Анализа односа структуре и активности (САР) је коришћење информација о молекуларној структури хемикалија за предвиђање важних карактеристика које се односе на постојаност, дистрибуцију, упијање и апсорпцију и токсичност. САР је алтернативни метод идентификације потенцијално опасних хемикалија, који обећава да ће помоћи индустријама и владама у одређивању приоритета супстанци за даљу процену или за доношење одлука у раној фази за нове хемикалије. Токсикологија је све скупљи подухват који захтева ресурсе. Повећана забринутост због потенцијала хемикалија да изазову штетне ефекте на изложену људску популацију подстакла је регулаторне и здравствене агенције да прошире опсег и осетљивост тестова за откривање токсиколошких опасности. У исто време, стварни и уочени терети регулативе за индустрију изазвали су забринутост за практичност метода испитивања токсичности и анализе података. Тренутно, одређивање хемијске канцерогености зависи од доживотног тестирања најмање две врсте, оба пола, у неколико доза, уз пажљиву хистопатолошко анализу више органа, као и детекцију пренеопластичних промена у ћелијама и циљним органима. Процењује се да у Сједињеним Државама биолошки тест рака кошта више од 3 милиона долара (1995 долара).

Чак и са неограниченим финансијским средствима, терет тестирања око 70,000 постојећих хемикалија које се данас производе у свету премашио би расположиве ресурсе обучених токсиколога. Били би потребни векови да се заврши чак и прва процена ових хемикалија (НРЦ 1984). У многим земљама етичка забринутост због употребе животиња у тестирању токсичности је порасла, што је довело до додатног притиска на употребу стандардних метода испитивања токсичности. САР се широко користи у фармацеутској индустрији за идентификацију молекула са потенцијалом за корисну употребу у лечењу (Хансцх и Зханг 1993). У политици заштите животне средине и здравља на раду, САР се користи за предвиђање дисперзије једињења у физичко-хемијском окружењу и за скрининг нових хемикалија за даљу процену потенцијалне токсичности. Према америчком Закону о контроли токсичних супстанци (ТСЦА), ЕПА је од 1979. користила САР приступ као „први екран“ нових хемикалија у процесу обавештавања о препроизводњи (ПМН); Аустралија користи сличан приступ као део своје нове процедуре обавештавања о хемикалијама (НИЦНАС). У америчкој САР анализи је важна основа за утврђивање да постоји разумна основа да се закључи да ће производња, прерада, дистрибуција, употреба или одлагање супстанце представљати неразуман ризик од повреде здравља људи или животне средине, као што се захтева у Одељку 5(ф) ТСЦА. На основу овог налаза, ЕПА онда може да захтева стварна испитивања супстанце у складу са Одељком 6 ТСЦА.

Образложење за САР

Научно образложење за САР заснива се на претпоставци да ће молекуларна структура хемикалије предвидети важне аспекте њеног понашања у физичко-хемијским и биолошким системима (Хансцх и Лео 1979).

САР процес

Процес САР прегледа укључује идентификацију хемијске структуре, укључујући емпиријске формулације, као и чисто једињење; идентификација структурно аналогних супстанци; претраживање база података и литературе за информације о структурним аналозима; и анализу токсичности и других података о структурним аналозима. У неким ретким случајевима, сама информација о структури једињења може бити довољна да подржи неку САР анализу, засновану на добро схваћеним механизмима токсичности. Састављено је неколико база података о САР-у, као и компјутерски засноване методе за предвиђање молекуларне структуре.

Са овим информацијама, следеће крајње тачке се могу проценити помоћу САР-а:

• физичко-хемијски параметри: тачка кључања, притисак паре, растворљивост у води, коефицијент расподеле октанол/вода
• биолошки/еколошки параметри судбине: биоразградња, сорпција тла, фотодеградација, фармакокинетика
• параметри токсичности: токсичност за водене организме, апсорпција, акутна токсичност за сисаре (гранични тест или ЛД₅₀), иритација коже, плућа и очију, сензибилизација, субхронична токсичност, мутагеност.

Треба напоменути да САР методе не постоје за тако важне здравствене крајње тачке као што су карциногеност, развојна токсичност, репродуктивна токсичност, неуротоксичност, имунотоксичност или други ефекти на циљне органе. Ово је због три фактора: непостојања велике базе података на основу које би се тестирале хипотезе САР, недостатка знања о структурним детерминантама токсичног деловања и мноштва циљних ћелија и механизама који су укључени у ове крајње тачке (погледајте „Сједињене Државе приступ процени ризика од репродуктивних токсиканата и неуротоксичних агенаса”). Неки ограничени покушаји да се користи САР за предвиђање фармакокинетике коришћењем информација о коефицијентима поделе и растворљивости (Јохансон и Наслунд 1988). Екстензивнији квантитативни САР је урађен да би се предвидео П450 зависан метаболизам низа једињења и везивање молекула сличних диоксину и ПЦБ-у за цитосолни „диоксински“ рецептор (Хансцх и Зханг 1993).

Показало се да САР има различиту предвидљивост за неке од горе наведених крајњих тачака, као што је приказано у табели 1. Ова табела представља податке из два поређења предвиђене активности са стварним резултатима добијеним емпиријским мерењем или тестирањем токсичности. САР, како су га спровели стручњаци америчке ЕПА, има лошије резултате у предвиђању физичко-хемијских својстава него у предвиђању биолошке активности, укључујући биоразградњу. За крајње тачке токсичности, САР је био најбољи за предвиђање мутагености. Асхби и Теннант (1991) су у проширеној студији такође пронашли добру предвидљивост краткорочне генотоксичности у својој анализи НТП хемикалија. Ови налази нису изненађујући, имајући у виду тренутно разумевање молекуларних механизама генотоксичности (видети „Генетичка токсикологија”) и улоге електрофилности у везивању ДНК. Насупрот томе, САР је имао тенденцију да не предвиди системску и субхроничну токсичност код сисара и претерано предвиди акутну токсичност за водене организме.

Табела 1. Поређење САР и тест података: ОЕЦД/НТП анализе

Извор: Подаци из ОЕЦД-а, лична комуникација Ц. Ауер, УС ЕПА. У овој анализи коришћене су само оне крајње тачке за које су била доступна упоредива предвиђања САР-а и стварни подаци теста. НТП подаци су од Ешбија и Тенанта 1991.

¹ Забрињавајући је неуспех САР-а да предвиди акутну токсичност у 12% тестираних хемикалија.

² Подаци ОЕЦД-а, засновани на усклађености Амесовог теста са САР

³ НТП подаци, засновани на тестовима генетских токсина у поређењу са предвиђањима САР-а за неколико класа „хемикалија које упозоравају на структуру“.

⁴ Усклађеност варира у зависности од класе; највећа подударност је била са ароматичним амино/нитро једињењима; најниже са „разним“ структурама.

За друге токсичне крајње тачке, као што је горе наведено, САР има мање видљиву корист. Предвиђања токсичности код сисара су компликована недостатком САР-а за токсикокинетику сложених молекула. Ипак, направљени су неки покушаји да се предложе САР принципи за комплексне крајње тачке токсичности код сисара (на пример, видети Бернстеин (1984) за САР анализу потенцијалних репродуктивних токсиканата за мушкарце). У већини случајева, база података је премала да би омогућила ригорозно тестирање предвиђања заснованих на структури.

У овом тренутку може се закључити да САР може бити користан углавном за одређивање приоритета улагања ресурса за испитивање токсичности или за рану забринутост о потенцијалној опасности. Само у случају мутагености је вероватно да се САР анализа сама по себи може поуздано користити за доношење других одлука. Ни за једну крајњу тачку није вероватно да САР може да обезбеди врсту квантитативних информација потребних за потребе процене ризика као што је дискутовано на другом месту у овом поглављу и Енциклопедија.

Назад

У 3. издању МОР-а Енциклопедија, објављеног 1983. године, ергономија је сажета у једном чланку који је имао само око четири странице. Од објављивања 3. издања, дошло је до велике промене у наглашавању и разумевању међуодноса у безбедности и здрављу: свет се више не може лако класификовати на медицину, безбедност и превенцију опасности. У последњој деценији скоро свака грана у производној и услужној индустрији уложила је велике напоре у побољшање продуктивности и квалитета. Овај процес реструктурирања је донео практично искуство које јасно показује да су продуктивност и квалитет директно повезани са пројектовањем радних услова. На једну директну економску меру продуктивности – трошкови изостајања са посла због болести – утичу услови рада. Због тога би требало да буде могуће повећати продуктивност и квалитет и избећи изостајање са посла обраћајући више пажње на дизајн услова рада.

Укратко, једноставна хипотеза модерне ергономије може се изнети на следећи начин: бол и исцрпљеност изазивају здравствене опасности, губитак продуктивности и смањен квалитет, што су мере трошкова и користи људског рада.

