17. Behinderung und Arbeit
Kapitel-Editoren: Willi Momm und Robert Ransom
Inhaltsverzeichnis
Behinderung: Konzepte und Definitionen
Willi Momm und Otto Geiecker
Fallstudie: Rechtliche Einstufung von Menschen mit Behinderungen in Frankreich
Marie-Louise Cros-Courtial und Marc Vericel
Sozialpolitik und Menschenrechte: Konzepte der Behinderung
Karl Raskin
Internationale Arbeitsnormen und nationale Arbeitsgesetzgebung zugunsten von Menschen mit Behinderungen
Willi Momm und Masaaki Iuchi
Berufliche Rehabilitation und Beschäftigungsunterstützungsdienste
Erwin Seifried
Disability Management am Arbeitsplatz: Überblick und zukünftige Trends
Donald E. Shrey
Rehabilitation und lärmbedingter Hörverlust
Raymond Hetu
Rechte und Pflichten: Die Perspektive eines Arbeitgebers
Susan Scott-Parker
Fallstudie: Best-Practice-Beispiele
Rechte und Pflichten: Arbeitnehmerperspektive
Angela Traiforos und Debra A. Perry
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18. Allgemeine und berufliche Bildung
Kapitel-Editor: Stefan Hecker
Vorstellung und Überblick
Stefan Hecker
Grundsätze der Ausbildung
Gordon Atherley und Dilys Robertson
Aus- und Weiterbildung der Arbeitnehmer
Robin Baker und Nina Wallerstein
Bewertung von Gesundheits- und Sicherheitsschulungen: Eine Fallstudie zur Ausbildung von Chemiearbeitern für gefährliche Abfälle
Thomas H. McQuiston, Paula Coleman, Nina Wallerstein, AC Marcus, JS Morawetz, David W. Ortlieb und Steven Hecker
Umwelterziehung und -ausbildung: Der Stand der Ausbildung von Gefahrstoffarbeitern in den Vereinigten Staaten
Glenn Paulson, Michelle Madelien, Susan Sink und Steven Hecker
Arbeiterbildung und Umweltverbesserung
Edward Cohen-Rosenthal
Sicherheits- und Gesundheitsschulung von Managern
John Rudge
Ausbildung von Gesundheits- und Sicherheitsfachkräften
Wai-On Phoon
Ein neuer Ansatz für Lernen und Training: Eine Fallstudie des ILO-FINNIDA African Safety and Health Project
Antero Vahapassi und Merri Weinger
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19. Ethische Fragen
Kapitel-Editor: Georges H. Coppée
Kodizes und Richtlinien
Colin L. Soskolne
Responsible Science: Ethische Standards und moralisches Verhalten im Arbeitsschutz
Richard A. Lemen und Phillip W. Strine
Ethische Fragen in der Arbeitsschutzforschung
Paul W. Brandt-Rauf und Sherry I. Brandt-Rauf
Ethik am Arbeitsplatz: Ein Rahmen für moralische Urteile
Sheldon W. Samuels
Überwachung der Arbeitsumgebung
Lawrence D. Kornreich
Kanons des ethischen Verhaltens und Auslegungsrichtlinien
Ethische Fragen: Information und Vertraulichkeit
Peter JM Westerholm
Ethik in Gesundheitsschutz und Gesundheitsförderung
D. Wayne Corneil und Annalee Yassi
Fallstudie: Drogen und Alkohol am Arbeitsplatz – Ethische Überlegungen
Behrouz Shahandeh und Robert Husbands
Internationaler Ethikkodex für Fachkräfte im Bereich Arbeitsmedizin
Internationale Kommission für Gesundheit am Arbeitsplatz
20. Entwicklung, Technologie und Handel
Kapitel-Editor: Jerry Jeyaratnam
Arbeitsmedizinische Trends in der Entwicklung
Jerry Jeyaratnam
Industrieländer und Arbeitssicherheit
Toshiteru Okubo
Fallstudien zum technologischen Wandel
Michael J. Wright
Kleine Unternehmen und Arbeitsschutz
Bill Glas
Technologietransfer und Technologiewahl
Joseph LaDou
Freihandelsabkommen
Howard Frumkin
Fallstudie: Welthandelsorganisation
Produktverantwortung und die Migration von Industriegefahren
Barry Castlemann
Ökonomische Aspekte des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Alan Maynard
Fallstudie: Industrialisierung und arbeitsmedizinische Probleme in China
Su Zhi
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1. Kleine Unternehmen
2. Informationen von ausländischen Investoren
3. Kosten für Arbeitsunfälle und Gesundheit (Großbritannien)
4. Arten der ökonomischen Bewertung
5. Entwicklung der chinesischen Township-Unternehmen
6. Länderspezifische HEPS- und OHS-Abdeckungen in China
7. Einhaltungsquoten von 6 Gefahren auf Baustellen
8. Nachweisbare Berufskrankheiten
9. Gefährliche Arbeit & Arbeitgeber, China
10 OHS-Hintergrund in ausländisch finanzierten Unternehmen
11 Routineinstrumente für OHS, 1990, China
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21. Arbeitsbeziehungen und Personalmanagement
Kapitel-Editor: Anne Trebilcock
Arbeitsbeziehungen und Personalmanagement: Ein Überblick
Anne Trebilcock
Vereinigungs- und Vertretungsrechte
Breen Creighton
Tarifverhandlungen und Sicherheit und Gesundheit
Michael J. Wright
Dreigliedrige und zweigliedrige Zusammenarbeit auf nationaler Ebene im Bereich Gesundheit und Sicherheit
Robert Ehemänner
Formen der Arbeitnehmerbeteiligung
Muneto Ozaki und Anne Trebilcock
Fallstudie: Dänemark: Arbeitnehmerbeteiligung an Gesundheit und Sicherheit
Anne Trebilcock
Beratung und Informationen zu Gesundheit und Sicherheit
Marco Biagi
Arbeitsrechtliche Aspekte der Ausbildung
Mel Doyle
Arbeitsbeziehungen Aspekte der Arbeitsaufsicht
Maria Luz Vega Ruiz
Kollektive Streitigkeiten über Gesundheits- und Sicherheitsfragen
Shauna L. Olney
Individuelle Streitigkeiten über Gesundheits- und Sicherheitsfragen
Anne Trebilcock
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1. Praktische Aktivitäten-Gesundheits- und Sicherheitstraining
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22. Ressourcen: Informationen und Arbeitsschutz
Kapitel-Editor: Jukka Takala
Inhaltsverzeichnis
Information: Voraussetzung für Handeln
Jukka Takala
Finden und Verwenden von Informationen
PK Abeytunga, Emmert Clevenstine, Vivian Morgan und Sheila Pantry
Informationsmanagement
Gordon Atherley
Fallstudie: Malaysischer Informationsdienst zur Toxizität von Pestiziden
DA Razak, AA Latiff, MIA Majid und R. Awang
Fallstudie: Eine erfolgreiche Informationserfahrung in Thailand
Chaiyuth Chavalitnitikul
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1. Einige Kernzeitschriften im Arbeitsschutz
2. Standard-Suchformular
3. Erforderliche Informationen im Arbeitsschutz
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23. Ressourcen, Institutionelle, Strukturelle und Rechtliche
Kapitel-Editoren: Rachael F. Taylor und Simon Pickvance
Inhaltsverzeichnis
Institutionelle, strukturelle und rechtliche Ressourcen: Einführung
Simon Pickvance
Arbeitsinspektion
Wolfgang von Richthofen
Zivil- und strafrechtliche Haftung im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Felice Morgenstern (adaptiert)
Arbeitsschutz als Menschenrecht
Ilise Levy Feitshans
Community-basierte Organisationen
Simon Pickvance
Recht auf Wissen: Die Rolle gemeinschaftsbasierter Organisationen
Carolyn Nadelmann
Die COSH-Bewegung und das Recht auf Wissen
Joel Shufro
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz: Die Europäische Union
Frank B. Wright
Gesetzgebung zur Gewährleistung von Leistungen für Arbeitnehmer in China
Su Zhi
Fallstudie: Expositionsnormen in Russland
Nikolai F. Ismerow
Internationale Zusammenarbeit im Arbeitsschutz: Die Rolle internationaler Organisationen
Georges H. Coppée
Die Vereinten Nationen und Sonderorganisationen
Kontaktinformationen für die Organisation der Vereinten Nationen
Internationale Arbeitsorganisation
Georg R. Kliesch
Fallstudie: IAO-Konventionen – Vollstreckungsverfahren
Anne Trebilcock
Internationale Organisation für Normung (ISO)
Lawrence D. Eicher
Internationale Vereinigung für Soziale Sicherheit (IVSS)
Dick J. Meertens
Adressen der IVSS Internationalen Sektionen
Internationale Kommission für Arbeitsmedizin (ICOH)
Jerry Jeyaratnam
Internationale Vereinigung für Arbeitsaufsicht (IALI)
David Schneeball
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1. Grundlagen für russische vs. amerikanische Standards
2. Technische Komitees der ISO für OHS
3. Veranstaltungsorte für alle drei Jahre stattfindende Kongresse seit 1906
4. ICOH-Ausschüsse und Arbeitsgruppen, 1996
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24. Arbeit und Arbeiter
Kapitel-Editoren: Jeanne Mager Stellman und Leon J. Warshaw
Inhaltsverzeichnis
Arbeit und Arbeiter
Freda L. Paltiel
Paradigmen- und Politikwechsel
Freda L. Paltiel
Gesundheit, Sicherheit und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz
Johanna Bertin
Prekäre Beschäftigung und Kinderarbeit
Leon J. Warschau
Transformationen in Märkten und Arbeit
Pat Armstrong
Globalisierung von Technologien und die Dezimierung/Transformation der Arbeit
Heather menzies
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25. Arbeitnehmerentschädigungssysteme
Kapitel-Editor: Terence G. Ison
Inhaltsverzeichnis
Überblick
Terence G. Ison
Abdeckung
Organisation, Verwaltung und Rechtsprechung
Anspruch auf Leistungen
Mehrere Ursachen für Behinderungen
Nachfolgende Folgebehinderungen
Ausgleichsfähige Verluste
Mehrere Behinderungen
Einwände gegen Ansprüche
Fehlverhalten des Arbeitgebers
Medizinische Hilfe
Geldzahlungen
Rehabilitation und Pflege
Verpflichtungen zur Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses
Finanzen
Erfüllungsgehilfe
Gesundheit und Sicherheit
Ansprüche gegenüber Dritten
Sozialversicherung und Sozialversicherung
Unfallentschädigung
Krankengeld
Invalidenversicherung
Arbeitgeber Haftung
26 Themen im Arbeitnehmerentschädigungssysteme
Kapitel-Editoren: Paule Rey und Michel Lesage
Inhaltsverzeichnis
Arbeitsbedingte Krankheiten und Berufskrankheiten: Die internationale Liste der IAO
Michel Leage
Arbeitnehmerentschädigung: Trends und Perspektiven
Paul Rey
Prävention, Rehabilitation und Entschädigung in der deutschen Unfallversicherung
Dieter Greiner und Andreas Kranig
Arbeitsunfallversicherung und Entschädigung in Israel
Haim Chayon
Arbeitsunfallentschädigung in Japan
Kazutaka Kogi und Haruko Suzuki
Länderfallstudie: Schweden
Peter Westholm
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1. Vorgeschlagene IAO-Liste der Berufskrankheiten
2. Leistungsempfänger in Israel
3. Prämiensätze in Japan
4. Unternehmen, Arbeiter & Kosten in Japan
5. Zahlung von Leistungen durch die Industrie in Japan
Nationale und internationale Strukturen, die sich mit Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz befassen, haben sich in den letzten 25 Jahren als Reaktion auf die wachsende Sorge um die Gesundheit der Arbeitnehmer schnell entwickelt. Wirtschaftliche, soziale und politische Veränderungen bilden den Rahmen für diese Entwicklung.
Zu den wirtschaftlichen Faktoren gehörten die Verlagerung der Macht weg von den Arbeitern hin zu multinationalen Unternehmen und supranationalen Gesetzgebungen, schnelle Veränderungen in der relativen Wettbewerbsfähigkeit verschiedener Staaten in der Weltwirtschaft und technologische Veränderungen im Produktionsprozess. Zu den sozialen Faktoren gehören der Fortschritt des medizinischen Wissens mit daraus resultierenden erhöhten Erwartungen an die Gesundheit und die wachsende Skepsis gegenüber den Auswirkungen des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts auf die Umwelt innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes. Der politische Kontext umfasst die seit den 1960er Jahren in vielen Ländern geforderte stärkere Beteiligung am politischen Prozess, die Krise der sozialen Wohlfahrt in mehreren lang industrialisierten Nationen und eine wachsende Sensibilität für die Praktiken multinationaler Unternehmen in Entwicklungsländern. Organisationsstrukturen haben diese Entwicklungen widergespiegelt.
Arbeitnehmerverbände haben Gesundheits- und Sicherheitsspezialisten eingestellt, um ihren Mitgliedern Orientierung zu geben und in ihrem Namen auf lokaler und nationaler Ebene zu verhandeln. Die Zahl der Berufskrankheitenverbände ist in den letzten zehn Jahren stark gewachsen, was als Reaktion auf die besonderen Härten gewertet werden kann, denen sie bei unzureichender Sozialfürsorge ausgesetzt sind. Beide Entwicklungen spiegeln sich auf internationaler Ebene in der zunehmenden Bedeutung wider, die der Gesundheit und Sicherheit durch internationale Gewerkschaftsverbände und durch internationale Arbeitnehmerkonferenzen in bestimmten Industriesektoren beigemessen wird. Die strukturellen und rechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Arbeitnehmerorganisationen, Arbeitgeberverbänden und Arbeitsbeziehungen werden in einem separaten Kapitel des Enzyklopädie.
Die Veränderungen in den Arbeitgeber- und staatlichen Organisationen in den letzten Jahren können als teils reaktiv, teils präventiv angesehen werden. Das Gesetz, das in den letzten 25 Jahren eingeführt wurde, ist zum Teil eine Reaktion auf Bedenken, die von Arbeitern seit Ende der 1960er Jahre geäußert wurden, und zum Teil eine Regulierung der raschen Entwicklung neuer Produktionstechnologien in der Nachkriegszeit. Verfassungsstrukturen, die in verschiedenen Legislaturperioden geschaffen wurden, stimmen natürlich mit der nationalen Gesetzgebung und Kultur überein, aber es gibt Gemeinsamkeiten. Dazu gehören eine größere Bedeutung, die Präventionsdiensten und Schulungen für Arbeitnehmer, Manager und Gesundheits- und Sicherheitsfachkräfte beigemessen wird, die Einrichtung von Mitbestimmungs- oder Beratungsorganisationen am Arbeitsplatz und auf nationaler Ebene sowie die Neuorganisation der Arbeitsaufsichtsbehörden und anderer staatlicher Stellen sich um die Durchsetzung kümmern. In verschiedenen Staaten wurden unterschiedliche Mechanismen für den Versicherungsschutz für einen durch die Arbeit verletzten oder erkrankten Arbeitnehmer und für das Verhältnis der Durchsetzung von Gesundheit und Sicherheit zu anderen mit Beschäftigung und Umwelt befassten staatlichen Stellen eingerichtet.
Organisatorische Veränderungen wie diese schaffen neue Ausbildungsanforderungen in den betroffenen Berufen – Inspektoren, Sicherheitsingenieure, Arbeitshygieniker, Ergonomen, Arbeitspsychologen, Ärzte und Krankenpfleger. Die Ausbildung wird von Berufsverbänden und anderen Gremien auf nationaler und internationaler Ebene diskutiert, wobei sich die wichtigsten Berufe auf internationalen Kongressen treffen und gemeinsame Anforderungen und Verhaltenskodizes entwickeln.
Forschung ist ein wesentlicher Bestandteil geplanter und reaktiver Präventionsprogramme. Regierungen sind die größte Einzelquelle für Forschungsgelder, die überwiegend in nationalen Forschungsprogrammen organisiert sind. Auf internationaler Ebene gibt es neben Sektionen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und der Weltgesundheitsorganisation (WHO) Forschungseinrichtungen wie das European Joint Safety Institute und die International Agency for Research into Cancer, die international tätig sind Forschungsprogramme im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz.
Während die ILO, die WHO und andere UN-Organisationen seit dem Zweiten Weltkrieg oder sogar noch früher die Sorge um die Gesundheit am Arbeitsplatz in ihre Statuten aufgenommen haben, gibt es viele internationale Gremien, die sich mit der Gesundheit am Arbeitsplatz befassen, weniger als 25 Jahre zurück. Gesundheit und Sicherheit sind heute ein wichtiges Anliegen der Welthandelsorganisationen und regionalen Freihandelszonen, wobei die sozialen Folgen von Handelsabkommen häufig während der Verhandlungen diskutiert werden. Die Organisation für wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung (OECD) bewertet Gesundheits- und Sicherheitspraktiken in verschiedenen Ländern zusammen mit der rein wirtschaftlichen Leistung. Die anhaltende Debatte über die Aufnahme einer Sozialklausel in die GATT-Verhandlungen hat diese Verbindung erneut betont.
Die Akzeptanz der Autorität nationaler und internationaler Organisationen ist für deren effektives Funktionieren unerlässlich. Für Gesetzgebungs- und Vollzugsorgane wird diese Legitimität durch Gesetz verliehen. Für Forschungsorganisationen leitet sich ihre Autorität aus ihrer Einhaltung anerkannter wissenschaftlicher Verfahren ab. Die Verlagerung der Rechtsformulierung und Aushandlung von Vereinbarungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz auf internationale Gremien wirft jedoch Autoritäts- und Legitimationsprobleme für andere Organisationen wie Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände auf.
Die Autorität der Arbeitgeber ergibt sich aus dem sozialen Wert der von ihnen angebotenen Dienstleistungen oder Produkte, während die Arbeitnehmerverbände ihre Verhandlungsposition den demokratischen Strukturen verdanken, die es ihnen ermöglichen, die Ansichten ihrer Mitglieder widerzuspiegeln. Jede dieser Formen der Legitimität ist für internationale Organisationen schwieriger herzustellen. Die zunehmende Integration der Weltwirtschaft wird wahrscheinlich zu einer immer stärkeren Koordinierung der Politik in allen Bereichen des Arbeitsschutzes führen, mit Betonung auf allgemein anerkannten Standards für Prävention, Entschädigung, Berufsausbildung und Durchsetzung. Das Problem der Organisationen, die als Reaktion auf diese Bedürfnisse heranwachsen, besteht darin, ihre Autorität durch reaktionsschnelle und interaktive Beziehungen zu Arbeitnehmern und dem Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.
Das IAO-Übereinkommen (Nr. 1978) über die Arbeitsverwaltung, 150, und die dazugehörige Empfehlung (Nr. 158) bilden die Grundlage für die Entwicklung und den Betrieb eines jeden modernen Systems der Arbeitsverwaltung. Diese beiden internationalen Instrumente bieten eine äußerst nützliche Orientierungshilfe und einen Standard, mit dem jede nationale Arbeitsverwaltung ihre Ausrichtung, Rolle, ihren Umfang, ihre Strukturen und Funktionen sowie ihre tatsächliche Leistung vergleichen kann.
Die Arbeitsverwaltung befasst sich mit der Verwaltung öffentlicher Angelegenheiten auf dem Gebiet der Arbeit, worunter im traditionellen Sinne alle Angelegenheiten verstanden werden können, die sich auf die wirtschaftlich tätige Humanressource in welchem Sektor auch immer beziehen. Dies ist ein weit gefasstes Konzept, das jedoch durch das Übereinkommen Nr. 150 unterstützt wird, das Arbeitsverwaltung als „Tätigkeiten der öffentlichen Verwaltung im Bereich der nationalen Arbeitspolitik“ definiert. Solche Aktivitäten umfassen typischerweise Folgendes:
Aus dieser umfassenden Definition geht hervor, dass die Arbeitsverwaltung mehr als die Zuständigkeiten und Aktivitäten eines typischen Arbeitsministeriums (Beschäftigung, Soziales usw.) abdecken kann, da sich der „Bereich der Arbeitspolitik auf verschiedene Ministerien, Abteilungen, halbstaatliche Einrichtungen oder andere öffentliche Ministerien außerhalb der Arbeitswelt“.
Es ist daher notwendig, in Begriffen einer Arbeitsverwaltung zu denken System aus verschiedenen Komponenten bestehen, die miteinander verwandt sind oder in gleicher Weise zusammenwirken, um eine synergetische Einheit zu bilden. Das gemeinsame verbindende Element ist Arbeitspolitik, und dies schließt alle Aktivitäten ein, die in seinem Zuständigkeitsbereich durchgeführt werden. Dies wird von einem nationalen System zum anderen variieren (aus historischen, politischen, wirtschaftlichen, sozialen oder anderen Gründen), kann aber typischerweise die folgenden Komponenten umfassen: Arbeitsbeziehungen, Arbeitsaufsicht, Arbeitssicherheit, Arbeitshygiene, Arbeitnehmerentschädigung, Arbeitsvermittlung, Beschäftigungsförderung, Berufsausbildung, Orientierung und Beratung, Gewerbeprüfung und -zertifizierung, Personalplanung, Beschäftigungs- und Berufsinformationen, ausländische Arbeitnehmer und Arbeitserlaubnisse, soziale Sicherheit, gefährdete und unterprivilegierte Gruppen, Arbeitsstatistiken und andere Elemente.
Daraus wird deutlich, dass ein System der Arbeitsverwaltung tendenziell komplex ist, dass es der Koordination auf allen Ebenen bedarf, wenn es seinen Zweck erfüllen soll, und dass es dynamisch ist, da es gemäß dem ILO-Übereinkommen Nr. 150 alle abdeckt „öffentliche Verwaltungsstellen“ und „jeder institutionelle Rahmen“, der sich mit der nationalen Arbeitspolitik befasst. Schließlich wird aus diesem internationalen Normenwerk deutlich, dass Die Arbeitsaufsicht sollte ein integraler Bestandteil der Arbeitsverwaltung sein, und dass im Bereich des Arbeitsschutzes (der Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz umfasst, aber erheblich darüber hinausgeht) die Arbeitsaufsicht das operative Instrument jedes Arbeitsverwaltungssystems ist, um die Einhaltung der nationalen Arbeitspolitik und -gesetzgebung sicherzustellen. Um einen ehemaligen Generaldirektor der ILO zu zitieren: „Arbeitsgesetzgebung ohne Inspektion ist eher ein Essay in Ethik als eine verbindliche soziale Disziplin.“
Zwei Ebenen der Arbeitsaufsicht
Die Arbeitsaufsicht ist als Teil der Arbeitsverwaltung in der Regel auf zwei Ebenen organisiert: die hauptsächlich handlungsorientierten Außendienststellen und die zentrale Behörde, die sich mit der Politikentwicklung und -überwachung sowie mit der Programmplanung und -verwaltung befasst. Die Außendienste und die Zentralbehörde müssen selbstverständlich eng zusammenarbeiten.
Außendienst
Die Arbeitsaufsicht übt ihre Inspektions- und Beratungsfunktionen durch die Außendienste aus, die ihre Grundlage bilden. Diese bieten gegenüber anderen Dienstleistungen den Vorteil, dass sie in direktem Kontakt mit der Arbeitswelt auf Unternehmensebene stehen – mit den Arbeitgebern und Arbeitnehmern, der aktiven Bevölkerung des Landes.
Umgekehrt versetzt die Durchführung von Inspektionen in Unternehmen die Aufsichtsbehörde in die Lage, der Zentralverwaltung detaillierte Informationen über das soziale Klima, die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld oder die Schwierigkeiten zu liefern, die bei Besuchen oder Treffen mit den Sozialpartnern gesammelt wurden und anderweitig nicht erhältlich sind Durchsetzung der Rechtsvorschriften: Unzulänglichkeit der abschreckenden Maßnahmen der Gerichte, Probleme mit den regionalen Behörden, von bestimmten Unternehmen aufgrund ihrer wirtschaftlichen Rolle ausgeübter Druck und mangelnde Koordinierung der Arbeit der verschiedenen öffentlichen Dienste. Die Außendienste sind auch gut aufgestellt, um gemäß den internationalen Standards Mängel oder Missbräuche aufzudecken, die nicht unter die gesetzlichen Bestimmungen fallen.
Gemäß dem IAO-Übereinkommen Nr. 81 über die Arbeitsaufsicht in Industrie und Handel (1947) (und gemäß Artikel 2 Bergbau und Verkehr) sind die Inspektoren der örtlichen Ämter verpflichtet, „der zentralen … Behörde regelmäßige Berichte über die Arbeitsaufsicht vorzulegen Ergebnisse ihrer Inspektionstätigkeit“. Diese Bestimmung, die auch im Übereinkommen Nr. 129 (Übereinkommen über die Arbeitsaufsicht (Landwirtschaft), 1969) enthalten ist, lässt den Staaten einen weiten Spielraum bei der Festlegung von Form, Inhalt und Häufigkeit der Berichte. Die Bestimmung ist jedoch wesentlich, um einen kontinuierlichen Kontakt zwischen den Inspektoren und der zentralen Stelle zu gewährleisten und letztere über die wirtschaftliche und soziale Lage in den Regionen auf dem Laufenden zu halten und es ihr zu ermöglichen, die nationale Inspektionspolitik zu definieren und zu lenken sowie eine Jahresbericht über die Tätigkeiten der Inspektionsdienste für die nationale Verteilung und im Einklang mit internationalen Verpflichtungen.
Die Zentralbehörde
Die Zentralbehörde leitet die Gewerbeaufsicht (bzw. in vielen Bundesländern die Landesaufsichtsämter) und sichert ihren Platz im Verwaltungsapparat des für die Verwaltung der Arbeitspolitik zuständigen Ministeriums und der Landesverwaltung. Die Erfüllung der Inspektionsaufgaben hängt nämlich nicht allein von der Eigeninitiative der Inspektoren ab, auch wenn diese von grundlegender Bedeutung bleibt. Arbeitsinspektoren arbeiten nicht isoliert; Sie sind Teil einer Verwaltung und setzen eine Reihe nationaler Unternehmensziele um.
Der erste Schritt der Regieführung besteht darin, einen Haushalt aufzustellen, ihn zu verabschieden und zu verwalten. Der Haushalt spiegelt die sozialen Entscheidungen der Regierung wider; seine Höhe bestimmt den Umfang der für die Dienstleistungen gewährten Mittel. Unter diesem Gesichtspunkt kann die Konsultation der Gewerkschaftsorganisationen, die ein Interesse an der Wirksamkeit der Inspektion haben, wichtig sein.
Leiten bedeutet auch, eine Arbeitsschutzpolitik festzulegen, die Grundsätze für die Aufsichtsarbeit auszuarbeiten, eine Reihenfolge oder Priorität festzulegen, die den Merkmalen der verschiedenen Tätigkeitsbereiche und der Art der Unternehmen und den erzielten Ergebnissen entspricht , die Aktivitäten zu rationalisieren (Durchsetzungspolitik), die Methoden und das Programm zu perfektionieren, die verschiedenen Dienste zu fördern und zu koordinieren, die Ergebnisse zu bewerten und Vorschläge zur Verbesserung der Funktionsweise der Inspektion zu unterbreiten.
Es ist die zentrale Behörde, die den externen Diensten hinreichend klare Anweisungen geben muss, um eine kohärente und konsistente Auslegung der Rechtsvorschriften im ganzen Land zu gewährleisten. Dies geschieht in der Regel durch eine umfassende nationale Durchsetzungspolitik, die häufig (und vorzugsweise) in Absprache mit den repräsentativsten Organisationen der Sozialpartner entwickelt wird. Schließlich muss sie das Personal verwalten, für die Aus- und Weiterbildung sorgen (Ausbildungspolitik), die Unabhängigkeit und die Achtung der Berufsethik gewährleisten und die Arbeit der Beamten regelmäßig bewerten.
Gemäß den Bestimmungen der IAO-Übereinkommen Nr. 81 und 129 muss die Zentralbehörde einen Jahresbericht über die Arbeit der Inspektionsdienste erstellen, dessen wesentliche Elemente in den Artikeln 20 und 21 aufgeführt sind. Die Veröffentlichung dieser Berichte innerhalb von 12 Monaten nach Ablauf des Jahres, auf das sie sich beziehen, ermöglicht es den Arbeitnehmern, den Arbeitgebern und den betroffenen Behörden, sich mit der Inspektionsarbeit vertraut zu machen. Die Übermittlung dieser Berichte an das Internationale Arbeitsamt innerhalb von drei Monaten nach Veröffentlichung liefert das Material für eine äußerst nützliche Untersuchung der eingerichteten Systeme und der in den Mitgliedstaaten erzielten Ergebnisse und ermöglicht es den zuständigen Diensten der IAO, die Regierungen an ihre Verpflichtungen zu erinnern, wenn nötig. Leider wird diese Verpflichtung, die für alle Mitgliedstaaten, die das Übereinkommen ratifiziert haben, bindend ist, in der Praxis allzu oft übersehen.
Es bleibt Sache der zentralen Stelle, die von den Aufsichtsdiensten erhaltenen Informationen an die im Ministerium eingerichteten Beratungsgremien (z. B. den nationalen Sicherheits- und Gesundheitsausschuss oder den Tarifvertragsausschuss), die betroffenen Ministerien und die Sozialpartner weiterzuleiten. Sie muss diese Informationen auch selbst nutzen und die entsprechenden Maßnahmen ergreifen, entweder bei der Inspektionsarbeit oder bei der Ausarbeitung von Gesetzen und Vorschriften. Insgesamt ist diese Veröffentlichungstätigkeit für die Gewerbeaufsicht ein äußerst nützliches Mittel, um ihre Aktivitäten und Erfolge auf nationaler und internationaler Ebene zu dokumentieren.
Technische Zusammenarbeit
Die ILO-Konventionen Nr. 81 und 129 sehen vor, dass geeignete Vorkehrungen getroffen werden müssen, um die Zusammenarbeit zwischen den Arbeitsaufsichtsdiensten und anderen staatlichen Stellen oder öffentlichen oder privaten Einrichtungen zu fördern, die ähnliche Tätigkeiten ausüben.
Zusammenarbeit mit anderen Arbeitsverwaltungsdiensten
Zunächst muss eine Zusammenarbeit mit den anderen zentralen und lokalen Arbeitsverwaltungsdiensten hergestellt werden. Die von der Arbeitsverwaltung behandelten Probleme – Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit, Löhne, Beschäftigung, Arbeitsbeziehungen, soziale Sicherheit und Statistik – sind oft eng miteinander verbunden und müssen als Ganzes betrachtet werden.
Die zentrale Behörde muss Informationen austauschen und bei der Ausarbeitung einer gemeinsamen Politik und gemeinsamer Leitlinien für Entscheidungen des zuständigen Ministers oder der zuständigen Minister oder einer zentralen Planungsbehörde behilflich sein. Auf lokaler Ebene muss die Arbeitsaufsicht regelmäßig Kontakt halten, insbesondere mit den Arbeitsämtern, den Stellen, die für ausländische Arbeitnehmer zuständig sind, und den Stellen, die für Arbeitsbeziehungen zuständig sind (wenn diese unter Fachdienste fallen).
In Ländern, in denen es verschiedene Arbeitsaufsichtsdienste gibt, die demselben Ministerium unterstehen (wie in Belgien) oder verschiedenen Ministerien angegliedert sind, muss für den Informationsaustausch, die Festlegung von Methoden oder Vorgehensweisen und die Ausarbeitung gemeinsamer Arbeitsaufsichtsbehörden eine sehr enge Zusammenarbeit vereinbart werden Aktionsprogramme. Die Effektivität der von mehreren Diensten durchgeführten Arbeiten hängt direkt mit der Qualität der Zusammenarbeit zwischen ihnen zusammen, aber die Erfahrung zeigt, dass eine solche Zusammenarbeit in der Praxis selbst unter den besten Umständen sehr schwierig zu organisieren und zeit- und ressourcenaufwändig ist. Es ist daher fast immer die zweitbeste Wahl. Es neigt auch dazu, den notwendigen ganzheitlichen Ansatz zu machen Vorbeugung als primäres Ziel der Arbeitsaufsicht sehr schwierig.
Zusammenarbeit mit der Sozialversicherungsverwaltung
In vielen Ländern befassen sich Teile der Sozialversicherungsdienste, insbesondere diejenigen, die für die Arbeitsunfall- und Berufsunfall- und Berufskrankheitsversicherung zuständig sind, mit der Verhütung von Berufsrisiken. Andere spezialisierte Beamte führen Kontrollen in Unternehmen durch, um festzustellen, welche Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen angewendet werden müssen. In einigen Ländern (Australien (New South Wales), Simbabwe) wird die Arbeitsaufsicht tatsächlich vom Sozialversicherungssystem betrieben. In anderen (Frankreich, Deutschland) betreiben sie ein separates, paralleles Inspektionssystem. In wieder anderen (Schweiz) wird das staatliche Arbeitsinspektorat anteilig für Kontrolltätigkeiten zum Arbeitsschutz in Betrieben vergütet. Obwohl die Maßnahmen der Sozialversicherungsbeamten nicht direkt, wie die der Arbeitsaufsicht, von der Behörde des Staates unterstützt werden, außer wenn sie Beamte sind, wie in New South Wales oder Simbabwe, werden sie von Geldstrafen in Form von begleitet erhöhte Beiträge für Betriebe mit hoher Unfallrate, die nicht auf die erteilten Ratschläge reagieren. Auf der anderen Seite können Unternehmen, die sich wirklich um Prävention bemühen, von reduzierten Beiträgen profitieren oder Darlehen zu Sonderkonditionen erhalten, um ihre Arbeit fortzusetzen. Diese Anreize und Abschreckungsmittel (Bonus-Malus System) stellen offensichtlich ein wirksames Mittel dar, um Druck auszuüben.
Die Zusammenarbeit zwischen den Diensten der sozialen Sicherheit und der Arbeitsaufsicht ist unerlässlich, aber nicht immer einfach herzustellen, obwohl beide normalerweise, aber nicht unbedingt, derselben Ministerialabteilung unterstehen. Dies ist weitgehend auf die Haltung mehr oder weniger unabhängiger Verwaltungen zurückzuführen, die fest an ihren Vorrechten festhalten. Wenn die Kontrollbehörde jedoch voll wirksam ist und eine Koordinierung erreicht wird, können die Ergebnisse, insbesondere in Bezug auf Präventivmaßnahmen und Kostenkontrolle, bemerkenswert sein.
Beim Informationsaustausch, der Datennutzung und der gemeinsamen Erstellung von Präventionsprogrammen muss die Zusammenarbeit mit der Zentralbehörde erkennbar sein. Vor Ort kann die Zusammenarbeit verschiedene Formen annehmen: gemeinsame Anfragen (z. B. bei Unfällen), Informationsaustausch und die Möglichkeit, die (finanziell oft viel besser ausgestattete) Ausstattung der Sozialversicherungsträger für Arbeitsleistungen zu nutzen Inspektion.
Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, Fachgremien und Sachverständigen
Die Arbeitsaufsicht darf nicht isoliert bleiben; es muss engen Kontakt zu Forschungseinrichtungen oder Universitäten halten, um mit dem technologischen Wandel und Fortschritt in den Sozial- und Geisteswissenschaften Schritt zu halten, Fachinformationen zu erhalten und neue Trends zu verfolgen. Die Zusammenarbeit darf nicht einseitig sein. Die Arbeitsaufsicht spielt eine wichtige Rolle in Bezug auf Forschungseinrichtungen; es kann ihnen bestimmte Studienthemen aufzeigen und ihnen helfen, Ergebnisse in der Praxis zu testen. Arbeitsaufsichtsbehörden werden manchmal eingeladen, an Seminaren oder Kolloquien zu sozialen Fragen teilzunehmen oder Fachunterricht zu geben. In vielen Ländern (z. B. der Bundesrepublik Deutschland, der Russischen Föderation oder dem Vereinigten Königreich) erweist sich eine solche teilweise regelmäßige Zusammenarbeit als sehr wertvoll.
Im Bereich des Arbeitsschutzes muss die Gewerbeaufsicht die für die technische Prüfung bestimmter Arten von Anlagen und Geräten, soweit vorhanden, zugelassenen Stellen (Druckgeräte, Hebezeuge, elektrische Anlagen) entweder zulassen oder mit ihnen zusammenarbeiten. In anderen Ländern wie Südafrika wird dies noch weitgehend von der Arbeitsaufsichtsbehörde selbst durchgeführt. Durch die regelmäßige Hinzuziehung solcher externer Stellen kann sie Fachgutachten einholen und die Auswirkungen der empfohlenen Maßnahmen beobachten.
