14. Erste Hilfe und medizinische Notdienste
Kapitelherausgeber: Antonio J. Dajer
Erste Hilfe
Antonio J. Dajer
Traumatische Kopfverletzungen
Fengsheng Er
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15. Gesundheitsschutz und -förderung
Kapitel-Editoren: Jacqueline Messite und Leon J. Warshaw
Gesundheitsschutz und -förderung am Arbeitsplatz: Ein Überblick
Leon J. Warshaw und Jacqueline Messite
Betriebliche Gesundheitsförderung
Jonathan E. Fielding
Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz: England
Leon Kritzmann
Gesundheitsförderung in kleinen Organisationen: Die US-Erfahrung
Sonia Muchnick-Baku und Leon J. Warshaw
Rolle des Mitarbeitergesundheitsdienstes in Präventionsprogrammen
John WF Cowell
Gesundheitsverbesserungsprogramme bei Maclaren Industries, Inc.: Eine Fallstudie
Ian MF Arnold und Louis Damphousse
Rolle des Mitarbeitergesundheitsdienstes in Präventionsprogrammen: Eine Fallstudie
Wayne N. Burton
Betriebliche Gesundheitsförderung in Japan
Toshiteru Okubo
Bewertung des Gesundheitsrisikos
Leon J. Warschau
Körperliche Trainings- und Fitnessprogramme: Ein organisatorischer Vorteil
James Korry
Ernährungsprogramme am Arbeitsplatz
Penny M. Kris-Etherton und John W. Farquhar
Rauchkontrolle am Arbeitsplatz
Jon Rudnik
Rauchkontrollprogramme bei Merrill Lynch and Company, Inc.: Eine Fallstudie
Kristan D. Goldfein
Krebsprävention und -kontrolle
Peter Greenwald und Leon J. Warshaw
Gesundheit von Frauen
Patricia A. Zuletzt
Mammographieprogramm bei Marks and Spencer: Eine Fallstudie
Jillian Haslehurst
Arbeitsplatzstrategien zur Verbesserung der Gesundheit von Müttern und Kindern: Erfahrungen von US-Arbeitgebern
Maureen P. Corry und Ellen Cutler
HIV/AIDS-Aufklärung
BJ Stiles
Gesundheitsschutz und -förderung: Infektionskrankheiten
William J. Schneider
Schutz der Gesundheit des Reisenden
Craig Karpilow
Stressbewältigungsprogramme
Leon J. Warschau
Alkohol- und Drogenmissbrauch
Sheila B.Blume
Programme zur Mitarbeiterunterstützung
Sheila H. Akabas
Gesundheit im dritten Lebensalter: Vorruhestandsprogramme
H. Beric Wright
Outplacement
Saul G. Gruner und Leon J. Warshaw
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1. Gesundheitsbezogene Aktivitäten nach Mitarbeiterzahl
2. Früherkennungsraten für Brust- und Gebärmutterhalskrebs
3. Themen der „Weltnichtrauchertage“
4. Screening auf neoplastische Erkrankungen
5. Krankenversicherungsleistungen
6. Leistungen des Arbeitgebers
7. Substanzen, die Abhängigkeit erzeugen können
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16. Arbeitsmedizinische Dienste
Kapitel-Editoren: Igor A. Fedotov, Marianne Saux und Jorma Rantanen
Inhaltsverzeichnis
Standards, Prinzipien und Ansätze in arbeitsmedizinischen Diensten
Jorma Rantanen und Igor A. Fedotov
Arbeitsmedizinische Dienste und Praxis
Georges H. Coppée
Ärztliche Inspektion von Arbeitsplätzen und Arbeitnehmern in Frankreich
Marianne Saux
Arbeitsmedizinische Dienste in Kleinunternehmen
Jorma Rantanen und Leon J. Warshaw
Unfallversicherung und Arbeitsmedizinischer Dienst in Deutschland
Wilfried Coenen und Edith Perlebach
Arbeitsmedizinische Dienste in den Vereinigten Staaten: Einführung
Sharon L. Morris und Peter Orris
Staatliche Arbeitsschutzbehörden in den Vereinigten Staaten
Sharon L. Morris und Linda Rosenstock
Betriebliche Gesundheitsdienste in den Vereinigten Staaten: Intern erbrachte Dienstleistungen
William B. Bunn und Robert J. McCunney
Vertragsarbeitsmedizinische Dienste in den Vereinigten Staaten
Penny Higgins
Gewerkschaftsbasierte Aktivitäten in den Vereinigten Staaten
Lamont Byrd
Akademisch basierte arbeitsmedizinische Dienste in den Vereinigten Staaten
Dekan B. Baker
Arbeitsmedizinische Dienste in Japan
Ken Takahashi
Arbeitsschutz in der Russischen Föderation: Recht und Praxis
Nikolai F. Izmerov und Igor A. Fedotov
Die Praxis des arbeitsmedizinischen Dienstes in der Volksrepublik China
Zhi Su
Arbeitsschutz in der Tschechischen Republik
Vladimír Bencko und Daniela Pelclová
Arbeitsmedizin in Indien praktizieren
TK Joshi
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1. Grundsätze für die arbeitsmedizinische Praxis
2. Ärzte mit Fachkenntnissen in occ. Medizin
3. Betreuung durch externe arbeitsmedizinische Dienste
4. US gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer
5. Mindestanforderungen, betriebliche Gesundheit
6. Regelmäßige Untersuchungen der Staubexposition
7. Körperliche Untersuchungen von Berufsrisiken
8. Ergebnisse der Umweltüberwachung
9. Silikose & Exposition, Wolframmine Yiao Gang Xian
10 Silikose im Unternehmen Ansham Steel
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Infrastrukturen, Praxis und Ansätze in der Arbeitsmedizin
Während seit den 1980er Jahren große Fortschritte in Richtung eines umfassenden Ansatzes im Arbeitsschutz erzielt wurden, bei dem der Schutz und die Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer zusammen mit der Erhaltung und Förderung ihrer Arbeitsfähigkeit verfolgt werden, mit besonderem Schwerpunkt auf der Einrichtung und Wartung eines Safes und gesundes Arbeitsumfeld für alle gibt es viel Raum für Diskussionen darüber, wie Arbeitsschutz tatsächlich umgesetzt wird. Der Ausdruck arbeitsmedizinische Praxis wird derzeit verwendet, um das gesamte Spektrum der Aktivitäten abzudecken, die von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Organisationen, Designern und Architekten, Herstellern und Lieferanten, Gesetzgebern und Parlamentariern, Arbeits- und Gesundheitsinspektoren, Arbeitsanalysten und Spezialisten für Arbeitsorganisation, Normungsorganisationen, Universitäten und Forschungseinrichtungen durchgeführt werden zum Schutz der Gesundheit und zur Förderung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes.
Der Ausdruck arbeitsmedizinische Praxis umfasst den Beitrag von Fachkräften der Arbeitsmedizin, ist jedoch nicht auf deren Praxis der Arbeitsmedizin beschränkt.
Verwirrung tritt oft auf, weil der Begriff arbeitsmedizinischer Dienst kann verwendet werden, um Folgendes zu bezeichnen:
Um diese Schwierigkeit und mehrere andere häufige Ursachen für Missverständnisse zu überwinden, wurde für den zweiten Punkt auf der Tagesordnung der Zwölften Tagung des Gemeinsamen ILO/WHO-Ausschusses für Arbeitsmedizin folgender Wortlaut verwendet: „Infrastrukturen für die arbeitsmedizinische Praxis: Optionen und Modelle für nationale Politiken, Ansätze der primären Gesundheitsversorgung, Strategien und Programme sowie Funktionen betrieblicher Gesundheitsdienste“ (1995b) mit folgendem Begriffsverständnis:
Die Verwendung der Schlüsselwörter Infrastrukturen, Praxis und Ansätze ermöglicht es den verschiedenen Akteuren und Partnern in der Prävention, ihre individuelle Rolle in ihren jeweiligen Kompetenzfeldern wahrzunehmen und auch gemeinsam zu agieren.
Arbeitsmedizinischer Dienst zu .... beitragen arbeitsmedizinische Praxis, die von Natur aus multidisziplinär und branchenübergreifend ist und neben Fachleuten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auch andere Spezialisten innerhalb und außerhalb des Unternehmens sowie die zuständigen Regierungsbehörden, Arbeitgeber, Arbeitnehmer und ihre Vertreter einbezieht. Funktional müssen arbeitsmedizinische Dienste sowohl als Teil der Gesundheitsinfrastrukturen auf Landesebene als auch der Infrastrukturen betrachtet werden, die für die Umsetzung der einschlägigen Rechtsvorschriften zu Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz vorhanden sind. Es ist eine nationale Entscheidung, zu bestimmen, ob solche Dienste der Aufsicht des Arbeitsministeriums, des Gesundheitsministeriums, der Sozialversicherungsträger, eines dreigliedrigen nationalen Ausschusses oder anderer Gremien unterliegen sollten.
Es gibt eine Vielzahl von Modellen für arbeitsmedizinische Dienste. Einer von ihnen erfreut sich der Unterstützung eines breiten Konsenses auf internationaler Ebene: das Modell, das vom ILO-Übereinkommen (Nr. 161) und der Empfehlung (Nr. 171) über arbeitsmedizinische Dienste vorgeschlagen und von der Internationalen Arbeitskonferenz 1985 angenommen wurde. Die Länder sollten dies berücksichtigen Modell als Ziel, auf das hingearbeitet werden sollte, natürlich unter Berücksichtigung lokaler Unterschiede und der Verfügbarkeit von spezialisiertem Personal und finanziellen Ressourcen. Es sollte eine nationale Politik verabschiedet werden, um schrittweise arbeitsmedizinische Dienste für alle Arbeitnehmer unter Berücksichtigung der spezifischen Risiken der Unternehmen zu entwickeln. Eine solche Politik sollte im Lichte der innerstaatlichen Bedingungen und Gepflogenheiten in Absprache mit den repräsentativsten Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden formuliert, umgesetzt und regelmäßig überprüft werden. Es sollten Pläne erstellt werden, in denen die Schritte aufgeführt sind, die unternommen werden, wenn arbeitsmedizinische Dienste nicht sofort für alle Unternehmen eingerichtet werden können.
Multidisziplinäre Zusammenarbeit und intersektorale Zusammenarbeit: Eine Gesamtperspektive
Die IAO und die WHO haben eine gemeinsame Definition des Arbeitsschutzes (siehe Kasten), die vom Gemeinsamen ILO/WHO-Ausschuss für Arbeitsschutz auf seiner ersten Tagung (1950) angenommen und auf seiner zwölften Tagung (1995) überarbeitet wurde.
Die Regierungen sollten in Zusammenarbeit mit den Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden und den betroffenen Berufsverbänden angemessene und geeignete Strategien, Programme und Aktionspläne für die Entwicklung des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz mit multidisziplinärem Inhalt und umfassender Abdeckung entwerfen. In jedem Land sollten Umfang und Inhalt der Programme an die nationalen Bedürfnisse angepasst werden, lokale Bedingungen berücksichtigen und in die nationalen Entwicklungspläne aufgenommen werden. Der Gemeinsame ILO/WHO-Ausschuss betonte, dass die in den ILO-Übereinkommen Nr. 155 und Nr. 161 und ihren begleitenden Empfehlungen verankerten Grundsätze sowie die WHO-Resolutionen, -Richtlinien und -Ansätze zum Arbeitsschutz eine allgemein anerkannte Leitlinie für deren Gestaltung darstellen Strategien und Programme (Joint ILO/WHO Committee on Occupational Health 1992).
Vom Joint angenommene Definition des Arbeitsschutzes
IAO/WHO-Ausschuss für Gesundheit am Arbeitsplatz (1950)
Die Gesundheit am Arbeitsplatz sollte darauf abzielen, ein Höchstmaß an körperlichem, geistigem und sozialem Wohlbefinden der Arbeitnehmer in allen Berufen zu fördern und aufrechtzuerhalten; die Verhinderung von gesundheitlichen Beeinträchtigungen der Arbeitnehmer durch ihre Arbeitsbedingungen; der Schutz der Arbeitnehmer bei ihrer Beschäftigung vor Risiken, die sich aus gesundheitsschädlichen Faktoren ergeben; die Unterbringung und Erhaltung des Arbeitnehmers in einem Arbeitsumfeld, das seinen physiologischen und psychologischen Fähigkeiten angepasst ist; zusammenfassend: die Anpassung der Arbeit an den Menschen und jedes Menschen an seinen Beruf.
Im Mittelpunkt des betrieblichen Gesundheitsschutzes stehen drei unterschiedliche Ziele: (i) die Erhaltung und Förderung der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Arbeitnehmer; (ii) die Verbesserung des Arbeitsumfelds und der Arbeit, um sicherheits- und gesundheitsförderlich zu werden, und (iii) die Entwicklung von Arbeitsorganisationen und Arbeitskulturen in eine Richtung, die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz unterstützt und dabei auch ein positives soziales Klima fördert und reibungslos Betrieb und kann die Produktivität der Unternehmen steigern. Der Begriff der Arbeitskultur soll in diesem Zusammenhang eine Widerspiegelung der wesentlichen Wertesysteme des betreffenden Unternehmens bedeuten. Eine solche Kultur spiegelt sich in der Praxis in den Führungssystemen, der Personalpolitik, den Grundsätzen für die Beteiligung, der Ausbildungspolitik und dem Qualitätsmanagement des Unternehmens wider.
Es gibt ähnliche Merkmale zwischen der Strategie der IAO zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Arbeitsumgebung und dem allgemeinen Grundsatz der primären Gesundheitsversorgung der WHO. Beide beruhen auf ähnlichen technischen, ethischen und sozialen Erwägungen und beide:
Das Hauptaugenmerk der IAO-Tätigkeit lag auf der Bereitstellung internationaler Leitlinien und eines Rechtsrahmens für die Entwicklung von betrieblichen Gesundheitskonzepten und -infrastrukturen auf dreigliedriger Basis (einschließlich Regierungen, Arbeitgebern und Arbeitnehmern) und der praktischen Unterstützung von Verbesserungsmaßnahmen am Arbeitsplatz, während sich die WHO auf die Bereitstellung von wissenschaftlichem Hintergrund, Methoden, technischer Unterstützung und auf die Ausbildung von Gesundheitsfachkräften und verwandten Arbeitskräften für den Arbeitsschutz konzentriert hat (Joint ILO/WHO Committee on Occupational Health 1992).
Multidisziplinäre Zusammenarbeit
Für die WHO, Gesundheit am Arbeitsplatz Arbeitssicherheit beinhaltet. Hygiene wird als auf die Prävention von Krankheiten ausgerichtet verstanden, während Sicherheit als die Disziplin verstanden wird, die körperliche Verletzungen durch Unfälle verhindert. Für die IAO Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz gilt als eine Disziplin, die auf die Verhütung von Arbeitsunfällen (sowohl Berufskrankheiten als auch Unfälle) und auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Umwelt abzielt. Die Bedingungen Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin, Arbeitsmedizin, Arbeitshygiene und Betriebliche Krankenpflege werden verwendet, um den Beitrag verschiedener Berufe (z. B. Ingenieure, Ärzte, Krankenschwestern, Hygieniker) anzuerkennen und in Anerkennung der Tatsache, dass die Organisation des Arbeitsschutzes auf Unternehmensebene sehr häufig separate Arbeitsschutzdienste und arbeitsmedizinische Dienste umfasst, sowie Sicherheits- und Gesundheitsausschüsse.
Bis zu einem gewissen Grad Arbeitssicherheit und Primärprävention sind direkter mit der verwendeten Technologie, dem Produktionsprozess und dem täglichen Management verbunden als dies der Fall ist Gesundheit am Arbeitsplatz, die sich stärker auf die Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit konzentriert, insbesondere auf die Überwachung des Arbeitsumfelds und der Gesundheit der Arbeitnehmer (Sekundärprävention), sowie auf menschliche Faktoren und ergonomische Aspekte. Darüber hinaus sind Ingenieure auf Unternehmensebene eine notwendige Präsenz und integraler Bestandteil der Managementlinie (Produktionsingenieure, Wartungstechniker, Techniker usw.), während Gesundheit und Hygiene am Arbeitsplatz die Intervention von Spezialisten im Gesundheitsbereich erfordern, die dies nicht benötigen für das Funktionieren des Unternehmens anwesend sein, können aber Berater sein oder einem externen arbeitsmedizinischen Dienst angehören.
Welche organisatorischen Regelungen und Terminologien auch immer verwendet werden, das Wichtigste ist, dass die Fachleute für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Team arbeiten. Sie müssen nicht unbedingt in derselben Einheit oder demselben Dienst angesiedelt sein, obwohl dies gegebenenfalls wünschenswert sein kann. Der Schwerpunkt sollte nicht auf der Struktur von Dienstleistungen liegen, sondern auf der (aus wissenschaftlicher, technischer und ethischer Sicht) soliden Ausübung ihrer Funktionen auf Unternehmensebene. Der Schwerpunkt sollte auf der Zusammenarbeit und Koordination bei der Erarbeitung und Umsetzung eines Aktionsprogramms sowie auf der Entwicklung verbindender Konzepte wie z. B. förderlicher „Arbeitskulturen“ (Sicherheitskultur, Arbeitsschutzkultur, Unternehmenskultur) liegen Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und „kontinuierliche Qualitätsverbesserung“ der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds.
1992 betonte der Gemeinsame ILO/WHO-Ausschuss, dass der Anwendungsbereich des Arbeitsschutzes sehr breit ist (wie in Tabelle 1 gezeigt) und Disziplinen wie Arbeitsmedizin, Arbeitspflege, Arbeitshygiene, Arbeitssicherheit, Ergonomie, Ingenieurwesen, Toxikologie und Umwelt umfasst Hygiene, Arbeitspsychologie und Personalführung. Die Zusammenarbeit und Beteiligung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern an arbeitsmedizinischen Programmen ist eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche betriebliche Gesundheitspraxis.
Tabelle 1. Sechs Prinzipien und drei Ebenen für eine solide arbeitsmedizinische Praxis
Die Prinzipien |
|||||
Stufen |
abwehr |
Schutz |
Anpassung |
Bewerbung |
Milderung |
Einzelpersonen (Vielfalt) |
Unfallverhütung Industrielle Hygiene 1920er-Jahre |
Arbeitsmedizin Persönliche Schutzausrüstung 1930er-Jahre |
Wissenschaftliche Arbeitsorganisation Job-Analyse 1950er-Jahre |
Hilfsprogramme für Mitarbeiter 1950er-Jahre |
Vergütung der Behandlung 1910er-Jahre |
Gruppen (exponierte Gruppen, besondere Bedürfnisse) |
Sicheres und gesundes Arbeitsumfeld Eingebaute Sicherheit 1970er-Jahre |
Arbeitsmedizin Maschinenschutz 1940er-Jahre |
Ergonomie inklusive Design 1950er-Jahre |
Gesundheitsförderungsprogramme für Arbeitnehmer 1980er-Jahre |
Notfallplanung und Bereitschaft 1970er-Jahre |
Gesellschaft und alle Arbeitnehmer |
Steuerungstechnologien Umweltgesundheitsmanagement 1970er-Jahre |
Umweltgesundheit Epidemiologie Gesundheitsvorsorge 1960er-Jahre |
Passende Technologien Verbraucherschutz 1970er-Jahre |
Programme zur Gesundheitserziehung und -förderung 1970er-Jahre |
Heilend Gesundheitspflege 1920er-Jahre |
Hinweis: Die Zeiten (1910, 1920 usw.) sind willkürlich. Die Daten werden lediglich angegeben, um eine Vorstellung vom Zeitrahmen für die fortschreitende Entwicklung eines umfassenden Ansatzes im Arbeitsschutz zu geben. Die Daten variieren von Land zu Land und können den Beginn oder die vollständige Entwicklung einer Disziplin oder das Erscheinen neuer Begriffe oder Ansätze für eine seit vielen Jahren durchgeführte Praxis anzeigen. Diese Tabelle soll nicht die genauen am Prozess beteiligten Disziplinen beschreiben, sondern ihre Beziehungen im Rahmen eines multidisziplinären Ansatzes und einer intersektoralen Zusammenarbeit auf dem Weg zu einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung und Gesundheit für alle mit einem partizipativen Ansatz und prägnant darstellen das Ziel neuer Formen der Entwicklung, die gerecht sein sollten, wenn sie nachhaltig sein sollen.
Die Definition eines gemeinsamen Ziels ist eine der Lösungen, um der Falle einer übermäßigen Abschottung von Disziplinen zu entgehen. Eine solche Abschottung von Disziplinen kann manchmal von Vorteil sein, da sie eine spezialisierte eingehende Analyse der Probleme ermöglicht. Dies kann oft ein negativer Faktor sein, da es die Entwicklung eines multidisziplinären Ansatzes verhindert. Es gilt, vereinheitlichende Konzepte zu entwickeln, die Felder der Zusammenarbeit eröffnen. Diesem Zweck dient die 1995 vom Gemeinsamen Ausschuss verabschiedete neue Definition des Arbeitsschutzes.
Manchmal kann es zu hitzigen Auseinandersetzungen darüber kommen, ob Arbeitsmedizin eine Disziplin für sich ist oder Teil des Arbeitsschutzes, der Umweltgesundheit oder der öffentlichen Gesundheit ist. Wenn es um mehr als nur akademische Fragen geht und es um Entscheidungen geht, welche Organisation oder welches Ministerium für bestimmte Fachgebiete zuständig ist, kann das Ergebnis erhebliche Auswirkungen auf die Zuweisung von Mitteln und die Verteilung der verfügbaren Ressourcen in Form von Fachwissen und Ausrüstung haben.
Eine der Lösungen für ein solches Problem besteht darin, konvergente Ansätze zu befürworten, die auf denselben Werten mit einem gemeinsamen Ziel basieren. Der WHO-Ansatz der primären Gesundheitsversorgung und der ILO-Ansatz zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und -umwelt können diesem Zweck dienen. Unter Berücksichtigung gemeinsamer Werte wie Chancengleichheit, Solidarität, Gesundheit und soziale Gerechtigkeit können diese Ansätze auch in Strategien (die WHO-Strategie „Gesundheit am Arbeitsplatz für alle“) und Programme (das Internationale Programm der ILO zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und -umwelt) umgesetzt werden B. in Aktionsplänen und Aktivitäten, die auf betrieblicher, nationaler und internationaler Ebene von allen Partnern in den Bereichen Prävention, Schutz und Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer unabhängig oder gemeinsam umgesetzt oder durchgeführt werden.
Es gibt andere Möglichkeiten. Die Internationale Vereinigung für Soziale Sicherheit (IVSS) schlägt das „Konzept der Prävention“ als goldenen Weg zur sozialen Sicherheit vor, um „Sicherheit weltweit“ bei der Arbeit und zu Hause, im Straßenverkehr und in der Freizeit zu adressieren. Die International Commission on Occupational Health (ICOH) entwickelt einen ethischen Ansatz in der Arbeitsmedizin und katalysiert eine Annäherung und gegenseitige Befruchtung zwischen Arbeits- und Umweltgesundheit. Ein ähnlicher Trend ist in vielen Ländern zu beobachten, wo beispielsweise Berufsverbände jetzt Fachleute für Arbeitsmedizin und Umweltmedizin zusammenbringen.
Branchenübergreifende Zusammenarbeit
1984 verabschiedete die jährliche Internationale Arbeitskonferenz der IAO eine Entschließung zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds, in die das Konzept aufgenommen wurde, dass die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds ein wesentliches Element zur Förderung sozialer Gerechtigkeit ist. Es betonte, dass verbesserte Arbeitsbedingungen und ein verbessertes Umfeld einen positiven Beitrag zur nationalen Entwicklung leisten und ein Maßstab für den Erfolg jeder Wirtschafts- und Sozialpolitik darstellen. Darin wurden drei Grundprinzipien formuliert:
In den 1980er Jahren vollzog sich eine Verschiebung vom Entwicklungskonzept hin zum Konzept der „nachhaltigen Entwicklung“, das „das Recht auf ein gesundes und produktives Leben im Einklang mit der Natur“ umfasst, wie es im ersten Grundsatz der Erklärung von Rio (Konferenz der Vereinten Nationen) angegeben ist über Umwelt und Entwicklung – UNCED 1992). Das Ziel einer sicheren und gesunden Umwelt ist daher zu einem integralen Bestandteil des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung geworden, das auch ein Gleichgewicht zwischen Umweltschutz und der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, verbesserten Lebensgrundlagen und Gesundheit für alle beinhaltet. Sowohl der Umwelt- als auch der Arbeitsschutz tragen dazu bei, die Entwicklung nicht nur aus wirtschaftlicher, sondern auch aus menschlicher, sozialer und ethischer Sicht nachhaltig, gerecht und solide zu gestalten. Dieser Paradigmenwechsel ist in Abbildung 1 dargestellt.
Abbildung 1. Ein multidisziplinärer Ansatz für eine nachhaltige und gerechte Entwicklung
Ziel dieser Abbildung ist es, die Wechselwirkungen zwischen Arbeits- und Umweltgesundheit und deren sich gegenseitig unterstützenden Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung zu veranschaulichen. Es identifiziert einen Bereich, der die Integration der wirtschaftlichen und sozialen Ziele darstellt, die erreicht werden können, während gleichzeitig Umwelt, Beschäftigung und Gesundheit berücksichtigt werden.
Die WHO-Kommission für Gesundheit und Umwelt hat ferner anerkannt, dass „die Art der Entwicklung, die zum Schutz von Gesundheit und Wohlergehen erforderlich ist, von vielen Bedingungen abhängen wird, einschließlich der Achtung der Umwelt, während eine Entwicklung ohne Rücksicht auf die Umwelt unweigerlich zu einer Beeinträchtigung der menschlichen Gesundheit führen würde“. (WHO 1992). In gleicher Weise sollte die Gesundheit am Arbeitsplatz als „Mehrwert“ anerkannt werden, dh als positiver Beitrag zur nationalen Entwicklung und als Bedingung für deren Nachhaltigkeit.
Von besonderer Bedeutung für die Arbeit der IAO und der WHO sind die Erklärung und das Aktionsprogramm, die 1995 auf dem Weltgipfel für soziale Entwicklung in Kopenhagen angenommen wurden. Die Erklärung verpflichtet die Nationen der Welt, das Ziel einer vollständigen, produktiven und frei gewählte Beschäftigung als Grundpriorität ihrer Wirtschafts- und Sozialpolitik. Der Gipfel hat deutlich gemacht, dass das Ziel nicht die Schaffung beliebiger Arbeitsplätze sein darf, sondern qualitativ hochwertige Arbeitsplätze, die die Grundrechte und Interessen der Arbeitnehmer schützen. Es wurde deutlich gemacht, dass die Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze Maßnahmen zur Schaffung eines gesunden und sicheren Arbeitsumfelds, zur Beseitigung umweltbedingter Gesundheitsgefahren und zur Gewährleistung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz umfassen muss. Dies ist ein Hinweis darauf, dass die Zukunft des Arbeitsschutzes durchaus eine aktive Partnerschaft bei der Vereinbarkeit von Beschäftigung, Gesundheit und Umwelt im Hinblick auf eine gerechte und nachhaltige Entwicklung sein kann.
Der Ansatz der primären Gesundheitsversorgung betont soziale Gerechtigkeit, Erschwinglichkeit und Zugänglichkeit, Partizipation und Beteiligung der Gemeinschaft, wie vom Gemeinsamen ILO/WHO-Ausschuss für Gesundheit am Arbeitsplatz im Jahr 1995 festgestellt wurde. Diese grundlegenden moralischen und ethischen Werte sind der ILO und der WHO gemeinsam. Der Ansatz der primären Gesundheitsversorgung ist innovativ, weil er soziale Werte auf die präventive und kurative Gesundheitsversorgung anwendet. Diese Komplementarität wurde nicht immer klar verstanden; manchmal ist Verwirrung auf die Auslegung gemeinsamer Wörter zurückzuführen, was zu einem gewissen Missverständnis bei der Erörterung der tatsächlichen Rollen und Aktivitäten geführt hat, die von der IAO und der WHO durchgeführt werden sollen, die komplementär sind und sich gegenseitig unterstützen.
Es kann davon ausgegangen werden, dass die primäre Gesundheitsversorgung auf den Prinzipien sozialer Gerechtigkeit, Eigenständigkeit und Gemeinschaftsentwicklung basiert. Es kann auch als Strategie zur Neuausrichtung der Gesundheitssysteme betrachtet werden, um die Beteiligung des Einzelnen und der Gemeinschaft und die Zusammenarbeit zwischen allen mit Gesundheit befassten Sektoren zu fördern. Ein allgemeiner Grundsatz sollte sein, dass die primäre Gesundheitsversorgung eine arbeitsmedizinische Komponente enthalten sollte und spezialisierte arbeitsmedizinische Dienste den allgemeinen Grundsatz der primären Gesundheitsversorgung anwenden sollten, unabhängig vom bestehenden Strukturmodell.
Es gibt viele Partner in der Prävention, die die Philosophie sowohl der ILO als auch der WHO teilen und die die notwendigen Beiträge zur Umsetzung einer guten beruflichen Praxis liefern sollten. Der Gemeinsame IAO/WHO-Ausschuss hat darauf hingewiesen, dass die IAO und die WHO in ihren Mitgliedsländern einen integrativen Ansatz für den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz fördern sollten. Wird ein solcher Ansatz verfolgt, kann Arbeitsmedizin als multidisziplinäres und integriertes Fach betrachtet werden. Unter diesem Gesichtspunkt werden die Aktivitäten verschiedener Organisationen und Ministerien nicht konkurrierend oder widersprüchlich sein, sondern sich ergänzen und gegenseitig unterstützen und auf eine gerechte und nachhaltige Entwicklung hinarbeiten. Der Schwerpunkt sollte auf gemeinsamen Zielen, einheitlichen Konzepten und Grundwerten liegen.
Wie der Gemeinsame ILO/WHO-Ausschuss 1995 betonte, besteht die Notwendigkeit, arbeitsmedizinische Indikatoren zur Förderung und Überwachung des Fortschritts hin zu Gesundheit und nachhaltiger Entwicklung zu entwickeln. Gesundheitsgefährdende Entwicklungsformen können nicht den Anspruch erheben, gerecht oder nachhaltig zu sein. Indikatoren für „Nachhaltigkeit“ beinhalten zwangsläufig Gesundheitsindikatoren, da UNCED betonte, dass die Verpflichtung zum „Schutz und zur Förderung der menschlichen Gesundheit“ ein grundlegendes Prinzip für nachhaltige Entwicklung ist (Agenda 21, Kapitel 6). Die WHO hat eine führende Rolle bei der Entwicklung sowohl des Konzepts als auch der Verwendung von Umweltgesundheitsindikatoren übernommen, von denen einige die Gesundheit und das Arbeitsumfeld betreffen.
Von der WHO und der ILO wird erwartet, dass sie Arbeitsschutzindikatoren entwickeln, die den Ländern bei der rückblickenden und künftigen Bewertung ihrer Arbeitsschutzpraxis helfen und ihnen helfen könnten, die Fortschritte zu überwachen, die im Hinblick auf die Ziele der nationalen Politiken zur Arbeitssicherheit erzielt wurden. Arbeitsschutz und Arbeitsumfeld. Die Entwicklung solcher Indikatoren, die sich auf die Wechselwirkungen zwischen Arbeit und Gesundheit konzentrieren, könnte die arbeitsmedizinischen Dienste auch bei der Bewertung und Lenkung ihrer Programme und ihrer Aktivitäten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds unterstützen (d. h. bei der Überwachung der Effizienz und Art und Weise ihrer Durchführung). ihre Funktionen).
Standards und Leitlinien
Die ILO-Konventionen und -Empfehlungen zum Arbeitsschutz definieren die Rechte der Arbeitnehmer und weisen den zuständigen Behörden, den Arbeitgebern und den Arbeitnehmern im Bereich des Arbeitsschutzes Pflichten und Verantwortlichkeiten zu. Die von der Internationalen Arbeitskonferenz verabschiedeten IAO-Übereinkommen und -Empfehlungen bilden zusammengenommen das Internationale Arbeitsgesetzbuch, das Mindestnormen im Bereich der Arbeit festlegt.
Die IAO-Politik zu Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz ist im Wesentlichen in zwei internationalen Übereinkommen und den dazugehörigen Empfehlungen enthalten. Das Arbeitsschutzübereinkommen (Nr. 155) der ILO und seine Empfehlung (Nr. 164) von 1981 sehen die Verabschiedung einer nationalen Arbeitsschutzpolitik auf nationaler Ebene vor und beschreiben die auf nationaler und nationaler Ebene erforderlichen Maßnahmen Unternehmensebene zur Förderung des Arbeitsschutzes und zur Verbesserung des Arbeitsumfelds. Das ILO-Übereinkommen (Nr. 161) und seine Empfehlung (Nr. 171) von 1985 sehen die Einrichtung von arbeitsmedizinischen Diensten vor, die zur Umsetzung der Arbeitsschutzpolitik beitragen und ihre Aufgaben bei der Erfüllung ihrer Aufgaben erfüllen Unternehmensebene.
Diese Instrumente bieten einen umfassenden Ansatz für den Arbeitsschutz, der primäre, sekundäre und tertiäre Prävention umfasst und mit den allgemeinen Grundsätzen der primären Gesundheitsversorgung vereinbar ist. Sie zeigen die Art und Weise auf, in der arbeitsmedizinische Versorgung idealerweise für die arbeitende Bevölkerung bereitgestellt werden sollte, und schlagen ein Modell vor, das in Richtung arbeitsplatzorganisierter Aktivitäten lenkt, die Fachpersonal erfordern, um eine Interaktion zwischen verschiedenen Disziplinen zu katalysieren, um die Zusammenarbeit zwischen allen Partnern in der Prävention zu fördern . Diese Instrumente bieten auch einen organisatorischen Rahmen, in dem Arbeitsmediziner effizient hochwertige Dienstleistungen erbringen können, um den Gesundheitsschutz und die Gesundheitsförderung der Arbeitnehmer zu gewährleisten und zur Gesundheit von Unternehmen beizutragen.
Funktionen
Das Übereinkommen Nr. 161 definiert arbeitsmedizinischer Dienst als Dienste, die im Wesentlichen präventiven Funktionen dienen und für die Beratung von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Vertretern im Unternehmen zu den Anforderungen für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfelds verantwortlich sind, das die körperliche und geistige Gesundheit in Bezug auf die Arbeit und die Anpassung der Arbeit optimiert auf die Fähigkeiten der Arbeitnehmer unter Berücksichtigung ihres körperlichen und geistigen Gesundheitszustands.
Das Übereinkommen legt fest, dass arbeitsmedizinische Dienste diejenigen der folgenden Funktionen umfassen sollten, die den Berufsrisiken am Arbeitsplatz angemessen und angemessen sind:
Die ILO-Konvention und -Empfehlung sind hinsichtlich der Organisationsformen arbeitsmedizinischer Dienste sehr flexibel. Die Einrichtung arbeitsmedizinischer Dienste kann durch Gesetze oder Verordnungen, durch Tarifverträge oder auf andere von der zuständigen Behörde genehmigte Weise erfolgen, nach Rücksprache mit den repräsentativen Verbänden der betroffenen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Arbeitsmedizinische Dienste können als Dienst für ein einzelnes Unternehmen oder als gemeinsamer Dienst für mehrere Unternehmen organisiert werden. Die arbeitsmedizinischen Dienste sollten nach Möglichkeit in der Nähe des Beschäftigungsortes angesiedelt oder so organisiert sein, dass ihr ordnungsgemäßes Funktionieren am Beschäftigungsort gewährleistet ist. Sie können von den betroffenen Unternehmen, von Behörden oder öffentlichen Diensten, von Sozialversicherungsträgern, von anderen behördlich zugelassenen Stellen oder auch von einer Kombination aus diesen organisiert werden. Dies bietet ein hohes Maß an Flexibilität, und selbst im selben Land können je nach örtlichen Gegebenheiten und Gepflogenheiten mehrere oder alle dieser Methoden verwendet werden.
Die Flexibilität des Übereinkommens zeigt, dass der Geist der IAO-Instrumente zu arbeitsmedizinischen Diensten darin besteht, mehr Gewicht auf seine Ziele zu legen als auf die Verwaltungsvorschriften zu ihrer Verwirklichung. Es ist wichtig, allen Arbeitnehmern den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu gewährleisten oder zumindest Fortschritte in Richtung dieses Ziels zu erzielen. Solche Fortschritte sind in der Regel schrittweise zu erreichen, aber es ist notwendig, einige Fortschritte zu erzielen, um diese Ziele zu erreichen, und Ressourcen für diesen Zweck so effizient wie möglich zu mobilisieren.
Es gibt verschiedene Formen der betrieblichen Gesundheitsfinanzierung. In vielen Ländern liegt die Verpflichtung zur Einrichtung und Aufrechterhaltung arbeitsmedizinischer Dienste bei den Arbeitgebern. In anderen Ländern sind sie Teil nationaler Gesundheitssysteme oder öffentlicher Gesundheitsdienste. Personal, Finanzierung und Ausbildung des Personals werden im Übereinkommen nicht detailliert behandelt, sondern sind individuelle nationale Ansätze.
Es gibt viele Beispiele für arbeitsmedizinische Dienste, die von Sozialversicherungsträgern eingerichtet oder von speziellen Arbeitnehmerversicherungssystemen finanziert werden. Manchmal wird ihre Finanzierung durch eine Vereinbarung geregelt, die vom Arbeitsministerium und vom Gesundheitsministerium oder von den Sozialversicherungsträgern vereinbart wird. In einigen Ländern betreiben Gewerkschaften arbeitsmedizinische Dienste. Es gibt auch Sonderregelungen, bei denen Mittel von Arbeitgebern durch eine zentrale Einrichtung oder eine dreigliedrige Einrichtung eingezogen und dann zur Bereitstellung arbeitsmedizinischer Versorgung ausgezahlt oder verteilt werden, um den Betrieb arbeitsmedizinischer Dienste zu finanzieren.
Auch die Quellen der Finanzierung arbeitsmedizinischer Dienste können je nach Tätigkeit variieren. Wenn sie beispielsweise Heiltätigkeiten ausüben, kann die Sozialversicherung zu ihrer Finanzierung beitragen. Wenn arbeitsmedizinische Dienste an Programmen der öffentlichen Gesundheit und an der Gesundheitsförderung oder an Forschungsaktivitäten teilnehmen, können andere Finanzierungsquellen gefunden werden oder verfügbar werden. Die Finanzierung hängt nicht nur vom gewählten Strukturmodell der arbeitsmedizinischen Dienste ab, sondern auch vom Stellenwert, den die Gesellschaft dem Gesundheitsschutz und der Gesundheitsförderung beimisst, und von ihrer Bereitschaft, in den Arbeitsschutz und die Verhütung von Berufskrankheiten zu investieren.