Ова једноставна хипотеза се може упоредити са медицином рада која се генерално ограничава на утврђивање етиологије професионалних болести. Циљ медицине рада је да успостави услове под којима је вероватноћа развоја оваквих болести минимизирана. Користећи принципе ергономије ови услови се најлакше могу формулисати у облику захтева и ограничења оптерећења. Медицина рада се може сажети као успостављање „ограничења кроз медицинско-научне студије“. Традиционална ергономија своју улогу посматра као једну од формулисаних метода где се, коришћењем дизајна и организације рада, могу применити у пракси ограничења установљена кроз медицину рада. Традиционална ергономија би се тада могла описати као развијање „исправки кроз научне студије“, где се „исправке“ подразумевају као све препоруке за дизајн рада које захтевају да се пажња посвети ограничењима оптерећења само како би се спречиле опасности по здравље. Карактеристика таквих корективних препорука је да практичари коначно остају сами са проблемом њихове примене – нема мултидисциплинарног тимског рада.

Првобитни циљ проналаска ергономије 1857. стоји у супротности са овом врстом „ергономије исправљањем“:

... научни приступ који нам омогућава да убиремо, за добробит себе и других, најбоље плодове животног рада уз минималан напор и максимално задовољство (Јастрзебовски 1857).

Корен израза „ергономија“ потиче од грчког „номос“ што значи правило и „ерго“ што значи рад. Могло би се предложити да ергономија треба да развије „правила“ за напреднији, перспективнији концепт дизајна. За разлику од „корективне ергономије“, идеја о перспективна ергономија заснива се на примени ергономских препорука које истовремено узимају у обзир маргине профитабилности (Лауриг 1992).

Основна правила за развој овог приступа могу се закључити из практичног искуства и појачати резултатима истраживања хигијене и ергономије рада. Другим речима, перспективна ергономија значи тражење алтернатива у дизајну рада које спречавају замор и исцрпљеност радног субјекта у циљу промовисања људске продуктивности („... за добробит себе и других“). Овај свеобухватни приступ од перспективна ергономија обухвата пројектовање радног места и опреме као и пројектовање услова рада одређених све већом количином обраде информација и променом организације рада. Проспективна ергономија је, дакле, интердисциплинарни приступ истраживача и практичара из широког спектра области које обједињује исти циљ, и један део опште основе за савремено разумевање безбедности и здравља на раду (УНЕСЦО 1992).

На основу овог схватања, Ергономија поглавље у 4. издању МОР-а Енциклопедија обухвата различите кластере знања и искустава оријентисаних на карактеристике и способности радника, и усмерених на оптимално коришћење ресурса „људски рад“ чинећи рад „ергономским“, односно хуманијим.

Избор тема и структура чланака у овом поглављу прати структуру типичних питања из области каква се практикује у индустрији. Почевши од циљеви, принципи и методе ергономије, чланци који следе покривају основне принципе из основних наука, као што су физиологија и психологија. На основу ове основе, следећи чланци представљају главне аспекте ергономског дизајна радних услова у распону од организације рада до дизајна производа. „Дизајнирање за свакога“ ставља посебан нагласак на ергономски приступ који се заснива на карактеристикама и способностима радника, концепт који се у пракси често занемарује. Важност и разноликост ергономије приказана је у два примера на крају поглавља, а може се наћи иу чињеници да многа друга поглавља у овом издању МОР-а Енциклопедија су у директној вези са ергономијом, као нпр Топлота и хладноћа, Бука, вибрација, Јединице визуелног приказа, и практично сва поглавља у одељцима Управљање незгодама и безбедношћу Менаџмент и политика.

Назад

Пројектовање производних система

Многе компаније улажу милионе у компјутерски подржане производне системе, а истовремено не користе у потпуности своје људске ресурсе, чија се вредност може значајно повећати кроз улагања у обуку. У ствари, коришћење потенцијала квалификованих запослених уместо веома сложене аутоматизације не само да може, у одређеним околностима, значајно смањити инвестиционе трошкове, већ може значајно повећати флексибилност и способност система.

Узроци неефикасне употребе технологије

Побољшања која се намјеравају остварити улагањем у модерну технологију често нису постигнута ни приближно (Строхм, Куарк и Сцхиллинг 1993; Улицх 1994). Најважнији разлози за то су проблеми у области технологије, организације и квалификација запослених.

Могу се идентификовати три главна узрока проблема са технологијом:

1. Недовољна технологија. Због брзине технолошких промена, нова технологија која је стигла на тржиште понекад је подвргнута неадекватним континуираним тестовима употребљивости, што може резултирати непланираним застојима.
2. Неприкладна технологија. Технологија развијена за велике компаније често није погодна за мање компаније. Када мала фирма уведе систем планирања и контроле производње развијен за велику компанију, може се лишити флексибилности неопходне за њен успех или чак опстанак.
3. Превише сложена технологија. Када дизајнери и програмери користе своје целокупно знање планирања да реализују оно што је технички изводљиво без узимања у обзир искуства оних који су укључени у производњу, резултат могу бити сложени аутоматизовани системи којима више није лако савладати.

Проблеми са организацијом се првенствено приписују континуираним покушајима имплементације најновије технологије у неодговарајуће организационе структуре. На пример, нема смисла уводити рачунаре треће, четврте и пете генерације у организације друге генерације. Али то је управо оно што многе компаније раде (Саваге и Апплетон 1988). У многим предузећима, радикално реструктурирање организације је предуслов за успешно коришћење нове технологије. Ово посебно укључује испитивање концепата планирања и контроле производње. На крају крајева, локална самоконтрола од стране квалификованих оператера може у одређеним околностима бити знатно ефикаснија и економичнија од технички високо развијеног система планирања и контроле производње.

Проблеми са квалификацијама запослених првенствено настају због тога што велики број предузећа не препознаје потребу за квалификационим мерама у вези са увођењем компјутерски подржаних производних система. Поред тога, обука се пречесто сматра фактором трошкова да би се контролисао и минимизирао, а не као стратешка инвестиција. У ствари, време застоја у систему и резултирајући трошкови се често могу ефикасно смањити тако што ће се дозволити да се грешке дијагностикују и отклоне на основу компетентности оператера и знања и искуства специфичног за систем. Ово је посебно случај у чврсто повезаним производним погонима (Кохлер ет ал. 1989). Исто важи и за увођење нових производа или варијанти производа. Многи примери неефикасне прекомерне употребе технологије сведоче о таквим односима.

Последица анализе која је овде укратко представљена је да увођење компјутерски подржаних производних система обећава успех само ако је интегрисано у свеобухватни концепт који настоји да заједнички оптимизује коришћење технологије, структуру организације и унапређење квалификација особља. .

Од задатка до пројектовања друштвено-техничких система

Психолошки концепти дизајна производње у вези са радом заснивају се на примат оф
задатак. С једне стране, задатак формира везу између појединца и организације (Волперт 1987). С друге стране, задатак повезује друштвени подсистем са техничким подсистемом. „Задатак мора бити тачка артикулације између друштвеног и техничког система – повезивање посла у техничком систему са његовим корелираним улогом у друштвеном систему” (Блумберг 1988).

То значи да је друштвено-технички систем, на пример, производно острво, првенствено дефинисан задатком који мора да изврши. Расподела рада између човека и машине игра централну улогу, јер одлучује да ли особа „функционише” као дуга рука машине са функцијом која је преостала у „процепу” аутоматизације или да ли машина функционише као дуга рука машине. особа, са функцијом алата која подржава људске способности и компетенције. Ове супротстављене позиције називамо „оријентисаним на технологију” и „оријентисаним на рад” (Улицх 1994).

Концепт комплетног задатка

принцип потпуне делатности (Хакер 1986) или заврши задатак игра централну улогу у психолошким концептима у вези са радом за дефинисање радних задатака и за поделу задатака између човека и машине. Комплетни задаци су они „над којима појединац има значајну личну контролу“ и који „подстичу јаке снаге унутар појединца да их заврше или наставе“. Комплетни задаци доприносе „развоју онога што је описано... као 'оријентација на задатак'—то јест, стање ствари у којем се интерес појединца побуђује, ангажује и усмерава карактером задатка” (Емери 1959) . Слика 1 сумира карактеристике комплетности које се морају узети у обзир за мере усмерене ка пројектовању производних система оријентисаног на рад.

Слика 1. Карактеристике комплетних задатака

1. Независно постављање циљева, који се могу уградити у циљеве вишег реда, захтева окретање од централног планирања и контроле у ​​корист децентрализоване контроле у ​​радњи, која пружа могућност доношења самоопредељених одлука у дефинисаним временским периодима.
2. Самоопредељена припрема за акцију, у смислу извршавања функција планирања, захтева интеграцију задатака припреме рада у радњи.
3. Одабир метода значи, на пример, омогућавање дизајнеру да одлучи да ли жели да користи таблу за цртање уместо аутоматизованог система (као што је ЦАД апликација) за обављање одређених подзадатака, под условом да је осигурано да подаци потребни за друге делове процеса се уносе у систем.
4. Функције перформанси са повратном спрегом процеса за исправљање радњи где је то потребно захтевају у случају инкапсулираних радних процеса „прозоре у процес“ који помажу да се минимизира удаљеност процеса.
5. Акциона контрола са повратним информацијама о резултатима значи да радници у радњи преузимају функцију инспекције и контроле квалитета.