Die Probleme, mit denen die Arbeitsaufsicht heute konfrontiert ist, insbesondere im technischen und rechtlichen Bereich, sind so komplex, dass die Aufsichtsbehörden die Überwachung der Unternehmen ohne fachliche Unterstützung nicht vollständig sicherstellen könnten. Das Übereinkommen Nr. 81 verlangt von den Staaten, die erforderlichen Maßnahmen zu treffen, „um sicherzustellen, dass ... technische Sachverständige und Spezialisten, einschließlich Spezialisten für Medizin, Ingenieurwesen, Elektrizität und Chemie, in die Inspektionsarbeit einbezogen werden ... zum Zweck der Sicherstellung der Durchsetzung der Rechtsvorschriften zum Schutz von ... Gesundheit und Sicherheit ... und zur Untersuchung der Auswirkungen von Verfahren, Materialien und Arbeitsmethoden“. Das Übereinkommen Nr. 129 enthält eine ähnliche Bestimmung.
Es bleibt dabei, dass die vielen Aspekte der Arbeitsbedingungen eng miteinander verknüpft sind – die neuere Forschung bestätigt dies nur – und dass die Arbeitsaufsichtsbehörden in der Lage sein müssen, sie als Ganzes zu behandeln. Besonders erfolgversprechend erscheint daher der multidisziplinäre Ansatz, der es ermöglicht, die Vorteile von Spezialisierung und Vielseitigkeit bei ausreichenden finanziellen Mitteln zu kombinieren.
Regionale oder Departementsbehörden
In fast allen Ländern ist das Staatsgebiet in eine Reihe von Bezirken mit unterschiedlichen Namen (Regionen, Provinzen, Kantone, Departements) unterteilt, die selbst manchmal in kleinere Bezirke unterteilt sind, in denen die Zentralbehörde durch hochrangige Beamte (z oder Präfekten). Die Bediensteten der Außendienste der verschiedenen Ministerien fallen oft unter diese hohen Beamten in Bezug auf die Vorschriften für den öffentlichen Dienst und Informationen über die Politik, und es sind oft ihre höheren Beamten, die bei ihrer Ernennung Arbeitsinspektoren auf ihren Posten einsetzen. Inspektoren (oder, falls vorhanden, Arbeitsdirektoren der Abteilungen, Provinzen oder Regionen) sollten diese hochrangigen Beamten anschließend über alle Ereignisse auf dem Laufenden halten, von denen sie Kenntnis haben sollten. In ähnlicher Weise müssen die Inspektoren mit diesen Beamten zusammenarbeiten, um ihnen entweder direkt oder über ihre unmittelbaren Mitarbeiter alle erforderlichen Informationen zur Verfügung zu stellen. Die Inspektoren sollten jedoch immer ihrem Minister, in der Regel dem Arbeitsminister, durch ihren Vorgesetzten in der Hierarchie (dem Abteilungs-, Provinz- oder Regionaldirektor) unterstellt sein, was den Inhalt ihrer Arbeit, die Art und Weise ihrer Durchführung und ihre Aufgaben betrifft über seine Ergebnisse berichten.
Dies kann Arbeitsaufsichtsbeamte in eine heikle Situation bringen, da die Beamten, die die Zentralbehörde vertreten, selten gut über die Aufgaben der Arbeitsaufsicht informiert sind und sie, insbesondere bei bestimmten Streitigkeiten, versucht sein können, ihre Entscheidung auf rechtliche und soziale Erwägungen zu stützen Frieden. Die Arbeitsinspektoren müssen die Bedeutung der allgemeinen Anwendung der Arbeitsgesetze betonen, wenn dies in Frage kommt, und sie müssen die Angelegenheit bei auftretenden Schwierigkeiten an ihre Vorgesetzten weiterleiten.
Justizbehörden
Arbeitsinspektoren unterhalten normalerweise regelmäßige Verwaltungsbeziehungen zu den Justizbehörden, deren Unterstützung für die Verhinderung von Verstößen unerlässlich ist. In den meisten Ländern leiten die Inspektoren selbst keine Verfahren ein – dies ist das Vorrecht der Staatsanwaltschaft im Justizministerium. Wenn sie einen Verstoß feststellen und es für ihre Pflicht halten, gegen den Arbeitgeber vorzugehen, verfassen sie eine Anzeige wegen Unregelmäßigkeit für die Staatsanwaltschaft. Dieser Bericht ist ein wichtiges Dokument, das den Verstoß eindeutig belegen muss und die verletzte Bestimmung sowie die vom Inspektor beobachteten Tatsachen angeben muss. Die Staatsanwaltschaft kann im Allgemeinen nach eigenem Ermessen entweder auf die Anzeige reagieren und strafrechtlich verfolgen oder die Angelegenheit zurückstellen.
Es zeigt sich nicht nur, wie wichtig die Erstellung des Unregelmäßigkeitsberichts ist, sondern auch, wie wünschenswert es sein kann, dass sich Inspektoren und Beamte der Staatsanwaltschaft, wenn auch nur einmal, treffen. Der Arbeitsinspektor, der einen Verstoß meldet, hat im Allgemeinen versucht, bevor er zu dieser Maßnahme griff, Überzeugungsarbeit zu leisten, um die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen zu erreichen. Beamte der Staatsanwaltschaft und Richter sind darüber nicht immer ausreichend informiert, und oft ist es mangelnde Kenntnis der Arbeitsweise der Inspektoren, die dazu führt, Bagatellstrafen auszusprechen oder den Fall einzustellen. Aus diesem Grund sind Gespräche zwischen den Ministerien auch auf höchster Ebene unerlässlich.
Es gibt andere Umstände, unter denen Arbeitsinspektoren mit der Justiz in Kontakt treten können – zum Beispiel, wenn sie für die vorläufige Untersuchung eines Falls um eine Information gebeten werden oder wenn sie während des Verfahrens als Zeugen geladen werden. Es ist wichtig, dass ihnen der vollständige Urteilstext (einschließlich der angeführten Urteilsgründe) mitgeteilt wird, sobald die Urteile ergangen sind. Dies ermöglicht ihnen, die Wiederholung der Straftat anzuzeigen, wenn der Verstoß andauert; wird das Verfahren eingestellt oder erscheint die verhängte Strafe unangemessen, so kann die Aufsichtsbehörde bei der Staatsanwaltschaft Berufung einlegen. Schließlich ist die Kommunikation umso nützlicher, wenn das Urteil einen Präzedenzfall schafft.
Andere Behörden
Arbeitsinspektoren haben möglicherweise Gelegenheit, regelmäßigen oder sporadischen Kontakt mit verschiedenen anderen Behörden zu halten. Sie können beispielsweise zur Zusammenarbeit mit Entwicklungsplanungsdiensten eingeladen werden. Ihre Aufgabe wird es dann sein, ihre Aufmerksamkeit auf bestimmte soziale Faktoren und die möglichen Folgen bestimmter wirtschaftlicher Entscheidungen zu lenken. Im Hinblick auf politische Persönlichkeiten (Bürgermeister, Abgeordnete, Parteimitglieder) ist es wichtig, dass, wenn z. B. Arbeitsaufsichtsbeamte Auskunftsersuchen von ihnen erhalten, die Unparteilichkeit, die ihre Verhaltensregel sein muss, gewahrt und erhöhte Vorsicht an den Tag gelegt wird . Es müssen auch Verfahren für die Beziehungen zur Polizei eingerichtet werden, beispielsweise zur Kontrolle der Arbeitszeiten im öffentlichen Straßenverkehr (nur die Polizei hat das Recht, Fahrzeuge anzuhalten) oder bei Verdacht auf illegale Einwandererarbeit. Es muss auch Verfahren geben, die oft fehlen, um den Inspektoren das Recht auf Zutritt zu den Arbeitsstätten zu sichern, wenn nötig mit Hilfe der Polizei.
Beziehungen zu Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden
Die Arbeitsaufsichtsdienste unterhalten selbstverständlich enge und regelmäßige Beziehungen zu Arbeitgebern, Arbeitnehmern und ihren Verbänden. Darüber hinaus fordern die Übereinkommen Nr. 81 und 129 die zuständige Behörde auf, Vorkehrungen zur Förderung dieser Zusammenarbeit zu treffen.
In erster Linie haben die Inspektoren Kontakt mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern im Unternehmen, entweder bei Besuchen oder bei Sitzungen von Gremien wie Sicherheits- und Gesundheitsausschüssen oder Betriebsräten oder bei Schlichtungssitzungen, um Streitigkeiten zu verhindern oder zu versuchen, sie beizulegen. Die Inspektoren haben auch häufigen Kontakt mit Arbeitnehmern und Arbeitgebern außerhalb des Unternehmens. Sehr oft bieten sie in ihren Büros Ratschläge, Informationen und Meinungen an. Manchmal präsidieren sie paritätische Ausschüsse, beispielsweise um Tarifverträge auszuhandeln oder Streitigkeiten beizulegen. Sie können auch Kurse zu arbeitsrechtlichen Themen für Gewerkschafter oder Unternehmensleiter geben.
Arbeitsinspektion und die Arbeiter
Da es die klare und tägliche Verantwortung der Arbeitsinspektoren ist, den Schutz der Arbeiter zu gewährleisten, ist es unvermeidlich, dass Inspektoren und Arbeiter äußerst enge Beziehungen unterhalten sollten. Zunächst einmal kann sich der einzelne Arbeitnehmer direkt an die Inspektoren wenden, um sie um Rat zu fragen oder sie zu einer Frage zu konsultieren. Am häufigsten werden die Beziehungen jedoch über Gewerkschaftsorganisationen, Vertrauensleute oder Arbeitnehmervertreter hergestellt. Da der Zweck der Gewerkschaften darin besteht, die Arbeitnehmer zu verteidigen und zu vertreten, ist ihre Rolle im Allgemeinen von wesentlicher Bedeutung.
Dieses Beziehungsgeflecht, das je nach Land und Problem unterschiedlicher Form ist, wird in diesem Kapitel erörtert Arbeitsbeziehungen und Personalmanagement. Es sollte daran erinnert werden, dass die internationalen Normen – die Übereinkommen Nr. 81 und 129 und das Protokoll von 1995 zum Übereinkommen Nr. 81 – den Grundsatz der Zusammenarbeit sowohl mit den Arbeitgebern als auch mit den Arbeitnehmern festlegen: Die zuständige Behörde muss „geeignete Vorkehrungen treffen, um Förderung ... der Zusammenarbeit zwischen Beamten der Arbeitsaufsichtsbehörde und Arbeitgebern und Arbeitnehmern oder deren Organisationen“. Es sollte auch darauf hingewiesen werden, dass die Beziehungen zwischen der Arbeitsaufsicht, den Arbeitgebern und den Arbeitnehmern nicht von den Arbeitsbeziehungen insgesamt getrennt werden können und notwendigerweise dadurch gekennzeichnet sind, dass die Arbeitsaufsicht Teil eines von Land zu Land unterschiedlichen sozioökonomischen Systems ist .
Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit kann auf verschiedene Weise erfolgen, insbesondere durch direkte Beziehungen oder durch unternehmensintern eingerichtete Vertretungs- oder Mitwirkungsgremien. Andere Formen der Zusammenarbeit werden in bestimmten Ländern nach verschiedenen Verfahren auf Abteilungs- oder regionaler Ebene praktiziert.
Direkte Beziehungen
Eine der in Artikel 3 des ILO-Übereinkommens Nr. 81 beschriebenen Grundfunktionen der Arbeitsaufsicht besteht darin, Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu informieren und zu beraten, die die Inspektoren um ihre Meinung zu Problemen bitten können, die in ihre Zuständigkeit fallen, und sie auch dazu auffordern können Handeln Sie. Die Arbeitnehmer können über die Gewerkschaften eine Beschwerde oder eine Bitte um Stellungnahme oder Handlung (z. B. Besuch eines Arbeitsplatzes) an die Aufsichtsbehörde richten; Obwohl es den Arbeitsaufsichtsbeamten freisteht, zu handeln oder nicht, und die Form ihrer Maßnahmen zu wählen, haben die Arbeitnehmer und ihre Organisationen eine gewisse Initiative in Bezug auf die Inspektion.
Beziehungen zwischen Arbeitsaufsicht und repräsentativ oder partizipativ Gremien innerhalb des Unternehmens
Dies ist wohl die naheliegendste und regelmäßigste Form der Zusammenarbeit. Aufgrund der Erfahrung und Vertrautheit der Arbeitnehmer mit der Arbeit sind sie besonders gut in der Lage, Probleme bei den Arbeitsbedingungen, insbesondere in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit, zu erkennen und Abhilfemaßnahmen vorzuschlagen. Es ist normal, dass sie bei der Untersuchung und Lösung von Problemen und bei Entscheidungen, die sie betreffen, konsultiert und einbezogen werden. Diese Grundsätze, die den Dialog und die Beteiligung innerhalb des Unternehmens fordern, erfordern nicht weniger selbstverständlich den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit mit der Arbeitsaufsicht.
Eines der gebräuchlichsten Mitbestimmungsgremien im Unternehmen ist der Arbeitsschutzausschuss. Dieser Ausschuss, dem Vertreter der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer angehören, setzt in seinem eigenen Bereich die Arbeit der Arbeitsaufsichtsbehörde fort. Die Arbeitnehmervertreter sind normalerweise die zahlreichsten. Ausschusskoordinatoren sind in der Regel die Leiter der Unternehmen oder ihre Vertreter, was dazu beiträgt, dass den Entscheidungen des Ausschusses Taten folgen. Fachexperten, darunter Arbeitsmediziner und Sicherheitsbeauftragte, unterstützen den Ausschuss nach Möglichkeit. Zu seinen wichtigeren Sitzungen kann der Ausschuss auch den Arbeitsinspektor und den Ingenieur der Sozialversicherungsdienste hinzuziehen. Der Sicherheits- und Gesundheitsausschuss kann und sollte in der Tat Rundgänge machen und die Arbeitsplätze sehr regelmäßig besuchen, um Gefahren aufzudecken, die Geschäftsführung auf Sicherheits- und Gesundheitsprobleme aufmerksam zu machen oder diesbezügliche Beschwerden an sie zu richten, Verbesserungen vorzuschlagen und die ergriffenen Maßnahmen zu überprüfen auf frühere Entscheidungen, Ermittlungen bei Arbeitsunfällen durchführen und die Initiative ergreifen, um die Arbeitnehmer in die grundlegende Verhütung von Berufsgefahren einzuführen und ihr Wissen zu verbessern und das gesamte Personal des Unternehmens, von der Spitze der Hierarchie bis zum unten, beteiligen Sie sich am Kampf gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten.
In vielen Ländern haben die Mitglieder des Sicherheits- und Gesundheitsausschusses das Recht, die Arbeitsinspektoren bei ihren Besuchen zu begleiten. Die Erfahrung zeigt, dass dort, wo Sicherheits- und Gesundheitsausschüsse gut funktionieren, die Zusammenarbeit mit der Arbeitsaufsicht gängige Praxis ist. Andere Vertretungsorgane, die Betriebsräte oder -ausschüsse, die über eine breitere Kompetenz verfügen, spielen die gleiche ergänzende Rolle. Viele Probleme bei der Anwendung des Arbeitsrechts können auf diese Weise gelöst werden: Es können angemessene Lösungen gefunden werden, die über die buchstabengetreue Durchsetzung der Texte hinausgehen, und nur in schwierigen Fällen wird das Arbeitsinspektorat hinzugezogen.
In vielen Ländern sieht die Gesetzgebung die Bestellung von Personalvertretern oder Vertrauensleuten im Unternehmen vor, die sich unter anderem mit Beschäftigungsbedingungen und Arbeitsbedingungen befassen und den Dialog mit dem Arbeitgeber führen können. Allerlei Probleme können auf diese Weise angesprochen werden, die sonst nicht ans Licht kämen. Diese Probleme können oft ohne die Hilfe des Arbeitsaufsichtsbeamten gelöst werden, der nur eingreift, wenn Schwierigkeiten auftreten. In bestimmten Ländern sind Personalvertreter damit betraut, Beschwerden und Anmerkungen zur Anwendung von Rechtsvorschriften bei der Aufsichtsbehörde vorzubringen. Die Inspektoren haben oft das Recht und manchmal auch die Pflicht, sich bei ihren Besuchen von Personalvertretern begleiten zu lassen. An anderer Stelle müssen die Arbeitnehmervertreter über die Besuche der Inspektoren und manchmal auch über ihre Beobachtungen oder Feststellungen informiert werden.
Eine äußerst wichtige Aufgabe der Arbeitsaufsicht besteht darin, Bedingungen aufrechtzuerhalten, damit die Vertretungs- oder Mitwirkungsorgane normal funktionieren können. Einer besteht darin, die Einhaltung der Gewerkschaftsrechte, den Schutz der Arbeitnehmervertreter und den reibungslosen Ablauf der Arbeit dieser Gremien im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen sicherzustellen. Die Arbeitsaufsichtsbeamten spielen eine sehr wichtige Rolle, wenn es darum geht sicherzustellen, dass die Vertretungs- und Mitwirkungsgremien eine echte Existenz haben und nützliche Tätigkeiten ausüben, und dies ist einer der Hauptbereiche, in denen sie Ratschläge erteilen können.
Teilnahme an Kontrollpflichten
In einigen Ländern sieht die Gesetzgebung unter bestimmten Umständen ausdrücklich die Einbeziehung von Arbeitnehmervertretern – Gewerkschaften, Vertrauensleuten oder gewählten Vertretern – in Arbeitsaufsichtspflichten vor.
Obligatorische Anhörung der Gewerkschaften
In Italien ist die Arbeitsaufsichtsbehörde in bestimmten gesetzlich festgelegten Fällen verpflichtet, die Meinung der Gewerkschaftsorganisationen einzuholen, bevor sie eine Bestimmung erlässt. Wenn das Arbeitsministerium den Arbeitsinspektoren Erläuterungen zur Auslegung und Anwendung der Gesetze gibt, werden diese Erläuterungen häufig auch den Gewerkschaftsorganisationen in Form von Rundschreiben, Briefings oder Sitzungen mitgeteilt. Entsprechend den ministeriellen Anweisungen müssen den Besuchen der Arbeitsaufsichtsbeamten Sitzungen mit den Gewerkschaften vorausgehen und folgen, die im Übrigen berechtigt sind, die Berichte über die Besuche einzusehen. Diese letztere Praxis wird in immer mehr Ländern befolgt, oft gesetzlich vorgeschrieben, und hat sich als äußerst wirksames Mittel gegen unethisches Verhalten oder Fahrlässigkeit seitens bestimmter Inspektoren erwiesen.
In Norwegen legt das Gesetz vom 4. Februar 1977 über den Schutz der Arbeitnehmer und das Arbeitsumfeld in einigen seiner Bestimmungen fest, dass die Aufsichtsdienste den Arbeitnehmervertretern erlauben müssen, ihre Meinung zu äußern, bevor die Aufsichtsbehörde eine Entscheidung trifft.
Beteiligung und direkte Intervention von Arbeitnehmervertretern
Die Beteiligung der Sozialpartner an der Inspektion wurde in verschiedenen Ländern verstärkt, insbesondere in den nordischen Ländern.
In Schweden sieht das Arbeitsumweltgesetz vom 19. Dezember 1977 die Einrichtung eines Sicherheitsausschusses vor, der Sicherheitsmaßnahmen plant und überwacht, sowie die Ernennung eines oder mehrerer Arbeitssicherheitsbeauftragter mit weitreichenden Kontrollbefugnissen und Zugang zu Informationen. Sie sind befugt, Arbeitsunterbrechungen anzuordnen, wenn sie eine Situation als gefährlich erachten, bis zu einer Entscheidung der Arbeitsaufsichtsbehörde und trotz Widerspruch des Arbeitgebers. Gegen einen Delegierten, dessen Entscheidung zur Aussetzung der Arbeit nicht vom Arbeitsinspektor bestätigt wird, kann keine Strafe verhängt werden, und der Arbeitgeber kann vom Delegierten oder der Gewerkschaftsorganisation keine Entschädigung für die Aussetzung verlangen.
Ähnliche Bestimmungen über die Ernennung und Pflichten von Sicherheitsbeauftragten finden sich im norwegischen Gesetz von 1977. Dieses Gesetz sieht auch die Einrichtung eines Arbeitsschutzausschusses in allen Betrieben ab 50 Beschäftigten vor, der an der Planung und Organisation der Sicherheit mitwirkt und Entscheidungen treffen kann; der Koordinator dieses paritätischen Ausschusses wechselt jährlich, wird abwechselnd von den Arbeitgeber- und den Arbeitnehmervertretern gewählt und gibt eine Stimme ab.
In Dänemark wurde die Organisation der Sicherheitsinspektion auf der Grundlage der Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern im Unternehmen geklärt und gestärkt, wobei den Gewerkschaftsvertretern eine größere Rolle eingeräumt wurde. Das Grundprinzip des Gesetzes vom 23. Dezember 1975 über die Arbeitsumwelt ist, dass die Verantwortung für die Gewährleistung der Arbeitssicherheit dezentralisiert und letztendlich vollständig vom Unternehmen übernommen werden muss – und dass die meisten Probleme dort ohne externes Eingreifen gelöst werden können und müssen .
Die Rolle der Arbeitnehmer bei der Kontrolle der Arbeitsbedingungen und der Arbeitswelt: Internationale Trends
Im Allgemeinen scheint die Beteiligung der Arbeitnehmer an der Kontrolle der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds weiter zuzunehmen, insbesondere in Ländern, die „Selbstkontrollsysteme“ oder interne Kontrollen eingeführt haben, wie einige der nordischen Länder . Solche Regelungen hängen von starken Arbeitnehmerverbänden und ihrer aktiven Beteiligung an dem zugrunde liegenden Prüfungsprozess auf Unternehmensebene ab, der das Kernstück jeder solchen „Selbstkontrolle“ darstellt. In diese Richtung bewegen sich viele Gewerkschaftsorganisationen. Die Entschlossenheit dieser Organisationen, unabhängig von ihrer Neigung, sich an der Prüfung und Anwendung von Maßnahmen zu beteiligen, um die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld menschlicher zu gestalten, wurde auf vielen internationalen Treffen der letzten Zeit dokumentiert.
Insbesondere die Wahl von Sicherheitsbeauftragten zur Vertretung der Beschäftigten im Betrieb in allen Fragen der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes ist unabdingbar. Diese Beamten sollten auf Kosten des Unternehmens eine angemessene Ausbildung erhalten. Sie sollten die notwendige Zeit haben, um Inspektionen durchzuführen, und das Recht haben, jede Arbeit, die ihnen gefährlich erscheint, bis zur Überprüfung durch die öffentlichen Behörden (im Prinzip die Arbeitsaufsichtsbehörde) einzustellen.
Ein weiteres wesentliches Kriterium ist die gewerkschaftliche Beteiligung an der Festlegung der Kriterien für die Verwendung gefährlicher Stoffe und Produkte. Die Arbeitnehmervertreter sollten einen echten Einfluss auf den Managementprozess hinsichtlich der Verwendung gefährlicher Stoffe, der Materialauswahl, der Ausarbeitung von Produktionsmethoden und des Umweltschutzes haben. Im Allgemeinen sollten Gewerkschaften und Arbeitnehmervertreter das Recht haben, sich sowohl auf nationaler Ebene als auch am Arbeitsplatz am Schutz der Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitglieder zu beteiligen.
Das Arbeitsschutzübereinkommen der IAO, 1981, und die Empfehlung (Nr. 155 bzw. 164) zeigen einen ähnlichen Trend. Das Übereinkommen besagt, dass Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz und Arbeitsumwelt Gegenstand einer „kohärenten nationalen Politik“ sein müssen, die „in Absprache mit den repräsentativsten Verbänden von Arbeitgebern und Arbeitnehmern“ formuliert, umgesetzt und regelmäßig überprüft werden muss. Die beiden Urkunden, die die Grundsätze dieser Politik festlegen und die Maßnahmen aufzeigen, die auf nationaler Ebene und in den Unternehmen zu ergreifen sind, fordern die Staaten auf, die Durchsetzung von Gesetzen und Vorschriften zum Arbeitsschutz und zum Arbeitsumfeld sicherzustellen ein angemessenes Kontrollsystem, um Arbeitgebern und Arbeitnehmern Orientierungshilfen zu geben und bei Verstößen Sanktionen zu verhängen.
Die Bestimmungen, die für die Arbeitsaufsicht und die örtlichen Gewerkschaftsfunktionäre von größtem Interesse sind, sind diejenigen, die das Unternehmen betreffen. Die Konvention enthält folgende Passagen:
(1) Arbeitnehmer ... wirken bei der Erfüllung der ihnen auferlegten Verpflichtungen durch ihren Arbeitgeber mit;
(2)Vertreter der Arbeitnehmer im Unternehmen arbeiten mit dem Arbeitgeber auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes zusammen;
(3)Vertreter der Arbeitnehmer in einem Unternehmen erhalten angemessene Informationen über Maßnahmen des Arbeitgebers zur Gewährleistung des Arbeitsschutzes und können ihre Vertretungsorganisationen zu solchen Informationen konsultieren, sofern sie keine Geschäftsgeheimnisse preisgeben;
(4) Arbeitnehmer und ihre Vertreter im Unternehmen erhalten eine angemessene Ausbildung in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz;
(5)Arbeitnehmer oder ihre Vertreter und gegebenenfalls ihre Vertretungsorganisationen in einem Unternehmen ... in die Lage versetzt werden, sich zu allen Aspekten des Arbeitsschutzes im Zusammenhang mit ihrer Arbeit zu erkundigen und vom Arbeitgeber zu allen Aspekten des Arbeitsschutzes konsultiert zu werden; zu diesem Zweck können im gegenseitigen Einvernehmen Fachberater von außerhalb des Unternehmens hinzugezogen werden;
(6) ein Arbeitnehmer unverzüglich ... jede Situation meldet, von der er vernünftigerweise annehmen kann, dass sie eine unmittelbare und ernsthafte Gefahr für sein Leben oder seine Gesundheit darstellt; bis der Arbeitgeber erforderlichenfalls Abhilfemaßnahmen ergriffen hat, kann der Arbeitgeber von den Arbeitnehmern nicht verlangen, an den Arbeitsplatz zurückzukehren. …
Die dem Übereinkommen beigefügte Empfehlung (Nr. 164) enthält natürlich viel umfassendere und detailliertere Bestimmungen zu allen Fragen der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsumfelds. Sie legt unter anderem fest, was Arbeitnehmervertretern zur Verfügung gestellt werden sollte, damit sie ihre Aufgabe erfüllen können: Schulung, Information, Anhörung, Zeit während der bezahlten Arbeitszeit, Beteiligung an Entscheidungen und Verhandlungen, Zugang zu allen Teilen des Arbeitsplatzes, Möglichkeit der Kommunikation mit den Arbeitnehmern und die Freiheit, sich an Arbeitsaufsichtsbeamte zu wenden und auf Spezialisten zurückzugreifen. Die Beauftragten sollten „bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Bereich des Arbeitsschutzes vor Kündigung und anderen sie nachteiligen Maßnahmen geschützt werden“.
Die Bestimmungen des Übereinkommens und der Empfehlung als Ganzes, über die sich Regierungen und Sozialpartner auf internationaler Ebene allgemein geeinigt haben, sind ein Hinweis auf die allgemeine Richtung nicht nur des gewerkschaftlichen Handelns innerhalb des Unternehmens in Bezug auf Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld, sondern auch die Arbeit der Arbeitsaufsicht.
Es ist klar, dass sich die Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitern und Arbeitnehmern oder ihren Vertretern gleichzeitig mit der Stärkung der Beteiligung der Arbeitnehmer an der Überwachung ihrer Arbeitsbedingungen entwickeln wird. Die Rolle der Arbeitsaufsicht wird dann im Wesentlichen zu einer beratenden Rolle in einem System, an dem die Sozialpartner aktiv teilnehmen. Die Arbeitsinspektion wird auch die Aufgabe haben, den reibungslosen Ablauf des Mechanismus der betrieblichen Zusammenarbeit zu überwachen, ohne jemals ihre Kontrollfunktion in Situationen, in denen Verstöße eine Kontrolle erfordern, oder in den Betrieben aufzugeben - zweifellos weniger werdend, aber noch einige Zeit zahlreich bleiben (insbesondere kleine und mittlere Unternehmen), bei denen eine solche Zusammenarbeit noch nicht fest etabliert ist. Auch in den Ländern, in denen der soziale Dialog am weitesten fortgeschritten und das Bewusstsein für Berufsgefahren am ausgeprägtesten ist, wird die externe Kontrolle der Arbeitsaufsicht unverzichtbar bleiben. Sie wird das wichtigste Instrument bleiben, um den Schutz der Arbeitnehmer wirksamer zu gewährleisten.
Die Zwecke der Inspektion
Weltweit gibt es viele verschiedene Formen und Systeme der Arbeitsaufsicht. Abgesehen von ihren Unterschieden haben sie jedoch alle gemeinsame grundlegende Zwecke, die die umfassenden Funktionen der Inspektion bestimmen. Was sind diese Zwecke? Das ILO-Übereinkommen Nr. 81, das durch seine Ratifizierung durch fast 120 Mitgliedstaaten praktisch universellen Status erlangt hat, definiert sie in Artikel 3 wie folgt:
Die Aufgaben des Systems der Arbeitsaufsicht sind:
(1) zur Sicherstellung der Durchsetzung der Rechtsvorschriften über die Arbeitsbedingungen und den Schutz der Arbeitnehmer bei der Ausübung ihrer Tätigkeit, wie etwa Vorschriften über Arbeitszeit, Entlohnung, Sicherheit, Gesundheit und Fürsorge, die Beschäftigung von Kindern und Jugendlichen und andere damit zusammenhängende Angelegenheiten, soweit diese Bestimmungen von Arbeitsinspektoren durchsetzbar sind;
(2) um Arbeitgebern und Arbeitnehmern technische Informationen und Ratschläge zu den wirksamsten Mitteln zur Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen zu geben;
(3)Mängel oder Missbräuche, die nicht ausdrücklich von bestehenden Rechtsvorschriften erfasst sind, der zuständigen Behörde zur Kenntnis zu bringen.
Der Wortlaut ist sowohl stark als auch flexibel und markiert ein weites Feld für die Aktivitäten der Arbeitsaufsicht. Der Gewerbeaufsicht wird die Pflicht auferlegt, „die Durchsetzung der Rechtsvorschriften sicherzustellen“. Diese Begriffe wurden von den Verfassern des Übereinkommens sorgfältig gewählt, die nicht einfach von „Überwachung“ oder „Förderung“ der Anwendung der Rechtsvorschriften sprechen wollten, und sie stellen klar, dass es die Pflicht der Arbeitsaufsichtsdienste ist, für eine wirksame Anwendung zu sorgen .
Was sind das für Bestimmungen? Gemäß der Konvention umfassen sie neben Gesetzen und Verordnungen auch Schiedssprüche und Tarifverträge, denen Gesetzeskraft verliehen wird und die von Arbeitsaufsichtsbeamten durchsetzbar sind. Diese Bestimmungen bilden die gemeinsame Grundlage für die Arbeit aller Inspektoren in einem Land und die Garantie für Unternehmen und Arbeitnehmer gegen Willkür, Ungerechtigkeit und Ungerechtigkeit. Die Rolle der Arbeitsaufsicht besteht nicht darin, ihre eigenen Ideen zu fördern, so edel diese auch sein mögen, sondern sicherzustellen, dass die geltende Gesetzgebung durchgeführt wird (d. h., ein treues und aktives Instrument der zuständigen Behörden ihres Landes zu sein – der Gesetzgeber – im Bereich des Arbeitsschutzes).
Der Verweis auf die gesetzlichen Bestimmungen könnte den Handlungsspielraum der Inspektoren insofern einschränken, als sie nicht befugt sind, jede ihnen wünschenswert erscheinende Verbesserung der Arbeitsbedingungen durchzusetzen. Tatsächlich besteht eine der Aufgaben der Arbeitsaufsicht darin, „der zuständigen Behörde Mängel oder Missbräuche zur Kenntnis zu bringen, die nicht ausdrücklich von bestehenden Rechtsvorschriften erfasst werden“. Diese Funktion erhält den gleichen Stellenwert wie die Funktion des Gesetzesvollzugs und macht die Arbeitsaufsicht zu einem Instrument der gesellschaftlichen Entwicklung, indem ihr ein Initiativrecht im Arbeitsschutz zuerkannt wird.
Der Geltungsbereich der Arbeitsaufsicht ist von Land zu Land unterschiedlich, je nach Umfang und Art der geltenden Gesetzgebung, den den Arbeitsaufsichtsbeamten vom Staat übertragenen Befugnissen und dem vom System abgedeckten Bereich. Die Befugnisse der Inspektoren können allgemein sein und sich auf alle Rechtsvorschriften beziehen, die sich mit Arbeitsbedingungen und Arbeitsumwelt befassen; sie können sich aber auch auf bestimmte Angelegenheiten beschränken – zum Beispiel Sicherheit und Gesundheit oder Löhne. Das System kann alle Wirtschaftssektoren oder nur einige davon abdecken; sie kann das gesamte Staatsgebiet oder nur einen Teil davon umfassen. Das Übereinkommen Nr. 81 deckt alle diese Situationen ab, so dass die Aufgaben der nationalen Inspektionsdienste je nach Land eng begrenzt oder extrem weit gefasst werden können und dennoch der internationalen Definition des Inspektionszwecks entsprechen.
Unter den internationalen Standards scheinen diejenigen zur Arbeitsaufsicht unverzichtbar für die Formulierung, Anwendung und Verbesserung des Arbeitsrechts zu sein. Die Arbeitsaufsicht ist eine der treibenden Kräfte des sozialen Fortschritts, da sie die Umsetzung etablierter sozialer Maßnahmen sicherstellt (natürlich unter der Voraussetzung, dass sie über die entsprechenden Mittel verfügt) und mögliche Verbesserungen ans Licht bringt.
Die Funktionen der Inspektion
Es hat sich gezeigt, dass die oben definierten Aufgaben der Arbeitsaufsicht aus drei Hauptaufgaben bestehen: der Durchsetzung der Gesetzgebung hauptsächlich durch Aufsicht, der Bereitstellung von Informationen und Beratung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer und der Bereitstellung von Informationen für die zuständigen Stellen Behörde.
Inspektion
Die Inspektion basiert im Wesentlichen auf Besuchen in kontrollpflichtigen Betrieben und zielt darauf ab, durch Beobachtung und Diskussion zunächst die Situation zu ermitteln und dann (durch weiter unten zu diskutierende Methoden) die Anwendung der Rechtsvorschriften zum Zwecke der Prävention zu fördern und tatsächlich sicherzustellen .
Die Kontrolle darf nicht auf die systematische Unterdrückung von Verfehlungen gerichtet sein: Ihr Ziel ist die Anwendung von Rechtsvorschriften, nicht die Ergreifung von Straftätern. Es ist jedoch unerlässlich, dass die Inspektoren gegebenenfalls Zwangsmaßnahmen ergreifen können, indem sie einen Bericht im Hinblick auf die Verhängung von Strafen verfassen, die streng genug sind, um abschreckend zu sein. Bleiben Sanktionen aus oder führen Sanktionen nicht innerhalb einer angemessenen Frist zum gewünschten Ergebnis, verlieren die Arbeitsaufsichtsbeamten jegliche Glaubwürdigkeit und ihre Arbeit verliert ihre Wirksamkeit. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Arbeitsaufsichtsbehörde Zivilgerichte wegen Verbesserungsbescheiden anrufen muss und Sanktionen.
Es ist offensichtlich, dass das Ziel der Inspektion der zukünftige Schutz der Arbeitnehmer durch die Beendigung gefährlicher oder irregulärer Situationen ist. Im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz erfolgt die Inspektion in drei Phasen. Vor dem Bau einer Fabrik, der Ausstattung einer Anlage oder der Herstellung einer Maschine beispielsweise stellt sie bereits in der Planungsphase die Konformität mit den einschlägigen Rechtsvorschriften sicher. An diese Vorkontrolle schließt sich die normale Inspektion an, die bei Betriebsbesichtigungen durchgeführt wird. Schließlich erfolgt die Überwachung im Falle eines Unfalls in Form einer Untersuchung, die hauptsächlich darauf abzielt, eine Wiederholung des Unfalls zu verhindern.
Die Inspektion kann je nach dem vom Land eingeführten Inspektionssystem und seinem genauen Zweck verschiedene Formen annehmen. Im Bereich des Arbeitsschutzes stützt sich die Inspektion hauptsächlich auf Besuche in Werkstätten und anderen Arbeitsstätten. In Bezug auf Arbeitszeit, Löhne und Kinderarbeit müssen die Inspektoren die Aufzeichnungen verlangen, zu deren Aufbewahrung der Betrieb verpflichtet ist, und ihre Richtigkeit überprüfen. Im Bereich der Vereinigungsfreiheit müssen die Inspektoren gemäß den gesetzlichen Bestimmungen überprüfen, ob die vorgeschriebenen Wahlen ordnungsgemäß abgehalten werden, die Gewerkschaft ihre gesetzliche Tätigkeit ausüben kann und ihre Mitglieder nicht diskriminiert werden.
