البشر والآلات الذكية - وهي عملية تتضمن استشعار المعلومات ومعالجتها وبدء وتنفيذ مهام التحكم واتخاذ القرار - ضمن هيكل معين لتخصيص الوظائف بين البشر والآلات. كحد أدنى ، يجب أن تعكس التفاعلات بين الأشخاص والأتمتة درجة التعقيد العالية للأنظمة الآلية الهجينة ، فضلاً عن الخصائص ذات الصلة للمشغلين البشريين ومتطلبات المهام. لذلك ، يمكن تعريف النظام الآلي الهجين رسميًا على أنه خماسي في الصيغة التالية:
لديه = (T ، U ، C ، E ، أنا)
أين T = متطلبات المهمة (الجسدية والمعرفية) ؛ U = خصائص المستخدم (الجسدية والمعرفية) ؛ C = خصائص الأتمتة (الأجهزة والبرامج ، بما في ذلك واجهات الكمبيوتر) ؛ E = بيئة النظام ؛ I = مجموعة من التفاعلات بين العناصر المذكورة أعلاه.
مجموعة التفاعلات I يجسد جميع التفاعلات الممكنة بين T, U و C in E بغض النظر عن طبيعتها أو قوة ارتباطها. على سبيل المثال ، قد يتضمن أحد التفاعلات المحتملة علاقة البيانات المخزنة في ذاكرة الكمبيوتر بالمعرفة المقابلة ، إن وجدت ، للمشغل البشري. التفاعلات I يمكن أن تكون عنصرية (على سبيل المثال ، تقتصر على ارتباط واحد لواحد) ، أو معقدة ، مثل قد تتضمن تفاعلات بين المشغل البشري ، والبرمجيات المعينة المستخدمة لتحقيق المهمة المطلوبة ، والواجهة المادية المتاحة مع الكمبيوتر.
يركز مصممو العديد من الأنظمة الآلية الهجينة بشكل أساسي على التكامل بمساعدة الكمبيوتر للآلات المتطورة وغيرها من المعدات كأجزاء من التكنولوجيا القائمة على الكمبيوتر ، ونادرًا ما يولون اهتمامًا كبيرًا للحاجة القصوى للتكامل البشري الفعال داخل هذه الأنظمة. لذلك ، في الوقت الحالي ، لا تتوافق العديد من الأنظمة (التكنولوجية) المدمجة بالحاسوب بشكل كامل مع القدرات الكامنة في المشغلين البشريين كما تعبر عنها المهارات والمعرفة اللازمة للتحكم الفعال في هذه الأنظمة ومراقبتها. ينشأ عدم التوافق هذا على جميع مستويات عمل الإنسان والآلة والإنسان والآلة ، ويمكن تحديده في إطار الفرد والمؤسسة أو المنشأة بأكملها. على سبيل المثال ، تحدث مشاكل دمج الأشخاص والتكنولوجيا في مؤسسات التصنيع المتقدمة في وقت مبكر في مرحلة تصميم HAS. يمكن تصور هذه المشكلات باستخدام نموذج تكامل النظام التالي لتعقيد التفاعلات ، Iبين مصممي النظام Dالمشغلين البشريين ، H، أو مستخدمي وتقنية النظام المحتملين ، T:
أنا (ح ، تي) = F [I (H، D)، I (D، T)]
أين I لتقف على التفاعلات ذات الصلة التي تحدث في هيكل HAS معين ، بينما F يشير إلى العلاقات الوظيفية بين المصممين والمشغلين البشريين والتكنولوجيا.
يسلط نموذج تكامل النظام أعلاه الضوء على حقيقة أن التفاعلات بين المستخدمين والتكنولوجيا يتم تحديدها من خلال نتيجة تكامل التفاعلين السابقين - أي (1) تلك بين مصممي HAS والمستخدمين المحتملين و (2) تلك بين المصممين وتكنولوجيا HAS (على مستوى الآلات وتكاملها). وتجدر الإشارة إلى أنه على الرغم من وجود تفاعلات قوية عادةً بين المصممين والتكنولوجيا ، يمكن العثور على أمثلة قليلة جدًا من العلاقات المتبادلة القوية بين المصممين والمشغلين البشريين.