Ове индикације последица које произилазе из реализације принципа комплетног задатка јасно показују две ствари: (1) у многим случајевима – вероватно чак и у већини случајева – комплетни задаци у смислу описаном на слици 1 могу бити структуирани само као групни задаци на рачун резултујуће сложености и повезаног обима; (2) реструктурирање радних задатака – посебно када је повезано са увођењем групног рада – захтева њихову интеграцију у свеобухватан концепт реструктурирања који покрива све нивое компаније.

Структурни принципи који се примењују на различите нивое сумирани су у табели 1.

Табела 1. Радни оријентисани принципи за структурирање производње

¹ Узимајући у обзир принцип диференцијалног пројектовања рада.

Извор: Улич 1994.

Могућности реализације принципа структурирања производње датих у табели 1 илуструје предлог реструктурирања производног предузећа приказан на слици 2. Овај предлог, који су једногласно одобрили и носиоци производње и пројектна група формирана за потребе реструктурирање, такође показује фундаментално окретање од тејлористичких концепата рада и поделе власти. Примери многих предузећа показују да је реструктурирање радних и организационих структура на основу оваквих модела у стању да задовољи како радно-психолошке критеријуме унапређења здравља и развоја личности, тако и захтев за дугорочном економском ефикасношћу (в. Улицх 1994).

Слика 2. Предлог реструктурирања производног предузећа

Линија аргумената која се овде фаворизује - само врло кратко наведена из разлога простора - настоји да разјасни три ствари:

1. Концепти попут ових поменутих представљају алтернативу „леан производњи“ у смислу који су описали Вомацк, Јонес и Роос (1990). Док се у последњем приступу „уклања сваки слободан простор“ и задржава екстремно разбијање радних активности у тејлористичком смислу, у приступу који се напредује на овим страницама, потпуни задаци у групама са широком саморегулацијом играју централну улогу. .
2. Класични каријерни путеви за квалификоване раднике су модификовани и у неким случајевима онемогућени неопходним остварењем принципа функционалне интеграције, односно реинтеграцијом у радњи онога што је познато као индиректно продуктивне функције, као што је припрема за рад у радњи. , одржавање, контрола квалитета и тако даље. Ово захтева фундаменталну преоријентацију у смислу замене традиционалне културе каријере културом компетенција.
3. Концепти као што су овде поменути значе суштинску промену корпоративних структура моћи које морају наћи свој пандан у развоју одговарајућих могућности за учешће.

Учешће радника

У претходним одељцима описани су типови организације рада који као једну од основних карактеристика имају демократизацију на нижим нивоима хијерархије организације кроз повећану аутономију и слободу одлучивања у погледу садржаја рада као и услова рада у радњи. У овом одељку, демократизацији се приступа из другог угла посматрајући партиципативно доношење одлука уопште. Прво је представљен дефинитивни оквир за учешће, а затим следи дискусија о истраживању о ефектима учешћа. Коначно, партиципативни дизајн система се разматра до неких детаља.

Дефиницијски оквир за учешће

Организациони развој, лидерство, дизајн система и радни односи су примери разних задатака и контекста у којима се учешће сматра релевантним. Заједнички именитељ који се може сматрати језгром учешћа је могућност за појединце и групе да промовишу своје интересе кроз утицај на избор између алтернативних акција у датој ситуацији (Вилперт 1989). Међутим, да бисмо детаљније описали учешће, потребно је неколико димензија. Често предложене димензије су (а) формално-неформалне, (б) директно-индиректне, (ц) степен утицаја и (д) садржај одлуке (нпр. Дацхлер и Вилперт 1978; Лоцке и Сцхвеигер 1979). Формално учешће се односи на учешће у оквиру законски или на други начин прописаних правила (нпр. процедуре преговарања, смернице за управљање пројектом), док се неформално учешће заснива на непрописној размени, на пример, између супервизора и подређеног. Директно учешће омогућава директан утицај дотичних појединаца, док индиректно учешће функционише кроз систем представљања. Степен утицаја се обично описује помоћу скале која се креће од „нема информација запосленима о одлуци“, преко „унапредних информација запосленима“ и „консултација са запосленима“ до „заједничке одлуке свих укључених страна“. Што се тиче давања унапред информација без икаквих консултација или заједничког доношења одлука, неки аутори тврде да то уопште није низак ниво учешћа, већ само облик „псеудо-партиципације“ (Валл и Лисцхерон 1977). Коначно, област садржаја за партиципативно доношење одлука може бити специфицирана, на пример, технолошке или организационе промене, радни односи или свакодневне оперативне одлуке.

Класификациону шему која се прилично разликује од оних изведених из до сада представљених димензија развили су Хорнби и Цлегг (1992). На основу рада Валла и Лисцхерона (1977), они разликују три аспекта партиципативних процеса:

1. врсте и нивои интеракција између страна укључених у одлуку
2. проток информација између учесника
3. природу и степен утицаја које странке врше једна на другу.

Они су затим користили ове аспекте да допуне оквир који су предложили Говлер и Легге (1978), који описује учешће као функцију две организационе варијабле, наиме, типа структуре (механистички наспрам органског) и типа процеса (стабилан наспрам нестабилног). Пошто овај модел укључује бројне претпоставке о учешћу и његовом односу према организацији, не може се користити за класификацију општих типова учешћа. Овде је представљен као покушај дефинисања учешћа у ширем контексту (видети табелу 2). (У последњем делу овог чланка биће речи о Хорнбијевој и Клег-овој студији (1992), која је такође имала за циљ тестирање претпоставки модела.)

Табела 2. Учешће у организационом контексту

Извор: Адаптирано из Хорнби анд Цлегг 1992.

Важна димензија која се обично не укључује у класификације за учешће је организациони циљ иза избора партиципативне стратегије (Дацхлер и Вилперт 1978). Што је најважније, учешће се може одвијати у циљу усклађивања са демократском нормом, без обзира на њен утицај на ефективност процеса доношења одлука и квалитет исхода и имплементације одлуке. С друге стране, партиципативни поступак се може изабрати да би се користило знање и искуство укључених појединаца или да би се осигурало прихватање одлуке. Често је тешко идентификовати циљеве који стоје иза избора партиципативног приступа одлуци и често ће се истовремено наћи неколико циљева, тако да се ова димензија не може лако користити за класификацију учешћа. Међутим, за разумевање партиципативних процеса то је важна димензија коју треба имати на уму.

Истраживање ефеката учешћа

Широко распрострањена претпоставка је да се задовољство као и повећање продуктивности могу постићи пружањем могућности за директно учешће у доношењу одлука. Све у свему, истраживања су подржала ову претпоставку, али докази нису недвосмислени и многе студије су критиковане на теоријским и методолошким основама (Цоттон ет ал. 1988; Лоцке и Сцхвеигер 1979; Валл и Лисцхерон 1977). Цоттон ет ал. (1988) су тврдили да су недоследни налази последица разлика у форми проучаваног учешћа; на пример, неформално учешће и власништво запослених су повезани са високом продуктивношћу и задовољством, док је краткорочно учешће неефикасно у оба аспекта. Иако су њихови закључци били оштро критиковани (Леана, Лоцке и Сцхвеигер 1990), постоји сагласност да истраживање учешћа генерално карактерише низ недостатака, у распону од концептуалних проблема попут оних које су поменули Цоттон ет ал. (1988) на методолошка питања као што су варијације у резултатима заснованим на различитим операционализацијама зависних варијабли (нпр. Вагнер и Гоодинг 1987).

Да би се илустровале тешкоће истраживања партиципације, укратко је описана класична студија Цоцха и Френцха (1948), праћена критиком Бартлема и Лоцкеа (1981). Фокус претходне студије био је превазилажење отпора променама путем учешћа. Оператери у фабрици текстила у којој су се дешавали чести трансфери између радних задатака добили су прилику да у различитом степену учествују у дизајнирању својих нових послова. Једна група оператера је учествовала у доношењу одлука (детаљне радне процедуре за нова радна места и цене по комаду) преко изабраних представника, односно више оператера своје групе. У две мање групе, сви оператери су учествовали у тим одлукама, а четврта група је служила као контрола без дозвољеног учешћа. Раније је у фабрици утврђено да је већина оператера негодовала што је премештај и да су спорије учили своје нове послове у поређењу са учењем свог првог посла у фабрици и да су изостанци и флуктуација међу премештеним оператерима били већи него међу оператерима који нису недавно пребачени.