Bei ihrer Aufsichtsarbeit können die Inspektoren auf bestimmte Hilfsquellen zurückgreifen (siehe vorhergehender Abschnitt zur Zusammenarbeit), um entweder die Situation besser einschätzen zu können (Aufsichtsorgane, bestellte Sachverständige, die Unfallverhütungsabteilungen der Sozialversicherungsträger, Stellen innerhalb der Unternehmen wie dem Sicherheits- und Gesundheitsausschuss) oder zur Ausweitung ihrer eigenen Arbeit (Personalvertretungen, die oben genannten Präventionsabteilungen, Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände). Die Tätigkeit der Inspektoren ist diskontinuierlich, und im Unternehmen muss etwas Dauerhaftes gefunden werden, um sie fortzusetzen.
Information und Beratung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Die Funktion der Information und Beratung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern hat mit den Worten des Übereinkommens Nr. 81 ein klares Ziel: „das wirksamste Mittel zur Einhaltung der Rechtsvorschriften“ aufzuzeigen. Wie die Aufsichtsfunktion trägt sie dazu bei, die Anwendung der Rechtsvorschriften sicherzustellen. Information und Beratung ergänzen die Arbeitsaufsicht, da die Arbeitsaufsichtsbehörde, wie oben erwähnt, nicht nur Zwangsmaßnahmen hat.
Dementsprechend können die Auswirkungen der notwendigerweise kurzen Maßnahmen der Inspektoren am Arbeitsplatz andauern. Die Beratung und Information der Inspektoren ist somit zukunftsorientiert. Die Inspektoren können sich nicht darauf beschränken, eine Art nachträgliche Überwachung durchzuführen, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist: Sie müssen über die zu ergreifenden Maßnahmen zum Arbeitsschutz beraten, die gesetzlichen Anforderungen bezüglich der Lohnzahlung erklären, angeben, wo und wie medizinische Untersuchungen durchgeführt werden können, um die Bedeutung der Arbeitszeitbegrenzung aufzuzeigen und bestehende oder mögliche Probleme mit dem Arbeitgeber zu besprechen. Die maßgebliche Meinung ist, dass die Inspektoren die besten Ergebnisse erzielen, die den größten Teil ihrer Bemühungen der Aufklärungsarbeit am Arbeitsplatz zwischen der Unternehmensleitung oder ihren Beauftragten und der Arbeitnehmervertretung widmen. Dies ist gängige Praxis in Ländern wie der Bundesrepublik Deutschland, dem Vereinigten Königreich, den skandinavischen Ländern und vielen anderen.
Die Aufklärungs- und Beratungsfunktion kann aufgrund ihres erzieherischen Charakters über den jeweiligen Fall hinaus wirken und präventiv wirken: Ihre Auswirkungen können auf andere, ähnliche oder auch andere Fälle wirken und weitergehende Verbesserungen nach sich ziehen als die gesetzlichen Anforderungen.
Information und Beratung bei Betriebsbesichtigungen
Es ist fast unvermeidlich, wie oben mehr als einmal festgestellt wurde, dass die Funktion der Inspektion, die hauptsächlich während der Besuche am Arbeitsplatz wahrgenommen wird, die Bereitstellung von Informationen und Ratschlägen umfassen sollte. Arbeitsinspektoren müssen alle Fragen beantworten, die Arbeitgeber, ihre Assistenten oder Arbeitnehmervertreter stellen können. Es ist für sie ebenso selbstverständlich, Meinungen und Erklärungen abzugeben. Tatsächlich ist die Bereitstellung von Information und Beratung so sehr mit der Funktion der Inspektion verbunden, dass es schwierig ist, sie voneinander zu unterscheiden. Das richtige Gleichgewicht zwischen beratenden und aufsichtlichen Eingriffen ist jedoch Gegenstand beträchtlicher nationaler und internationaler Debatten. Typischerweise steht sie im Mittelpunkt jeder umfassenden und kohärenten Erklärung zur nationalen Durchsetzungspolitik.
Information und Beratung bei den Arbeitsaufsichtsämtern
Arbeitsinspektoren sollten leicht zugänglich sein, und die Türen zu ihren Büros sollten für jeden weit offen stehen, der sie konsultieren, ihnen ein Problem vortragen oder Beschwerden über bestimmte Situationen an sie richten möchte. Ihre Haltung sollte immer von demselben Anliegen geleitet sein: eine intelligente und umfassendere Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen zu fördern.
Diese Tätigkeiten müssen in einen Zusammenhang mit der Bearbeitung individueller Streitigkeiten gebracht werden. Diese betreffen in der Regel die Anwendung der Gesetze oder Verordnungen und nehmen in einigen Ländern einen Großteil der Zeit des Aufsichtspersonals, einschließlich der Inspektoren, in Anspruch. Das durch Tätigkeiten dieser Art aufgeworfene Problem wurde durch die Übereinkommen Nr. 81 und 129 gelöst, die sie nur tolerieren, wenn sie die wirksame Erfüllung der Hauptpflichten der Inspektoren nicht beeinträchtigen oder ihre Autorität oder Unparteilichkeit beeinträchtigen. Eine Reihe von Ländern ist der Ansicht, dass dies eine Frage der angemessenen Personalausstattung ist und dass die Organisation groß genug sein sollte, damit die Inspektoren auch ihre anderen Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen können.
Bildungsaktivitäten
Informieren und beraten sind Aufgaben erzieherischen Charakters, insofern die gegebenen Informationen und Ratschläge nicht nur dazu bestimmt sind, in einer bestimmten Situation buchstabengetreu umgesetzt zu werden, sondern auch verstanden und aufgenommen, überzeugt und kurz gesagt werden sollen , um eine breite und nachhaltige Wirkung zu erzielen. Die Bereitstellung von Information und Beratung kann auch in Form von Kursen, Vorträgen oder Vorträgen erfolgen, wie im Übrigen in Empfehlung Nr. 81 vorgeschlagen Arbeitsrecht zu verbessern und dafür zu sorgen, dass es besser verstanden, besser akzeptiert und somit besser angewandt wird. In Norwegen gibt es beispielsweise einen nationalen Ausbildungsausschuss, der sich aus Vertretern der Arbeitsaufsicht und der Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammensetzt.
Verbreitung von Informationen
Die Unkenntnis der Sozialgesetzgebung und das Versäumnis, ihren zugrunde liegenden Zweck und ihre Nützlichkeit zu erkennen, gehören zu den größten Hindernissen, denen sich die Arbeitsaufsicht gegenübersieht, insbesondere in Entwicklungsländern. Es erübrigt sich, den großen Nutzen jeder Maßnahme zu betonen, die dazu beiträgt, die Verbreitung von Informationen über das Arbeitsrecht zu fördern. In diesem Bereich, in dem auch Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände eine wichtige Rolle spielen können, sollte nichts vernachlässigt werden. Erwähnt sei hier die Arbeit der Informationsdienste der Gesundheits- und Sicherheitsbehörde des Vereinigten Königreichs, die zahlreiche Informationen sammeln und verbreiten (eine Bibliothek, Dokumentations- und Übersetzungsdienste stehen zur Verfügung; Radio- und Fernsehprogramme werden vorbereitet, Ausstellungen arrangiert , usw).
Informieren der zuständigen Behörde
Diese Funktion wird oft unterschätzt oder vernachlässigt. Dennoch wird es in den ILO-Übereinkommen Nr. 81 und 129 ausdrücklich erwähnt: Die Arbeitsaufsicht ist verpflichtet, „die zuständige Behörde auf Mängel oder Missbräuche aufmerksam zu machen, die nicht ausdrücklich durch bestehende Rechtsvorschriften abgedeckt sind“. Diese Verpflichtung, die der Arbeitsaufsicht insgesamt auferlegt wird, von den jüngsten Inspektoren bis zu ihren höchsten Vorgesetzten, vervollständigt den Auftrag, der die Arbeitsaufsicht zu einem aktiven Akteur des sozialen Fortschritts macht. Die Kenntnisse der Inspektoren über arbeitsrechtliche Probleme und die Situation der Arbeitnehmer, insbesondere über den den Arbeitnehmern durch die Sozialgesetze und -vorschriften garantierten Schutz, versetzt sie in die Lage, die Behörden auf dem Laufenden zu halten.
Weitere Funktionen
In vielen Ländern sind die Arbeitsaufsichtsdienste mit anderen Aufgaben betraut. Die Übereinkommen Nr. 81 und 129 räumen diese Situation ein, legen jedoch fest, dass „weitere Aufgaben, die den Arbeitsaufsichtsbeamten übertragen werden, nicht so sein dürfen, dass sie die wirksame Erfüllung ihrer Hauptaufgaben beeinträchtigen oder ... die Autorität und Unparteilichkeit beeinträchtigen, die es sind die Inspektoren in ihren Beziehungen zu Arbeitgebern und Arbeitnehmern benötigen“.
Das wirtschaftliche Feld
Wirtschaftliche und soziale Fragen sind oft eng miteinander verknüpft. Aufgrund der Kontakte, die sie mit der Arbeitswelt pflegt, und der Informationen, die sie im Rahmen ihrer normalen Arbeit sammelt, verfügt die Arbeitsaufsicht über eine große Menge an Informationen sozialer Art (Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Stellung der Arbeitnehmerinnen und junge Arbeitnehmer, Stand der Arbeitsbeziehungen, Abschluss und Unterzeichnung von Tarifverträgen) oder wirtschaftlicher Natur (Anzahl der Unternehmen, zahlenmäßige Stärke der Belegschaft, geleistete Arbeitsstunden, in den verschiedenen Tätigkeitsbereichen gezahlte Durchschnittslöhne, Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften in die verschiedenen Wirtschaftssektoren oder geografischen Regionen usw.).
Es überrascht nicht, dass die Behörden in vielen Ländern erwogen haben, eine so wertvolle Informationsquelle zu nutzen, insbesondere bei der Erstellung von Entwicklungsplänen. Das Gewerbeaufsichtsamt kann aufgrund seines objektiven und seriösen Charakters sicherlich solche Informationen liefern und so zur Verwaltung und Entwicklung des Landes beitragen.
Arbeitsbeziehungen: Schlichtung und Schlichtung
Die internationalen Übereinkommen sehen weder eine Schlichtungs- noch eine Schiedsgerichtsbarkeit vor, die den Arbeitsaufsichtsdiensten übertragen wird. Die Arbeitsaufsichtsempfehlung, 1947 (Nr. 81), schließt sie jedoch ausdrücklich aus, da die Arbeitsaufsichtsbeamten durch ihre Durchführung ihre Unabhängigkeit und Unparteilichkeit aufs Spiel setzen. Schlichtung und Schiedsverfahren werden daher hier nicht behandelt. In vielen Ländern sind diese Aufgaben, insbesondere die Schlichtung, jedoch faktisch den Arbeitsaufsichtsdiensten übertragen. Seit der Annahme der Empfehlung Nr. 81 im Jahr 1947 hat diese Frage immer wieder Anlass zu Diskussionen gegeben. Die Empfehlung (Nr. 1969) der Arbeitsaufsicht (Landwirtschaft), 133, ist außerdem weniger eindeutig als die Empfehlung Nr. 81, denn sie akzeptiert die Beteiligung von Arbeitsaufsichtsbeamten an der Beilegung von Arbeitsstreitigkeiten als vorübergehende Maßnahme, wenn keine besonderen Gremien vorhanden sind bestehen zum Zwecke der Schlichtung.
Schutz der Arbeitnehmervertreter
Das sieht das Übereinkommen (Nr. 1971) der Arbeitnehmervertreter, 135 vor, das durch die Empfehlung Nr. 143 desselben Jahres ergänzt wird
Arbeitnehmervertreter im Unternehmen genießen einen wirksamen Schutz gegen jede für sie nachteilige Handlung, einschließlich Entlassung, die auf ihrem Status oder ihrer Tätigkeit als Arbeitnehmervertreter oder auf ihrer Gewerkschaftsmitgliedschaft oder Teilnahme an Gewerkschaftsaktivitäten beruht, sofern sie in Übereinstimmung mit handeln bestehende Gesetze oder Tarifverträge oder andere gemeinsam vereinbarte Regelungen.
In einigen Ländern müssen Arbeitgeber eine Gewerkschaftsvereinbarung oder eine gerichtliche Genehmigung einholen, bevor sie einen Arbeitnehmervertreter entlassen können. In anderen Ländern, einschließlich Frankreich und den Ländern mit französischer Verwaltungstradition, muss die Entlassung von Vertrauensleuten oder gewählten Personalvertretern von der Arbeitsaufsichtsbehörde genehmigt werden (es sei denn, der Betriebsrat stimmt zu, was natürlich äußerst selten vorkommt). . Bei ihren Entscheidungen müssen die Arbeitsaufsichtsbeamten versuchen festzustellen, ob die von den Arbeitgebern den Arbeitnehmervertretern zur Last gelegten Fehler mit ihrer gewerkschaftlichen Tätigkeit im Sinne des Gesetzes und der Präzedenzfälle zusammenhängen oder nicht. Ist dies der Fall, lehnen sie die Kündigung ab; wenn nicht, werden sie es zulassen (vorausgesetzt natürlich, dass die Anklagen gegen die betroffenen Personen hinreichend schwerwiegend sind).
Aufsicht im Bereich Beschäftigung
In vielen Ländern, insbesondere denjenigen, die dem französischen Verwaltungssystem folgen, spielen Arbeitsaufsichtsdienste eine wichtige Rolle im Bereich der Beschäftigung, insbesondere bei der Kontrolle von Beendigungen des Arbeitsverhältnisses. In Frankreich haben die Beamten der Arbeitsaufsicht im Falle eines Antrags auf Massenentlassungen die Aufgabe, die Durchführung des Konsultationsverfahrens, die Stichhaltigkeit der Gründe zur Rechtfertigung der Kündigungen und den Umfang der Maßnahmen zu überprüfen zur Umsiedlung und Entschädigung in Anspruch genommen werden. Nach Prüfung der Finanzlage des Unternehmens oder des Arbeitsmarktes kann der Arbeitsinspektor die Kündigungen theoretisch ablehnen (tatsächlich scheint dies nur in etwa 5 % der Fälle der Fall zu sein).
Auch im Bereich der Beschäftigung sind die Arbeitsaufsichtsbeamten oft beauftragt, bei der Einstellung oder Kündigung den Grundsatz der Nichtdiskriminierung zu beachten (Verbot jeglicher Diskriminierung aufgrund von Faktoren wie Rasse, Geschlecht, Religion, politische Meinung, Nationalität und familiäre Situation). ). Sie beaufsichtigen die Tätigkeit der Zeitarbeitsunternehmen, um negativen Auswirkungen vorzubeugen, die die Entwicklung prekärer Beschäftigungsformen, insbesondere der Zeitarbeit, auf unselbständig Erwerbstätige haben kann. Die in vielen Ländern vorherrschenden wirtschaftlichen Probleme und Arbeitslosigkeit führen zu einer verstärkten Überwachung, beispielsweise bei der Bekämpfung von Schwarzarbeit und der Regulierung von Fremdarbeit oder Überstunden.
Sonstige Funktionen
Die Arbeitsaufsicht kann auch mit anderen als den oben genannten Aufgaben betraut werden, beispielsweise mit der Überwachung des Umweltschutzes vor Verschmutzung durch Unternehmen oder der Brandverhütung in öffentlich zugänglichen Räumen. Diese Aufgaben, die manchmal nur die Arbeitsaufsichtsbehörde erfüllen kann, fallen nicht direkt in ihren Zuständigkeitsbereich und dürfen ihre Hauptaufgaben, den Schutz der Arbeitnehmer im Unternehmen, nicht beeinträchtigen.
Die verschiedenen Inspektionssysteme
Die Arbeitsaufsichtsdienste unterscheiden sich von Land zu Land, aber es lassen sich zwei Hauptsysteme unterscheiden: diejenigen, die alle Tätigkeitsbereiche abdecken, und diejenigen, die spezialisierte Abteilungen für jeden Sektor haben (Bergbau, Landwirtschaft, verarbeitendes Gewerbe, Verkehr usw.). Der Zweck der Inspektion kann auch je nach Inspektionsdienst variieren: Sicherheit und Gesundheitsschutz, Arbeitsbedingungen, Löhne und Arbeitsbeziehungen. Ebenso kann zwischen Systemen unterschieden werden, deren Beamte die gesetzlichen Bestimmungen in allen erfassten Bereichen durchsetzen, und solchen, die je nach Kontrollzweck spezialisierte Bereiche haben. In einigen Ländern werden bestimmte Inspektionsaufgaben lokalen Gemeinschaften anvertraut, und Länder mit einer Bergbauindustrie haben im Allgemeinen ein spezielles System für diesen Sektor.
Aufbau der Systeme
Kompetenz in Bezug auf den Tätigkeitsbereich
In einigen Ländern gibt es ein einziges Arbeitsaufsichtssystem, das für alle Wirtschaftszweige zuständig ist. Sieht man vom Bergbau ab, der in fast allen Ländern unter das entsprechende Ministerium fällt (Ausnahmen: zB Mexiko), findet man dieses System in europäischen Ländern wie Luxemburg, Spanien oder der Schweiz. Es ist auch in vielen afrikanischen und asiatischen Ländern zu finden. Die französischsprachigen Länder Afrikas beispielsweise verfügen über Inspektionssysteme, die dem Arbeitsministerium unterstellt sind und alle Tätigkeitsbereiche abdecken.
Der Vorteil dieses Systems besteht darin, dass es der Aufsichtsbehörde und darüber dem Arbeitsministerium einen allgemeinen Überblick über die verschiedenen Sektoren gibt, da die Probleme des Schutzes von Arbeitnehmern oft ähnlich sind. Darüber hinaus ermöglicht dieses System in Ländern mit begrenzten Ressourcen, die Anzahl der Besuche zu reduzieren, die zur Überwachung verschiedener Aktivitäten erforderlich sind. In anderen Ländern gibt es für jeden Tätigkeitsbereich einen spezialisierten Inspektionsdienst, der dem betreffenden Ministerium untersteht.
Ende des XNUMX. Jahrhunderts verfügten die meisten europäischen Länder über ein Gremium zur Behandlung arbeitsrechtlicher Fragen, das in der Regel einem Ministerium wie dem Innenministerium oder dem Industrie- und Handelsministerium angegliedert war. In den Jahren vor dem Ersten Weltkrieg wurden autonome Arbeitsministerien mit der Aufgabe errichtet, das Arbeitsrecht durch eine spezialisierte öffentliche Verwaltung durchzusetzen. Dies erklärt, warum in bestimmten Tätigkeitsbereichen die Überwachung der Einhaltung der Arbeitnehmerschutzgesetze zu den Aufgaben der zuvor zuständigen Ministerialabteilung verblieben ist.
Zwischen diesen beiden Extremen – einem einzigen Aufsichtssystem unter einem Ministerium, das für alle Tätigkeitsbereiche zuständig ist, und vielen spezialisierten sektoralen Diensten, die mehreren Ministerien unterstellt sind – gibt es Zwischensysteme, in denen ein Aufsichtsdienst nur für einige wenige Sektoren oder mehrere Aufsichtsdienste zuständig ist fallen unter ein und dasselbe Ministerium.
Seit einigen Jahren entwickelt sich die Tendenz, die Aufsichtsdienste unter der Kontrolle einer einzigen Behörde, im Allgemeinen des Arbeitsministeriums, zusammenzufassen, sowohl weil die Probleme, die in den meisten Sektoren auftreten, sehr ähnlich, wenn nicht identisch sind, als auch weil dies mehr bedeutet effizientere und wirtschaftlichere Verwaltung. Ein einheitliches und integriertes System erweitert die Möglichkeiten der Regierung bei der Verhütung von Berufsgefahren und dem gesetzlichen Schutz der Arbeitnehmer.
1975 vereinheitlichte Frankreich die Hauptaufsichtsdienste, wobei die gesamte so eingerichtete interministerielle Einrichtung unter identischen Dienstbedingungen geregelt und dem Arbeitsministerium unterstellt wurde. 1975 beschloss das Vereinigte Königreich außerdem, seine Gesundheits- und Sicherheitsinspektionsdienste (es gab sieben separate Dienste unter fünf verschiedenen Ministerien) unter der Health and Safety Executive zu gruppieren. Mit der Schaffung dieser Exekutive wurden die Fabrikinspektion, die anderen Inspektionsdienste (und sukzessive sogar diejenigen für die Förderung von Offshore-Öl und -Gas und den öffentlichen Verkehr), der arbeitsmedizinische Beratungsdienst und andere offizielle Stellen, die Präventionsarbeit leisten, alle Teil einer einzigen Institution, die einem einzigen Ministerium, dem Arbeitsministerium, unterstellt ist. (Diese Abteilung wurde jedoch 1995 aufgelöst, und die Arbeitsaufsicht ist jetzt der Abteilung für Umwelt unterstellt, ein Trend, der auch in anderen Ländern - zB Deutschland - zu beobachten ist.) Das Anliegen, die Bemühungen zur Prävention und zur Verbesserung der Arbeit zu koordinieren Die Arbeitsbedingungen angesichts immer komplizierterer Rechtsvorschriften haben auch andere Länder dazu veranlasst, die Überwachung der Wirkung der Arbeitsschutzgesetze einer einzigen Aufsichtsbehörde zu übertragen, die im Allgemeinen dem Arbeitsministerium untersteht.
Kompetenz in Bezug auf den Inspektionszweck
Die Arbeitsaufsichtsdienste sind dafür verantwortlich, dass die gesetzlichen Bestimmungen in vielen Bereichen eingehalten werden: Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsbedingungen, Löhne und Arbeitsbeziehungen.
In bestimmten Ländern – zum Beispiel Belgien, Italien und dem Vereinigten Königreich – umfasst das Inspektionssystem Dienste, die entsprechend dem Inspektionszweck spezialisiert sind. In Belgien gibt es folgende Dienste: eine technische Aufsichtsbehörde für Prävention und Sicherheit im Unternehmen; eine medizinische Aufsichtsbehörde, die sich mit Gesundheit und Hygiene befasst; eine Aufsichtsbehörde, die sich mit der Sozialgesetzgebung befasst und sich mit den Beschäftigungsbedingungen befasst (Löhne, Arbeitszeiten usw.); eine Aufsichtsbehörde zur Überwachung der Zahlung von Sozialbeiträgen; und Beamte, die sich mit Fragen der Arbeitsbeziehungen befassen. In Systemen dieser Art sind die verschiedenen Dienste zwar auf bestimmte Bereiche spezialisiert, aber im Allgemeinen für alle Wirtschaftssektoren zuständig.
Die Spezialisierung der Arbeitsaufsicht ist ein Versuch, auf die zunehmende Komplexität der Aufsichtsaufgaben zu reagieren. Befürworter der Spezialisierung sind der Ansicht, dass ein Inspektor nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen kann, um alle Probleme des Arbeitnehmerschutzes zu behandeln. Die Spezialisierung ist in bestimmten Ländern derart, dass die Arbeitsbedingungen im weitesten Sinne des Wortes im selben Unternehmen unter vier oder fünf Arten von Inspektionen fallen können.
Andere Länder haben jedoch ein einziges System, nach dem Beamte für alle Fragen im Zusammenhang mit der Arbeitsaufsicht zuständig sind. Dies ist beispielsweise die Situation in Österreich, Deutschland und den französischsprachigen Ländern Afrikas; letztere haben aus offensichtlichen Gründen nicht die kostspielige Organisation mehrerer spezialisierter Stellen in Angriff genommen und haben daher eine einzige Aufsichtsbehörde, die dem Arbeitsministerium unterstellt ist. In solchen Fällen ist das Inspektorat für alle Aufgaben zuständig, die im Unternehmen zu erfüllen sind, wobei der Inspektor oder Vorgesetzte der einzige Vertreter des Ministeriums ist, der sich damit befasst.
Dieses System hat den Vorteil, dass es den Aufsichtsbeamten einen umfassenden Überblick über Arbeitsprobleme gibt, die oft voneinander abhängig sind, und eine Zunahme von Inspektionen und einen Mangel an Koordinierung vermeidet; Es ist jedoch fraglich, inwieweit Inspektoren angesichts der zunehmenden Komplexität der rechtlichen und technischen Probleme ein so umfangreiches Programm durchführen können.
Es gibt eine Zwischenlösung, die in einem System besteht, bei dem Arbeitsinspektoren in vielen Bereichen kompetent sind, aber über ausreichende Fachkenntnisse verfügen, um Gefahrensituationen zu erkennen und Spezialisten in Medizin, Technik und Chemie hinzuzuziehen, wie im Übereinkommen Nr. 81 vorgesehen Lage in Frankreich. Ein weiteres Beispiel liefert das Vereinigte Königreich, wo die allgemeinen Inspektoren im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz bei besonderen Problemen Inspektoren hinzuziehen, die Spezialisten in den sehr technischen Bereichen (Elektrizität, Chemie, Atomenergie) sind. Die Arbeitsaufsicht hat dann die Tendenz, multidisziplinär zu werden; In Dänemark und anderen nordischen Ländern sowie in den Niederlanden ist es sogar multidisziplinär geworden, mit Bezirksinspektionsteams, die sich aus Inspektoren (mit technischer Ausbildung), Ingenieuren, Ärzten, Psychologen, Rechtsanwälten und Ergonomen zusammensetzen. Die Einführung multidisziplinärer Teams ermöglicht es den Koordinatoren, sich einen allgemeinen Überblick über die verschiedenen Aspekte der Arbeitsbedingungen zu verschaffen und ihre Entscheidungen auf eine Synthese der geäußerten Meinungen zu stützen. Die Kosten einer solchen Organisation sind hoch, aber sie ist sehr effektiv, vorausgesetzt, dass die Arbeit der verschiedenen Spezialisten zufriedenstellend koordiniert wird.
Die Zusammenlegung etablierter Inspektionsdienste in mehreren Ländern oder zumindest die engere Koordinierung ihrer Aktivitäten lässt sich durch die engen Beziehungen zwischen den verschiedenen Aspekten der Arbeitsbedingungen erklären. Solche Maßnahmen kommen den Wünschen sowohl der für die Überwachung zuständigen Beamten als auch der Arbeitnehmer und Gewerkschaften entgegen. Arbeitnehmer, die mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben, sehen nicht ein, warum sie sich mit mehreren Beamten in Verbindung setzen sollten, von denen jeder für einen anderen Aspekt des Problems zuständig ist, und ihre Situation wiederholt erklären müssen, möglicherweise unter großer Verschwendung ihrer Arbeitszeit. Das Anliegen der Gewerkschaften ist es, die Wirksamkeit der Arbeitsaufsicht zu verbessern und die Kontakte zwischen ihr und ihren Mitgliedern zu erleichtern.
Funktionen lokaler Gemeinschaften
Einige Staaten fordern immer noch die örtlichen Gemeinschaften auf, entweder die Arbeitsaufsichtsdienste bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu unterstützen oder sogar anstelle der staatlichen Dienste Aufsichtsfunktionen wahrzunehmen.
Beispielsweise wurde in Schweden durch das Arbeitsumweltgesetz vom 19. Dezember 1977 die Durchsetzung seiner Bestimmungen und der auf seiner Grundlage erlassenen Vorschriften dem Arbeitnehmerschutzamt und dem Arbeitsaufsichtsdienst unter der Aufsicht und Leitung dieses Amtes übertragen. Das Gesetz fordert jede Gemeinde auf, in Absprache mit dem Arbeitsaufsichtsdienst einen oder mehrere Aufsichtsbeamte zu ernennen, die den Aufsichtsdienst bei der Erfüllung seiner Aufgabe unterstützen, im Allgemeinen durch die Überwachung von Unternehmen mit weniger als zehn Beschäftigten und ohne Maschinen. Alle Gemeinden müssen dem Inspektionsdienst jährlich einen Bericht über die Art und Weise, wie diese Überwachung ausgeübt wurde, vorlegen.
Insbesondere in Italien hat das Gesetz vom 23. Dezember 1978 zur Reform des Gesundheitssystems die Verantwortung für die öffentliche Gesundheit, einschließlich Arbeitshygiene und Sicherheit, den regionalen und lokalen Gesundheitsbehörden übertragen. Die von den kommunalen Behörden benannten örtlichen Gesundheitseinheiten befassen sich mit allem, was die öffentliche Gesundheit betrifft: Krankenhausverwaltung, Organisation der örtlichen Gesundheitsdienste, Gesundheit und Sicherheit in Unternehmen und so weiter. Diese Reform entzieht somit dem Arbeitsaufsichtsdienst, einem staatlichen Dienst, der dem Arbeitsministerium unterstellt ist, die Funktion, für die er ursprünglich eingerichtet wurde.
Die Übertragung der früher vom Arbeitsaufsichtsdienst im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz wahrgenommenen Aufgaben auf örtliche Gesundheitseinheiten hat zur Schaffung von zwei Arbeitsaufsichtsdiensten geführt: Einer ist dem Arbeitsministerium unterstellt, das weiterhin die Anwendung der Sozialgesetze überwacht und Vorschriften (Löhne, Arbeitszeiten, bezahlter Urlaub usw.) und einige Aufgaben im Zusammenhang mit Sicherheit und Gesundheit (Überprüfung ionisierender Strahlungen, Überwachung der Eisenbahnen in Zusammenarbeit mit Eisenbahnbeamten usw.) und eine andere zuständige Person befasst sich mit den meisten Sicherheits- und Gesundheitsfragen, was ein integraler Bestandteil des Nationalen Gesundheitsdienstes ist und auf kommunalen Stellen, nämlich lokalen Gesundheitseinheiten, basiert.
In Uganda hat eine große Dezentralisierungsinitiative auch die Arbeitsaufsichtsbehörde, jedoch nicht die Fabrikaufsichtsbehörde, unter die direkte Verantwortung der örtlichen (Bezirks-) Behörden gebracht. Diese wenigen Beispiele sind jedoch Ausnahmen und stellen nicht die Regel dar. Sie werfen auch ernsthafte Zweifel hinsichtlich der Vereinbarkeit mit wichtigen Normen in den einschlägigen ILO-Übereinkommen (insbesondere Übereinkommen Nr. 81, Artikel 4) auf, die vorsehen, dass die Arbeitsaufsicht einer zentralen Behörde unterstellt werden sollte.
Arbeitsaufsicht in Bergwerken
Nahezu alle Länder mit Bergbauindustrie haben ein Inspektionssystem für diesen Sektor, das auf dem System basiert, das in den alten Bergbauländern Europas – Belgien, Frankreich, der Bundesrepublik Deutschland und dem Vereinigten Königreich – seit mehreren Generationen funktioniert.
Die bestehenden Systeme haben zwei Hauptmerkmale gemeinsam. Während die Überwachung der Arbeitsbedingungen an der Oberfläche weiterhin der Arbeitsaufsicht obliegt, obliegt die Überwachung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes unter Tage mit Ausnahme einiger weniger Länder (z. B. Mexiko) den Bergbauingenieuren, die eine spezialisierte Stelle bilden . Darüber hinaus beziehen alle diese Systeme die Delegierten der Bergleute mehr oder weniger eng und mit unterschiedlichen Befugnissen in die Arbeitsaufsicht auf der Baustelle ein.
Befugnisse und Pflichten der Arbeitsinspektoren
Powers
Recht auf freien Eintritt und Untersuchung
Die erste Befugnis des Inspektors – ohne die es offensichtlich wenig Inspektionen gäbe – ist die, Unternehmen zu besuchen. Die Bestimmungen des Übereinkommens Nr. 81 (wiederholt im Übereinkommen Nr. 129, das für die Landwirtschaft gilt) bezüglich dieser Befugnis lauten wie folgt:
Arbeitsinspektoren, die über die erforderlichen Berechtigungsnachweise verfügen, sind befugt:
(1) frei und ohne vorherige Ankündigung zu jeder Tages- und Nachtzeit jede kontrollpflichtige Arbeitsstätte zu betreten;
(2) tagsüber alle Räumlichkeiten zu betreten, von denen sie berechtigten Grund zu der Annahme haben, dass sie einer Inspektion unterliegen.
Bei der Ausarbeitung der internationalen Standards gab es großen Widerstand gegen die Einführung des Rechts auf Zugang zu Arbeitsplätzen. Auch bei der Umsetzung dieses Rechts in nationales Recht hat es nicht an Hindernissen gefehlt. Insbesondere wurde argumentiert, dass es sich um eine inakzeptable Verletzung des Eigentumsrechts handele. Gegen die Möglichkeit, Betriebe jederzeit zu betreten, gab es besonderen Widerstand, aber es liegt auf der Hand, dass die Inspektoren die illegale Beschäftigung von Arbeitnehmern, sofern vorhanden, nur durch Überprüfungen zu ungewöhnlichen Zeiten feststellen können. In der Praxis ist das Einreiserecht in allen Ländern mit Inspektionsdiensten normal.
Diese Frage (und andere im Zusammenhang mit Aufsichtsbefugnissen) war erneut Gegenstand intensiver Debatten auf der Tagung der Internationalen Arbeitskonferenz 1995, die sich mit der Frage der Arbeitsaufsicht im nichtkommerziellen Dienstleistungssektor befasste. Die Konferenz verabschiedete ein „Protokoll zur Ausweitung des Übereinkommens Nr. 81“ auf diesen Sektor und bekräftigte im Wesentlichen die grundlegenden Befugnisse der Inspektoren, ließ jedoch bestimmte Ausnahmen und Beschränkungen zu, beispielsweise aus Gründen der nationalen Sicherheit oder angesichts besonderer betrieblicher Erfordernisse, z Arbeitsplätze unter der Aufsicht von Streitkräften, Polizeidiensten, Gefängnisdiensten, Feuerwehr- und anderen Rettungsdiensten usw. (siehe Artikel 2 bis 4 des Protokolls von 1995 in ILO 1996).
Gemäß den Übereinkommen Nr. 81 und 129 müssen Inspektoren ermächtigt sein, „alle Untersuchungen, Tests oder Untersuchungen durchzuführen, die sie für erforderlich halten, um sich zu vergewissern, dass die Rechtsvorschriften strikt eingehalten werden“, was nach den Worten des zwei Instrumente, das Recht, den Arbeitgeber oder das Personal allein oder in Anwesenheit von Zeugen zu vernehmen, das Recht, die Vorlage von Büchern, Registern oder anderen Dokumenten zu verlangen, deren Aufbewahrung durch nationale Gesetze oder Vorschriften vorgeschrieben ist, und das das Recht, Proben zu Analysezwecken zu entnehmen. Diese Rechte werden allgemein anerkannt, obwohl in bestimmten Ländern Beschränkungen für die Einsichtnahme in Finanzdokumente auferlegt werden können.
Es scheint also, dass die Aufsichtsbefugnisse der Inspektoren mit seltenen Ausnahmen akzeptiert werden und nicht mehr auf flachen Widerstand stoßen. Die Möglichkeit, die Polizei hinzuzuziehen, die in den meisten Gesetzen vorgesehen ist, ist zweifellos eine ausreichende Abschreckung, sofern zwischen den verschiedenen betroffenen Ministerien ein wirksames Verfahren zu diesem Zweck eingerichtet wurde.
Diese Befugnisse unterliegen natürlich den gleichen Beschränkungen wie alle anderen. Wenn sie wahllos ausgeübt werden, könnten sie letztendlich zu einem Ergebnis führen, das dem gewünschten entgegengesetzt ist. Diese Rechte werden den Inspektoren zuerkannt, damit sie sie intelligent ausüben können, und wie die Erfahrung gezeigt hat, hängt ihre Fähigkeit dazu weitgehend von der Qualität ihrer Ausbildung ab.
Verfügungsbefugnisse
Das Übereinkommen Nr. 81 besagt, dass „Arbeitsaufsichtsbeamte befugt sind, Maßnahmen zur Behebung von Mängeln zu ergreifen, die an Anlagen, Anlagen oder Arbeitsmethoden festgestellt werden, wenn sie Grund zu der Annahme haben, dass sie eine Gefahr für die Gesundheit oder Sicherheit der Arbeitnehmer darstellen“. Diese Bestimmung wird mit fast denselben Worten im Übereinkommen Nr. 129 wiederholt, das auch die Verwendung gefährlicher Stoffe abdeckt, da zweifellos die immer weiter verbreitete Verwendung von Chemikalien in der Landwirtschaft eine Rolle spielt.
Wenn die Arbeitsaufsicht nicht über die Mittel zur Behebung von Unregelmäßigkeiten in Unternehmen verfügte, wäre ihre Wirksamkeit offensichtlich begrenzt. Am tatsächlichen Umfang dieser Befugnisse, der Art und Weise ihrer Ausübung und den Folgen der Abmahnungen und Anordnungen lässt sich die Wirksamkeit der Kontrolldienste weitgehend abschätzen.