يمكن القول أنه حتى في أكثر الأنظمة الآلية ، يظل الدور البشري حاسمًا لنجاح أداء النظام على المستوى التشغيلي. حدد Bainbridge (1983) مجموعة من المشكلات المتعلقة بتشغيل HAS والتي ترجع إلى طبيعة الأتمتة نفسها ، على النحو التالي:
توزيع المهام
تتمثل إحدى القضايا المهمة لتصميم HAS في تحديد عدد الوظائف أو المسؤوليات التي يجب تخصيصها للمشغلين البشريين وأيها وعددها لأجهزة الكمبيوتر. بشكل عام ، هناك ثلاث فئات أساسية من مشاكل تخصيص المهام التي يجب أخذها في الاعتبار: (1) المشرف البشري - تخصيص مهام الكمبيوتر ، (2) تخصيص المهام بين الإنسان والبشر و (3) تخصيص المهام الإشرافية بين الكمبيوتر والكمبيوتر. من الناحية المثالية ، ينبغي اتخاذ قرارات التخصيص من خلال بعض إجراءات التخصيص المنظمة قبل البدء في تصميم النظام الأساسي. لسوء الحظ ، نادرًا ما تكون مثل هذه العملية المنهجية ممكنة ، لأن الوظائف التي سيتم تخصيصها قد تحتاج إما إلى مزيد من الفحص أو يجب أن يتم تنفيذها بشكل تفاعلي بين مكونات النظام البشري والآلة - أي من خلال تطبيق نموذج التحكم الإشرافي. يجب أن يركز تخصيص المهام في الأنظمة الآلية المختلطة على مدى المسؤوليات الإشرافية للإنسان والكمبيوتر ، ويجب أن يأخذ في الاعتبار طبيعة التفاعلات بين المشغل البشري وأنظمة دعم القرار المحوسبة. يجب أيضًا مراعاة وسائل نقل المعلومات بين الآلات وواجهات المدخلات والمخرجات البشرية وتوافق البرامج مع قدرات حل المشكلات المعرفية البشرية.
في الأساليب التقليدية لتصميم وإدارة الأنظمة الآلية الهجينة ، كان يُنظر إلى العمال على أنهم أنظمة مدخلات ومخرجات حتمية ، وكان هناك ميل لتجاهل الطبيعة الغائية للسلوك البشري - أي السلوك الموجه نحو الهدف الذي يعتمد على اكتساب المعلومات ذات الصلة واختيار الأهداف (Goodstein et al. 1988). لكي تكون ناجحًا ، يجب أن يعتمد تصميم وإدارة الأنظمة الآلية الهجينة المتقدمة على وصف الوظائف العقلية البشرية اللازمة لمهمة محددة. يقترح نهج "الهندسة المعرفية" (الموصوف بمزيد من التفصيل أدناه) أن أنظمة الإنسان والآلة (الهجينة) تحتاج إلى تصور وتصميم وتحليل وتقييم من حيث العمليات العقلية البشرية (أي أن النموذج العقلي للمشغل للأنظمة التكيفية يؤخذ في الاعتبار الحساب). فيما يلي متطلبات النهج المتمحور حول الإنسان لتصميم وتشغيل HAS كما صاغها Corbett (1988):
هندسة العوامل البشرية المعرفية
تركز هندسة العوامل البشرية المعرفية على كيفية اتخاذ المشغلين البشريين للقرارات في مكان العمل وحل المشكلات وصياغة الخطط وتعلم مهارات جديدة (هولناجل وودز 1983). يمكن تصنيف أدوار المشغلين البشريين الذين يعملون في أي نظام HAS باستخدام مخطط Rasmussen (1983) إلى ثلاث فئات رئيسية:
في تصميم وإدارة نظام HAS ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار الخصائص المعرفية للعمال من أجل ضمان توافق تشغيل النظام مع النموذج الداخلي للعامل الذي يصف وظائفه. وبالتالي ، يجب تحويل مستوى وصف النظام من الجوانب القائمة على المهارات إلى الجوانب المستندة إلى القواعد والقائمة على المعرفة للأداء البشري ، ويجب استخدام الأساليب المناسبة لتحليل المهام المعرفية لتحديد نموذج المشغل للنظام. من القضايا ذات الصلة في تطوير HAS تصميم وسائل نقل المعلومات بين المشغل البشري ومكونات النظام الآلي ، على المستويين المادي والمعرفي. يجب أن يكون نقل المعلومات هذا متوافقًا مع أنماط المعلومات المستخدمة على مستويات مختلفة من تشغيل النظام - أي المرئية أو اللفظية أو اللمسية أو الهجينة. يضمن هذا التوافق المعلوماتي أن الأشكال المختلفة لنقل المعلومات ستتطلب حدًا أدنى من عدم التوافق بين الوسيط وطبيعة المعلومات. على سبيل المثال ، يعد العرض المرئي هو الأفضل لنقل المعلومات المكانية ، بينما يمكن استخدام المدخلات السمعية لنقل المعلومات النصية.