Betriebsbedingungen
Besonderes Augenmerk wird auf die Betriebsbedingungen der arbeitsmedizinischen Dienste gelegt. Es ist nicht nur notwendig, dass der arbeitsmedizinische Dienst eine Reihe von Aufgaben wahrnimmt, sondern es ist ebenso wichtig, dass diese Aufgaben in angemessener Weise unter Berücksichtigung technischer und ethischer Aspekte ausgeführt werden.
Es gibt einige grundlegende Anforderungen an den Betrieb arbeitsmedizinischer Dienste, die im ILO-Übereinkommen und insbesondere in der Empfehlung zu arbeitsmedizinischen Diensten festgelegt sind. Diese lassen sich wie folgt zusammenfassen:
Ethische Dimensionen des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz werden zunehmend berücksichtigt, und es wird Wert auf die Notwendigkeit sowohl der Qualität als auch der fortlaufenden Bewertung arbeitsmedizinischer Dienste gelegt. Es muss nicht nur festgelegt werden, was getan werden soll, sondern auch zu welchem Zweck und unter welchen Bedingungen. Die IAO-Empfehlung zu arbeitsmedizinischen Diensten (Nr. 171) führte diesbezüglich eine erste Reihe von Grundsätzen ein. Weitere Leitlinien enthält der Internationale Ethikkodex für Berufstätige im Bereich der Arbeitsmedizin, der von der International Commission on Occupational Health (ICOH 1992) verabschiedet wurde.
1995 betonte der Gemeinsame ILO/WHO-Ausschuss für Gesundheit am Arbeitsplatz, dass „die Qualitätssicherung von Dienstleistungen ein integraler Bestandteil der Entwicklung von betriebsärztlichen Diensten sein muss. Es ist unethisch, Dienstleistungen von schlechter Qualität zu erbringen.“ Der ICOH-Ethikkodex schreibt vor, dass „Arbeitsmediziner ein Programm zur professionellen Überprüfung ihrer eigenen Aktivitäten einführen sollten, um sicherzustellen, dass angemessene Standards festgelegt wurden, dass sie eingehalten werden und dass etwaige Mängel erkannt und behoben werden“. .
Gemeinsame Ziele und Werte
Die Rolle institutionalisierter arbeitsmedizinischer Dienste sollte im breiteren Rahmen der Gesundheits- und Sozialpolitik und -infrastruktur gesehen werden. Die Funktionen der arbeitsmedizinischen Dienste tragen zur Umsetzung der nationalen Politiken zu Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin und Arbeitsumwelt bei, die durch das IAO-Übereinkommen (Nr. 155) und Empfehlung (Nr. 164) über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, 1981, befürwortet werden. Arbeitsmedizin Dienstleistungen tragen auch zum Erreichen der Ziele bei, die in der Strategie „Gesundheit für alle“ verkörpert sind, die von der WHO als Politik für Gerechtigkeit, Solidarität und Gesundheit befürwortet wird.
Es zeichnet sich ein zunehmender Trend ab, Know-how und Ressourcen im Rahmen von Netzwerken und Joint Ventures zu mobilisieren. Auf internationaler Ebene ist dies bereits für die Chemikaliensicherheit der Fall, wo es einen organisationsübergreifenden Mechanismus für die Chemikaliensicherheit gibt: das Inter-Organization Program for the Sound Management of Chemicals (IOMC). Es gibt viele andere Bereiche, in denen neue flexible Formen der internationalen Zusammenarbeit zwischen Ländern und internationalen Organisationen entstehen oder entwickelt werden könnten, wie etwa Strahlenschutz und biologische Sicherheit.
Vernetzungen eröffnen neue Kooperationsfelder, die flexibel an das zu behandelnde Thema angepasst werden können, wie z. B. berufliche Belastungen, die Koordinierung der Forschung oder deren Aktualisierung Enzyklopädie. Die Betonung liegt auf Wechselwirkungen und nicht mehr auf einer vertikalen Abschottung von Disziplinen. Der Führungsbegriff weicht einer aktiven Partnerschaft. Die internationale Vernetzung des Arbeitsschutzes entwickelt sich rasant und könnte auf der Grundlage bestehender vernetzbarer Strukturen weiterentwickelt werden. Die Rolle der IAO und der WHO kann durchaus darin bestehen, internationale Netzwerke zu initiieren, die darauf ausgerichtet sind, die Bedürfnisse und Forderungen ihrer Mitgliedsgruppen zu erfüllen und das gemeinsame Ziel des Schutzes der Menschen bei der Arbeit zu erreichen.
Die von der internationalen Gemeinschaft vereinbarten sozialen und ethischen Werte werden in die ILO-Konventionen und -Empfehlungen sowie in die WHO-Politik „Gesundheit für alle“ aufgenommen. Seit den 1980er Jahren hat sich das Konzept der nachhaltigen Entwicklung zunehmend herausgebildet und berücksichtigt nun nach der Rio-Konferenz und dem Sozialgipfel in Kopenhagen die Wechselbeziehungen zwischen Beschäftigung, Gesundheit und Umwelt. Das gemeinsame Ziel einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung für alle wird die Entschlossenheit aller am Arbeitsschutz Beteiligten stärken, der Gesundheit der Arbeitnehmer besser zu dienen und zu einer nachhaltigen und gerechten Entwicklung für alle beizutragen. Eine der größten Herausforderungen im Arbeitsschutz kann durchaus darin bestehen, den Konflikt zwischen Werten wie dem Recht auf Gesundheit und dem Recht auf Arbeit sowohl auf der Ebene des Einzelnen als auch aller Arbeitnehmer zu lösen, um die Gesundheit zu schützen und Beschäftigung zu ermöglichen.
Geschichte
In den 1930er Jahren demonstrierte die Anwendung bestimmter Klauseln des Arbeitsgesetzbuchs zur Arbeitshygiene in Frankreich den Wert, Arbeitsinspektoren Zugang zu konsultierenden Ärzten zu verschaffen.
Die Gesetze vom 17. Juli 1937 und 10. Mai 1946 (Artikel L 611-7 und R 611-4) ermächtigten die Abteilung für Arbeitsaufsicht, vorübergehende medizinische Eingriffe anzuordnen. Im Laufe der Zeit entwickelten sich diese ursprünglich als intermittierend konzipierten Interventionen zu fortlaufenden Aktivitäten, die die Arbeitsplatzinspektion ergänzen und gleichzeitig mit ihr durchgeführt werden.
Der Verkündung des Arbeitsmedizingesetzes vom 11. Oktober 1946 folgte bald die Schaffung eines ständigen technischen Rahmens für die arbeitsstätten- und arbeiterärztliche Überwachung. Das Dekret vom 16. Januar 1947 legte den Kontext, die Gehaltstabellen, den Status und die Funktionen der medizinischen Inspektoren von Arbeitsstätten und Arbeitnehmern fest.
Seit 1947 verlief die technische Entwicklung auf diesem Gebiet jedoch unregelmäßig und sporadisch, und die Zahl der medizinischen Inspektoren konnte mit der Zahl der Inspektionsaufgaben manchmal nicht Schritt halten; Letzteres gilt auch für Arbeitsplatzinspektionen. Während die gemäß dem Gesetz vom 11. Oktober 1946 geschaffenen medizinischen Abteilungen an Verbreitung und Bedeutung zunahmen, wurde die Zahl der medizinischen Inspektoren schrittweise von 44, der ursprünglich 1947 geforderten Zahl, auf 21 reduziert. Diese widersprüchlichen Trends erklären teilweise einige davon die Kritik, der sich das arbeitsmedizinische System stellen musste.
Seit 1970 und insbesondere seit 1975 wurden jedoch erhebliche Anstrengungen unternommen, um eine Abteilung für arbeitsmedizinische Überwachung einzurichten, die in der Lage ist, auf die Bedürfnisse der ungefähr 6,000 Ärzte einzugehen, die für über 12 Millionen Arbeitnehmer verantwortlich sind. 1980 wurden den Inspektionsdiensten 39 bezahlte Stellen zugewiesen, von denen 36 tatsächlich besetzt wurden. 1995 standen 43 Stellen zur Verfügung. Der vorrangige Aktionsplan Nummer 12 des VII. Plans sieht 45 medizinische Inspektoren vor; damit wird die Personalstärke auf das ursprünglich 1947 vorgesehene Niveau angehoben.
Zur gleichen Zeit, als französische Beamte die Notwendigkeit erkannten, eine spezialisierte Inspektionsabteilung einzurichten, die für die Anwendung gesetzlicher und ordnungspolitischer Richtlinien in Bezug auf Arbeitshygiene und -medizin verantwortlich ist, wurden in anderen Ländern identische Schlussfolgerungen gezogen. Als Reaktion auf diesen wachsenden Konsens berief die IAO in Zusammenarbeit mit der WHO 1963 in Genf ein internationales Kolloquium über die ärztliche Inspektion von Arbeitsstätten ein. Zu den bemerkenswerten Ergebnissen des Kolloquiums gehörte die Definition der Verantwortlichkeiten, Pflichten und Kenntnisse und Ausbildungsanforderungen für medizinische Inspektoren sowie die Techniken und Methoden der medizinischen Inspektion.
Allgemeine Organisation
Die Zentralstelle der Abteilung für Arbeits- und Arbeitsmedizin ist Teil der Abteilung für Arbeitsbeziehungen und direkt dem Regionaldirektor für Arbeitsbeziehungen und Arbeitsmedizin unterstellt. Der Regionaldirektor wiederum ist Teil des Regionalausschusses für Arbeit und Beschäftigung und direkt dem Regionaldirektor für Arbeit und Beschäftigung unterstellt. Die Anzahl der Fachleute und Arbeiter in Frankreich im Jahr 1995 war:
Die Zahl der Arbeitsmediziner in jeder Region hängt von der Zahl der angestellten arbeitsmedizinischen Stellen in der jeweiligen Region ab. Im Allgemeinen sollte jeder regionale medizinische Inspektor für ungefähr 300,000 Arbeitnehmer verantwortlich sein. Diese allgemeine Regel kann jedoch je nach Größe und Geographie der jeweiligen Region in beide Richtungen geändert werden.
Ziel
Obwohl viele seiner Klauseln nicht mehr relevant sind oder hinfällig geworden sind, ist es dennoch sinnvoll, die Verantwortlichkeiten der medizinischen Inspektoren zu überprüfen, die durch das oben genannte Dekret vom 16. Januar 1947 vorgeschrieben sind.
Der Abteilungsarzt ist unter anderem zuständig für die Koordination aller medizinischen Probleme in den verschiedenen Abteilungen des Ministeriums für Arbeit und Soziale Sicherheit. Seine Funktionen können durch Verordnung erweitert werden.
Der medizinische Inspektor für Arbeitsplätze und Arbeitnehmer wird:
Der Arbeitsmedizinische Inspektor übermittelt die ihm vorliegenden Informationen über das Risiko von Berufskrankheiten und Arbeitsunfällen in verschiedenen Unternehmen an die Technischen Ausschüsse der Sozialversicherungskassen. Die Note vom 15. September 1976 über die Organisation der Abteilungen für Arbeitsbeziehungen weist der Abteilung für arbeitsmedizinische Überwachung folgende Aufgaben zu:
Das Management von medizinischen Inspektoren umfasst:
Neben diesen Kernaufgaben arbeitet die Arbeits- und Betriebsärztliche Untersuchung in allen Fällen arbeitsmedizinischer Aspekte (insbesondere bei Schwerbehinderten, Weiterbildungskandidaten und Stellenbewerbern) mit den Arbeits- und Personalabteilungen zusammen und ist zuständig für die Verwaltung, Koordinierung, Rekrutierung und Ausbildung regionaler medizinischer Inspektoren und die Sicherstellung ihrer fortlaufenden technischen Ausbildung. Schließlich ist die Zentralstelle des Fachbereichs auch beratend tätig und die offizielle Vertretung der Regierung in arbeitsmedizinischen Angelegenheiten.
Die zentralen oder regionalen Abteilungen für Arbeitsplatz- und Arbeitsmedizinische Überwachung des Arbeitsministeriums können zum Eingreifen aufgefordert werden, wenn andere Regierungsbehörden ohne eigene medizinische Überwachungsdienste (insbesondere das Ministerium für Gesundheit und soziale Sicherheit) mit Problemen im Zusammenhang mit der Prävention konfrontiert werden oder Behebung von Gesundheitsgefahren am Arbeitsplatz; diese Abteilungen des Arbeitsministeriums können auch bei der Einrichtung einer Abteilung für medizinische Prävention behilflich sein. Außer in Fällen, in denen die anfordernde Partei ein anderer staatlicher Arbeitsaufsichtsdienst ist, beschränkt sich die Rolle der Abteilung normalerweise auf eine beratende.
Vom 7. bis 10. Juni 1994 besuchten fast 1,500 Personen die XIII Journées nationales de médecine du travail (23. Nationaler Arbeitsmedizinischer Kongress) organisiert von die Société et l’Institut de médecine du travail et d’ergonomie de Franche-Comté (Gesellschaft und Institut für Arbeitsmedizin und Ergonomie der Franche-Comté). Folgende Themen wurden besprochen:
Die Abteilung ist die Vertretung der Regierung in medizinisch-sozialen, wissenschaftlichen und beruflichen Ämtern oder Institutionen auf dem Gebiet der Arbeitsmedizin. Dazu gehören die Conseil National de l'Ordre des Médecins (der Nationalrat der Ärztekammer), le Haut Comité d'Études et d'Information contre l'alcoolisme (die Hohe Kommission für Alkoholismusforschung und -information) und verschiedene universitäre und wissenschaftliche Einrichtungen. Darüber hinaus wird die zentrale Abteilung für arbeitsmedizinische Überwachung häufig aufgefordert, die Position der französischen Regierung zu medizinischen Fragen gegenüber der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft, der WHO und der ILO darzulegen. Regionale Dienststellen haben ähnliche Zuständigkeiten gemäß dem Rundschreiben DRT Nr. 18-79 vom 6. Juli 1979 über die Rolle der Zusammenarbeit zwischen Arbeitsinspektoren und medizinischen Inspektoren von Arbeitsstätten bei der Verhütung von Berufsgefahren. Das Rundschreiben nennt Orientierungs-, Informations-, Aufsichts-, Management- und Interventionstätigkeiten, die je nach Bedarf in Zusammenarbeit mit den regionalen, abteilungsbezogenen oder lokalen Arbeitsaufsichtsbehörden durchgeführt werden müssen.
Obwohl sowohl Arbeitsinspektoren als auch medizinische Inspektoren gemeinsame Ziele verfolgen – die Verhütung von Gesundheitsgefahren am Arbeitsplatz – können ihre spezifischen Interventionen je nach erforderlichem Fachwissen unterschiedlich sein. Andere Umstände können andererseits ihre Mitwirkung erfordern.
Vorgeschlagenes neues Rundschreiben
Ein in Vorbereitung befindliches Rundschreiben wiederholt und aktualisiert die Klauseln des Rundschreibens vom 6. Juli 1979. Es sei darauf hingewiesen, dass die Abteilungen für Berufsbildung am 1. Januar 1995 die Zuständigkeiten der regionalen Arbeits- und Beschäftigungsabteilungen übernommen haben. Die Funktion, Rolle und Aufgabe der ärztlichen Inspektoren von Arbeitsstätten müssen daher überprüft werden.
Zusammenfassend können wir sagen, dass die Ärztlichen Kontrollämter bis 1980 im Grunde die Rolle und die Funktionen wiedererlangt hatten, die ihnen ursprünglich im Zeitraum 1946-47 zugedacht waren. Der wahrscheinlichste nächste Schritt bei der ärztlichen Untersuchung ist die verstärkte Betonung von Beförderung, Management und Forschung am Arbeitsplatz. Es sei darauf hingewiesen, dass diese Entwicklung parallel zu der der Arbeitsmedizin selbst verläuft. Nach einer langen, praktisch abgeschlossenen Entwicklungs- und Umsetzungsphase muss die Arbeitsmedizin nun in eine neue Ära der qualitativen Verbesserung und des wissenschaftlichen Fortschritts eintreten.
Die Abdeckung von Arbeitnehmern in kleinen Unternehmen (SSEs) ist vielleicht die größte Herausforderung für Systeme zur Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienste. In den meisten Ländern machen SSW die überwiegende Mehrheit der Unternehmen und Industrieunternehmen aus – in einigen Entwicklungs- und Schwellenländern sogar bis zu 90 % – und sie sind in allen Wirtschaftssektoren zu finden. Sie beschäftigen im Durchschnitt knapp 40 % der Erwerbstätigen in den Industrieländern der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung und bis zu 60 % der Erwerbstätigen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Obwohl ihre Arbeiter einer vielleicht noch größeren Bandbreite von Gefahren ausgesetzt sind als ihre Kollegen in großen Unternehmen (Reverente 1992; Hasle et al. 1986), haben sie in der Regel wenig oder gar keinen Zugang zu modernen Gesundheits- und Sicherheitsdiensten am Arbeitsplatz.
Kleinunternehmen definieren
Unternehmen werden aufgrund von Merkmalen wie der Höhe ihrer Kapitalanlage, der Höhe ihres Jahresumsatzes oder der Zahl ihrer Beschäftigten als Kleinunternehmen eingestuft. Je nach Kontext reicht die Zahl für die letzte Kategorie von einem bis zu 500 Mitarbeitern. In diesem Artikel wird der Begriff SSE wird auf Unternehmen mit 50 oder weniger Beschäftigten angewendet, die am weitesten verbreitete Definition (ILO 1986).
SSEs gewinnen in den Volkswirtschaften an Bedeutung. Sie sind beschäftigungsintensiv, flexibel bei der Anpassung an sich schnell ändernde Marktsituationen und bieten Beschäftigungsmöglichkeiten für viele, die sonst arbeitslos wären. Ihr Kapitalbedarf ist oft gering und sie können Waren und Dienstleistungen in der Nähe des Verbrauchers oder Kunden produzieren.
Sie weisen auch Nachteile auf. Ihre Lebensdauer ist oft kurz, wodurch ihre Aktivitäten schwer zu überwachen sind, und häufig werden ihre geringen Gewinnspannen nur auf Kosten ihrer Arbeitnehmer (die oft auch ihre Eigentümer sind) in Bezug auf Stunden und Intensität der Arbeitsbelastung und berufliche Exposition erzielt Gesundheitsrisiken.
Die Belegschaft von SSEs
Die Belegschaft von SSEs zeichnet sich durch ihre Vielfalt aus. In vielen Fällen umfasst es den Manager sowie Mitglieder seiner oder ihrer Familie. SSEs bieten jungen Menschen Zugang zur Arbeitswelt und älteren und entlassenen Arbeitnehmern, die von größeren Unternehmen getrennt wurden, sinnvolle Aktivitäten. Dadurch setzen sie besonders gefährdete Gruppen wie Kinder, Schwangere und ältere Menschen häufig arbeitsbedingten Gesundheitsrisiken aus. Da viele SSEs in oder in der Nähe des Hauses durchgeführt werden, setzen sie außerdem oft Familienmitglieder und Nachbarn den physikalischen und chemischen Gefahren ihrer Arbeitsplätze aus und stellen durch die Kontamination von Luft oder Wasser oder von in der Nähe des Grundstücks angebauten Lebensmitteln Probleme für die öffentliche Gesundheit dar.
Das Bildungsniveau und der sozioökonomische Status von SSE-Arbeitnehmern sind sehr unterschiedlich, liegen aber häufig unter dem Durchschnitt der gesamten Belegschaft. Von besonderer Bedeutung ist die Tatsache, dass ihre Eigentümer/Manager möglicherweise wenig in Betrieb und Management und noch weniger in Erkennung, Prävention und Kontrolle von Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz geschult wurden. Auch wenn entsprechende Bildungsressourcen zur Verfügung gestellt werden, fehlt es ihnen oft an Zeit, Energie und finanziellen Mitteln, um sie zu nutzen.
Arbeitsgefahren in SSEs und der Gesundheitsstatus ihrer Arbeiter
Wie bei allen anderen Aspekten von SSEs variieren ihre Arbeitsbedingungen stark je nach der allgemeinen Art des Unternehmens, der Art der Produktion, den Eigentumsverhältnissen und dem Standort. Im Allgemeinen sind die Gesundheits- und Sicherheitsgefahren am Arbeitsplatz ähnlich wie in größeren Unternehmen, aber wie oben erwähnt, sind die Expositionen ihnen oft wesentlich höher als in großen Unternehmen. Gelegentlich können die Arbeitsbedingungen in SSEs jedoch viel besser sein als in größeren Unternehmen mit ähnlicher Produktionsweise (Paoli 1992).
Obwohl nur über sehr wenige Studien berichtet wurde, ist es nicht verwunderlich, dass Erhebungen über die Gesundheit von Arbeitnehmern in SSEs in Industrieländern wie Finnland (Huuskonen und Rantala 1985) und Deutschland (Hauss 1992) eine relativ hohe Inzidenz von Gesundheitsproblemen ergeben haben, viele davon mit verminderter Arbeitsfähigkeit verbunden waren und/oder arbeitsbedingten Ursprungs waren. In SSEs in Entwicklungsländern wurde über eine noch höhere Prävalenz von Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsproblemen berichtet (Reverente 1992).
Hindernisse für arbeitsmedizinische Dienste für SSEs
Es gibt gewaltige strukturelle, wirtschaftliche und psychologische Hindernisse für die Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienste für SSW. Dazu gehören:
Internationale Instrumente für Arbeitssicherheit und Gesundheitsdienste
In einigen Ländern fallen Arbeitsschutzaktivitäten in die Zuständigkeit der Arbeitsministerien und werden von einer speziellen Arbeitsschutzbehörde geregelt; in anderen wird diese Verantwortung von ihren Ministerien für Arbeit, Gesundheit und/oder Soziales geteilt. In einigen Ländern, wie beispielsweise Italien, sind Vorschriften für arbeitsmedizinische Dienste in Gesundheitsgesetzen oder, wie in Finnland, in einem besonderen Gesetz verankert. In den Vereinigten Staaten und in England ist die Erbringung arbeitsmedizinischer Dienste auf freiwilliger Basis, während sie unter anderem in Schweden einst tarifvertraglich geregelt war.
Das IAO-Übereinkommen über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (Nr. 155) (ILO 1981a) verlangt von den Regierungen, eine Politik für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu organisieren, die für alle Unternehmen in allen Wirtschaftszweigen gilt und von einer zuständigen Behörde umgesetzt werden muss. Dieses Übereinkommen legt die Verantwortlichkeiten der Behörden, Arbeitgeber und Arbeitnehmer fest und definiert, ergänzt durch die begleitende Empfehlung Nr. 164, die wichtigsten Arbeitsschutzaktivitäten aller relevanten Akteure auf nationaler und lokaler Ebene.
Die ILO hat diese 1985 durch das Internationale Übereinkommen Nr. 161 und die Empfehlung Nr. 171 über arbeitsmedizinische Dienste ergänzt. Diese enthalten Bestimmungen über die Politikgestaltung, Verwaltung, Inspektion und Zusammenarbeit von arbeitsmedizinischen Diensten, Aktivitäten von Arbeitsschutzteams, Betriebsbedingungen und Verantwortlichkeiten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern und bieten darüber hinaus Richtlinien für die Organisation von arbeitsmedizinischen Diensten auf der Ebene von das Unternehmen. Sie spezifizieren zwar keine SSEs, wurden aber unter Berücksichtigung dieser entwickelt, da für arbeitsmedizinische Dienste keine Größenbeschränkungen festgelegt wurden und die notwendige Flexibilität in ihrer Organisation betont wurde.
Leider war die Ratifizierung dieser IAO-Instrumente begrenzt, insbesondere in Entwicklungsländern. Auf der Grundlage der Erfahrungen aus den Industrieländern ist es wahrscheinlich, dass die Umsetzung der ILO-Prinzipien ohne besondere Maßnahmen und Unterstützung durch die Regierungsbehörden in SSW nicht stattfinden wird.
Die WHO hat sich aktiv für die Förderung der Entwicklung arbeitsmedizinischer Dienste eingesetzt. Die Untersuchung der gesetzlichen Anforderungen wurde 1989 in einer Konsultation durchgeführt (WHO 1989a), und eine Reihe von etwa 20 technischen Dokumenten zu verschiedenen Aspekten arbeitsmedizinischer Dienste wurde von der WHO-Zentrale veröffentlicht. 1985 und erneut 1992 führte das WHO-Regionalbüro in Europa Erhebungen über arbeitsmedizinische Dienste in Europa durch und berichtete darüber, während die Panamerikanische Gesundheitsorganisation 1992 zu einem besonderen Jahr für die Gesundheit am Arbeitsplatz erklärte, indem sie arbeitsmedizinische Aktivitäten im Allgemeinen förderte und a Sonderprogramm in Mittel- und Südamerika.
Die Europäische Union hat 16 Richtlinien zum Arbeitsschutz erlassen, von denen die wichtigste die Richtlinie 391/1989 ist, die als „Rahmenrichtlinie“ (CEC 1989) bezeichnet wird. Diese enthalten Bestimmungen für spezifische Maßnahmen, wie z. B. die Verpflichtung von Arbeitgebern, Gesundheitsrisikobewertungen verschiedener technischer Einrichtungen zu organisieren oder Gesundheitsuntersuchungen von Arbeitnehmern durchzuführen, die besonderen Gefahren ausgesetzt sind. Sie decken auch den Schutz der Arbeitnehmer vor physikalischen, chemischen und biologischen Gefahren ab, einschließlich der Handhabung schwerer Lasten und der Arbeit an Bildschirmgeräten.
Während all diese internationalen Instrumente und Bemühungen mit Blick auf SSEs entwickelt wurden, ist die Tatsache, dass die meisten ihrer Bestimmungen nur für größere Unternehmen praktikabel sind. Effektive Modelle für die Organisation eines ähnlichen Niveaus arbeitsmedizinischer Dienste für SSW müssen noch entwickelt werden.
Organisation arbeitsmedizinischer Dienste für SSEs
Wie oben erwähnt, erschweren ihre geringe Größe, die geografische Streuung und die großen Unterschiede bei den Arten und Bedingungen der Arbeit in Verbindung mit den erheblichen Einschränkungen der wirtschaftlichen und personellen Ressourcen eine effiziente Organisation arbeitsmedizinischer Dienste für SSW. Nur wenige der verschiedenen Modelle für die Erbringung arbeitsmedizinischer Dienste, die in diesem Kapitel ausführlich beschrieben werden, lassen sich an SSEs anpassen.
Die vielleicht einzigen Ausnahmen sind SSEs, die verstreute Betriebseinheiten großer Unternehmen sind. Diese werden in der Regel durch Richtlinien geregelt, die für die gesamte Organisation festgelegt wurden, nehmen an unternehmensweiten Bildungs- und Schulungsaktivitäten teil und haben Zugang zu einem multidisziplinären Team von Spezialisten für Arbeitsmedizin, das in einem zentralen arbeitsmedizinischen Dienst angesiedelt ist, der normalerweise am Hauptsitz des Unternehmens angesiedelt ist Unternehmen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor dieses Modells ist die Übernahme aller Kosten des Arbeitsschutzes durch die zentrale Arbeitsmedizinische Stelle oder das allgemeine Unternehmensbudget. Wenn die Kosten, wie es zunehmend üblich ist, dem Betriebshaushalt der SSE zugewiesen werden, kann es schwierig sein, die volle Mitarbeit ihres lokalen Managers zu gewinnen, dessen Leistung auf der Grundlage der Rentabilität dieses bestimmten Unternehmens beurteilt werden kann.
Gruppendienste, die von mehreren kleinen oder mittleren Unternehmen gemeinsam organisiert werden, wurden in mehreren europäischen Ländern – Finnland, Schweden, Norwegen, Dänemark, den Niederlanden und Frankreich – erfolgreich implementiert. In einigen anderen Ländern wurde mit Hilfe staatlicher Subventionen oder privater Stiftungen damit experimentiert, aber sie haben nach Beendigung der Subventionen nicht überlebt.
Eine interessante Modifikation des Gruppenservicemodells ist der branchenorientierte Service, der Dienstleistungen für eine große Anzahl von Unternehmen erbringt, die alle in der gleichen Branche tätig sind, wie Bau, Forstwirtschaft, Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie usw. Das Modell ermöglicht es den Serviceeinheiten, sich auf die branchentypischen Problemstellungen zu spezialisieren und so eine hohe Kompetenz in der von ihnen bedienten Branche aufzubauen. Ein berühmtes Beispiel für ein solches Modell ist die schwedische Bygghälsan, die Dienstleistungen für die Bauindustrie anbietet.
Eine bemerkenswerte Ausnahme ist die Vereinbarung, die von einer Gewerkschaft organisiert wird, deren Mitglieder in weit verstreuten SSEs in einer einzigen Branche beschäftigt sind (z. B. Beschäftigte im Gesundheitswesen, Fleischer, Büroangestellte und Bekleidungsarbeiter). Sie werden in der Regel im Rahmen eines Tarifvertrags organisiert, aus Arbeitgeberbeiträgen finanziert, aber in der Regel von einem Vorstand geleitet, der sich aus Vertretern von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zusammensetzt. Einige betreiben lokale Gesundheitszentren, die ein breites Spektrum an primären und spezialisierten klinischen Dienstleistungen nicht nur für Arbeitnehmer, sondern oft auch für ihre Angehörigen anbieten.
In einigen Fällen werden arbeitsmedizinische Dienste von Krankenhausambulanzen, privaten Gesundheitszentren und kommunalen Primärversorgungszentren erbracht. Sie konzentrieren sich in der Regel auf die Behandlung akuter arbeitsbedingter Verletzungen und Erkrankungen und bieten, abgesehen vielleicht von routinemäßigen medizinischen Untersuchungen, wenig präventive Dienstleistungen an. Ihre Mitarbeiter haben oft ein geringes Maß an Erfahrung in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, und die Tatsache, dass sie normalerweise auf Honorarbasis bezahlt werden, bietet keinen großen Anreiz für ihre Beteiligung an der Überwachung, Verhütung und Kontrolle von Gefahren am Arbeitsplatz.
Ein besonderer Nachteil dieser Vereinbarungen über „externe Dienstleistungen“ besteht darin, dass die Kunden- oder Klientenbeziehung mit denjenigen, die sie nutzen, im Allgemeinen die Beteiligung und Zusammenarbeit von Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei der Planung und Überwachung dieser Dienstleistungen ausschließt, die in den ILO-Übereinkommen und den anderen internationalen festgelegt sind Instrumente, die geschaffen wurden, um Arbeitssicherheits- und Gesundheitsdienste zu leiten.
Eine andere Variante ist das „Modell der sozialen Sicherheit“, bei dem arbeitsmedizinische Leistungen von derselben Organisation erbracht werden, die auch für die Kosten der Entschädigung bei Berufskrankheiten und -verletzungen zuständig ist. Dies erleichtert die Verfügbarkeit von Ressourcen zur Finanzierung der Dienste, bei denen zwar kurative und rehabilitative Dienste angeboten werden, präventive Dienste jedoch häufig priorisiert werden.
Eine umfangreiche Studie, die in Finnland durchgeführt wurde (Kalimo et al. 1989), einer der sehr wenigen Versuche zur Bewertung arbeitsmedizinischer Dienste, zeigte, dass kommunale Gesundheitszentren und private Gesundheitszentren die dominierenden Anbieter von arbeitsmedizinischen Diensten für SSW waren, gefolgt von den Gruppen- oder Gemeinschaftszentren. Je kleiner das Unternehmen war, desto eher nutzte es das städtische Gesundheitszentrum; Bis zu 70 % der SSEs mit ein bis fünf Beschäftigten wurden von kommunalen Gesundheitszentren versorgt. Zu den wesentlichen Ergebnissen der Studie gehörte die Überprüfung des Werts von Arbeitsplatzbesuchen durch das Personal der SSW-Dienststellen, um (1) Kenntnisse über die Arbeitsbedingungen und die besonderen arbeitsmedizinischen Probleme der Kundenunternehmen sowie (2) über die Notwendigkeit zu erlangen sie vor der Erbringung der Dienstleistungen in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz speziell zu schulen.
Arten von Aktivitäten für arbeitsmedizinische Dienste für SSEs
Die für SSEs konzipierten arbeitsmedizinischen Dienste variieren stark je nach nationaler Gesetzgebung und Praxis, den beteiligten Arten von Arbeit und Arbeitsumgebung, den Merkmalen und dem Gesundheitszustand der Arbeitnehmer und der Verfügbarkeit von Ressourcen (sowohl in Bezug auf die Fähigkeit der SSEs, sich diese zu leisten die arbeitsmedizinischen Dienste und die Verfügbarkeit von Gesundheitseinrichtungen und -personal vor Ort). Basierend auf den oben zitierten internationalen Instrumenten und regionalen Seminaren und Konsultationen wurde eine Liste von Aktivitäten für umfassende arbeitsmedizinische Dienste entwickelt (Rantanen 1989; WHO 1989a, 1989b). Diesen Berichten können eine Reihe von Schlüsselaktivitäten entnommen werden, die immer in einem arbeitsmedizinischen Dienstprogramm zu finden sein sollten und die für SSW relevant sind. Dazu gehören zum Beispiel:
Bewertung der arbeitsmedizinischen Bedürfnisse des Unternehmens
Präventions- und Kontrollaktivitäten am Arbeitsplatz
Präventive Aktivitäten, die auf Arbeitnehmer ausgerichtet sind
Heilende Aktivitäten
Aufzeichnungen und Auswertung
Die obige Liste der Kernaktivitäten beinhaltet die angemessene Verfügbarkeit von Beratung und Konsultationen in Arbeitssicherheits- und Gesundheitsfachgebieten wie Arbeitshygiene, Ergonomie, Arbeitsphysiologie, Sicherheitstechnik, Arbeitspsychiatrie und -psychologie und so weiter. Solche Spezialisten sind wahrscheinlich nicht im Personal der Einrichtungen vertreten, die arbeitsmedizinische Dienstleistungen für SSEs erbringen, aber bei Bedarf können sie normalerweise von Regierungsbehörden, Universitäten und privaten Beratungsressourcen bereitgestellt werden.
Aufgrund ihres Mangels an Fachwissen und Zeit sind Eigentümer/Manager von SSEs gezwungen, sich hinsichtlich der Wirksamkeit und Zuverlässigkeit ihrer Produkte stärker auf die Lieferanten von Sicherheitsausrüstung und auf die Lieferanten von Chemikalien und anderen Produktionsmaterialien zu verlassen, um vollständige und klare Informationen zu erhalten (z. B. Datenblätter) über die Gefahren, die sie darstellen können, und wie diese verhindert oder kontrolliert werden können. Es ist daher wichtig, dass es nationale Gesetze und Vorschriften gibt, die eine ordnungsgemäße Kennzeichnung, Produktqualität und -zuverlässigkeit sowie die Bereitstellung leicht verständlicher Informationen (in der Landessprache) über die Verwendung und Wartung von Geräten sowie die Verwendung und Lagerung von Produkten abdecken. Als Backup sollten die Handels- und Gemeinschaftsorganisationen, in denen SSEs häufig Mitglieder sind, Informationen über die Prävention und Kontrolle potenziell gefährlicher Expositionen in ihren Newslettern und anderen Mitteilungen enthalten.
Schlussfolgerungen
Trotz ihrer Bedeutung für die Volkswirtschaft und ihrer Rolle als Arbeitgeber einer Mehrheit der Arbeitnehmer des Landes sind SSEs, Selbständige und die Landwirtschaft Sektoren, die typischerweise von arbeitsmedizinischen Diensten unterversorgt sind. Das IAO-Übereinkommen Nr. 161 und die Empfehlung Nr. 171 enthalten relevante Richtlinien für die Entwicklung solcher Dienste für SSEs und sollten von allen Ländern ratifiziert und umgesetzt werden. Die nationalen Regierungen sollten die erforderlichen rechtlichen, administrativen und finanziellen Mechanismen entwickeln, um alle Arbeitsplätze mit Arbeitssicherheits- und Gesundheitsdiensten auszustatten, die die Exposition gegenüber potenziellen Gefahren wirksam erkennen, verhindern und kontrollieren und die Verbesserung und Aufrechterhaltung eines optimalen Gesundheitszustands und Wohlbefindens fördern und Leistungsfähigkeit aller Arbeitnehmer. Die Zusammenarbeit auf internationaler, regionaler und subregionaler Ebene, wie sie von der IAO und der WHO angeboten wird, sollte gefördert werden, um den Informations- und Erfahrungsaustausch, die Entwicklung geeigneter Normen und Richtlinien und die Durchführung einschlägiger Ausbildungs- und Forschungsprogramme zu fördern.
SSEs mögen in vielen Fällen zurückhaltend sein, aktiv die Dienste arbeitsmedizinischer Einheiten in Anspruch zu nehmen, obwohl sie möglicherweise die größten Nutznießer solcher Dienste sind. In Anbetracht dessen haben einige Regierungen und Institutionen, insbesondere in den nordischen Ländern, eine neue Strategie angenommen, indem sie breit angelegte Interventionen zur Einrichtung oder Entwicklung von Diensten gestartet haben. Beispielsweise führt das Finnische Institut für Arbeitsmedizin derzeit ein Aktionsprogramm für 600 SSEs mit 16,000 Arbeitnehmern durch, das auf die Entwicklung arbeitsmedizinischer Dienste, die Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit, die Vermeidung von Umweltgefahren in der Nachbarschaft und die Verbesserung der beruflichen Kompetenz von SSEs abzielt Gesundheit und Sicherheit.
Jeder Arbeitgeber ist vertraglich verpflichtet, Vorkehrungen zu treffen, um die Sicherheit seiner Arbeitnehmer zu gewährleisten. Genauso vielfältig wie die Gefahren am Arbeitsplatz sind zwangsläufig auch die arbeitsrechtlichen Vorschriften, auf die es zu achten gilt. Aus diesem Grund sieht das Arbeitsschutzgesetz (ASiG) der Bundesrepublik Deutschland unter den Pflichten des Arbeitgebers eine gesetzliche Verpflichtung vor, Fachpersonal in Fragen des Arbeitsschutzes hinzuzuziehen. Das bedeutet, dass der Arbeitgeber verpflichtet ist, neben Fachpersonal (insbesondere für technische Lösungen) auch Betriebsärzte für medizinische Aspekte des Arbeitsschutzes zu bestellen.