Obwohl sowohl die beiden Übereinkommen als auch das Protokoll die grundsätzliche Bedeutung der Verfügungsbefugnisse betonen, lassen sie den Regierungen einen gewissen Spielraum. Nach der Bestimmung, dass die Inspektoren „ermächtigt sind, Anordnungen zu treffen oder erlassen zu haben“, die das Ergreifen der erforderlichen Maßnahmen, die Durchführung von Änderungen innerhalb einer bestimmten Frist oder Maßnahmen mit sofortiger Vollstreckungskraft verlangen, fahren sie fort, dies zu tun, wo dies der Fall ist Verfahren mit der Verwaltungs- oder Justizpraxis des Staates nicht vereinbar ist, können Inspektoren „bei der zuständigen Behörde den Erlass von Anordnungen oder die Einleitung von Maßnahmen mit sofortiger Vollstreckung beantragen“. Es müsse berücksichtigt werden, dass es nach den Verfassungen bestimmter Staaten nicht möglich sei, solche Befugnisse einer Verwaltungsbehörde zu übertragen. Die Befugnisse der Inspektoren sind daher tendenziell von Land zu Land unterschiedlich, selbst in den Staaten, die das ILO-Übereinkommen Nr. 81 ratifiziert haben.
Zur „Beseitigung festgestellter Mängel“ kann der Prüfer entweder eine Anordnung erlassen, die dem Arbeitgeber eine Frist zur Behebung einräumt, oder bei Gefahr im Verzug sofortige Maßnahmen anordnen. Letztere Befugnis steht Inspektoren in immer mehr Ländern zu: Genannt seien Belgien, die Bundesrepublik Deutschland, Japan, das Vereinigte Königreich, die skandinavischen Länder, Südafrika und viele andere, die ihre Arbeitsschutzgesetzgebung reformiert haben in den 1980er und frühen 1990er Jahren. In anderen Ländern müssen solche Maßnahmen ggf. noch gerichtlich angeordnet werden; aber die Zeit, die das Gericht benötigt, um seine Entscheidung zu treffen und diese Entscheidung auszuführen, verursacht eine Verzögerung, während der ein Unfall passieren kann. Darüber hinaus sind Richter an Zivilgerichten oft nicht speziell in Arbeitsschutzangelegenheiten geschult und zeigen sich oft unempfindlich gegenüber Verstößen; Bußgelder sind in der Regel niedrig; und diese und viele andere Faktoren, die dazu neigen, die Autorität der Aufsichtsbehörden zu untergraben, haben den Trend weg von Gerichtsverfahren für selbst geringfügige Verstöße, einschließlich Strafverfahren, hin zu Verwaltungsverfahren verstärkt, über die die Aufsichtsbehörden eine wirksamere Kontrolle haben. Um diese Verzögerung zu verkürzen, haben einige Länder ein Eilverfahren eingeführt, das es dem Inspektor ermöglicht, jederzeit, auch im Inland, beim Vorsitzenden eine Anordnung mit sofortiger Vollstreckung zu beantragen.
Recht auf Beschwerde
Es liegt auf der Hand, dass die zwingenden Entscheidungen des Inspektors im Allgemeinen einem Beschwerderecht des Arbeitgebers unterliegen, da Vorkehrungen für die Verhinderung oder Beseitigung aller möglichen Missbräuche getroffen werden sollten. Rechtsmittel sind in der Regel bei befristeten Anordnungen aufschiebend, bei sofort vollziehbaren Anordnungen jedoch nicht aufschiebend wegen der Gefahr im Verzug, auf die sie gerichtet sind.
Bei Verstößen ergriffene Maßnahmen
„Personen, die gesetzliche Bestimmungen verletzen oder nicht beachten, die von Arbeitsaufsichtsbehörden durchsetzbar sind, machen sich ohne vorherige Abmahnung strafbar.“ Dieser im Übereinkommen Nr. 81 niedergelegte und im Übereinkommen Nr. 129 wiederholte strenge Grundsatz wird jedoch auf zweierlei Weise gemildert. Erstens können „Ausnahmen durch nationale Gesetze oder Vorschriften in Bezug auf Fälle gemacht werden, in denen eine vorherige Ankündigung zur Durchführung von Abhilfe- oder Vorbeugungsmaßnahmen zu erfolgen hat“. Zweitens „ist es dem Ermessen der Arbeitsinspektoren überlassen, Warnungen und Ratschläge zu erteilen, anstatt Verfahren einzuleiten oder zu empfehlen“.
Die zweite dieser Bestimmungen gibt den Inspektoren völlige Entscheidungsfreiheit. Sie müssen im Einzelfall entscheiden, mit welchen Mitteln – Beratung, Abmahnung oder Gerichtsverfahren – die Einhaltung des Rechts am besten sichergestellt werden kann. Die Wahl muss in einen speziell auf die Art des Unternehmens abgestimmten Plan und eine nach Wichtigkeit geordnete Abfolge von Zielen passen.
Wenn die Inspektoren über ein Gerichtsverfahren entscheiden, können sie die Angelegenheit entweder selbst vor Gericht bringen (wie in Ländern mit britischer Verwaltungstradition) oder der Staatsanwaltschaft oder der Justiz ein Gerichtsverfahren empfehlen (dies ist die häufigste Situation). Arbeitsinspektoren erstellen dann Berichte, die je nach Land als authentisch behandelt werden, entweder bis sie widerlegt werden oder bis ihre Echtheit vor Gericht angefochten wird.
Die Konventionen Nr. 81 und 129 besagen, dass „angemessene Strafen für Verstöße gegen die Rechtsvorschriften ... durch innerstaatliche Gesetze oder Vorschriften vorgesehen und wirksam durchgesetzt werden müssen“. Während alle nationalen Gesetze Sanktionen für Verstöße vorsehen, sind diese allzu oft nicht „angemessen“. Bußgelder, deren Höhe oft beim Erlass der entsprechenden Rechtsvorschriften festgesetzt und über Jahre unverändert bleibt, sind so gering, dass sie kaum abschreckende Wirkung haben. Wenn das Gericht eine Freiheitsstrafe ausspricht, geschieht dies in der Regel durch eine Bewährungsstrafe, wobei die Strafe im Wiederholungsfall auch vollstreckt werden kann. Die Gerichte haben immer vollen Ermessensspielraum. Hier muss klar anerkannt werden, dass der Wille einer Regierung, die Gesetze und Vorschriften zum Schutz der Arbeitnehmer durchzusetzen, am Gewicht der vorgeschriebenen Strafen und der Art und Weise, wie sie von den Gerichten angewandt werden, gemessen werden kann.
Der Widerstand gegen die Wahrnehmung der Aufgaben der Arbeitsaufsicht oder die Anfechtung der staatlichen Autorität wird im Allgemeinen durch die nationalen Gesetze und Vorschriften streng bestraft, die darüber hinaus die Möglichkeit der Einschaltung der Polizei vorsehen müssen. Tatsächlich ist es selten, dass Unternehmensleiter obstruktive Taktiken praktizieren.
Verpflichtungen
Unparteilichkeit
Nach dem Wortlaut der Übereinkommen Nr. 81 und 129 ist es den Arbeitsaufsichtsbeamten „verboten, irgendein direktes oder indirektes Interesse an den Unternehmen zu haben, die ihrer Aufsicht unterstehen“. In den meisten Ländern ist dieses Verbot in den Dienstbedingungen für Beamte und in besonderen Vorschriften niedergelegt.
Berufsgeheimnis
Die Inspektoren „sind bei Androhung angemessener Strafen oder Disziplinarmaßnahmen verpflichtet, auch nach dem Ausscheiden aus dem Dienst keine Fabrikations- oder Geschäftsgeheimnisse oder Arbeitsverfahren preiszugeben, die ihnen bei der Ausübung ihrer Tätigkeit bekannt werden“. Inspektoren sind aufgrund ihres Beamtenstatus nach den für den öffentlichen Dienst geltenden gesetzlichen Bestimmungen grundsätzlich zur Verschwiegenheit verpflichtet. Diese Verpflichtung ist häufig in der schriftlichen Verpflichtung enthalten, die sie unterschreiben müssen, oder in dem Eid, den sie bei der Aufnahme ihrer Tätigkeit ablegen müssen. Sie verpflichten sich zur Geheimhaltung, nicht nur für die Dauer ihrer Anstellung, sondern lebenslang.
Diskretion bezüglich der Quelle von Beschwerden
Die Inspektoren „behandeln die Quelle einer Beschwerde absolut vertraulich und dürfen dem Arbeitgeber oder seinem Vertreter nicht andeuten, dass infolge des Eingangs einer solchen Beschwerde ein Inspektionsbesuch durchgeführt wurde“. Diese Verpflichtung ergibt sich aus dem doppelten Anliegen, Arbeitnehmer zu schützen, die Beschwerden eingereicht haben, und die Arbeit des Inspektors effektiver zu gestalten. Es ist bindend. Wie die vorstehenden Verpflichtungen ist sie im Allgemeinen Gegenstand einer gesetzlichen Bestimmung oder einer Klausel in den Dienstbedingungen der Inspektoren und erscheint normalerweise in den Verpflichtungen, die sie bei ihrer Vereidigung abgeben.
Unabhängigkeit der Inspektoren
Dies beinhaltet sowohl eine Verpflichtung der Inspektoren als auch eine ihnen gewährte Garantie. Die Übereinkommen Nr. 81 und 129 sehen vor, dass „das Aufsichtspersonal aus Beamten bestehen muss, deren Status und Dienstbedingungen so sind, dass ihnen eine stabile Beschäftigung zugesichert wird und sie unabhängig von Regierungswechseln und unangemessenen äußeren Einflüssen sind“, wie z diejenigen, die bestimmte skrupellose Unternehmensleiter oder bestimmte politische Elemente auszuüben versuchen könnten.
Vorbeugende Arbeitsinspektion
Viele Institutionen der Arbeits- und Sozialpolitik, die oft im XNUMX. Jahrhundert entstanden sind und sich sehr um die Funktion der Prävention kümmerten und daran interessiert waren, befinden sich am Ende des XNUMX. Jahrhunderts in einem tiefgreifenden, schnellen und dramatischen Umbruch Änderungen. Diese Veränderungen sind auf eine Kombination interner und externer Faktoren zurückzuführen – politische, soziale, wirtschaftliche, administrative und technologische. Sie werden einen tiefgreifenden Einfluss auf die jeweilige Rolle, den Umfang und die Funktionen dieser Institutionen, ihre Beziehungen untereinander und zu ihren Hauptkunden auf ihrem Weg ins XNUMX. Jahrhundert haben. Es ist notwendig, die Art dieser Veränderungen zu verstehen und zu analysieren, die Art und Weise, wie sie die Kapazität, Leistung, Wirkung und Beziehungen der Hauptakteure und die soziale Realität, in der sie agieren, beeinflussen.
Auf Prävention im Kontext des Arbeitsschutzes und die diesbezügliche Rolle der Arbeitsaufsicht wird in zahlreichen internationalen Arbeitsnormen Bezug genommen (z. B. ILO-Übereinkommen Nr. 81, 129, 155, 174 und andere). Die Instrumente zur Arbeitsaufsicht (Übereinkommen Nr. 81 und 129 und Empfehlungen Nr. 81, 82 und 133) sind zwar im Allgemeinen den Grundsätzen der Prävention förderlich und fördernd, behandeln das Thema jedoch speziell nur in der Phase vor dem Arbeitsplatz (vgl. Absätze 1 bis 3 der Empfehlung Nr. 81 und Absatz 11 der Empfehlung Nr. 133).
Seit der Verabschiedung dieser Arbeitsaufsichtsnormen (von denen insbesondere das Übereinkommen Nr. 81 über die Arbeitsaufsicht in Handel und Industrie durch seine Ratifizierung durch fast 120 ILO-Mitgliedstaaten universellen Charakter erlangt hat) hat sich das Konzept der Prävention grundlegend geändert. Von Prävention zu sprechen bedeutet in erster Linie, sich entschlossen darum zu bemühen, Zwischenfälle, Unfälle, Streitigkeiten, Konflikte usw. zu vermeiden. Was jedoch passiert ist und Gegenstand von Interventionen und Sanktionen war, wird viel leichter dokumentiert, gemessen und bewertet als das, was vermieden wurde. Wie misst man die Anzahl und Auswirkung von Unfällen, die nicht stattgefunden haben? Und wie zeigt man Wirksamkeit und Effizienz als Ergebnis und als Leistungsnachweis?
Präventive Orientierung als gesellschafts- und arbeitspolitisches Paradigma zielt heute auf das umfassende Ziel, dem Einzelnen ein langes, produktives und gesundes Leben zu ermöglichen und dabei auch die exponentiell wachsenden Kosten für die verschiedenen Elemente der sozialen Sicherung für den Einzelnen, für Unternehmen zu senken und zur Gesellschaft. Darüber hinaus wird Prävention in der Arbeitswelt immer mehr nicht nur durch kurzfristige Vorteile, sondern auch als Förderung und Erhalt von Arbeitsfähigkeit, Produktivität und Qualität, Beschäftigungssicherheit etc. identifiziert und damit zunehmend als entscheidende Voraussetzung für eine Individuum ein menschenwürdiges Leben in der Gesellschaft zu führen. Prävention wird somit als ganzheitliches „offenes“ bzw. pluralistisches Konzept definiert, das auf die Vermeidung einer Vielzahl sozialer, technischer, medizinischer, psychischer, wirtschaftlicher und anderer Gefährdungen abzielt und dessen Wirksamkeit zunehmend von der Erkennung, Analyse und Berücksichtigung von Frühindikatoren abhängt.
Die sehr umfangreiche Erfahrung der IAO bei der Zusammenarbeit mit ihren weltweiten Mitgliedsgruppen während des letzten Jahrzehnts zeigt, dass der Übergang von einem relativ starren Konzept der reaktiven Kontrolle zu einem der vorausschauenden Prävention unweigerlich zu wesentlichen Fortschritten bei den Aktivitäten der Arbeitsverwaltung und den erzielten Ergebnissen führt. Aber dieser Erfahrungsschatz hat auch die Schwierigkeiten aufgezeigt, diese unverzichtbare Entwicklung zu erreichen und ihre Orientierung gegen eine Vielzahl verschiedener hinderlicher Faktoren aufrechtzuerhalten.
Darüber hinaus erfordert eine wirksame Präventionspolitik die Beteiligung aller direkt betroffenen Parteien und Einzelpersonen. Sie muss daher oft durch die Einbeziehung organisierter Vertreter der Sozialpartner und deren Engagement für solche Initiativen erfolgen. Die verfolgten Präventionsziele müssen zudem vollständig in das Zielsystem der betroffenen Unternehmen integriert werden. Dazu gehört wiederum die aktive Beteiligung, ja Führung, des Managements. Solche Bedingungen sind weltweit und selbst in den industriell fortgeschrittensten Marktwirtschaften bei weitem nicht erfüllt.
Hinzu kommt, dass die Haushaltsbeschränkungen, die jetzt überall auf den Regierungen (in Entwicklungs- und Industrieländern) und damit auf den Arbeitsverwaltungen und ihren Außendiensten und der Arbeitsaufsicht (tatsächlich oft unverhältnismäßig stark) zur Verfügung stehenden Mitteln lasten, Gefahr laufen, diese zu gefährden oder zu schwächen politische (Neu-)Orientierungen, da sie zumindest anfänglich zeit- und ressourcenintensiv und, wie bereits erwähnt, schwer messbar und daher schwer zu rechtfertigen sind.
In den Industrieländern jedoch wachsen die wirtschaftlichen und sozialen Kosten der Nichtprävention überall aus dem Ruder, auf ein finanziell unerschwingliches und politisch inakzeptables Niveau. Hinzu kommt die zunehmende Erkenntnis der generellen Unzulänglichkeit korrigierender Ex-post-factum-Eingriffe. Dies hat zu der Schlussfolgerung geführt, dass die präventiven Elemente jedes Sozial- und Arbeitsschutzsystems unbedingt verstärkt werden müssen. Infolgedessen hat auf nationaler und internationaler Ebene eine breite Diskussion begonnen, um valide und praxistaugliche Konzepte zur vorbeugenden Arbeitsaufsicht zu entwickeln.
Das immer schnellere Tempo des Wandels und der Innovation in allen Aspekten der Arbeitswelt – soziale Beziehungen, Arbeitsorganisation, Produktionstechnologie, Beschäftigungsbedingungen, Informatik, neue Gefahren usw. – stellt die Arbeitsaufsichtsbehörden vor wachsende Herausforderungen. Inspektoren müssen sich nicht nur über die Entwicklungen in immer komplexeren, unterschiedlicheren und immer spezialisierteren Bereichen, die für ihre Kompetenz erforderlich sind, auf dem Laufenden halten, sie müssen tatsächlich Trends und Entwicklungen antizipieren und in der Lage sein, ihre Folgen in Bezug auf den Arbeitsschutz schnell zu erkennen und zu verstehen, und damit neue Präventionsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
In der Arbeitswelt ist die Arbeitsaufsicht eines der wichtigsten (wenn nicht das wichtigste) Instrument der staatlichen Präsenz und Intervention, um eine Kultur der Prävention in allen Aspekten ihres Zuständigkeitsbereichs zu entwerfen, anzuregen und zur Entwicklung beizutragen: Arbeitsbeziehungen, allgemeine Arbeitsbedingungen, Arbeitsschutz, soziale Sicherheit. Damit die Aufsichtsbehörden diese primäre Aufgabe erfolgreich erfüllen können, müssen sie ihre Politik neu ausrichten, die Reform der Gesetzgebung, der Methoden, der Beziehungen usw. beeinflussen, um eine interne und externe Präventionskapazität zu entwickeln. Dies betrifft sowohl die Strategien und Methoden, die die Aufsichtsbehörde verfolgen muss, als auch die von den Inspektoren anzuwendenden Inspektionsmethoden am Arbeitsplatz.
Wichtige bestimmende Faktoren in diesem Zusammenhang sind die Herausforderungen und der Druck auf die Arbeitsaufsicht aus dem wirtschaftlichen, politischen und administrativen Kontext. Diese werden im Allgemeinen durch Begriffe wie Deregulierung, Privatisierung, Strukturanpassung und Markttest beschrieben. Diese Maßnahmen neigen in der Praxis dazu, die Arbeit der Arbeitsaufsicht zu erschweren und zu verkomplizieren, obwohl sie auch eine treibende Kraft für Innovationen darstellen können. Sie neigen jedoch regelmäßig dazu, die meist ohnehin schon chronischen Ressourcenmängel zu verschärfen. Der Arbeitsschutz muss daher auch nach alternativen Ressourcen für die Entwicklung seines eigenen Beitrags zur Prävention suchen.
Letztlich geht es um die Entwicklung einer umfassenden, nachhaltigen „Präventionskultur“ am Arbeitsplatz (und in der Gesellschaft), die die Veränderungsdynamik der sozialen Beziehungen im Unternehmen, die Herausforderungen an traditionelle Autoritäts- und Legitimitätsvorstellungen, die sich aus dem Wandel der Arbeitswelt ergeben, berücksichtigt Einstellungen, in der Arbeitsorganisation und so weiter, das allgemein höhere (und immer noch steigende) Ausbildungs- und Bildungsniveau sowohl bei Arbeitgebern als auch bei Arbeitnehmern, neue Formen der Beteiligung, die ein förderliches Umfeld schaffen, und so weiter. All dies erfordert neue Formen der Zusammenarbeit der Arbeitsaufsichtsbehörde mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern und anderen Institutionen, nicht nur im Hinblick auf die Durchsetzung von Arbeitsschutznormen und -vorschriften, sondern auch im Hinblick auf eine umfassende Einhaltung der präventiven Ziele einer neuen sozial- und arbeitsschutzpolitischen Schutzpolitik und Gesetzgebung.
Felice Morgenstern*
* Dieser Artikel ist eine Adaption von Abschreckung und Entschädigung von Felice Morgenstern (ILO 1982).
Pflichten in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit
Haftung und Verantwortlichkeit im Gesetz haben zwei Aspekte: Der eine ist die Pflicht, etwas zu tun oder zu unterlassen; die andere ist die Verpflichtung, sich für das zu verantworten, was getan oder nicht getan wurde. Jeder Prüfung der Art und Weise, wie verschiedene Personengruppen auf nationaler Ebene für Ursachen von Arbeitsunfällen oder Berufskrankheiten verantwortlich gemacht werden können, sollte eine Zusammenfassung der Pflichten vorausgehen, die ihnen im Hinblick auf die Verhütung solcher Unfälle und Berufskrankheiten auferlegt werden. Diese Pflichten sind oft ausdrücklich in internationalen Normen oder nationalen Gesetzen oder Verordnungen festgelegt, können aber auch durch die Rechtsprechung definiert werden. Es wurde die Frage aufgeworfen, ob es angemessen ist, in (zivil-)gerichtlichen Verfahren nach einer Verletzung festzustellen, wie sich die Betroffenen vorher hätten verhalten sollen. Aber es ist auch klar, dass einige der fraglichen Entscheidungen und die damit verbundene Publizität als Ansporn im Bereich der Prävention gewirkt haben.
Öffentliche Einrichtungen
Öffentliche Stellen (sei es Regierungsstellen, besondere Sicherheits- und Gesundheitsbehörden oder andere autonome Stellen) spielen eine große Rolle bei der Festlegung des Rahmens, in dem sich Haftung und Verantwortung ergeben, indem sie sowohl allgemeine als auch besondere Regeln für die Pflichten verschiedener Personengruppen formulieren , sowie durch die Teilnahme an ihrer Durchsetzung.
Allgemeine Vorschriften zum Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Vorschriften zum Arbeits- und Gesundheitsschutz in bestimmten Branchen oder in Bezug auf besondere Gefährdungen können durch Gesetze oder Verordnungen, Verhaltensregeln und technische Normen festgelegt werden, die von öffentlichen Stellen genehmigt wurden. Eine Reihe internationaler Arbeitsübereinkommen verlangen dies in Bezug auf den gesamten Gegenstand des Übereinkommens; andere fordern die Festlegung spezifischer Verbote, Kriterien oder Expositionsgrenzen. Nationale Rechtsvorschriften, sei es in Form von Arbeitsgesetzbüchern oder spezifischen Arbeitsschutzgesetzen, sehen häufig darüber hinaus detaillierte Normen oder Vorschriften vor, die von öffentlichen Stellen in verbindlicher Form festgelegt oder als Richtlinien genehmigt werden müssen; normalerweise verfügen die betroffenen Stellen über einen erheblichen Ermessensspielraum hinsichtlich der Bereiche, in denen Vorschriften zu erlassen sind, und ihres Inhalts. Im Zusammenhang mit diesem Artikel kann es für solche Vorschriften von Bedeutung sein, die Personen oder Stellen anzugeben, denen die Verpflichtung obliegt, für die Einhaltung ihrer Bedingungen zu sorgen. Eine Reihe internationaler Arbeitsübereinkommen fordern dies; B. das ILO-Übereinkommen (Nr. 1974) über Berufskrebs, 139.
Die Nichteinhaltung von Bestimmungen nicht zwingender Vorschriften wie Verhaltenskodizes an sich ist kein Grund für ein Zivil- oder Strafverfahren. Gleichzeitig kann ein solches Versäumnis in einem Verfahren wegen Nichteinhaltung einer allgemeineren, zwingenden Anforderung berücksichtigt werden, da es zeigt, dass nicht alle erforderliche Sorgfalt für ihre Erfüllung aufgewendet wurde.
Das Fehlen allgemeiner Vorschriften oder das Fehlen einer Berücksichtigung des aktuellen Wissensstands entbindet Arbeitgeber, Hersteller und andere Betroffene nicht unbedingt von jeglicher Haftung und Verantwortung: Einige Gerichte sind der Ansicht, dass Arbeitgeber sich nicht hinter der Untätigkeit verstecken können von öffentlichen Stellen. So stellte der englische High Court of Justice 1971 in einer Schadensersatzklage wegen einer schweren Form der Dekompressionskrankheit (Knochennekrose) fest, dass dies zum Zeitpunkt des Schadenseintritts den Fachleuten des Drucklufttunnelbaus allgemein bekannt war die vorgeschriebene Dekompressionstabelle war unzureichend; Das Gericht entschied, dass es die Pflicht des Arbeitgebers sei, seine eigenen Kenntnisse auf dem neuesten Stand zu halten (Ransom v. Sir Robert McAlpine und Söhne Ltd. 1971). In einigen Ländern scheint die Arbeitsaufsichtsbehörde ausdrücklich befugt zu sein, Arbeitgeber zu benachrichtigen, um gefährliche Zustände zu beseitigen, für die keine verbindlichen Normen bestehen.
Hersteller, Lieferanten und so weiter
Die meisten Länder haben Gesetze oder Richtlinien zu den Pflichten von Herstellern, Lieferanten usw. in Bezug auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erlassen. In der Regel beziehen sich diese einerseits auf Maschinen und Anlagen und andererseits auf gefährliche Stoffe. Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen an Maschinen und Ausrüstungen vor ihrer Verwendung am Arbeitsplatz können als dreifach angesehen werden: Sie müssen in Design und Konstruktion so sicher wie möglich sein; sie müssen getestet werden, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich sicher sind; und sie dürfen nur dann auf dem Markt verfügbar gemacht werden (durch Verkauf, Vermietung, Import oder Export), wenn sie als sicher bekannt sind. Die primäre Verpflichtung in dieser Angelegenheit kann beim Verkäufer, beim Hersteller oder bei allen Beteiligten liegen.
Während allgemeine Anforderungen an Stoffe zur Verwendung bei der Arbeit denen an Maschinen entsprechen können, ist es oft viel schwieriger, die Auswirkungen eines bestimmten Stoffes auf die Gesundheit zu bestimmen. Während daher einige nationale Gesetze Verpflichtungen in Bezug auf Stoffe genauso behandeln wie diejenigen in Bezug auf Maschinen, reagieren andere ebenfalls direkt auf diese Schwierigkeit. So schreibt beispielsweise das französische Arbeitsgesetzbuch in der Fassung von 1976 vor, dass vor der Vermarktung eines Stoffes, der eine Gefahr für Arbeitnehmer darstellen könnte, „jede Person, die ihn herstellt, einführt oder verkauft“, zugelassenen Einrichtungen die für die Risikobewertung erforderlichen Informationen zur Verfügung stellt (Abschnitt L. 231-7); Von einer solchen Person kann ferner verlangt werden, bei der Bewertung des Risikos behilflich zu sein. Zu den diesbezüglichen Pflichten gehören in vielen Ländern auch Faktoren wie die Kennzeichnung von Gefahrstoffen und Informationen zum sicheren Umgang. Diese Pflichten müssen nicht zwangsläufig auf den Zeitraum des erstmaligen Inverkehrbringens des Produkts beschränkt sein: Im Vereinigten Königreich kann beispielsweise eine Verpflichtung bestehen, alles zu tun, was den Umständen nach angemessen ist, um auf dem neuesten Stand des Wissens zu bleiben und zu handeln mit welcher Schnelligkeit auch immer die Art dieser Informationen widerspiegelt. Die zu ergreifenden Maßnahmen würden von der Schwere der wahrscheinlichen Folgen des Risikos sowie von der Schwere der Folgen abhängen, die sich aus der Rücknahme des Produkts ergeben (Wright v. Dunlop Rubber Co. und andere 1971). Es sollte auch beachtet werden, dass es ein zunehmendes internationales Interesse und Aktivitäten bezüglich der Harmonisierung von Kennzeichnungen für gefährliche Stoffe gibt. Beispielsweise enthalten die ILO-Konventionen 170 und 174 Ausfuhrnotifikationsanforderungen.
Durchsetzung von Sicherheits- und Gesundheitspflichten
Es gibt zwei Möglichkeiten, für eine Pflichtverletzung haftbar gemacht zu werden: Zum einen kann die Pflichtverletzung selbst zur Rechenschaft gezogen werden, unabhängig davon, ob sie Folgen hatte. Der andere ist für die Folgen dieses Versäumnisses haftbar zu machen.
Öffentliche Einrichtungen
In den meisten Ländern ist es sehr schwierig, Verpflichtungen öffentlicher Stellen zur Ausübung ihrer Regulierungsbefugnisse gerichtlich durchzusetzen, wie beispielsweise die Verpflichtung, die sich aus bestimmten Arbeitsübereinkommen und vielen nationalen Rechtsvorschriften ergibt, Vorschriften über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu erlassen. Einige Länder des Common Law kennen Verfahren wie die Order of Mandamus, die von einer unmittelbar interessierten Person geltend gemacht werden kann, um Beamte zu zwingen, ihnen durch Gewohnheitsrecht oder Gesetz auferlegte Pflichten zu erfüllen (es gibt jedoch kaum Anhaltspunkte dafür, dass solche Verfahren derzeit im vorliegenden Zusammenhang angewendet werden). Erschwert wird ihr Einsatz jedenfalls dann, wenn die betreffende Gesetzgebung den öffentlichen Stellen, wie so oft, einen großen Ermessensspielraum in Bezug auf Bereiche, Mittel und Zeitpunkt des Handelns lässt. Die wichtigsten Methoden zur Erlangung von Maßnahmen durch die Behörden sind außergerichtliche. Druck kann beispielsweise von Gewerkschaften, Verbraucherverbänden oder anderen Formen der öffentlichen Meinung ausgeübt werden (diese Methoden stellen keine Durchsetzung im eigentlichen Sinne des Wortes dar).
Im weiteren Sinne können von Behörden ergriffene Maßnahmen mit der Begründung aufgehoben werden, dass sie nicht mit dem Gesetz vereinbar sind oder über die gesetzlich übertragenen Befugnisse hinausgehen (Ultraviren) oder allgemeiner unangemessen oder unvernünftig sind. Dies ist keine strikte Durchsetzung einer Verpflichtung, sondern eine Definition ihrer Grenzen.
Hersteller und Lieferanten
Wo die Gesetzgebung im Bereich des Arbeitsschutzes ausdrückliche Verpflichtungen für Hersteller und Lieferanten auferlegt, sieht sie tendenziell auch Sanktionen für die Nichteinhaltung dieser Verpflichtungen vor (z. B. Frankreich, Vereinigtes Königreich, Dänemark, Schweden). In einigen Ländern kann die Strafe für Zuwiderhandlungen nur eine Geldstrafe sein; Dies scheint im Vereinigten Königreich der Fall zu sein, es sei denn, ein Verbotsbescheid wurde nicht eingehalten. In einigen Ländern können wiederholte Verstöße zu Haftstrafen führen, wie in Frankreich und Venezuela. In wieder anderen Ländern können die grundlegenden Sanktionen entweder Geld- oder Freiheitsstrafen sein; dies ist gemäß Abschnitt 1, Kapitel 8 des schwedischen Arbeitsumweltgesetzes von 1978 der Fall.
Die Verhinderung des Vertriebs von Maschinen und Stoffen, die den Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen nicht entsprechen, muss eines der Hauptziele der Durchsetzung gegenüber Herstellern und Lieferanten sein. Eine Reihe von Rechtsvorschriften spiegeln diese Besorgnis direkt wider (z. B. sieht das französische Arbeitsgesetzbuch mögliche Notfallverfahren vor, um die Vermarktung gefährlicher Stoffe oder die Verwendung unsicherer Maschinen auszusetzen; es sieht auch die mögliche Stornierung von Verkäufen oder Leasingverträgen mit unsicheren Geräten vor wurde bereitgestellt).
Arbeitgeber
Alle neueren internationalen Arbeitsübereinkommen auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes sehen die Überwachung ihrer Umsetzung durch geeignete Aufsichtsdienste vor. Für eine eingehende Diskussion über Arbeitsaufsichtsbehörden siehe „Arbeitsaufsicht“ in diesem Kapitel. Von besonderer Relevanz ist hier jedoch die Frage, ob Arbeitsaufsichtsbehörden Strafverfolgungsmaßnahmen direkt einleiten dürfen, ob sie über hierarchische Vorgesetzte gehen müssen oder ob sie ihre Empfehlungen an andere Behörden wie etwa Staatsanwaltschaften richten müssen. Verschiedene Statistiken zeigen, dass die Zahl der Strafverfolgungen im Verhältnis zur Zahl der festgestellten Verstöße gegen Sicherheitsbestimmungen sehr gering ist.
Arbeitskräfte
Soweit ein Arbeitgeber die Verantwortung für Arbeitsschutzangelegenheiten delegieren kann oder entsprechende Rechtsvorschriften Fach- oder Aufsichtspersonal direkt verpflichten, werden die Pflichten der betroffenen Personen in der Regel analog zur Durchsetzung der Pflichten des Arbeitgebers durchgesetzt. Einige Rechtsvorschriften stellen ausdrücklich klar, dass Anordnungen und Verbote der Arbeitsaufsicht an solche Personen gerichtet werden können (z. B. Schweden und Vereinigtes Königreich). Ebenso fallen die betroffenen Personen oft ausdrücklich unter die gleichen Sanktionsbestimmungen der einschlägigen Rechtsvorschriften wie Arbeitgeber. Außerdem können ihnen gegenüber Maßnahmen ergriffen werden, die gegenüber einem Arbeitgeber nicht möglich sind.
In einer Reihe von Rechtsordnungen bestehen unterschiedliche Disziplinarbefugnisse in Bezug auf die Pflichten zur Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer. Die Bandbreite der Disziplinarstrafen bei Bagatelldelikten reicht von der mündlichen Verwarnung bis zum Einbehalten eines Tageslohns; bei schweren Vergehen vom öffentlichen Verweis über die Versetzung und Suspendierung für wenige Tage bis zum Beförderungsverbot bis zu einem Jahr; und bei besonders schweren Vergehen von der Einbehaltung von sieben bis 15 Tageslöhnen über eine Sperre von bis zu zwei Monaten und ein Beförderungsverbot von zwei Jahren bis zur Entlassung.
Eine strafrechtliche Haftung kann auch für die Verletzung der Arbeitsschutzpflichten der Arbeitnehmer bestehen. In einigen Fällen ist diese Haftung ausdrücklich auf schwere Vergehen beschränkt (z. B. Spanien); in anderen Fällen ist diese Haftung auf bestimmte Pflichten beschränkt. Beispielsweise scheint gemäß Abschnitt L. 263-2 des französischen Arbeitsgesetzbuchs in der Fassung von 1976 der gewöhnliche Arbeitnehmer nur für die Einführung oder Verteilung von alkoholischen Getränken am Arbeitsplatz strafrechtlich verantwortlich zu sein. In anderen Ländern ist die Haftung allgemeiner (z. B. im Vereinigten Königreich, in Dänemark und Schweden), aber die mögliche Geldbuße kann dennoch begrenzt sein (z. B. in Mexiko auf nicht mehr als einen Wochenlohn). Gleichzeitig gibt es Länder, in denen es keine Strafbarkeit als Durchsetzungsmaßnahme für eine Pflicht von Arbeitnehmern gibt, die keine Aufsichtspflicht ausüben. Dies scheint beispielsweise bei den Arbeitsgesetzbüchern bestimmter Länder Osteuropas der Fall zu sein. In ähnlicher Weise haftet in den Vereinigten Staaten nach dem Occupational Safety and Health Act von 1970 nur der Arbeitgeber für die zivilrechtlichen Sanktionen, die für die Nichteinhaltung von Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften vorgesehen sind.
Folgen von Arbeitsunfällen oder Berufskrankheiten
Sozialversicherung
Eines der Hauptanliegen nach einem Arbeitsunfall oder einer Berufskrankheit ist die Sicherung des Lebensunterhalts des Opfers und seiner Familie. Das wichtigste Mittel zu diesem Zweck ist die Arbeitnehmerentschädigung. Eine Untersuchung der Systeme für Leistungen bei Arbeitsunfällen im Allgemeinen liegt außerhalb des Rahmens dieses Kapitels, aber einige Aspekte des Themas sind relevant.
Erstens werden in einer ganzen Reihe von Ländern Arbeitsunfallleistungen im Rahmen von Systemen gewährt, die auf dem Grundsatz der individuellen Arbeitgeberhaftung beruhen. In einigen Ländern ist diese Haftpflicht obligatorisch versichert, während es in vielen anderen Sache des Arbeitgebers ist, zu entscheiden, ob er versichert oder nicht, und er oder sie gesamtschuldnerisch mit dem Versicherer haften kann, selbst wenn der Arbeitgeber versichert. Darüber hinaus gibt es eine Reihe von Ländern, in denen die nationalen Sozialversicherungssysteme noch nicht alle Arbeitnehmer abdecken und die übrigen durch ein System der Arbeitgeberhaftung geschützt sind. Die individuelle Arbeitgeberhaftung beruht auf Risiko, nicht auf Verschulden: Mit anderen Worten, der Arbeitgeber muss die Folgen eines Unfalls oder einer Krankheit, die ursächlich mit der Beschäftigung verbunden sind, innerhalb festgelegter Grenzen und zu vorgeschriebenen Bedingungen tragen. Bei „schwerem Verschulden“ des Arbeitgebers kann eine Zusatzleistung vorgesehen werden.