غالبًا ما يطور المشغل البشري نموذجًا داخليًا يصف تشغيل ووظيفة النظام وفقًا لخبرته وتدريبه وتعليماته فيما يتعلق بنوع معين من واجهة الإنسان والآلة. في ضوء هذا الواقع ، يجب أن يحاول مصممو نظام HAS أن يبنوا في الآلات (أو أنظمة اصطناعية أخرى) نموذجًا للخصائص الفيزيائية والمعرفية للمشغل البشري - أي صورة النظام للمشغل (Hollnagel and Woods 1983) . يجب أن يأخذ مصممو HAS في الاعتبار أيضًا مستوى التجريد في وصف النظام بالإضافة إلى الفئات المختلفة ذات الصلة بسلوك المشغل البشري. مستويات التجريد هذه لنمذجة الأداء البشري في بيئة العمل هي كما يلي (Rasmussen 1983): (1) الشكل المادي (التركيب التشريحي) ، (2) الوظائف الجسدية (الوظائف الفسيولوجية) ، (3) الوظائف المعممة (الآليات النفسية والمعرفية) والعمليات العاطفية) ، (4) الوظائف المجردة (معالجة المعلومات) و (5) الغرض الوظيفي (هياكل القيم ، الأساطير ، الأديان ، التفاعلات البشرية). يجب أن يتم النظر في هذه المستويات الخمسة في وقت واحد من قبل المصممين من أجل ضمان أداء HAS الفعال.
تصميم برمجيات النظام
نظرًا لأن برنامج الكمبيوتر هو مكون أساسي لأي بيئة HAS ، يجب أيضًا مراعاة تطوير البرامج ، بما في ذلك التصميم والاختبار والتشغيل والتعديل ، ومشكلات موثوقية البرامج في المراحل الأولى من تطوير HAS. بهذه الطريقة ، يجب أن يكون المرء قادرًا على خفض تكلفة اكتشاف أخطاء البرامج والقضاء عليها. ومع ذلك ، من الصعب تقدير موثوقية المكونات البشرية لنظام HAS ، بسبب القيود في قدرتنا على نمذجة أداء المهام البشرية ، وعبء العمل المرتبط والأخطاء المحتملة. قد يؤدي عبء العمل العقلي المفرط أو غير الكافي إلى الحمل الزائد للمعلومات والملل ، على التوالي ، وقد يؤدي إلى تدهور الأداء البشري ، مما يؤدي إلى حدوث أخطاء وزيادة احتمالية وقوع الحوادث. يجب على مصممي نظام HAS استخدام واجهات تكيفية تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي لحل هذه المشكلات. بالإضافة إلى التوافق بين الإنسان والآلة ، يجب مراعاة مسألة القدرة على التكيف بين الإنسان والآلة مع بعضها البعض من أجل تقليل مستويات الإجهاد التي تحدث عندما يتم تجاوز القدرات البشرية.
نظرًا للمستوى العالي من التعقيد للعديد من الأنظمة الآلية الهجينة ، فإن تحديد أي مخاطر محتملة تتعلق بالأجهزة والبرامج والإجراءات التشغيلية والتفاعلات بين الإنسان والآلة لهذه الأنظمة يصبح أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الجهود التي تهدف إلى تقليل الإصابات وتلف المعدات . من الواضح أن مخاطر السلامة والصحة المرتبطة بالأنظمة الآلية الهجينة المعقدة ، مثل تكنولوجيا التصنيع المتكاملة بالحاسوب (CIM) ، هي أحد أكثر الجوانب أهمية في تصميم النظام وتشغيله.
قضايا سلامة النظام
البيئات الآلية الهجينة ، مع إمكاناتها الكبيرة للسلوك غير المنتظم لبرنامج التحكم في ظل ظروف اضطراب النظام ، تخلق جيلًا جديدًا من مخاطر الحوادث. نظرًا لأن الأنظمة الآلية الهجينة أصبحت أكثر تنوعًا وتعقيدًا ، فإن اضطرابات النظام ، بما في ذلك مشاكل بدء التشغيل والإغلاق والانحرافات في التحكم في النظام ، يمكن أن تزيد بشكل كبير من احتمالية حدوث خطر جسيم على المشغلين من البشر. ومن المفارقات ، في العديد من المواقف غير الطبيعية ، يعتمد المشغلون عادة على الأداء السليم لأنظمة الأمان الفرعية المؤتمتة ، وهي ممارسة قد تزيد من مخاطر الإصابة الشديدة. على سبيل المثال ، أظهرت دراسة الحوادث المتعلقة بأعطال أنظمة التحكم الفنية أن حوالي ثلث تسلسل الحوادث تضمنت تدخلًا بشريًا في حلقة التحكم في النظام المضطرب.