Das Arbeitsschutzgesetz ist seit Dezember 1973 in Kraft. Damals gab es in der BRD nur etwa 500 in der sogenannten Arbeitsmedizin ausgebildete Ärzte. Das System der gesetzlichen Unfallversicherung hat entscheidenden Anteil an der Entwicklung und dem Aufbau des heutigen Systems, durch das sich die Arbeitsmedizin in den Betrieben in den Personen der Betriebsärzte etabliert hat.
Duales Arbeitsschutzsystem in der Bundesrepublik Deutschland
Als einer von fünf Zweigen der Sozialversicherung hat es sich die gesetzliche Unfallversicherung zur vorrangigen Aufgabe gemacht, alle geeigneten Maßnahmen zur Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten durch Erkennung und Beseitigung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren zu treffen. Um diesen gesetzlichen Auftrag zu erfüllen, hat der Gesetzgeber einer selbstverwalteten Unfallversicherung weitreichende Befugnisse zum Erlass eigener Regeln und Vorschriften eingeräumt, die die erforderlichen Vorsorgemaßnahmen konkretisieren und gestalten. Aus diesem Grund hat die gesetzliche Unfallversicherung – im Rahmen des bestehenden öffentlich-rechtlichen Rechts – die Aufgabe übernommen, festzulegen, wann ein Arbeitgeber verpflichtet ist, einen Betriebsarzt einzustellen, welche arbeitsmedizinischen Fachkenntnisse der Arbeitgeber vom Betrieb verlangen darf Arzt und wie viel Zeit der Arbeitgeber veranschlagen darf, die der Arzt für die Betreuung seiner Mitarbeiter aufwenden muss.
Der erste Entwurf dieser Unfallverhütungsvorschrift stammt aus dem Jahr 1978. Damals erschien die Zahl der verfügbaren Ärzte mit arbeitsmedizinischer Fachkunde nicht ausreichend, um alle Betriebe betriebsärztlich zu versorgen. So wurde zunächst entschieden, konkrete Rahmenbedingungen für die größeren Betriebe zu schaffen. Allerdings hatten die Betriebe der Großindustrie damals oft schon eigene Regelungen für Betriebsärzte getroffen, die die Anforderungen der Unfallverhütungsvorschriften bereits erfüllten oder sogar übertrafen.
Anstellung eines Betriebsarztes
Die Stunden, die in Firmen für die Betreuung von Angestellten zugeteilt werden – genannt Einsatzzeiten—werden von der gesetzlichen Unfallversicherung festgelegt. Grundlage für die Berechnung der Einsatzzeiten bildeten die Erkenntnisse der Versicherer über bestehende Gesundheitsrisiken in den verschiedenen Branchen. Die Einstufung von Betrieben in Bezug auf bestimmte Versicherer und die von ihnen vorgenommene Bewertung möglicher Gesundheitsrisiken waren somit die Grundlage für die Beauftragung eines Betriebsarztes.
Da es sich bei der Betreuung durch Betriebsärzte um eine Maßnahme des Arbeitsschutzes handelt, hat der Arbeitgeber die Kosten für den Einsatz dieser Ärzte zu tragen. Die Anzahl der Mitarbeiter in den einzelnen Gefahrenbereichen multipliziert mit der Betreuungszeit ergibt die Summe der finanziellen Aufwendungen. Es ergeben sich unterschiedliche Formen der Versorgung, da es sich – je nach Größe eines Unternehmens – lohnen kann, einen oder mehrere Ärzte entweder in Vollzeit, also als eigene, oder in Teilzeit mit erbrachten Leistungen zu beschäftigen auf Stundenbasis. Diese Vielfalt an Anforderungen hat zu unterschiedlichen Organisationsformen geführt, in denen arbeitsmedizinische Leistungen angeboten werden.
Die Aufgaben eines Betriebsarztes
Grundsätzlich ist aus rechtlichen Gründen zwischen den betrieblichen Vorsorgeleistungen für Arbeitnehmer und der Tätigkeit der für die allgemeine medizinische Versorgung der Bevölkerung zuständigen Ärztinnen und Ärzte des öffentlichen Gesundheitswesens zu unterscheiden.
Um klar zu differenzieren, welche arbeitsmedizinischen Leistungen der Arbeitgeber zu verantworten hat, die in Abbildung 1 angegeben sind, hat das Arbeitsschutzgesetz bereits einen Pflichtenkatalog für Betriebsärzte gesetzlich verankert. Der Betriebsarzt ist bei der Erfüllung dieser Aufgaben nicht Weisungen des Arbeitgebers unterworfen; Dennoch kämpfen Betriebsärzte bis heute mit dem Image des Arbeitsarztes.
Abbildung 1. Die Aufgaben von Betriebsärzten in Deutschland
Eine der wesentlichen Aufgaben des Betriebsarztes ist die arbeitsmedizinische Untersuchung der Mitarbeiter. Diese Untersuchung kann je nach betrieblicher Besonderheit erforderlich werden, wenn besondere Arbeitsbedingungen vorliegen, die den Betriebsarzt dazu veranlassen, den betroffenen Mitarbeitern von sich aus eine Untersuchung anzubieten. Er kann einen Mitarbeiter jedoch nicht zwingen, sich von ihm untersuchen zu lassen, sondern muss ihn vielmehr durch Vertrauen überzeugen.
Spezielle arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen
Neben dieser Art der Untersuchung gibt es die spezielle Vorsorgeuntersuchung, deren Teilnahme vom Arbeitgeber aus gesetzlichen Gründen vom Arbeitnehmer erwartet wird. Diese speziellen Vorsorgeuntersuchungen enden mit der Ausstellung eines ärztlichen Attestes, in dem der untersuchende Arzt bescheinigt, dass er aufgrund der durchgeführten Untersuchung keine Einwände gegen die Arbeitsaufnahme des Arbeitnehmers an dem betreffenden Arbeitsplatz hat. Der Arbeitgeber darf den Arbeitnehmer pro ausgestelltem Zeugnis nur einmal zuweisen.
Besondere arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen sind gesetzlich vorgeschrieben, wenn es am Arbeitsplatz zu Expositionen gegenüber besonderen Gefahrstoffen kommt oder wenn besondere gefährliche Tätigkeiten zur beruflichen Praxis gehören und solche Gesundheitsgefahren nicht durch entsprechende Arbeitsschutzmaßnahmen ausgeschlossen werden können. Nur in Ausnahmefällen – wie beispielsweise bei Strahlenschutzuntersuchungen – wird die gesetzliche Vorschrift zur Durchführung einer Untersuchung durch gesetzliche Regelungen ergänzt, worauf der untersuchende Arzt zu achten hat, welche Methoden er anzuwenden hat, nach welchen Kriterien er das Untersuchungsergebnis interpretieren und nach welchen Kriterien er den Gesundheitszustand im Hinblick auf Arbeitseinsätze beurteilen muss.
Deshalb wurde 1972 die Berufsgenossenschaften, bestehend aus gewerblichen Berufsgenossenschaften, die die Unfallversicherung für Gewerbe und Industrie betreiben, hat einen Sachverständigenausschuss damit beauftragt, entsprechende Empfehlungen für arbeitsmedizinisch tätige Ärzte zu erarbeiten. Solche Empfehlungen gibt es seit mehr als 20 Jahren. Das Berufsgenossenschaften Die in Abbildung 2 aufgeführten Leitlinien für spezielle Vorsorgeuntersuchungen zeigen nun insgesamt 43 Untersuchungsverfahren für die verschiedenen Gesundheitsgefahren auf, denen nach heutigem Kenntnisstand mit geeigneten medizinischen Vorsorgemaßnahmen begegnet werden kann, um der Entstehung von Krankheiten vorzubeugen.
Abbildung 2. Zusammenfassende Informationen zu externen Dienstleistungen der Berufsgenossenschaften im deutschen Bauwesen
Das Berufsgenossenschaften den Auftrag, solche Empfehlungen zur Verfügung zu stellen, aus ihrer Pflicht ableiten, alle geeigneten Maßnahmen zur Verhütung von Berufskrankheiten zu treffen. Diese Leitlinien für spezielle Vorsorgeuntersuchungen sind ein Standardwerk der Arbeitsmedizin. Sie finden Anwendung in allen Tätigkeitsbereichen, nicht nur in Unternehmen der gewerblichen und gewerblichen Wirtschaft.
Im Zusammenhang mit der Abgabe solcher arbeitsmedizinischer Empfehlungen ist die Berufsgenossenschaften hat auch frühzeitig dafür gesorgt, dass in Betrieben ohne eigenen Betriebsarzt der Arbeitgeber verpflichtet wird, diese Vorsorgeuntersuchungen zu veranlassen. Unter bestimmten Grundvoraussetzungen, die sich vor allem auf die Fachkenntnisse des Arztes, aber auch auf die Ausstattung seiner Praxis beziehen, können auch Ärztinnen und Ärzte ohne arbeitsmedizinische Fachkunde die Befugnis erwerben, Unternehmen ihre Leistungen zur Durchführung von Vorsorgeuntersuchungen anzubieten, abhängig von einer Politik, die von der verwaltet wird Berufsgenossenschaften. Dies war die Voraussetzung für die aktuelle Verfügbarkeit der insgesamt 13,000 zugelassenen Ärzte in Deutschland, die die jährlich 3.8 Millionen Vorsorgeuntersuchungen durchführen.
Erst die Versorgung mit Ärzten in ausreichender Zahl machte es rechtlich möglich, diese speziellen Vorsorgeuntersuchungen vom Arbeitgeber unabhängig von der Frage zu verlangen, ob das Unternehmen einen zu solchen Vorsorgeuntersuchungen bereiten Arzt beschäftigt oder nicht. Auf diese Weise wurde es möglich, die gesetzliche Unfallversicherung zu nutzen, um die Durchsetzung bestimmter Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsschutzes auch auf der Ebene kleiner Unternehmen sicherzustellen. Die einschlägigen gesetzlichen Regelungen finden sich in der Gefahrstoffverordnung und umfassend in der Unfallverhütungsvorschrift, die die Rechte und Pflichten des Arbeitgebers und des geprüften Arbeitnehmers sowie die Funktion des approbierten Arztes regelt.
Betreuung durch Betriebsärzte
Die jährlich von der Bundesärztekammer veröffentlichte Statistik (Bundesärztekammer) zeigen, dass für das Jahr 1994 mehr als 11,500 Ärzte die arbeitsmedizinischen Voraussetzungen als Betriebsarzt erfüllen (siehe Tabelle 1). In der Bundesrepublik Deutschland ist die Organisation Standesvertretung die ärztliche Berufsvertretung regelt eigenverantwortlich, welche Voraussetzungen Ärztinnen und Ärzte hinsichtlich Studium und beruflicher Weiterbildung erfüllen müssen, bevor sie als Ärztinnen oder Ärzte in einem bestimmten Fachgebiet tätig werden dürfen.
Tabelle 1. Ärzte mit Fachkenntnissen in Arbeitsmedizin
Nummer* |
Prozentsatz* |
|
Fachgebiet „Arbeitsmedizin“ |
3,776 |
31.4 |
Zusatzbezeichnung „Betriebsmedizin“ |
5,732 |
47.6 |
Fachkenntnisse in Arbeitsmedizin |
2,526 |
21.0 |
Gesamt |
12,034 |
100 |
* Stand 31. Dezember 1995.
Die Erfüllung dieser Voraussetzungen für die Tätigkeit als Betriebsarzt stellt entweder die Erlangung der Berufsbezeichnung „Arbeitsmedizin“ oder der Zusatzbezeichnung „Betriebsmedizin“ dar – also entweder ein vierjähriges Weiterstudium nach der Approbation in Ordnung ausschließlich betriebsärztliche Tätigkeit oder ein dreijähriges Weiterbildungsstudium, danach ist eine betriebsärztliche Tätigkeit nur insoweit zulässig, als sie mit einer ärztlichen Tätigkeit in einem anderen Bereich (z. B. als Internist) verbunden ist. Mediziner bevorzugen eher die zweite Variante. Das bedeutet aber, dass sie selbst den Schwerpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit als Ärztinnen und Ärzte in einem klassischen ärztlichen Tätigkeitsfeld sehen, nicht in der arbeitsmedizinischen Praxis.
Für diese Ärzte hat die Arbeitsmedizin die Bedeutung einer Nebenerwerbsquelle. Dies erklärt zugleich, warum der medizinische Anteil der ärztlichen Untersuchung nach wie vor die praktische Berufsausübung des Betriebsarztes dominiert, obwohl der Gesetzgeber und die gesetzliche Unfallversicherung selbst den Schwerpunkt auf die Betriebsbesichtigung und die ärztliche Beratung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern legen .
Darüber hinaus existiert noch eine Gruppe von Ärzten, die aufgrund ihrer in früheren Jahren erworbenen arbeitsmedizinischen Fachkenntnisse damals andere Anforderungen erfüllten. Von besonderer Bedeutung sind in diesem Zusammenhang die Anforderungen, die Ärzte in der ehemaligen Deutschen Demokratischen Republik erfüllen mussten, um als Betriebsärzte praktizieren zu dürfen.
Organisation der betriebsärztlichen Versorgung
Grundsätzlich steht es dem Arbeitgeber frei, einen Betriebsarzt für den Betrieb aus dem Kreis der arbeitsmedizinischen Dienstleister auszuwählen. Da dieses Angebot nach Schaffung der entsprechenden gesetzlichen Voraussetzungen Anfang der 1970er Jahre noch nicht vorhanden war, ergriff die gesetzliche Unfallversicherung die Initiative zur Regulierung der Marktwirtschaft von Angebot und Nachfrage.
Das Berufsgenossenschaften des Baugewerbes einen eigenen arbeitsmedizinischen Dienst eingerichtet, indem sie Ärzte mit arbeitsmedizinischen Fachkenntnissen vertraglich zur betriebsärztlichen Betreuung der ihnen angeschlossenen Betriebe verpflichteten. Über ihre Satzung, die Berufsgenossenschaften jeden ihrer Betriebe durch einen eigenen arbeitsmedizinischen Dienst betreuen lassen. Die anfallenden Kosten wurden durch entsprechende Finanzierungsformen auf alle Firmen verteilt. Eine Zusammenfassung von Informationen zu externen arbeitsmedizinischen Diensten des Berufsgenossenschaften der Bauwirtschaft ist in Tabelle 2 angegeben.
Tabelle 2. Betriebsärztliche Versorgung durch externe arbeitsmedizinische Dienste, 1994
Betreuende Ärztinnen und Ärzte im Hauptberuf |
Betreuende Ärztinnen und Ärzte im Nebenberuf |
Centres |
Mitarbeiter betreut |
|
ARGE Bau1 |
221 |
83 Mobil: 46 |
||
BAD2 |
485 |
72 |
175 Mobil: 7 |
1.64 Millionen |
IAS3 |
183 |
58 |
500,000 |
|
TÜV4 |
72 |
|||
AMD Würzburg5 |
60-70 |
30-35 |
1 ARGE Bau = Arbeitergemeinschaft der Berufsgenossenschaften der Berufsgenossenschaften der Bauwirtschaft.
2 BAD = Arbeitsmedizinischer Dienst des Berufsgenossenschaften.
3 IAS = Institut für Arbeits- und Sozialmedizin.
4 TÜV = Technischer Überwachungsverein.
5 AMD Würzburg = Arbeitsmedizinischer Dienst der Berufsgenossenschaften.
Das Berufsgenossenschaften für die maritime Wirtschaft und die für die Binnenschifffahrt gründeten für ihre Betriebe auch einen eigenen arbeitsmedizinischen Dienst. Sie alle zeichnen sich dadurch aus, dass die Eigenheiten der Betriebe ihres Handwerks – nichtstationäre Betriebe mit besonderen beruflichen Anforderungen – ausschlaggebend dafür waren, dass sie die Initiative ergriffen haben, ihren Betrieben die Notwendigkeit von Betriebsärzten deutlich zu machen.
Ähnliche Erwägungen veranlassten die übrigen Berufsgenossenschaften sich zu einem Verband zusammenzuschließen, um den Arbeitsmedizinischen Dienst der Berufsgenossenschaften (SCHLECHT). Diese Serviceorganisation, die ihre Dienstleistungen jedem Unternehmen am Markt anbietet, wurde schon früh durch die finanziellen Sicherheiten der bereitgestellt Berufsgenossenschaften auf dem gesamten Gebiet der Bundesrepublik Deutschland präsent zu sein. Durch seine breite Vertretungsdichte sollte sichergestellt werden, dass auch Betriebe in den Bundesländern oder in wirtschaftsschwachen Ländern der Bundesrepublik Zugang zu einem Betriebsarzt in ihrer Nähe haben. Dieses Prinzip wurde bis heute beibehalten. Das BAD gilt mittlerweile als größter Anbieter arbeitsmedizinischer Leistungen. Gleichwohl ist sie marktwirtschaftlich gezwungen, sich insbesondere innerhalb urbaner Agglomerationen mit einer hohen Qualität ihrer Angebote gegen die Konkurrenz anderer Anbieter durchzusetzen.
Die Arbeitsmedizinischen Dienste des Technischen Überwachungsvereins (TÜV) und des Instituts für Arbeits- und Sozialmedizin (IAS) sind die zweit- und drittgrößten überregionalen Anbieter. Darüber hinaus gibt es in allen Bundesländern zahlreiche kleinere, regional tätige Unternehmen.
Zusammenarbeit mit anderen Dienstleistern im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Das Arbeitsschutzgesetz sieht als gesetzliche Grundlage für die betriebsärztliche Betreuung von Betrieben auch eine fachliche Überwachung des Arbeitsschutzes vor, insbesondere um sicherzustellen, dass Aspekte des Arbeitsschutzes durch technisch geschultes Personal behandelt werden. Die Anforderungen der betrieblichen Praxis haben sich mittlerweile derart verändert, dass neben dem technischen Wissen zu Fragen des Arbeitsschutzes auch immer mehr die Vertrautheit mit Fragen der Toxikologie der eingesetzten Materialien hinzukommen muss. Darüber hinaus spielen Fragen der ergonomischen Gestaltung von Arbeitsbedingungen und der physiologischen Wirkung biologischer Arbeitsstoffe eine zunehmende Rolle bei der Bewertung von Belastungen am Arbeitsplatz.
Das erforderliche Wissen kann nur durch interdisziplinäre Zusammenarbeit von Experten auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes aufgebracht werden. Die gesetzliche Unfallversicherung unterstützt daher insbesondere die Entwicklung von Organisationsformen, die eine solche interdisziplinäre Zusammenarbeit organisatorisch berücksichtigen, und schafft in ihrer eigenen Struktur durch eine geeignete Neugestaltung ihrer Verwaltungseinheiten die Voraussetzungen für diese Zusammenarbeit. Aus dem einstigen Technischen Überwachungsdienst der gesetzlichen Unfallversicherung wird ein Bereich der Prävention, in dem nicht nur Techniker, sondern auch Chemiker, Biologen und zunehmend auch Mediziner gemeinsam an Lösungen für Probleme des Arbeitsschutzes arbeiten.
Dies ist eine der unabdingbaren Voraussetzungen, um eine Grundlage für die Organisationsform der interdisziplinären Zusammenarbeit – innerhalb von Unternehmen und zwischen Sicherheitstechnik-Serviceorganisationen und Betriebsärzten – zu schaffen, die zur effizienten Lösung der unmittelbaren Probleme des Arbeits- und Gesundheitsschutzes erforderlich ist.
Darüber hinaus sollte die sicherheitstechnische Überwachung in allen Betrieben ebenso vorangetrieben werden wie die betriebsärztliche Überwachung. Auf der gleichen Rechtsgrundlage – dem Arbeitssicherheitsgesetz – sind Sicherheitsfachkräfte von Betrieben zu beschäftigen oder entsprechend geschultes, branchennahes Personal von den Betrieben selbst zu stellen. Ebenso wie bei der betriebsärztlichen Betreuung hat die Unfallverhütungsvorschrift Fachkraft für Arbeitssicherheit (VBG 122) die Anforderungen formuliert, nach denen Betriebe Sicherheitsfachkräfte beschäftigen müssen. Auch bei der sicherheitstechnischen Betriebsaufsicht treffen diese Anforderungen alle notwendigen Vorkehrungen, um alle derzeit 2.6 Millionen Betriebe der gewerblichen Wirtschaft sowie des öffentlichen Dienstes einzubeziehen.
Rund zwei Millionen dieser Betriebe haben weniger als 20 Beschäftigte und gelten als Kleingewerbe. Mit der Vollaufsicht aller Betriebe, also auch der Klein- und Kleinstbetriebe, schafft sich die gesetzliche Unfallversicherung eine Plattform für die Etablierung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in allen Bereichen.
Geschichte
Arbeitsmedizinische Dienste in den Vereinigten Staaten waren schon immer in Funktion und Kontrolle unterteilt. Das Ausmaß, in dem die Regierung auf allen Ebenen Vorschriften erlassen sollte, die die Arbeitsbedingungen betreffen, ist Gegenstand anhaltender Kontroversen. Darüber hinaus gibt es eine unangenehme Spannung zwischen den Landes- und Bundesregierungen darüber, wer die Hauptverantwortung für Präventionsdienste übernehmen sollte, die hauptsächlich auf Gesetzen basieren, die Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz regeln. Die monetäre Entschädigung für Verletzungen und Krankheiten am Arbeitsplatz lag in erster Linie in der Verantwortung privater Versicherungsunternehmen, und die Sicherheits- und Gesundheitserziehung wurde mit erst kürzlich vorgenommenen Änderungen weitgehend Gewerkschaften und Unternehmen überlassen.
Auf staatlicher Ebene fanden die ersten staatlichen Bemühungen zur Regulierung der Arbeitsbedingungen statt. Arbeitssicherheits- und Gesundheitsgesetze wurden im 1800. Jahrhundert von Staaten erlassen, als die zunehmende industrielle Produktion von hohen Unfallraten begleitet wurde. Pennsylvania erließ 1869 das erste Kohlenmineninspektionsgesetz, und Massachusetts war der erste Staat, der 1877 ein Fabrikinspektionsgesetz verabschiedete.
Bis 1900 hatten die stärker industrialisierten Staaten einige Gesetze, die einige Gefahren am Arbeitsplatz regelten. Zu Beginn des XNUMX. Jahrhunderts waren New York und Wisconsin landesweit führend bei der Entwicklung umfassenderer Arbeitsschutzprogramme.
Die meisten Bundesstaaten verabschiedeten zwischen 1910 und 1920 Arbeiterentschädigungsgesetze, die eine private Versicherung ohne Verschulden vorschrieben. Einige Bundesstaaten, wie Washington, bieten ein staatliches System, das die Sammlung von Daten und die Ausrichtung auf Forschungsziele ermöglicht. Die Entschädigungsgesetze waren von Staat zu Staat sehr unterschiedlich, wurden im Allgemeinen nicht gut durchgesetzt und ließen viele Arbeitnehmer, wie beispielsweise Landarbeiter, von der Deckung aus. Nur Eisenbahn-, Hafen- und Hafenarbeiter sowie Bundesangestellte haben nationale Arbeitnehmerentschädigungssysteme.
In den ersten Jahrzehnten des 1910. Jahrhunderts beschränkte sich die Rolle des Bundes im Arbeitsschutz weitgehend auf Forschung und Beratung. 1914 wurde im Innenministerium das Federal Bureau of Mines eingerichtet, um Unfälle zu untersuchen. konsultieren Sie die Industrie; Sicherheits- und Produktionsforschung betreiben; und schulen in Unfallverhütung, Erster Hilfe und Grubenrettung. Das Amt für Arbeitshygiene und sanitäre Einrichtungen wurde XNUMX im Öffentlichen Gesundheitsdienst eingerichtet, um Forschung zu betreiben und Staaten bei der Lösung von Arbeitsschutzproblemen zu unterstützen. Es hatte seinen Sitz in Pittsburgh, da es eng mit dem Bureau of Mines verbunden war und sich auf Verletzungen und Krankheiten in der Bergbau- und Stahlindustrie konzentrierte.
1913 wurde ein separates Arbeitsministerium eingerichtet; Das Bureau of Labour Standards und der Interdepartmental Safety Council wurden 1934 gegründet. 1936 begann das Arbeitsministerium, eine regulatorische Rolle im Rahmen des Walsh-Healey Public Contracts Act zu übernehmen, das von bestimmten Bundesunternehmern verlangte, Mindestsicherheits- und Gesundheitsstandards einzuhalten. Die Durchsetzung dieser Standards wurde oft von den Bundesstaaten mit unterschiedlichem Grad an Effektivität im Rahmen von Kooperationsvereinbarungen mit dem Arbeitsministerium durchgeführt. Viele waren der Meinung, dass dieser Flickenteppich aus staatlichen und bundesstaatlichen Gesetzen nicht wirksam war, um Verletzungen und Krankheiten am Arbeitsplatz zu verhindern.
Die Neuzeit
Die ersten umfassenden Arbeitsschutzgesetze des Bundes wurden 1969 und 1970 verabschiedet. Im November 1968 tötete eine Explosion in Farmington, West Virginia, 78 Bergleute, was den Forderungen der Bergleute nach strengeren Bundesgesetzen Auftrieb gab. 1969 wurde das Federal Coal Mine Health and Safety Act verabschiedet, das verbindliche Gesundheits- und Sicherheitsstandards für untertägige Kohlebergwerke festlegte. Der Federal Mine Safety and Health Act von 1977 kombinierte und erweiterte den Coal Mine Act von 1969 mit anderen früheren Bergbaugesetzen und schuf die Mine Safety and Health Administration (MSHA), um Sicherheits- und Gesundheitsstandards für alle Minen in den Vereinigten Staaten festzulegen und durchzusetzen.
Es war keine einzelne Katastrophe, sondern ein stetiger Anstieg der Verletzungsraten in den 1960er Jahren, der zur Verabschiedung des Arbeitsschutzgesetzes von 1970 beitrug. Ein aufkommendes Umweltbewusstsein und ein Jahrzehnt fortschrittlicher Gesetzgebung sicherten das neue Omnibus-Gesetz. Das Gesetz gilt für die meisten Arbeitsplätze in den Vereinigten Staaten. Es richtete die Arbeitsschutzbehörde (OSHA) im Arbeitsministerium ein, um Bundesstandards für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz festzulegen und durchzusetzen. Das Gesetz war kein vollständiger Bruch mit der Vergangenheit, da es einen Mechanismus enthielt, durch den Staaten ihre eigenen OSHA-Programme verwalten konnten. Das Gesetz richtete auch das Nationale Institut für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (NIOSH) ein, das im heutigen Ministerium für Gesundheit und menschliche Dienste angesiedelt ist, um Forschung zu betreiben, Sicherheits- und Gesundheitsfachkräfte auszubilden und empfohlene Sicherheits- und Gesundheitsstandards zu entwickeln.
In den Vereinigten Staaten liegt die Arbeitssicherheit und Gesundheitsfürsorge heute in der geteilten Verantwortung einer Reihe unterschiedlicher Sektoren. In großen Unternehmen werden Dienstleistungen für Behandlung, Prävention und Aufklärung in erster Linie von betriebsärztlichen Abteilungen erbracht. In kleineren Unternehmen werden diese Leistungen meist von Krankenhäusern, Kliniken oder Arztpraxen erbracht.
Toxikologische und unabhängige medizinische Bewertungen werden von einzelnen Praktikern sowie von akademischen und öffentlichen Kliniken durchgeführt. Schließlich sorgen staatliche Stellen für die Durchsetzung, Forschungsfinanzierung, Bildung und Festlegung von Standards, die durch Arbeitssicherheits- und Gesundheitsgesetze vorgeschrieben sind.
Dieses komplexe System wird in den folgenden Artikeln beschrieben. Dr. Bunn und McCunney von der Mobil Oil Corporation bzw. dem Massachusetts Institute of Technology berichten über Unternehmensdienstleistungen. Penny Higgins, RN, BS, von Northwest Community Healthcare in Arlington Heights, Illinois, beschreibt die krankenhausbasierten Programme. Die Aktivitäten der akademischen Klinik werden von Dean Baker, MD, MPH, dem Direktor des Irvine Center for Occupational and Environmental Health der University of California, überprüft. Dr. Linda Rosenstock, Direktorin des National Institute for Occupational Safety and Health, und Sharon L. Morris, Assistant Chair for Community Outreach des Department of Environmental Health der University of Washington, fassen die Regierungsaktivitäten auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene zusammen. LaMont Byrd, der Direktor für Gesundheit und Sicherheit der International Brotherhood of Teamsters, AFL-CIO, beschreibt die verschiedenen Aktivitäten, die sein Büro den Mitgliedern dieser internationalen Gewerkschaft bietet.
Diese Arbeitsteilung führt häufig zu Überschneidungen und im Fall der Berufsgenossenschaft zu uneinheitlichen Anforderungen und Leistungen. Dieser pluralistische Ansatz ist sowohl die Stärke als auch die Schwäche des Systems in den Vereinigten Staaten. Es fördert mehrere Herangehensweisen an Probleme, kann aber alle außer den erfahrensten Benutzern verwirren. Es ist ein System, das oft im Fluss ist, wobei sich die Machtverhältnisse zwischen den Hauptakteuren hin und her verschieben – Privatindustrie, Gewerkschaften und Landes- oder Bundesregierungen.
Die Arbeitsschutzbehörde (OSHA)
Zweck und Organisation
OSHA wurde geschaffen, um Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu ermutigen, Gefahren am Arbeitsplatz zu reduzieren und wirksame Sicherheits- und Gesundheitsprogramme umzusetzen. Dies wird erreicht, indem Standards festgelegt und durchgesetzt werden, die Durchführung staatlicher OSHA-Programme überwacht wird, Arbeitgeber verpflichtet werden, Aufzeichnungen über arbeitsbedingte Verletzungen und Krankheiten zu führen, Sicherheits- und Gesundheitsschulungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer angeboten werden und Beschwerden von Arbeitnehmern untersucht werden, die behaupten, diskriminiert worden zu sein gegen die Meldung von Sicherheits- oder Gesundheitsgefahren.
OSHA wird von einem stellvertretenden Arbeitsminister für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz geleitet, der dem Arbeitsminister unterstellt ist. Die OSHA-Zentrale befindet sich in Washington, DC, mit zehn Regionalbüros und etwa 85 Gebietsbüros. Etwa die Hälfte der Staaten verwaltet ihre eigenen staatlichen Sicherheits- und Gesundheitsprogramme, wobei die OSHA des Bundes für die Durchsetzung in Staaten ohne genehmigte staatliche Programme zuständig ist. Das Arbeitsschutzgesetz verlangt auch, dass jede Bundesbehörde ein Sicherheits- und Gesundheitsprogramm unterhält, das den OSHA-Standards entspricht.
Programm und Dienstleistungen
Standards bilden die Grundlage des OSHA-Durchsetzungsprogramms und legen die Anforderungen fest, die Arbeitgeber erfüllen müssen, um die Vorschriften einzuhalten. Vorgeschlagene Standards werden im Bundesregister mit Möglichkeiten zur öffentlichen Kommentierung und Anhörung veröffentlicht. Endgültige Standards werden auch im Federal Register veröffentlicht und können vor einem US-Berufungsgericht angefochten werden.
In Bereichen, in denen die OSHA keinen Standard festgelegt hat, müssen Arbeitgeber die allgemeine Pflichtklausel des Arbeitsschutzgesetzes befolgen, die besagt, dass jeder Arbeitgeber „einen Arbeitsplatz bereitstellen muss, der frei von anerkannten Gefahren ist, die verursachen oder wahrscheinlich sind seinen Mitarbeitern den Tod oder schwere körperliche Schäden zufügen“.
Die OSHA hat das Recht, den Arbeitsplatz zu betreten, um festzustellen, ob ein Arbeitgeber die Anforderungen des Gesetzes erfüllt. Die OSHA räumt der Untersuchung von unmittelbar drohenden Gefahrensituationen, Katastrophen und tödlichen Unfällen, Mitarbeiterbeschwerden und geplanten Inspektionen in hochgefährlichen Industrien höchste Priorität ein.
Wenn der Arbeitgeber die Einreise verweigert, kann der Inspektor aufgefordert werden, einen Durchsuchungsbefehl von einem US-Bezirksrichter oder US-Magistrat einzuholen. Sowohl Arbeitnehmer- als auch Arbeitgebervertreter haben das Recht, OSHA-Inspektoren bei ihren Betriebsbesichtigungen zu begleiten. Der Inspektor stellt Vorladungen und vorgeschlagene Strafen für alle Verstöße aus, die während der Inspektion festgestellt wurden, und setzt eine Frist für deren Behebung.
Der Arbeitgeber kann die Vorladung bei der Arbeitssicherheits- und Gesundheitsprüfungskommission anfechten, einer unabhängigen Stelle, die eingerichtet wurde, um Anfechtungen von OSHA-Vorladungen und vorgeschlagenen Bußgeldern anzuhören. Der Arbeitgeber kann auch eine ungünstige Entscheidung der Überprüfungskommission bei einem Bundesgericht anfechten.
Beratungshilfe steht Arbeitgebern kostenlos zur Verfügung, die sich bereit erklären, alle vom Berater festgestellten schwerwiegenden Gefahren zu beheben. Bei der Entwicklung von Sicherheits- und Gesundheitsprogrammen und der Schulung von Arbeitnehmern kann Unterstützung geleistet werden. Dieser Dienst, der sich an kleinere Arbeitgeber richtet, wird größtenteils von der OSHA finanziert und von staatlichen Regierungsbehörden oder Universitäten angeboten.
Die OSHA hat ein freiwilliges Schutzprogramm (VPP), das Arbeitsplätze von planmäßigen Inspektionen ausnimmt, wenn sie bestimmte Kriterien erfüllen und sich bereit erklären, ihre eigenen umfassenden Sicherheits- und Gesundheitsprogramme zu entwickeln. Solche Arbeitsplätze müssen über unterdurchschnittliche Unfallraten und schriftliche Sicherheitsprogramme verfügen, Aufzeichnungen über Verletzungen und Expositionen der OSHA zur Verfügung stellen und Arbeitnehmer über ihre Rechte informieren.
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1995 betrug das OSHA-Budget 312 Millionen US-Dollar mit etwa 2,300 Mitarbeitern. Diese Ressourcen sollen mehr als 90 Millionen Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten abdecken.
Staatliche OSHA-Programme
Zweck und Organisation
Das Arbeitsschutzgesetz von 1970 gab den Landesregierungen die zu erhalten Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu regeln.
Staaten führen ihre eigenen Programme zur Festlegung und Durchsetzung von Sicherheits- und Gesundheitsstandards durch, indem sie der OSHA einen staatlichen Plan zur Genehmigung vorlegen. Der Staatsplan führt detailliert aus, wie der Staat vorschlägt, Standards festzulegen und durchzusetzen, die „mindestens so effektiv“ wie die der OSHA sind, und die Zuständigkeit für staatliche, städtische und andere (nicht bundesstaatliche) öffentliche Bedienstete zu übernehmen, die die OSHA selbst nicht anderweitig abdeckt. In diesen Bundesländern gibt der Bund die direkte Regulierungskompetenz auf und stellt stattdessen eine Teilfinanzierung der Landesprogramme bereit und überwacht die Landesaktivitäten auf Übereinstimmung mit den nationalen Standards.
Programm und Dienstleistungen
Etwa die Hälfte der Staaten hat sich dafür entschieden, ihre eigenen Programme zu verwalten. Zwei weitere Bundesstaaten, New York und Connecticut, haben sich dafür entschieden, die Bundesgerichtsbarkeit in ihren Bundesstaaten beizubehalten, aber ein staatliches Arbeitsschutzsystem hinzuzufügen, das den Schutz öffentlicher Bediensteter bietet.
Staatlich betriebene OSHA-Programme ermöglichen es den Staaten, Ressourcen maßzuschneidern und Regulierungsbemühungen auf die besonderen Bedürfnisse in ihren Staaten abzustimmen. Beispielsweise erfolgt die Protokollierung im Osten und Westen der Vereinigten Staaten unterschiedlich. North Carolina, das ein eigenes OSHA-Programm betreibt, konnte seine Holzeinschlagsvorschriften, Aufklärungs-, Schulungs- und Durchsetzungsprogramme auf die Sicherheits- und Gesundheitsbedürfnisse der Holzfäller in diesem Bundesstaat ausrichten.
Der Staat Washington, der über eine große agrarwirtschaftliche Basis verfügt, hat landwirtschaftliche Sicherheitsanforderungen entwickelt, die über die vorgeschriebenen nationalen Mindestanforderungen hinausgehen, und Sicherheitsinformationen ins Spanische übersetzt, um den Bedürfnissen spanischsprachiger Landarbeiter gerecht zu werden.
Neben der Entwicklung von Programmen, die ihren besonderen Bedürfnissen entsprechen, können Staaten Programme entwickeln und Vorschriften erlassen, für die auf Bundesebene möglicherweise keine ausreichende Unterstützung besteht. Kalifornien, Utah, Vermont und Washington haben Beschränkungen für die Exposition gegenüber Tabakrauch am Arbeitsplatz; Washington State und Oregon verlangen, dass jeder Arbeitgeber arbeitsplatzspezifische Pläne zur Prävention von Verletzungen und Krankheiten entwickelt; Utahs Standard für Öl- und Gasbohrungen und die Herstellung von Sprengstoffen übertrifft die OSHA-Standards des Bundes.
Staatliche Programme dürfen Beratungsprogramme durchführen, die Arbeitgebern kostenlose Unterstützung bei der Identifizierung und Behebung von Gefahren am Arbeitsplatz bieten. Diese Konsultationen, die nur auf Wunsch des Arbeitgebers durchgeführt werden, werden von Durchsetzungsprogrammen getrennt gehalten.
Downloads
1993 umfassten staatlich verwaltete Programme nach Angaben der staatlichen Planvereinigung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz insgesamt etwa 1,170 Vollzugsbeamte. Darüber hinaus verfügten sie über etwa 300 Sicherheits- und Gesundheitsberater und fast 60 Aus- und Weiterbildungskoordinatoren. Die meisten dieser Programme sind in staatlichen Arbeitsabteilungen angesiedelt.