Zweitens kann bei der Finanzierung der Arbeitsunfallversicherung die Arbeitsunfallbilanz bestimmter Branchen oder einzelner Arbeitgeber berücksichtigt werden. (Als allgemeines Finanzierungsprinzip gilt dies nur, wenn Arbeitsunfälle als eigenständiger Zweig der Sozialversicherung abgedeckt sind, und selbst in solchen Fällen nicht allgemein.) Die kollektive oder individuelle Einstufung, wie sie in vielen Ländern angewandt wird, soll einen Beitragssatz festlegen entsprechend den voraussichtlichen Ausgaben, aber es gibt auch Systeme der individuellen Tarifierung, die darauf abzielen, die tatsächlichen Kosten während des Beobachtungszeitraums zu decken (Frankreich, Vereinigte Staaten), oder bei denen ein kollektiver Satz für einzelne Unternehmen im Lichte der Ausgaben erhöht oder gesenkt wird Arbeitsunfälle oder die Wirksamkeit vorbeugender Maßnahmen (Kanada, Deutschland, Italien, Japan). Ungeachtet des angewandten allgemeinen Finanzierungsprinzips können Strafen auf den Beitragssatz eines Arbeitgebers auferlegt werden, der die vorgeschriebenen Präventivmaßnahmen nicht durchführt, und viele Länder sehen besondere Vorkehrungen im Rahmen des Sozialversicherungssystems und wiederum unabhängig vom allgemeinen Finanzierungsprinzip vor Finanzierung, für Geldstrafen bei Unfällen, die auf grobe Fahrlässigkeit oder grobe Fahrlässigkeit des Arbeitgebers zurückzuführen sind; in einigen Ländern haftet der Arbeitgeber in einem solchen Fall für die Erstattung der gesamten Aufwendungen des Versicherungsträgers. Hinsichtlich des Werts des Rückgriffs auf das eine oder andere der verschiedenen Systeme gehen die Ansichten auseinander. Sie alle erfordern, wenn auch auf unterschiedliche Weise, eine administrative Infrastruktur, die ihre Anwendung in Entwicklungsländern schwierig und überall kostspielig macht. Darüber hinaus ist eine individuelle Einstufung auf der Grundlage aufgezeichneter Erfahrungen bei kleinen Unternehmen nur schwer anwendbar.
Drittens spielen in einer Reihe von Ländern Institutionen der sozialen Sicherheit eine aktive Rolle bei der Förderung von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz. In einigen Ländern umfasst diese Rolle nicht nur die Festlegung von Sicherheitsstandards, sondern auch deren Durchsetzung, einschließlich der Verhängung von Strafen. Dies war insbesondere in Kanada, Chile, Frankreich, Deutschland und Luxemburg der Fall.
Schließlich werden die Möglichkeiten eines Arbeitnehmers oder seiner Hinterbliebenen, die zivilrechtliche Haftung des Arbeitgebers oder seiner Kollegen geltend zu machen, oft durch den Hinweis auf das Bestehen einer Sozialversicherung eingeschränkt. Drei Hauptansätze können unterschieden werden.
Erstens gibt es in einigen Ländern mit Systemen für Arbeitsunfälle, die auf dem Grundsatz der individuellen Arbeitgeberhaftung beruhen, eine Option: Der Arbeitnehmer kann die Vorteile der gesetzlichen unverschuldeten Arbeitnehmerentschädigung geltend machen oder er oder sie kann nach den allgemeinen Regeln klagen aus unerlaubter Handlung, grundsätzlich wegen Verschuldens. Die einmal getroffene Wahl kann nicht mehr geändert werden, um eine Klage einzureichen oder ein Verfahren einzuleiten. Dementsprechend läuft auch ein Arbeitnehmer, der sich für die potenziell höheren Leistungen der Zivilklage entscheidet, Gefahr, im Falle des Scheiterns der Klage überhaupt keine Leistung zu erhalten.
Eine zweite Lösung – die in vielen westeuropäischen Ländern, im französischsprachigen Afrika, in Kanada, in Mexiko und in Pakistan angewandt wird – besteht darin, dem Arbeitgeber und seinen Kollegen Immunität von Zivilklagen in Bezug auf normale Fälle zu gewähren, die durch den Arbeitsunfall abgedeckt sind planen. Zivilklage bleibt – vielleicht eher theoretisch als praktisch – möglich, wenn dem Arbeitgeber oder einem Kollegen nachgewiesen werden kann, dass er vorsätzlich gehandelt hat. In manchen Ländern bleibt es auch bei strafrechtlicher Sanktion (Italien), grober Fahrlässigkeit (Norwegen) oder schwerem Verschulden (Schweiz) möglich, während andernorts das „unentschuldbare“ oder sonstige schwere Verschulden des Arbeitgebers zu einer Erhöhung der Sozialleistungen führt auf Kosten des Arbeitgebers (Frankreich, Spanien, Mexiko, viele französischsprachige afrikanische Länder). Die Begriffe „schwerwiegendes“ oder „unentschuldbares Verschulden“ wurden durch Rechtsprechung oder Gesetzgebung in den betreffenden Ländern definiert; Die Schwere des Verschuldens liegt in der Regel entweder in der Missachtung der wahrscheinlichen Folgen einer Handlung oder Unterlassung oder in der Nichtbeachtung von Gefahren, auf die der Arbeitgeber aufgrund früherer Unfälle oder aus anderen Gründen ausdrücklich hingewiesen wurde . In einigen Ländern, die diesem Ansatz folgen, sind auch zivilrechtliche Klagen zur Deckung von Entschädigungselementen wie Schmerzensgeld und Schmerzensgeld möglich, die nicht durch das gesetzliche System abgedeckt sind (Österreich, Belgien, Schweiz).
Der dritte Ansatz besteht darin, den unbeschränkten Rückgriff auf zivilrechtliche Haftungsklagen zuzulassen, um die Arbeitsunfallrente aus der Sozialversicherung zu ergänzen. Dieser Rückgriff gilt in einigen Ländern – Griechenland, Japan, Schweden und dem Vereinigten Königreich – sowohl für die Haftung aus Verschulden als auch, soweit vorhanden, für die Haftung ohne Verschulden; in anderen gilt sie nur für die Verschuldenshaftung (Chile, Kolumbien, Peru). Der Ansatz wird auch in den Niederlanden und einigen osteuropäischen Ländern verfolgt, wo Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten nicht als eigenständiger Zweig der Sozialversicherung behandelt werden.
Es sollte hinzugefügt werden, dass die Sozialversicherungssysteme für Arbeitsunfälle zwar tendenziell alle arbeitsbedingten Unfälle abdecken, jedoch häufig weit davon entfernt sind, alle arbeitsbedingten Krankheiten abzudecken. Bei Berufskrankheiten kann es schwieriger sein, eine Kausalität festzustellen, und die Frage der Verantwortlichkeit kann sich weiter verkomplizieren, wenn es lange dauert, bis sich eine Krankheit manifestiert, und möglicherweise erst einige Zeit nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses auftritt. Für Krankheiten, die nicht abgedeckt sind – zum Beispiel weil das System eine erschöpfende Liste von entschädigungsfähigen Krankheiten enthält – gelten die normalen Regeln der zivilrechtlichen Haftung.
Zivilrechtliche Haftung
Die Möglichkeit der Zivilklage wegen der Folgen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten ist alles andere als allgemein. Soweit die Klage gegen den Arbeitgeber und Mitarbeiter ausgeschlossen oder stark eingeschränkt ist, bleibt sie gegenüber dem Hersteller oder Lieferanten offen, jedoch nur hinsichtlich der Folgen von Mängeln an Maschinen, Geräten oder Stoffen. Darüber hinaus sind in einigen Ländern, in denen zivilrechtliche Klagen frei zugänglich sind, sowohl die Zahl der eingereichten Klagen als auch der Anteil der Klagen, die vor Gericht gehen, relativ gering (dies gilt sowohl für Unfälle/Krankheiten als auch für Diskriminierungsfälle).
Es gibt eine Reihe von Grundlagen, auf denen eine Zivilklage erhoben werden kann. Sie kann auf der Verletzung einer vertraglichen Pflicht (Arbeitsvertrag, Werkvertrag, ggf. Liefervertrag) beruhen. Es ist wahrscheinlicher, dass sie aus unerlaubter Handlung wegen eines zivilrechtlichen Vergehens oder einer Verletzung einer gesetzlich festgelegten Pflicht erhoben wird. Solche Klagen können sich wiederum auf eine Verletzung einer Pflicht nach Common Law, nach den allgemeinen Bestimmungen eines Zivilgesetzbuchs oder nach einem Arbeitsgesetzbuch oder auf eine Verletzung spezifischer gesetzlicher Pflichten im Bereich Sicherheit und Gesundheit beziehen. Schließlich kann eine deliktische Klage wegen Verschuldens oder aufgrund „strikter“ oder „objektiver“ Haftung – also wegen unverschuldetem Risiko – in Anspruch genommen werden.
Der Kläger
Soweit eine Zivilklage durch das System der Arbeitnehmerentschädigung nicht ausgeschlossen ist, steht diese Klage denjenigen zur Verfügung, die durch die Folgen einer Pflichtverletzung, sei es durch Verschulden oder durch Herbeiführung einer Gefahr, geschädigt wurden. In erster Linie steht die Klage dem Arbeitnehmer offen, der aufgrund eines solchen Verstoßes einen Arbeitsschaden erlitten hat. Im Allgemeinen steht es im Todesfall des Arbeitnehmers auch seinen Hinterbliebenen zu, obwohl diese unterschiedlich als Personen definiert werden können, die tatsächlich vom Arbeitnehmer abhängig sind, oder Personen, zu deren Unterhalt der Arbeitnehmer gesetzlich verpflichtet war. Es gab einige Entscheidungen, in denen anerkannt wurde, dass Gewerkschaften unter bestimmten Umständen ein Interesse daran haben könnten, eine unabhängige Zivilklage einzureichen (dies geschah beispielsweise in Frankreich und Italien). An anderer Stelle gibt es keine Hinweise auf einen systematischen Versuch der Gewerkschaften, Zivilklagen einzureichen, um ihre eigenen Interessen in dieser Angelegenheit zu verteidigen; die üblichere Situation ist die der Gewerkschaften, die die Forderungen der direkt Betroffenen finanziell oder anderweitig unterstützen. Ein sozialversicherungsrechtliches Verfahren auf Leistungserhöhung wegen unentschuldbarem Verschulden des Arbeitgebers kann in einigen Ländern sowohl vom zuständigen Sozialversicherungsträger als auch von den unmittelbar Betroffenen eingeleitet werden. Darüber hinaus können Sozialversicherungsträger, die Leistungen gezahlt haben, diese von einer für einen Arbeitsunfall zivilrechtlich haftbaren Person einklagen.
Der Verteidiger
Eine Zivilklage kann gegen eine Vielzahl von Personen oder Stellen gerichtet sein, die Aufgaben im Bereich Sicherheit und Gesundheit haben. In der Praxis werden die meisten zivilrechtlichen Ansprüche gegen den Arbeitgeber geltend gemacht, sofern eine solche Klage nicht durch die Sozialversicherungsgesetzgebung ausgeschlossen ist. Fast überall haftet der Arbeitgeber auch für Schäden, die durch unrechtmäßige Handlungen oder Unterlassungen seiner Mitarbeiter bei der Ausübung ihrer Pflichten verursacht wurden, unabhängig von der Höhe ihrer Verantwortung, obwohl die Grundlage für diese Haftung unterschiedlich ist. Länder des Common Law haben das Konzept der „Erfüllungshaftung“; Einige zivilrechtliche Länder begründen die Haftung auf der Tatsache, dass der Arbeitgeber der Täter ist (derjenige, der an der Handlung beteiligt ist). Beide haben einen handlungsorientierten Unterton und die praktischen Auswirkungen sind analog. Im Übrigen leitet sich die Haftung des Arbeitgebers aus eigenem Verschulden bei der Auswahl der Arbeitnehmer oder deren Beaufsichtigung ab. In der Regel steht die Haftung des Arbeitgebers einer gleichzeitigen oder parallelen Klage gegen den Arbeitnehmer, der den Schaden verursacht hat, nicht entgegen. In jedem Fall zieht es der Geschädigte in der Regel vor, den Arbeitgeber zu verklagen.
Schwieriger ist die Frage, inwieweit der Arbeitgeber für Schäden haftbar ist, die durch unrechtmäßige Handlungen oder Unterlassungen anderer Personen als seiner Arbeitnehmer verursacht wurden. In einigen Rechtsordnungen gibt es Gesetze oder Rechtsprechung, die bewirken, dass ein Unternehmen unter bestimmten Umständen für die Einhaltung von Pflichten in Bezug auf Sicherheit und Gesundheitsschutz an Arbeitsplätzen verantwortlich ist, die seiner Kontrolle unterliegen, selbst wenn die betreffenden Risiken durch verursacht wurden Dritte wie Subunternehmer oder mit Pflichten gegenüber Arbeitnehmern, die außerhalb des Beschäftigungsunternehmens arbeiten, auch wenn ein anderes Unternehmen die Kontrolle über den Arbeitsplatz hat. Vorbehaltlich weitergehender gesetzlicher Vorschriften scheint die Haftung in einem solchen Fall auf der Annahme zu beruhen, dass der Arbeitgeber ein Verschulden trifft, wenn er die Erfüllung der ihm auferlegten Pflichten nicht sicherstellt, die er nicht erfüllen kann sich durch vertragliche oder sonstige Beziehungen zu Dritten befreien; wenn er alles getan hat, was ein vernünftiger Arbeitgeber hätte tun können, besteht keine Haftung.
Es stellt sich auch die Frage nach Regressansprüchen. Mehr als eine Person kann gleichzeitig für die Situation verantwortlich sein, die zu einem Arbeitsunfall geführt hat: Hersteller und Arbeitgeber, Arbeitgeber und Auftragnehmer und so weiter. Oder der Arbeitgeber wurde möglicherweise für die Handlungen anderer haftbar gemacht. Wenn der Arbeitnehmer sich entscheidet oder gezwungen ist, nur gegen einen von mehreren gemeinsamen „Schädigern“ oder gegen den Arbeitgeber und nicht gegen diejenigen, für deren Handlungen der Arbeitgeber verantwortlich ist, einen Rechtsbehelf einzulegen, kann die verklagte Person normalerweise einen Beitrag von den anderen Verantwortlichen verlangen .
Beweislast und Kausalität
Die Beweislast in einer Zivilklage liegt beim Kläger: Es ist Sache des Klägers, die Gründe für diese Klage darzulegen. Der Kläger muss zunächst nachweisen, dass er den richtigen Beklagten hat. Dies sollte normalerweise keine Schwierigkeiten in Bezug auf eine Klage gegen den Arbeitgeber bereiten. Andererseits kann es – insbesondere bei Krankheiten mit langsamer Manifestation – eine echte Schwierigkeit sein, den Hersteller oder Lieferanten der mutmaßlich unsicheren Maschinen oder Stoffe nachzuweisen. Es scheint, dass in bestimmten Angelegenheiten im Zusammenhang mit Arbeitsunfällen, wie der Herstellung von Asbest, jetzt gemeinsam Klagen gegen alle großen Hersteller erhoben werden, wenn die Verantwortung zunächst nicht einem Unternehmen zugeschrieben werden kann.
Zweitens muss der Kläger den Anspruch gegenüber dem Beklagten geltend machen. Beruht ein Anspruch auf verschuldensunabhängiger Haftung, sei es in Bezug auf Arbeitsunfälle im Allgemeinen oder in Bezug auf Verletzungen, die durch bestimmte Kategorien gefährlicher Gegenstände verursacht wurden, muss nur nachgewiesen werden, dass die Verletzung tatsächlich durch die Beschäftigung oder das fragliche Risiko verursacht wurde . Beruht ein Anspruch auf der Nichterfüllung einer bestimmten gesetzlichen Pflicht und lässt die gesetzliche Vorschrift keinen Ermessensspielraum hinsichtlich der Art und Weise der Erfüllung, so ist die Nichterfüllung der Pflicht nachzuweisen; da es sich hier um eine Tatsachenfrage handelt, sollte dies normalerweise keine größeren Beweisprobleme aufwerfen. Aber wenn eine gesetzliche Pflicht einen Ermessensspielraum lässt – zum Beispiel durch die Verwendung von Begriffen wie „angemessen praktikabel“ – oder wenn ein Anspruch auf einer Sorgfaltspflicht (nach dem Common Law, nach den allgemeinen Vorschriften des Zivilgesetzbuchs oder nach dem Arbeitsgesetzbuch) beruht ) nachzuweisen, dass die Pflicht nicht erfüllt wurde, ist nicht immer einfach. Dementsprechend haben Gerichte erwogen, inwieweit die Beweislast für das Vorliegen oder Nichtvorliegen eines Verschuldens dem Arbeitgeber oder einem anderen Beklagten und nicht dem Arbeitnehmer auferlegt werden sollte.
Während einige nationale Ansätze wie diese den Kläger von der Notwendigkeit befreien, nachzuweisen, wie ein sorgfältiger Arbeitgeber den Unfall oder die Krankheit verhindert hätte, implizieren sie keineswegs, dass der Fall zwangsläufig gewonnen wird. In einem Teil der Fälle wird es dem Angeklagten möglich sein, nachzuweisen, dass er oder sie unter den gegebenen Umständen so vorsichtig wie möglich war (dh, dass er oder sie keine Schuld trifft). Dies gilt insbesondere dann, wenn für den Erfolg der Klage ein besonderes Maß an Verschulden erforderlich ist – wie etwa bei Klagen auf Sozialhilfe unter Hinweis auf ein „unentschuldbares Verschulden“ des Arbeitgebers.
Unabhängig davon, ob die Zivilklage auf einem Verschulden oder auf einer Gefahr beruht, muss nachgewiesen werden, dass der erlittene Schaden die Folge dieses Verschuldens oder dieser Gefahr ist (dh es muss ein Kausalzusammenhang zwischen ihnen nachgewiesen werden). Es ist normalerweise nicht erforderlich, dass der Fehler oder das Risiko die einzige oder bestimmende Ursache ist, aber es muss eine unmittelbare Ursache der Verletzung sein. Das Problem des Nachweises eines kausalen Zusammenhangs ist besonders akut bei Krankheitsfällen, deren Ursache noch nicht vollständig geklärt ist – obwohl Gerichte das Gesetz manchmal so ausgelegt haben, dass im Zweifel zugunsten des Arbeitnehmers entschieden wird. Diese Schwierigkeit kann durch Faktoren verursacht werden, wie z. B. dass der Arbeitnehmer einer neuen Technologie oder einer neuen Substanz ausgesetzt war, deren vollständige Auswirkungen noch nicht bekannt sind; die Krankheit kann eine lange Latenzzeit haben oder der Arbeitnehmer war möglicherweise komplexen Expositionen ausgesetzt. Auch bei unfallbedingten Verletzungen ist es nicht immer möglich, „unter Abwägung der Wahrscheinlichkeit“ (der im Zivilprozess erforderliche Beweisgrad) nachzuweisen, dass die Verletzung auf das nachgewiesene Verschulden zurückzuführen ist. Es gibt auch Fälle, in denen der ursächliche Zusammenhang zwischen einem nachgewiesenen Verschulden und einem Schaden durch die eingreifende unerlaubte Handlung einer Person unterbrochen wird, für deren Handlungen der Beklagte nicht haftet, obwohl eine eingreifende Handlung die Kausalitätskette nicht zwangsläufig unterbricht.
Verteidigung
Selbst wenn ein Verschulden oder Risiko und sein kausaler Zusammenhang mit einer Verletzung nachgewiesen wurden, kann eine Reihe von Verteidigungsmöglichkeiten es dem Beklagten ermöglichen, die Haftung zu reduzieren oder sogar zu vermeiden.
In erster Linie ist die Schuld des verletzten Arbeiters. Ein solches Verschulden kann in Form von Nichtbeachtung von Sicherheitshinweisen, einer über Fahrlässigkeit hinausgehenden Fahrlässigkeit, „Ausgelassenheit“ (Verhalten am Arbeitsplatz außerhalb der normalen Arbeitsleistung), Missachtung von Anordnungen oder Trunkenheit bestehen. Verschiedene Rechtsordnungen haben versucht, den Grad eines solchen Verschuldens und den Grad des Verschuldens des Beklagten beim Schadensersatz abzuwägen.
Eine zweite Verteidigung, die in einigen Ländern bekannt ist, ist die von volenti non fit injuria (dh dass der verletzte Arbeitnehmer wissentlich und freiwillig das Risiko übernommen hat, das zu der Verletzung geführt hat). Angesichts der ungleichen Stellung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zögerten Gerichte, diese Verteidigung in gewöhnlichen Fällen zu berücksichtigen, in denen ein Arbeitnehmer mit oder ohne Protest eine Arbeit verrichtete, von der er oder sie wusste, dass sie ein anderes Risiko als das normalerweise innewohnende Risiko beinhaltete Auf der Arbeit. Während es in der Vergangenheit eine anerkannte Praxis war, Arbeitnehmern, die von Natur aus gefährliche Jobs annehmen, als vertragliche Gegenleistung für die Übernahme des Risikos „Hazard Pay“ zu zahlen, bestehen Zweifel an der Gültigkeit von Verträgen, denen der Arbeitnehmer auch gegen Entgelt zustimmt , die Folgen von Risiken zu tragen, für die normalerweise der Arbeitgeber haften würde, und solche Verträge können tatsächlich ausdrücklich verboten werden. Andererseits sieht das Gesetz wohlwollend zu dem Arbeiter, der wissentlich und absichtlich Gefahren auslöst, um andere Personen zu retten. Das Gesetz schützt zunehmend auch Arbeitnehmer, die sich aus unmittelbar drohenden Gefahrensituationen entfernen und Verstöße gegen Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften melden.
Es ist noch zu früh, um zu sagen, welche Auswirkungen diese Einrede gegebenenfalls auf gesetzliche Bestimmungen haben wird, die es Arbeitnehmern erlauben oder fordern, die Arbeit einzustellen, wenn sie glauben, dass ernsthafte Gefahren unmittelbar bevorstehen. In jedem Fall verdient der Schutz von Arbeitnehmern, die sich entscheiden, ihre Arbeit einzustellen (oder „zu pfeifen“), vor Vorwürfen und Viktimisierung in allen Rechtsordnungen weitere Aufmerksamkeit.
Von Zeit zu Zeit haben Beklagte versucht, sich darauf zu berufen, dass die gefährliche Arbeitspraxis, die zu einem Unfall führte, in der Branche weit verbreitet war. Es gibt keine Anhaltspunkte dafür, dass dies zu einer Haftungsbeschränkung geführt hat. Umgekehrt wurde die Tatsache, dass bestimmte bewährte Praktiken in einer Branche weit verbreitet sind, als Beweis dafür angesehen, dass ein bestimmter Beklagter, der diese Praktiken nicht anwendet, ein Verschulden begangen hat.
Fristen für die Geltendmachung von Ansprüchen
Die meisten Rechtsordnungen gestatten die Erhebung von Zivilklagen nur innerhalb einer relativ kurzen Frist nach Entstehung des Grundes; Der übliche Zeitraum beträgt zwei oder drei Jahre und kann bis zu 12 Monate betragen. Da längere Verzögerungen die Tatsachenfeststellung erschweren, sind diese Fristen im Interesse aller Beteiligten.
Mit dem Aufkommen von Berufskrankheiten, die sich erst viele Jahre nach der Exposition gegenüber den für sie verantwortlichen Stoffen oder Agenzien manifestieren – insbesondere, aber nicht ausschließlich, verschiedene Formen von Berufskrebs – wurde deutlich, dass es unter bestimmten Umständen notwendig war , als Beginn der Fristen für die Geltendmachung von Ansprüchen der Zeitpunkt, an dem der betroffene Arbeitnehmer wusste, dass er einen Klagegrund hatte. Dies ist inzwischen weitgehend in einschlägigen Spezialgesetzen oder als Sonderbestimmung in allgemeinen Verjährungsgesetzen vorgesehen. Dies löst nicht unbedingt alle Schwierigkeiten: Es ist nicht immer einfach, den genauen Zeitpunkt zu bestimmen, zu dem ein Kläger alle Elemente hatte oder hätte haben müssen, die es dem Arbeitnehmer ermöglichen, zu klagen. Dies ist etwas einfacher, wenn die Krankheit in einem Krankheitsplan oder einer Klassifikation von Krankheiten enthalten ist
Schadenskategorien
Schadensersatz, der durch eine Zivilklage erwirkt werden kann, fällt in der Regel in drei Hauptkategorien, obwohl nicht alle drei allgemein erhältlich sind: (a) Zahlung aller medizinischen und Rehabilitationskosten, die nicht von der Sozialversicherung abgedeckt sind; (b) Zahlung des entgangenen Einkommens, in den meisten Ländern, soweit es nicht durch die Sozialversicherung gedeckt ist; und (c) Schmerzensgeld, Entstellung und Verlust der Lebensfreude und Lebenserwartung. Das Prinzip der unerlaubten Handlung ist die Wiedergutmachung – das heißt, der Kläger sollte nicht schlechter gestellt sein, als wenn die unerlaubte Handlung nicht begangen worden wäre.
Verdienstausfälle werden in manchen Fällen durch regelmäßige Zahlungen kompensiert, die zusätzlich zu allen relevanten regelmäßigen Zahlungen aus der Sozialversicherung und zu den Einkünften, die der Arbeitnehmer nach der Verletzung erzielen kann, kompensiert werden, um das Gesamteinkommen auf das Niveau des vorherigen Einkommens zu bringen. Üblicher ist eine Entschädigung in Form von Pauschalbeträgen. Bei andauernder Erwerbsunfähigkeit oder im Todesfall ist die zu treffende Einschätzung zukünftiger Verluste zwangsläufig spekulativ sowohl hinsichtlich der Höhe des Einkommens als auch hinsichtlich der Lebenserwartung. Wo Hinterbliebene belohnt werden, bezieht sich die Spekulation nicht nur auf wahrscheinliche zukünftige Gewinne, sondern auch auf wahrscheinliche zukünftige Unterstützung. Obwohl versucht wird, Inflation und Besteuerung zu berücksichtigen, ist dies bei Pauschalzahlungen nur sehr schwer in realistischem Umfang möglich. Unter diesen Umständen ist es nicht verwunderlich, dass Pauschalzahlungen für Verdienstausfälle sehr unterschiedlich sind und dass eine periodische Zuweisung manchmal vorzuziehen ist (bei periodischen Zahlungen können Steuern und Inflation besser berücksichtigt werden).
Der Ersatz von immateriellen Schäden (z. B. Schmerzensgeld) kann notwendigerweise nur eine Schätzung des Zumutbaren sein. Dies führt wiederum zu Schwankungen bei den zuerkannten Beträgen. Einige Rechtsordnungen gestatten Gerichten die Zuerkennung von Strafschadensersatz, der sehr hohe Beträge erreichen kann.
Rechtskonflikte
Es muss auf die zivilrechtliche Haftung verwiesen werden, wenn ein Arbeitsunfall unter Umständen entsteht, die potenzielle Verbindungen zu mehreren Rechtssystemen haben. Es sind heute Situationen weit verbreitet, in denen gefährliche Tätigkeiten wie Bauarbeiten oder Bohranlagen innerhalb der Gerichtsbarkeit eines Landes von Unternehmen durchgeführt werden, die die Staatsangehörigkeit eines anderen Landes besitzen und Arbeitnehmer aus noch anderen Ländern beschäftigen. Kommt es in einer solchen Situation zu einer Verletzung oder Krankheit, greifen die Kollisionsnormen (die auch als internationales Privatrecht bezeichnet werden können). Diese Regeln sind nicht international in dem Sinne, dass sie in allen Rechtsordnungen allgemein oder gar allgemein anerkannt sind, sondern sind ein Zweig und eine Besonderheit jeder Rechtsordnung des Privatrechts; In vielen Fragen gibt es jedoch wenig Meinungsverschiedenheiten, und bestimmte verbleibende Meinungsverschiedenheiten werden abgebaut, insbesondere durch die Annahme internationaler Übereinkommen. Wenn die Regeln des Internationalen Privatrechts in irgendeiner Rechtsordnung herangezogen werden, entscheiden sie nur über drei vorläufige Punkte. Erstens, ob die Gerichte dieser Rechtsordnung für die vorliegende Frage zuständig sind oder nicht. Wenn entschieden wird, dass die Gerichte tatsächlich zuständig sind, müssen sie weiter entscheiden, ob sie ihre eigenen internen Vorschriften oder die einer anderen beteiligten Rechtsordnung anwenden. Schließlich werden sie entscheiden, ob sie ein bereits ergangenes ausländisches Urteil als entscheidend anerkennen oder ein einer Partei aufgrund eines ausländischen Urteils zustehendes Recht durchsetzen oder andererseits ein solches Urteil oder solche Rechte als nichtig behandeln müssen. Die Verbindungen zwischen einem Schaden und mehreren Ländern können zu „Forum Shopping“ führen (dh dem Versuch, eine Klage in dem Land einzureichen, in dem die höchsten Schadensersatzansprüche zu erwarten sind).
Strafrechtliche (strafrechtliche) Haftung
Eine strafrechtliche oder strafrechtliche Haftung nach einem Arbeitsunfall im weitesten Sinne der Haftung für eine Strafe kann auf vier möglichen Grundlagen erfolgen.
Erstens kann das Eintreten eines Unfalls oder das offensichtliche Auftreten einer Krankheit die Bestimmungen zur Anwendung bringen, die für die Durchsetzung von Gesetzen und Vorschriften zum Arbeitsschutz bestimmt sind. Die Aufsichtsbehörden in den meisten Ländern sind zu unterbesetzt, um alle möglichen Gefahren ständig im Auge zu behalten. Andererseits kann das Bekanntwerden von Unfällen oder Krankheiten, insbesondere durch deren Meldepflicht, zu Kontrollbesuchen und ggf. strafrechtlicher Verfolgung führen.
Zweitens enthalten einige Rechtsvorschriften zum Arbeitsschutz besondere Bestimmungen über Strafen bei Unfällen oder Krankheiten, insbesondere wenn diese schwerwiegend sind. Das Äquivalent findet sich in den meisten Systemen der Arbeitnehmerentschädigung in Form von erhöhten Beiträgen für schlechte Leistungen im Bereich Gesundheit und Sicherheit.
Drittens können Arbeitsunfälle, insbesondere schwere oder tödliche, strafrechtliche Vorschriften zur Anwendung bringen, die sich nicht speziell auf Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz beziehen, wie z. B. Totschlag, Sondervorschriften zu Bränden und Explosionen usw. Es gibt einige Fälle (Beispiele finden sich in Italien und den Niederlanden), in denen die normalen Strafen für die betreffenden Straftaten erhöht werden, wenn sie in einem Arbeitsumfeld begangen wurden.
Schließlich gibt es Fälle, in denen das Strafgesetzbuch besondere Bestimmungen zu Verletzungen enthält, die durch Verstöße gegen Anforderungen des Arbeitsschutzes verursacht werden.
Manchmal wird ausdrücklich vorgesehen, dass das Handeln auf einer dieser vier Grundlagen das Handeln auf einer anderen nicht ausschließt. In einigen Ländern ist das Gegenteil der Fall: In Schweden zum Beispiel schließt die Ausübung der Befugnis der Arbeitsaufsichtsbeamten, die Einhaltung von Abhilfe- oder Verbotsanordnungen mit Geldbußen zu belegen, die Anrufung der Strafgerichte aus. In einigen Fällen, aber nicht immer, ergibt sich die Einstellung zu einer Vielzahl von Sanktionen aus der Art – zivilrechtlicher, verwaltungsrechtlicher oder strafrechtlicher Art – dieser Sanktionen, die speziell auf die Durchsetzung ausgerichtet sind. Es scheint wenig Zweifel zu geben, obwohl es keine formellen Statistiken gibt, die dies belegen, dass sich die meisten der wenigen Strafverfolgungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutzverletzungen auf Verstöße beziehen, die zu Verletzungen geführt haben. Ebenso liegen keine statistischen Angaben über die Inanspruchnahme allgemeiner strafrechtlicher Vorschriften im Zusammenhang mit Arbeitsunfällen vor. Es scheint jedoch, dass es in dieser Hinsicht von Land zu Land größere Unterschiede gibt als in Bezug auf andere Aspekte der Durchsetzung.
Tatbestandsmerkmale
Es besteht eine breite Akzeptanz der Maxime, dass es keine Strafe ohne vorherige rechtliche Befugnis geben sollte. Während es also Gerichten in Zivilverfahren möglich ist, das Bestehen zuvor nicht definierter Rechtspflichten zu bejahen, ist dies in Strafverfahren normalerweise nicht möglich. Andererseits ist es im Strafverfahren möglich, die praktischen Auswirkungen einer von einer früheren Behörde festgelegten Pflicht zu bestimmen: In der Praxis kann diese Unterscheidung zwischen zivilrechtlicher und strafrechtlicher Haftung eine graduelle sein. Auch unterschiedliche Rechtsordnungen scheinen sich darin einig zu sein, dass eine Straftat nur bei Vorsatz oder in vielen Fällen bei grober Fahrlässigkeit vorliegt, es sei denn, eine gesetzliche Regelung sieht ausdrücklich etwas anderes vor.
Die Vollzugsvorschriften einiger Arbeitsschutzgesetze machen die Nichteinhaltung gesetzlicher Vorschriften unabhängig von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit strafbar, ebenso einige Sondervorschriften des Strafgesetzbuches. Dies wurde durch die Rechtsprechung bestätigt. So entschied der Oberste Gerichtshof von Spanien in einem Urteil vom 28. Februar 1979, dass die Nichteinhaltung vorgeschriebener Sicherheitsmaßnahmen in der Baubranche allein ausreicht, um Sanktionen im Rahmen der entsprechenden Vollstreckungsmaßnahmen auszulösen. In einigen Fällen zieht diese verschuldensunabhängige Haftung nur Verwaltungs- oder Zivilstrafen nach sich. In vielen Ländern mag der Unterschied zwischen Gefährdungshaftung einerseits und Vorsatzerfordernis andererseits in der Praxis nicht so groß sein, wie es auf den ersten Blick erscheint. Es gibt Unterschiede zwischen den verschiedenen Rechtsordnungen hinsichtlich des Grades der Fahrlässigkeit, der erforderlich ist, um „schuldhaft“ zu sein, um die Verhängung von Strafen zu rechtfertigen.
Einleitung eines Strafverfahrens
Grundsätzlich sind alle Strafverfolgungen Sache der zuständigen Behörden; strafrechtliche Sanktionen dienen dem Schutz der Interessen der Gemeinschaft und nicht des Einzelnen. Unter bestimmten Umständen bestehen jedoch einige Möglichkeiten für Privatklagen (z. B. in der Schweiz, Österreich, England, Finnland und Frankreich). Manchmal kann ein Inspektor ein Verfahren einleiten, aber es ist üblicher, dass Staatsanwälte, Staatsanwälte, Staatsanwälte und ähnliche Behörden Maßnahmen ergreifen. Sie handeln aufgrund von Informationen von Inspektoren, Sozialversicherungsträgern, der verletzten Person oder Mitgliedern der Öffentlichkeit, aber die endgültige Entscheidung über Maßnahmen liegt bei ihnen. Grundsätzlich sollten sie handeln, wenn sie davon überzeugt sind, dass eine Straftat begangen worden zu sein scheint.
Zwei zusätzliche Anmerkungen sind zu machen. Erstens scheinen die gesetzlichen Verjährungsfristen im Strafverfahren bislang keine Schwierigkeiten bereitet zu haben (möglicherweise weil Verjährungsfristen für strafrechtliche Zwecke oft sehr lang sind). Zweitens ist die Strafgesetzgebung territorial, in dem Sinne, dass sie nur für eine Straftat gilt, die in dem Hoheitsgebiet Wirkung hat, für das die erlassende Gesetzgebung zuständig ist. In transnationalen Arbeitssituationen kann diese Beschränkung der Zuständigkeit das Problem aufwerfen, wo die Befugnis zur Kontrolle von Gesundheit und Sicherheit liegt.
Verantwortliche Personen
Ein Strafverfahren ist wie ein Zivilverfahren grundsätzlich gegen jede Person möglich, die Aufgaben im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes hat. Ein Problem, das sich stellt, ist das der Haftung von juristischen Personen (dh von Körperschaften, die Pflichten als Hersteller oder Arbeitgeber haben). Es ist ein im Strafrecht weit verbreiteter Grundsatz, dass nur natürliche Personen haftbar gemacht werden können: In vielen Fällen gilt dieser Grundsatz absolut, in anderen gilt er nur für bestimmte Straftaten. Im Zusammenhang mit dem Arbeitsschutz sehen einige Länder ausdrücklich eine mögliche strafrechtliche Haftung von Unternehmen vor. Aufgrund allgemeiner strafrechtlicher Grundsätze machen einige von ihnen dies nur in Bezug auf von der Arbeitsaufsichtsbehörde verhängte Strafen oder andere verwaltungsrechtliche und zivilrechtliche Sanktionen (z. B. einige skandinavische Länder, Belgien, Spanien), während andere diese Unterscheidung nicht treffen (z. B. England, USA). Teilweise wird ausdrücklich festgelegt, dass die Haftung von Unternehmen mittels Bußgeldern durchgesetzt werden soll. Anders als in vielen Ländern wird in England gegen den Corporate Employer und nicht gegen jeden im Unternehmen Beschäftigten vorgegangen, weil das Unternehmen ein viel größeres Maß an Kontrolle hat.