نظرًا لأن تدابير السلامة التقليدية لا يمكن تكييفها بسهولة مع احتياجات بيئات HAS ، فإن استراتيجيات التحكم في الإصابات والوقاية من الحوادث بحاجة إلى إعادة النظر في ضوء الخصائص الكامنة في هذه الأنظمة. على سبيل المثال ، في مجال تكنولوجيا التصنيع المتقدمة ، تتميز العديد من العمليات بوجود كميات كبيرة من تدفقات الطاقة التي لا يمكن للمشغلين البشريين توقعها بسهولة. علاوة على ذلك ، تظهر مشكلات السلامة عادةً عند السطوح البينية بين الأنظمة الفرعية ، أو عندما تتقدم اضطرابات النظام من نظام فرعي إلى آخر. وفقًا للمنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO 1991) ، تختلف المخاطر المرتبطة بالمخاطر بسبب الأتمتة الصناعية باختلاف أنواع الآلات الصناعية المدمجة في نظام التصنيع المحدد وطرق تثبيت النظام وبرمجته وتشغيله وصيانته. وإصلاحه. على سبيل المثال ، أظهرت مقارنة الحوادث المتعلقة بالروبوتات في السويد بأنواع الحوادث الأخرى أن الروبوتات قد تكون أكثر الآلات الصناعية خطورة المستخدمة في الصناعة التحويلية المتقدمة. كان معدل الحوادث المقدر للروبوتات الصناعية حادثًا خطيرًا واحدًا لكل 45 عامًا من الروبوتات ، وهو معدل أعلى من معدل المطابع الصناعية ، والذي تم الإبلاغ عنه بأنه حادث واحد لكل 50 سنة آلية. وتجدر الإشارة هنا إلى أن المطابع الصناعية في الولايات المتحدة كانت مسؤولة عن حوالي 23٪ من جميع الوفيات المرتبطة بآلات تشغيل المعادن في الفترة 1980-1985 ، حيث احتلت مكابس الطاقة المرتبة الأولى فيما يتعلق بمنتج شدة التردد للإصابات غير المميتة.
في مجال تكنولوجيا التصنيع المتقدمة ، هناك العديد من الأجزاء المتحركة التي تشكل خطورة على العمال لأنها تغير موقعها بطريقة معقدة خارج المجال البصري للمشغلين البشريين. خلقت التطورات التكنولوجية السريعة في التصنيع المتكامل بالحاسوب حاجة ماسة لدراسة آثار تكنولوجيا التصنيع المتقدمة على العمال. من أجل تحديد المخاطر التي تسببها المكونات المختلفة لبيئة HAS ، يجب تحليل الحوادث السابقة بعناية. لسوء الحظ ، يصعب عزل الحوادث التي تنطوي على استخدام الروبوت عن تقارير الحوادث المتعلقة بالآلات التي يديرها الإنسان ، وبالتالي ، قد تكون هناك نسبة عالية من الحوادث غير المسجلة. تنص قواعد الصحة والسلامة المهنية في اليابان على أن "الروبوتات الصناعية ليس لديها في الوقت الحالي وسائل موثوقة للسلامة ولا يمكن حماية العمال منها ما لم يتم تنظيم استخدامها". على سبيل المثال ، أظهرت نتائج الدراسة الاستقصائية التي أجرتها وزارة العمل اليابانية (Sugimoto 1987) للحوادث المتعلقة بالروبوتات الصناعية عبر 190 مصنعًا تم مسحها (مع 4,341 روبوتًا عاملاً) أن هناك 300 اضطراب متعلق بالروبوت ، منها 37 حالة. من الأعمال غير الآمنة أسفرت عن بعض الحوادث القريبة ، 9 كانت حوادث مسببة للإصابة ، و 2 كانت حوادث مميتة. تشير نتائج الدراسات الأخرى إلى أن التشغيل الآلي المستند إلى الكمبيوتر لا يؤدي بالضرورة إلى زيادة المستوى العام للسلامة ، حيث لا يمكن جعل أجهزة النظام آمنة من الفشل من خلال وظائف الأمان في برنامج الكمبيوتر وحده ، كما أن أجهزة التحكم في النظام ليست دائمًا موثوقة للغاية. علاوة على ذلك ، في HAS المعقدة ، لا يمكن للمرء أن يعتمد حصريًا على أجهزة استشعار السلامة للكشف عن الظروف الخطرة واتخاذ استراتيجيات مناسبة لتجنب المخاطر.