Minensicherheits- und Gesundheitsverwaltung (MSHA)
Zweck und Organisation
Die Mine Safety and Health Administration (MSHA) legt Standards fest und setzt diese durch, um Verletzungen, Krankheiten und Todesfälle in Bergwerken und Mineralverarbeitungsbetrieben unabhängig von Größe, Anzahl der Mitarbeiter oder Gewinnungsmethode zu reduzieren. Die MSHA muss jede Untertagemine mindestens viermal im Jahr und jede Tagebaue mindestens zweimal im Jahr inspizieren.
Zusätzlich zu den Durchsetzungsprogrammen fordert das Minensicherheits- und Gesundheitsgesetz, dass die Agentur Vorschriften für Sicherheits- und Gesundheitsschulungen für Bergleute erlässt, die Sicherheits- und Gesundheitsgesetze für Bergwerke aktualisiert und verstärkt und die Teilnahme von Bergleuten und ihren Vertretern an Sicherheitsaktivitäten fördert. Die MSHA arbeitet auch mit den Minenbetreibern zusammen, um Sicherheits- und Gesundheitsprobleme durch Bildungs- und Schulungsprogramme und die Entwicklung technischer Kontrollen zur Reduzierung von Verletzungen zu lösen.
Wie die OSHA wird die MSHA von einem stellvertretenden Arbeitsminister geleitet. Die Sicherheits- und Gesundheitsaktivitäten im Kohlebergbau werden von zehn Bezirksämtern in den Kohlebergbauregionen verwaltet. Die Sicherheits- und Gesundheitsaktivitäten in Metall- und Nichtmetallbergwerken werden von sechs Bezirksämtern in den Bergbaugebieten des Landes verwaltet.
Am Hauptsitz in Arlington, Virginia, befinden sich eine Reihe von Stabsbüros, die bei der Verwaltung der Aufgaben der Agentur behilflich sind. Dazu gehören das Office of Standards, Regulations and Variances; das Prüfungsamt; die Direktion Technischer Support; und das Büro für Programmpolitik. Darüber hinaus beaufsichtigt das Educational Policy and Development Office das Schulungsprogramm der Agentur an der National Mine Health and Safety Academy in Beckley, West Virginia, der weltweit größten Institution, die sich ausschließlich der Schulung von Sicherheit und Gesundheit im Bergbau widmet.
Programm und Dienstleistungen
Todesfälle und Verletzungen im Bergbau sind in den letzten hundert Jahren erheblich zurückgegangen. Von 1880 bis 1910 wurden Tausende von Bergleuten getötet, allein 3,242 starben 1907. Eine große Anzahl von Bergleuten wurde auch in anderen Arten von Minen getötet. Die durchschnittliche Zahl der Todesfälle im Bergbau ist im Laufe der Jahre auf heute weniger als 100 pro Jahr gesunken.
Die MSHA setzt die Bestimmungen des Minengesetzes durch, wonach Minenbetreiber über einen genehmigten Sicherheits- und Gesundheitsschulungsplan verfügen müssen, der 40 Stunden Grundschulung für neue Untertagebergleute, 24 Stunden Schulung für neue Tagebauarbeiter, 8 Stunden jährliche Auffrischungsschulung für alle Bergleute vorsieht und sicherheitsrelevante Aufgabenschulung für Bergleute, die neuen Jobs zugewiesen werden. Die National Mine Health and Safety Academy bietet eine Vielzahl von Sicherheits- und Gesundheitskursen an. MSHA bietet spezielle Schulungsprogramme für Manager und Arbeiter kleiner Bergbaubetriebe an. MSHA-Schulungsmaterialien, einschließlich Videobänder, Filme, Veröffentlichungen und technische Materialien, sind bei der Akademie und in den Bezirksämtern erhältlich.
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1995 hatte MSHA ein Budget von etwa 200 Millionen US-Dollar und etwa 2,500 Mitarbeiter. Diese Ressourcen waren dafür verantwortlich, die Gesundheit und Sicherheit von etwa 113,000 Kohlebergleuten und 197,000 Bergleuten in Metall- und Nichtmetallminen zu gewährleisten.
Das Nationale Institut für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (NIOSH)
Zweck und Organisation
Das National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) ist die Bundesbehörde, die für die Durchführung von Untersuchungen zu Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und die Übermittlung empfohlener Standards an die OSHA zuständig ist. NIOSH finanziert Bildungsprogramme für Fachkräfte für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz durch Educational Resource Centers (ERCs) und Schulungsprojekte an Universitäten in den Vereinigten Staaten. Gemäß dem Federal Mine Safety and Health Act von 1977 führt NIOSH auch Forschungs- und Gesundheitsgefahrenbewertungen durch und empfiehlt der Mine Safety and Health Administration Gesundheitsstandards für Minen.
Der Direktor des NIOSH untersteht dem Direktor des Centers for Disease Control and Prevention innerhalb des Department of Health and Human Services. Der Hauptsitz des NIOSH befindet sich in Washington, DC, mit Verwaltungsbüros in Atlanta, Georgia, und Labors in Cincinnati, Ohio, und Morgantown, West Virginia.
Programm und Dienstleistungen
NIOSH-Forschung wird sowohl im Feld als auch im Labor durchgeführt. Überwachungsprogramme identifizieren arbeitsbedingte Verletzungen und Krankheiten. Dazu gehört die gezielte Datenerhebung, die auf bestimmte Erkrankungen ausgerichtet ist, wie z. B. hohe Bleiwerte im Blut bei Erwachsenen oder Verletzungen bei jugendlichen Arbeitern. NIOSH verknüpft auch Daten, die von Staaten und anderen Bundesbehörden gesammelt wurden, um es zunehmend praktikabel zu machen, ein nationales Bild der Auswirkungen von Berufsrisiken zu erhalten.
Feldforschung wird an Arbeitsplätzen in den Vereinigten Staaten durchgeführt. Diese Studien ermöglichen es, Gefahren zu identifizieren, das Ausmaß der Exposition zu bewerten und die Wirksamkeit von Präventionsmaßnahmen zu bestimmen. Das Recht auf Zugang zum Arbeitsplatz ist wesentlich für die Fähigkeit des Instituts, diese Forschung durchzuführen. Diese Feldforschung führt zu Artikeln in der wissenschaftlichen Literatur sowie zu Empfehlungen zur Vermeidung von Gefahren an bestimmten Arbeitsplätzen.
In Zusammenarbeit mit staatlichen Gesundheitsbehörden untersucht NIOSH Todesfälle am Arbeitsplatz aufgrund bestimmter Ursachen, darunter Stromschläge, Stürze, maschinenbedingte Vorfälle und Unfälle beim Betreten beengter Räume. NIOSH hat ein spezielles Programm zur Unterstützung kleiner Unternehmen durch die Entwicklung kostengünstiger und effektiver Technologien zur Kontrolle gefährlicher Expositionen an der Quelle.
NIOSH führt Laborforschung durch, um Gefahren am Arbeitsplatz unter kontrollierten Bedingungen zu untersuchen. Diese Forschung unterstützt das NIOSH bei der Ermittlung der Ursachen und Mechanismen von Erkrankungen und Verletzungen am Arbeitsplatz, der Entwicklung von Instrumenten zur Messung und Überwachung von Expositionen sowie der Entwicklung und Bewertung von Kontrolltechnologie und persönlicher Schutzausrüstung.
Etwa 17 % des NIOSH-Budgets werden für die Finanzierung von Serviceaktivitäten aufgewendet. Viele dieser Serviceaktivitäten sind auch forschungsbasiert, wie beispielsweise das Programm zur Bewertung von Gesundheitsgefahren. Das NIOSH führt jedes Jahr auf Anfrage von Arbeitgebern, Arbeitnehmern oder Bundes- und Landesbehörden Hunderte von Gesundheitsgefahrenbewertungen durch. Nach der Bewertung der Baustelle gibt NIOSH Arbeitnehmern und Arbeitgebern Empfehlungen zur Reduzierung der Exposition.
NIOSH antwortet auch auf Informationsanfragen über eine gebührenfreie Telefonnummer. Über diese Nummer können Anrufer Informationen zu Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz erhalten, eine Bewertung der Gesundheitsgefährdung anfordern oder eine NIOSH-Veröffentlichung erhalten. Die NIOSH-Homepage im World Wide Web ist ebenfalls eine gute Informationsquelle über NIOSH.
Das NIOSH unterhält eine Reihe von Datenbanken, darunter NIOSHTIC, eine bibliografische Datenbank mit Arbeitssicherheits- und Gesundheitsliteratur, und das Register der toxischen Wirkungen chemischer Substanzen (RTECS), ein Kompendium toxikologischer Daten, die aus der wissenschaftlichen Literatur extrahiert wurden und das NIOSH-Mandat erfüllen „alle bekannten toxischen Stoffe und Konzentrationen aufzulisten, bei denen Toxizität bekannt ist“.
NIOSH testet auch Atemschutzgeräte und zertifiziert, dass sie etablierte nationale Standards erfüllen. Dies hilft Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei der Auswahl des am besten geeigneten Atemschutzgeräts für bestimmte gefährliche Umgebungen.
NIOSH finanziert Programme an Universitäten in den Vereinigten Staaten, um Arbeitsmediziner, Arbeitskrankenschwestern, Arbeitshygieniker und Sicherheitsexperten auszubilden. NIOSH finanziert auch Programme zur Einführung von Sicherheit und Gesundheitsschutz in Geschäfts-, Ingenieur- und Berufsschulen. Diese Programme, bei denen es sich entweder um multidisziplinäre ERCs oder Einzeldisziplin-Projektausbildungsstipendien handelt, haben einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung des Arbeitsschutzes als Disziplin und zur Deckung des Bedarfs an qualifizierten Sicherheits- und Gesundheitsfachkräften geleistet.
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NIOSH hatte 900 etwa 133 Mitarbeiter und ein Budget von 1995 Millionen US-Dollar. NIOSH ist die einzige Bundesbehörde mit gesetzlicher Verantwortung für die Durchführung von Arbeitssicherheits- und Gesundheitsforschung und Berufsausbildung.
Die Zukunft von Arbeitssicherheits- und Gesundheitsprogrammen
Die Zukunft dieser bundesstaatlichen Arbeitsschutzprogramme in den Vereinigten Staaten ist angesichts des regulierungsfeindlichen Klimas der 1990er Jahre sehr zweifelhaft. Es gibt weiterhin ernsthafte Vorschläge des Kongresses, die die Funktionsweise dieser Programme drastisch verändern würden.
Ein Vorschlag würde von den Regulierungsbehörden verlangen, sich mehr auf Bildung und Beratung und weniger auf die Festlegung und Durchsetzung von Standards zu konzentrieren. Eine andere würde Anforderungen für komplexe Kosten-Nutzen-Analysen aufstellen, die durchgeführt werden müssen, bevor Standards festgelegt werden könnten. NIOSH wurde mit Abschaffung oder Fusion mit OSHA gedroht. Und all diese Agenturen wurden für Budgetkürzungen ins Visier genommen.
Wenn sie in Kraft treten, würden diese Vorschläge die Rolle des Bundes bei der Durchführung von Forschungsarbeiten und bei der Festlegung und Durchsetzung einheitlicher Arbeitssicherheits- und Gesundheitsstandards in den Vereinigten Staaten erheblich einschränken.
Arbeitsmedizinische Studiengänge unterscheiden sich in Inhalt und Struktur. Es ist eine weit verbreitete Vorstellung, dass arbeitsmedizinische Programme nur von großen Unternehmen unterstützt werden und umfassend genug sind, um alle Arbeiter auf alle möglichen Nebenwirkungen zu untersuchen. Die von den Branchen durchgeführten Programme unterscheiden sich jedoch erheblich in ihrem Umfang. Einige Programme bieten nur ein Screening vor der Einstellung, während andere eine vollständige medizinische Überwachung, Gesundheitsförderung und andere spezielle Dienste anbieten. Darüber hinaus unterscheiden sich die Strukturen der Programme ebenso wie die Mitglieder der Sicherheits- und Gesundheitsteams. Einige Programme schließen einen Vertrag mit einem externen Arzt ab, um medizinische Dienstleistungen zu erbringen, während andere über eine Gesundheitseinheit am Standort verfügen, die mit Ärzten und Pflegepersonal besetzt ist und von einem Stab aus Industriehygienikern, Ingenieuren, Toxikologen und Epidemiologen unterstützt wird. Die Pflichten und Verantwortlichkeiten dieser Mitglieder des Sicherheits- und Gesundheitsteams variieren je nach Branche und Risiko.
Motivation für industrielle medizinische Programme
Die medizinische Überwachung von Arbeitnehmern wird durch mehrere Faktoren motiviert. Da ist zunächst die Sorge um die allgemeine Sicherheit und Gesundheit des Arbeitnehmers. Zweitens ergibt sich aus einem Überwachungsaufwand ein monetärer Nutzen durch gesteigerte Produktivität des Mitarbeiters und reduzierte medizinische Versorgungskosten. Drittens ist die Einhaltung des Arbeitsschutzgesetzes (OSHA), der Anforderungen für die Chancengleichheit (EEO), des Americans with Disabilities Act (ADA) und anderer gesetzlicher Richtlinien obligatorisch. Schließlich besteht das Gespenst von Zivil- und Strafprozessen, wenn angemessene Programme nicht eingerichtet oder als unzureichend befunden werden (McCunney 1995; Bunn 1985).
Arten von arbeitsmedizinischen Diensten und Programmen
Arbeitsmedizinische Leistungen werden durch eine Bedarfsanalyse ermittelt. Zu den Faktoren, die beeinflussen, welche Art von arbeitsmedizinischen Diensten in Anspruch genommen werden sollen, gehören die potenziellen Risiken des normalen Betriebs, die Demografie der Belegschaft und das Interesse des Managements an der Gesundheit am Arbeitsplatz. Gesundheitsdienste sind abhängig von der Art der Branche, den vorhandenen physikalischen, chemischen oder biologischen Gefahren und den Methoden, die zur Vermeidung einer Exposition eingesetzt werden, sowie von Regierungs- und Industriestandards, Vorschriften und Entscheidungen.
Zu den wichtigen Aufgaben des allgemeinen Gesundheitsdienstes gehören:
Standort der Gesundheitseinrichtungen
Einrichtungen vor Ort
Die Erbringung arbeitsmedizinischer Leistungen erfolgt heute zunehmend durch Auftragnehmer und lokale medizinische Einrichtungen. Von Arbeitgebern gebildete Vor-Ort-Dienste waren jedoch der traditionelle Ansatz der Industrie. In Umgebungen mit einer beträchtlichen Anzahl von Mitarbeitern oder bestimmten Gesundheitsrisiken sind Vor-Ort-Services kostengünstig und bieten qualitativ hochwertige Dienstleistungen. Der Umfang dieser Programme ist sehr unterschiedlich und reicht von Teilzeit-Pflegeunterstützung bis hin zu einer voll besetzten medizinischen Einrichtung mit Vollzeitärzten.
Die Notwendigkeit eines ärztlichen Dienstes vor Ort wird in der Regel durch die Art der Geschäftstätigkeit des Unternehmens und die potenziellen Gesundheitsgefahren am Arbeitsplatz bestimmt. Beispielsweise benötigt ein Unternehmen, das Benzol als Rohstoff oder Inhaltsstoff in seinem Herstellungsprozess verwendet, wahrscheinlich ein medizinisches Überwachungsprogramm. Darüber hinaus können viele andere Chemikalien, die von derselben Anlage gehandhabt oder hergestellt werden, giftig sein. Unter diesen Umständen kann es sowohl wirtschaftlich vertretbar als auch medizinisch sinnvoll sein, medizinische Dienste vor Ort bereitzustellen. Einige Vor-Ort-Dienste bieten betriebliche Pflegeunterstützung während der Tagesarbeitszeit und können auch die zweite und dritte Schicht oder das Wochenende abdecken.
Vor-Ort-Dienstleistungen sollten in Betriebsbereichen durchgeführt werden, die mit der medizinischen Praxis kompatibel sind. Die medizinische Einrichtung sollte zentral gelegen sein, um für alle Mitarbeiter zugänglich zu sein. Der Heiz- und Kühlbedarf sollte berücksichtigt werden, um eine möglichst wirtschaftliche Nutzung der Anlage zu ermöglichen. Eine Faustregel, die bei der Zuweisung von Bodenfläche zu einer internen medizinischen Einheit verwendet wurde, ist ein Quadratfuß pro Mitarbeiter für Einheiten, die bis zu 1,000 Mitarbeiter bedienen; Diese Zahl sollte wahrscheinlich mindestens 300 Quadratfuß umfassen. Die Platzkosten und mehrere relevante Designüberlegungen wurden von Spezialisten beschrieben (McCunney 1995; Felton 1976).
Für einige Produktionsstätten, die sich in ländlichen oder anderweitig abgelegenen Gebieten befinden, können Dienstleistungen sinnvollerweise in einem mobilen Lieferwagen erbracht werden. Wenn eine solche Installation bereitgestellt wird, können die folgenden Empfehlungen gegeben werden:
Ein Unternehmen, das auf einen mobilen Van-Service angewiesen ist, benötigt jedoch weiterhin einen Arzt, der Voruntersuchungen durchführt und die Qualität der Dienstleistungen des mobilen Van-Unternehmens sicherstellt.
Dienstleistungen, die am häufigsten in der internen Einrichtung durchgeführt werden
Eine Vor-Ort-Bewertung ist unerlässlich, um die Art der Gesundheitsdienste zu bestimmen, die für eine Einrichtung geeignet sind. Die am häufigsten angebotenen Dienstleistungen im arbeitsmedizinischen Bereich sind Beurteilungen vor der Einstellung, Beurteilung arbeitsbedingter Verletzungen oder Erkrankungen und ärztliche Überwachungsuntersuchungen.
Bewertungen vor der Platzierung
Die Einstufungsprüfung wird durchgeführt, nachdem eine Person ein bedingtes Stellenangebot erhalten hat. Die ADA verwendet Vorbeschäftigung bedeutet, dass die Person einzustellen ist, wenn sie die körperliche Untersuchung besteht.
Die Prüfung vor der Einstufung sollte unter Berücksichtigung der beruflichen Aufgaben durchgeführt werden, einschließlich der körperlichen und kognitiven Anforderungen (für Sicherheitssensibilität) und der potenziellen Exposition gegenüber gefährlichen Stoffen. Der Inhalt der Prüfung ist abhängig von der Tätigkeit und der Baustellenbeurteilung. Beispielsweise beinhalten Berufe, die das Tragen von persönlicher Schutzausrüstung wie einer Atemschutzmaske erfordern, oft eine Lungenfunktionsuntersuchung (Atemtest) als Teil der Einstufungsuntersuchung. Diejenigen, die an Aktivitäten des US-Verkehrsministeriums (DOT) beteiligt sind, benötigen normalerweise einen Drogentest im Urin. Um inhaltliche und inhaltliche Fehler bei der Untersuchung zu vermeiden, empfiehlt es sich, Standardprotokolle zu entwickeln, auf die sich Unternehmen und untersuchender Arzt einigen.
Nach der Untersuchung stellt der Arzt a schriftliche Stellungnahme über die Eignung der Person, die Arbeit ohne Gesundheits- oder Sicherheitsrisiko für sich selbst oder andere auszuführen. In der Regel sind auf diesem Formular keine medizinischen Angaben zu machen, sondern lediglich die Diensttauglichkeit. Diese Form der Kommunikation kann ein Standardformular sein, das dann in die Personalakte aufgenommen werden sollte. Spezifische medizinische Aufzeichnungen verbleiben jedoch in der Gesundheitseinrichtung und werden nur von einem Arzt oder einer Krankenschwester geführt.
Arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen
Eine schnelle und qualitativ hochwertige medizinische Versorgung ist für den Mitarbeiter, der eine arbeitsbedingte Verletzung oder Berufskrankheit erleidet, von entscheidender Bedeutung. Mitarbeiter, die bei der Arbeit verletzt wurden oder arbeitsbedingte Symptome haben, sollten von der medizinischen Abteilung oder dem Vertragsarzt behandelt werden. Der medizinische Dienst des Unternehmens spielt eine wichtige Rolle bei der Verwaltung der Arbeitnehmerentschädigungskosten, insbesondere bei der Beurteilung der Rückkehr an den Arbeitsplatz nach krankheits- oder verletzungsbedingter Abwesenheit. Eine Hauptaufgabe des medizinischen Fachpersonals ist die Koordination von Rehabilitationsdiensten für solche Abwesenheiten, um eine reibungslose Rückkehr an den Arbeitsplatz sicherzustellen. Die effektivsten Rehabilitationsprogramme nutzen modifizierte Aufgaben oder alternative Aufgaben.
Eine wichtige Aufgabe des betriebsärztlichen Beraters ist es, den Zusammenhang zwischen der Exposition gegenüber Gefahrstoffen und Krankheit, Verletzung oder Beeinträchtigung festzustellen. In einigen Staaten kann der Arbeitnehmer seinen behandelnden Arzt wählen, während in anderen Staaten der Arbeitgeber die Untersuchung durch einen bestimmten Arzt oder eine bestimmte Gesundheitseinrichtung anordnen oder zumindest vorschlagen kann. Der Arbeitgeber hat in der Regel das Recht, einen Arzt mit der Durchführung einer „Zweitmeinung“ zu beauftragen, insbesondere im Rahmen einer langwierigen Genesung oder einer schwerwiegenden Erkrankung.
Die Krankenschwester oder der Arzt berät das Management in Bezug auf die Erfassung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten gemäß den OSHA-Aufzeichnungsanforderungen und muss sowohl mit den OSHA- als auch mit den Richtlinien des Bureau of Labor Statistics (BLS) vertraut sein. Das Management muss sicherstellen, dass der Gesundheitsdienstleister mit diesen Richtlinien gründlich vertraut ist.
Medizinische Überwachungsuntersuchungen
Medizinische Überwachungsuntersuchungen werden von einigen OSHA-Standards für die Exposition gegenüber einigen Substanzen (Asbest, Blei usw.) vorgeschrieben und werden als in Übereinstimmung mit guter medizinischer Praxis für die Exposition gegenüber anderen Substanzen wie Lösungsmitteln, Metallen und Stäuben wie Kieselerde empfohlen. Arbeitgeber müssen diese Untersuchungen, wenn dies nach OSHA-Standards erforderlich ist, den Mitarbeitern kostenlos zur Verfügung stellen. Obwohl der Arbeitnehmer die Teilnahme an einer Prüfung ablehnen kann, kann der Arbeitgeber festlegen, dass die Prüfung eine Beschäftigungsbedingung ist.
Zweck der ärztlichen Überwachung ist es, arbeitsbedingten Erkrankungen vorzubeugen, indem Probleme frühzeitig erkannt werden, wie z. Der Mitarbeiter wird dann in späteren Intervallen neu bewertet. Eine konsequente medizinische Nachsorge von Anomalien, die bei medizinischen Überwachungsuntersuchungen aufgedeckt werden, ist von wesentlicher Bedeutung. Obwohl das Management über arbeitsbedingte Erkrankungen informiert werden sollte, sollten Erkrankungen, die nicht am Arbeitsplatz auftreten, vertraulich bleiben und vom Hausarzt behandelt werden. In jedem Fall sollten die Mitarbeiter über ihre Ergebnisse informiert werden (McCunney 1995; Bunn 1985, 1995; Felton 1976).
Unternehmensberatung
Obwohl der Arbeitsmediziner und die Krankenschwester am ehesten durch ihre praktischen medizinischen Fähigkeiten anerkannt werden, können sie jedem Unternehmen auch wichtige medizinische Ratschläge geben. Der Angehörige der Gesundheitsberufe kann Verfahren und Praktiken für medizinische Programme entwickeln, einschließlich Gesundheitsförderung, Aufdeckung und Schulung von Drogenmissbrauch und Führung von Krankenakten.
Für Einrichtungen mit einem internen medizinischen Programm ist eine Richtlinie für das Management der Behandlung medizinischer Abfälle und damit verbundener Aktivitäten gemäß dem OSHA-Standard für durch Blut übertragene Krankheitserreger erforderlich. Schulungen in Bezug auf bestimmte OSHA-Standards, wie z. B. den Hazard Communication Standard, den OSHA-Standard für den Zugang zu Expositions- und Krankenakten und die OSHA-Anforderungen an die Aufbewahrung von Aufzeichnungen, sind ein wesentlicher Bestandteil eines gut verwalteten Programms.
Notfallmaßnahmen sollten für alle Einrichtungen entwickelt werden, die einem erhöhten Risiko von Naturkatastrophen ausgesetzt sind oder potenziell gefährliche Materialien handhaben, verwenden oder herstellen, in Übereinstimmung mit dem Superfund Act Reauthorization Amendment (SARA). Grundsätze der medizinischen Notfallversorgung und des Katastrophenmanagements sollten mit Unterstützung des Betriebsarztes in jeden Notfallplan des Standorts aufgenommen werden. Da die Notfallmaßnahmen je nach Gefahr unterschiedlich sind, sollten der Arzt und das Pflegepersonal darauf vorbereitet sein, sowohl mit physikalischen Gefahren, wie sie beispielsweise bei einem Strahlenunfall auftreten, als auch mit chemischen Gefahren umzugehen.
Gesundheitsförderung
Gesundheitsförderungs- und Wellnessprogramme zur Aufklärung der Menschen über die gesundheitsschädlichen Auswirkungen bestimmter Lebensstile (wie Zigarettenrauchen, schlechte Ernährung und Bewegungsmangel) werden in der Industrie immer häufiger. Obwohl diese Dienste für ein betriebliches Gesundheitsprogramm nicht unbedingt erforderlich sind, können sie für die Mitarbeiter wertvoll sein.
Die Einbeziehung von Wellness- und Gesundheitsförderungsplänen in das medizinische Programm wird empfohlen, wann immer dies möglich ist. Die Ziele eines solchen Programms sind eine gesundheitsbewusste, leistungsfähige Belegschaft. Gesundheitskosten können durch Initiativen zur Gesundheitsförderung gesenkt werden.
Programme zur Erkennung von Drogenmissbrauch
In den letzten Jahren, insbesondere seit der Entscheidung des US-Verkehrsministeriums (DOT) über Drogentests (1988), haben viele Organisationen Drogentestprogramme entwickelt. In der chemischen und anderen verarbeitenden Industrie wird die häufigste Art von Urin-Drogentest bei der Beurteilung vor der Einstellung durchgeführt. Die DOT-Entscheidungen zu Drogentests für den zwischenstaatlichen Lkw-Transport, den Gastransport (Pipelines) und die Eisenbahn-, Küstenwache- und Luftfahrtindustrie sind erheblich umfassender und beinhalten regelmäßige Tests „aus wichtigem Grund“, dh aus Gründen des Verdachts auf Drogenmissbrauch. Ärzte sind an Drogen-Screening-Programmen beteiligt, indem sie die Ergebnisse überprüfen, um sicherzustellen, dass andere Gründe als der illegale Drogenkonsum für Personen mit positiven Tests ausgeschlossen werden. Sie müssen die Integrität des Testverfahrens sicherstellen und jeden positiven Test mit dem Mitarbeiter bestätigen, bevor sie die Ergebnisse an das Management weitergeben. Ein Mitarbeiterförderungsprogramm und eine einheitliche Unternehmenspolitik sind unabdingbar.
Krankenakten
Krankenakten sind vertrauliche Dokumente, die von einem Betriebsarzt oder einer Krankenschwester geführt und so aufbewahrt werden sollten, dass ihre Vertraulichkeit gewahrt bleibt. Einige Aufzeichnungen, wie z. B. ein Schreiben, aus dem hervorgeht, dass eine Person für die Verwendung eines Atemschutzgeräts geeignet ist, sollten im Falle einer behördlichen Prüfung vor Ort aufbewahrt werden. Bestimmte medizinische Testergebnisse sollten jedoch von solchen Dateien ausgeschlossen werden. Der Zugang zu solchen Aufzeichnungen sollte auf das medizinische Fachpersonal, den Mitarbeiter und andere vom Mitarbeiter benannte Personen beschränkt sein. In manchen Fällen, wie beispielsweise bei der Einreichung eines Arbeitnehmerentschädigungsantrags, wird auf die Vertraulichkeit verzichtet. Der OSHA-Standard „Access to Employee Exposure and Medical Records“ (29 CFR 1910.120) verlangt, dass Mitarbeiter jährlich über ihr Recht auf Zugang zu ihren Krankenakten und den Aufbewahrungsort dieser Akten informiert werden.
Die Vertraulichkeit von Krankenakten muss in Übereinstimmung mit rechtlichen, ethischen und behördlichen Richtlinien gewahrt werden. Mitarbeiter sollten informiert werden, wenn medizinische Informationen an das Management weitergegeben werden. Im Idealfall wird ein Mitarbeiter gebeten, ein medizinisches Formular zu unterzeichnen, das die Freigabe bestimmter medizinischer Informationen, einschließlich Labortests oder Diagnosematerial, autorisiert.
Der erste Artikel im American College of Occupational and Environmental Medicine Verhaltenskodex fordert, dass „Ärzte der Gesundheit und Sicherheit des Einzelnen sowohl am Arbeitsplatz als auch in der Umwelt höchste Priorität einräumen sollten.“ In der arbeitsmedizinischen Praxis profitieren sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer davon, wenn Ärzte unparteiisch und objektiv sind und solide medizinische, wissenschaftliche und humanitäre Grundsätze anwenden.
Internationale Programme
In der internationalen Arbeits- und Umweltmedizin werden Ärzte, die für die US-Industrie arbeiten, nicht nur die traditionellen Verantwortlichkeiten von Arbeits- und Umweltmedizinern haben, sondern auch bedeutende Verantwortlichkeiten für das klinische Management. Die Verantwortung der medizinischen Abteilung umfasst die klinische Versorgung der Mitarbeiter und im Allgemeinen der Ehepartner und Kinder der Mitarbeiter. Bedienstete, erweiterte Familie und die Gemeinschaft werden oft in die klinischen Verantwortlichkeiten einbezogen. Darüber hinaus ist der Betriebsarzt auch für betriebliche Programme in Bezug auf Expositionen und Risiken am Arbeitsplatz verantwortlich. Medizinische Überwachungsprogramme sowie berufsvorbereitende und regelmäßige Untersuchungen sind wichtige Programmkomponenten.
Auch die Gestaltung geeigneter Gesundheitsförderungs- und Präventionsprogramme ist eine große Verantwortung. Auf internationaler Ebene werden diese Präventionsprogramme zusätzlich zu den in den Vereinigten Staaten oder Westeuropa üblichen Lebensstilproblemen weitere Aspekte umfassen. Infektionskrankheiten erfordern einen systematischen Ansatz für die erforderliche Impfung und Chemoprophylaxe. Aufklärungsprogramme zur Vorbeugung müssen Krankheitserreger, die durch Lebensmittel, Wasser und Blut übertragen werden, sowie allgemeine Hygienemaßnahmen berücksichtigen. Angesichts des hohen Risikos für Verkehrstote in vielen Entwicklungsländern müssen Unfallverhütungsprogramme in Betracht gezogen werden. Spezielle Themen wie Evakuierung und Notfallversorgung müssen detailliert geprüft und entsprechende Programme implementiert werden. Die Belastung der Umwelt durch chemische, biologische und physikalische Gefahren ist in Entwicklungsländern oft erhöht. Umweltpräventionsprogramme basieren auf mehrstufigen Aufklärungsplänen mit indizierten biologischen Tests. Die international zu entwickelnden klinischen Programme können das stationäre, ambulante, Notfall- und Intensivpflegemanagement von Expatriates und einheimischen Mitarbeitern umfassen.
Ein Zusatzprogramm für internationale Arbeitsmediziner ist die Reisemedizin. Die Sicherheit von kurzzeitigen Rotationsreisenden oder ausländischen Einwohnern erfordert weltweit spezielle Kenntnisse über die indizierten Impfungen und andere vorbeugende Maßnahmen. Neben den empfohlenen Impfungen sind Kenntnisse über die medizinischen Anforderungen für Visa zwingend erforderlich. Viele Länder verlangen serologische Tests oder Röntgenaufnahmen des Brustkorbs, und einige Länder können bei der Entscheidung über die Ausstellung eines Visums für die Beschäftigung oder als Aufenthaltserfordernis alle wichtigen medizinischen Probleme berücksichtigen.
Programme zur Unterstützung der Mitarbeiter sowie Marine- und Luftfahrtprogramme fallen üblicherweise ebenfalls in die Verantwortung des internationalen Betriebsarztes. Die Notfallplanung und die Bereitstellung geeigneter Medikamente und Schulungen zu deren Anwendung sind herausfordernde Themen für See- und Luftschiffe. Psychologische Unterstützung sowohl von ausländischen als auch von inländischen Mitarbeitern ist oft wünschenswert und/oder notwendig. Mitarbeiterunterstützungsprogramme können auf Expatriates ausgeweitet und Familienangehörigen besondere Unterstützung gewährt werden. Drogen- und Alkoholprogramme sollten im sozialen Kontext des jeweiligen Landes betrachtet werden (Bunn 1995).
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Umfang und die Organisation betrieblicher betrieblicher Gesundheitsprogramme sehr unterschiedlich sein können. Bei entsprechender Diskussion und Umsetzung sind diese Programme jedoch kostengünstig, schützen das Unternehmen vor rechtlichen Verpflichtungen und fördern die Arbeits- und allgemeine Gesundheit der Belegschaft.
Rahmen
Arbeitgeber in den Vereinigten Staaten stellen seit langem medizinische Versorgung für verletzte Arbeitnehmer durch den Einsatz von Privatärzten, Kliniken, Sofortversorgungseinrichtungen und Notaufnahmen von Krankenhäusern bereit. Diese Versorgung war größtenteils episodisch und selten koordiniert, da nur die größten Unternehmen interne arbeitsmedizinische Dienste anbieten konnten.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter 22,457 Unternehmen mit weniger als 5,000 Mitarbeitern in einem Vorort von Chicago ergab, dass 93 % weniger als 50 Mitarbeiter und nur 1 % mehr als 250 Mitarbeiter beschäftigten. Von dieser Gruppe nutzten 52 % einen bestimmten Anbieter für ihre Arbeitsunfälle, 24 % nutzten keinen bestimmten Anbieter und weitere 24 % erlaubten dem Mitarbeiter, seinen eigenen Anbieter zu suchen. Nur 1 % der Unternehmen beschäftigte einen ärztlichen Direktor mit der Betreuung. Diese Unternehmen machen 99 % aller Arbeitgeber im untersuchten Gebiet aus und repräsentieren über 524,000 Arbeitnehmer (National Health Systems 1992).
Seit der Verabschiedung des Gesetzes zur Schaffung der Arbeitsschutzbehörde im Jahr 1970 und mit den damit einhergehenden Änderungen bei der Finanzierung der Gesundheitsversorgung, die seither stattgefunden haben, haben sich der Schwerpunkt und die Prioritäten der Versorgung geändert. Die Versicherungskosten für Arbeiterunfallversicherung und Gruppenkrankenpflege sind von 14 bis 26 jährlich von 1988 auf 1991 % gestiegen (BNA 1991). 1990 machten Gesundheitskosten den größten Teil der 53 Milliarden Dollar aus, die in den Vereinigten Staaten für Arbeitsunfallleistungen ausgegeben wurden, und 1995 werden medizinische Leistungen voraussichtlich 50 % des Gesamtpreises von 100 Milliarden Dollar für Arbeitsunfallleistungen erreichen Kosten (Resnick 1992).
Die Prämienkosten variieren je nach Bundesland aufgrund unterschiedlicher Arbeitnehmerentschädigungsregelungen. Das Kiplinger Washingtoner Brief vom 9. September 1994 heißt es: „In Montana zahlen Bauunternehmer durchschnittlich 35.29 Dollar an Entschädigungsversicherung für je 100 Dollar Lohnsumme. In Florida sind es 21.99 $. Illinois, 19.48 $. Die gleiche Deckung kostet 5.55 $ in Indiana oder 9.55 $ in South Carolina.“ Da sich der Bedarf an wirtschaftlicher Versorgung durch Arbeitnehmerentschädigung entwickelt hat, fordern Arbeitgeber mehr Unterstützung von ihren Gesundheitsdienstleistern.
Der Großteil dieser medizinischen Versorgung wird von unabhängigen medizinischen Einrichtungen erbracht. Arbeitgeber können für diese Betreuung einen Vertrag abschließen, eine Beziehung zu einem Anbieter aufbauen oder sie nach Bedarf sichern. Die meiste Pflege wird auf Honorarbasis erbracht, wobei die Anfänge der Kopfpauschale und der Direktvergabe in der zweiten Hälfte der 1990er Jahre aufkamen.
Arten von Dienstleistungen
Arbeitgeber verlangen allgemein, dass arbeitsmedizinische Dienste die Akutbehandlung von Verletzungen und Krankheiten wie Verstauchungen, Zerrungen, Rücken- und Augenverletzungen und Schnittwunden umfassen. Diese machen die Mehrzahl der akuten Fälle aus, die in einem arbeitsmedizinischen Programm gesehen werden.
Häufig werden Prüfungen verlangt, die vor der Einstellung oder nach einem Stellenangebot durchgeführt werden, um die Fähigkeit potenzieller Mitarbeiter zu bestimmen, die erforderliche Arbeit sicher auszuführen, ohne sich selbst oder andere zu verletzen. Diese Prüfungen müssen im Einklang mit US-amerikanischem Recht, wie es im Americans with Disabilities Act verankert ist, bewertet werden. Dieses Gesetz verbietet die Diskriminierung bei der Einstellung aufgrund einer Behinderung, die eine Person nicht daran hindert, die wesentlichen Funktionen der voraussichtlichen Stelle zu erfüllen. Vom Arbeitgeber wird ferner erwartet, dass er einem behinderten Arbeitnehmer „angemessene Vorkehrungen“ bietet (EEOC und Justizministerium 1991).
Obwohl gesetzlich nur für bestimmte Berufsgruppen vorgeschrieben, werden Suchtmitteltests auf Drogen und/oder Alkohol inzwischen von 98 % der Fortune-200-Unternehmen in den Vereinigten Staaten durchgeführt. Diese Tests können Messungen von Urin, Blut und Atem auf illegale Drogen oder Alkohol beinhalten (BNA 1994).
Darüber hinaus kann ein Arbeitgeber spezialisierte Dienstleistungen verlangen, wie z. B. von der OSHA vorgeschriebene medizinische Überwachungstests – zum Beispiel Eignungsuntersuchungen für Atemschutzgeräte, basierend auf der körperlichen Leistungsfähigkeit und Lungenfunktion eines Arbeitnehmers, um die Fähigkeit des Arbeitnehmers zu beurteilen, ein Atemschutzgerät sicher zu tragen; Asbestuntersuchungen und andere chemische Expositionstests, die darauf zugeschnitten sind, den Gesundheitszustand einer Person im Hinblick auf eine mögliche Exposition und langfristige Auswirkungen eines bestimmten Wirkstoffs auf die allgemeine Gesundheit der Person zu beurteilen.