Einzelpersonen – ob nicht korporative Arbeitgeber oder Direktoren oder Manager von Unternehmen – können für die Verletzung der Pflichten des Arbeitgebers haftbar gemacht werden, wobei Direktoren oder Manager anstelle von oder zusätzlich zu Unternehmen haftbar gemacht werden können. Hierfür muss ein persönliches Verschulden vorliegen. Angesichts der Allgemeingültigkeit der dem Arbeitgeber auferlegten Pflichten ist es für Gerichte nicht schwierig festzustellen, dass eine Unterlassung vorliegt. Dennoch gibt es Fälle von Freisprüchen mit der Begründung, dass kein persönliches Verschulden des einzelnen Arbeitgebers oder Geschäftsführers vorliege. Unter bestimmten Umständen kann ein Arbeitgeber Aufgaben des Arbeitsschutzes (und die entsprechende Strafbarkeit) an die Linienleitung delegieren oder diesbezügliche Aufgaben direkt an Fach- und Aufsichtspersonal übertragen. Die Rechtsprechung zeigt, dass die dem betreffenden Personal auferlegte strafrechtliche Verantwortlichkeit nicht nur theoretischer Natur ist. In Frankreich sprach das Strafgericht von Béthune am 22. Januar 1981 den Chefingenieur eines Bergwerks wegen fahrlässiger Tötung wegen einer Schlagwetterexplosion im Jahr 1974 für schuldig, die 40 Menschen das Leben kostete; er wurde schwer fahrlässig befunden, weil er keinen Gasdetektor installiert hatte. In Italien wurden 1977 im Fall der Verwendung von Benzol in einer Färberei der Generaldirektor, der technische Leiter und der Betriebsarzt sowie die Eigentümer und der Geschäftsführer der fahrlässigen Tötung für schuldig befunden. Eine in Finnland (1979) durchgeführte Studie über die strafrechtliche Verantwortlichkeit in der Praxis zeigte, dass 19 % der Anklagen und 15 % der Verurteilungen Manager, 36 % bzw. 36 % Führungskräfte und 35 % bzw. 38 % Vorgesetzte betrafen. Strafverfahren gegen Arbeitnehmer, die keine Fach- oder Aufsichtspflichten haben, sind in einer Reihe von Ländern möglich, aber nicht überall; sie scheinen relativ sparsam eingesetzt zu werden und ein hohes Maß an Eigenverschulden zu erfordern.
Verteidigung
Dass der Angeklagte das Gesetz nicht kannte, ist in der Regel keine Verteidigung im Strafverfahren. Umgekehrt wird oft betont, dass es die Pflicht des Arbeitgebers und des Fach- und Aufsichtspersonals ist, über alle relevanten Kenntnisse zu verfügen.
Im Strafverfahren ist im Gegensatz zur Situation in Zivilsachen auch die Tatsache, dass die Fahrlässigkeit des Opfers zu einem Unfall beigetragen hat, in der Regel kein Einwand. Beispielsweise verurteilte ein Schweizer Gericht 1972 einen Arbeitgeber nach dem Stromschlag eines Arbeiters, der unter Spannung stehendes Stromnetz Metall auf einen Lastwagen lud; Es stellte fest, dass der Arbeitnehmer zwar selbst die wesentliche Vorsichtsmaßnahme hätte treffen können, um den Strom abzuschalten, es aber in der Verantwortung des Vorgesetzten (in diesem Fall des Arbeitgebers) liege, die Sicherheit des Arbeitnehmers dadurch zu gewährleisten.
Andererseits kann es eine Vielzahl mildernder Umstände geben, die von Gerichten im Hinblick auf die zu verhängende Strafe berücksichtigt werden (z. B. ein vorbildlicher Arbeitsnachweis). In einem schweizerischen Fall, in dem es zu einem Unfall durch unzureichenden Verbau eines Entwässerungsgrabens kam, wurde die Tatsache, dass der Arbeitgeber versucht hatte, Arbeitszeit zugunsten der im Akkord arbeitenden Arbeitnehmer einzusparen, nicht als Verteidigung, sondern als Verteidigung berücksichtigt Verurteilung.
Strafen
Weiter oben (im Abschnitt über die Durchsetzung) wurden einige Beispiele für mögliche Strafen im Arbeitsschutzrecht genannt. In vielen Fällen haben die so festgelegten Geldbußen höhere Höchstbeträge als diejenigen, die nach allgemeineren Strafgesetzbüchern und Gesetzen vorgesehen sind.
Andererseits dürfte die Bandbreite möglicher Freiheitsstrafen nach allgemeinen Strafgesetzbüchern und Gesetzen eher größer sein.
Unter bestimmten Umständen sind auch andere Arten von Strafen möglich, beispielsweise Berufsverbote, in denen ein Tötungsdelikt begangen wurde. Darüber hinaus kann das Gericht gemäß Abschnitt L. 263-3-1 des französischen Arbeitsgesetzbuchs in der Fassung von 1976 im Falle eines Unfalls in einem Unternehmen, bei dem schwerwiegende oder wiederholte Verstöße gegen die Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften festgestellt wurden, das Unternehmen dazu auffordern einen Plan zur Normalisierung der Bedingungen zur Genehmigung vorlegen; wenn das Unternehmen dies nicht tut, kann es aufgefordert werden, einen anderen gerichtlich genehmigten Plan umzusetzen.
Wie in anderen Bereichen des Strafrechts scheint es, dass die verhängten Strafen in der Praxis selten alle Möglichkeiten umfassen oder das mögliche Maximum erreichen. Fälle von Inhaftierung kommen vor, aber selten. Bußgelder werden verhängt, aber selten in Höchsthöhe.
Vor allem aufgrund des Mangels an speziell zusammengestellten statistischen Informationen und der Tatsache, dass es anscheinend nur sehr wenige Gesundheits- und Sicherheitsbehauptungen tatsächlich bis in den Gerichtssaal schaffen, ist es auch äußerst schwierig, die abschreckende Wirkung der zivil- und strafrechtlichen Haftung zu bewerten absolut oder in Relation zueinander. Ebenso schwierig ist es, die Rolle zu bestimmen, die die gesetzliche Haftung in der Prävention im Vergleich zu sozialen Sicherungsmaßnahmen oder freiwilligen Compliance-Maßnahmen spielt. Nichtsdestotrotz bleibt das Strafrecht zusammen mit den zivilrechtlichen Rechtsbehelfen eine Abschreckung von Gesundheits- und Sicherheitsverletzungen.
* Dieser Artikel basiert auf einer Präsentation bei den Columbia University Seminars on Labour and Employment, gesponsert vom Center for the Study of Human Rights, Columbia University, 13. Februar 1995.
„Der Genuss des erreichbaren Höchstmaßes an Gesundheit ist eines der Grundrechte jedes Menschen .... Die Leistung eines jeden Staates bei der Förderung und dem Schutz der Gesundheit ist für alle von Wert.“ Präambel der Verfassung der Weltgesundheitsorganisation (WHO).
Das Konzept der Universalität ist ein grundlegender Grundsatz des Völkerrechts. Dieses Konzept wird durch die Fragen des Arbeitsschutzes veranschaulicht, denn keine Arbeit ist vor den Gefahren berufsbedingter Gefahren gefeit. (Beispiele für die Literatur, die Gefahren für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz bei verschiedenen Arten von Arbeit beschreibt, sind: Corn 1992; Corn 1985; Faden 1985; Feitshans 1993; Nightingale 1990; Rothstein 1984; Stellman und Daum 1973; Weeks, Levy und Wagner 1991.)
Die universelle Bedrohung der grundlegenden Menschenrechte auf Leben und Sicherheit der Person durch ungesunde Arbeitsbedingungen wurde in internationalen Menschenrechtsinstrumenten und ILO-Standards charakterisiert. Gemäß Artikel 1948 der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, verkündet 1994 (Generalversammlung der Vereinten Nationen 3), „hat jeder das Recht auf Leben, Freiheit und Sicherheit der Person“. Die Präambel der ILO-Verfassung sieht „den Schutz des Arbeitnehmers vor Krankheit, Leiden und Verletzungen, die sich aus seiner Beschäftigung ergeben“ als Vorbedingung für „allgemeinen und dauerhaften Frieden“. Daher ist die Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen ein grundlegender Bestandteil der Sichtweise der ILO auf universelle Rechte.
Wie kürzlich in einer Ausstellung im UN-Sekretariat in New York beschrieben, wurden Mitarbeiter der Vereinten Nationen von Terroristen gefoltert, eingesperrt, entführt und sogar getötet. Die Resolution 1990/31 der Menschenrechtskommission der Vereinten Nationen (UNCHR) widmet diesen Gefahren Aufmerksamkeit und unterstreicht die Notwendigkeit, bestehende Mechanismen zur Einhaltung der internationalen Menschenrechte auf Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz umzusetzen. Für diese Fachleute bedeutete ihre Rolle als Kanal für lebensrettende Kommunikation über andere Menschen und ihr Engagement für die prinzipientreue Arbeit ihres Arbeitgebers, dass sie für andere Arbeitnehmer einem gleichen, wenn nicht größeren Risiko ausgesetzt waren, ohne den Vorteil, dass sie Bedenken hinsichtlich Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz anerkennten ihre eigene Arbeitsagenda formulieren.
Alle Arbeitnehmer teilen das Recht auf sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, wie sie in internationalen Menschenrechtsinstrumenten artikuliert sind, unabhängig davon, ob sie in der Feldarbeit, in traditionellen Büros oder am Arbeitsplatz oder als „Telearbeiter“ konfrontiert sind. Diese Sichtweise spiegelt sich in internationalen Menschenrechtsinstrumenten zum Arbeitsschutz wider, kodifiziert in der Charta der Vereinten Nationen im Jahr 1945 (Vereinte Nationen 1994) und in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, verstärkt in wichtigen internationalen Abkommen über Menschenrechte (z on Economic, Social and Cultural Rights 1966), beschrieben in wichtigen Menschenrechtsverträgen, wie dem 1979 verabschiedeten Internationalen Übereinkommen zur Beseitigung jeder Diskriminierung der Frau, und verkörpert in der Arbeit der IAO und der WHO sowie auf regionaler Ebene Vereinbarungen (siehe unten).
Die Definition des Arbeitsschutzes zum Zwecke des Verständnisses des Ausmaßes der Verantwortung von Regierungen und Arbeitgebern nach internationalem Recht ist komplex; die beste Aussage findet sich in der Präambel der Verfassung der WHO: „Gesundheit ist ein Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur das Fehlen von Krankheit oder Gebrechen.“ Der Begriff „Wohlbefinden“ ist äußerst wichtig, da er in Menschenrechtsinstrumenten und internationalen Abkommen zum Thema Gesundheit immer wieder verwendet wird. Ebenso wichtig ist die Konstruktion der Definition selbst: Diese Definition offenbart durch ihre Begriffe den Konsens, dass Gesundheit eine Zusammensetzung aus dem Zusammenspiel mehrerer komplexer Faktoren ist: körperliches, geistiges und soziales Wohlbefinden, die alle zusammen an einem gemessen werden ein angemessener Standard des Wohlbefindens, der größer ist als „nur das Fehlen von Krankheit oder Gebrechen“. Dieser Begriff ist naturgemäß nicht an bestimmte Gesundheitsstandards gebunden, sondern kann in einem flexiblen Compliance-Rahmen interpretiert und angewendet werden.
Damit bildet die gesetzliche Grundlage zur Umsetzung der internationalen Menschenrechte auf den betrieblichen Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz aus der Perspektive der Sicherheit der Person als Facette des Schutzes des Menschenrechts auf Gesundheit ein wichtiges Korpus internationaler Arbeitsnormen. Es bleibt daher die Frage, ob das Recht des Einzelnen auf Arbeitsschutz unter die Rubrik der internationalen Menschenrechte fällt und wenn ja, welche Mechanismen eingesetzt werden können, um einen angemessenen Arbeitsschutz zu gewährleisten. Darüber hinaus wird die Entwicklung neuer Methoden zur Lösung von Compliance-Problemen die Hauptaufgabe sein, um die Anwendung des Menschenrechtsschutzes im nächsten Jahrhundert sicherzustellen.
Überblick über internationale Schutzrechte für den Arbeitsschutz und Gesundheit
Gesetz der Menschenrechte im Spiegel der Charta der Vereinten Nationen
Der Schutz des Rechts auf Gesundheit gehört zu den grundlegenden Verfassungsprinzipien vieler Nationen. Darüber hinaus besteht ein internationaler Konsens über die Bedeutung der Bereitstellung sicherer und gesunder Arbeitsplätze, der sich in vielen internationalen Menschenrechtsinstrumenten widerspiegelt, die Rechtskonzepte vieler Nationen widerspiegeln, einschließlich nationaler oder lokaler Gesetze oder verfassungsrechtlich garantierter Gesundheitsschutz. In Belgien wurden 1810, in Frankreich 1841 und in Deutschland 1839 Gesetze erlassen, die Inspektionen zur Verhütung von Arbeitsunfällen vorschrieben (gefolgt von Anforderungen für ärztliche Untersuchungen im Jahr 1845). Potenzial für die US-Ratifizierung des Internationalen Abkommens über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (z. B. Grad und Feitshans 1992). Weitergehende Fragen zum Menschenrecht auf Gesundheitsschutz wurden in der Charta der Vereinten Nationen angesprochen, wenn auch nicht vollständig gelöst; in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte; in den Artikeln 7 und 12 des Internationalen Pakts über wirtschaftliche und soziale Rechte; und in nachfolgenden Standards der ILO und der WHO und anderer UN-basierter internationaler Organisationen.
Unter der Charta der Vereinten Nationen bekunden die Vertragsparteien in Artikel 13 ihr Bestreben, wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt und „bessere Lebensstandards“ zu „fördern“, einschließlich der Förderung des Schutzes der Menschenrechte. Dabei wird eine Sprache verwendet, die an das verfassungsmäßige Mandat der ILO gemäß dem Vertrag erinnert von Versailles wird in Artikel 55 ausdrücklich auf die Verbindung zwischen der „Schaffung von Bedingungen der Stabilität und des Wohlergehens“ für Frieden und „höhere Lebensstandards“ und der „allgemeinen Achtung und Einhaltung der Menschenrechte und Grundfreiheiten“ hingewiesen. Die Debatte über die Auslegung dieser Begriffe und darüber, ob sie alle oder nur einen Bruchteil der anerkannten Verfassungsrechte der UN-Mitgliedstaaten umfassten, wurde während der Ära des Kalten Krieges übermäßig politisiert.
Diese Handvoll grundlegender Dokumente haben jedoch eine Schwäche gemeinsam: Sie bieten vage Beschreibungen des Schutzes des Lebens, der Sicherheit der Person und der wirtschaftlich begründeten Rechte auf Beschäftigung, ohne den Arbeitsschutz ausdrücklich zu erwähnen. Jedes dieser Dokumente verwendet Menschenrechtsrhetorik, um „angemessene“ Gesundheit und damit verbundene grundlegende Menschenrechte auf Gesundheit zu gewährleisten, aber es ist schwierig, einen Konsens über die Qualität der Versorgung oder „bessere Lebensstandards“ für die Umsetzung von Schutzmaßnahmen zu finden.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz nach dem Universal Erklärung der Menschenrechte (UDHR)
Sicherheit der Person, wie in Artikel 3 der AEMR erörtert
Obwohl es keine Rechtsprechung zur Auslegung dieses Begriffs gibt, gewährleistet Artikel 3 der AEMR das Recht auf Leben jeder Person. Dazu gehören arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren sowie die Auswirkungen von Arbeitsunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen.
Das Cluster der Arbeitnehmerrechte in den Artikeln 23, 24 und 25 der AEMR
In der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte ist ein kleines, aber bedeutendes Bündel von Rechten in Bezug auf Beschäftigung und „günstige Arbeitsbedingungen“ aufgeführt. Die Prinzipien, die in drei aufeinanderfolgenden Artikeln der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte zum Ausdruck gebracht werden, sind ein Ergebnis der Geschichte, das sich in älteren Gesetzen widerspiegelt. Aus Sicht der arbeitsmedizinischen Analyse besteht ein Problem: Die UDHR ist ein sehr wichtiges, weithin akzeptiertes Dokument, aber es geht nicht speziell auf Fragen des Arbeitsschutzes ein. Vielmehr lassen Bezüge zu Fragen der Sicherheit der Person, der Qualität der Arbeitsbedingungen und der Lebensqualität eine Inferenz dass Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unter die Rubrik der UDHR fallen. Während beispielsweise das Recht auf Arbeit unter „günstigen Arbeitsbedingungen“ nicht wirklich definiert ist, wirken sich Gesundheits- und Sicherheitsrisiken am Arbeitsplatz sicherlich auf die Verwirklichung solcher sozialen Werte aus. Außerdem fordert die UDHR, dass der Schutz der Menschenrechte am Arbeitsplatz die Wahrung der „Menschenwürde“ gewährleistet, was sich nicht nur auf die Lebensqualität auswirkt, sondern auch auf die Umsetzung von Programmen und Strategien, die entwürdigende Arbeitsbedingungen verhindern. Die AEMR bietet daher eine vage, aber wertvolle Blaupause für internationale Menschenrechtsaktivitäten rund um Fragen des Arbeitsschutzes.
Internationaler Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (ICESCR)
Die Bedeutung und Durchsetzung dieser Rechte wird durch die im Internationalen Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (ICESCR), Teil III, Artikel 6 und 7b, aufgezählten Grundsätze erweitert, die allen Arbeitnehmern das Recht auf „sichere und gesunde Arbeitsbedingungen“ zusichern. . Artikel 7 gibt einen besseren Einblick in die Bedeutung des Rechts auf gerechte und günstige Arbeitsbedingungen. „Günstige Arbeitsbedingungen“ umfassen Löhne und Arbeitszeiten (ICESCR Artikel 7.1 (a) (i)) sowie „sichere und gesunde Arbeitsbedingungen“ (Summers 1992). Die Verwendung dieses Ausdrucks im Zusammenhang mit günstigen Arbeitsbedingungen verleiht daher dem Schutz der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte eine größere Bedeutung und demonstriert die klare Verbindung zwischen anderen Menschenrechtsprinzipien und dem Schutz der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz, wie in Artikel 12 des ICESCR weiter verstärkt.
Förderung der Arbeitshygiene nach Artikel 12 der Internationalen Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte
Von allen UN-basierten internationalen Menschenrechtsdokumenten spricht Artikel 12 des ICESCR am deutlichsten und bewusstesten die Gesundheit an und verweist auf das ausdrückliche Recht auf Gesundheitsschutz durch „Arbeitshygiene“ und Schutz vor „Berufskrankheiten“. Darüber hinaus stimmt die Diskussion in Artikel 12 über verbesserte Arbeitshygiene mit Artikel 7(b) des ICESCR über sichere und gesunde Arbeitsbedingungen überein. Doch auch diese ausdrückliche Gewährleistung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bietet weder eine detaillierte Darlegung der Bedeutung dieser Rechte, noch listet sie mögliche Ansätze zur Erreichung der Ziele des ICESCR auf. In Übereinstimmung mit den Prinzipien, die in vielen anderen internationalen Menschenrechtsdokumenten artikuliert sind, verwendet Artikel 12 eine bewusste Sprache, die an die verfassungsmäßigen Vorstellungen von Gesundheit der WHO erinnert. Ohne Frage enthält Artikel 12 die Vorstellung, dass Gesundheitsbelange und die Beachtung des individuellen Wohlergehens Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz umfassen. Artikel 12 lautet:
Die Vertragsstaaten des gegenwärtigen Pakts erkennen das Recht eines jeden auf den höchstmöglichen Standard körperlicher und geistiger Gesundheit an.... Die Schritte, die von den Vertragsstaaten des gegenwärtigen Pakts zu unternehmen sind, um die volle Verwirklichung dieses Rechts zu erreichen muss Folgendes umfassen: ...
(b) die Verbesserung aller Aspekte der Umwelt- und Arbeitshygiene;
(c) Die Verhütung, Behandlung und Bekämpfung epidemischer, endemischer, Berufs- und anderer Krankheiten.
Bezeichnenderweise widmet Artikel 12 auch den Auswirkungen von Berufskrankheiten auf die Gesundheit direkte Aufmerksamkeit, wodurch ein manchmal umstrittener Bereich der Arbeitsmedizin als menschenrechtlich schutzwürdig akzeptiert und gültig gemacht wird. Gemäß Artikel 12 erkennen die Vertragsstaaten das Recht auf körperliche und geistige Gesundheit an, das indirekt in Artikel 25 der AEMR, in der Amerikanischen Erklärung, der Europäischen Sozialcharta und der überarbeiteten Charta der Organisation Amerikanischer Staaten (OAS) proklamiert wird (siehe unten). Darüber hinaus verpflichten sie sich in Absatz 2 zu mindestens vier „Schritten“, die unternommen werden müssen, um die „vollständige Verwirklichung“ dieses Rechts zu erreichen.
Es sei darauf hingewiesen, dass Artikel 12 „Gesundheit“ nicht definiert, sondern der Definition in der Verfassung der WHO folgt. Nach Grad und Feitshans (1992) definiert Absatz 1 des unter der Schirmherrschaft der Menschenrechtskommission erstellten Vertragsentwurfs den Begriff jedoch, indem er die Definition in der WHO-Verfassung anwendet: „ein Zustand vollständiger körperlicher, geistiger und geistiger Gesundheit soziales Wohlergehen und nicht nur das Fehlen von Krankheit oder Gebrechen.“ Wie die IAO in Bezug auf die Artikel 6-11 des ICESCR leistete die WHO technische Hilfe beim Entwurf von Artikel 12. Der Dritte Ausschuss akzeptierte die Bemühungen der WHO, eine Definition aufzunehmen, nicht und argumentierte, dass solche Details in einem Gesetzestext fehl am Platz wären, dass keine anderen Definitionen in anderen Artikeln des Pakts enthalten waren und dass die vorgeschlagene Definition unvollständig war.
Die Worte „Umwelt- und Arbeitshygiene“ erscheinen ohne den Nutzen interpretierender Informationen im Text der vorbereitenden Aufzeichnungen. Unter Berufung auf andere Resolutionen der Weltgesundheitsversammlung von 1979 drückt der Bericht auch seine Besorgnis über „die unkontrollierte Einführung einiger industrieller und landwirtschaftlicher Prozesse mit physikalischen, chemischen, biologischen und psychosozialen Gefahren“ aus und stellt fest, dass die Versammlung die Mitgliedstaaten weiterhin dazu aufforderte, „ arbeitsmedizinische Einrichtungen zu entwickeln und zu stärken und Maßnahmen zur Gefahrenverhütung am Arbeitsplatz bereitzustellen“ (Grad und Feitshans 1992). Um ein Thema zu wiederholen, das in vielen früheren internationalen Menschenrechtsdokumenten zum Ausdruck gebracht wurde: „Das Recht aller auf den Genuss des höchstmöglichen Standards körperlicher und geistiger Gesundheit“ ist ein Ziel, das von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Regierungen vieler Nationen eindeutig geteilt wird – ein Ziel, das leider bleibt so schwer fassbar wie universell.
Internationales Übereinkommen zur Beseitigung aller Formen von Diskriminierung von Frauen
Das Internationale Übereinkommen zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau (1979), Teil III, Artikel 11(a), besagt, dass „das Recht auf Arbeit ein unveräußerliches Recht aller Menschen ist“, und Artikel 11(f) legt fest unten „Das Recht auf Schutz der Gesundheit und auf Sicherheit bei den Arbeitsbedingungen, einschließlich der Wahrung der Fortpflanzungsfunktion“.
Artikel 11.2(a) verbietet „Sanktionen, Entlassung wegen Mutterschaftsurlaub“, ein Gegenstand tiefgreifender zeitgenössischer und historischer Konflikte und Verletzungen der internationalen Menschenrechte in vielen Rechtssystemen der UN-Mitgliedstaaten. Für Schwangere und andere Berufstätige bleiben diese wichtigen Fragen in der Schwangerschaftsrechtsprechung ungelöst. Somit ist Artikel 11.2 zweifellos darauf ausgerichtet, Generationen tief verwurzelter institutioneller Diskriminierung im Gesetz umzustürzen, die ein Ergebnis falscher Werte in Bezug auf die Fähigkeiten von Frauen während der Schwangerschaft oder während der Erziehung einer Familie waren. Zu den Themen aus der Perspektive der Schwangerschaftsrechtswissenschaft gehört die Dichotomie zwischen Protektionismus und Paternalismus, die im gesamten XNUMX. Jahrhundert in Rechtsstreitigkeiten ausgetragen wurde. (Die Fälle des Obersten US-Gerichtshofs in diesem Bereich reichen von der Befürchtung, die Arbeitszeit von Frauen zu begrenzen, weil sie Familien ernähren müssen, bestätigt in Muller v. der Bundesstaat Oregon, 208 US 412 (1908), zu der Entscheidung über das Verbot von Zwangssterilisationen von Frauen, die unter anderem am Arbeitsplatz Gefahren für die Fortpflanzungsgesundheit ausgesetzt sind UAW v. Johnson-Kontrollen, 499 US 187 (1991) (Feitshans 1994). Die Prägung dieser Dichotomie in der Begriffsmatrix dieses Übereinkommens spiegelt sich in Artikel 11.2(d) wider, wird jedoch nicht eindeutig gelöst, da „besondere Schutzmaßnahmen“, die oft erforderlich sind, um die unverhältnismäßig gefährlichen Auswirkungen der Arbeitsbedingungen zu verhindern, oft unangemessen betrachtet werden als vorteilhaft.
Gemäß den Bestimmungen dieses Übereinkommens bemüht sich Artikel 11.2(d) darum, „Frauen während der Schwangerschaft bei Arbeiten, die sich als schädlich für sie erwiesen haben, besonderen Schutz zu gewähren“. Viele Facetten dieser Bestimmung sind unklar, wie z. B.: was unter besonderem Schutz zu verstehen ist; sind die Auswirkungen auf die Schädigung der Mutter während der Schwangerschaft beschränkt; und wenn nicht, was sind die Auswirkungen auf den fetalen Schutz? Aus diesem Übereinkommen geht jedoch nicht hervor, was der Beweismaßstab ist, um einen „besonderen Schutz“ erforderlich oder akzeptabel zu machen, und auch, was der Umfang eines akzeptablen Schutzmechanismus ist.
Artikel 11.3 schränkt die Reichweite von „besonderen Schutzmaßnahmen“ ein, indem er klar feststellt, dass die Umsetzung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und nicht auf sozialen Werten beruhen muss. In Artikel 11.3 heißt es: „Schutzgesetze in Bezug auf Angelegenheiten, die in diesem Artikel behandelt werden, werden regelmäßig im Lichte wissenschaftlicher und technologischer Erkenntnisse überprüft und erforderlichenfalls überarbeitet, aufgehoben oder erweitert.“ Methoden zur Überwachung und angemessenen Risikobewertung müssen ebenfalls festgelegt werden, um sicherzustellen, dass unzulässige Ausgrenzungsmaßnahmen, wie z. B. Zwangssterilisationen, um eine Beschäftigung zu behalten oder zu erhalten, als grobe Verletzungen der internationalen Menschenrechte angesehen werden und es daher nicht sein werden nach diesem Übereinkommen geglaubt wird. Diese heiklen Fragen sind Gegenstand von Rechtsstreitigkeiten und werden zunehmend verwirrende Fragen bezüglich der Umsetzung und Einhaltung der Grundsätze der Konvention aufwerfen, da die Berufsepidemiologie mehr Gefahren für die reproduktive Gesundheit und die Notwendigkeit wirksamer Präventivmaßnahmen aufdeckt.
Darüber hinaus folgten die Verfasser der Konvention dem von der IAO festgelegten Muster und beschrieben einen detaillierten Berichtsmechanismus für Aufsicht und Einhaltung in Form einer obligatorischen regelmäßigen Berichterstattung vor der Menschenrechtskommission der Konvention. Gemäß den in Artikel 18 festgelegten Verfahren der Kommission verpflichten sich die Vertragsstaaten der Konvention, innerhalb eines Jahres und mindestens einmal „über die gesetzgeberischen, gerichtlichen, administrativen oder sonstigen Maßnahmen zu berichten, die sie ergriffen haben, um [diese] Bestimmungen umzusetzen“. alle vier Jahre und kann auf Umsetzungshindernisse hindeuten. Die erforderliche Entwicklung von Standards, die erforderlich sind, um die notwendigen Präventionsstrategien für Gefahren für die reproduktive Gesundheit am Arbeitsplatz zu bestimmen, kann durch diesen Mechanismus für den Austausch wichtiger Compliance-Informationen angegangen werden.
Regionale Verträge und Erklärungen zu Menschenrechten
Amerikanische Menschenrechtskonvention
Die Präambel der Amerikanischen Konvention bezieht sich auf wirtschaftliche und soziale Rechte, darunter in Artikel 3 das Recht auf Leben. Die Konvention geht jedoch nicht ausdrücklich auf Gesundheit oder Arbeitsbedingungen als Grundrechte ein, die in anderen Verträgen geschützt sind. Bedeutsam für die Umsetzung der internationalen Menschenrechte ist jedoch, dass dieser Vertrag eine Struktur für eine Menschenrechtskommission und ein Gericht vorsieht, indem er die Interamerikanische Menschenrechtskommission einrichtet. Zu den Befugnissen der Kommission gehören die Verfahren für Auskunftsersuchen der Kommission gegen Regierungen, von denen angenommen wird, dass sie Menschenrechte verletzt haben. Es geht nicht direkt auf Arbeitsschutzfragen ein, mit denen Menschen konfrontiert sind, die im interamerikanischen System arbeiten.
Die afrikanische [Banjul] Charta der Menschen- und Völkerrechte
Die am 27. Juni 1981 verabschiedete Afrikanische [Banjul] Charta der Menschenrechte und Rechte der Völker bietet eine innovative Perspektive auf etablierte Konzepte internationaler Menschenrechte, wie sie in Menschenrechtsinstrumenten artikuliert sind. Wie von Alston (1984) von einem theoretischen Standpunkt aus erörtert, ohne ausdrücklich auf die afrikanische [Banjul-]Charta selbst Bezug zu nehmen, stellte dieses Instrument eindeutig einen bahnbrechenden Versuch dar, den Bereich des internationalen Menschenrechtsschutzes zu erweitern und diesen Schutz in einem flexiblen Rahmen für verfügbar zu machen alle Leute. Die afrikanische [Banjul-]Charta umfasst in ihrem breiten Geltungsbereich Rechte auf eine saubere Umwelt, politische Rechte und Rechte auf nachhaltige Aspekte der Entwicklung. Interessanterweise und im krassen Gegensatz zur europäischen Sozialcharta befasst sich die afrikanische [Banjul-]Charta nicht mit dem Schutz der Arbeitsbedingungen oder der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Ähnlich wie der Schutz der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte verbietet Artikel 4 der Charta von Afrika [Banjul] Menschenrechtsverletzungen gegen „sein Leben und seine Unversehrtheit“. Ebenfalls im Einklang mit Artikel 3 der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte garantiert Artikel 6 der Charta von Afrika [Banjul] die Sicherheit von Personen.
In Anlehnung an einige Formulierungen aus der WHO-Verfassung, die für die internationalen Menschenrechte auf Gesundheit grundlegend geworden sind, fordert Artikel 16 die Vertragsparteien auf, das „Recht auf den bestmöglichen Zustand körperlicher und geistiger Gesundheit“ zu schützen. Die Unterzeichnerparteien bemühen sich, „die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Gesundheit ihres Volkes zu schützen und sicherzustellen, dass sie im Krankheitsfall medizinische Versorgung erhalten“.
Wie bei vielen anderen internationalen Menschenrechtsinstrumenten sieht die Afrikanische [Banjul-]Charta einen Mechanismus zur Überwachung und Einhaltung in Form einer Menschenrechtskommission vor. Staaten können die Untersuchung von Menschenrechtsverletzungen durch andere Staaten beantragen, vorausgesetzt, dass die Erschöpfungsvoraussetzungen erfüllt sind. Diese Verfahren werden in den Artikeln 30 bis 59 ausführlich erörtert.
Europäische Sozialcharta
In der 1965 verkündeten Europäischen Sozialcharta heißt es in Teil I(2) eindeutig: „Alle Arbeitnehmer haben das Recht auf gerechte Arbeitsbedingungen“, und in Teil I(3) heißt es: „Alle Arbeitnehmer haben das Recht auf sichere und gesunde Arbeitsbedingungen “. Diese Rechte werden in Teil II, Artikel 3 näher beschrieben, der eine ausführliche Erörterung des „Rechts auf sichere und gesunde Arbeitsbedingungen“ enthält, um die wirksame Ausübung des Rechts auf sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu gewährleisten. Im Gegensatz zu anderen internationalen Menschenrechtsinstrumenten weist die Europäische Sozialcharta jedoch auch auf die Aussicht hin, Mechanismen für die Durchsetzung und andere Fragen zu schaffen, die durch die Umsetzung und Einhaltung internationaler Menschenrechtsnormen im Sinne des Dokuments selbst aufgeworfen werden. Artikel 3.2 verlangt von den Vertragsparteien, „für die Durchsetzung solcher Vorschriften durch Überwachungsmaßnahmen zu sorgen“, und in Artikel 3.3 „gegebenenfalls Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände zu Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsschutzes zu konsultieren“. Diese beeindruckende Bestimmung wird in ihrer Intensität durch Berichtsmechanismen in Teil IV, Artikel 21 und 22 verstärkt, die eine internationale Überprüfung der Umsetzungsaktivitäten in regelmäßigen Abständen ermöglichen.
Neben ihrem bemerkenswert umfassenden Ansatz für den internationalen Schutz der Menschenrechte, insbesondere in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, ist es auch erwähnenswert, dass die Europäische Sozialcharta klar und entschieden die Grundlage für zukünftige Aktivitäten zur Umsetzung und Einhaltung ihrer Bestimmungen darstellt. Beispielsweise steht der Verweis auf Regulierung und Aufsicht in Artikel 3 im Einklang mit der internationalen Überwachung und Durchsetzung durch Vertragsparteien sowie NGOs, sowohl im europäischen System als auch in ihren Heimatländern. Das in Artikel 3.3 artikulierte Konzept der Konsultation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geht über die Spiegelung der dreigliedrigen Struktur der IAO hinaus und weist auch auf die zunehmende Akzeptanz gemeinsamer Sicherheitsausschüsse zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern hin, um die interne Einhaltung internationaler Menschenrechte in der Beschäftigung zu erreichen.
ILO-Standards
Wie in der Präambel der IAO-Verfassung angegeben, ist „der Schutz des Arbeitnehmers vor Krankheit, Leiden und Verletzungen, die sich aus seiner Beschäftigung ergeben“, eine Vorbedingung für „allgemeinen und dauerhaften Frieden“. Daher ist die Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen ein grundlegender Bestandteil der IAO-Übereinkommen und -Empfehlungen. Johnston (1970) schrieb: „Das zugrunde liegende Prinzip ist, dass bestimmte menschliche Grundbedürfnisse aus der Sphäre des internationalen Wettbewerbs entfernt werden sollten, um bestimmte Mindeststandards an Stärke und Menschenwürde zu sichern.“ Obwohl der ILO die „allgemeine Befugnis fehlt, … einen nicht konformen Arbeitgeber … vom legitimen Arbeitsmarkt auszuschließen“, sieht Friedman (1969) eine stärkere Rolle für die ILO vor: „Der Tag kann vorhergesehen werden, an dem die ILO-Gesetze und Richtlinien werden eine solche Kraft erlangen, und das Stigma der Nichteinhaltung wird den Ausschluss aus einem internationalen Arbeitsmarkt bedeuten.“
Die ILO hat auch die Schaffung konsistenter Standards für jene Sicherheitsprobleme gefördert, die nicht durch Konventionsbestimmungen abgedeckt werden können, ohne die Zuständigkeit der ILO für souveräne Nationen anzusprechen. Beispielsweise dienten die IAO-Verhaltenskodizes für Sicherheitsmaßnahmen als Blaupause für Arbeitsschutzgesetze und -vorschriften in Bereichen wie Hafenarbeit, Technologietransfer in Entwicklungsländer, Hoch- und Tiefbau und Schwerindustrie. Diese Modellcodes, die manchmal mit geringfügigen Änderungen als Gesetzesentwürfe angewendet werden, teilen die Werte, die in mehreren ILO-Übereinkommen zum Arbeitsschutz zum Ausdruck kommen (z. , das Übereinkommen (Nr. 1932) über Sicherheitsvorschriften (Bauwesen), 32, das Übereinkommen (Nr. 1937) über die ärztliche Untersuchung junger Menschen (Gewerbe), 62 und das Übereinkommen (Nr. 1946) über die ärztliche Untersuchung junger Menschen (nichtgewerbliche Berufe), 77 ( Nr. 1946); das Übereinkommen (Nr. 78) über den Schutz von Maschinen, 1963; das Übereinkommen (Nr. 119) über Hygiene (Handel und Büros), 1964; das Übereinkommen (Nr. 120) über den Arbeitsschutz (Hafenarbeit), 1979 ) und das Übereinkommen (Nr. 152) über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, 1981. Letzteres wird weiter unten näher betrachtet).