Ово се догодило упркос чињеници да је бонус за трансфер дат да се надокнади почетни губитак зараде по комаду након преласка на нови посао. Упоређивањем три експериментална услова утврђено је да је група без учешћа остала на ниском нивоу производње—који је био постављен као групни стандард—први месец након трансфера, док су се групе са пуним учешћем опоравиле на своју бившу продуктивност. у року од неколико дана и чак га је премашио крајем месеца. Трећа група која је учествовала преко изабраних представника није се опоравила тако брзо, али је после месец дана показала стару продуктивност. (Међутим, они такође нису имали довољно материјала за рад током прве недеље.) Није било промене у групама са учешћем и примећено је мало агресије према руководству. Промет у групи без учешћа износио је 17%, а однос према менаџменту је био генерално непријатељски. Група без учешћа је разбијена након месец дана и поново окупљена након још два и по месеца да раде на новом послу, а овога пута им је пружена прилика да учествују у осмишљавању свог посла. Затим су показали исти образац опоравка и повећану продуктивност као групе које су учествовале у првом експерименту. Резултате су објаснили Кох и Френч на основу општег модела отпора променама који је изведен из рада Левина (1951, види доле).

Бартлем и Лоцке (1981) су тврдили да се ови налази не могу тумачити као подршка позитивним ефектима учешћа јер су постојале битне разлике између група у погледу објашњења потребе за променама на уводним састанцима са менаџментом, количини обуке примљене, начин на који су спроведене студије времена да би се одредила цена по комаду, количина расположивог посла и величина групе. Претпоставили су да су перципирана правичност плата и опште поверење у менаџмент допринели бољем учинку група за учешће, а не учешће по себи.

Поред проблема повезаних са истраживањем ефеката партиципације, врло мало се зна о процесима који доводе до ових ефеката (нпр. Вилперт 1989). У лонгитудиналној студији о ефектима партиципативног дизајна послова, Баитсцх (1985) је детаљно описао процесе развоја компетенција код једног броја запослених у радњи. Његова студија се може повезати са Децијевом (1975) теоријом унутрашње мотивације заснованом на потреби да се буде компетентан и да се самоопредељује. Теоријски оквир који се фокусира на ефекте учешћа на отпор променама предложио је Левин (1951) који је тврдио да друштвени системи добијају квазистационарну равнотежу коју нарушава сваки покушај промене. Да би се промена успешно спровела, снаге које су за промену морају бити јаче од снага које се опиру. Учешће помаже у смањењу снага отпора као и у повећању покретачких снага јер се о разлозима отпора може отворено разговарати и бавити се, а индивидуалне бриге и потребе могу бити интегрисане у предложену промену. Поред тога, Левин је претпоставио да заједничке одлуке које су резултат партиципативних процеса промене пружају везу између мотивације за промену и стварних промена у понашању.

Учешће у пројектовању система

Узимајући у обзир — иако не потпуно конзистентну — емпиријску подршку ефективности учешћа, као и његове етичке основе у индустријској демократији, постоји широко распрострањено слагање да се за потребе дизајнирања система треба следити партиципативна стратегија (Греенбаум и Кинг 1991; Мајцхрзак 1988; Сцарброугх и Цорбетт 1992). Поред тога, бројне студије случаја о процесима партиципативног дизајна су показале специфичне предности учешћа у дизајну система, на пример, у погледу квалитета резултирајућег дизајна, задовољства корисника и прихватања (тј. стварне употребе) новог система (Мумфорд и Хенсхалл 1979; Спинас 1989; Улицх ет ал. 1991).

Важно питање тада није да ли, већ како учествовати. Сцарброугх и Цорбетт (1992) дали су преглед различитих типова учешћа у различитим фазама процеса пројектовања (видети табелу 3). Како истичу, учешће корисника у стварном дизајну технологије је прилично ретко и често се не протеже даље од дистрибуције информација. Учешће се углавном јавља у каснијим фазама имплементације и оптимизације техничког система и током развоја опција друштвено-техничког дизајна, односно опција организационог и радног дизајна у комбинацији са опцијама коришћења техничког система.

Табела 3. Учешће корисника у технолошком процесу

Адаптирано из Сцарброугх анд Цорбетт 1992.

Поред отпора менаџера и инжењера на укључивање корисника у пројектовање техничких система и потенцијалних ограничења уграђених у формалну структуру учешћа компаније, значајна потешкоћа се односи на потребу за методама које омогућавају дискусију и евалуацију система који још увек не постоје. постоје (Гроте 1994). У развоју софтвера, лабораторије за употребљивост могу помоћи у превазилажењу ове тешкоће јер пружају прилику за рано тестирање будућих корисника.

Гледајући процес дизајна система, укључујући партиципативне процесе, Хирсцххеим и Клеин (1989) су нагласили ефекте имплицитних и експлицитних претпоставки програмера и менаџера система о основним темама као што су природа друштвене организације, природа технологије и њихова сопствену улогу у процесу развоја. Било да дизајнери система виде себе као стручњаке, катализаторе или еманципаторе, у великој мери ће утицати на процес дизајна и имплементације. Такође, као што је раније поменуто, мора се узети у обзир шири организациони контекст у којем се одвија партиципативни дизајн. Хорнби и Цлегг (1992) дали су неке доказе о односу између општих организационих карактеристика и изабраног облика учешћа (или, тачније, облика који се развија током дизајна и имплементације система). Проучавали су увођење информационог система који је спроведен у оквиру партиципативне пројектне структуре и са експлицитном посвећеношћу учешћу корисника. Међутим, корисници су пријавили да су имали мало информација о променама које би требало да се десе и да имају низак ниво утицаја на дизајн система и сродна питања као што су дизајн посла и сигурност посла. Овај налаз је тумачен у смислу механичке структуре и нестабилних процеса организације који су подстицали „арбитрарно“ учешће уместо жељеног отвореног учешћа (видети табелу 2).

У закључку, постоји довољно доказа који показују предности партиципативних стратегија промене. Међутим, још много тога треба да се научи о основним процесима и факторима утицаја који доводе, ублажавају или спречавају ове позитивне ефекте.

Назад

Рад је неопходан за живот, развој и лично испуњење. Нажалост, неопходне активности као што су производња хране, вађење сировина, производња добара, производња енергије и услуге укључују процесе, операције и материјале који могу, у већој или мањој мери, да створе опасности по здравље радника и оних у оближњим заједницама. , као и на опште окружење.

Међутим, стварање и ослобађање штетних агенаса у радном окружењу може се спречити адекватним интервенцијама контроле опасности, које не само да штите здравље радника већ и ограничавају штету по животну средину често повезана са индустријализацијом. Ако се штетна хемикалија елиминише из радног процеса, она неће утицати на раднике нити ће ићи даље од тога да загади животну средину.

Професија која има за циљ превенцију и контролу опасности које произилазе из радних процеса је хигијена рада. Циљеви хигијене рада обухватају заштиту и унапређење здравља радника, заштиту животне средине и допринос безбедном и одрживом развоју.

Не може се пренагласити потреба за хигијеном рада у заштити здравља радника. Чак и када је то изводљиво, дијагноза и излечење професионалне болести неће спречити даље појаве, ако не престане излагање етиолошком агенсу. Све док нездраво радно окружење остаје непромењено, његов потенцијал да наруши здравље остаје. Само контрола опасности по здравље може прекинути зачарани круг приказан на слици 1.

Слика 1. Интеракције између људи и околине

Међутим, превентивно деловање треба да почне много раније, не само пре појаве било каквог здравственог оштећења, већ и пре него што дође до излагања. Радно окружење треба да буде под сталним надзором како би се опасни агенси и фактори могли открити и уклонити, или контролисати, пре него што изазову било какве штетне последице; ово је улога хигијене рада.

Штавише, хигијена рада такође може допринети безбедном и одрживом развоју, односно „осигурати да (развој) задовољи потребе садашњости без угрожавања способности будућих генерација да задовоље сопствене потребе“ (Светска комисија за животну средину и развој 1987). Задовољавање потреба садашње светске популације без исцрпљивања или оштећења глобалне базе ресурса, и без изазивања штетних последица по здравље и животну средину, захтева знање и средства за утицај на акцију (ВХО 1992а); када је у вези са радним процесима ово је уско повезано са праксом хигијене рада.

Здравље на раду захтева мултидисциплинарни приступ и обухвата основне дисциплине, од којих је једна хигијена рада, уз друге које обухватају медицину рада и негу, ергономију и психологију рада. Шематски приказ обима деловања лекара медицине рада и хигијеничара рада је приказан на слици 2.

Слика 2. Делови за лекаре медицине рада и хигијеничаре рада.