Um den Gesundheitszustand wichtiger Mitarbeiter zu beurteilen, vereinbaren einige Unternehmen körperliche Untersuchungen für ihre Führungskräfte. Diese Untersuchungen sind im Allgemeinen präventiver Natur und bieten eine umfassende Gesundheitsbewertung, einschließlich Labortests, Röntgenaufnahmen, Herzbelastungstests, Krebsvorsorge und Lebensstilberatung. Die Häufigkeit dieser Untersuchungen richtet sich oft eher nach dem Alter als nach der Art der Arbeit.
Regelmäßige Eignungsuntersuchungen werden häufig von Kommunen in Auftrag gegeben, um den Gesundheitszustand von Feuerwehr- und Polizeibeamten zu beurteilen, die im Allgemeinen getestet werden, um ihre körperliche Fähigkeit zu messen, mit körperlich belastenden Situationen umzugehen, und um festzustellen, ob es am Arbeitsplatz zu Expositionen gekommen ist.
Ein Arbeitgeber kann auch Rehabilitationsleistungen in Anspruch nehmen, darunter Physiotherapie, Arbeitshärten, ergonomische Arbeitsplatzbewertungen sowie Berufs- und Beschäftigungstherapien.
In jüngerer Zeit schließen Arbeitgeber als Vorteil für Arbeitnehmer und in dem Bemühen, die Gesundheitskosten zu senken, Verträge für Wellnessprogramme ab. Diese auf Prävention ausgerichteten Screenings und Aufklärungsprogramme zielen darauf ab, die Gesundheit zu beurteilen, damit geeignete Interventionen angeboten werden können, um Lebensstile zu ändern, die zu Krankheiten beitragen. Die Programme umfassen Cholesterin-Screening, Gesundheitsrisikobewertungen, Raucherentwöhnung, Stressbewältigung und Ernährungserziehung.
In allen Bereichen des Gesundheitswesens werden Programme entwickelt, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden. Das Employee Assistance Program (EAP) ist ein weiteres kürzlich entwickeltes Programm zur Bereitstellung von Beratungs- und Vermittlungsdiensten für Mitarbeiter mit Drogenmissbrauch, emotionalen, familiären und/oder finanziellen Problemen, von denen Arbeitgeber festgestellt haben, dass sie sich auf die Produktivität des Mitarbeiters auswirken.
Eine relativ neue Dienstleistung in der Arbeitsmedizin ist das Fallmanagement. Dieser Dienst, der normalerweise von Krankenschwestern oder von Krankenschwestern beaufsichtigtem Büropersonal erbracht wird, hat die Kosten effektiv gesenkt und gleichzeitig eine angemessene Qualitätspflege für den verletzten Arbeiter sichergestellt. Versicherungsunternehmen bieten seit langem die Verwaltung von Schadenkosten (die Dollars, die für Schadensersatzfälle von Arbeitern ausgegeben werden) zu einem Zeitpunkt an, an dem der verletzte Arbeiter für eine bestimmte Zeit arbeitsunfähig war oder wenn ein bestimmter Dollarbetrag erreicht wurde. Case Management ist ein eher proaktiver und gleichzeitiger Prozess, der ab dem ersten Tag der Verletzung angewendet werden kann. Fallmanager leiten den Patienten an die geeignete Behandlungsstufe weiter, interagieren mit dem behandelnden Arzt, um festzustellen, welche Arten von modifizierter Arbeit der Patient medizinisch in der Lage ist, und arbeiten mit dem Arbeitgeber zusammen, um sicherzustellen, dass der Patient Arbeiten verrichtet, die nicht zu einer Verschlechterung führen Verletzung. Das Hauptaugenmerk des Fallmanagers liegt darauf, den Mitarbeiter so schnell wie möglich wieder auf ein Minimum an modifizierten Aufgaben zurückzuversetzen und Ärzte guter Qualität zu identifizieren, deren Ergebnisse dem Patienten am besten zugute kommen.
Die Anbieter
Dienstleistungen werden von einer Vielzahl von Anbietern mit unterschiedlichem Fachwissen angeboten. Die niedergelassene Arztpraxis kann Einstellungsuntersuchungen und Drogentests sowie die Nachsorge bei akuten Verletzungen anbieten. Die Arztpraxis erfordert im Allgemeinen Termine und hat begrenzte Öffnungszeiten. Wenn die Möglichkeiten vorhanden sind, kann der Privatarzt auch Exekutivuntersuchungen anbieten oder den Patienten für umfangreiche Labor-, Röntgen- und Belastungstests in ein nahe gelegenes Krankenhaus überweisen.
Die Berufsklinik bietet in der Regel die Akutversorgung von Verletzungen (inkl. Nachsorge), Einstellungsuntersuchungen und Drogentests an. Sie verfügen oft über Röntgen- und Labormöglichkeiten und haben möglicherweise Ärzte, die Erfahrung in der Beurteilung des Arbeitsplatzes haben. Auch hier sind ihre Arbeitszeiten im Allgemeinen auf die Geschäftszeiten beschränkt, so dass Arbeitgeber mit Zwei- und Drittschichtbetrieb abends und am Wochenende möglicherweise eine Notaufnahme in Anspruch nehmen müssen. Die Betriebsklinik behandelt selten den Privatpatienten und wird in der Regel als „Betriebsarzt“ wahrgenommen, da meist eine direkte Abrechnung mit dem Arbeitgeber oder dem betrieblichen Versicherungsträger vereinbart wird.
Einrichtungen der Soforthilfe sind ein weiterer alternativer Entbindungsort. Diese Einrichtungen sind ambulante Anbieter allgemeiner medizinischer Versorgung und erfordern keine Termine. Diese Einrichtungen sind in der Regel mit Röntgen- und Laboreinrichtungen und Ärzten mit Erfahrung in der Notfallmedizin, Inneren Medizin oder Hausarztpraxis ausgestattet. Der Klient reicht vom pädiatrischen Patienten bis zum Erwachsenen mit Halsschmerzen. Neben der Behandlung akuter Verletzungen und der geringfügigen Nachsorge verletzter Mitarbeiter können diese Einrichtungen vor der Einstellung körperliche Untersuchungen und Drogenmissbrauchstests durchführen. Diejenigen Einrichtungen, die eine arbeitsmedizinische Komponente entwickelt haben, bieten häufig regelmäßige Untersuchungen und von der OSHA vorgeschriebene Screenings an und haben möglicherweise Vertragsbeziehungen mit zusätzlichen Anbietern für Dienstleistungen, die sie selbst nicht anbieten.
Die Notaufnahme des Krankenhauses ist oft der Ort der Wahl für die Behandlung akuter Verletzungen und kann in Bezug auf die arbeitsmedizinische Versorgung in der Regel kaum etwas anderes leisten. Dies war der Fall, obwohl das Krankenhaus über die Ressourcen verfügte, um die meisten erforderlichen Dienstleistungen zu erbringen, mit Ausnahme derjenigen, die von Ärzten mit Fachkenntnissen in der Arbeitsmedizin angeboten werden. Doch einer Notaufnahme allein fehlt es an Managed Care- und Return-to-Work-Expertise, die jetzt von der Industrie gefordert wird.
Krankenhausbasierte Programme
Die Krankenhausverwaltungen haben erkannt, dass sie nicht nur über die verfügbaren Ressourcen und Technologien verfügen, sondern dass die Arbeiterunfallversicherung eines der letzten „Versicherungsprogramme“ war, das Gebühren für Dienstleistungen zahlte und dadurch die Einnahmen steigerte, die durch die Diskontierung von Vereinbarungen mit der Managed-Care-Versicherung beeinträchtigt wurden Unternehmen wie HMOs und PPOs. Diese Managed-Care-Unternehmen sowie die von Bund und Ländern finanzierten Programme Medicare und Medicaid für die allgemeine Gesundheitsversorgung haben kürzere Verweildauern gefordert und ein Vergütungssystem auf der Grundlage der „Diagnosebezogenen Gruppierung“ (DRG) durchgesetzt. Diese Systeme haben die Krankenhäuser gezwungen, ihre Kosten zu senken, indem sie nach einer verbesserten Koordination der Versorgung und nach neuen gewinnbringenden Produkten suchen. Es kamen Befürchtungen auf, dass die Kosten von der gruppenärztlichen Versorgung auf die Arbeitnehmerentschädigung verlagert würden; In vielen Fällen waren diese Befürchtungen berechtigt, da die Kosten für die Behandlung eines verletzten Rückens im Rahmen der Arbeiterunfallversicherung zwei- bis dreimal so hoch waren wie die Kosten der Gruppenkrankenversicherung. Eine Studie des Arbeits- und Industrieministeriums von Minnesota aus dem Jahr 1990 berichtete, dass die Kosten für die Behandlung von Verstauchungen und Zerrungen 1.95-mal höher und die Kosten für Rückenverletzungen 2.3-mal höher waren, und zwar im Rahmen der Arbeitnehmerentschädigung als im Rahmen von Gruppenkrankenversicherungsplänen (Zaldman 1990).
Es haben sich mehrere unterschiedliche Krankenhausversorgungsmodelle entwickelt. Dazu gehören die krankenhauseigene Klinik (entweder auf dem Campus oder außerhalb), die Notaufnahme, die „Fast-Track“ (nicht akute Notaufnahme) und administrativ verwaltete arbeitsmedizinische Dienste. Die American Hospital Association berichtete, dass Ryan Associates und Occupational Health Research 119 betriebliche Gesundheitsprogramme in den Vereinigten Staaten untersucht hatten (Newkirk 1993). Sie fanden Folgendes heraus:
Bei allen diesen Programmen wurden die Kosten auf Honorarbasis bewertet und eine Vielzahl von Dienstleistungen angeboten, die neben der Behandlung akut verletzter Arbeitnehmer auch Untersuchungen vor der Einstellung, Drogen- und Alkoholtests, Rehabilitation, Arbeitsplatzberatung und OSHA-Mandat umfassten medizinische Überwachung, körperliche und Wellness-Programme für Führungskräfte. Darüber hinaus boten einige Hilfsprogramme für Mitarbeiter, Krankenpflege vor Ort, HLW, Erste Hilfe und Fallmanagement an.
Arbeitsmedizinische Programme von Krankenhäusern fügen heute häufiger ein Pflegemodell des Fallmanagements hinzu. Innerhalb eines solchen Modells, das ein integriertes medizinisches Management beinhaltet, können die gesamten Lohnkosten der Arbeitnehmer um 50 % gesenkt werden, was einen erheblichen Anreiz für den Arbeitgeber darstellt, Anbieter zu beauftragen, die diese Dienstleistung anbieten (Tweed 1994). Diese Kostensenkungen werden durch einen starken Fokus auf die Notwendigkeit einer frühzeitigen Rückkehr an den Arbeitsplatz und auf Konsultationen zu geänderten Arbeitsprogrammen erzielt. Die Pflegekräfte arbeiten mit den Spezialisten zusammen, um medizinisch akzeptable Arbeiten zu definieren, die ein verletzter Mitarbeiter sicher und mit Einschränkungen ausführen kann.
In den meisten Bundesstaaten erhalten US-Arbeiter zwei Drittel ihres Gehalts, während sie eine Zeitarbeitslosenentschädigung wegen vollständiger Arbeitsunfähigkeit erhalten. Wenn sie zu einer modifizierten Arbeit zurückkehren, erbringen sie weiterhin eine Dienstleistung für ihre Arbeitgeber und bewahren ihr Selbstwertgefühl durch die Arbeit. Arbeitnehmer, die sechs oder mehr Wochen arbeitslos waren, kehren häufig nie wieder in ihre Vollbeschäftigung zurück und sind oft gezwungen, schlechter bezahlte und weniger qualifizierte Jobs zu verrichten.
Das ultimative Ziel eines krankenhausbasierten betrieblichen Gesundheitsprogramms besteht darin, Patienten den Zugang zum Krankenhaus für die Behandlung von Arbeitsunfällen zu ermöglichen und das Krankenhaus weiterhin als primären Anbieter aller Gesundheitsdienste zu nutzen. Da die Vereinigten Staaten zu einem kapitalisierten Gesundheitssystem übergehen, wird die Zahl der versicherten Leben, die ein Krankenhaus versorgt, zum Hauptindikator für den Erfolg.
Bei dieser kapitalgedeckten Form der Gesundheitsfinanzierung zahlen die Arbeitgeber den Leistungserbringern einen Pro-Kopf-Satz für alle Gesundheitsleistungen, die ihre Arbeitnehmer und ihre Angehörigen benötigen. Bleiben die versicherten Personen gesund, kann der Anbieter davon profitieren. Wenn die versicherten Personen Dienstleistungen in hohem Maße in Anspruch nehmen, verdient der Anbieter möglicherweise nicht genügend Prämieneinnahmen, um die Pflegekosten zu decken, und kann daher Geld verlieren. Mehrere Bundesstaaten in den Vereinigten Staaten bewegen sich in Richtung einer Kopfpauschale für Gruppenkrankenversicherungen, und einige wenige testen eine 24-Stunden-Abdeckung für die gesamte Gesundheitsversorgung, einschließlich der medizinischen Leistungen für Arbeitnehmerentschädigung. Krankenhäuser werden den Erfolg nicht mehr anhand der Patientenzählung beurteilen, sondern anhand des Verhältnisses von versicherten Leben zu Kosten.
Umfassende arbeitsmedizinische Programme in Krankenhäusern wurden entwickelt, um den Bedarf an einem hochwertigen umfassenden arbeitsmedizinischen Programm für Industrie und Unternehmen zu decken. Das Design basiert auf der Prämisse, dass die Versorgung von Verletzungen und körperliche Untersuchungen vor der Eingliederung wichtig sind, aber allein kein arbeitsmedizinisches Programm darstellen. Ein Krankenhaus, das vielen Unternehmen dient, kann sich einen Arbeitsmediziner leisten, der die medizinischen Dienste überwacht, und daher kann ein breiterer beruflicher Fokus erreicht werden, der toxikologische Beratungen, Arbeitsplatzbewertungen und von der OSHA vorgeschriebene Untersuchungen auf Schadstoffe wie Asbest oder Blei ermöglicht Ausrüstung wie Beatmungsgeräte, zusätzlich zu den üblichen Leistungen der Behandlung von Arbeitsunfällen, körperlichen Untersuchungen und Drogenscreenings. Krankenhäuser verfügen auch über die erforderlichen Ressourcen, um eine computergestützte Datenbank und ein Fallverwaltungssystem bereitzustellen.
Indem Arbeitgebern ein einziges Full-Service-Center für die Gesundheitsversorgung ihrer Mitarbeiter zur Verfügung gestellt wird, kann das betriebliche Gesundheitsprogramm besser sicherstellen, dass der Mitarbeiter eine qualitativ hochwertige, mitfühlende Gesundheitsversorgung in der am besten geeigneten Umgebung erhält, und gleichzeitig die Kosten für den Arbeitgeber senken. Arbeitsmediziner können Trends innerhalb eines Unternehmens oder einer Branche überwachen und Empfehlungen zur Reduzierung von Arbeitsunfällen und zur Verbesserung der Sicherheit abgeben.
Ein umfassendes krankenhausbasiertes betriebliches Gesundheitsprogramm ermöglicht es dem kleinen Arbeitgeber, die Dienste einer unternehmensinternen medizinischen Abteilung zu nutzen. Ein solches Programm bietet Prävention und Wellness sowie Akutversorgung und ermöglicht eine stärkere Fokussierung auf die Gesundheitsförderung für US-Arbeiter und ihre Familien.
1995 veröffentlichte das US-Arbeitsministerium, Bureau of Labor Statistics, einen Bericht, aus dem hervorgeht, dass 18.8 Millionen Arbeitnehmer oder etwa 16 % der US-Belegschaft entweder Gewerkschaftsmitglieder sind oder Arbeitnehmer, die keine Gewerkschaftsmitgliedschaft angeben, aber einer Gewerkschaft angehören Vertrag (US Department of Labor 1995). Tabelle 1 stützt sich auf diesen Bericht, um die gewerkschaftlich organisierte Belegschaft nach Branche zu charakterisieren. Die meisten dieser Arbeitnehmer werden von Gewerkschaften vertreten, die der American Federation of Labor and Congress of Industrial Organizations (AFL-CIO) angehören, die 86 nationale und internationale Gewerkschaften umfasst (Statistical Abstract of the United States 1994). Gewerkschaften sind in der Regel in internationalen oder nationalen Hauptsitzen, Regional- und Bezirksbüros und lokalen Gewerkschaften organisiert.
Tabelle 1. 1994 Verteilung der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer in den USA nach Branchen
Beruf |
Gesamtbeschäftigte |
Mitglieder von Gewerkschaften* |
Vertreten durch Gewerkschaften** |
||
Beschäftigt |
Gesamt (%) |
Beschäftigt |
Gesamt (%) |
||
Landwirtschaftlicher Lohn |
1,487 |
34 |
2.3 |
42 |
2.8 |
Private nichtlandwirtschaftliche Lohn- und Gehaltsempfänger |
88,163 |
9,620 |
10.9 |
10,612 |
12 |
Bergbau |
652 |
102 |
15.7 |
111 |
17.1 |
Hoch- und Tiefbau |
4,866 |
916 |
18.8 |
966 |
19.9 |
Fertigung |
19,267 |
3,514 |
18.2 |
3,787 |
19.7 |
Gebrauchsgüter |
11,285 |
2,153 |
19.1 |
2,327 |
20.6 |
Verbrauchsgüter |
7,983 |
1,361 |
17 |
1,460 |
18.3 |
Transport und öffentliche Versorgungsunternehmen |
6,512 |
1,848 |
28.4 |
1,997 |
30.7 |
Transportwesen |
3,925 |
1,090 |
27.8 |
1,152 |
29.3 |
Kommunikation und öffentliche Versorgungsunternehmen |
2,587 |
758 |
29.3 |
846 |
32.7 |
Groß- und Einzelhandel |
22,319 |
1,379 |
6.2 |
1,524 |
6.8 |
Großhandel |
3,991 |
260 |
6.5 |
289 |
7.2 |
Einzelhandel |
18,328 |
1,120 |
6.1 |
1,236 |
6.7 |
Finanzen, Versicherungen und Immobilien |
6,897 |
156 |
2.3 |
215 |
3.1 |
Leistungen |
27,649 |
1,704 |
6.2 |
2,012 |
7.3 |
Regierungsangestellte |
18,339 |
7,094 |
38.7 |
8,195 |
44.7 |
* Die Daten beziehen sich auf Mitglieder einer Gewerkschaft oder einer gewerkschaftsähnlichen Arbeitnehmervertretung.
** Die Daten beziehen sich auf Mitglieder einer Gewerkschaft oder einer gewerkschaftsähnlichen Arbeitnehmervereinigung sowie auf Beschäftigte, die keine Gewerkschaftszugehörigkeit angeben, deren Arbeitsplätze jedoch durch einen Gewerkschafts- oder Arbeitnehmervereinigungsvertrag abgedeckt sind.
Hinweis: Die Daten beziehen sich auf die Allein- oder Hauptbeschäftigung von Vollzeit- oder Teilzeitbeschäftigten. Ausgenommen sind Selbständige, deren Unternehmen in eine Kapitalgesellschaft eingetragen sind, obwohl sie technisch als Lohn- und Gehaltsempfänger gelten. Daten für 1994 sind nicht direkt mit Daten für 1993 und frühere Jahre vergleichbar. Weitere Informationen finden Sie unter „Überarbeitungen der aktuellen Bevölkerungsumfrage mit Wirkung vom Januar 1994“ in der Februarausgabe 1994 von Beschäftigung und Verdienst.
Gewerkschaften bieten Arbeitnehmern, die Gewerkschaftsmitglieder sind, umfassende Sicherheits- und Gesundheitsdienste. Durch die Entwicklung von Tarifverträgen und durch die Bereitstellung technischer und damit verbundener Dienstleistungen gehen die Gewerkschaften auf die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitglieder ein.
Auf nationaler und internationaler Ebene arbeiten Gewerkschaftsfunktionäre und Mitarbeiter (Sicherheits- und Gesundheitsexperten, Anwälte, Lobbyisten und andere) daran, gewählte Beamte zu beeinflussen, damit diese Gesetze und Vorschriften zum Schutz der Arbeitnehmer verabschieden. Gewerkschaftsvertreter entwickeln und verhandeln auch Tarifverträge mit Arbeitgebern, die rechtsverbindliche Arbeitsschutzverträge enthalten.
Gewerkschaften sorgen durch Tarifverträge dafür, dass Arbeitnehmer ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld haben. Im Idealfall bieten diese Vereinbarungen den Arbeitnehmern auch die Möglichkeit, Sicherheits- und Gesundheitsprobleme anzusprechen oder Arbeitsschutzstreitigkeiten beizulegen, die am Arbeitsplatz auftreten können.
Technische Unterstützung
In der Zentrale beschäftigen oder beauftragen Gewerkschaften häufig professionelle Industriehygieniker, Ergonomen, Arbeitsmediziner, Ingenieure und andere Sicherheits- und Gesundheitsfachkräfte, um den Arbeitnehmern technische Unterstützung zu leisten. Diese Fachleute erbringen Dienstleistungen wie die Durchführung von Reklamationsuntersuchungen; Durchführung von Sicherheits- und Gesundheitsbewertungen am Arbeitsplatz; und Interpretieren und Übersetzen von Umweltüberwachungsdaten, medizinischen Ergebnissen und anderen technischen Informationen in eine für den durchschnittlichen Arbeiter verständliche Sprache.
Untersuchungen von Sicherheits- und Gesundheitsbeschwerden werden routinemäßig von Gewerkschaftsfachkräften oder -beratern durchgeführt. In Zusammenarbeit mit designierten Arbeitnehmervertretern der betroffenen örtlichen Gewerkschaft gehen diese Fachkräfte auf Probleme ein, wie die Exposition der Arbeitnehmer gegenüber chemischen oder physikalischen Gefahren, Muskel-Skelett-Erkrankungen und -Verletzungen sowie die Nichteinhaltung geltender Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften.
Darüber hinaus können Gewerkschaften in Situationen, in denen die Untersuchungsergebnisse des Arbeitgebers von den betroffenen Arbeitnehmern angefochten werden, an Unfalluntersuchungen beteiligt werden.
Gewerkschaftsvertreter können die bei solchen Untersuchungen erhaltenen Informationen verwenden, um Beschwerden über Sicherheit und Gesundheitsschutz zu lösen, indem sie mit dem Arbeitgeber im Rahmen des Tarifverhandlungsprozesses zusammenarbeiten. Gewerkschaften können das Beschwerdeverfahren oder eine spezifische Arbeitsschutz-Vertragssprache verwenden, um die Arbeitnehmer zu schützen. Die Gewerkschaft kann sich jedoch dafür entscheiden, sich an eine Bundes- oder Landesaufsichtsbehörde zu wenden, wenn der Arbeitgeber geltende Gesetze, Regeln oder Vorschriften nicht einhält.
Gewerkschaftsbasierte Sicherheits- und Gesundheitsexperten und/oder geschulte designierte Gewerkschaftsarbeitsplatzvertreter – zum Beispiel örtliche Mitglieder des Sicherheits- und Gesundheitsausschusses der Gewerkschaft oder Vertrauensleute – führen Arbeitsplatzbefragungen durch, um die Arbeitsumgebung auf Gefahren zu bewerten.
Während der Erhebungen werden die Herstellungsprozesse oder andere Vorgänge auf der Baustelle bewertet. Sicherheits- und Gesundheitsaufzeichnungen (z. B. OSHA 200-Protokolle, Unfallberichte des Verkehrsministeriums (DOT), Umweltüberwachungsergebnisse und schriftliche Programme) werden überprüft, um die Einhaltung von Tarifverträgen und staatlichen Standards und Vorschriften festzustellen. Die Ergebnisse der Umfragen werden dokumentiert, und etwaige Probleme werden durch Tarifverhandlungen oder durch Kontaktaufnahme mit einer staatlichen Regulierungsbehörde gelöst.
Die Arbeitnehmer selbst fordern häufig technische oder behördliche Informationen und Berichte an – zum Beispiel Datenblätter zu Chemikalien, Ergebnisse der Umweltüberwachung, Ergebnisse der biologischen Überwachung oder Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften auf Bundes- oder Landesebene. Aufgrund der technischen Natur dieser Informationen benötigt der Arbeitnehmer möglicherweise Unterstützung beim Verständnis des Themas und wie es auf seinen Arbeitsplatz zutrifft. Das gewerkschaftlich organisierte Sicherheits- und Gesundheitspersonal kann den Arbeitnehmern beim Verständnis technischer Informationen behilflich sein. Die Art und Weise, in der die Hilfe geleistet wird, hängt von den Bedürfnissen des Arbeitnehmers ab.
Die Gewerkschaften dienen auch als Clearingstelle für spezialisierte medizinische Versorgung oder Unterstützung bei Anhörungen zum Thema Arbeitnehmerentschädigung. Gewerkschaften führen in der Regel Listen mit Namen und Adressen angesehener unabhängiger Ärzte, an die der Arbeitnehmer bei Bedarf überwiesen werden kann.
Gesetzgebungs- und Regelsetzungsaktivitäten
Die aktive Beteiligung an der staatlichen Rechtsetzung für Sicherheit und Gesundheitsschutz ist ein sehr wichtiges Anliegen der Gewerkschaften; Sie ermutigen ihre Mitglieder, sich auf verschiedenen Ebenen an Gesetzgebungs- und Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften zu beteiligen.
Gewerkschaften versuchen, Politiker dahingehend zu beeinflussen, dass sie Gesetze vorschlagen, um angemessene Sicherheits- und Gesundheitsstandards am Arbeitsplatz festzulegen; um auf vorgeschlagene Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften zu reagieren, die von staatlichen Regulierungsbehörden vorgelegt wurden; um die Art und Weise zu beeinflussen, in der staatliche Regulierungsbehörden Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften am Arbeitsplatz durchsetzen; oder um Unterstützung für staatliche Regulierungsbehörden zu organisieren, die Budgetkürzungen oder operativen Änderungen durch den US-Kongress unterliegen.
Gewerkschaftslobbyisten, technische Fachleute, Forschungsmitarbeiter und Rechtsangestellte sind die wichtigsten Mitarbeiter, die an diesen Aktivitäten beteiligt sind. Diese Mitarbeiter sind für das Sammeln, Analysieren und Organisieren der Daten verantwortlich, die erforderlich sind, um eine gewerkschaftliche Position zu gesetzgeberischen oder regelsetzenden Aktivitäten zu entwickeln. Sie stellen auch die notwendigen Kontakte zu Behörden oder Einzelpersonen her, um sicherzustellen, dass die Position der Gewerkschaft den gewählten Funktionären präsentiert wird.
Mitarbeiter von Gewerkschaften für Sicherheit und Gesundheitsschutz können auf ein Sicherheits- und Gesundheitsproblem stoßen, das Arbeitnehmer betrifft, aber nicht von einer Regierungsbehörde geregelt wird. In diesem Fall kann die Gewerkschaft schriftliche Kommentare und/oder mündliche Aussagen erstellen, die bei öffentlichen Anhörungen vorgelegt werden. Die Absicht der Kommentare oder Zeugenaussagen besteht darin, die zuständigen Beamten aufzuklären und sie zu ermutigen, Gesetze zur Lösung des Problems zu erarbeiten.
Behörden, die Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften durchsetzen, werden gelegentlich Ziel von Budgetkürzungen. Oft werden diese Budgetkürzungen als nachteilig für den Schutz der Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz angesehen. Gewerkschaften entwickeln und implementieren Strategien, um solche Kürzungen zu verhindern. Dies kann durch die Zusammenarbeit mit Gewerkschaftslobbyisten geschehen, um gesetzgebende und andere Beamte über die nachteiligen Auswirkungen aufzuklären, die die Kürzungen auf die Arbeitnehmer haben werden. Darüber hinaus gibt es „Basisbemühungen“, die die Organisierung und Mobilisierung von Arbeitern beinhalten, um Briefe an ihre gewählten Beamten zu schreiben, in denen sie ihren Widerstand gegen die vorgeschlagenen Kürzungen hervorheben.
Darüber hinaus sind die Gewerkschaften stark an der Vorbereitung und Abgabe schriftlicher Stellungnahmen und mündlicher Aussagen als Reaktion auf vorgeschlagene Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften beteiligt, die von Bundes- und Landesaufsichtsbehörden verkündet werden. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Arbeitnehmer Möglichkeiten für eine sinnvolle Beteiligung am Regelsetzungsprozess haben. Gewerkschaften sind die Mittel, die Arbeitnehmer nutzen können, um sich uneingeschränkt am Regelsetzungsprozess zu beteiligen.
Tarifverträge
Der Tarifvertrag ist das wichtigste Instrument der Gewerkschaften zur Umsetzung von Dienstleistungen für die Mitglieder. Gewerkschaften nutzen das technische Fachwissen von Industriehygienikern, Ergonomen, Ingenieuren, Arbeitsmedizinern und anderen Sicherheits- und Gesundheitsexperten, um Sicherheits- und Gesundheitsinformationen zu sammeln und zu analysieren, um die Gewerkschaftsvertreter vorzubereiten, die für die Aushandlung von Tarifverträgen verantwortlich sind.
Gewerkschaften nutzen Tarifverträge als rechtsverbindliche Dokumente, um den Arbeitnehmern Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu bieten. Die Hauptziele der Vereinbarungen bestehen darin, Arbeitnehmern Schutz zu bieten, die entweder nicht durch bundesstaatliche oder staatliche Arbeitssicherheits- und Gesundheitsstandards und -vorschriften abgedeckt sind, oder Arbeitnehmern Schutz zu bieten, der über die staatlichen und bundesstaatlichen Mindeststandards hinausgeht.
Um sich auf Verhandlungen vorzubereiten, sammeln Gewerkschaften Informationen, um die Sicherheits- und Gesundheitsprobleme zu dokumentieren, die die Mitglieder betreffen. Dies kann durch die Durchführung von Mitgliederbefragungen, die Zusammenarbeit mit technischem Personal und/oder Beratern zur Identifizierung von Gefahren am Arbeitsplatz, die Überprüfung von Informationen zu Sicherheits- und Gesundheitsbeschwerden oder Untersuchungen, die möglicherweise durchgeführt wurden, und die Überprüfung und Bewertung von Arbeitnehmervergütungsdaten und Umweltüberwachung erfolgen Umfragen oder Verletzungs- und Krankheitsprotokolle.
In der Endphase der Verhandlungsvorbereitung priorisiert der Verhandlungsausschuss die Sicherheits- und Gesundheitsfragen und erwägt machbare Lösungen für die Fragen.
Aus- und Weiterbildung der Arbeitnehmer
Gewerkschaften spielen eine sehr wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Sicherheits- und Gesundheitsschulungen und -ausbildungen für ihre Mitglieder.
Die Art der angebotenen Schulungen reicht von grundlegenden Sicherheitsrechten am Arbeitsplatz (z. B. Gefahrenkommunikation) bis hin zu umfangreichen branchenspezifischen Schulungen, wie sie beispielsweise für Arbeiter angeboten werden, die an Projekten zur Sanierung gefährlicher Abfälle beteiligt sind. Diese Schulung ist von entscheidender Bedeutung für Arbeitnehmer, die in sich schnell verändernden Arbeitsumgebungen arbeiten.
Von Gewerkschaften angebotene Arbeitnehmerschulungen werden in der Regel durch Mitgliedsbeiträge, Bundes- und Landeszuschüsse und von den Arbeitgebern gemäß Tarifverträgen eingerichtete Schulungsfonds finanziert. Aus- und Weiterbildungskurse für Arbeitnehmer werden von professionellen Mitarbeitern und Beratern zusammen mit umfangreichem Input der Arbeitnehmer entwickelt. Häufig werden Train-the-Trainer-Kurse angeboten, um Peer-Training zu ermöglichen.
Forschungsbemühungen
Gewerkschaften arbeiten mit Institutionen wie Universitäten und Regierungsbehörden zusammen, um spezifische Arbeitssicherheits- und Gesundheitsforschung zu betreiben. Die Forschungsbemühungen werden in der Regel von der Gewerkschaft oder den Arbeitgebern oder durch staatliche oder bundesstaatliche Zuschüsse finanziert.
Die Gewerkschaften verwenden die Ergebnisse der Studien im Rahmen des Regelsetzungsprozesses für Sicherheit und Gesundheitsschutz, um die Vertragssprache auszuhandeln, um Gefahren am Arbeitsplatz zu beseitigen oder erheblich zu verringern, oder alternativ Maßnahmen zu entwickeln, um übermäßige Risiken für die Gewerkschaftsmitglieder zu beseitigen oder erheblich zu verringern – z B. Raucherentwöhnungskurse für asbestexponierte Arbeitnehmer anzubieten. Darüber hinaus können Forschungsergebnisse verwendet werden, um verschiedene Arten von Geräten zu entwickeln oder zu modifizieren, die bei der Arbeit verwendet werden.
Die von den Gewerkschaften angebotenen Arbeitsschutzdienste sind in erster Linie präventiver Natur und erfordern die gemeinsame Anstrengung von Fachleuten, Arbeitsmedizinern, Rechtsanwälten, Lobbyisten und Gewerkschaftsmitgliedern. Durch die Bereitstellung dieser Dienste sind Gewerkschaften in der Lage, die Sicherheit und Gesundheit ihrer Mitglieder und anderer Arbeitnehmer am Arbeitsplatz effektiv zu gewährleisten.
In den 1980er und 1990er Jahren haben sich in den Vereinigten Staaten akademische Kliniken für Arbeits- und Umweltmedizin zu einer kleinen, aber wichtigen Quelle arbeitsmedizinischer Dienste entwickelt. Diese Kliniken sind akademischen medizinischen Zentren, medizinischen Fakultäten oder Schulen für öffentliche Gesundheit angegliedert. Das Ärzteteam besteht hauptsächlich aus Fakultätsmitgliedern der akademischen Programme mit Hauptlehr- und Forschungsinteressen in der Arbeitsmedizin. Die Haupttätigkeit dieser Kliniken besteht darin, diagnostische medizinische Bewertungen möglicher Berufs- und Umweltkrankheiten bereitzustellen, obwohl viele Kliniken auch arbeitsmedizinische Routinedienste anbieten. Diese Kliniken spielen eine wichtige Rolle im Arbeitsschutz in den Vereinigten Staaten, indem sie als unabhängige Quelle für medizinisches Fachwissen zu Berufskrankheiten dienen. Die Kliniken sind auch wichtige Ausbildungsstätten für Fachärzte für Arbeitsmedizin und neuerdings für Hausärzte.
Die Einstellung
In den Vereinigten Staaten werden unabhängige Quellen für medizinisches Fachwissen zu Berufskrankheiten benötigt, da Arbeitgeber rechtlich nur dann für die Bereitstellung medizinischer Versorgung und entgangener Löhne verantwortlich sind, wenn nachgewiesen werden kann, dass eine Verletzung oder Krankheit mit der Arbeit zusammenhängt. Wie in früheren Artikeln dieses Kapitels erwähnt, wird die überwiegende Mehrheit der medizinischen Versorgung verletzter Arbeitnehmer von Arbeitgebern bereitgestellt, entweder direkt durch den Arbeitgeber oder indirekt durch Verträge mit Privatärzten, Kliniken, Sofortversorgungseinrichtungen und krankenhausbasierten Programmen. Dieses Versorgungssystem ist für Arbeitnehmer mit akuten Verletzungen oder Erkrankungen völlig angemessen, da die Rolle der Arbeit bei der Entstehung dieser Erkrankungen klar ist. Daher liegt es im Interesse des Arbeitgebers, eine rechtzeitige und wirksame medizinische Behandlung bereitzustellen, damit der Arbeitnehmer so schnell wie möglich wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren kann. Allerdings funktionieren die Arbeitnehmerentschädigungssysteme in den Vereinigten Staaten nicht gut für Arbeitnehmer mit chronischen Verletzungen und Berufskrankheiten, da die Arbeitgeber nicht verpflichtet sind, für die medizinische Versorgung zu zahlen, es sei denn, es kann nachgewiesen werden, dass der Arbeitsplatz des Arbeitnehmers für die Erkrankung verantwortlich ist. Wenn ein Arbeitgeber einen Entschädigungsanspruch bestreitet, müssen der Arbeitnehmer oder die Arbeitnehmerentschädigungsbeamte eine unabhängige Bewertung einholen, um festzustellen, ob die Bedingung arbeitsbedingt ist. Akademische medizinische Kliniken haben als regionale Beratungsprogramme gedient, um diese unabhängige Quelle für medizinisches Fachwissen bereitzustellen.
Akademische arbeitsmedizinische Kliniken konnten sich eine unabhängige Perspektive bewahren, da nur wenige von Arbeitgeberverträgen oder ähnlichen finanziellen Anreizen abhängig sind, die einen Interessenkonflikt bei der Bewertung von Arbeitnehmerkrankheiten darstellen könnten. Diese Kliniken arbeiten in der Regel als gemeinnützige Programme, die einen Teil der Kosten für medizinische Untersuchungen im Rahmen ihres Lehr- und Dienstleistungsauftrags übernehmen, da komplexe diagnostische Untersuchungen ohne die Unterstützung des Arbeitgebers selten kostengünstig durchzuführen sind.
Das Wachstum akademischer arbeits- und umweltmedizinischer Kliniken ist auch eine Folge des Wachstums akademischer arbeits- und umweltmedizinischer Programme in medizinischen Fakultäten und akademischen medizinischen Zentren. Bis vor kurzem gab es in den Vereinigten Staaten eine kleine Anzahl von Arbeitsschutzprogrammen, und praktisch alle davon waren an Schulen für öffentliche Gesundheit angesiedelt und legten den Schwerpunkt auf Disziplinen wie Arbeitshygiene, Toxikologie und Epidemiologie. In den 1980er und 1990er Jahren nahm die Zahl der akademischen arbeits- und umweltmedizinischen Studiengänge an medizinischen Fakultäten erheblich zu.