ILO-Übereinkommen 155: Übereinkommen über Arbeitssicherheit und Gesundheit und Arbeitsumgebung, 1981, und seine Vorläufer
Seit ihrer Gründung hat die IAO die Förderung besserer Arbeitsbedingungen gefördert. Frühe Bemühungen konzentrierten sich insbesondere auf Unfälle und Rechtsbehelfe für Arbeitnehmerentschädigungen. Dies zeigt sich in den frühen Übereinkommen der ILO, wie z. B.: Übereinkommen 32, Übereinkommen über den Schutz vor Unfällen (Hafenarbeiter) (überarbeitet), 1932; Übereinkommen 62, das Übereinkommen über Sicherheitsbestimmungen (Gebäude), 1937 und in Übereinkommen über ärztliche Untersuchungen für Arbeiter und Maschinenschutz. Durch die Festlegung spezifischer Anforderungen zur Unfallverhütung dienten diese Konventionen als Präzedenzfall für Leistungsstandards, die heute in vielen Ländern in Arbeitsschutzvorschriften zu finden sind. Diese Übereinkommen spiegeln das ständige Thema wider, dass der Schutz vor Arbeitsunfällen ein Recht aller Arbeitnehmer ist.
Auch in Übereinstimmung mit diesem Erbe bietet das Übereinkommen 155, Artikel 3(e) die Definition von Gesundheit, „in Bezug auf die Arbeit, bedeutet nicht nur das Fehlen von Krankheit oder Gebrechen; dazu gehören auch die körperlichen und seelischen gesundheitsbeeinflussenden Elemente, die in direktem Zusammenhang mit Sicherheit und Hygiene am Arbeitsplatz stehen.“ Diese Definition ist täuschend einfach und umfassend zugleich: Sie zeugt von der komplexen Wechselwirkung zwischen gefährlichen Expositionen am Arbeitsplatz; individuelle Lebensstil- und Umweltfaktoren, die sich auf die Auswirkungen der Arbeitsbedingungen auswirken (Mausner und Kramer 1985). Darüber hinaus ist dieser Ansatz multidimensional, da seine Berücksichtigung sowohl der körperlichen als auch der psychischen Elemente von Gesundheit und Wohlbefinden implizit die Auswirkungen von beruflichem Stress und anderen psychischen Problemen berücksichtigt.
Aber der Kern des Übereinkommens 155 betrifft die Schaffung wirksamer nationaler, regionaler und arbeitsplatzbezogener Mechanismen zur Umsetzung und Einhaltung anderer IAO-Normen. Das Übereinkommen 67, das 1981 auf der 155. Tagung der Internationalen Arbeitskonferenz angenommen wurde, fördert die Schaffung, Umsetzung und regelmäßige Bewertung von Arbeitsschutznormen in den Mitgliedstaaten der ILO. Zum Beispiel gibt Artikel 4.1 das Ziel des Übereinkommens 155 an, die Entwicklung einer „kohärenten nationalen Politik“ in Bezug auf Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu fördern. Zu diesem Zweck verpflichtet das Übereinkommen 155 die ratifizierenden Mitgliedstaaten, die Forschung, die statistische Überwachung gefährlicher Expositionen (z. B. medizinische Überwachungsmaßnahmen, ähnlich den technischen Standards in den Mitgliedstaaten) sowie die Aus- und Weiterbildung der Arbeitnehmer zu fördern. Das Übereinkommen 155 verwendet eine breite Terminologie, um einen regulatorischen Rahmen bereitzustellen. Bevor Ausnahmen gewährt werden, ist eine Konsultation mit repräsentativen Organisationen und Arbeitgebern erforderlich, und jeder Ausschluss von Arbeitnehmerkategorien erfordert die Berichterstattung über die Bemühungen, „Fortschritte in Richtung einer breiteren Anwendung“ gemäß Artikel 2.3 zu erzielen. Das Übereinkommen 155 fördert auch die Bildung für „repräsentative Organisationen“ und die Beteiligung der Arbeitnehmer an der Entwicklung und Durchsetzung von Arbeitsschutzvorschriften intern und auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene.
ILO-Übereinkommen zur Einführung von Arbeitnehmerentschädigungen
Die ILO ist verantwortlich für die erfolgreiche Ausarbeitung und Annahme mehrerer ILO-Übereinkommen zur Arbeitnehmerentschädigung (ILO 1996a.)
Dazu gehören das Übereinkommen (Nr. 1921) über Arbeiterunfall (Landwirtschaft), 12; das Übereinkommen (Nr. 1925) über die Entschädigung (Unfälle) von Arbeitern, 17; das Übereinkommen (Nr. 1925) über die Entschädigung von Arbeitern (Berufskrankheiten), 18; das Übereinkommen (Nr. 1927) über die Krankenversicherung (Gewerbe), 24; das Übereinkommen (Nr. 1927) über die Krankenversicherung (Landwirtschaft), 25; das Übereinkommen (Nr. 1969) über ärztliche Betreuung und Krankengeld, 130. Im Allgemeinen sind die Arbeitnehmerentschädigungsgesetze in den ILO-Mitgliedstaaten üblich. Solche Statuten stellen einen wirtschaftlich begründeten (und nicht menschenrechtsorientierten) Kompromiss dar: Versorgung und Beistand für verletzte Arbeitnehmer und Ersatz der Unsicherheiten von Rechtsstreitigkeiten durch ein planmäßiges Zahlungssystem, das die Frage des Verschuldens nicht prüft und eine finanzielle Grenze setzt die Genesung von Personen, die durch Arbeitsunfälle oder Berufskrankheiten verletzt wurden. (Ein Beispiel aus den Vereinigten Staaten findet sich im Virginia Workmens' Compensation Act Annotated (1982): freiwillige Handlungen, die sich auf Anforderungen des Arbeitsvertrags beziehen, sind entschädigungsberechtigt.) Verzögerung, Untererfassung, niedrige Zahlungen und Rechtsstreitigkeiten beim Erhalt der Deckung für die medizinische Versorgung sind diese getrennten Systeme üblich. Trotz dieser praktischen Grenzen ihrer Wirksamkeit zeigt die „Universalität“ dieser Schutzmaßnahmen in den Vereinigten Staaten und nach internationalem Recht den gesellschaftlichen Willen, finanzielle Abschreckung für gefährliche Arbeitspraktiken und finanzielle Unterstützung für verletzte Arbeitnehmer bereitzustellen.
Verfahren und Berichterstattungsmechanismen innerhalb der IAO
Alston betrachtet die ILO als internationales Modell für Verfahrensvorschriften, die seiner Meinung nach „die Deklaration neuer Normen legitimieren“ (1984). Zu diesen Merkmalen der IAO-Verfahren gehören: Vorbereitung einer vorläufigen Erhebung relevanter Gesetze unter den Mitgliedstaaten, gefolgt von der Entscheidung ihres Verwaltungsrats, ob der Punkt auf die Tagesordnung der jährlichen Internationalen Arbeitskonferenz (ILC) gesetzt wird, gefolgt von einem Fragebogen der IAO Sekretariat für die teilnehmenden Mitgliedstaaten. Nachdem der Entwurf an einen Fachausschuss verwiesen wurde, wird ein Entwurf des Instruments an die Mitgliedstaaten und die zuständigen Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertreter verteilt; Anschließend wird ein überarbeiteter Entwurf des Instruments erstellt und dem technischen Komitee vorgelegt, im Plenum und im Redaktionskomitee diskutiert und nach der Abstimmung durch die ILC angenommen. Dieser Ansatz ermöglicht eine maximale Diskussion und Kommunikation zwischen regulierten Unternehmen und ihren Regierungsparteien. Für eine detaillierte Untersuchung der Berichtsmechanismen der IAO siehe „Internationale Arbeitsorganisation“ weiter unten in diesem Kapitel.
Diese Verfahren, die 1926 bei der Gründung des Sachverständigenausschusses für die Anwendung von Übereinkommen und Empfehlungen eingeleitet wurden, haben im internationalen System weiterhin Bestand. Beispielsweise bildet das Modell der ILO die Blaupause für das gegenwärtige Übereinkommen zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau: Artikel 18 legt einen obligatorischen Berichtsmechanismus vor einem internationalen Ausschuss fest, der ebenfalls in den Bestimmungen des Übereinkommens beschrieben wird. Obligatorische Berichte über Aktivitäten zur Umsetzung und Einhaltung sollten vom Ausschuss am Ende des ersten Jahres nach der Ratifizierung angehört werden, danach mindestens alle vier Jahre. Zusätzliche Berichtsverfahren zur Überwachung der Anwendung von IAO-Normen und -Übereinkommen umfassen, sind aber nicht beschränkt auf: Direktkontaktmissionen (für eine hervorragende Beschreibung der Vermittlungs- und Schlichtungsrolle der IAO bei „Direktkontakt“-Missionen siehe Samson 1984); Untersuchungskommissionen zur Untersuchung besonderer Fälle ungeheuerlicher Verstöße gegen ILO-Konventionen und Verfassungsbestimmungen; und regelmäßig geplante periodische Aufsicht durch Berichterstattung an Konferenzsitzungen und Berichterstattung an den Verwaltungsrat und das Verwaltungsgericht. Berichtsmechanismen sind langsam, aber von unschätzbarem Wert; diese bilden einen wichtigen Bestandteil eines viel größeren Prozesses zur Mobilisierung der Weltöffentlichkeit für positive Veränderungen in Arbeitsfragen.
Ruda (1994) stellt fest, dass die ILO-Konventionen 87 (Vereinigungsfreiheit und Schutz des Vereinigungsrechts, 1948) und 98 (Vereinigungsrecht und Kollektivverhandlungen, 1949) in die Danziger Vereinbarungen zwischen der polnischen Regierung und der Gewerkschaft Solidarność aufgenommen wurden. „Weder der Sachverständigenausschuss noch der Ausschuss für die Anwendung von Standards der Konferenz dürfen Sanktionen jeglicher Art verhängen, obwohl ihre Schlussfolgerungen manchmal als politische oder moralische Sanktionen angesehen werden.“ Dies war während der gesamten Geschichte des Ausschusses eine ständige Frustration, auch wenn seine Fähigkeit, bestimmte Regierungen unter den entsprechenden Umständen zu beeinflussen, ein Grund zum Stolz ist.
Weltgesundheitsorganisation
Alma-Ata-Erklärung der WHO zur Primärversorgung
In der sogenannten Alma-Ata-Erklärung (Weltgesundheitsorganisation 1978), die aus der Internationalen Konferenz über primäre Gesundheitsversorgung hervorging, die von WHO/UNICEF vom 6. bis 12. September 1978 in Alma-Ata, UdSSR, abgehalten wurde Kampagne weithin bekannt als „Gesundheit für alle 2000“, die eine konzertierte internationale Anstrengung zur Verbesserung der Qualität der Gesundheit und der Erbringung von Gesundheitsdiensten widerspiegelt, insbesondere der Grundversorgung, aber auch der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz, auf der ganzen Welt. Auch wenn Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz nicht im Klartext der Deklaration auftauchen, wurden sie doch in die strategische Programmierung aufgenommen, sodass die Verwirklichung des grundlegenden Gesundheitsschutzes auch durch die Verbreitung von Informationen und die Entwicklung von Programmstrategien mit dem Ziel „Gesundheit für Alle 2000“ unter der Schirmherrschaft der Erklärung.
Im Einklang mit Wortlaut und Geist der oben erörterten WHO-Verfassung fordert die Alma-Ata-Erklärung „alle Regierungen, alle Gesundheits- und Entwicklungshelfer und die Weltgemeinschaft zum dringenden Handeln auf, um die Gesundheit aller Menschen auf der Welt zu schützen und zu fördern “. Insbesondere bekräftigt Artikel 1 deutlich, dass „Gesundheit … ein grundlegendes Menschenrecht ist und dass das Erreichen des höchstmöglichen Gesundheitsniveaus ein höchst wichtiges weltweites soziales Ziel ist. ...“ In Artikel 3 heißt es: „Die Förderung und der Schutz der Gesundheit der Menschen sind wesentlich für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung und tragen zu einer besseren Lebensqualität und zum Weltfrieden bei.“ Darüber hinaus legte die Konferenz den Grundstein für konkrete programmatische Strategien, um diese Ziele zu erreichen. Aus der Alma-Ata-Umsetzung abgeleitete Auswirkungen auf den Arbeitsschutz umfassen die Entwicklung von Arbeitsschutzeinrichtungen als Teil sowohl regionaler als auch internationaler Strategien. Die Panamerikanische Gesundheitsorganisation (PAHO) ist ein Beispiel für regionale Aktivitäten, die dem Aktionsplan der WHO „Gesundheit für alle 2000: Strategien“ (Panamerikanische Gesundheitsorganisation 1990) folgen, in deren Entwicklung Belange der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz einbezogen werden Ausbildungsinstitute und die Entwicklung von Gesundheitsprogrammen.
Pekinger Erklärung der WHO zum Arbeitsschutz für alle, 1994
Im Oktober 1994 trat das Zweite Treffen der WHO-Kooperationszentren für Arbeitsmedizin zusammen und unterzeichnete die Erklärung zur Arbeitsmedizin für alle. Die Erklärung von Peking wurzelt eindeutig im Erbe der Alma-Ata-Erklärung der WHO zur Primärversorgung sowie vieler ILO-Instrumente zum Arbeitsschutz. In Anbetracht der Tatsache, dass jedes Jahr 100 Millionen Arbeitnehmer verletzt werden und 200,000 bei Arbeitsunfällen sterben und dass 68 bis 157 Millionen neue Fälle von Berufskrankheiten auf gefährliche Expositionen oder Arbeitsbelastungen zurückzuführen sind, fordert die Erklärung von Peking „neue Strategien und Programme für den gesamten Arbeitsschutz Welt“ und stellt weiter fest, dass betriebliche Gesundheitsprogramme „keine Last sind, sondern sich positiv und produktiv auf das Unternehmen und die Volkswirtschaft auswirken“ und daher mit Vorstellungen von nachhaltiger Entwicklung verbunden sind. Die Erklärung fordert auch die Entwicklung der Infrastruktur, einschließlich arbeitsmedizinischer Dienste mit medizinischer Überwachung und Gesundheitsförderung, sowie eine stärkere Verknüpfung zwischen arbeitsmedizinischen Programmen, anderen Gesundheitsaktivitäten und den von der WHO geförderten Programmen und Aktivitäten.
Gemeinsamer ILO/WHO-Ausschuss für Sicherheit und Gesundheitsschutz
Die WHO kooperiert mit der IAO unter der Schirmherrschaft des 1946 gegründeten Gemeinsamen ILO/WHO-Ausschusses für Arbeitsmedizin. Ein frühes Projekt war die Internationale Rheinische Kommission zur Bekämpfung von Geschlechtskrankheiten, und in den 1950er Jahren wurden Anfragen aus Ägypten und dem Iran erfüllt Sachverständige der IAO und der WHO, die technische Unterstützung für umfassende Gesundheitserhebungen am Arbeitsplatz leisteten.
Der Ausschuss hat den Arbeitsschutz wie folgt definiert: „Förderung und Aufrechterhaltung eines Höchstmaßes an körperlichem, geistigem und sozialem Wohlbefinden aller Arbeitnehmer in allen Berufen; die Verhinderung von gesundheitlichen Beeinträchtigungen durch die Arbeitsbedingungen bei den Arbeitnehmern; der Schutz der Arbeitnehmer bei ihrer Beschäftigung vor Risiken, die sich aus gesundheitsschädlichen Faktoren ergeben; die Unterbringung und Erhaltung des Arbeitnehmers in einem Arbeitsumfeld, das seiner physiologischen und psychologischen Ausstattung angepasst ist, und, kurz gesagt, die Anpassung der Arbeit an den Menschen und jedes Menschen an seine Arbeit“.
Zusammenfassung von Recht und Theorie in Bezug auf Menschenrechte auf Gesundheit Schutz am Arbeitsplatz
Da es keine ausdrücklich formulierten Mechanismen zur Durchsetzung von Rechten auf Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gibt, könnte argumentiert werden, dass es keine etablierte Rechtsprechung zum Recht auf Schutz des menschlichen Lebens oder der Gesundheit am Arbeitsplatz gibt, außer durch ungewöhnliche Auslegungen führender Menschenrechtsinstrumente bestenfalls angespannt. Beispielsweise erwähnt Artikel 3 der AEMR der Vereinten Nationen ausdrücklich die Notwendigkeit, das Recht auf Leben, Freiheit und Sicherheit der Person zu schützen, ohne auf den Umwelt- oder Arbeitsplatzkontext Bezug zu nehmen, in dem ein solcher Schutz gelten kann oder sollte. Darüber hinaus das Fehlen strafrechtlicher Sanktionen oder Strafen für Menschenrechtsverletzungen im Allgemeinen (außer groben Menschenrechtsverletzungen wie Sklaverei, Völkermord, Kriegsverbrechen, Apartheid) oder jeglicher Norm, die internationale Strafen für durch Arbeitssicherheit verursachte Verletzungen der persönlichen Sicherheit vorschreibt und Gesundheitsgefahren, fordert die Erforschung von Alternativen zur traditionellen Strafverfolgung, wenn Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz verwirklicht werden sollen.
Wie oben beschrieben, drücken viele internationale Menschenrechtsinstrumente das Konzept aus, dass Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ein grundlegendes Menschenrecht sind, insbesondere soweit es um individuelle Menschenrechte auf Leben, Wohlergehen und Sicherheit der Person geht. Die Gewährleistung dieser Rechte ist auch in einer Reihe internationaler Instrumente kodifiziert, die traditionell nicht in die Rubrik Menschenrechte fallen. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass das Menschenrecht auf gesunde Arbeitsplätze daher eine anerkannte Norm des Völkerrechts ist. Gleichzeitig teilen jedoch die innerstaatlichen Gesetze der Mitgliedstaaten dasselbe Dilemma wie das internationale System: Fragile Schutzmaßnahmen für allgemeine Arbeitsbedingungen im Allgemeinen und Schutzmaßnahmen für die Gesundheit am Arbeitsplatz im Besonderen werfen komplexe Fragen auf, die sich aus dem Spannungsverhältnis zwischen ihnen ergeben Präventionsstrategien, die auf breite Bevölkerungsschichten abzielen, um einerseits die Ausbreitung von Krankheiten oder die Auswirkungen bestimmter Gefahren zu verringern, andererseits gegen die verbreitete Meinung abgewogen, die sich gegen die vorübergehende Aufhebung bestimmter individueller Reiserechte wehrt, sich an bestimmten Aktivitäten zu beteiligen, oder Gewerbe betreiben, um das individuelle Recht auf betrieblichen Gesundheitsschutz zu wahren. Es bleibt daher unklar, inwieweit dieses Bündel von Rechten auf Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz auf internationaler oder einzelstaatlicher Basis durchsetzbar sein kann, um eine praktische Verbesserung der Arbeitsbedingungen des Einzelnen zu erreichen. Kann das Schutzversprechen dieser Menschenrechte im Kontext neuer Arbeitsplätze und kodifizierter Regeln des internationalen Systems eingelöst werden?
Die Kodifizierung des rechtswissenschaftlichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes findet sich daher in der Rubrik Menschenrechte wieder. Die Überwachung und Umsetzung dieser artikulierten Schutzmaßnahmen bildet daher die erste Phase der Menschenrechtsbelange des nächsten Jahrhunderts. Unter Berücksichtigung dieser Fragen werden im Folgenden neue Ansätze diskutiert, die zur Lösung dieser Probleme eingesetzt werden können.
Überblick über Implementierungs- und Compliance-Probleme im International System
Seit der Verabschiedung der UN-Charta haben Skeptiker die Durchsetzbarkeit des Völkerrechts in Frage gestellt, insbesondere in Bereichen, in denen es um die Verhinderung grober Menschenrechtsverletzungen geht. Die Verhinderung solcher Schäden im Rahmen des internationalen Systems ist mindestens ein zweiteiliger Prozess, der (1) die Kodifizierung von Grundsätzen erfordert, gefolgt von (2) sinnvollen Schritten zur Umsetzung und Einhaltung. Typischerweise gehen solche Theorien von einem Kontext einer organisierten Gesellschaft mit traditionellen Arten von Rechtsinstitutionen und Durchsetzungsverfahren aus, um „böse Akteure“ zu bestrafen und abzuschrecken, die sich weigern, die artikulierten Ziele und gemeinsamen Werte des Systems einzuhalten. Die Umsetzung und Einhaltung von Menschenrechten im Allgemeinen und von gesunden Arbeitsplätzen im Besonderen ist problematisch und komplex. Fünfzig Jahre nachdem die UN-Charta geschrieben wurde, gibt es ein tragfähiges internationales System, das mit einiger Effizienz funktioniert, um Normen in schriftliche Standards zu kodifizieren; die Entwicklung von Compliance-Mechanismen zur Umsetzung bleibt jedoch offen. Daher müssen die aufkommenden zentralen Fragen untersucht werden: Welche alternativen Modelle gibt es, die nicht auf Zwang zur Durchsetzung setzen, um ein Höchstmaß an Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu implementieren? Wie können neue, außergesetzliche Anreize zur Einhaltung internationaler Menschenrechtsnormen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz geschaffen werden?
Inhärente Grenzen der Wirksamkeit des internationalen Systems behindern die Umsetzung jeder Reihe von Grundsätzen oder Normen für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, solange das internationale System ohne eine zugrunde liegende Durchsetzung oder einen positiven Anreiz zur Einhaltung bleibt. Die Anwendung quantifizierbarer Maßnahmen ist in der internationalen Arbeitsschutzpraxis jedoch nicht der Fall, am Beispiel der ILO-Konvention 162 über die Sicherheit bei der Verwendung von Asbest, 1986. Gemäß Konvention 162 verbietet Artikel 11.1 ausdrücklich die Verwendung von Krokydolith. Aber Artikel 11.2 kehrt diesen Ansatz um; Es gibt keinen formalisierten Durchsetzungsmechanismus für Inspektionen, die zur Minderung von Gefahren führen, oder für die Verhängung von Strafen, abgesehen von der begrenzten Aufsicht der Meldebehörden. Außerdem ist der eigentliche Standard für Expositionsgrenzwerte gegenüber Asbest nicht im Übereinkommen 162 festgelegt. Stattdessen überlässt das Übereinkommen 162 die entsprechenden Standards der zuständigen Behörde in einem bestimmten Land. Folglich erzeugt die Natur der Berichterstattung ohne Durchsetzung oder positive Anreize für die Einhaltung durch Nationen oder Arbeitgeberorganisationen praktische Einschränkungen bei der Umsetzung von Menschenrechtsprinzipien und -gesetzen (Henkin 1990). Wie Henkin feststellt, „entschuldigt sich das Völkerrecht ständig für sich selbst … um seine bloße Existenz zu rechtfertigen“, weil es keine Regierung und keine Regierungsinstitutionen hat.
Obwohl das internationale System anerkanntermaßen in der Lage ist, Aggressionen zwischen Staaten zu begrenzen, wie die diplomatischen Beziehungen und andere Compliance-Bereiche belegen, gibt es nur wenige Fälle, in denen das internationale System Sanktionen oder Strafen gegen sogenannte schlechte Akteure durchsetzen kann, wie sie üblicherweise durchgesetzt werden nach innerstaatlichem Recht. Aus diesem Grund hallte der Klang frustrierter Plädoyers für die Umsetzung des internationalen Menschenrechtsschutzes durch die Korridore der Vereinten Nationen und auf internationalen Konferenzen, an denen NGOs beteiligt waren. Ohne einen Zeitplan für die Durchsetzung – Sanktionen, Bußgelder oder Strafen – zur Bestrafung und Abschreckung besteht ein sofortiger Bedarf an der Entwicklung wirksamer Mechanismen zur Umsetzung und Einhaltung internationaler Menschenrechtsschutzvorschriften für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz. Solche Ansätze zur „interaktiven“ Einhaltung sind daher ideal geeignet, um diese Lücke zu füllen, wenn dieser Ansatz zusammen mit praktischen Strategien zur Anwendung solcher positiver Anreize zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen im gesamten internationalen System verfolgt wird (Feitshans 1993). Daher besteht eine klare Nachfrage nach Compliance-Mechanismen, die das schwache und unterbewertete Meldesystem in eine „Dimension jenseits des Dialogs“ führen, wie es KT Samson (ehemaliger Leiter der Abteilung „Anwendung von Standards“ des Internationalen Arbeitsamts) ausdrückt.
Jetzt, da das internationale System über die Notwendigkeit der Kodifizierung universeller Menschenrechtsnormen als Hauptziel internationaler Aktivitäten hinausgewachsen ist, haben viele vorgeschlagen, dass es an der Zeit sei, die internationale Aufmerksamkeit auf die Umsetzung und Einhaltung dieser Normen zu lenken. Führende Kommentare (Sigler und Murphy 1988) zum Beispiel haben eine unklar artikulierte, aber wichtige Arbeitshypothese, dass der Wettbewerb zwischen Unternehmen – seien es Arbeitgeberunternehmen oder UN-Mitgliedstaaten – als Instrument verwendet werden kann, um einen wirksamen Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz zu erreichen, wenn dass der Wettbewerb durch positive Anreize anstelle des traditionellen Bestrafungs- und Abschreckungsmodells angeheizt wird. „Wir bewegen uns mehr darauf zu, Organisationen dazu zu bringen, sich selbst zu kontrollieren und zu überwachen“, sagt Joseph Murphy, Anwalt und Mitherausgeber von Unternehmensverhalten Vierteljährlich, ein Newsletter zu Compliance und Ethik.
Schlussfolgerungen
Das erste halbe Jahrhundert der UN-Aktivitäten brachte die Kodifizierung internationaler Menschenrechtsnormen in Bezug auf das Recht auf einen gesunden Arbeitsplatz in mehreren wichtigen internationalen Menschenrechtsinstrumenten. Diese internationalen Instrumente haben jedoch implizit eine begrenzte Wirksamkeit, da es ihnen neben der administrativen Überwachung an Durchsetzungs- und Abschreckungsmechanismen mangelt, um ihre Umsetzung sicherzustellen. Trotz einer beeindruckenden Anhäufung von internationalen Dokumenten und Berichten vor vielen UN-Organen gab es deutliche Frustration über diese Einschränkungen der Wirksamkeit des internationalen Systems, da diese Bemühungen über die Berichterstattung hinaus wenig Aufsicht oder Überwachung bieten. Die in diesem Papier erörterten Verträge und Konventionen zur Durchsetzung oder zum Schutz von Gesundheitsrechten teilen diese Frustration, trotz wichtiger Fortschritte, die durch sorgfältige Nutzung von Berichtsmechanismen erzielt wurden.
Die wichtigen Konzepte, die in internationalen Menschenrechtsinstrumenten zu finden sind, basieren auf der Philosophie, dass arbeitsbedingte Krankheiten ein vermeidbarer Aspekt der Industrialisierung sind, und spiegeln auch einen schlecht artikulierten internationalen Konsens wider, dass Menschen für ihre Arbeit nicht getötet oder schwer verletzt werden sollten. Solche Instrumente und die ihnen zugrunde liegenden Prinzipien wurden entwickelt, um das Menschenrecht auf Sicherheit am Arbeitsplatz zu schützen, und sind kein Maßstab für Perfektion. Diese Instrumente bringen internationale Menschenrechte auf Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz zum Ausdruck, sollten jedoch nicht als das Höchstmaß angesehen werden, um eine verbesserte Lebensqualität für Menschen zu gewährleisten, die arbeiten; Sie sollten auch nicht als das maximal erreichbare Niveau im Hinblick auf Verbesserungen betrachtet werden, die durch den Wettbewerb um positive Anreize gefördert werden können. Vielmehr sollen diese Standards als „Mindestniveau“ des internationalen Schutzes der Menschenrechte am Arbeitsplatz dienen und die Lebensqualität aller arbeitenden Menschen verbessern.
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Das Konzept der Weltgesundheitsorganisation „Gesundheit für alle“ sieht einen Gesundheitszustand vor, der es Menschen ermöglicht, ein wirtschaftlich und sozial produktives Leben zu führen. Dies widerspricht dem individualistischen Leitgedanken des „Wirtschaftsmenschen“, der nur die Befriedigung oder Verbesserung seines wirtschaftlichen Wohlergehens anstrebt. Darüber hinaus ist es bei der Neubetrachtung der Arbeitswelt an der Zeit, den Begriff „Humanressourcen“ oder „Humankapital“ zu überdenken, ein Konzept, das Menschen als entbehrliche Wirtschaftsinstrumente betrachtet und ihre wesentliche und transzendentale Menschlichkeit verringert. Und wie stichhaltig ist das Konzept der „Abhängigkeitsquote“, das alle jüngeren und älteren Menschen als nicht produktive Abhängige ansieht? Daher unterordnen oder untergraben unsere Vorschriften und gegenwärtigen Praktiken die Idee der Gesellschaft der der Wirtschaft. Befürworter der menschlichen Entwicklung betonen die Notwendigkeit robuster Volkswirtschaften als Motoren für die Befriedigung gesellschaftlicher Bedürfnisse durch gerechte Produktion, Verteilung und Nutzung von Gütern und Dienstleistungen.
Wenn die Wirtschaft übermäßig betont wird, wird die Familie lediglich als die Einheit betrachtet, die Arbeitskräfte hervorbringt, erhält und wieder herstellt; Unter diesem Gesichtspunkt muss sich die Familie den Arbeitsanforderungen anpassen, und der Arbeitsplatz wird von Anpassungen befreit, um Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Das IAO-Übereinkommen (Nr. 1981) über Arbeitnehmer mit Familienpflichten, 156, wurde nur von 19 Staaten ratifiziert, im Gegensatz zum Übereinkommen der Vereinten Nationen zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau, das von fast allen ratifiziert wurde seine Mitglieder. Die ILO stellte fest, dass nur sehr wenige Länder die Annahme und Umsetzung ausdrücklicher nationaler Richtlinien für männliche und weibliche Arbeitnehmer mit Familienpflichten im Einklang mit dem Übereinkommen meldeten.
Die Entwicklungsprojekte der Weltbank machen derzeit nur 17 % der Kredite aus. Die Weltbank hat in jüngsten Berichten die Bedeutung von Investitionen in Gesundheit und Bildung anerkannt und anerkannt, dass eine beträchtliche Anzahl von Entwicklungs-Megaprojekten gescheitert sind, weil ihnen die Beteiligung der beabsichtigten Begünstigten fehlte. In einer Visionserklärung für die Zukunft hat der Präsident der Bank angedeutet, dass Umweltauswirkungen und die menschliche Entwicklung stärker betont werden, um Bildung, Ernährung, Familienplanung und die Verbesserung des Status von Frauen zu unterstützen.
Aber es gibt immer noch eine konzeptionelle Verzögerung. Wir betreten das XNUMX. Jahrhundert anachronistisch belastet mit den Philosophien und Theorien des XNUMX. Jahrhunderts. Sigmund Freud (obwohl er seiner Tochter seinen Mantel übertrug) glaubte, dass Frauen mit ihrem instabilen Über-Ich sowohl moralisch als auch biologisch mangelhaft seien; Adam Smith lehrte uns, dass das Dienstmädchen im Gegensatz zum Fabrikarbeiter wirtschaftlich nicht produktiv sei, während Charles Darwin an das „Survival of the fittest“ glaubte.
In diesem Kapitel präsentieren wir Essays über die Transformation der Arbeit, über die neuen Technologien und ihre Auswirkungen auf das Wohlergehen der Arbeitnehmer sowie über verschiedene Formen der Ausbeutung von Arbeitnehmern. Wir berücksichtigen die Bedürfnisse von Arbeitnehmerinnen und die Herausforderungen, denen wir bei der Maximierung des menschlichen Potenzials gegenüberstehen.
Die Welt ist an einem Scheideweg angekommen. Sie kann den Weg der neoklassischen Ökonomie und des „Sozialdarwinismus“ fortsetzen, mit ungleicher und ungerechter Entwicklung, mit Verschwendung und Herabwürdigung menschlicher Fähigkeiten. Oder es kann sich national und international für eine gesunde öffentliche Ordnung entscheiden. Gesunde öffentliche Politik zielt darauf ab, Ungerechtigkeiten abzubauen, unterstützende und nachhaltige Umgebungen zu schaffen und menschliche Bewältigung und Kontrolle zu verbessern. Um dies zu erreichen, brauchen wir demokratische Institutionen, die transparent, reaktionsschnell, rechenschaftspflichtig, verantwortungsbewusst und wirklich repräsentativ sind.
Obwohl sich dieser Artikel zu einem großen Teil auf Frauen konzentriert, geht es eigentlich um Menschen und Menschen als Arbeitnehmer. Alle Menschen brauchen Herausforderung und Sicherheit; Gesunde Arbeitsplätze bieten beides. Wenn es uns trotz größter Anstrengungen nicht gelingt (unmögliche Ziele ohne angemessene Mittel) oder wenn Herausforderungen fehlen (routinemäßige, monotone Arbeit), sind die Voraussetzungen für „erlernte Hilflosigkeit“ erfüllt. Während außergewöhnliche Menschen über Widrigkeiten und feindliche Umgebungen triumphieren können, brauchen die meisten Menschen eine nährende, befähigende und stärkende Umgebung, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und auszuüben. Das Argument für Stimulation, nicht nur in der Kindheit, sondern lebenslang, wird durch neurowissenschaftliche Forschung unterstützt, die darauf hindeutet, dass eine zunehmende Stimulation und Eingabe das Gehirnwachstum fördern und die Gehirnleistung steigern kann. Diese suggestiven Ergebnisse haben Auswirkungen auf ein bereichertes psychosoziales Umfeld am Arbeitsplatz, auf die Prävention bestimmter Hirnerkrankungen und auf die regenerierenden Vorteile der Rehabilitation nach einem Trauma oder einer Krankheit.
Die schillernden intellektuellen Leistungen von Stephen Hawking oder die ebenso schillernden Leistungen paralympischer Athleten mit schweren körperlichen oder geistigen Behinderungen zeugen von der Bedeutung des persönlichen Antriebes, der durch ein unterstützendes Umfeld mit günstigen Gelegenheitsstrukturen gestützt wird, unterstützt durch die Anwendung geeigneter moderner Technologien.
Der Arbeitsplatz besteht aus Arbeitnehmern mit unterschiedlichen Eigenschaften. Das ILO-Übereinkommen Nr. 111 (1958), das sich mit Diskriminierung, Beschäftigung und Beruf befasst, besagt in Artikel 5 (2):
Jedes Mitglied kann … andere besondere Maßnahmen … festlegen, um den besonderen Bedürfnissen von Personen gerecht zu werden, die aus Gründen wie Geschlecht, Alter, Behinderung, familiären Verpflichtungen oder sozialer oder kultureller Stellung allgemein als besonders schutz- oder hilfebedürftig anerkannt sind gelten nicht als Diskriminierung.
Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung hat festgestellt, dass die europäischen Gesetzgebungsinstrumente zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz Anpassungen der Arbeitsplatzgestaltung, der Auswahl der Ausrüstung und der Produktionsmethoden (z. B. die Beseitigung monotoner Arbeit und des Maschinentempos) erfordern, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden von Arbeitnehmern und die nachteilige Auswirkungen auf die Gesundheit verringern (OECD 1993). Einige Gesetze fordern die Verhinderung von Politiken, die sich mit Technologie, der Einführung von Arbeitsorganisation und -bedingungen, sozialen Beziehungen und anderen Aspekten des Arbeitsumfelds befassen. Die Verringerung der Fehlzeiten, der Fluktuation und der Kosten für Behandlung, Rehabilitation, Umschulung und Schulung werden als Vorteile für Arbeitgeber angesehen, die sich aus der Einführung und Aufrechterhaltung gesunder Arbeitsumgebungen und -bedingungen ergeben.
Nordamerikanische Arbeitgeber entwickeln im Allgemeinen als Reaktion auf die fortschreitenden gesetzlichen Anforderungen für Menschenrechte am Arbeitsplatz positive Richtlinien und Strategien für das Management einer vielfältigen Belegschaft. Die Vereinigten Staaten haben wahrscheinlich die umfassendste Gesetzgebung für behinderte Amerikaner entwickelt, einschließlich der Gesetzgebung bezüglich ihrer Ansprüche auf Bildung, Beschäftigung und alle anderen Lebensbereiche. Angemessene Vorkehrungen sind Änderungen des Arbeitsumfelds, der beruflichen Verantwortlichkeiten oder der Arbeitsbedingungen, die Arbeitnehmern mit besonderen Bedürfnissen die Möglichkeit bieten, wesentliche Arbeitsfunktionen zu erfüllen. Angemessene Vorkehrungen können beispielsweise die besonderen Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen abdecken; Frauen; Arbeitnehmer mit chronischen oder wiederkehrenden Krankheiten, einschließlich Personen mit AIDS; Personen mit Sprachausbildungsbedarf; diejenigen, die Beruf und Familie in Einklang bringen müssen; schwangere oder stillende Mütter; oder religiöse oder ethnische Minderheiten. Die Unterbringung kann technische Hilfsgeräte beinhalten; kundenspezifische Anpassung, einschließlich persönlicher Schutzausrüstung und -kleidung; und Änderungen an Prozessen, Ort oder Zeit für wesentliche Arbeitsfunktionen. Im Hinblick auf Gleichheit und Gerechtigkeit für alle Arbeitnehmer werden diese Vorkehrungen am besten durch gemeinsame Management- und Arbeitnehmerausschüsse und durch Tarifverträge entwickelt.