Важно је да доносиоци одлука, руководиоци и сами радници, као и сви стручњаци из области медицине рада, схвате суштинску улогу коју хигијена рада игра у заштити здравља радника и животне средине, као и потребу за специјализованим стручњацима у овој области. поље. Такође треба имати на уму блиску везу између здравља на раду и животне средине, јер превенцију загађења из индустријских извора, адекватним руковањем и одлагањем опасних ефлуента и отпада, треба започети на нивоу радног места. (Види „Евалуација радног окружења“).

Појмови и дефиниције

Хигијена рада

Хигијена рада је наука о предвиђању, препознавању, евалуацији и контроли опасности које настају на радном месту или са радног места, а које могу да наруше здравље и добробит радника, узимајући у обзир и могући утицај на околину и опште стање. Животна средина.

Дефиниције хигијене рада могу се представити на различите начине; међутим, сви они у суштини имају исто значење и имају за циљ исти фундаментални циљ заштите и унапређења здравља и благостања радника, као и заштите опште животне средине, кроз превентивне акције на радном месту.

Хигијена рада још увек није универзално призната као професија; међутим, у многим земљама се појављује оквирно законодавство које ће довести до његовог успостављања.

Хигијеничар рада

 Хигијеничар рада је професионалац који може:

• предвидјети опасности по здравље које могу произаћи из радних процеса, операција и опреме и у складу с тим дати савјете о њиховом планирању и дизајну
• препознају и разумеју, у радном окружењу, појаву (стварну или потенцијалну) хемијских, физичких и биолошких агенаса и других стресова, и њихову интеракцију са другим факторима, који могу утицати на здравље и добробит радника
• разумеју могуће путеве уласка агенаса у људско тело и ефекте које ти агенси и други фактори могу имати на здравље
• проценити изложеност радника потенцијално штетним агенсима и факторима и проценити резултате
•  процењују процесе и методе рада, са становишта могућег стварања и ослобађања/пропагације потенцијално штетних агенаса и других фактора, у циљу елиминисања изложености, односно њиховог свођења на прихватљив ниво
• дизајнирати, препоручити за усвајање и проценити ефикасност стратегија контроле, сами или у сарадњи са другим професионалцима како би се обезбедила ефикасна и економична контрола
• учествује у укупној анализи ризика и управљању агентом, процесом или радним местом и доприноси успостављању приоритета за управљање ризиком
• разумеју правни оквир за праксу хигијене рада у својој земљи
• образовати, обучити, информисати и саветовати особе на свим нивоима, у свим аспектима комуникације о опасностима
• ефикасно раде у мултидисциплинарном тиму који укључује друге професионалце
• препознају агенсе и факторе који могу имати утицај на животну средину и разумети потребу да се интегрише пракса хигијене на раду са заштитом животне средине.

Треба имати на уму да се професија не састоји само од скупа знања, већ и од Етичког кодекса; национална удружења за хигијену рада, као и Међународно удружење за хигијену рада (ИОХА), имају своје етичке кодексе (ВХО 1992б).  

Техничар хигијене рада

Техничар хигијене рада је „особа која је компетентна да врши мерења радног окружења“, али не и „да даје тумачења, оцене и препоруке које се захтевају од хигијеничара рада“. Неопходан ниво компетенције се може стећи у свеобухватној или ограниченој области (СЗО 1992б).

Међународно удружење за хигијену рада (ИОХА)

ИОХА је званично основана током састанка у Монтреалу 2. јуна 1987. Тренутно ИОХА има учешће 19 националних удружења за хигијену рада, са преко деветнаест хиљада чланова из седамнаест земаља.

Примарни циљ ИОХА је да промовише и развија хигијену рада широм света, на високом нивоу професионалне компетенције, кроз средства која укључују размену информација између организација и појединаца, даљи развој људских ресурса и промоцију високог стандарда. етичке праксе. Активности ИОХА укључују научне скупове и објављивање билтена. Чланови придружених удружења су аутоматски чланови ИОХА; могуће је придружити се и као појединачни члан, за оне у земљама у којима још не постоји национално удружење.

потврда

Поред прихваћене дефиниције хигијене рада и улоге хигијеничара рада, постоји потреба за успостављањем шема сертификације како би се осигурали прихватљиви стандарди стручности и праксе хигијене рада. Сертификација се односи на формалну шему засновану на процедурама за успостављање и одржавање знања, вештина и компетенција професионалаца (Бурдорф 1995).

ИОХА је промовисала преглед постојећих националних шема сертификације (Бурдорф 1995), заједно са препорукама за унапређење међународне сарадње у обезбеђивању квалитета професионалних хигијеничара, које укључују следеће:

• „усклађивање стандарда о стручности и пракси професионалних хигијеничара рада“
• „успостављање међународног тела колега за ревизију квалитета постојећих шема сертификације“.

Остале сугестије у овом извештају укључују ставке као што су: „реципроцитет“ и „унакрсно прихватање националних ознака, у крајњој линији циљајући на кровну шему са једном међународно прихваћеном ознаком“.

Пракса хигијене рада

Класични кораци у пракси хигијене рада су:

• препознавање могућих опасности по здравље у радном окружењу
• евалуација опасности, што је процес процене изложености и доношења закључака о нивоу ризика по људско здравље
• превенцију и контролу опасности, што је процес развоја и имплементације стратегија за елиминисање или смањење на прихватљив ниво појаве штетних агенаса и фактора на радном месту, уз вођење рачуна о заштити животне средине.

Идеалан приступ превенцији опасности је „предвиђена и интегрисана превентивна акција“, која би требало да укључује:

• процене утицаја на здравље и животну средину, пре пројектовања и постављања било ког новог радног места
• избор најбезбедније, најмање опасне и најмање загађујуће технологије („чистија производња“)
• еколошки одговарајућа локација
• правилан дизајн, са адекватним распоредом и одговарајућом технологијом управљања, укључујући безбедно руковање и одлагање насталих отпадних вода и отпада
• израда смерница и прописа за обуку о правилном функционисању процеса, укључујући безбедне радне праксе, одржавање и процедуре у ванредним ситуацијама.

Важност предвиђања и спречавања свих врста загађења животне средине не може се пренагласити. На срећу, постоји све већа тенденција да се нове технологије сагледају са становишта могућих негативних утицаја и њихове превенције, од пројектовања и инсталације процеса до руковања насталим отпадним водама и отпадом, у тзв. - приступ гробу. Еколошке катастрофе, које су се догодиле иу развијеним земљама иу земљама у развоју, могле су се избећи применом одговарајућих стратегија контроле и хитних процедура на радном месту.

Економске аспекте треба посматрати у ширем смислу од уобичајеног разматрања почетних трошкова; скупље опције које нуде добру заштиту здравља и животне средине могу се показати економичнијим на дужи рок. Заштита здравља радника и животне средине мора почети много раније него што је то уобичајено. Техничке информације и савети о хигијени рада и животне средине увек треба да буду доступни онима који пројектују нове процесе, машине, опрему и радна места. Нажалост, такве информације се често стављају на располагање много прекасно, када је једино решење скупо и тешко накнадно опремање, или још горе, када су последице већ биле катастрофалне.

Препознавање опасности

Препознавање опасности је фундаментални корак у пракси хигијене рада, неопходан за адекватно планирање стратегије процене опасности и контроле, као и за успостављање приоритета деловања. За адекватан дизајн мера контроле потребно је и физички карактерисати изворе загађивача и путеве ширења загађивача.

Препознавање опасности доводи до утврђивања:

• који агенти могу бити присутни и под којим околностима
• природу и могући обим повезаних штетних ефеката на здравље и добробит.

Идентификација опасних агенаса, њихових извора и услова изложености захтева опсежно познавање и пажљиво проучавање радних процеса и операција, сировина и хемикалија које се користе или стварају, финалних производа и евентуалних нуспроизвода, као и могућности за случајно стварање хемикалија, распадања материјала, сагоревања горива или присуства нечистоћа. Препознавање природе и потенцијалне величине биолошких ефеката које такви агенси могу изазвати ако дође до прекомерног излагања, захтева знање о токсиколошким информацијама и приступ токсиколошким информацијама. Међународни извори информација у овом погледу укључују Међународни програм за хемијску безбедност (ИПЦС), Међународну агенцију за истраживање рака (ИАРЦ) и Међународни регистар потенцијално токсичних хемикалија, Програм Уједињених нација за животну средину (УНЕП-ИРПТЦ).

Средства која представљају опасност по здравље у радном окружењу укључују загађиваче у ваздуху; хемикалије које се не преносе ваздухом; физички агенси, као што су топлота и бука; биолошки агенси; ергономски фактори, као што су неадекватни поступци подизања и радни положаји; и психосоцијални стрес.

Процене хигијене рада

Процене хигијене на раду се спроводе да би се проценила изложеност радника, као и да би се обезбедиле информације за дизајн или тестирање ефикасности контролних мера.

Процена изложености радника професионалним опасностима, као што су загађивачи у ваздуху, физички и биолошки агенси, покривена је на другом месту у овом поглављу. Ипак, овде су дата нека општа разматрања ради бољег разумевања области хигијене рада.