آثار الأتمتة على صحة الإنسان
كما نوقش أعلاه ، فإن أنشطة العمال في العديد من بيئات HAS هي في الأساس تلك الخاصة بالرقابة الإشرافية والمراقبة ودعم النظام والصيانة. يمكن أيضًا تصنيف هذه الأنشطة إلى أربع مجموعات أساسية على النحو التالي: (1) مهام البرمجة ، أي ترميز المعلومات التي توجه وتوجه تشغيل الآلات ، (2) مراقبة إنتاج HAS ومكونات التحكم ، (3) صيانة مكونات HAS لمنع أو التخفيف من أعطال الآلات ، و (4) أداء مجموعة متنوعة من مهام الدعم ، وما إلى ذلك ، خلصت العديد من المراجعات الحديثة لتأثير HAS على رفاهية العمال إلى أنه على الرغم من أن استخدام HAS في منطقة التصنيع قد يقضي على المهام الثقيلة والخطيرة ، العمل في بيئة HAS قد يكون غير مرضي ومرهق للعمال. تضمنت مصادر الإجهاد المراقبة المستمرة المطلوبة في العديد من تطبيقات HAS ، والنطاق المحدود للأنشطة المخصصة ، والمستوى المنخفض من تفاعل العمال الذي يسمح به تصميم النظام ، ومخاطر السلامة المرتبطة بطبيعة المعدات التي لا يمكن التنبؤ بها والتي لا يمكن السيطرة عليها. على الرغم من أن بعض العمال الذين يشاركون في أنشطة البرمجة والصيانة يشعرون بعناصر التحدي ، والتي قد يكون لها آثار إيجابية على رفاههم ، غالبًا ما يتم تعويض هذه التأثيرات من خلال الطبيعة المعقدة والمتطلبة لهذه الأنشطة ، بالإضافة إلى الضغط التي تبذلها الإدارة لإكمال هذه الأنشطة بسرعة.
على الرغم من أنه في بعض بيئات HAS ، تتم إزالة المشغلين البشريين من مصادر الطاقة التقليدية (تدفق العمل وحركة الماكينة) أثناء ظروف التشغيل العادية ، لا يزال يتعين تنفيذ العديد من المهام في الأنظمة الآلية في اتصال مباشر مع مصادر الطاقة الأخرى. نظرًا لأن عدد مكونات HAS المختلفة يتزايد باستمرار ، يجب التركيز بشكل خاص على راحة العمال وسلامتهم وعلى تطوير أحكام فعالة للتحكم في الإصابة ، لا سيما في ضوء حقيقة أن العمال لم يعودوا قادرين على مواكبة تعقيد وتعقيد هذه الأنظمة.
من أجل تلبية الاحتياجات الحالية للسيطرة على الإصابات وسلامة العمال في أنظمة التصنيع المتكاملة للكمبيوتر ، اقترحت لجنة الأيزو لأنظمة الأتمتة الصناعية معيار أمان جديدًا بعنوان "سلامة أنظمة التصنيع المتكاملة" (1991). يهدف هذا المعيار الدولي الجديد ، الذي تم تطويره للتعرف على المخاطر الخاصة الموجودة في أنظمة التصنيع المتكاملة التي تتضمن الآلات الصناعية والمعدات المرتبطة بها ، إلى تقليل احتمالات إصابات الأفراد أثناء العمل على نظام تصنيع متكامل أو بجواره. تظهر المصادر الرئيسية للمخاطر المحتملة للمشغلين البشريين في CIM المحددة بواسطة هذا المعيار في الشكل 1.
الشكل 1. المصدر الرئيسي للمخاطر في التصنيع المتكامل بالحاسوب (CIM) (بعد ISO 1991)
أخطاء بشرية ونظامية
بشكل عام ، يمكن أن تنشأ المخاطر في نظام HAS من النظام نفسه ، أو من ارتباطه بالمعدات الأخرى الموجودة في البيئة المادية ، أو من تفاعلات الأفراد مع النظام. الحادث هو واحد فقط من النتائج العديدة للتفاعلات بين الإنسان والآلة التي قد تنشأ في ظل ظروف خطرة ؛ الحوادث القريبة وحوادث التلف أكثر شيوعًا (Zimolong and Duda 1992). يمكن أن يؤدي حدوث الخطأ إلى إحدى هذه النتائج: (1) يبقى الخطأ دون أن يلاحظه أحد ، (2) يمكن للنظام تعويض الخطأ ، (3) يؤدي الخطأ إلى تعطل الجهاز و / أو توقف النظام أو (4) ) يؤدي الخطأ إلى وقوع حادث.