Dieses Wachstum hat mehrere Gründe. Mit dem 1970 verabschiedeten Arbeitsschutzgesetz wurde das National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) geschaffen, das ein Stipendienprogramm zur Unterstützung der Ausbildung zum Facharzt für Arbeitsmedizin durchführte. Viele Programme wurden in medizinischen Fakultäten entwickelt und konnten mit Hilfe von NIOSH-Zuschüssen eine Facharztausbildung anbieten. Ein weiterer Grund für das Wachstum von Residency-Programmen ist, dass die professionelle Akkreditierungsorganisation für Arbeitsmedizin in den Vereinigten Staaten darauf abzielte, das Ansehen des Bereichs zu erhöhen, indem sie den Abschluss eines formalen Schulungsprogramms (anstatt nur Erfahrung in der Arbeit auf diesem Gebiet) zur Voraussetzung für die Zertifizierung zu machen als Facharzt für Arbeitsmedizin. Assistenzprogramme wurden auch als Reaktion auf Berichte renommierter Berufsverbände wie des Institute of Medicine (IOM) eingerichtet, die den gravierenden Mangel an qualifizierten Ärzten auf dem Gebiet der Arbeits- und Umweltmedizin dokumentierten (IOM 1993). Viele der neuen Residency-Programme etablierten Kliniken als Ausbildungsstätten für die Residency-Programme. Ein großer Teil der künftigen Fachärzte in den Vereinigten Staaten wird ihre klinische Ausbildung in den akademisch fundierten Arbeits- und Umweltmedizinischen Kliniken erhalten.
Organisatorische Unterstützung der Kliniken
Die akademischen Kliniken bieten normalerweise keine rentablen routinemäßigen Gesundheitsdienste für Mitarbeiter wie die Vertragsanbieter, so dass die institutionelle Unterstützung für die Aufrechterhaltung dieser Programme unerlässlich war. Mehrere Regierungsbehörden haben eine wichtige Rolle bei der Unterstützung der Kliniken gespielt. Wie oben erwähnt, hat NIOSH Weiterbildungsprogramme für Arbeitsmediziner unterstützt; Diese Unterstützung wurde durch die interdisziplinären Trainingskonsortien des Educational Resource Center und später durch Stipendien für die Ausbildung zum Facharzt für Arbeitsmedizin bereitgestellt. Das National Institute for Environmental Health Sciences (NIEHS) hat Forschungs- und Ausbildungsunterstützung für akademische Arbeitsmedizinprogramme bereitgestellt. Viele der etabliertesten Kliniken sind mit Umweltgesundheitsforschungszentren verbunden, die von NIEHS unterstützt werden. Die Kliniken unterstützen die Mission der Zentren, indem sie Populationen für die klinische und epidemiologische Forschung identifizieren. NIEHS richtete Ende der 1980er Jahre auch das Environmental and Occupational Medicine Academic Award-Stipendienprogramm ein, um medizinische Fakultäten bei der Fakultätsentwicklung auf diesem Gebiet zu unterstützen. Dieses Stipendienprogramm hat jetzt die Fakultät in einem erheblichen Teil der medizinischen Fakultäten mit akademischen Kliniken unterstützt. Die Agency for Toxic Substances and Disease Registry (ATSDR), die 1980 durch das Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act (Superfund) gegründet wurde, um umweltbezogene Gesundheitsbewertungen durchzuführen und die Berufsausbildung zur Bewertung gefährlicher Substanzen zu verbessern, hat die Programmentwicklung wesentlich unterstützt und damit verbundene berufliche Bildungsaktivitäten, da viele der Kliniken damit begonnen haben, sich sowohl mit Umwelt- als auch mit Arbeitsgesundheitsfragen zu befassen.
Mehrere Staaten haben Programme zur Unterstützung arbeitsmedizinischer Dienste. Das größte Programm sind die University of California Centers for Occupational and Environmental Health. Diese Zentren wurden an fünf Universitätsgeländen eingerichtet und umfassen multidisziplinäre Forschungs-, Ausbildungs- und klinische Dienstleistungsprogramme. Mehrere andere Bundesstaaten (z. B. New Jersey, Oregon, Michigan und Washington) unterstützen ebenfalls Programme durch staatliche medizinische oder öffentliche Gesundheitsschulen. Der Staat New York hat ein landesweites Netzwerk von Arbeits- und Umweltgesundheitskliniken geschaffen, von denen die meisten akademischen medizinischen Zentren angegliedert sind. Dieses Netzwerk von Kliniken ist in der Lage, Personen mit potenziellen umwelt- oder arbeitsmedizinischen Problemen zu untersuchen, auch wenn sie diese Leistungen nicht bezahlen können. Die Kliniken haben ein gemeinsames Datenbanksystem entwickelt, damit das Netzwerk als Berufskrankheitenüberwachungssystem für den Staat dienen kann.
Berufsverbände haben auch das Wachstum akademischer Kliniken entscheidend unterstützt. Mitglieder der American Public Health Association (APHA) setzten früh Akzente für die Kommunikation zwischen den aufstrebenden Kliniken. Die Unterstützung der APHA diente der Stärkung der Public-Health- und Präventionsorientierung der Kliniken. 1987 gründeten Mitglieder des Arbeitsmedizinischen Klinikkomitees der APHA eine neue Organisation, die Association of Occupational and Environmental Clinics (AOEC), als „Netzwerk klinischer Einrichtungen, die sich der Forschung und Ausbildung sowie der Prävention und Behandlung von Berufskrankheiten widmen Umweltkrankheiten“ (AOEC 1995). Die AOEC hat sich zu einem nationalen Netzwerk von mehr als 50 Kliniken entwickelt, von denen die meisten akademische Kliniken sind. Die meisten der etablierten akademischen Kliniken sind Mitglieder der AOEC. Der Verband verbessert die Kommunikation zwischen den Kliniken, erstellt Leitlinien für die Qualität der Versorgung und Patientenrechte, bemüht sich um finanzielle Unterstützung für berufliche und pädagogische Aktivitäten und entwickelt ein Datenbanksystem, um Informationen aus Kliniken systematisch zu sammeln und zu analysieren.
Programmeigenschaften
Wie oben erwähnt, besteht die Haupttätigkeit der Kliniken darin, arbeitsbedingte und umweltbedingte Krankheiten zu erkennen, und nicht in der Erbringung routinemäßiger Gesundheitsdienste für die Mitarbeiter. Aufgrund dieser Ausrichtung unterscheiden sich die Kliniken von klinischen Programmen, die arbeitgebervertraglich erbrachte Leistungen erbringen (Rosenstock 1982). Fachleute in den akademischen Kliniken beziehen sich auf potenziell betroffene Arbeitnehmer und Gemeindemitglieder als ihre primären Kunden und nicht auf die Arbeitgeber. Die Ärzte beteiligen sich an den medizinischen, sozialen, wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekten der Patientenprobleme. Das Patienten-Leistungserbringer-Verhältnis ist niedrig: Die Kliniken, die sich auf relativ wenige, aber komplexe medizinische Fälle konzentrieren, erfordern längere und gründlichere Besuche, die die Bemühungen von Arzt und Patient über die normalen Klinikzeiten hinaus in Anspruch nehmen.
Aufgrund von Forschungs- und Lehraufgaben sind die Akademischen Kliniken in der Regel in Teilzeit und bieten bis zu mehreren Sitzungen pro Woche an. Ein Verzeichnis von 41 akademischen Klinikmitgliedern der AOEC berichtet von einem bis 13 Ärzten pro Klinik, wobei 85 % der Kliniken zwei bis sechs Ärzte haben (AOEC 1995). Ein weiteres Merkmal ist, dass die Kliniken multidisziplinäre Expertenteams einsetzen, um die Expositions- und Toxizitätsbewertung zu verbessern und Präventions- und Aufklärungsdienste anzubieten. Zum Beispiel hatten von 41 akademischen Kliniken in einem AOEC-Verzeichnis die meisten Industriehygieniker (32), während etwa die Hälfte Toxikologen (22), Sozialarbeiter (19), Gesundheitserzieher (19) und Epidemiologen (24) zum Fachpersonal hatte (AOEC 1995).
Die Kliniken legen Wert auf eine gemeinschaftsorientierte Dienstleistungsperspektive. Die meisten Kliniken richten professionelle und kommunale Beratungsprogramme ein, um sowohl ein Überweisungsnetzwerk zur Identifizierung von Patienten aufzubauen als auch medizinische Fachkräfte, Arbeiter und Einwohner der Gemeinde zu schulen. Viele Kliniken richten einen Arbeiter- und Gemeindebeirat ein, um die Klinikaktivitäten zu beaufsichtigen.
Viele Kliniken unterhalten Computerdatenbanken, damit die Erfahrungen der Kliniken abgerufen und analysiert werden können. Die Datenbanken umfassen Patientenüberweisungsquelle, Berufs- und Branchencode aller Jobs (oder zumindest aktuelle und/oder wichtigste Jobs), Arbeitgebername, Expositionen, arbeitsbezogene Diagnosen, Bewertung des Zusammenhangs zwischen Expositionen und Diagnosen und demografische Daten (Rosenstock, Daniell und Barnhart 1992). Bisher wurden die von den Kliniken gesammelten Daten nicht gut koordiniert, aber die AOEC hat ein gemeinsames Datenbanksystem entwickelt, sodass diese Informationen in Zukunft systematischer gesammelt werden sollten.
Leistungen
Die Zusammensetzung der Patienten, die in akademischen Kliniken gesehen werden, variiert je nach Art der Arbeitgeber und kommunalen Gefahren in der Region, sogar noch mehr als bei den vertraglich vereinbarten Arbeitsdiensten, die sich tendenziell als Reaktion auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber entwickeln. Je nach Expertise und Forschungsinteressen der Fakultät können die Kliniken spezialisierte diagnostische Leistungen anbieten. Patienten können aufgrund des Fachwissens und des Rufs des akademischen Programms in die Kliniken gehen. Ein Patient stellt sich normalerweise entweder mit einer tatsächlichen Krankheit vor und möchte wissen, ob seine oder ihre Arbeit oder eine Umweltexposition dafür verantwortlich war, oder mit einer Vorgeschichte einer potenziell toxischen Exposition und möchte wissen, ob die Exposition nachteilige Folgen haben wird.
Die häufigsten Berufsdiagnosen, die in den Kliniken gesehen wurden, laut einem neueren AOEC-Verzeichnis, waren wie folgt (AOEC 1995): Asthma, asbestbedingte Lungenerkrankungen und andere Lungenerkrankungen; Karpaltunnelsyndrom, repetitive Belastung, Muskel-Skelett-Erkrankungen; und dermatologische Erkrankungen. Nur wenige Kliniken berichteten über neurologische Probleme als häufige Diagnose, und nur sehr wenige sahen Patienten mit akuten Verletzungen. Die am häufigsten gemeldeten Expositionsprobleme am Arbeitsplatz betrafen Asbest, Blei oder andere Schwermetalle, Chemikalien und Lösungsmittel.
Die Verteilung gängiger Umweltdiagnosen war anders als die typischer beruflicher Probleme. Die am häufigsten gemeldeten Diagnosen waren die Bestimmung des multiplen Chemikaliensensitivitätssyndroms und des „Sick-Building-Syndroms“ oder Symptome aufgrund von Problemen mit der Raumluftqualität. Die am häufigsten gemeldeten Umweltbelastungsprobleme betrafen Pestizide, Blei, Chemikalien und gefährliche Abfälle in Gemeinden.
Patienten werden aus einer Vielzahl von Quellen überwiesen – sie können selbst überwiesen oder von Arbeitgebern, Gewerkschaften, öffentlichen Gesundheitsbehörden, Ärzten, Rechtsanwälten und den Arbeitnehmerentschädigungssystemen überwiesen worden sein. Einige Überweisungen an die Programme erfolgen, weil Patienten eine unabhängige, qualitativ hochwertige medizinische Beurteilung wünschen. Andere Empfehlungen beziehen sich auf bestimmte Praktiker – häufig Mitglieder der Fakultät – mit anerkanntem Fachwissen. Entscheidungen, die zu diesen letztgenannten Verweisen führen, können das Ergebnis einer Suche sein, die national oder sogar international ist.
Akademische Kliniken bieten ergänzende Dienstleistungen zur Abklärung von Berufs- und Umweltkrankheiten an. Viele Kliniken führen auf Wunsch von Arbeitgebern, Gewerkschaften oder Arbeitnehmergruppen, die wegen einer bestimmten Exposition, wie Blei oder Asbest, besorgt sind, medizinische Untersuchungen für Arbeitnehmer durch. Die Kliniken bieten auch medizinische Überwachungsuntersuchungen an, die von OSHA oder staatlichen Gesetzen vorgeschrieben sind. Die meisten Kliniken dienen als regionale Anlaufstelle, indem sie Arbeitern, Anwohnern und Ärzten klinische Konsultationen anbieten, in der Regel per Telefon.
Zusätzlich zu den klinischen Dienstleistungen bietet das multidisziplinäre Personal der akademischen Kliniken Gefährdungsbeurteilungen am Arbeitsplatz und in der Gemeinschaft an, manchmal einschließlich Expositionsüberwachung. Nahezu alle Kliniken bieten Gesundheitserziehung und Präventionsschulungen für Einzelpersonen, Gemeinschaften und Angehörige der Gesundheitsberufe an.
Die Zukunft
Die Zukunft akademischer Kliniken in den Vereinigten Staaten kann durch allgemeine Änderungen in den Systemen der Arbeitnehmerentschädigung und der medizinischen Versorgung beeinflusst werden. Die Notwendigkeit unabhängiger medizinischer Beurteilungen von Berufs- und Umweltproblemen wird fortbestehen, aber viele Bundesstaaten haben Änderungen in den Arbeitnehmerentschädigungsgesetzen eingeführt oder erwägen diese, um die Freiheit der Arbeitnehmer einzuschränken, ihre eigenen Entscheidungen bezüglich einer medizinischen Beurteilung zu treffen. Es gibt auch einen Trend, die medizinische Versorgung für berufliche und außerberufliche Erkrankungen durch einen einzigen Managed-Care-Anbieter zu integrieren. Die Kliniken müssen auf das Wachstum von Managed Care im Bereich der Arbeitsmedizin reagieren, da der unabhängige Ansatz dieser Kliniken von einem stärker verwalteten Arbeitnehmerentschädigungssystem möglicherweise weitgehend ausgeschlossen wird.
Um auf diese Veränderungen im medizinischen Versorgungssystem zu reagieren, bauen einige akademische Kliniken Zugehörigkeiten zu Programmen auf, die von Arbeitgebern vertraglich vereinbart wurden, sodass die Kliniken als spezielles Überweisungsprogramm fungieren, während die anderen Programme Routinefälle und medizinische Behandlungen bearbeiten. Akademische Kliniken müssen möglicherweise auch Verbindungen zu medizinischen Zentren herstellen, die Primärversorgung, Notfallversorgung, Rehabilitationsdienste und andere Spezialgebiete anbieten, um den Diensten, die von der betrieblichen Gesundheitsfürsorge und anderen medizinischen Versorgungsleistungen integral bereitgestellt werden, eine größere Vollständigkeit zu verleihen. Dieser Ansatz wird verfolgt, um die finanzielle Stabilität durch die Verwendung von Verträgen zusätzlich zur Erhebung von Gebühren für Dienstleistungen zu erhöhen und Schulungserfahrungen für Ärzte bereitzustellen, von denen viele in diesen Umgebungen praktizieren werden.
Die Herausforderung für akademische Kliniken wird darin bestehen, ihre unabhängige Perspektive zu bewahren und gleichzeitig in einem integrierten, verwalteten Versorgungssystem zu funktionieren, das größtenteils von Arbeitgebern finanziert wird. Die Möglichkeit unabhängiger Konsultationen wird aufgrund regionaler und nationaler Überweisungsmuster, die auf der Reputation einer Klinik basieren, in gewissem Maße beibehalten. Im Rahmen des Deliktssystems, das sich ebenfalls in den Vereinigten Staaten entwickelt, wenn auch langsamer als das medizinische Versorgungssystem, werden klinische Praktiker auch weiterhin Einzelpersonen und Anwälten Expertenberatung anbieten. Doch selbst mit diesen Unterstützungsquellen werden akademische Kliniken in den Vereinigten Staaten weiterhin Unterstützung von Regierungsbehörden und Berufsverbänden benötigen, um ihre Rolle als unabhängige Quellen für medizinische Beratung, Forschung und Ausbildung fortzusetzen. Die Zukunft vieler akademischer Kliniken wird davon abhängen, ob Bund und Länder diese Programme weiterhin unterstützen.
Politik und Gesetzgebung
In Japan ist das Arbeitsministerium die einzige Verwaltungsbehörde für den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, und das Kerngesetz ist das Arbeitssicherheits- und Gesundheitsgesetz, das 1972 erlassen wurde (dieses Gesetz wird für die Zwecke dieses Artikels als „Gesundheitsgesetz“ bezeichnet). Das Gesundheitsgesetz und seine Durchsetzungsverordnungen spezifizieren die Verantwortung des Arbeitgebers für die Bereitstellung von Sicherheits- und Gesundheitsdiensten am Arbeitsplatz, einschließlich der Bestellung eines Arbeitsmediziners (OP), je nach Größe des Arbeitsplatzes. Alle Betriebe mit 50 oder mehr Arbeitnehmern müssen einen OP ernennen (ein Vollzeit-OP für Betriebe mit 1,000 oder mehr Arbeitnehmern). Darüber hinaus sind alle Betriebe, unabhängig von der Mitarbeiterzahl, verpflichtet, Gesundheitsuntersuchungen für ihre Arbeitnehmer durchzuführen. Die obligatorischen Gesundheitsuntersuchungen umfassen allgemeine Gesundheitsuntersuchungen vor der Einstellung und regelmäßige allgemeine Gesundheitsuntersuchungen für Vollzeitbeschäftigte sowie spezifische Gesundheitsuntersuchungen für Vollzeitbeschäftigte, die eine als „schädliche Arbeit“ bezeichnete Tätigkeit ausüben. Die Einhaltung der oben genannten gesetzlichen Anforderungen ist im Allgemeinen gut, obwohl je nach Größe des Arbeitsplatzes ein Gefälle in der Erfüllungsquote besteht.
Organisations- und Dienstleistungsmodelle
Organisations- und Dienstleistungsmodelle variieren erheblich je nach Größe des Arbeitsplatzes. Großarbeitsstätten verkörpern oft vollwertige arbeitsmedizinische Einheiten, wie z. B. eine Gesundheitsverwaltung, eine Abteilung für Gesundheitsförderung oder eine Klinik/ein Krankenhaus auf dem Gelände. Diese funktionalen Einheiten können die Form von unabhängigen Institutionen annehmen, insbesondere wenn sie kurative Aktivitäten betonen, aber viele sind Einheiten, die Abteilungen wie der Abteilung für Arbeit oder der Abteilung für allgemeine Angelegenheiten unterstellt sind. In manchen Fällen wird die Arbeitsmedizinische Stelle von einer Betriebskrankenkasse geführt. Der Vollzeit-OP wird sehr oft in eine Führungsposition der Einheit berufen, die manchmal nominell einer Führungsposition innerhalb der Unternehmenshierarchie entspricht. Das ko-medizinische Personal kann aus einer variablen Kombination von allgemeinen Krankenpflegern, Arbeitskrankenschwestern und Röntgen- und/oder Medizintechnikern bestehen.
Im Gegensatz dazu mangelt es vielen kleinen Betrieben an den personellen und räumlichen Ressourcen, um betriebliche Gesundheitsaufgaben wahrzunehmen. In diesem Sektor werden nebenberufliche OPs aus niedergelassenen Hausärzten, Krankenhaus- oder Universitätsärzten und selbstständigen oder nicht selbstständigen Arbeitsmedizinern rekrutiert. Die Teilzeit-OPs engagieren sich je nach den Bedürfnissen des Arbeitsplatzes und dem Fachwissen des Arztes in einem variablen Spektrum arbeitsmedizinischer Aktivitäten. Eine betriebliche Gesundheitsorganisation (OHO), die als eine Organisation definiert ist, die arbeitsmedizinische Dienstleistungen auf Gewinnbasis erbringt, hat eine wesentliche Rolle bei der Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienstleistungen für kleine Betriebe gespielt. Die von OHOs käuflichen Dienstleistungen umfassen die Bereitstellung und Nachbereitung verschiedener Gesundheitsuntersuchungen, die Durchführung von Umweltmessungen und sogar die Entsendung von OPs und Krankenschwestern. Viele kleine Arbeitsstätten ernennen einen Teilzeit-OP und schließen einen Vertrag mit einem OHO ab, um bestimmte gesetzliche Anforderungen an den Arbeitsplatz zu erfüllen.
Aktivitäten und Inhalte
Bundesweite Fragebogenerhebungen, die sich auf die Aktivitäten von Vollzeit- und Teilzeit-OPs konzentrierten, wurden regelmäßig von der Occupational Health Promotion Foundation, einer gemeinnützigen Hilfsorganisation des Arbeitsministeriums, durchgeführt. Laut der Umfrage von 1991, auf die 620 Vollzeit-OPs antworteten, war die durchschnittliche Zeit, die für Heilmaßnahmen aufgewendet wurde, am längsten (495 Stunden/Jahr), gefolgt von regelmäßigen Gesundheitsuntersuchungen (136) und Gesundheitskonsultationen (107). Der Zeitaufwand für Arbeitsplatzstreifen betrug durchschnittlich 26.5 Stunden/Jahr. In der Umfrage haben auch 340 Teilzeit-OPs geantwortet; Die durchschnittliche Zeit, die Teilzeit-OPs zugewiesen wurde, war proportional geringer als die von Vollzeit-OPs. Eine detaillierte Beobachtung zeigt jedoch, dass die Aktivitäten von Teilzeit-OPs in Quantität und Qualität stark variieren, was von mehreren miteinander verbundenen Faktoren abhängt:
Personalressourcen
Zur Qualifikation des OP gibt es keine gesetzlichen Bestimmungen: Vereinfacht gesagt kann der OP (egal ob Voll- oder Teilzeit) „aus der Mitte der Ärzte“ (Gesundheitsgesetz) berufen werden. Ab 1995 wird die Gesamtzahl der Ärzte auf 225,000 geschätzt, mit einer jährlichen Zunahme von etwa 5,000 (dh eine Zunahme von 7,000, die sich von Absolventen von 80 medizinischen Fakultäten in Japan qualifizieren, und eine Abnahme von 2,000 aufgrund von Tod). Die geschätzte Zahl der OPs lag 1991 bei etwa 34,000 (2,000 Vollzeit und 32,000 Teilzeit), was 16.6 % der Gesamtzahl der Ärzte (205,000) entsprach. Darüber hinaus sind landesweit schätzungsweise mehrere tausend Pflegekräfte im Bereich der Arbeitsmedizin aktiv, obwohl es keine gesetzliche Definition einer betrieblichen Gesundheitspflegekraft gibt. Unter den Arbeitnehmern wird ein Gesundheitsbeauftragter rekrutiert, der im Gesundheitsgesetz als eine Person definiert ist, die sich um technische Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Gesundheit kümmert. Das OP arbeitet eng mit dem Gesundheitsbeauftragten zusammen, dem das OP gemäß dem Gesundheitsgesetz „Anleitung oder Beratung“ geben kann.
Verwaltung
Innerhalb des Arbeitsministeriums wird der Arbeitsschutz direkt von der Arbeitsschutzabteilung verwaltet, die dem Büro für Arbeitsnormen unterstellt ist. Zu den Funktionseinheiten des Büros auf lokaler Ebene gehören die Arbeitsnormenbüros der Präfektur (von denen es 47 gibt) und die Arbeitsnormeninspektionsbüros (von denen es 347 gibt), die über das ganze Land verteilt und mit insgesamt etwa 3,200 „Arbeitsnormeninspektoren“ besetzt sind. 390 „Experten für Arbeitssicherheit“ und 300 „Experten für Arbeitsmedizin“.
Das Arbeitsministerium hat aufeinanderfolgende Fünfjahrespläne zur Verhütung von Arbeitsunfällen umgesetzt; Die jüngste davon (die achte) war mit dem Slogan „Verwirklichung eines gesünderen und sichereren Arbeitslebens sowohl in geistiger als auch in körperlicher Hinsicht“ verbunden. Dementsprechend verfolgt das Ministerium einen Total Health Promotion (THP)-Plan. Im Rahmen des THP-Plans schreibt das OP jedem Arbeitnehmer auf der Grundlage von Gesundheitsmessdaten ein Trainingsmenü vor. Die Regierung organisiert Schulungsprogramme für Unternehmensvertreter, um die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Die Regierung erkennt auch OHOs an, die in der Lage sind, Dienstleistungen im Zusammenhang mit der THP-Implementierung anzubieten.
Finanzierungssysteme
Bei betrieblicher Gesundheitsversorgung, wie es in Großbetrieben der Fall ist, werden diese häufig als unternehmensinterne Abteilungen organisiert und damit den finanziellen Zwängen des Arbeitgebers unterstellt. Eine andere Variante ist das Vorhandensein einer angeschlossenen, aber selbsttragenden Einheit (Klinik, Krankenhaus oder OHO), die ein arbeitsmedizinisches Personal beschäftigt. In einigen Fällen wird die Einheit von einer Betriebskrankenkasse betrieben. Viele kleine Betriebe, denen es an personellen, räumlichen und finanziellen Ressourcen mangelt, die jedoch einen Teilzeit-OP anstellen müssen, tun dies oft durch Verträge mit Hausärzten, Krankenhaus- oder Universitätsärzten und anderen. Wie bereits erwähnt, wird sich der Teilzeit-OP je nach den Bedürfnissen des Arbeitsplatzes und dem Fachwissen des Arztes an einem variablen Spektrum arbeitsmedizinischer Aktivitäten beteiligen. Die Anforderungen an den Arbeitsplatz, wie z. B. regelmäßige Gesundheitsuntersuchungen aller Mitarbeiter, übersteigen oft die zeitlichen Kapazitäten und/oder die Bereitschaft des Vertragsarztes. Dadurch entsteht eine Nachfrage-Angebots-Lücke, die oft von OHOs gefüllt wird.
Forschung
Die Japan Society for Occupational Health (JSOH) ist eine akademische Gesellschaft, die OPs, Arbeitsmediziner und Forscher umfasst. Ihre derzeitige Mitgliederzahl übersteigt 6,000 und wächst rasant. Das JSOH hält jährliche wissenschaftliche Tagungen auf nationaler und regionaler Ebene ab und hat vor kurzem damit begonnen, eine englische wissenschaftliche Zeitschrift mit dem Titel „ Zeitschrift für Arbeitsmedizin. Einige Kernforschungsinstitute sind das National Institute of Industrial Health (Zeitschrift: Arbeitsmedizin, halbjährlich, englisch), das Institute for Science of Labor (Zeitschrift: Zeitschrift für Wissenschaft der Arbeit, monatlich, Japanisch und Englisch), der Japan Industrial Safety and Health Association (Veröffentlichungen: Jahrbuch Arbeitssicherheit und so weiter) und dem Institute of the Industrial Ecological Sciences der University of Occupational and Environmental Health, Japan (Zeitschrift: Zeitschrift der UOEH, zweimonatlich, Japanisch und Englisch).
Zukünftige Entwicklungen
Das Arbeitsministerium hat kürzlich einen umfassenden Plan zur Krankheitsprävention und Gesundheitsförderung für die Arbeitnehmer des Landes auf den Weg gebracht. Es plant, innerhalb eines Achtjahresplans staatlich subventionierte Arbeitsgesundheitszentren (OHCs) auf Präfektur- und Regionalebene im ganzen Land einzurichten. Es ist geplant, für jede der 47 Präfekturen OHCs der Präfekturen einzurichten, und jede wird mit etwa 15 Mitarbeitern besetzt sein, darunter ein Verwaltungsarzt in Vollzeit und drei oder vier Ärzte in Teilzeit. Ihre Hauptfunktion besteht in der Bereitstellung von Schulungen und der Verbreitung von Informationen für OPs, die in der Nähe arbeiten. Regionale OHCs sind für 347 Standorte landesweit in Zusammenarbeit mit den lokalen Abteilungen der Japan Medical Association (JMA) geplant. Sie werden sich auf die Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienste für den unterversorgten Sektor konzentrieren, dh Arbeiter in Kleinindustrien. Das ursprüngliche Budget für das Geschäftsjahr 1993 betrug 2.3 Milliarden Yen (20 Millionen US-Dollar) für die Einrichtung von sechs Präfektur- und 50 regionalen OHCs. Die Präfektur- und regionalen OHCs werden interaktiv sowie mit der Verwaltung, der JMA, den Arbeiterkrankenhäusern usw. zusammenarbeiten. Die Zusammenarbeit zwischen diesen verschiedenen Institutionen wird der Schlüssel zum Erfolg dieses Plans sein.
Die von der Russischen Föderation aus früheren Zeiten geerbte Organisation des Arbeitsschutzes stellte eine hierarchische Struktur dar, die unter der früheren Gesellschaft aufgebaut worden war und unter strenger administrativer Kontrolle, begleitet von Planung und Zuweisung von Ressourcen, funktionierte. Jüngste Veränderungen in den Wirtschafts- und Sozialsystemen des Landes, die durch den Übergang zur Marktwirtschaft verursacht wurden, haben sowohl die Überarbeitung der bestehenden Arbeitsgesetzgebung als auch die Neuorganisation des gesamten Arbeitsschutzsystems und insbesondere die Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienste für die arbeitende Bevölkerung erforderlich gemacht.
Arbeitsgesetzgebung
Der Arbeitsschutz in Russland wird als komplexes System zur Gewährleistung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen anerkannt, das rechtliche, sozioökonomische, organisatorische, präventive, sicherheitstechnische, hygienische, technische und andere Maßnahmen umfasst.
Das Arbeitsrecht in der Russischen Föderation umfasst bestimmte Bestimmungen der russischen Verfassung, des Arbeitsgesetzbuchs, des Grundgesetzes zum Arbeitsschutz und der Ermächtigungsgesetzgebung, die aus den einschlägigen Rechtsakten, Verordnungen und Richtlinien sowie Richtlinien, Anweisungen und staatlichen Standards besteht und verschiedene Standards, die von den zuständigen Behörden der Russischen Föderation und denen der Republiken auf dem Territorium Russlands genehmigt wurden.
Artikel 37 der Verfassung der Russischen Föderation legt fest, dass jeder Bürger das Recht hat, in einer Umgebung zu arbeiten, die den Anforderungen des Arbeitsschutzes entspricht, und auf eine Vergütung für die Arbeit, die ohne Diskriminierung in einer Höhe gezahlt wird, die nicht unter dem festgelegten Mindestsatz liegt durch den Bund und vor Arbeitslosigkeit geschützt werden.
Das im August 1993 verabschiedete Grundgesetz zum Arbeitsschutz enthält Bestimmungen, die das Recht der Arbeitnehmer auf Schutz ihrer Gesundheit gewährleisten. Es regelt auch die Arbeitsbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in allen Wirtschaftszweigen unabhängig von der Eigentumsform. Gemäß Artikel 4 dieses Gesetzes haben Arbeitnehmer das Recht:
Artikel 9 des Arbeitsschutzgrundgesetzes verpflichtet die Unternehmensleitung zur Gewährleistung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen, während Artikel 16 wirtschaftliche Sanktionen für das Zulassen unsicherer und ungesunder Arbeitsbedingungen sowie für die Beeinträchtigung der Gesundheit der Arbeitnehmer durch berufliche Expositionen und Verletzungen festlegt oder Krankheiten.
Kapitel 10 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation betrifft den Arbeitsschutz in der Industrie. Artikel 139 legt die Verantwortung des Managements für die Bereitstellung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen durch die Einführung aktueller Sicherheitsverfahren und Unfallverhütungsmaßnahmen fest, die eine angemessene Gefahrenkontrolle und die Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten gewährleisten.
Artikel 143 des Arbeitsgesetzbuches fordert von der Betriebsleitung, Arbeitsstätten mit sicheren Maschinen und Geräten auszustatten und sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen, die den technischen und hygienischen Standards sowie den branchenübergreifenden und sektoralen Vorschriften zum Arbeitsschutz entsprechen, die entwickelt und verabschiedet wurden mit dem bestehenden Arbeitsrecht.
Die branchenübergreifenden Arbeitsschutzvorschriften gelten für alle Industriezweige. Sie bestehen aus gesetzlichen Anforderungen, die für alle Unternehmen unabhängig von der Art ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit gelten (z. B. Hygienenormen SN 245-71 für die Gestaltung von Industrieunternehmen). Die branchenübergreifenden Vorschriften werden vom Ministerrat der Russischen Föderation oder auf Ersuchen des Ministerrates von anderen geeigneten Behörden angenommen.
Die sektoralen Arbeitsschutzvorschriften definieren branchenspezifische Anforderungen an verschiedene industrielle Prozesse, Arbeiten und Einrichtungen (z. B. Vorschriften über Sicherheitsregeln für Schweißarbeiten im Bauwesen oder für den Betrieb von Ladekranen in Hafenanlagen). Sie berücksichtigen die Besonderheiten bestimmter Wirtschaftszweige und werden von den jeweiligen Ministerien, staatlichen Gremien, staatlichen Aufsichtsbehörden und anderen zuständigen Behörden verabschiedet.
Die Ministerien erlassen auch Sicherheits- und Gesundheitsrichtlinien, Anweisungen und technische Standards für ihre jeweiligen Wirtschaftsbereiche. Andere Anweisungen, wie etwa solche, die Arbeitgeber dazu verpflichten, betriebliche Sicherheits- und Gesundheitsschulungen für Arbeitnehmer zu organisieren, oder solche, die Arbeitnehmer zur Einhaltung von Sicherheitsanforderungen verpflichten, unterliegen Konsultationen mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden.
Arbeitgeber sind verpflichtet, den Arbeitnehmern angemessene Kleidung oder Uniformen sowie persönliche und kollektive Schutzausrüstung gemäß den Vorschriften zur Verfügung zu stellen. Sie sind auch verantwortlich für die Organisation regelmäßiger Gesundheitsuntersuchungen für bestimmte spezifische Kategorien von Arbeitnehmern, wie z. B. Schwerarbeiter oder in gefährlichen Berufen, Transportarbeiter und einige andere.
Neben den Pflichten und Verantwortlichkeiten der Arbeitgeber (wenn der Staat Eigentümer des Eigentums ist, vertritt die Unternehmensleitung den Arbeitgeber), macht das Arbeitsrecht die Arbeitnehmer für die Einhaltung der Arbeitsschutzanforderungen verantwortlich, die in den einschlägigen Vorschriften und Anweisungen festgelegt sind. Sie sind beispielsweise verpflichtet, an Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschulungen teilzunehmen, persönliche Schutzausrüstung ordnungsgemäß zu warten und zu verwenden, im Brandschutz geschult zu werden, die von ihnen verwendeten Maschinen und Geräte zu warten und ihre Arbeitsplätze sauber zu halten.
Auf Unternehmensebene obliegt die tägliche Überwachung der Arbeitsschutzstandards und -anforderungen dem Büro für Arbeitsschutz, das eine integrale Einheit des Unternehmens ist und einen unabhängigen Status genießt. Zu seinen Hauptfunktionen gehören die Bewertung von Berufsgefahren, die Risikobewertung, die Empfehlung von Sicherheits- und Kontrollmaßnahmen, die Verhütung von Arbeitsunfällen, die Analyse der Ursachen von Arbeitsunfällen, die Zusammenarbeit mit anderen Einheiten des Unternehmens bei der Verhütung von Arbeitsunfällen und Verletzungen, die Kontrolle von Maschinen und Ausrüstung und die Umsetzung von Sicherheitsprogrammen. Das Büro ist befugt, den Betrieb bestimmter Maschinen oder Prozesse oder die Ausführung von Arbeiten einzustellen, die das Leben und die Gesundheit der Arbeitnehmer gefährden können.
Kleine Unternehmen sind in der Regel nicht in der Lage, ein Arbeitsschutzbüro zu organisieren (siehe „Arbeitsmedizinischer Dienst in kleinen Unternehmen“). Artikel 8 des Arbeitsschutzgrundgesetzes gibt ihnen das Recht, externe Fachkräfte für Arbeitssicherheit hinzuzuziehen und auf Vertragsbasis zu beschäftigen.
Um die Vorschriften zum Schutz der Arbeitnehmer in der Russischen Föderation effektiver zu gestalten, gibt es ein System zur Festlegung staatlicher Standards für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (GOST). Die Landesnormen haben Gesetzeskraft und entsprechende Landesbehörden setzen ihre Umsetzung durch.
Insgesamt gibt es heute mehr als 2,000 Vorschriften, Richtlinien, Anweisungen, Hygienenormen und staatliche Standards zum Arbeitsschutz, von denen die meisten von den verschiedenen Ministerien, staatlichen Gremien und anderen Behörden der ehemaligen UdSSR entwickelt wurden. Diese Regeln und Vorschriften sind immer noch in Kraft, obwohl 700 vor 1981 eingeführt wurden und nur für einen Zeitraum von fünf Jahren gelten sollten. Die meisten von ihnen müssen im Lichte der neuen wirtschaftlichen Situation überdacht und modifiziert werden.
Im Rahmen der Neuordnung des Arbeitsschutzsystems in Russland wurde mit Präsidialerlass vom 4. Mai 1994 die Bundesarbeitsinspektion (Rostrudinspekcija) dem Arbeitsministerium unterstellt und mit der Durchsetzung des Arbeitsrechts in allen Gebieten der Russischen Föderation beauftragt. Damit wurde das System der staatlichen Kontrolle und Aufsicht auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes geschaffen. (Davor lag die Durchsetzung des Arbeitsrechts in der Verantwortung der Gewerkschaftsinspektoren.) Zur Vervollständigung der Organisationsstruktur der Föderalen Arbeitsinspektion sollen in allen Teilgebieten der Russischen Föderation Regionalinspektionen mit einer Netzwerkstruktur eingerichtet werden.
Gesundheitsgesetzgebung
Die Gesundheitsgesetzgebung der Russischen Föderation ist ein Instrument zur Verwirklichung der staatlichen Politik der öffentlichen Gesundheit und des epidemiologischen Wohlergehens. Der Föderale Dienst für Hygiene und Epidemiologie der Russischen Föderation übt seine Tätigkeit in Übereinstimmung mit der Gesundheitsgesetzgebung aus und spielt eine wichtige Rolle bei Aktivitäten zur Förderung von Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz und der öffentlichen Gesundheit im Allgemeinen.
Die Gesundheitsgesetzgebung besteht aus dem am 13. April 1992 vom Obersten Rat der Russischen Föderation verabschiedeten Gesetz über das hygienische und epidemiologische Wohlergehen der Bevölkerung und den einschlägigen Richtlinien und Verordnungen, die von den jeweiligen zuständigen Behörden aufgrund dieses Gesetzes verabschiedet wurden.