Важно је имати на уму да процена опасности није сама себи сврха, већ се мора посматрати као део много шире процедуре која почиње спознајом да у раду може бити присутан одређени агенс, способан да изазове нарушавање здравља. животне средине, и закључује се са контролом овог агенса како би се спречило наношење штете. Процена опасности отвара пут ка превенцији опасности, али не замењује.

Процена изложености

Процена изложености има за циљ да утврди колико су радници агента били изложени, колико често и колико дуго. Смернице у овом погледу су успостављене и на националном и на међународном нивоу—на пример, ЕН 689, који је припремио Цомите Еуропеен де Нормализатион (Европски комитет за стандардизацију) (ЦЕН 1994).

У процени изложености загађивачима у ваздуху, најчешћа процедура је процена изложености инхалацијом, која захтева одређивање концентрације у ваздуху агенса којем су радници изложени (или, у случају честица у ваздуху, концентрације у ваздуху релевантна фракција, нпр. „фракција која се може удахнути“) и трајање излагања. Међутим, ако други путеви осим удисања значајно доприносе апсорпцији хемикалије, може се донети погрешна одлука гледањем само на изложеност удисањем. У таквим случајевима мора се проценити укупна изложеност, а веома користан алат за то је биолошки мониторинг.

Пракса хигијене рада се односи на три врсте ситуација:

• почетне студије за процену изложености радника
• накнадно праћење/надзор
• процена изложености за епидемиолошке студије.

Примарни разлог за утврђивање да ли постоји прекомерна изложеност опасном агенсу у радном окружењу је одлучивање да ли су потребне интервенције. Ово често, али не нужно, значи утврђивање да ли постоји усклађеност са усвојеним стандардом, који се обично изражава у смислу границе професионалне изложености. Одређивање ситуације „најгоре изложености“ може бити довољно да се испуни ова сврха. Заиста, ако се очекује да ће изложеност бити или веома висока или веома ниска у односу на прихваћене граничне вредности, тачност и прецизност квантитативних процена може бити нижа него када се очекује да ће изложености бити ближе граничним вредностима. У ствари, када су опасности очигледне, можда би било мудрије уложити средства на почетку у контроле и извршити прецизније процене животне средине након што су контроле спроведене.

Накнадне евалуације су често неопходне, посебно ако је постојала потреба да се инсталирају или побољшају мере контроле или ако су предвиђене промене у процесима или материјалима који се користе. У овим случајевима, квантитативне процене имају важну улогу надзора у:

• оцењивање адекватности, тестирање ефикасности или откривање могућих кварова у контролним системима
• откривање да ли су промене у процесима, као што је радна температура, или у сировинама, промениле ситуацију изложености.

Кад год се спроводи испитивање хигијене рада у вези са епидемиолошком студијом у циљу добијања квантитативних података о односима између изложености и утицаја на здравље, изложеност се мора окарактерисати са високим нивоом тачности и прецизности. У овом случају, сви нивои изложености морају бити адекватно окарактерисани, јер не би било довољно, на пример, карактерисати само најгори случај изложености. Било би идеално, иако је у пракси тешко, увек водити прецизну и тачну евиденцију о процени изложености, јер може постојати потреба за поседовањем историјских података о изложености.

Како би се осигурало да подаци евалуације представљају изложеност радника и да се ресурси не расипају, мора се осмислити и пратити адекватна стратегија узорковања која узима у обзир све могуће изворе варијабилности. Стратегије узорковања, као и технике мерења, обрађене су у „Евалуацији радног окружења“.

Тумачење резултата

Степен несигурности у процени параметра изложености, на пример, праве просечне концентрације загађивача у ваздуху, утврђује се статистичким третманом резултата мерења (нпр. узорковање и анализа). Ниво поверења у резултате зависиће од коефицијента варијације „мерног система” и од броја мерења. Када постоји прихватљиво поверење, следећи корак је да се размотре здравствене импликације изложености: шта то значи за здравље изложених радника: сада? у блиској будућности? у свом радном веку? да ли ће бити утицаја на будуће генерације?

Процес евалуације је завршен само када се резултати мерења тумаче у погледу података (понекад се називају „подаци о процени ризика“) добијених из експерименталне токсикологије, епидемиолошких и клиничких студија и, у одређеним случајевима, клиничких испитивања. Треба разјаснити да је термин процена ризика коришћен у вези са две врсте процена — проценом природе и обима ризика који проистиче из излагања хемикалијама или другим агенсима, уопште, и проценом ризика за одређеног радника. или групе радника, у специфичној ситуацији на радном месту.

У пракси хигијене на раду, резултати процене изложености се често пореде са усвојеним границама професионалне изложености које имају за циљ да дају смернице за процену опасности и за постављање циљних нивоа за контролу. Изложеност прекорачење ових граница захтева хитне корективне мере побољшањем постојећих контролних мера или спровођењем нових. У ствари, превентивне интервенције треба да се врше на „нивоу акције“, који се разликује од земље до земље (нпр. половина или једна петина границе професионалне изложености). Низак ниво акције је најбоља гаранција за избегавање будућих проблема.

Поређење резултата процене изложености са границама професионалне изложености је поједностављење, јер, између осталих ограничења, многи фактори који утичу на усвајање хемикалија (нпр. индивидуална осетљивост, физичка активност и грађа тела) нису узети у обзир овом процедуром. Штавише, на већини радних места постоји истовремена изложеност многим агенсима; стога је веома важно питање комбиноване изложености и интеракције са агенсима, јер здравствене последице излагања само одређеном агенсу могу се значајно разликовати од последица излагања овом истом агенсу у комбинацији са другим, посебно ако постоји синергизам или потенцирање ефекти.

Мерења за контролу

Мерења у циљу испитивања присуства агенаса и образаца параметара изложености у радном окружењу могу бити изузетно корисна за планирање и пројектовање контролних мера и радних пракси. Циљеви таквих мерења укључују:

• идентификација и карактеризација извора
• уочавање критичних тачака у затвореним системима или кућиштима (нпр. цурење)
• одређивање путева размножавања у радном окружењу
• поређење различитих контролних интервенција
• провера да се прашина која се може удисати заједно са грубом видљивом прашином, када користите водене спрејеве
• провера да контаминирани ваздух не долази из суседне области.

Инструменти за директно очитавање су изузетно корисни за сврхе контроле, посебно они који се могу користити за континуирано узорковање и одражавају оно што се дешава у реалном времену, откривајући тако ситуације изложености које иначе не би биле откривене и које је потребно контролисати. Примери таквих инструмената укључују: фото-јонизационе детекторе, инфрацрвене анализаторе, аеросол мераче и детекторске цеви. Приликом узорковања да би се добила слика понашања загађивача, од извора у радном окружењу, тачност и прецизност нису толико критичне као што би биле за процену изложености.

Најновија достигнућа у овој врсти мерења у контролне сврхе укључују технике визуелизације, од којих је једна експозиција мешавине слике — ПИМЕКС (Росен 1993). Ова метода комбинује видео слику радника са скалом која показује концентрације загађивача у ваздуху, које се континуирано мере, у зони дисања, са инструментом за праћење у реалном времену, што омогућава да се визуелизује како концентрација варира док се задатак обавља. . Ово пружа одличан алат за поређење релативне ефикасности различитих контролних мера, као што су вентилација и радна пракса, чиме се доприноси бољем дизајну.

Мерења су такође потребна да би се проценила ефикасност контролних мера. У овом случају, узорковање извора или узорковање подручја је погодно, самостално или као додатак личном узорковању, за процену изложености радника. Да би се осигурала валидност, локације за „пре” и „после” узорковања (или мерења) и коришћене технике треба да буду исте, или еквивалентне, по осетљивости, тачности и прецизности.

Превенција и контрола опасности

Примарни циљ хигијене рада је спровођење одговарајућих мера превенције и контроле опасности у радном окружењу. Стандарди и прописи, ако се не спроводе, бесмислени су за заштиту здравља радника, а њихово спровођење обично захтева и стратегије праћења и контроле. Непостојање законски утврђених стандарда не би требало да буде препрека за спровођење неопходних мера за спречавање штетног излагања или њихову контролу на најнижи могући ниво. Када су озбиљне опасности очигледне, треба препоручити контролу, чак и пре него што се спроведу квантитативне процене. Понекад може бити потребно променити класични концепт „препознавање-оцена-контрола” у „препознавање-контрола-оцена”, или чак у „препознавање-контрола”, ако не постоје могућности за процену опасности. Неки примери опасности за које је очигледно потребна акција без потребе за претходним узорковањем животне средине су галванизација која се изводи у невентилираној, малој просторији или коришћењем чекића или опреме за пескарење без контроле животне средине или заштитне опреме. За такве препознате опасности по здравље, непосредна потреба је контрола, а не квантитативна евалуација.