نظرًا لأنه ليس كل خطأ بشري ينتج عنه حادث خطير سوف يتسبب في وقوع حادث فعلي ، فمن المناسب التمييز بشكل أكبر بين فئات النتائج على النحو التالي: (1) حادثة غير آمنة (أي ، أي حدث غير مقصود بغض النظر عما إذا كان يؤدي إلى إصابة أو ضرر أو خسارة) ، (2) حادث (أي حدث غير آمن ينتج عنه إصابة أو ضرر أو خسارة) ، (3) حادث ضرر (أي حدث غير آمن ينتج عنه نوع من الضرر المادي فقط) ، (4) أ حادث قريب أو "كاد أن يخطئ" (أي حدث غير آمن تم فيه تجنب الإصابة أو الضرر أو الخسارة بالصدفة بهامش ضيق) و (5) وجود حادث محتمل (أي أحداث غير آمنة يمكن أن تؤدي إلى إصابة أو ضرر ، أو الخسارة ، ولكن ، بسبب الظروف ، لم تسفر حتى عن وقوع حادث قريب).
يمكن للمرء أن يميز ثلاثة أنواع أساسية من الخطأ البشري في HAS:
يعتمد هذا التصنيف ، الذي ابتكره Reason (1990) ، على تعديل تصنيف Rasmussen لقاعدة المهارات والمعرفة للأداء البشري كما هو موضح أعلاه. على المستوى القائم على المهارات ، يخضع الأداء البشري لأنماط مخزنة من التعليمات المبرمجة مسبقًا والممثلة في الهياكل التناظرية في مجال الزمكان. المستوى القائم على القواعد قابل للتطبيق على معالجة المشكلات المألوفة التي تحكم الحلول فيها القواعد المخزنة (تسمى "المنتجات" ، حيث يتم الوصول إليها أو إنتاجها عند الحاجة). تتطلب هذه القواعد إجراء تشخيصات (أو أحكام) معينة ، أو اتخاذ إجراءات علاجية معينة ، نظرًا لظهور ظروف معينة تتطلب استجابة مناسبة. في هذا المستوى ، ترتبط الأخطاء البشرية عادةً بسوء تصنيف المواقف ، مما يؤدي إما إلى تطبيق قاعدة خاطئة أو إلى استدعاء غير صحيح للأحكام أو الإجراءات اللاحقة. تحدث الأخطاء القائمة على المعرفة في المواقف الجديدة التي يجب أن يتم التخطيط للإجراءات من أجلها "عبر الإنترنت" (في لحظة معينة) ، باستخدام عمليات تحليلية واعية ومعرفة مخزنة. تنشأ الأخطاء في هذا المستوى من محدودية الموارد والمعرفة غير الكاملة أو غير الصحيحة.
يمكن استخدام أنظمة نمذجة الخطأ العامة (GEMS) التي اقترحها Reason (1990) ، والتي تحاول تحديد أصول أنواع الخطأ البشري الأساسية ، لاشتقاق التصنيف العام للسلوك البشري في HAS. يسعى GEMS إلى دمج مجالين متميزين من البحث عن الأخطاء: (1) الانزلاقات والسفرات ، حيث تنحرف الإجراءات عن النية الحالية بسبب فشل التنفيذ و / أو فشل التخزين و (2) الأخطاء ، التي قد تعمل فيها الإجراءات وفقًا للخطة ، لكن الخطة غير كافية لتحقيق النتيجة المرجوة.
تقييم المخاطر والوقاية منها في CIM
وفقًا لمعيار ISO (1991) ، يجب إجراء تقييم المخاطر في CIM لتقليل جميع المخاطر والعمل كأساس لتحديد أهداف وتدابير السلامة في تطوير البرامج أو الخطط لإنشاء بيئة عمل آمنة ولضمان سلامة وصحة الموظفين كذلك. على سبيل المثال ، يمكن وصف مخاطر العمل في بيئات HAS القائمة على التصنيع على النحو التالي: (1) قد يحتاج المشغل البشري إلى دخول منطقة الخطر أثناء التعافي من الاضطراب ، ومهام الخدمة والصيانة ، (2) يصعب تحديد منطقة الخطر ، للإدراك والتحكم ، (3) قد يكون العمل رتيبًا و (4) غالبًا ما تكون الحوادث التي تحدث داخل أنظمة التصنيع المتكاملة بالكمبيوتر خطيرة. يجب تقييم كل خطر تم تحديده من حيث مخاطره ، ويجب تحديد وتنفيذ تدابير السلامة المناسبة لتقليل هذا الخطر. يجب أيضًا التحقق من المخاطر فيما يتعلق بجميع الجوانب التالية لأي عملية معينة: الوحدة المفردة نفسها ؛ التفاعل بين الوحدات المفردة ؛ أقسام تشغيل النظام ؛ وتشغيل النظام الكامل لجميع أوضاع وظروف التشغيل المقصودة ، بما في ذلك الظروف التي يتم بموجبها تعليق وسائل الحماية العادية لعمليات مثل البرمجة أو التحقق أو استكشاف الأخطاء وإصلاحها أو الصيانة أو الإصلاح.