Artikel 1 des Gesetzes definiert den Begriff hygienisches und epidemiologisches Wohlergehen als „ein solcher Zustand der öffentlichen Gesundheit und der Umwelt, in dem es keinen gefährlichen Einfluss von Umweltfaktoren auf die Gesundheit der Bevölkerung gibt und günstige Bedingungen für kreative Aktivitäten bestehen.“
Die Gesundheitsgesetzgebung legt Hygienestandards für Unternehmen, neue Arten von Maschinen und Geräten sowie neue technologische Prozesse und Materialien fest. Sie schreibt auch die Durchsetzung bestehender Normen und Standards vor.
Die staatliche Hygieneaufsicht hat zwei Formen:
Artikel 9 des Gesetzes verlangt von Unternehmen, dass sie die Gesundheitsvorschriften einhalten, indem sie etablierte Hygienestandards einhalten und Kontrolle über ihr industrielles Umfeld ausüben. Sie sind verpflichtet, Umweltverschmutzung zu vermeiden und Sicherheits- und Gesundheitsprogramme zu entwickeln und umzusetzen, die auf die Verbesserung des Arbeitsumfelds und die Verhütung von Arbeitsunfällen und -verletzungen abzielen.
Kapitel 4 des Gesetzes bestimmt die verschiedenen Haftungsgrade bei Verstößen gegen die russische Gesundheitsgesetzgebung. Personen, die für Gesetzesübertretungen verantwortlich sind, können entweder nach dem Zivil- oder dem Strafrecht (Artikel 27) der Russischen Föderation verfolgt werden.
Kapitel 5 des Gesetzes legt die Aufgaben der staatlichen hygienischen und epidemiologischen Aufsicht fest. Es enthält:
Als Folge des strukturellen Wandels der Beschäftigungsverhältnisse verpflichtet das Gesetz erstmals nicht nur Führungskräfte und Arbeitnehmer zur Einhaltung von Gesundheitsvorschriften, Hygienestandards, hygienischer Qualität von Produkten und zur Vermeidung von Umweltbelastungen auch für Selbständige, die einer Vollzeitbeschäftigung nachgehen (Artikel 34).
Gemäß Artikel 32 des Gesetzes ist der Föderale Dienst für Hygiene und Epidemiologie der Russischen Föderation mit der Durchsetzung der Gesundheitsgesetzgebung beauftragt. Darüber hinaus genehmigte der Ministerrat der Russischen Föderation die Richtlinie Nr. 375, mit der die ehemaligen hygienischen und epidemiologischen Stationen in Zentren für staatliche hygienische und epidemiologische Überwachung (CSHES) umstrukturiert wurden, die in allen Gebieten der Russischen Föderation tätig sind.
Die neue Gesundheitsgesetzgebung ist eine entscheidende Entwicklung in der gesetzlichen Regelung des hygienischen und epidemiologischen Wohlergehens der Bevölkerung, ebenso wie die radikale Umstrukturierung des föderalen hygienischen und epidemiologischen Dienstes der Russischen Föderation zu ihrer Umsetzung. Der Dienst hat kürzlich den Status eines Bundesdienstes erhalten und ist jetzt in die föderalen Organe der staatlichen Kontrolle aufgenommen. Infolgedessen wurde das Föderale Komitee der Russischen Föderation für hygienische und epidemiologische Überwachung eingerichtet, um die Gesamtaufsicht über diesen Dienst zu übernehmen.
Der Föderale Hygienische und Epidemiologische Dienst der Russischen Föderation besteht aus folgenden Organen:
Zu den Hauptaufgaben des Bundesdienstes für Hygiene und Epidemiologie im Sinne der Weisung Nr. 375 gehören:
CSHES-Spezialisten haben das Recht, Unternehmen zu besuchen und zu inspizieren, um die Gesundheitsgesetzgebung durchzusetzen. Sie untersuchen Ursachen von Berufskrankheiten und identifizieren potenzielle Umwelt- und Berufsgefahren, die zu arbeitsbedingten Erkrankungen, Verletzungen und Vergiftungen führen können. Idealerweise kooperieren sie bei Bedarf mit den Betriebsärzten und -pflegern des Arbeitsmedizinischen Dienstes.
CSHES-Mittel werden direkt aus dem Bundeshaushalt der Russischen Föderation bereitgestellt. Darüber hinaus kann das CSHES spezialisierte Dienstleistungen und Beratung für Unternehmen und alle anderen, die ihr Fachwissen benötigen, unter Vertrag anbieten. Die Liste der spezialisierten Dienstleistungen des CSHES wird von der Eidgenössischen Kommission für hygienische und epidemiologische Überwachung genehmigt.
Das Gesundheitsrecht wird durch die Anwendung einschlägiger Richtlinien, Verordnungen, Anweisungen, Normen und Standards und gesetzlicher Anforderungen durchgesetzt. Diese beinhalten:
Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer
Artikel 41 der Verfassung der Russischen Föderation besagt, dass jeder Bürger das Recht auf Gesundheitsschutz und medizinische Versorgung hat. Neue Rechtsakte sehen den Ausbau kommunaler und privater Gesundheitssysteme als Ergänzung zum staatlichen Gesundheitssystem vor. Die medizinische Versorgung in den Landes- und Kommunalkrankenhäusern ist für die Patienten unentgeltlich, die Kosten werden aus Bundes- und Kommunalhaushalten, Krankenkassen und anderen Quellen getragen.
Das Gesetz über das hygienische und epidemiologische Wohlergehen der Bevölkerung enthält die folgenden Bestimmungen zum Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer:
Ein Merkmal des Gesundheitssystems des Landes ist die Einführung der obligatorischen Krankenversicherung im Jahr 1991, die 1993 geändert wurde. Das Gesetz zur Krankenversicherung der Bürger der Russischen Föderation umfasst ein neues Versicherungsmodell, bei dem Arbeitgeber Beiträge in Höhe von 3.6 % leisten % ihrer gesamten Gehaltsabrechnungen an lokale Verwaltungen, um den Krankenversicherungsbedarf zu decken. 1996 waren etwa 40 Millionen Arbeitnehmer von der föderalen obligatorischen Krankenversicherungskasse der Russischen Föderation gedeckt.
Hauptziel der Einführung der gesetzlichen Krankenversicherung war es, die Finanzierung der Gesundheitsversorgung im postsowjetischen Wirtschaftssystem nach versicherungstechnischen Grundsätzen durch Beiträge aus Pflicht- und freiwilligen Beiträgen sicherzustellen. Die obligatorische Krankenversicherung führte zwei Arten öffentlicher Beziehungen in das Gesundheitssystem der Russischen Föderation ein, die zuvor nicht existierten: die Einbeziehung von Versicherern, vertreten durch lokale Behörden, die für die Krankenversicherung für öffentliche Bedienstete und Arbeitslose verantwortlich sind; und die Beteiligung von Industrieversicherern, vertreten durch die Arbeitgeber und Unternehmen, die für die Deckung der Arbeitnehmer verantwortlich sind. Gemäß Artikel 23 des Gesetzes über Gesundheit und epidemiologische Fürsorge der Bevölkerung werden Gesundheitsuntersuchungen von Arbeitnehmern in die Liste der von der obligatorischen Krankenversicherung abgedeckten Leistungen aufgenommen.
Gemäß dem vom Obersten Rat der Russischen Föderation am 22. Juli 1993 verabschiedeten Grundgesetz über den Gesundheitsschutz der Bürger der Russischen Föderation sind die Grundprinzipien des Gesundheitsschutzes:
Das Grundgesetz regelt im Bereich des Gesundheitsschutzes und der Gesundheitsförderung die Beziehungen zwischen der arbeitenden Bevölkerung und den zuständigen Behörden, staatlichen Unternehmen, privatwirtschaftlichen Einrichtungen sowie den staatlichen, kommunalen und privaten medizinischen Einrichtungen, die Gesundheitsleistungen erbringen.
In der Praxis werden arbeitsmedizinische Dienste für Arbeitnehmer von öffentlichen Gesundheitseinrichtungen (Krankenhäuser und Polikliniken) erbracht, die sich in der Nähe ihres Wohnorts befinden, sowie von spezialisierten arbeitsmedizinischen Diensten, die größtenteils in großen Unternehmen angesiedelt sind. Ziel dieser Vereinbarung ist es, qualifizierte Gesundheitsdienste so nah wie möglich an die Arbeitnehmer und ihre Arbeitsplätze zu bringen.
Arbeitsmedizinische Dienste sind normalerweise in großen Unternehmen mit über 4,000 Beschäftigten und in der chemischen, petrochemischen, Bergbau- und Steinbruchindustrie mit über 2,000 Beschäftigten organisiert. Für alle Betriebe mit mehr als 800 Beschäftigten ist eine betriebliche Einheit mit einem Betriebsarzt und einer Betriebskrankenschwester erforderlich; diejenigen mit 300 bis 800 Mitarbeitern müssen nur eine Betriebskrankenschwester haben; die Mindestanzahl für Unternehmen mit Chemie-, Petrochemie-, Bergbau- und Steinbruchbetrieben beträgt 200 Mitarbeiter. Diese betrieblichen Einheiten sind Teil des öffentlichen Gesundheitssystems.
Kleine Unternehmen stützen sich bei arbeitsmedizinischen Diensten auf die Krankenhäuser und Polikliniken des öffentlichen Gesundheitssystems, von denen erwartet wird, dass sie einen Betriebsarzt stellen, der die Gesundheitsuntersuchungen der Arbeitnehmer durchführt.
Der betriebsärztliche Dienst in sehr großen Unternehmen umfasst in der Regel ein Krankenhaus mit stationären Leistungen, eine Poliklinik mit ambulanten Leistungen, betriebliche Pflegedienste und eine Apotheke. Seine Dienstleistungen können „geschlossen“ (dh beschränkt auf Personen, die im Unternehmen arbeiten) oder „offen“ sein (dh auch Dienstleistungen für die Familien der Arbeiter und manchmal für Personen, die in der Nachbarschaft des Werks leben).
Schlussfolgerungen
Bedeutende Veränderungen in den Wirtschafts- und Sozialsystemen Russlands spiegeln den Übergang zur Marktwirtschaft, das Aufkommen verschiedener Eigentumsformen, die Gewährung wirtschaftlicher Unabhängigkeit für Unternehmen und die Abschaffung der staatlichen Verwaltungskontrolle wider, die alle zu zahlreichen Veränderungen in Russland geführt haben die Gesellschaft.
Das oben beschriebene System des Arbeitsschutzes in der Russischen Föderation wird, obwohl es seine allgemeinen Merkmale beibehält, immer noch einer umfassenden Umstrukturierung unterzogen, um den sich ändernden Realitäten gerecht zu werden und in der Lage zu sein, wirksam auf neue Probleme zu reagieren. Dieser Prozess ist zwar bereits in vollem Gange, steht aber auch erst am Anfang.
Die Bereitstellung arbeitsmedizinischer Dienste für die arbeitende Bevölkerung erfordert besondere Aufmerksamkeit wegen der teilweisen Auflösung des alten Netzes arbeitsmedizinischer Dienste infolge bekannter wirtschaftlicher Probleme und auch wegen solcher Neuerungen wie dem Auftreten eines Privatsektors, der Einführung der obligatorischen Krankenversicherung und die Integration privater medizinischer Einrichtungen in das Gesundheitssystem des Landes.
Obwohl einige Fortschritte bei der Verringerung der Zahl der Arbeitsunfälle und der Zahl der Berufsunfälle und Berufskrankheiten erzielt wurden, bleiben die Raten unannehmbar hoch, was schwerwiegende Folgen im Hinblick auf die Verschlechterung der Gesundheit der Arbeitnehmer und die daraus resultierenden Auswirkungen auf die Wirtschaft haben kann. Die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds sowie der Schutz und die Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer haben daher einen hohen Stellenwert bei der Überarbeitung der Sozialpolitik des Landes. Die aktive Teilnahme von sachkundigen Fachleuten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz an diesem Prozess ist von entscheidender Bedeutung.
Einige Voraussetzungen für die Verbesserung des Arbeitsschutzsystems in Russland sind:
China, das größte Entwicklungsland der Welt, strebt eine beispiellose Modernisierung an. Die Politik der „Öffnung“ gegenüber Interessen von außen und die seit 1979 geltende Wirtschaftsreform haben Chinas Wirtschaft und jeden Aspekt seiner Gesellschaft tiefgreifend verändert. Das BIP stieg von 358.8 Milliarden Yuan RMB im Jahr 1978 auf 2,403.6 Milliarden RMB im Jahr 1992, eine Steigerung um mehr als das Dreifache, gemessen am konstanten Geldwert. Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des BSP betrug 9.0 %. Der Wert der industriellen Bruttoproduktion betrug 3,706.6 1992 Milliarden, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 13.2 % von 1979 bis 1992 entspricht (National Statistics Bureau 1993). China wird zunehmend als „potenzielles Zentrum der Wirtschaftstätigkeit“ angesehen und hat 40 % aller ausländischen Direktinvestitionen in den Entwicklungsländern angezogen. Bis Ende 1993 waren 174,000 ausländisch finanzierte Projekte genehmigt worden, die 63.9 Milliarden US-Dollar in das Land einbrachten, und die insgesamt zugesagten ausländischen Beiträge beliefen sich auf 224 Milliarden US-Dollar (China Daily 1994a, 1994b).
Um die laufenden Reformen umfassend voranzutreiben und einen harmonischen Fortschritt in allen Wirtschaftsbereichen zu gewährleisten, wurde ein tiefgreifender Reformbeschluss gefasst. Ziel dieser Reform der Wirtschaftsstruktur ist die Errichtung einer sozialistischen Marktwirtschaft, die Chinas Produktivkräfte weiter befreit und erweitert. Die seit 40 Jahren favorisierte zentralistische Planwirtschaft wird in ein Marktsystem umgewandelt. Was der Markt selbst verwalten kann, sollte der Kontrolle des Marktes überlassen werden. Die Regierung sollte das Wachstum des Marktes durch Wirtschaftspolitik, Vorschriften, Planung und notwendige Verwaltungsmittel lenken.
In der Zeit des raschen gesellschaftlichen Wandels und der Industrialisierung, insbesondere des Übergangs von einem zentral geplanten Wirtschaftssystem zu einer marktorientierten Wirtschaft, musste sich Chinas traditioneller arbeitsmedizinischer Dienst großen Herausforderungen stellen. Gleichzeitig tauchen immer wieder neue arbeitsmedizinische Probleme auf, während ältere noch nicht gelöst sind.
Betrachtet man die über 40-jährige Geschichte der Entwicklung des Arbeitsschutzes in China, kann man feststellen, dass große Erfolge erzielt wurden und sich viele Bemühungen als erfolgreich erwiesen haben. Allerdings klafft noch immer eine große Lücke zwischen dem wachsenden Bedarf an arbeitsmedizinischen Fähigkeiten und den derzeit begrenzten Leistungskapazitäten. Wie viele andere Aspekte des chinesischen Lebens durchläuft auch der betriebliche Gesundheitsdienst eine enorme Reform.
Geschichtlicher Rückblick
Der betriebliche Gesundheitsdienst wurde in den frühen 1950er Jahren als Teilsystem des öffentlichen Gesundheitswesens in China eingerichtet. Als 1949 die Volksrepublik China gegründet wurde, war der Gesundheitszustand der Chinesen schlecht. Die Lebenserwartung bei der Geburt betrug 35 Jahre. Ein noch schlechteres Bild zeigte der Arbeitsschutzstatus der Beschäftigten. Die Prävalenz von Berufskrankheiten, übertragbaren Krankheiten und Verletzungen unter Arbeitnehmern war hoch. Arbeitnehmer wurden in der Regel vorzeitig von ihren Arbeitsplätzen abgezogen. Um den gefährlichen Arbeitsbedingungen und schlechten sanitären Einrichtungen in den Fabriken des „alten China“ entgegenzuwirken, ergriff die neue Regierung drei Maßnahmen (Zhu 1990): (1) die Einrichtung von Einrichtungen des Gesundheitswesens in großen Industrieunternehmen; (2) eine umfassende Untersuchung der Hygiene und Sicherheit in den Fabriken; und (3) die Verbesserung der hygienischen Bedingungen am Arbeitsplatz und der Wohneinrichtungen der Arbeiter.
Die statistischen Daten zu Chinas ältesten Industriebasen zeigten, dass bis 1952 in Ostchina 28 Fabrikkrankenhäuser, 795 Kliniken und 30 Sanatorien errichtet worden waren; In der nordöstlichen Region war das Niveau der medizinischen und gesundheitlichen Dienstleistungen in Industrieunternehmen um 27.6 % gestiegen, die Zahl der Gesundheitsfachkräfte um 53.2 % und die Zahl der Krankenhausbetten um 12 % – all diese Verbesserungen erfolgten im Dreijahreszeitraum ab 1950 bis 1952. Die meisten der ernsthaft unsicheren Arbeitsbedingungen, die in staatlichen Unternehmen durch Regierungsuntersuchungen festgestellt wurden, wurden durch die gemeinsamen Bemühungen der Regierung und der Arbeitnehmerbeteiligung verbessert. Auch der Bau von Wohnungen und sanitären Einrichtungen wurde von der Regierung finanziell unterstützt. Bis 1952 waren die Arbeiterwohnungen im Vergleich zu 1950 um das Zehnfache gestiegen, die Anzahl der Sanitäranlagen um 216 %, der Toiletten um 844 % und der Arbeiterklubs um 207 % (aus den Statistiken der nordöstlichen Region). Seit 1950 werden Ernährungszuschüsse für berufsbedingt gefährdete Arbeitnehmer gewährt. Diese Entwicklungen förderten die damalige Wiederaufnahme der industriellen Produktion erheblich.
Seit 1954 beschleunigte China nach dem Aufruf des Vorsitzenden Mao Ze-dong, „sich Schritt für Schritt einer sozialistischen Industrienation anzunähern“, seine industrielle Entwicklung. Die Prioritäten der Regierung für die Gesundheit der Arbeitnehmer wurden allmählich von der Hygiene auf den Arbeits- und Umweltgesundheitsschutz verlagert und konzentrierten sich auf die Verhütung und Bekämpfung schwerer Berufskrankheiten und -verletzungen. Die erste Verfassung der Volksrepublik China legte fest, dass Arbeiter das Recht auf Schutz durch die Regierung genießen sollten und dass die Gesundheit und das Wohlergehen aller Arbeiter verbessert werden müssen.
Die Zentralregierung – der Staatsrat – hat der ernsten Situation arbeitsbedingter Gesundheitsprobleme große Aufmerksamkeit geschenkt. Die erste nationale Konferenz zur Silikastaubkontrolle in Arbeitsumgebungen wurde 1954, nur vier Jahre später, gemeinsam von den Ministerien für öffentliche Gesundheit (MOPH) und Arbeit (MOL) und dem Gesamtchinesischen Gewerkschaftsbund (ACFTU) in Peking einberufen die Gründung der Volksrepublik China. Die Zweite Konferenz zur Silikastaubkontrolle wurde fünf Jahre später von den oben genannten drei Behörden in Verbindung mit Industrieverwaltungssektoren wie dem Ministerium für Kohleindustrie und dem Ministerium für Baumaterialherstellung einberufen.
Gleichzeitig wurden Hitzestress, Berufsvergiftungen, Arbeitslärm und andere durch physikalische Faktoren verursachte Erkrankungen sowie Pestizidvergiftungen in der Landwirtschaft auf die Agenda des Arbeitsschutzes gesetzt. Durch die aktiven Empfehlungen an den Staatsrat, die durch die gemeinsamen Bemühungen von MOPH, MOL, ACFTU und dem Ministerium für industrielle Verwaltung (MOIA) zum Ausdruck gebracht wurden, wurden vom Staatsrat eine Reihe von Entscheidungen, Richtlinien und Strategien zur Stärkung des Arbeitsschutzprogramms getroffen , darunter Arbeitsversicherung, Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen für Arbeitsumgebungen, medizinische Versorgung bei Berufskrankheiten, Gesundheitsuntersuchungen für Arbeitnehmer, die gefährliche Arbeiten verrichten, Einrichtung von „Gesundheitsinspektionssystemen“ sowie die große Menge an finanzieller Unterstützung, die zur Verbesserung der Arbeit erforderlich ist Bedingungen.
Organisationsstruktur der betrieblichen Gesundheitsversorgung
Das Netz der arbeitsmedizinischen Dienste in China wurde ursprünglich in den 1950er Jahren gegründet und hat im Laufe von vierzig Jahren allmählich Gestalt angenommen. Es kann auf verschiedenen Ebenen gesehen werden:
Werksinterner Service
Bereits 1957 veröffentlichte MOPH (1957) eine Empfehlung zur Einrichtung und Besetzung medizinischer und gesundheitlicher Einrichtungen in Industrieunternehmen. Die Grundsätze des Dokuments wurden als nationale Standards in die übernommen Hygienestandards für die Gestaltung von Industrieanlagen (MOPH 1979) (siehe Tabelle 1). Es sollte eine Gesundheitsabteilung oder eine Gesundheits- und Sicherheitsabteilung auf der Managementebene des Unternehmens geben, die auch unter der Aufsicht der örtlichen Gesundheitsbehörde der Regierung stehen sollte. Ein der Abteilung angeschlossenes Arbeiterkrankenhaus fungiert als medizinisch-gesundheitliches Zentrum, das vorbeugende und heilende Dienstleistungen erbringt, einschließlich der Gesundheitsüberwachung der Arbeiter zum Zwecke des Arbeitsschutzes, der Beurteilung der Arbeitsfähigkeit aus medizinischer Sicht und der Genehmigung von Krankenständen von Arbeitern. In der Nähe der Werkstätten befinden sich Gesundheitsstationen, die unter der Leitung und mit technischer Unterstützung des Arbeiterkrankenhauses eine wichtige Rolle bei der Ersten Hilfe, der arbeitsmedizinischen Aufklärung der Arbeiter, der Sammlung von Gesundheitsinformationen der Arbeiter an den Arbeitsplätzen spielen und Überwachung des Arbeitsschutzes gemeinsam mit Gewerkschaften und Fachabteilungen der Sicherheitstechnik.
Tabelle 1. Mindestanforderungen an eine betriebliche Gesundheitseinrichtung
Unternehmensgröße (Mitarbeiter) |
Betriebliche Gesundheitseinrichtung |
Grundfläche (m2 ) |
Minimale Anforderungen |
> 5,000 |
Krankenhaus* |
Um den Baustandard für Gesamtkrankenhäuser zu erfüllen |
|
3,501-5,000 |
Seminar |
140-190 |
Wartezimmer, Sprechzimmer, Therapiezimmer, Klinik und IH-Labor Röntgenraum und Apotheke |
2,001-3,500 |
Seminar |
110-150 |
(das gleiche wie oben) |
1,001-2,000 |
Seminar |
70-110 |
Röntgen ist nicht erforderlich |
300-1,000 |
Seminar |
30-0 |
Röntgen und Labor sind nicht erforderlich |
* Industrieunternehmen mit mehr als 3,000 Beschäftigten können ein Betriebskrankenhaus errichten, wenn sie risikoreiche Produktionsprozesse haben, weit entfernt von einer Stadt oder in verkehrsgünstigen Berggebieten liegen.
Verwaltungsabteilungsbasierte betriebliche Gesundheitsversorgung
Die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten ist eine der Aufgaben der Regierungen. In den frühen 1950er Jahren wurden zur Vorbeugung und Bekämpfung schwerer übertragbarer Krankheiten und zur Verbesserung der Umweltgesundheit Gesundheits- und Epidemiepräventionsstationen (HEPSs) in allen Verwaltungseinheiten von den Provinzen bis zu den Landkreisen eingerichtet. Die Aufgaben der HEPS wurden mit den wachsenden Bedürfnissen der Gesellschaft und der wirtschaftlichen Entwicklung um präventive medizinische Dienste erweitert, die Arbeitsmedizin, Umweltgesundheit, Lebensmittelhygiene, Schulgesundheit, Strahlenschutz sowie die Bekämpfung übertragbarer und einiger nicht übertragbarer Krankheiten umfassten . Unter Betonung der Gesundheitsgesetzgebung sind die HEPS befugt, die von den staatlichen oder lokalen Regierungen erlassenen Vorschriften und Standards für die öffentliche Gesundheit durchzusetzen und Inspektionen durchzuführen. Die HEPS, insbesondere auf Provinzebene, bieten der Gemeinde auch technische Unterstützung und Dienstleistungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit und sind an Fortbildungen und wissenschaftlicher Forschung beteiligt.
Der Industrialisierungsschub in China in den 1950er und frühen 1960er Jahren beschleunigte die Entwicklung des betrieblichen Gesundheitsdienstprogramms erheblich, das zu einer der größten Abteilungen im HEPS-System wurde. Die meisten mittleren und kleinen Industriebetriebe, die keine betrieblichen arbeitsmedizinischen und arbeitshygienischen Dienste unterhalten konnten, konnten durch die meist unentgeltlichen arbeitsmedizinischen Dienste des HEPS abgedeckt werden.
Während der „Kulturrevolution“ von 1966 bis 1976 wurden das Netz des arbeitsmedizinischen Dienstes und seine Aktivitäten schwer beschädigt. Dies ist einer der wichtigen Gründe, warum einige Berufskrankheiten in China immer noch stark verbreitet sind. Der Wiederaufbau des betrieblichen Gesundheitsprogramms begann Ende der 1970er Jahre, als China die Bedeutung der wirtschaftlichen Entwicklung wieder zu erkennen begann. Seit Anfang der 1980er Jahre werden Krankenhäuser zur Verhütung und Behandlung von Berufskrankheiten und Institute für Arbeitsmedizin, genannt arbeitsmedizinische Einrichtungen (OHIs) wurden in den meisten Provinzen und einigen industriellen Verwaltungssektoren im Rahmen der günstigen Politik der Regierung schnell eingerichtet. OHIs wurden hauptsächlich auf der Grundlage des Einsatzes von arbeitsmedizinischem Personal in HEPS gebildet, das mit Betriebsärzten aus Krankenhäusern integriert war. Zwischen 1983 und 1991 investierten die Zentral- und Kommunalverwaltungen insgesamt 33.8 Millionen Yuan RMB, um den Bau von OHIs zu unterstützen. Auf Provinz- und Präfekturebene wurden 138 OHI mit angemessener Labor- oder klinischer Ausstattung eingerichtet. Derzeit hat die Zahl der OHIs 204 erreicht, von denen 60 von der Industrie gegründet wurden. Weitere 110 Millionen Yuan RMB wurden investiert, um 1,789 Gesundheits- und Seuchenpräventionsstationen auf Bezirksebene auszustatten (He 1993). Die betrieblichen Gesundheitsprogramme in den HEPS des Landkreises waren einer der wichtigen Teile des Projekts, die zuerst ausgestattet werden mussten. Um die nationalen Kapazitäten für Forschung, Ausbildung und Koordinierung des arbeitsmedizinischen Dienstes zu stärken, wurde im Institut für Arbeitsmedizin der Chinesischen Akademie für Präventivmedizin (IOM/CAPM) ein Nationales Zentrum für die Prävention und Behandlung von Berufskrankheiten (NCODPT) eingerichtet Außerdem wurden sieben regionale Zentren für Arbeitsmedizin in Peking, Shanghai, Shenyang, Lanzhou, Chengdu, Changsa und Guangzhou eingerichtet. Das aktuelle nationale Netzwerk arbeitsmedizinischer Dienste ist in Abbildung 1 dargestellt.
Abbildung 1. Nationales Netzwerk arbeitsmedizinischer Dienste
Bisher wurden 34 Schulen oder Abteilungen für öffentliche Gesundheit in den medizinischen Hochschulen oder medizinischen Universitäten eingerichtet. Dies sind die wichtigsten Ressourcen des arbeitsmedizinischen Personals. 1983 wurden sechs nationale arbeitsmedizinische Fortbildungszentren eingerichtet. Das gesamte professionelle arbeitsmedizinische Personal, einschließlich Ärzten, Industriehygienikern, Labortechnikern und anderen Gesundheitsfachkräften, die an arbeitsmedizinischen Programmen beteiligt waren, erreichte 30,000 etwa 1992.
Arbeitsschutznormen und Rechtsvorschriften.
Um die Erforschung von Hygienestandards und deren Einrichtung zu fördern, wurde 1981 ein Nationales Technisches Komitee für Hygienestandards (NTCHS) als beratende und technische Prüfstelle des MOPH für die Festlegung von Hygienestandards eingerichtet. Derzeit hat NTCHS acht Unterausschüsse, die für Arbeitsmedizin, Umweltgesundheit, Schulhygiene, Lebensmittelhygiene, Strahlenschutz, Diagnose von Berufskrankheiten, übertragbare Krankheiten und Prävention von Volkskrankheiten zuständig sind (Abbildung 2). Die Mitglieder des NTCHS sind Experten aus Universitäten, Forschungsinstituten, Regierungsbehörden und Gewerkschaften. Die Hygienic Standards for Design of Industrial Premises (HSDIP) wurden erstmals in den 1950er Jahren formuliert und 1979 überarbeitet und erneut veröffentlicht, sodass sie nun eine Liste von Arbeitsplatzgrenzwerten in Form von maximal zulässigen Konzentrationen (MACs) für 120 toxische Stoffe und enthalten Stäube und andere Anforderungen an Maßnahmen zur Gefahrenabwehr an Arbeitsplätzen, Sanitär- und Gesundheitseinrichtungen in Betrieben usw. Außerdem gab es 50 Arbeitshygienestandards für gefährliche chemische und physikalische Arbeitsstoffe am Arbeitsplatz, die vom Gesundheitsministerium erlassen wurden. Weitere 127 arbeitshygienische Standards werden überprüft. Diagnosekriterien für 50 entschädigungsfähige Berufskrankheiten wurden vom Gesundheitsministerium herausgegeben.
Abbildung 2. Das Management der Gesundheitsstandardsetzung
Wie allen bekannt ist, hat China ein zentral geplantes Wirtschaftssystem und ist seit mehr als 40 Jahren ein Land, das von einer einheitlichen Zentralregierung kontrolliert wird. So wurden die meisten regulatorischen Anforderungen im Arbeitsschutz auf nationaler Ebene in Form von „Red Title“-Dokumenten der Zentralregierung festgelegt. Diese Dokumente hatten in der Tat die höchste rechtliche Wirkung und bildeten den grundlegenden Regulierungsrahmen für Chinas Arbeitsschutz. Es gibt mehr als 20 Dokumente dieser Art, die vom Staatsrat oder seinen Ministerien veröffentlicht wurden. Die Hauptunterschiede zwischen diesen Dokumenten und der Gesetzgebung bestehen darin, dass die Dokumente keine Sanktionsbestimmungen enthalten, die Zwangswirkung nicht so hoch ist wie bei Gesetzen und die Durchsetzung schwach ist.
Da die Wirtschaftsreform im Anschluss an die Öffnungspolitik das marktorientierte System begünstigt hat, wurde die nationale Gesetzgebung stark betont. Auch das betriebliche Gesundheitsmanagement wandelt sich von der klassischen Verwaltung hin zu regelungsbasierten Ansätzen. Eines der wichtigsten Rechtsdokumente ist die 1987 vom Staatsrat herausgegebene Verordnung zur Prävention und Bekämpfung von Pneumokoniose 1. Januar 1995. Der Arbeitsschutz der Arbeitnehmer ist als eines der Hauptziele dieser Maßnahme im Gesetz verankert. Zur Umsetzung des Arbeitsgesetzes zur Bekämpfung von Berufskrankheiten wurde dem Gesetzgebenden Büro des Staatsrates vom Ministerium für öffentliche Gesundheit ein Gesetzesentwurf zur Prävention und Bekämpfung von Berufskrankheiten vorgelegt, in dem die meisten erfolgreichen arbeitsmedizinischen Maßnahmen den beruflichen Institutionen zugrunde liegen , und Erfahrungen sowohl in China als auch im Ausland. Der Entwurf muss einer weiteren Prüfung unterzogen und dem Ständigen Ausschuss des Nationalen Volkskongresses vorgelegt werden.
Gesundheitsinspektionssystem
„Prävention an erste Stelle setzen“ wurde von der Regierung betont und ist zu einem wichtigen nationalen Grundprinzip der öffentlichen Gesundheit geworden. Bereits 1954, als die Industrialisierung gerade begonnen hatte, beschloss die Zentralregierung, ein Gesundheitsüberwachungssystem einzurichten, um die nationalen Gesundheitsvorschriften und Richtlinien zur Arbeitshygiene durchzusetzen. HEPSs wurden ermächtigt, Gesundheitsinspektionen im Auftrag der öffentlichen Gesundheitsbehörden der Regierung durchzuführen. Zu den Hauptaufgaben der Gesundheitsinspektion von Unternehmen gehören:
Die Gesundheitsinspektion, insbesondere die präventive Gesundheitsinspektion, als Grundprinzip gesundheitspolizeilicher Interventionsmaßnahmen ist in einer Reihe von Gesetzen und gesundheitspolizeilichen Verordnungen verankert. Seit den 1970er Jahren, als der Kontrolle der Umweltverschmutzung große Aufmerksamkeit geschenkt wurde, wurde die arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung weiter ausgebaut gesamte Prozessinspektion. Der Grundsatz, dass „Anlagen zur Gefahrenabwehr gleichzeitig mit dem Hauptteil des Projekts geplant, gebaut und in Betrieb genommen/in Betrieb genommen werden müssen“, war eine der wichtigen Anforderungen in der Verordnung zur Prävention und Bekämpfung von Pneumokoniose und im Umweltschutzgesetz.
Umfassende Präventionsstrategie für Berufskrankheiten
Auf dem Weg zur Bekämpfung von Pneumokoniosen und schweren Staubbelastungen im Arbeitsumfeld, umfassende Prävention betont, was in acht chinesischen Schriftzeichen zusammengefasst wurde, der sogenannten „Acht-Zeichen“-Strategie. Die Bedeutungen werden wie folgt ins Englische übersetzt:
Die Praxis vieler Unternehmen hat bewiesen, dass die „Acht-Zeichen“-Strategie wichtig und effektiv ist, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
Umweltüberwachung am Arbeitsplatz
Unternehmen mit gefährlichen Arbeitsumgebungen sollten die Konzentrationen oder Intensitäten der Gefahren am Arbeitsplatz regelmäßig überwachen und Maßnahmen zur Risikokontrolle ergreifen, um die nationalen industriellen Hygienestandards zu erfüllen (z. B. in Bezug auf MAC-Werte). Wenn die Unternehmen nicht in der Lage sind, die Umweltüberwachung selbst durchzuführen, können lokale OHIs oder HEPSs Dienstleistungen erbringen.
Um die Qualität der von Unternehmen durchgeführten Arbeitsplatzüberwachung zu kontrollieren, müssen OHIs oder HEPSs regelmäßig oder bei Bedarf Inspektionen durchführen. NCODPT ist verantwortlich für die landesweite Qualitätskontrolle der Gefahrenüberwachung am Arbeitsplatz. Eine Reihe von technischen Vorschriften für die Luftüberwachung am Arbeitsplatz wurden vom MOPH erlassen oder als nationale Empfehlungen vom NCODPT veröffentlicht – zum Beispiel: Methoden zur Luftstaubmessung am Arbeitsplatz (GB 5748–85) (MOPH 1985) und Methoden zur Überwachung und Analyse chemischer Gefahren in der Luft am Arbeitsplatz (Institut für Arbeitsmedizin 1987).
Um die Qualität der Umweltüberwachung an Arbeitsplätzen weiter zu kontrollieren, wurde dem MOPH eine Reihe von Qualitätssicherungsnormen für die Messung gefährlicher Stoffe in der Arbeitsumgebung zur weiteren Überprüfung und Genehmigung vorgelegt. Die Qualifikationen von Einrichtungen, die Arbeitsplatzüberwachungen durchführen, würden überprüft und zugelassen, was Folgendes erfordert:
Derzeit wird in 200 Laboren bzw. Institutionen eine Pilotstudie zur Bewertung der Labore durchgeführt. Dies ist der erste Schritt zur Umsetzung der Qualitätssicherungsnorm.
Gesundheitsuntersuchungen der Arbeitnehmer
Arbeitnehmer, die am Arbeitsplatz berufsbedingten Gefahren ausgesetzt sind, sollten sich arbeitsmedizinischen Untersuchungen unterziehen. Dies wurde erstmals in den 1950er Jahren für staubexponierte Arbeiter gefordert. Es wurde schnell erweitert, um Arbeiter abzudecken, die giftigen Chemikalien und physikalischen Gefahren ausgesetzt sind.
Die Gesundheitsuntersuchungen umfassen eine Einstellungs- bzw. Arbeitsfähigkeitsuntersuchung und wiederkehrende Untersuchungen. Diese ärztlichen Untersuchungen müssen von OHIs oder kompetenten medizinischen/Gesundheitseinrichtungen durchgeführt werden, die von staatlichen Gesundheitsverwaltungen zugelassen sind.
Prüfung vor der Einstellung
Für neue Arbeitnehmer oder Arbeitnehmer, die neu an gefährliche Arbeitsplätze versetzt werden, ist eine Einstellungsuntersuchung erforderlich. Die ärztlichen Untersuchungen konzentrieren sich auf die Beurteilung der Gesundheit der Arbeitnehmer in Bezug auf die Arbeitsplatzbedingungen, um sicherzustellen, dass die konkrete Arbeit, die sie ausüben möchten, keine gesundheitlichen Schäden verursacht, und diejenigen, die für eine bestimmte Arbeit nicht geeignet sind, werden ausgeschlossen. Gesundheitskriterien zur Bestimmung von Arbeitsplatzkontraindikationen für verschiedene gefährliche Arbeitsbedingungen wurden im Detail festgelegt Nationale Diagnosekriterien und Grundsätze für den Umgang mit Berufskrankheiten (Health Standards Office 1993) und Richtlinie des Arbeitsmedizinischen Dienstes und der Arbeitsaufsicht veröffentlicht von MOPH (1991b).
Periodische Untersuchung
Arbeitnehmer, die unterschiedlichen Gefahren ausgesetzt sind, haben unterschiedliche Intervalle für ärztliche Untersuchungen. Der Untersuchungszeitraum für staubexponierte Arbeitnehmer ist beispielsweise in Tabelle 2 dargestellt. Arbeitnehmer, die an Pneumokoniose erkrankt sind, sollten sich jährlich einer körperlichen Untersuchung unterziehen.