Превентивно деловање треба на неки начин да прекине ланац којим се опасан агенс – хемикалија, прашина, извор енергије – преноси од извора до радника. Постоје три велике групе контролних мера: инжењерске контроле, радне праксе и личне мере.

Најефикаснији приступ превенцији опасности је примена мера инжењерске контроле које спречавају професионалне изложености управљањем радном околином, чиме се смањује потреба за иницијативама од стране радника или потенцијално изложених лица. Инжењерске мере обично захтевају неке модификације процеса или механичке структуре, и укључују техничке мере које елиминишу или смањују употребу, стварање или ослобађање опасних агенаса на њиховом извору, или, када елиминација извора није могућа, инжењерске мере треба да буду дизајниране да спрече или смање ширење опасних агенаса у радно окружење:

• који их садржи
• уклањајући их одмах иза извора
• ометајући њихово размножавање
• смањење њихове концентрације или интензитета.

Контролне интервенције које подразумевају извесну модификацију извора су најбољи приступ јер се штетни агенс може елиминисати или смањити у концентрацији или интензитету. Мере смањења извора укључују замену материјала, замену/модификовање процеса или опреме и боље одржавање опреме.

Када модификације извора нису изводљиве, или нису довољне да се постигне жељени ниво контроле, онда ослобађање и ширење опасних агенаса у радном окружењу треба спречити прекидањем њиховог пута преноса мерама као што су изолација (нпр. затворени системи, ограде), локална издувна вентилација, баријере и штитови, изолација радника.

Остале мере које имају за циљ смањење изложености у радном окружењу укључују адекватан дизајн радног места, вентилацију са разблаживањем или померањем, добро одржавање и адекватно складиштење. Означавање и знаци упозорења могу помоћи радницима у безбедном раду. Контролни и алармни системи могу бити потребни у контролном програму. Монитори за угљен моноксид око пећи, за водоник-сулфид у канализацији и за недостатак кисеоника у затвореним просторима су неки од примера.

Радне праксе су важан део контроле—на пример, послови у којима радни положај радника може утицати на изложеност, као што је да ли се радник сагиње над својим радом. Положај радника може утицати на услове излагања (нпр. зона дисања у односу на извор загађивача, могућност упијања кожом).

Коначно, професионална изложеност се може избећи или смањити постављањем заштитне баријере на радника, на критичној улазној тачки за дотични штетни агенс (уста, нос, кожа, ухо) – то јест, коришћењем личних заштитних средстава. Треба истаћи да пре разматрања употребе личне заштитне опреме треба испитати све друге могућности контроле, јер је то најмање задовољавајуће средство за рутинску контролу изложености, посебно загађивачима у ваздуху.

Остале личне превентивне мере укључују едукацију и обуку, личну хигијену и ограничење времена излагања.

Континуиране евалуације, кроз праћење животне средине и здравствени надзор, треба да буду део сваке стратегије превенције и контроле опасности.

Одговарајућа технологија управљања радном околином мора да обухвати и мере за спречавање загађења животне средине (ваздух, вода, земљиште), укључујући и адекватно управљање опасним отпадом.

Иако се већина овде поменутих принципа контроле примењује на загађиваче у ваздуху, многи су такође применљиви и на друге врсте опасности. На пример, процес се може модификовати да производи мање загађивача ваздуха или да производи мање буке или топлоте. Изолациона баријера може изоловати раднике од извора буке, топлоте или зрачења.

Пречесто се превенција задржава на најпознатијим мерама, као што су локална издувна вентилација и лична заштитна опрема, без одговарајућег разматрања других вредних опција контроле, као што су алтернативне чистије технологије, замена материјала, модификација процеса и добра радна пракса. Често се дешава да се радни процеси сматрају непроменљивим када се, у стварности, могу извршити промене које ефикасно спречавају или барем смањују повезане опасности.

Превенција и контрола опасности у радном окружењу захтева знање и домишљатост. Ефикасна контрола не захтева нужно веома скупе и компликоване мере. У многим случајевима, контрола опасности се може постићи одговарајућом технологијом, која може бити једноставна као комад непропусног материјала између голог рамена радника на пристаништу и вреће токсичног материјала који се може апсорбовати кроз кожу. Такође се може састојати од једноставних побољшања као што је постављање покретне баријере између извора ултраљубичастог зрачења и радника, или обучавање радника безбедним радним праксама.

Аспекти које треба узети у обзир при одабиру одговарајућих стратегија контроле и технологије, укључују врсту опасног агенса (природу, физичко стање, ефекте на здравље, путеве уласка у тело), ​​врсту извора, величину и услове изложености, карактеристике радно место и релативну локацију радних станица.

Морају се обезбедити потребне вештине и ресурси за правилно пројектовање, имплементацију, рад, процену и одржавање контролних система. Системи као што је локална издувна вентилација морају бити процењени након инсталације и рутински проверавани након тога. Само редовно праћење и одржавање могу осигурати континуирану ефикасност, јер чак и добро дизајнирани системи могу изгубити своје почетне перформансе ако се занемари.

Мере контроле треба да буду интегрисане у програме превенције и контроле опасности, са јасним циљевима и ефикасним управљањем, укључујући мултидисциплинарне тимове састављене од хигијеничара на раду и другог особља за здравље и безбедност на раду, производних инжењера, менаџмента и радника. Програми такође морају укључити аспекте као што су комуникација о опасностима, образовање и обука који покривају безбедне радне праксе и процедуре за хитне случајеве.

Аспекте промоције здравља такође треба укључити, пошто је радно место идеално окружење за промовисање здравих стилова живота уопште и за упозорење о опасностима опасних непрофесионалних изложености изазваних, на пример, пуцањем без адекватне заштите или пушењем.

Везе између хигијене рада, процене ризика и управљања ризиком

Процена ризика

Процена ризика је методологија која има за циљ да карактерише типове здравствених ефеката који се очекују као резултат одређеног излагања датом агенсу, као и да дају процене вероватноће настанка ових здравствених ефеката, на различитим нивоима изложености. Такође се користи за карактеризацију специфичних ризичних ситуација. То укључује идентификацију опасности, успостављање односа изложености и ефекта и процену изложености, што доводи до карактеризације ризика.

Први корак се односи на идентификацију агенса—на пример, хемикалије—као узрок штетног ефекта на здравље (нпр. рак или системско тровање). Други корак утврђује колико изложеност изазива колико датог ефекта у колико изложених особа. Ово знање је од суштинског значаја за тумачење података о процени изложености.

Процена изложености је део процене ризика, како приликом добијања података за карактеризацију ризичне ситуације, тако и приликом добијања података за успостављање односа изложености и ефекта из епидемиолошких студија. У последњем случају, изложеност која је довела до одређеног професионалног или еколошког ефекта мора бити прецизно окарактерисана да би се обезбедила валидност корелације.

Иако је процена ризика фундаментална за многе одлуке које се доносе у пракси хигијене рада, она има ограничен ефекат у заштити здравља радника, осим ако се не преведе у стварну превентивну акцију на радном месту.

Процена ризика је динамичан процес, јер нова сазнања често откривају штетне ефекте супстанци које су до тада сматране релативно безопасним; стога хигијеничар рада мора у сваком тренутку имати приступ најновијим токсиколошким информацијама. Друга импликација је да изложеност треба увек контролисати на најнижи могући ниво.

Слика 3 је приказана као илустрација различитих елемената процене ризика.

Слика 3. Елементи процене ризика.

Управљање ризиком у радном окружењу

Није увек изводљиво елиминисати све факторе који представљају ризик по здравље на раду јер су неки инхерентни радним процесима који су неопходни или пожељни; међутим, ризицима се може и мора управљати.

Процена ризика представља основу за управљање ризиком. Међутим, док је процена ризика научна процедура, управљање ризиком је прагматичније, укључујући одлуке и радње које имају за циљ да спрече или смање на прихватљив ниво појаву агенаса који могу представљати опасност по здравље радника, околне заједнице и животну средину. , такође узимајући у обзир социо-економски и јавноздравствени контекст.

Управљање ризиком се одвија на различитим нивоима; одлуке и радње предузете на националном нивоу утиру пут пракси управљања ризиком на нивоу радног места.