تتضمن مرحلة تصميم إستراتيجية السلامة ISO (1991) لـ CIM ما يلي:
يجب أن تتضمن مواصفات سلامة النظام ما يلي:
وفقًا لـ ISO (1991) ، يجب مراعاة جميع المتطلبات اللازمة لضمان تشغيل نظام CIM الآمن عند تصميم إجراءات تخطيط السلامة المنهجية. وهذا يشمل جميع التدابير الوقائية للحد بشكل فعال من المخاطر ويتطلب:
يجب أن يعالج إجراء تخطيط السلامة ، من بين أمور أخرى ، قضايا السلامة التالية الخاصة بـ CIM:
التحكم باضطراب النظام
في العديد من تركيبات HAS المستخدمة في مجال التصنيع المتكامل بالكمبيوتر ، عادة ما تكون هناك حاجة إلى مشغلين بشريين لغرض التحكم أو البرمجة أو الصيانة أو الإعداد المسبق أو الصيانة أو استكشاف الأخطاء وإصلاحها. تؤدي الاضطرابات في النظام إلى مواقف تجعل من الضروري دخول العمال إلى المناطق الخطرة. في هذا الصدد ، يمكن افتراض أن الاضطرابات تظل السبب الأكثر أهمية للتدخل البشري في CIM ، لأن الأنظمة في كثير من الأحيان سيتم برمجتها من خارج المناطق المحظورة. من أهم القضايا المتعلقة بسلامة CIM منع الاضطرابات ، حيث تحدث معظم المخاطر في مرحلة استكشاف الأخطاء وإصلاحها في النظام. إن تجنب الاضطرابات هو الهدف المشترك فيما يتعلق بكل من السلامة وفعالية التكلفة.
الاضطراب في نظام CIM هو حالة أو وظيفة من نظام ينحرف عن الحالة المخطط لها أو المرغوبة. بالإضافة إلى الإنتاجية ، فإن الاضطرابات أثناء تشغيل CIM لها تأثير مباشر على سلامة الأشخاص المشاركين في تشغيل النظام. أظهرت دراسة فنلندية (Kuivanen 1990) أن حوالي نصف الاضطرابات في التصنيع الآلي تقلل من سلامة العمال. كانت الأسباب الرئيسية للاضطرابات هي الأخطاء في تصميم النظام (34٪) ، فشل مكونات النظام (31٪) ، الخطأ البشري (20٪) والعوامل الخارجية (15٪). كانت معظم حالات فشل الماكينة ناتجة عن نظام التحكم ، وفي نظام التحكم ، حدثت معظم الأعطال في أجهزة الاستشعار. تتمثل إحدى الطرق الفعالة لزيادة مستوى أمان تركيبات CIM في تقليل عدد الاضطرابات. على الرغم من أن الأفعال البشرية في الأنظمة المضطربة تمنع وقوع الحوادث في بيئة HAS ، إلا أنها تساهم أيضًا في حدوثها. على سبيل المثال ، أظهرت دراسة الحوادث المتعلقة بأعطال أنظمة التحكم الفنية أن حوالي ثلث تسلسل الحوادث تضمنت تدخلًا بشريًا في حلقة التحكم في النظام المضطرب.
قضايا البحث الرئيسية في منع اضطراب CIM تتعلق بـ (1) الأسباب الرئيسية للاضطرابات ، (2) المكونات والوظائف غير الموثوق بها ، (3) تأثير الاضطرابات على السلامة ، (4) تأثير الاضطرابات على وظيفة النظام ، ( 5) الأضرار المادية و (6) الإصلاحات. يجب التخطيط لسلامة HAS في وقت مبكر في مرحلة تصميم النظام ، مع مراعاة التكنولوجيا والأفراد والمنظمة ، وأن تكون جزءًا لا يتجزأ من عملية التخطيط الفني الشاملة لـ HAS.