Tabelle 2. Regelmäßige Untersuchungsanforderungen für staubexponierte Arbeiter
Natur des Staubs |
Untersuchungsintervalle (Jahre) |
|
Arbeiter im Dienst |
Arbeiter zurückgezogen |
|
Gehalt an freier Kieselsäure (%) |
||
80 |
0.5-1 |
1 |
40 |
1-2 |
2 |
10 |
2-3 |
3 |
10 |
3-5 |
5 |
Asbest |
0.5-1 |
1 |
Anderer Staub |
3-5 |
5 |
Alle Krankenakten sollten sowohl in Unternehmen als auch in örtlichen OHIs gut gesichert und jährlich der örtlichen Gesundheitsbehörde und dann dem NCODPT und dem MOPH gemeldet werden.
Wenn jemand von einem Betrieb mit Risiken einer gefährlichen Exposition zu einem Unternehmen wechselt, muss eine Gesundheitsuntersuchung durch ein lokales OHI durchgeführt werden, um zu klären, ob seine oder ihre Gesundheit durch die Exposition geschädigt wurde, und die Gesundheitsakten müssen dem neuen Unternehmen mitgeschickt werden der Arbeiter (MOPH 1987).
Tabelle 3 zeigt die Statistik der Gesundheitsuntersuchungen von Arbeitnehmern im Zeitraum 1988-1993. Insgesamt 64 Millionen Beschäftigte waren durch das Netz des arbeitsmedizinischen Dienstes abgedeckt, zu dem staatliche und städtische Kollektivunternehmen sowie ein Teil der ländlichen Industrien auf Gemeindeebene gehörten. Die Arbeitnehmer, die berufsbedingten Gefahren ausgesetzt sind, machen 30 % aller Arbeitnehmer aus. Nahezu 4 Millionen exponierte Arbeiter, etwa 20 % der Gesamtzahl, wurden jedes Jahr medizinisch untersucht. 1993 beispielsweise betrug die Gesamtzahl der Industriellen laut dem Bericht des National Center of Occupational Health Reporting (NCOHR 64,345,193) 1994 (es fehlten jedoch Daten aus Neimeng, Tibet und Taiwan). Der Anteil der berufsbedingten Gefahren ausgesetzten Arbeitnehmer betrug 31.28 % (20,126,929), davon wurden 3,982,940 untersucht, was einem Anteil von 19.79 % entspricht. Die Gesamtrate der festgestellten entschädigungsfähigen Berufskrankheiten betrug 0.46 1993 % (MOPH 1994).
Tabelle 3. Körperliche Untersuchungen für Arbeitnehmer, die berufsbedingten Gefahren ausgesetzt sind
Jahr |
Anzahl der |
Verhältnis von |
Prüfungssatz |
Erkannte Rate von |
1988 |
62,680 |
29.36 |
18.60 |
0.90 |
1989 |
62,791 |
29.92 |
20.67 |
0.57 |
1990 |
65,414 |
29.55 |
20.47 |
0.50 |
1991 |
66,039 |
30.30 |
21.03 |
0.57 |
1992 |
64,222 |
30.63 |
20.96 |
0.40 |
1993 |
64,345 |
31.28 |
17.97 |
0.46 |
Das Management von Berufskrankheiten
Erstattungsfähige Berufskrankheiten
Als Berufskrankheit gelten im Allgemeinen alle Krankheiten, die durch die Einwirkung gefährlicher Faktoren am Arbeitsplatz oder durch Produktionsprozesse verursacht werden. Für Entschädigungszwecke wurde jedoch vom MOPH, dem MOL, dem Finanzministerium und dem ACFTU eine Liste der Berufskrankheiten herausgegeben (MOPH 1987). Die Liste umfasst neun Kategorien, darunter Pneumokoniosen; akute und chronische Berufsvergiftungen; Krankheiten, die durch physikalische Faktoren verursacht werden; Berufsbedingte übertragbare Krankheiten; berufliche Dermatosen; berufliche Augenbeeinträchtigungen; berufsbedingte Hals-Nasen-Ohren-Erkrankungen; und Berufstumoren. Insgesamt sind es 99 Krankheiten. Wenn eine andere Krankheit von lokalen Regierungen oder Regierungssektoren zur Ergänzung der Liste vorgeschlagen wird, sollte sie dem MOPH zur Genehmigung vorgelegt werden.
Diagnose von entschädigungsfähigen Berufskrankheiten
Gemäß den Bestimmungen der vom MOPH herausgegebenen Verwaltungsvorschrift zur Diagnose von Berufskrankheiten müssen entschädigungsfähige Berufskrankheiten auf Provinz- und Präfekturebene von OHIs oder von medizinischen/Gesundheitseinrichtungen diagnostiziert werden, die von den öffentlichen Gesundheitsämtern der lokalen Regierungen zugelassen sind. Um die Qualität der Diagnose zu kontrollieren und technische Unterstützung für die Bestätigung komplizierter Fälle und die Entscheidung diagnostischer Streitigkeiten bereitzustellen, wurden Expertenausschüsse für die Diagnose von Berufskrankheiten auf nationaler, Provinz- und Präfektur-/Gemeindeebene eingerichtet (Abbildung 3) (MOPH 1984 ).
Abbildung 3. Das Management der Diagnose von Berufskrankheiten in China
Das National Committee on Occupational Disease Diagnosis (NCODD) besteht aus fünf Unterausschüssen, die sich mit Berufsvergiftungen, Pneumokoniose, durch physikalische Faktoren verursachte Berufskrankheiten, Strahlenkrankheit bzw. Pneumokoniose-Pathologie befassen. Der Sitz des Komitees befindet sich in der Inspektionsabteilung des MOPH. Das Exekutivbüro des NCODD befindet sich im IOM/CAPM. Alle Mitglieder des Komitees wurden vom MOPH ernannt.
Diagnosekriterien für Berufskrankheiten werden vom MOPH veröffentlicht. Derzeit gelten solche Kriterien für 66 Berufskrankheiten. Für andere entschädigungsfähige Berufskrankheiten ohne nationale Diagnosekriterien könnten die Gesundheitsämter der Provinzen vorübergehende Diagnosekriterien formulieren, die in ihren eigenen Provinzen angewendet werden, nachdem sie dem MOPH zur Aufzeichnung vorgelegt wurden.
Gemäß den Diagnosekriterien muss die Diagnose einer Berufskrankheit auf folgenden Nachweisen beruhen: Anamnese der Exposition, klinische Symptome und Anzeichen, Laborbefunde und Ergebnisse der Überwachung der Arbeitsumgebung sowie angemessener Ausschluss anderer Krankheiten. Sobald die Diagnose gestellt ist, muss vom OHI eine Berufskrankheitsbescheinigung (ODC) ausgestellt werden. Drei Exemplare des ODC sollten versandt werden: eines an den Arbeitnehmer, eines an das Unternehmen für angemessene Entschädigungsregelungen und eines für die weitere medizinische Behandlung und Beurteilung der Arbeitsfähigkeit im OHI aufbewahrt werden.
Umgang mit Berufskrankheiten
Entschädigungen und andere Sozialleistungen für Patienten, die an Berufskrankheiten leiden, müssen von den Unternehmen gemäß der Arbeitsversicherungsverordnung (LIR) erbracht werden. Die Unternehmensleitung, die Gewerkschaft und der Ausschuss zur Bewertung der Arbeitsfähigkeit im Unternehmen müssen gemeinsam an der Diskussion und Entscheidung über die angemessene Behandlung und Entschädigung der Patienten auf der Grundlage der ODC und des Grads des Arbeitsfähigkeitsverlusts teilnehmen. Für Personen, die nach Abschluss einer angemessenen medizinischen Behandlung nachweislich nicht geeignet sind, ihre ursprüngliche Arbeit auszuüben, sollte das Unternehmen sie innerhalb von zwei Monaten an andere Arbeitsplätze versetzen oder angemessene Beschäftigungsregelungen entsprechend ihrem Gesundheitszustand treffen, und in besonderen Fällen bei spätestens seit sechs Monaten. Wenn ein Arbeitnehmer, der an einer Berufskrankheit leidet, in ein anderes Unternehmen wechselt, sollten seine Berufskrankheitsleistungen von dem ursprünglichen Unternehmen getragen werden, in dem die Berufskrankheit verursacht wurde, oder von beiden Unternehmen geteilt werden, nachdem sie eine Vereinbarung getroffen haben. Alle Krankenakten, ODC und andere Informationen in Bezug auf die Gesundheitsversorgung des Arbeitnehmers müssen vom ursprünglichen Unternehmen auf das neue Unternehmen übertragen werden, und die Übertragung sollte von beiden Unternehmen ihren örtlichen OHIs zur Aufbewahrung und weiteren Verfolgung gemeldet werden -up-Zwecke.
Wenn die Diagnose einer Berufskrankheit gestellt wird, nachdem der Arbeitnehmer in ein neues Unternehmen gewechselt ist, sollten alle Entschädigungen oder Leistungen von dem neuen Unternehmen gezahlt werden, in dem der Arbeitnehmer derzeit arbeitet, unabhängig davon, ob das Leiden mit der Gegenwart zusammenhängt oder nicht Arbeitsbedingungen. Wenn die Berufskrankheit eines Vertragsarbeiters oder befristet beschäftigten Arbeitnehmers während arbeitsloser Zeiten diagnostiziert wird und Beweise dafür vorliegen, dass er oder sie während seiner Anstellung in einem Unternehmen einem damit verbundenen gefährlichen Arbeitsumfeld ausgesetzt war, sollten die Entschädigung und die medizinische Versorgung vom Unternehmen gezahlt werden (MOPH 1987).
Erfolge bei der Prävention und Bekämpfung von Berufskrankheiten
Verbesserung der Arbeitsumgebungen
Die Konzentration bzw. Intensität berufsbedingter Gefahren am Arbeitsplatz hat deutlich abgenommen. Die vom NCOHR gelieferte Statistik zur Überwachung der Arbeitsumwelt zeigte, dass der Anteil der Arbeitsstätten, die den nationalen Standards entsprechen, von 15 bis 1986 um 1993 % gestiegen ist (NCOHR 1994). Dies gilt insbesondere für staatseigene und städtische kollektive Industrieunternehmen, deren Arbeitsumgebungen fast 70 % den nationalen Standards entsprachen. Auch die Situation in ländlichen Industriebetrieben verbessert sich. Die Einhaltungsquote für Berufsrisiken stieg von 42.5 % im Jahr 1986 auf 54.8 % im Jahr 1993 (Tabelle 4). Es ist wichtig zu beachten, dass die Schätzung der Einhaltungsquoten der Industrien in den Gemeinden möglicherweise höher ist als die tatsächliche Situation, da dieser Routinebericht jedes Jahr nur etwa 15 % der ländlichen Industrien abdecken kann und die meisten von ihnen in der Nähe von Städten liegen, die dies getan haben gut ausgebaute Gesundheitseinrichtungen.
Tabelle 4. Ergebnisse der Umweltüberwachung für Gefährdungen am Arbeitsplatz
Jahr* |
Staatliche Industrie |
Ländliche Industrie |
||
Anzahl der überwachten Umweltstandorte |
Anteil der Gebietsschemas, die den Standards entsprechen (%) |
Anzahl der überwachten Umweltstandorte |
Anteil der Gebietsschemas, die den Standards entsprechen (%) |
|
1986 |
417,395 |
51.40 |
53,798 |
42.50 |
1987 |
458,898 |
57.20 |
50,348 |
42.60 |
1988 |
566,465 |
55.40 |
68,739 |
38.50 |
1989 |
614,428 |
63.10 |
74,989 |
53.50 |
1990 |
606,519 |
66.40 |
75,398 |
50.30 |
1991 |
668,373 |
68.45 |
68,344 |
54.00 |
1992 |
646,452 |
69.50 |
89,462 |
54.90 |
1993 |
611,049 |
67.50 |
104,035 |
54.80 |
* Ohne Daten von 1988: Yunnan, Xinjiang; 1989: Tibet, Taiwan; 1990: Tibet, Taiwan; 1991: Tibet, Taiwan; 1992: Tibet, Taiwan; 1993: Neimeng, Tibet, Taiwan.
Die Prävalenz einiger schwerer Berufskrankheiten und die Umsetzung umfassender Präventionsmaßnahmen
Die Daten des nationalen arbeitsmedizinischen Berichts zeigten, dass sich die Prävalenz entschädigungsfähiger Berufskrankheiten bei einer Rate von 0.4 bis 0.6 % gehalten hat, obwohl sich die Industrien in den letzten Jahren sehr schnell entwickelt haben. Die Silikose beispielsweise wird seit Jahren in einigen großen staatlichen Industrie- oder Bergbauunternehmen bekämpft. Die Tabellen 5 und 6 veranschaulichen den Erfolg der Wolframmine Yiao Gang Xian und der Anshan Steel Company bei der Bekämpfung der Silikose (Zhu 1990).
Tabelle 5. Staubexposition und Prävalenz von Silikose in der Wolframmine Yiao Gang Xian
Jahr |
Staubkonzentrationen (mg/m3 ) |
Erkannte Silikoseraten (%) |
1956 |
66 |
25.8 |
1960 |
3.5 |
18.6 |
1965 |
2.7 |
2.6 |
1970 |
5.1 |
0.3 |
1975 |
1.6 |
1.2 |
1980 |
0.7 |
2.1 |
1983 |
1.1 |
1.6 |
Tabelle 6. Erkennungsrate von Silikose bei der Anshan Steel Company
Jahr |
Anzahl Prüfungen |
Projekte |
Bewertung (%) |
Konformitätsrate von Staub (%) |
1950er-Jahre |
6,980 |
1,269 |
18.21 |
23.60 |
1960er-Jahre |
48,929 |
1,454 |
2.97 |
29.70 |
1970er-Jahre |
79,422 |
863 |
1.08 |
28.70 |
1980er-Jahre |
33,786 |
420 |
1.24 |
64.10 |
Die landesweite epidemiologische Erhebung über Pneumokoniose in den Jahren 1987-90 hat auch gezeigt, dass die durchschnittliche Arbeitszeit von Patienten von ihrer ersten Exposition gegenüber Quarzstaub bis zum Auftreten von Anzeichen einer Pneumokoniose signifikant verlängert wurde, von 9.54 Jahren in den 1950er Jahren auf 26.25 Jahre in den 1980er Jahren 16.24er Jahren für Menschen mit Silikose und 24.72 Jahre bis 36.64 Jahre für Menschen mit Kohlenarbeiter-Pneumokoniose im gleichen Zeitraum. Auch das durchschnittliche Todesalter der an Silikose erkrankten Patienten war von 60.64 auf 44.80 Jahre und für Patienten mit Kohlepneumokoniose von 61.43 auf 1992 Jahre angestiegen (MOPH XNUMX). Diese Verbesserungen konnten zum Teil auf die erfolgreiche Arbeitsschutzpolitik und Interventionen der Regierungspolitik sowie auf die großen Bemühungen der Arbeitsmediziner zurückgeführt werden.
Förderung von betrieblichen Gesundheitsprogrammen in Kleinbetrieben
Angesichts der anhaltend raschen Entwicklung von Kleinindustrien, insbesondere der Industrien in den Gemeinden, und der wachsenden Kluft zwischen arbeitsmedizinischen Diensten und praktischem Bedarf beschloss das Gesundheitsministerium, eine weitere umfassende Interventionsfeldstudie durchzuführen. Diese Studie ist nicht nur wichtig, um einen Beitrag zur Lösung arbeitsmedizinischer Probleme in ländlichen Industrien zu leisten, sondern auch, um Ansätze zur Reform des arbeitsmedizinischen Versorgungssystems in staatlichen Unternehmen zu untersuchen, um den sich ändernden Anforderungen des sich etablierenden marktwirtschaftlichen Systems gerecht zu werden . Daher wurde im Dezember 1992 in der Abteilung für Gesundheitsaufsicht des Ministeriums für öffentliche Gesundheit die Sachverständigengruppe für die Feldstudie zur Politik der betrieblichen Gesundheitsversorgung für Kleinbetriebe eingerichtet. Die Gruppe wurde gegründet, um die Provinzen bei der Entwicklung arbeitsmedizinischer Programme und Ansätze für ein wirksames Eingreifen in Gefahrensituationen zu unterstützen. Als ersten Schritt hat die Gruppe ein „Empfohlenes nationales Feldstudienprogramm“ für Provinzregierungen entworfen, das 1992 vom MOPH genehmigt und herausgegeben wurde. Die Hauptstrategie des Programms wird wie folgt beschrieben:
Das Unternehmen, der Anbieter von Arbeitsmedizin und die lokale Regierung sind die drei Schlüsselelemente des Programms. Das Programm konzentriert sich auf die Neujustierung der Beziehung zwischen den drei Teilen, um ein neues Entwicklungsmodell zu etablieren. Die grundlegenden Ziele des Programms bestehen darin, die regulatorische Kontrolle der Regierung zu stärken, die Einstellungen zur Gesundheit und das Verhalten der Produktions- und Betriebsfunktionen von Unternehmen zu ändern und die Abdeckung des arbeitsmedizinischen Mindestdienstes zu erweitern und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen durch geeignete technologische Maßnahmen zu verbessern (Figur 4). Vier Bezirke (oder Bezirke) wurden vom MOPH als nationale Versuchsgebiete vor der landesweiten Umsetzung des Programms ausgewählt, darunter der Bezirk Zhangdian in der Gemeinde Zibo, Provinz Shandong; der Bezirk Baoshan in der Stadt Shanghai; Landkreis Jinhua in der Provinz Zhejiang; und der Bezirk Yuhong in der Gemeinde Shenyang, Provinz Liaoning.
Abbildung 4. Die Strategie der Pilotstudie zu OHS in Township-Unternehmen
Im Programm wurden sieben Bereiche politischer Interventionen hervorgehoben:
In diesen vier Versuchsgebieten wurden einige vorläufige Ergebnisse erzielt, und die Grundideen des Programms werden derzeit in anderen Gebieten Chinas eingeführt und sollten 1996 endgültig bewertet werden.
Der Autor dankt Prof. FS He für ihre Unterstützung bei der Durchsicht dieses Artikels.
Geopolitischer Hintergrund
Die vorherrschende Entwicklung der Schwerindustrie (Eisen- und Stahlindustrie, Hütten- und Raffineriebetriebe), der metallverarbeitenden und der Maschinenbauindustrie sowie die Betonung der Energieerzeugung in Mittel- und Osteuropa haben die Struktur der Volkswirtschaften in der Region maßgeblich bestimmt die letzten vier Jahrzehnte. Diese Sachlage hat zu einer relativ hohen Exposition gegenüber bestimmten Arten von Berufsgefahren am Arbeitsplatz geführt. Aktuelle Bemühungen, die bestehenden Volkswirtschaften nach marktwirtschaftlichen Grundsätzen umzugestalten und den Arbeitsschutz zu verbessern, waren angesichts der kurzen Zeitspanne für ein solches Unterfangen bisher von beachtlichem Erfolg.
Bis vor kurzem war die Sicherstellung der Verhinderung gesundheitsschädlicher Auswirkungen von Chemikalien, die in Arbeitsumgebungen und in der Umwelt, dem Trinkwasser und dem Lebensmittelkorb der Bevölkerung vorhanden sind, durch die obligatorische Einhaltung von Hygiene- und Hygienestandards und Arbeitsplatzgrenzwerten wie Maximum vorgesehen Zulässige Konzentrationen (MACs), Schwellenwerte (TLVs) und Acceptable Daily Intake (ADI). Die von verschiedenen internationalen Organisationen empfohlenen Prinzipien der Toxizitätsprüfung und Expositionsbewertung, einschließlich der in den Ländern der Europäischen Union angewandten Standards, werden immer mehr mit denen in den mittel- und osteuropäischen Ländern kompatibel, da sich letztere allmählich mit anderen europäischen Volkswirtschaften integrieren .
In den 1980er Jahren wurde zunehmend die Notwendigkeit erkannt, die in den OECD-Ländern angewandten Methoden und wissenschaftlichen Ansätze auf dem Gebiet der Toxikologie und Hygienenormung mit denen der Mitgliedsländer des Council of Mutual Economic Assistance (CMEA) zu harmonisieren. Dies war hauptsächlich auf das wachsende Produktions- und Handelsniveau, einschließlich Industrie- und Agrarchemikalien, zurückzuführen. Ein Faktor, der zur Dringlichkeit dieser Überlegungen beitrug, war ein wachsendes Problem der Luft- und Flussverschmutzung über Ländergrenzen hinweg in Europa (Bencko und Ungváry 1994).
Das ost- und mitteleuropäische Wirtschaftsmodell basierte auf einer zentral geplanten Wirtschaftspolitik, die auf die Entwicklung der Grundmetallindustrie und des Energiesektors ausgerichtet war. Ab 1994 hatten die Volkswirtschaften der Russischen Föderation, der Ukraine, Weißrusslands, Polens, der Tschechischen und der Slowakischen Republik bis auf geringfügige Änderungen ihre alten Strukturen bewahrt (Pokrovsky 1993).
Kohlebergbau ist eine weit entwickelte Industrie in der Tschechischen Republik. Gleichzeitig ist der Steinkohlenbergbau (z. B. in der Region Nordmähren in der Tschechischen Republik) eine Ursache für 67 % aller neuen Fälle von Pneumokoniose im Land. Braunkohle wird in Tagebauen in Nordböhmen, Südschlesien und angrenzenden Teilen Deutschlands abgebaut. Heizkraftwerke, Chemiewerke und der Braunkohlenbergbau trugen stark zur Umweltverschmutzung dieser Region bei und bildeten das sogenannte „schwarze“ oder „schmutzige Dreieck“ Europas. Der unkontrollierte Einsatz von Pestiziden und Düngemitteln in der Landwirtschaft war keine Ausnahme (Czech and Slovak Federal Republic 1991b).
Die Erwerbsbevölkerung der Tschechischen Republik zählt rund 5 Millionen Arbeitnehmer. Etwa 405,500 Arbeitnehmer (dh 8.1 % der Erwerbsbevölkerung) sind an gefährlichen Tätigkeiten beteiligt (Gesundheitsministerium der Tschechischen Republik 1992). Abbildung 1 zeigt Daten zur Anzahl der Arbeitnehmer, die verschiedenen Berufsgefahren ausgesetzt sind, und zum Anteil der Frauen unter ihnen.
Abbildung 1. Anzahl der Arbeitnehmer in der Tschechischen Republik, die den schwerwiegendsten Berufsrisiken ausgesetzt sind
Veränderte Bedürfnisse
Das betriebliche Gesundheitssystem der Tschechischen Republik durchlief in seiner Entwicklung drei aufeinanderfolgende Phasen und wurde von den politischen und wirtschaftlichen Veränderungen im Land beeinflusst (Pelclová, Weinstein und Vejlupková 1994).
Stufe 1: 1932-48. Diese Zeit war geprägt von der Gründung der ersten Abteilung für Arbeitsmedizin durch Professor J. Teisinger an der ältesten Universität Mitteleuropas – der Karlsuniversität (gegründet 1348). Später, 1953, wurde aus dieser Abteilung die Klinik für Arbeitsmedizin mit 27 Betten. Professor Teisinger gründete außerdem das Forschungsinstitut für Arbeitsmedizin und 1962 das Giftinformationszentrum am Klinikum. Er erhielt mehrere internationale Auszeichnungen, darunter 1972 eine Auszeichnung der American Association of Industrial Hygienists für seinen persönlichen Beitrag zur betrieblichen Gesundheitsförderung.
Stufe 2: 1949-88. Diese Periode wies zahlreiche Ungereimtheiten auf, war in einigen Punkten von bemerkenswerten Mängeln und in anderen von deutlichen Vorteilen geprägt. Es wurde erkannt, dass das bestehende System des Arbeitsschutzes, in vielerlei Hinsicht zuverlässig und gut entwickelt, dennoch neu organisiert werden musste. Die Gesundheitsversorgung wurde als ein durch die Verfassung garantiertes Grundrecht angesehen. Die sechs Grundprinzipien des Gesundheitssystems (Tschechische und Slowakische Föderative Republik 1991a) waren:
Trotz gewisser Fortschritte wurde keines dieser Ziele vollständig erreicht. Die Lebenserwartung (67 Jahre für Männer und 76 Jahre für Frauen) ist die kürzeste unter den Industrieländern. Es gibt eine hohe Sterblichkeitsrate durch Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Krebs. Etwa 26 % der erwachsenen Tschechen sind fettleibig und 44 % von ihnen haben einen Cholesterinspiegel über 250 mg/dl. Die Ernährung enthält viel tierisches Fett und wenig frisches Gemüse und Obst. Der Alkoholkonsum ist relativ hoch und etwa 45 % der Erwachsenen rauchen; Rauchen tötet jährlich etwa 23,000 Menschen.
Ärztliche Versorgung, zahnärztliche Versorgung und Medikamente wurden kostenlos zur Verfügung gestellt. Die Zahl der Ärzte (36.6 pro 10,000 Einwohner) und Krankenschwestern (68.2 pro 10,000) gehörte zu den höchsten der Welt. Aber im Laufe der Zeit war die Regierung nicht mehr in der Lage, die ständig wachsenden und reichlichen Ausgaben für die öffentliche Gesundheit zu decken. Es gab vorübergehende Engpässe bei einigen Medikamenten und Ausrüstung sowie Schwierigkeiten bei der Bereitstellung von Gesundheitsdiensten und Rehabilitation. Die bestehende Struktur, die es einem Patienten nicht erlaubte, seinen Hausarzt zu wählen, verursachte viele Probleme. Das in den staatlichen Krankenhäusern tätige medizinische Personal erhielt niedrige Festgehälter und hatte keinen Anreiz, mehr Gesundheitsleistungen zu erbringen. Ein privates Gesundheitssystem existierte nicht. In Krankenhäusern war das Hauptkriterium für ein akzeptables Funktionieren der „Prozentsatz belegter Betten“ und nicht die Qualität der erbrachten Gesundheitsversorgung.
Es gab jedoch auch positive Merkmale des staatlichen zentralisierten Systems der Arbeitsmedizin. Eine davon war eine fast vollständige Registrierung gefährlicher Arbeitsplätze und ein gut organisiertes System der Hygienekontrolle, das vom Hygienedienst bereitgestellt wird. Betriebliche arbeitsmedizinische Dienste, die in großen Industrieunternehmen eingerichtet wurden, erleichterten die Bereitstellung umfassender Gesundheitsdienste, einschließlich regelmäßiger ärztlicher Untersuchungen und Behandlungen der Arbeitnehmer. Kleine Privatunternehmen, die Arbeitsschutzprogramme normalerweise vor viele Probleme stellen, gab es nicht.
Ähnlich war die Situation in der Landwirtschaft, wo es keine kleinen Privatbetriebe, sondern große Genossenschaften gab: Ein Betriebsarzt, der in einem Gesundheitszentrum einer Fabrik oder eines Genossenschaftsbetriebs arbeitete, leistete arbeitsmedizinische Dienste für die Arbeiter.
Die Durchsetzung des Arbeitsschutzrechts war teilweise widersprüchlich. Nachdem eine Inspektion eines gefährlichen Arbeitsplatzes durch einen Arbeitshygieniker oder Fabrikinspektor durchgeführt worden war, der die Verringerung der berufsbedingten Exposition und die Durchsetzung vorgeschriebener Gesundheits- und Sicherheitsstandards gefordert hatte, anstatt die Gefahren zu beheben, erhielten die Arbeiter eine finanzielle Entschädigung stattdessen. Abgesehen davon, dass Unternehmen oft überhaupt keine Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen ergriffen, waren die Arbeitnehmer selbst nicht an einer Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen interessiert, sondern entschieden sich dafür, weiterhin Prämien anstelle von Änderungen des Arbeitsumfelds zu erhalten. Darüber hinaus erhielt ein Arbeitnehmer, der sich eine Berufskrankheit zugezogen hatte, je nach Schwere der Krankheit und der Höhe seines vorherigen Gehalts eine beträchtliche finanzielle Entschädigung. Eine solche Situation führte zu Interessenkonflikten zwischen Arbeitshygienikern, Arbeitsmedizinern, Gewerkschaften und Unternehmen. Da viele der Leistungen vom Staat und nicht von den Unternehmen bezahlt wurden, fanden letztere es oft billiger, die Sicherheit und den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz nicht zu verbessern.
So seltsam es scheinen mag, einige Hygienestandards, einschließlich der zulässigen Werte und Arbeitsplatzgrenzwerte, waren strenger als die in den Vereinigten Staaten und in den westeuropäischen Ländern. Daher war es manchmal unmöglich, sie mit veralteten Maschinen und Geräten nicht zu überschreiten. Arbeitsplätze, die die Grenzwerte überschritten, wurden in „Kategorie 4“ oder „am gefährlichsten“ eingestuft, aber aus wirtschaftlichen Gründen wurde die Produktion nicht eingestellt und den Arbeitnehmern stattdessen Ausgleichsleistungen angeboten.
Stufe 3: 1989 – die Gegenwart. Die „Samtene Revolution“ von 1989 ermöglichte eine unvermeidliche Veränderung des öffentlichen Gesundheitssystems. Die Umstrukturierung war ziemlich komplex und manchmal schwierig zu bewerkstelligen: Man bedenke zum Beispiel, dass das Gesundheitssystem mehr Betten in Krankenhäusern und Ärzten pro 10,000 Einwohner hat als jedes Industrieland, während es unverhältnismäßig weniger finanzielle Ressourcen verbraucht.
Der aktuelle Stand des Arbeitsschutzes
Die häufigste Berufsgefahr am Arbeitsplatz in der Tschechischen Republik ist Lärm – etwa 65.8 % aller gefährdeten Arbeitnehmer sind dieser Berufsgefahr ausgesetzt (Abbildung 8). Die zweite große arbeitsbedingte Gefahr ist fibrogener Staub, der für etwa 21.3 % aller gefährdeten Arbeitnehmer ein Berufsrisiko darstellt. Etwa 14.3 % der Arbeitnehmer sind toxischen Chemikalien ausgesetzt. Mehr als tausend davon sind Toluol, Kohlenmonoxid, Blei, Benzin, Benzol, Xylol, Organophosphorverbindungen, Cadmium, Quecksilber, Mangan, Trichlorethylen, Styrol, Tetrachlorethylen, Anilin und Nitrobenzol ausgesetzt. Eine weitere physische Gefahr – lokale Hand-Arm-Vibrationen – ist eine Gefahr für 10.5 % aller gefährdeten Arbeitnehmer. Andere Arbeiter sind chemischen Karzinogenen, ionisierender Strahlung und gefährlichen Substanzen ausgesetzt, die Hautläsionen verursachen.
Die Zahl der anerkannten Fälle von Berufskrankheiten in der Tschechischen Republik in den Jahren 1981-92 ist in Abbildung 2 dargestellt.
Abbildung 2. Berufskrankheiten in der Tschechischen Republik im Zeitraum 1981-1992
Der Anstieg der Morbidität durch Berufskrankheiten in den Jahren 1990–91 war auf den Prozess der Neuklassifizierung von Berufskrankheiten zurückzuführen, der von Bergleuten und Arbeitern in anderen Berufen und von ihren Gewerkschaften gefordert wurde. Sie forderten, den Status „durch eine Berufskrankheit gefährdet zu sein“, der für weniger offensichtliche Formen von Berufsbeeinträchtigungen mit geringer Entschädigung verwendet wird, in eine voll entschädigte Krankheit zu ändern. Der Status „Gefährdung“ wurde 1990 vom Gesundheitsministerium für die folgenden Arten von Berufskrankheiten neu geprüft:
Die Neuklassifizierung erfolgte für alle Fälle vor 1990 und betraf 6,272 Fälle im Jahr 1990 und 3,222 Fälle im Jahr 1991 (Abbildung 2). Danach wurde der Status der „Gefährdung“ abgeschafft. Abbildung 3 zeigt Daten zu 3,406 neuen Fällen von Berufskrankheiten nach Kategorien, die 1992 in der Tschechischen Republik diagnostiziert wurden; 1,022 Fälle dieser Berufskrankheiten wurden bei Frauen diagnostiziert (Urban, Hamsova und Neecek 1993).
Abbildung 3. Berufskrankheiten in der Tschechischen Republik im Jahr 1992
Einige Engpässe bei der Versorgung mit Messgeräten für die Probenahme und Analyse von toxischen Stoffen erschweren die Durchführung arbeitshygienischer Bewertungen am Arbeitsplatz. Andererseits wird die Verwendung von Biomarkern in Expositionstests zur Überwachung von Arbeitern in gefährlichen Berufen für eine Vielzahl von gefährlichen Stoffen gemäß den Vorschriften der Tschechischen Republik praktiziert. Ähnliche Tests wurden bereits in Ungarn, der Slowakei, Slowenien, Kroatien, Polen und einigen anderen Ländern Mittel- und Osteuropas gesetzlich kodifiziert. Der Einsatz von Expositionstests für regelmäßige ärztliche Untersuchungen hat sich als sehr effizientes Instrument zur Überwachung der Exposition von Personen erwiesen. Diese Praxis hat die Früherkennung einiger Berufskrankheiten ermöglicht und ihre Prävention ermöglicht, wodurch die Entschädigungskosten gesenkt wurden.
Der Übergang zur Marktwirtschaft und die steigenden Kosten der Gesundheitsdienste in der Tschechischen Republik haben ihren Einfluss auf die arbeitsmedizinischen Dienste gehabt. In der Vergangenheit bot der betriebliche Gesundheitsdienst oder das Zentrum sowohl die Gesundheitsüberwachung als auch die Behandlung der Arbeitnehmer an. Heutzutage unterliegen diese Aktivitäten einigen Einschränkungen. Dies hat zu reduzierten Aktivitäten in der Gesundheitsüberwachung und Gefahrenabwehr sowie zu einer erhöhten Zahl von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten geführt. Arbeitnehmer in schnell wachsenden Kleinunternehmen, die oft mit unzuverlässigen Maschinen und Geräten arbeiten, sind praktisch außerhalb der Reichweite von Arbeitsmedizinern.
Projekte für die Zukunft
Ein neues öffentliches Gesundheitssystem in der Tschechischen Republik wird voraussichtlich die folgenden Prinzipien beinhalten:
Die Einführung des obligatorischen Krankenversicherungssystems und die Gründung der Allgemeinen Krankenversicherungsanstalt, die im Januar 1993 ihre Tätigkeit aufnahm, sowie kleinere Krankenkassen in der Tschechischen Republik markierten den Beginn der Reform im öffentlichen Gesundheitswesen. Diese Änderungen haben angesichts ihres präventiven Charakters und der hohen Behandlungskosten in Krankenhäusern einige Probleme für die arbeitsmedizinischen Dienste mit sich gebracht. Damit nimmt die Rolle ambulanter medizinischer Einrichtungen bei der Behandlung von Patienten mit schulmedizinischen sowie arbeitsbedingten Erkrankungen stetig zu.
Die möglichen Auswirkungen fortwährender Veränderungen auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Die zunehmende Reform im öffentlichen Gesundheitswesen hat einen Veränderungsbedarf für Arbeitsmediziner, Arbeitshygieniker und stationäre medizinische Einrichtungen geschaffen und auch zu einer Fokussierung auf die Prävention geführt. Die Fähigkeit, sich auf Prävention und mildere Krankheitsformen zu konzentrieren, erklärt sich zum Teil aus früheren positiven Ergebnissen und aus dem relativ guten Funktionieren des früheren arbeitsmedizinischen Systems, das effektiv auf die Eliminierung schwerer Berufskrankheiten hingearbeitet hatte. Die Veränderungen führten zu einer Verlagerung der Aufmerksamkeit von schweren Formen berufsbedingter Pathologien, die dringend behandelt werden mussten (wie Industrievergiftungen und Pneumokoniose mit Atemwegs- und Rechtsherzversagen), hin zu leichten Krankheitsformen. Der Wandel der Tätigkeit des Arbeitsmedizinischen Dienstes von einer kurativen Ausrichtung hin zu einer Früherkennung betrifft nun ua leichte Formen der Pneumokoniose, Bauernlunge, chronische Lebererkrankungen und chronische Muskel-Skelett-Erkrankungen durch Überlastung oder Vibration. Es sollten auch vorbeugende Maßnahmen in den frühen Stadien von Berufskrankheiten ergriffen werden.
Arbeitshygienetätigkeiten werden nicht von der Krankenkasse übernommen, und die Arbeitshygienikerinnen in den Hygienestationen werden weiterhin vom Staat bezahlt. Auch eine Verringerung ihrer Anzahl und die Neuorganisation von Hygienestationen sind zu erwarten.
Eine weitere Änderung im Gesundheitssystem ist die Privatisierung einiger Gesundheitsdienste. Die Privatisierung kleiner ambulanter medizinischer Zentren hat bereits begonnen. Krankenhäuser – einschließlich Universitätskliniken – sind derzeit nicht an diesem Prozess beteiligt und Details ihrer Privatisierung müssen noch geklärt werden. Nach und nach werden neue Rechtsvorschriften über die Pflichten der Unternehmen, der Arbeitnehmer und der arbeitsmedizinischen Dienste geschaffen.
Arbeitsmedizin am Scheideweg
Dank des fortschrittlichen Systems der Arbeitsmedizin, das 1932 von Professor Teisinger gegründet wurde, steht die Tschechische Republik vor keinem ernsthaften Problem der Ausbildung in Arbeitsmedizin für Universitätsstudenten, obwohl in einigen Ländern Mittel- und Osteuropas die Rate der anerkannten Berufskrankheiten hoch ist etwa fünfmal weniger als in der Tschechischen Republik. Die tschechische Liste der Berufskrankheiten unterscheidet sich nicht wesentlich von derjenigen, die dem ILO-Übereinkommen (Nr. 121) über Leistungen bei Arbeitsunfällen (ILO 1964) beigefügt ist. Der Anteil unerkannter Berufshauptkrankheiten ist gering.
Das betriebliche Gesundheitssystem in der Tschechischen Republik steht jetzt an einem Scheideweg, und es besteht ein offensichtlicher Bedarf für seine Reorganisation. Gleichzeitig gilt es aber, die positiven Erfahrungen aus dem bisherigen betrieblichen Gesundheitssystem zu erhalten, nämlich:
HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die ILO übernimmt keine Verantwortung für auf diesem Webportal präsentierte Inhalte, die in einer anderen Sprache als Englisch präsentiert werden, der Sprache, die für die Erstproduktion und Peer-Review von Originalinhalten verwendet wird. Bestimmte Statistiken wurden seitdem nicht aktualisiert die Produktion der 4. Auflage der Encyclopaedia (1998)."