Управљање ризиком на нивоу радног места захтева информације и знање о:

• опасности по здравље и њихову величину, идентификоване и оцењене према налазима процене ризика
• законски захтеви и стандарди
• технолошку изводљивост, у смислу расположиве и применљиве технологије управљања
• економски аспекти, као што су трошкови дизајнирања, имплементације, рада и одржавања система контроле и анализа трошкова и користи (трошкови контроле у ​​односу на финансијске користи које настају контролом опасности на радном месту и околине)
• људски ресурси (доступни и потребни)
• социо-економски и јавноздравствени контекст

да служи као основа за одлуке које укључују:

• успостављање мете за контролу
• избор адекватних стратегија и технологија управљања
• утврђивање приоритета за деловање с обзиром на ситуацију ризика, као и на постојећи социо-економски и јавноздравствени контекст (нарочито важно у земљама у развоју)

и који треба да доведе до радњи као што су:

• идентификација/претрага финансијских и људских ресурса (ако још није доступно)
• осмишљавање специфичних контролних мера, које би требало да буду одговарајуће за заштиту здравља радника и животне средине, као и за очување што је више могуће базе природних ресурса
• спровођење контролних мера, укључујући одредбе за адекватан рад, одржавање и процедуре за хитне случајеве
• успостављање програма превенције и контроле опасности са адекватним управљањем и укључујући рутински надзор.

Традиционално, професија одговорна за већину ових одлука и радњи на радном месту је хигијена рада.

Једна кључна одлука у управљању ризиком, одлука о прихватљивом ризику (који ефекат се може прихватити, у ком проценту радно активног становништва, ако га уопште има?), обично се, али не увек, доноси на нивоу националног креирања политике и следи доношењем граница професионалне изложености и проглашењем прописа и стандарда о здрављу на раду. Ово доводи до успостављања циљева за контролу, обично на нивоу радног места од стране професионалног хигијеничара, који треба да познаје законске захтеве. Међутим, може се десити да одлуке о прихватљивом ризику мора да донесе професионални хигијеничар на нивоу радног места—на пример, у ситуацијама када стандарди нису доступни или не покривају све потенцијалне изложености.

Све ове одлуке и акције морају бити интегрисане у реалистичан план, који захтева мултидисциплинарну и мултисекторску координацију и сарадњу. Иако управљање ризиком укључује прагматичне приступе, његову ефикасност треба научно проценити. Нажалост, акције управљања ризиком су, у већини случајева, компромис између онога што треба учинити да би се избегао сваки ризик и најбољег што се може учинити у пракси, с обзиром на финансијска и друга ограничења.

Управљање ризиком у вези са радним окружењем и општим окружењем треба да буде добро координисано; не само да постоје области које се преклапају, већ је у већини ситуација успех једног повезан са успехом другог.

Програми и услуге хигијене рада

Политичка воља и доношење одлука на националном нивоу ће, директно или индиректно, утицати на успостављање програма или служби хигијене рада, било на државном или приватном нивоу. Давање детаљних модела за све врсте програма и услуга хигијене рада је ван оквира овог чланка; међутим, постоје општи принципи који су применљиви на многе ситуације и могу допринети њиховој ефикасној примени и функционисању.

Свеобухватна служба хигијене на раду треба да буде способна да спроведе адекватна прелиминарна истраживања, узорковања, мерења и анализе за процену опасности и у сврху контроле, и да препоручи мере контроле, ако не и да их осмисли.

Кључни елементи свеобухватног програма или услуге хигијене на раду су људски и финансијски ресурси, објекти, опрема и информациони системи, добро организовани и координисани кроз пажљиво планирање, под ефикасним управљањем, а такође укључују осигурање квалитета и континуирану евалуацију програма. Успешни програми хигијене на раду захтевају политичку основу и посвећеност највишег менаџмента. Набавка финансијских средстава је ван оквира овог члана.

Људски ресурси

Адекватни људски ресурси представљају главну предност сваког програма и треба их осигурати као приоритет. Сво особље треба да има јасне описе послова и одговорности. Ако је потребно, треба обезбедити обуку и образовање. Основни захтеви за програме хигијене рада су:

• хигијеничари рада—поред општег знања о препознавању, процени и контроли опасности на раду, хигијеничари на раду могу бити специјализовани за специфичне области, као што су аналитичка хемија или индустријска вентилација; идеална ситуација је имати тим добро обучених стручњака за свеобухватну праксу хигијене рада иу свим потребним областима стручности
• лабораторијско особље, хемичари (у зависности од обима аналитичког посла)
• техничара и помоћника, за теренске прегледе и за лабораторије, као и за одржавање и поправке инструмената
• информациони стручњаци и административна подршка.

Један важан аспект је професионална компетенција, која не само да се мора постићи већ и одржавати. Континуирано образовање, у оквиру или ван програма или услуге, треба да покрије, на пример, ажурирања закона, нова достигнућа и технике, и празнине у знању. Одржавању компетенције доприноси и учешће на конференцијама, симпозијумима и радионицама.

Здравље и безбедност особља

Здравље и безбедност треба да буду обезбеђени за све особље у теренским истраживањима, лабораторијама и канцеларијама. Хигијеничари рада могу бити изложени озбиљним опасностима и треба да носе потребну личну заштитну опрему. У зависности од врсте посла, може бити потребна имунизација. Ако се ради о сеоским пословима, у зависности од региона, треба предвидети одредбе као што је противотров за уједе змија. Лабораторијска безбедност је специјализована област о којој се говори негде другде у овој области Енциклопедија.

Не треба занемарити професионалне опасности у канцеларијама—на пример, рад са јединицама за визуелни приказ и изворима унутрашњег загађења као што су ласерски штампачи, машине за фотокопирање и системи за климатизацију. Такође треба узети у обзир ергономске и психосоцијалне факторе.

Постројења

То укључује канцеларије и собе за састанке, лабораторије и опрему, информационе системе и библиотеку. Објекти треба да буду добро дизајнирани, узимајући у обзир будуће потребе, пошто су каснији пресељења и адаптације обично скупљи и дуготрајнији.

Лабораторије и опрема за хигијену рада

Лабораторије за хигијену рада би у принципу требало да имају способност да изврше квалитативну и квантитативну процену изложености загађивачима у ваздуху (хемикалије и прашина), физичким агенсима (бука, топлотни стрес, зрачење, осветљење) и биолошким агенсима. У случају већине биолошких агенаса, квалитативне процене су довољне да се препоруче контроле, чиме се елиминише потреба за обично тешким квантитативним проценама.

Иако неки инструменти за директно очитавање загађивача у ваздуху могу имати ограничења у сврху процене изложености, они су изузетно корисни за препознавање опасности и идентификацију њихових извора, одређивање врхова концентрације, прикупљање података за мере контроле и проверу. на контролама као што су вентилациони системи. У вези са овим последњим, потребни су и инструменти за проверу брзине ваздуха и статичког притиска.

Једна од могућих структура би се састојала од следећих јединица:

• теренска опрема (узорковање, директно читање)
• аналитичка лабораторија
• лабораторија за честице
• физички агенси (бука, топлотно окружење, осветљење и зрачење)
• радионица за одржавање и поправке инструментације.

Кад год се бира опрема за хигијену рада, поред карактеристика перформанси, морају се узети у обзир и практични аспекти у погледу очекиваних услова употребе—на пример, расположива инфраструктура, клима, локација. Ови аспекти укључују преносивост, потребан извор енергије, захтеве за калибрацију и одржавање и доступност потребних потрошних залиха.

Опрему треба купити само ако и када:

• постоји стварна потреба
• вештине за адекватан рад, одржавање и поправке су доступне
• комплетна процедура је развијена, јер нема користи, на пример, куповати пумпе за узорковање без лабораторије за анализу узорака (или договора са спољном лабораторијом).

Калибрација свих врста мерења и узимања узорака хигијене рада као и аналитичке опреме треба да буде саставни део сваке процедуре, а потребна опрема треба да буде доступна.

Одржавање и поправке су од суштинског значаја како би се спречило да опрема остане неактивна током дужег временског периода, а произвођачи треба да их обезбеде, било директном помоћи или обуком особља.

Ако се развија потпуно нови програм, у почетку би требало набавити само основну опрему, додавати више ставки како се утврде потребе и обезбеде оперативне способности. Међутим, чак и пре него што опрема и лабораторије постану доступне и постану оперативне, много се може постићи инспекцијом радних места како би се квалитативно процениле опасности по здравље и препоручивањем контролних мера за препознате опасности. Недостатак способности за вршење квантитативних процена изложености никада не би требало да оправда нерад у вези са очигледно опасним изложеностима. Ово посебно важи за ситуације у којима су опасности на радном месту неконтролисане, а тешке изложености су уобичајене.

informacije

Ово укључује библиотеку (књиге, периодичне публикације и друге публикације), базе података (нпр. на ЦД-РОМ-у) и комуникације.

Кад год је то могуће, треба обезбедити персоналне рачунаре и ЦД-РОМ читаче, као и прикључке на ИНТЕРНЕТ. Све су веће могућности за мрежне мрежне сервере јавних информација (Ворлд Виде Веб и ГОПХЕР сајтови), који омогућавају приступ великом броју извора информација релевантних за здравље радника, чиме у потпуности оправдавају улагања у рачунаре и комуникације. Такви системи би требало да укључују е-пошту, која отвара нове хоризонте за комуникацију и дискусије, било појединачно или групно, чиме се олакшава и промовише размена информација широм света.

Планирање

Назад