تصميم HAS: تحديات المستقبل
لضمان الاستفادة الكاملة من الأنظمة الآلية الهجينة كما تمت مناقشته أعلاه ، هناك حاجة إلى رؤية أوسع لتطوير النظام ، والتي تستند إلى تكامل الأشخاص ، والتنظيم والتكنولوجيا. يجب تطبيق ثلاثة أنواع رئيسية من تكامل النظام هنا:
يجب أن يتضمن الحد الأدنى من متطلبات التصميم للأنظمة الآلية المختلطة ما يلي: (1) المرونة ، (2) التكيف الديناميكي ، (3) تحسين الاستجابة ، و (4) الحاجة إلى تحفيز الناس والاستفادة بشكل أفضل من مهاراتهم وأحكامهم وخبراتهم . يتطلب ما ورد أعلاه أيضًا تطوير الهياكل التنظيمية لـ HAS وممارسات العمل والتقنيات للسماح للأشخاص على جميع مستويات النظام بتكييف استراتيجيات عملهم مع مجموعة متنوعة من مواقف التحكم في الأنظمة. لذلك ، يجب تصميم المنظمات وممارسات العمل وتقنيات HAS وتطويرها كنظم مفتوحة (Kidd 1994).
النظام الآلي الهجين المفتوح (OHAS) هو نظام يتلقى المدخلات من بيئته ويرسل المخرجات إليها. يمكن تطبيق فكرة النظام المفتوح ليس فقط على معماريات النظام والهياكل التنظيمية ، ولكن أيضًا على ممارسات العمل والواجهات بين الإنسان والحاسوب والعلاقة بين الأشخاص والتقنيات: يمكن للمرء أن يذكر ، على سبيل المثال ، أنظمة الجدولة وأنظمة التحكم و أنظمة دعم القرار. النظام المفتوح هو أيضًا نظام تكيفي عندما يسمح للأشخاص بدرجة كبيرة من الحرية لتحديد طريقة تشغيل النظام. على سبيل المثال ، في مجال التصنيع المتقدم ، يمكن تحقيق متطلبات النظام الآلي الهجين المفتوح من خلال مفهوم التصنيع البشري والحاسوب المتكامل (HCIM). من وجهة النظر هذه ، يجب أن يعالج تصميم التكنولوجيا الهيكل العام لنظام HCIM ، بما في ذلك ما يلي: (1) اعتبارات شبكة المجموعات ، (2) هيكل كل مجموعة ، (3) التفاعل بين المجموعات ، (4) طبيعة البرامج الداعمة و (5) احتياجات الاتصال والتكامل التقني بين وحدات البرامج الداعمة.
لا يقيد النظام الآلي الهجين التكيفي ، على عكس النظام المغلق ، ما يمكن أن يفعله المشغلون البشريون. يتمثل دور مصمم نظام HAS في إنشاء نظام يلبي التفضيلات الشخصية للمستخدم ويسمح لمستخدميه بالعمل بالطريقة التي يجدونها أكثر ملاءمة. الشرط الأساسي للسماح بإدخال المستخدم هو تطوير منهجية التصميم التكيفي - أي ، OHAS الذي يسمح بتمكين التكنولوجيا المدعومة بالكمبيوتر لتنفيذها في عملية التصميم. تعد الحاجة إلى تطوير منهجية للتصميم التكيفي أحد المتطلبات الفورية لتحقيق مفهوم OHAS في الممارسة العملية. يجب أيضًا تطوير مستوى جديد من تكنولوجيا التحكم الإشرافي البشري التكيفي. يجب أن تسمح هذه التكنولوجيا للمشغل البشري "برؤية" نظام التحكم غير المرئي بطريقة أخرى لوظيفة HAS - على سبيل المثال ، عن طريق تطبيق نظام فيديو تفاعلي عالي السرعة في كل نقطة من التحكم في النظام وتشغيله. أخيرًا ، هناك حاجة ماسة أيضًا إلى منهجية لتطوير دعم ذكي وعالي التكيف وقائم على الكمبيوتر للأدوار البشرية والأداء البشري في الأنظمة الآلية الهجينة.
"إخلاء المسؤولية: لا تتحمل منظمة العمل الدولية المسؤولية عن المحتوى المعروض على بوابة الويب هذه والذي يتم تقديمه بأي لغة أخرى غير الإنجليزية ، وهي اللغة المستخدمة للإنتاج الأولي ومراجعة الأقران للمحتوى الأصلي. لم يتم تحديث بعض الإحصائيات منذ ذلك الحين. إنتاج الطبعة الرابعة من الموسوعة (4). "