Es müssen kosteneffiziente, geeignete Technologien und Strategien entwickelt werden, damit die Vorteile angemessener Vorkehrungen von Arbeitnehmern auf der ganzen Welt genutzt werden können, nicht nur von einigen in wirtschaftlich fortgeschrittenen Gesellschaften. Die Globalisierung könnte dies durch bestehende multilaterale Agenturen und die Welthandelsorganisation erreichen.
Arbeiterinnen
Warum gehören Frauen zu den Arbeitnehmern mit besonderen Bedürfnissen? Wenn wir die Bedürfnisse, Risiken und Aufgaben von Frauen betrachten, müssen wir die folgenden Faktoren berücksichtigen:
Alle diese Risiken und Bedürfnisse können bis zu einem gewissen Grad am Arbeitsplatz angegangen oder berücksichtigt werden. Darüber hinaus müssen wir bedenken, dass Frauen die Hälfte aller anderen Kategorien von Arbeitnehmern mit besonderen Bedürfnissen ausmachen, eine Tatsache, die sie einer potenziellen doppelten Gefährdung aussetzt und das Geschlecht zu einem zentralen Faktor bei der Bewertung ihrer Fähigkeiten und Ansprüche macht.
Sexismus ist der Glaube, dass Frauen weniger brauchen, weniger verdienen und weniger wert sind als Männer. Die Internationale Frauendekade der Vereinten Nationen 1975–1985 mit ihren Themen Gleichberechtigung, Entwicklung und Frieden hat gezeigt, dass Frauen weltweit überarbeitet und unterbewertet sind. Aus einer erneuten Analyse früherer Studien und neuer Forschungsergebnisse entstand langsam die Erkenntnis, dass die Arbeit von Frauen unterbewertet wurde, weil Frauen selbst abgewertet wurden, nicht wegen inhärenter Mängel.
In den 1960er Jahren gab es viele Studien darüber, warum Frauen arbeiteten und welche Frauen arbeiteten, als ob Arbeit eine Verirrung für Frauen wäre. Tatsächlich wurden Frauen routinemäßig entlassen, wenn sie heirateten oder schwanger wurden. In den späten 1960er Jahren zogen europäische Länder mit starkem Arbeitskräftebedarf die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte der Mobilisierung ihrer eigenen weiblichen Arbeitskräfte vor. Während die Arbeit männlichen Familienernährern Würde verlieh, galt die bezahlte Arbeit verheirateter Frauen als erniedrigend; aber die unbezahlte Gemeinschaftsarbeit verheirateter Frauen galt als veredelnd, zumal sie den sozialen Status ihrer Ehemänner erhöhte.
Beginnend in den 1970er Jahren und Mitte der 1980er Jahre etablierte sich die ständige Präsenz von Frauen am Arbeitsplatz über den Arbeits- und Lebenszyklus hinweg. Kinder zu haben wirkt sich nicht mehr negativ auf die Erwerbsquote von Frauen aus; tatsächlich ist die Notwendigkeit, für Kinder zu sorgen, ein natürlicher Antrieb für die Ausübung einer Arbeit. Nach Angaben der ILO machen Frauen heute 41 % der weltweit dokumentierten Erwerbstätigen aus (ILO 1993a). In den nordischen Ländern ist ihre Erwerbsquote fast gleich hoch wie die der Männer, obwohl in Schweden die Teilzeitbeschäftigung für Frauen zwar rückläufig, aber immer noch hoch ist. Da die allgemeine Lebenserwartung von Frauen in den Industrieländern der OECD jetzt 79 Jahre beträgt, wird die Bedeutung einer sicheren Arbeit als Quelle der Einkommenssicherheit über die gesamte Lebensspanne als Erwachsener unterstrichen.
Die OECD erkennt an, dass der deutliche Anstieg der Erwerbsbeteiligung von Frauen zu keiner größeren Konvergenz in der Gesamtverteilung der Erwerbstätigkeit von Frauen und Männern geführt hat. Die geschlechtergetrennte Belegschaft besteht vertikal und horizontal fort. Im Vergleich zu Männern arbeiten Frauen in anderen Sektoren und Berufen, arbeiten für kleinere Industrien oder Organisationen, haben andere Aufgaben innerhalb der Berufe, sind häufiger in unregelmäßiger und unregulierter Arbeit, haben weniger Möglichkeiten zur Arbeitskontrolle und sehen sich den psychologischen Anforderungen der Menschenorientierung gegenüber oder maschinelles Arbeiten.
Viele Literaturstellen beschuldigen immer noch Frauen, weniger wettbewerbsfähige Jobs zu wählen, die die familiären Verpflichtungen ergänzen. Eine ganze Reihe von Studien hat jedoch gezeigt, dass Arbeitnehmer Berufe nicht nur auswählen, sondern auch für sie ausgewählt werden. Je höher die Prämien und der Status, desto restriktiver der Auswahlprozess und, in Ermangelung gleichheitsorientierter öffentlicher Richtlinien und Strukturen, desto wahrscheinlicher, dass die Auswahlkandidaten Kandidaten mit Merkmalen auswählen, die ihren eigenen in Bezug auf Geschlecht, Rasse, sozioökonomischen Status oder körperliche Verfassung entsprechen Attribute. Stereotype Vorurteile erstrecken sich auf eine ganze Reihe von Fähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit, abstrakt zu denken.
Frauen konzentrieren sich nicht nur auf wenige Berufe mit geringer Bezahlung und niedrigem Status und mit eingeschränkter körperlicher und beruflicher Mobilität, die OECD stellt auch fest, dass die Berufe von Frauen häufig in breite Kategorien mit sehr unterschiedlichen Aufgaben eingeteilt werden, während für Männer eine genauere Berufskategorisierung entwickelt wurde Berufe mit Auswirkungen auf Arbeitsbewertung, Entlohnung, Mobilität und zur Erkennung von Sicherheits- und Gesundheitsrisiken im Arbeitsumfeld.
Der Gesundheitssektor ist wahrscheinlich das beste Beispiel für anhaltende Geschlechterdiskriminierung, wo Fähigkeiten und Leistung dem Geschlecht untergeordnet sind. Überall sind Frauen die Hauptakteure im Gesundheitssystem, als Versorgerinnen, Beschützerinnen, Vermittlerinnen und, aufgrund ihrer reproduktiven Bedürfnisse und ihrer Langlebigkeit, Nutzerinnen der Gesundheitsversorgung. Aber sie betreiben das System nicht. In der ehemaligen Sowjetunion, wo Frauen als Ärztinnen vorherrschten, hatte dieser Beruf einen relativ geringen Stellenwert. In Kanada, wo 80 % der Beschäftigten im Gesundheitswesen Frauen sind, verdienen sie 58 Cent von jedem Dollar, den Männer im selben Sektor verdienen, weniger als die zwei Drittel des männlichen Lohns, den Frauen in anderen Sektoren verdienen. Maßnahmen zur Lohngleichheit in Bundes- und Landesgerichten versuchen, diese Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen. In vielen Ländern erhalten Frauen und Männer, die eine vergleichbare Arbeit verrichten, unterschiedliche Berufsbezeichnungen, und mangels Rechtsvorschriften und der Durchsetzung von Lohngleichheit oder gleichem Entgelt für gleichwertige Arbeit bestehen weiterhin Ungleichheiten, wobei weibliche Beschäftigte im Gesundheitswesen, insbesondere Krankenschwestern, eine große Verantwortung tragen ohne entsprechende Autorität, Status und Bezahlung. Es ist interessant, dass die IAO Gesundheit erst kürzlich in die Kategorie der schweren Arbeit aufgenommen hat.
Trotz der Existenz einer „gläsernen Decke“, die Frauen auf das mittlere Management und die unteren beruflichen Ebenen beschränkte, war das Wachstum der Beschäftigungsmöglichkeiten im öffentlichen Sektor sowohl in den Industrie- als auch in den Entwicklungsländern sehr vorteilhaft für Frauen, insbesondere für diejenigen mit hohem Bildungsabschluss. Die Stagnation und Verkleinerung dieses Sektors hat schwerwiegende nachteilige Auswirkungen auf die Aussichten von Frauen auf eine Berufseröffnung gehabt. Diese Stellen boten mehr soziale Sicherheit, mehr Mobilitätsmöglichkeiten, hochwertige Arbeitsbedingungen und fairere Beschäftigungspraktiken. Kürzungen haben auch zu einer höheren Arbeitsbelastung, mangelnder Sicherheit und einer Verschlechterung der Arbeitsbedingungen geführt, insbesondere im Gesundheitssektor, aber auch in Arbeiter- und maschinengesteuerten Pink-Collar-Arbeiten.
„Vergiftung“ des Arbeitsplatzes
Gegenschlag wird von Faludi (1991) als Präventivschlag definiert, der Frauen lange vor Erreichen der Ziellinie stoppt. Backlash nimmt viele Formen an, eine der heimtückischsten ist die Verhöhnung der „politischen Korrektheit“, um die gesellschaftliche Akzeptanz von Beschäftigungsgerechtigkeit für benachteiligte Gruppen zu diskreditieren. Von Autoritätspersonen, intellektuellen Eliten oder Medienpersönlichkeiten verwendet, hat es eine einschüchternde, Gehirnwäsche-Wirkung.
Um Gegenreaktionen zu verstehen, müssen wir die Art der wahrgenommenen Bedrohung verstehen. Obwohl die Bestrebungen und Bemühungen der Frauenbewegung für die Gleichstellung der Geschlechter nirgendwo verwirklicht werden, erkennen diejenigen, die den Backlash anführen, dass das, was in den letzten zwei Jahrzehnten passiert ist, nicht nur ein schrittweiser Wandel ist, sondern der Beginn eines kulturellen Wandels, der alle Bereiche der Gesellschaft betrifft . Die Eingriffe in die Machtteilung sind immer noch gering und zerbrechlich, wenn Frauen weltweit kaum 10 % aller Parlamentssitze besetzen. Gegenreaktionen zielen jedoch darauf ab, jeden Fortschritt, der durch Beschäftigungsgerechtigkeit oder positive oder positive Maßnahmen als Maßnahmen zur Bekämpfung von Diskriminierung erzielt wurde, aufzuhalten, rückgängig zu machen und zu delegitimieren. In Kombination mit einer schwachen Durchsetzung und schrumpfenden Beschäftigungsmöglichkeiten kann eine Gegenreaktion eine toxische Wirkung auf den Arbeitsplatz haben und Verwirrung über Unrecht und Recht fördern.
Moghadam (1994) von der Organisation der Vereinten Nationen für Erziehung, Wissenschaft und Kultur (UNESCO) schreibt über kulturelle Gegenreaktionen, die von fundamentalistischen Gruppen eingesetzt werden und mit Gefühlen der Angst und Scham spielen, um die Sichtbarkeit von Frauen und ihre Kontrolle über ihr Leben einzuschränken und sie auf das Private zu beschränken häusliche Sphäre.
Eine systematische Umsetzung des Übereinkommens der Vereinten Nationen zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau (CEDAW), das von fast allen Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen ratifiziert wurde, würde sowohl den politischen Willen zur Beendigung der Geschlechterdiskriminierung demonstrieren als auch fördern, insbesondere in Beschäftigung, Gesundheit und Bildung sowie Diskriminierung anderer „Nicht-Charta“-Gruppen.
Belästigung, die die Ausübung der eigenen Fähigkeiten ernsthaft beeinträchtigen kann, ist erst vor kurzem zu einem Problem der Gesundheit und der Menschenrechte am Arbeitsplatz geworden. Ethnische Beleidigungen, Graffiti, Beschimpfungen von Menschen mit Behinderungen oder von sichtbaren Minderheiten wurden oft als „Teil des Jobs“ verharmlost. Beschäftigungsunsicherheit, Angst vor Repressalien, Verleugnung und fehlender Anerkennung durch das eigene soziale Umfeld oder die Behörden sowie fehlendes Bewusstsein für die systemische Natur haben zusammen mit fehlenden Regressmöglichkeiten zu Komplizenschaft und Toleranz beigetragen.
Sexuelle Belästigung wird zwar auf allen beruflichen Ebenen erlebt, ist jedoch auf den unteren Ebenen am weitesten verbreitet, wo Frauen konzentriert und am anfälligsten sind. (Ein sehr kleiner Prozentsatz der Männer sind Opfer.) Es wurde erst zu einem Thema der Beschäftigung und der öffentlichen Ordnung, als eine große Anzahl von Frauen in Berufs- und Führungspositionen in den 1970er Jahren mit dieser unerwünschten Einmischung konfrontiert wurden und als Frauen in Gewerbe einstiegen, wodurch sie sich wie Eindringlinge fühlten ihre neuen Arbeitsplätze. Die Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeiter sind weitreichend und führen im Extremfall zu Suizidversuchen. Es trägt auch zum Zusammenbruch der Familie bei. Gewerkschaften, die bei der Bekämpfung sexueller Belästigung nicht an vorderster Front stehen, betrachten sie nun als ein beklagenswertes Beschäftigungs- und Menschenrechtsproblem und haben Richtlinien und Rechtsbehelfe entwickelt. Angebote zur Förderung der Heilung und Bewältigung von Überlebenden sind noch unterentwickelt.
In einem Fall aus dem Jahr 1989 definierte der Oberste Gerichtshof von Kanada sexuelle Belästigung als „unerwünschtes Verhalten sexueller Natur, das sich nachteilig auf das Arbeitsumfeld auswirkt …“. Der Oberste Gerichtshof stellte fest, dass die kanadische Menschenrechtsgesetzgebung den Arbeitgebern die gesetzliche Pflicht auferlegt, ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld frei von sexueller Belästigung zu schaffen, und dass Arbeitgeber für die Handlungen ihrer Mitarbeiter, insbesondere der Vorgesetzten, haftbar gemacht werden können (Human Resources Development Kanada 1994).
Gewalt ist ein Arbeitsplatzrisiko. Der Beweis dafür stammt aus einer Umfrage des US-Justizministeriums, die ergab, dass ein Sechstel der Gewaltverbrechen, von denen jährlich fast 1 Million Opfer betroffen sind, am Arbeitsplatz begangen werden: 16 % der Übergriffe, 8 % der Vergewaltigungen und 7 % der Raubüberfälle mit einem Verlust von 1.8 Millionen Arbeitstage. Weniger als die Hälfte wird der Polizei gemeldet.
Angriffe oder Misshandlungen stellen eine große Bedrohung für die geistige und körperliche Gesundheit von Mädchen und Frauen aller Altersgruppen und Kulturen dar, vor allem aber von Jung und Alt. Die Panamerikanische Gesundheitsorganisation (PAHO) hat festgestellt, dass in Amerika gewaltsame Todesfälle (d. h. Unfälle, Selbstmorde und Morde) mehr als 25 % aller Todesfälle bei Mädchen im Alter von 10 bis 14 Jahren und 30 % bei Mädchen im Alter von 15 bis 19 Jahren ausmachen -Jahres-Altersgruppe (PAHO 1993).
Geschlechtsspezifische Gewalt umfasst körperlichen, sexuellen und psychischen Missbrauch und finanzielle Unterschlagung sowie sexuelle Belästigung, Pornografie, sexuelle Übergriffe und Inzest. In einem globalen Kontext könnten wir Geschlechterwahl, Abtreibung weiblicher Föten, vorsätzliche Unterernährung, rituelle Geschlechtsverstümmelung, Tod durch Mitgift und Verkauf von Töchtern für Prostitution oder Heirat hinzufügen. Es wird anerkannt, dass Gewalt gegen Frauen ihr Leben stört, ihre Möglichkeiten einschränkt und ihre Bestrebungen absichtlich blockiert. Sowohl die Absicht als auch die Folgen deuten darauf hin, dass es sich um ein kriminelles Verhalten handelt. Die Gewalt bekannter Angreifer gegen Frauen zu Hause, am Arbeitsplatz oder auf der Straße wurde jedoch im Allgemeinen als Privatangelegenheit angesehen. Genau das Massaker von 1989 an 27 Studentinnen in Montreal an einem Polytechnic weil sie Ingenieurstudentinnen an einem Polytechnikum waren, ist ein brutaler Beweis für geschlechtsspezifische Gewalt, die darauf abzielt, Berufswünsche zu vereiteln.
Die Verhütung und Bekämpfung von Gewalt sind Arbeitsplatzthemen, die durch Hilfsprogramme für Mitarbeiter und Gesundheits- und Sicherheitsausschüsse angegangen werden können, in Zusammenarbeit mit Strafverfolgungsbehörden und anderen gesellschaftlichen Stellen, einschließlich Basis-Frauenorganisationen auf der ganzen Welt, die die Angelegenheit auf den Weg gebracht haben öffentlichen Agenden und haben mit bloßen Fingern versucht, Nulltoleranz zu erreichen und den Überlebenden zu helfen.
Arbeitswelt im Wandel
Von 1970 bis 1990 erlebten die wirtschaftlich vorherrschenden G-7-Länder (mit Ausnahme von Japan und Deutschland) eine Deindustrialisierung mit einem Rückgang der Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe und der Entstehung einer postindustriellen Dienstleistungswirtschaft. Diese Zeit fiel auch mit dem Aufstieg des Wohlfahrtsstaates zusammen. Am Ende des Zeitraums machten Dienstleistungen im Allgemeinen (einschließlich produktionsnaher Dienstleistungen) zwei Drittel bis drei Viertel der Beschäftigung aus. Mit Ausnahme von Japan und Italien machten die Sozialdienste ein Viertel bis ein Drittel der Beschäftigung aus. Diese beiden Trends führten zu einer beispiellosen Nachfrage nach weiblichen Angestellten, die von verbesserten Bildungsmöglichkeiten profitiert hatten. EIN Zeitgeist wachsender Forderungen nach Menschenrechten und Chancengleichheit begünstigten auch die beginnende Integration anderer „nicht bevorzugter“ Arbeitnehmer (z. B. Menschen mit Behinderungen, Minderheiten) (Castells und Oayama 1994).
Die Arbeitswelt durchläuft heute einen radikalen Wandel, der durch Globalisierung, Übernahmen und Fusionen, Joint Ventures, Standortverlagerungen, Deregulierung, Privatisierung, Computerisierung, proliferierende Technologien, Strukturanpassungen, Personalabbau, Outsourcing und den Wandel von der Kommando- zur Marktwirtschaft gekennzeichnet ist. Diese Änderungen und umfassenden Re-Engineering haben den Umfang, die Art, den Standort und die Mittel und Prozesse der Produktion und Kommunikation sowie die Organisation von und die sozialen Beziehungen an Arbeitsplätzen verändert. In den frühen 1990er Jahren war die technologische Revolution der Informationsverarbeitung und Kommunikation, der Biotechnologie und der automatisierten Materialverarbeitung weit verbreitet, veränderte, erweiterte oder verringerte die menschliche Anstrengung und erzeugte ein „effizientes“ arbeitsloses Wachstum. 1990 gab es mindestens 35,000 transnationale Unternehmen mit 150,000 ausländischen Niederlassungen. Etwa 7 Millionen der 22 Millionen Beschäftigten arbeiten in Entwicklungsländern. Transnationale Konzerne machen heute 60 % des Welthandels aus (ein Großteil davon innerhalb ihrer Tochtergesellschaften).
In einem Themenpapier der Weltgesundheitsorganisation, das für die Global Commission on Women's Health (1994) erstellt wurde, heißt es:
Der Kampf um den Zugang zu Märkten bringt zunehmende Gefahren für die Gesundheit von Millionen von Produzenten mit sich. In einem hart umkämpften Klima, in dem der Schwerpunkt auf der Produktion billiger, handelbarer Güter liegt, versuchen Unternehmen, zu den niedrigsten Kosten zu produzieren, indem sie Löhne senken, Arbeitszeiten erhöhen und auf kostspielige Sicherheitsstandards verzichten. In vielen Fällen können Unternehmen ihre Produktionseinheiten in Entwicklungsländer verlagern, wo die Kontrollen in diesen Bereichen möglicherweise weniger streng sind. Frauen füllen oft die Reihen dieser Niedriglohnarbeiter. Die extremsten gesundheitlichen Folgen zeigen sich in Tragödien, bei denen zahlreiche Arbeiter aufgrund unzureichender Sicherheitsstandards und schlechter Arbeitsbedingungen bei Fabrikbränden ihr Leben verlieren.
Darüber hinaus sind schätzungsweise 70 Millionen Menschen, hauptsächlich aus Entwicklungsländern, Arbeitsmigranten, die von der familiären Unterstützung abgeschnitten sind. Der Wert der Geldüberweisungen von Wanderarbeitern belief sich 1989 auf 66 Milliarden US-Dollar – viel mehr als die internationale Entwicklungshilfe in Höhe von 46 Milliarden US-Dollar und wurde im internationalen Handelswert nur von Öl übertroffen. In den boomenden Küstenprovinzen Chinas leben allein in der Provinz Guangdong schätzungsweise 10 Millionen Migranten. In ganz Asien sind Frauen unter Arbeitern an nicht regulierten und nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitsplätzen überrepräsentiert. In Indien (das angeblich Entwicklungskredite in Höhe von über 40 Milliarden Dollar von internationalen Finanzierungsinstitutionen erhalten hat) sind 94 % der weiblichen Erwerbsbevölkerung im nicht organisierten Sektor tätig.
Hinter dem Wunder des exponentiellen Wirtschaftswachstums in Südostasien steht die Arbeit im Exportsektor von jungen, fähigen und gefügigen Arbeiterinnen, die zwischen 1.50 und 2.50 US-Dollar pro Tag verdienen, etwa ein Drittel des Grundlohns. In einem Land verdienen Schlüssellocher mit Universitätsabschluss 150 US-Dollar pro Monat. In Asien wie in Lateinamerika hat die Anziehungskraft in die urbanen Zentren zu großen Slums und Elendsvierteln geführt, in denen Millionen ungeschulter Kinder unter prekären Bedingungen leben und arbeiten. Über 90 Entwicklungsländer versuchen nun, das Tempo dieser Urban Drift einzudämmen. Thailand hat in dem Versuch, diesen Prozess einzudämmen oder umzukehren, eine Initiative zur Entwicklung des ländlichen Raums ins Leben gerufen, um junge Menschen in ihren Gemeinden zu halten oder zurückzubringen, einige für die Arbeit in Genossenschaftsfabriken, wo ihre Arbeit ihnen und ihren Gemeinden zugute kommt.
Der Fonds der Vereinten Nationen für Bevölkerungsaktivitäten (UNFPA) hat festgestellt, dass Modernisierungsstrategien oft die wirtschaftlichen Grundlagen von Frauen als Händlerinnen, Handwerkerinnen oder Bäuerinnen zerstört haben, ohne den soziokulturellen Kontext (z. B. Zugang zu Krediten) zu verändern, der sie daran hindert, andere wirtschaftliche Möglichkeiten zu verfolgen (UNFPA 1993). In Lateinamerika und der Karibik führten die Wirtschaftskrise und die Strukturanpassungspolitik der 1980er Jahre zu erheblichen Kürzungen im Sozial- und Gesundheitssektor, die Frauen sowohl dienten als auch beschäftigten, zu Kürzungen von Subventionen für Grundnahrungsmittel und zur Einführung von Benutzergebühren für viele früher erbrachte Dienstleistungen Regierungen als Teil der Entwicklung und Erfüllung grundlegender menschlicher Bedürfnisse. Ende der 1980er Jahre entfielen 31 % aller nichtlandwirtschaftlichen Beschäftigungen auf den prekären informellen Sektor.
In Afrika wurden die 1980er Jahre als das verlorene Jahrzehnt bezeichnet. Das Pro-Kopf-Einkommen sank in Subsahara-Afrika im Jahresdurchschnitt um 2.4 %. Fast 50 % der Stadtbevölkerung und 80 % der Landbevölkerung leben in Armut. Der informelle Sektor wirkt wie ein Schwamm und absorbiert die „überschüssigen“ städtischen Arbeitskräfte. In Subsahara-Afrika, wo Frauen bis zu 80 % der Nahrungsmittel für den lokalen Verbrauch produzieren, besitzen nur 8 % das Land, das sie bearbeiten (ILO 1991).
Wirtschaftliche Umstrukturierung, Privatisierung und Demokratisierung haben die Beschäftigung von weiblichen Arbeitskräften in Osteuropa stark beeinträchtigt. Zuvor belastet durch schwere Arbeit, geringere Entlohnung als Männer, nicht mit den Ehepartnern geteilte Haushaltspflichten und Einschränkung der politischen Freiheit, hatten sie dennoch einen sicheren Arbeitsplatz mit staatlich geförderten Leistungen der Sozialversicherung, des Mutterschutzes und der Kinderbetreuung. Die derzeit tief verwurzelte geschlechtsspezifische Diskriminierung, kombiniert mit Marktargumenten gegen Sozialausgaben, hat Frauen zu entbehrlichen und weniger wünschenswerten Arbeitnehmern gemacht. Da die von Frauen vorherrschenden Gesundheits- und Sozialarbeitsbereiche reduziert werden, werden fähige Fachkräfte überflüssig.
Arbeitslosigkeit ist eine schwerwiegend desorganisierende Erfahrung im Leben von Arbeitnehmern, die nicht nur ihren Lebensunterhalt, sondern auch ihre sozialen Beziehungen, ihr Selbstwertgefühl und ihre psychische Gesundheit bedroht. Jüngste Studien haben gezeigt, dass nicht nur die geistige, sondern auch die körperliche Gesundheit beeinträchtigt werden kann, da Arbeitslosigkeit immunsuppressive Wirkungen haben und das Krankheitsrisiko erhöhen kann.
Wir treten in das 1990. Jahrhundert mit einer Wertekrise ein, in der wir das Eigeninteresse gegen das öffentliche Interesse abwägen müssen. Bauen wir eine Welt auf, die auf einem uneingeschränkten Wettbewerb basiert, bei dem der Gewinner alles bekommt, dessen einziges Kriterium das „Endergebnis“ ist, eine Welt, in der ethnische Säuberungen triumphieren? Oder bauen wir eine Welt der Interdependenz auf, in der Wachstum zusammen mit Verteilungsgerechtigkeit und Achtung der Menschenwürde angestrebt wird? Auf globalen Konferenzen der Vereinten Nationen in den 20er Jahren hat sich die Welt zu einer Reihe wegweisender Verpflichtungen zum Schutz und zur Erneuerung der Umwelt, zu einer ethischen und gerechten Bevölkerungspolitik, zum Schutz und zur Entwicklungsförderung aller Kinder und zu einer Bereitstellung von 20 % der internationalen Entwicklung verpflichtet Gelder und XNUMX % der Haushalte der Entwicklungsländer für die soziale Entwicklung, die Ausweitung und Durchsetzung der Menschenrechte, die Gleichstellung der Geschlechter und die Beseitigung der Gefahr einer atomaren Vernichtung. Solche Konventionen haben den moralischen Kompass festgelegt. Die Frage, die sich uns stellt, ist, ob wir den politischen Willen haben, diese Ziele zu erreichen.
Maßnahmen zur Gesundheit am Arbeitsplatz bestehen häufig neben Maßnahmen zur Gewährleistung der Chancengleichheit am Arbeitsplatz. Gesetze, Vorschriften und Standards, die in vielen Ländern verabschiedet oder gebilligt wurden, verbieten verschiedene Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz und verlangen, dass Sicherheits- und Gesundheitsziele so erreicht werden, dass andere Rechte und Interessen der Arbeitnehmer nicht verletzt werden. Gesetzliche Verpflichtungen zwingen Arbeitgeber in einigen Gerichtsbarkeiten, Praktiken umzusetzen, die Chancengleichheit am Arbeitsplatz gewährleisten; Aus den von Freda Paltiel zu Beginn dieses Kapitels dargelegten Gründen können politische Erwägungen ähnliche Praktiken fördern, auch wenn sie nicht gesetzlich vorgeschrieben sind.
In der Praxis kann die Akzeptanz von Gesundheits- und Sicherheitsprogrammen durch die Arbeitnehmer davon beeinflusst werden, inwieweit sie Gleichheitsgrundsätze beinhalten und widerspiegeln. Arbeitnehmer lehnen Arbeitsschutzprogramme eher ab, wenn sie auf Kosten anderer wichtiger Interessen, wie dem Interesse an Selbstbestimmung und wirtschaftlicher Sicherheit, umgesetzt werden. Es gibt weitere Gründe, Gesundheits- und Sicherheitsprogramme mit Augenmerk auf die Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu implementieren. Rationale und faire Arbeitsplatzregeln verbessern die Arbeitszufriedenheit, Produktivität und das emotionale Wohlbefinden der Arbeitnehmer und reduzieren arbeitsbedingten Stress. Ein individualisierter Ansatz für die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Arbeitnehmer, der im Mittelpunkt sowohl des Arbeitsschutzes als auch der Chancengleichheit am Arbeitsplatz steht, erweitert den Pool qualifizierter Arbeitnehmer und maximiert ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Es gibt bestimmte Bereiche, in denen Chancengleichheit und Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz miteinander in Konflikt zu geraten scheinen, und dies sind Situationen, in denen bestimmte Arbeitnehmer anscheinend einzigartige oder besondere Bedürfnisse haben. Schwangere Arbeitnehmerinnen, ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer mit Behinderungen fallen in diese Kategorien. Eine genauere Betrachtung zeigt oft, dass die Bedürfnisse dieser Arbeitnehmer denen der Arbeitnehmer im Allgemeinen nicht so unähnlich sind und dass allgemein anerkannte Arbeitsplatzrichtlinien und -praktiken normalerweise angepasst werden können, um Programme zu schaffen, die Gesundheit und Sicherheit sowie Gleichberechtigung gleichzeitig umsetzen. Leitgedanke ist die Flexibilität zur individuellen Einschätzung und Anpassung, die in den meisten Arbeitsumgebungen eine vertraute Realität ist, da Krankheit, vorübergehende Arbeitsunfähigkeit und Arbeitseinschränkungen häufig Flexibilität und Anpassung erfordern. Irgendwann in ihrem Arbeitsleben haben fast alle Arbeitnehmer arbeitsmedizinische Bedürfnisse im Zusammenhang mit „Alter, physiologischem Zustand, sozialen Aspekten, Kommunikationsbarrieren oder ähnlichen Faktoren (die) auf individueller Basis erfüllt werden sollten“ (ILO 1992).
Allgemeine Grundsätze
Gleichberechtigung am Arbeitsplatz bedeutet Fairness bei der Zuweisung von Arbeitsplätzen, Pflichten, Beförderungen, Leistungen und anderen Beschäftigungsbedingungen. Insbesondere beschäftigungsbezogene Unterscheidungen auf der Grundlage von Rasse, Geschlecht, nationaler Herkunft und Religion wurden als anhaltende schädliche Formen sozialer Voreingenommenheit und Diskriminierung anerkannt und fast allgemein verurteilt. In jüngerer Zeit werden Unterscheidungen aufgrund von Alter und Behinderung als ähnlich ungerecht anerkannt. Diese Merkmale sind im Allgemeinen irrelevant für den Wunsch einer Person zu arbeiten, für die finanzielle Notwendigkeit einer Beschäftigung und oft irrelevant für die Fähigkeit, eine Arbeit auszuführen. Wenn es nicht gelingt, alle fähigen und willigen Individuen in die produktive Tätigkeit zu integrieren, wird nicht nur das menschliche Potenzial gehemmt, sondern es werden auch soziale Bedürfnisse zunichte gemacht, indem die Population autarker Individuen reduziert wird.
Die Grundsätze der Gerechtigkeit beruhen auf der Prämisse, dass Arbeitnehmer auf der Grundlage einer objektiven Bewertung ihrer eigenen Fähigkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften beurteilt werden sollten, und nicht auf Annahmen über irgendeine Gruppe, zu der sie gehören. Daher ist der Kern der Arbeitsplatzgerechtigkeit die Zurückweisung von Stereotypen und Verallgemeinerungen, um Einzelpersonen zu beurteilen, da selbst genaue Verallgemeinerungen viele Einzelpersonen oft ungenau beschreiben. Auch wenn es zum Beispiel zutrifft, dass Männer im Durchschnitt stärker sind als Frauen, sind manche Frauen stärker als manche Männer. Bei der Einstellung von Arbeitern für eine Arbeit, die Kraft erfordert, wäre es ungerecht, alle Frauen, einschließlich derjenigen, die stark genug sind, um die Arbeit zu erledigen, auf der Grundlage einer Verallgemeinerung über die Geschlechter auszuschließen. Stattdessen wird eine faire Einschätzung der individuellen Fähigkeiten zeigen, welche Frauen und Männer die erforderliche Kraft und Fähigkeit haben, die Arbeit angemessen auszuführen.
Einige Arten von Screening-Tests schließen Mitglieder bestimmter Gruppen überproportional aus. Schriftliche Tests können Personen benachteiligen, deren Muttersprache anders ist oder die weniger Zugang zu Bildungsmöglichkeiten hatten. Solche Tests sind vertretbar, wenn sie tatsächlich die Fähigkeiten messen, die zur Ausübung der jeweiligen Tätigkeit erforderlich sind. Andernfalls arbeiten sie daran, qualifizierte Personen auszuschließen und den Pool an berechtigten Arbeitnehmern zu verringern. Das Vertrauen in bestimmte Arten von Screening-Geräten spiegelt auch Klischees darüber wider, wer bestimmte Arten von Arbeit verrichten sollte. Zum Beispiel ging man bei den Anforderungen an die Körpergröße für Stellen im Strafvollzug davon aus, dass eine größere Körpergröße mit erfolgreicher Arbeitsleistung korreliert. Die Beseitigung dieser Anforderungen hat diese Höhe demonstriert an sich ist kein notwendiges Element für die Fähigkeit, in der Strafverfolgung effektiv zu arbeiten, und es hat dieses Feld für mehr Frauen und Angehörige bestimmter ethnischer Gruppen geöffnet.
Zu den klassischen Hindernissen für die Chancengleichheit am Arbeitsplatz gehören körperliche Anforderungen wie Größe und Gewicht, schriftliche Tests sowie Bildungs- oder Abschlussanforderungen. Dienstalterssysteme schließen manchmal Mitglieder benachteiligter Gruppen aus, und die Präferenzen von Veteranen benachteiligen häufig weibliche Arbeiter, die oft weder zum Militärdienst verpflichtet noch berechtigt sind. Stereotype, Traditionen und Annahmen über Fähigkeiten und Merkmale in Verbindung mit Rasse, Geschlecht und ethnischer Zugehörigkeit wirken ebenfalls, oft unbewusst, um eine traditionelle Zuordnung von Beschäftigungsmöglichkeiten aufrechtzuerhalten, ebenso wie andere Faktoren, wie beispielsweise Vorlieben für Freunde oder Verwandte. Das Vorhandensein solcher Barrieren wird oft durch ein Arbeitsumfeld gekennzeichnet, das die Zusammensetzung des Pools qualifizierter Arbeitskräfte nicht genau widerspiegelt, aber zeigt, dass Mitglieder bestimmter Gruppen einen größeren Anteil an gewünschten Positionen halten, als aufgrund ihrer Vertretung im Bereich zu erwarten wäre oder Arbeitspool. In solchen Fällen zeigt eine sorgfältige Bewertung der Praktiken, nach denen Arbeitnehmer ausgewählt werden, normalerweise entweder das Vertrauen auf Screening-Praktiken, die bestimmte qualifizierte Bewerber auf unfaire Weise ausschließen, oder unbewusste Voreingenommenheit, Stereotypisierung oder Bevorzugung.
Ungeachtet der fast universellen Einhaltung von Grundsätzen der Chancengleichheit am Arbeitsplatz und des Wunsches, gerechte Praktiken umzusetzen, werden diese Ziele manchmal ironischerweise durch die Ansicht verwechselt, dass sie im Widerspruch zu Arbeitssicherheits- und Gesundheitszielen stehen. Der Bereich, in dem dieses Thema am stärksten vertreten ist, betrifft Frauen im gebärfähigen Alter, schwangere Frauen und junge Mütter. Im Gegensatz zu anderen Arbeitnehmern, die normalerweise das Recht haben, jede Arbeit auszuführen, für die sie qualifiziert sind, unterliegen weibliche Arbeitnehmer häufig unfreiwilligen Einschränkungen im Namen des Gesundheitsschutzes entweder für sich selbst oder für ihre Kinder. Manchmal sichern diese Bestimmungen dringend benötigte Vorteile, und manchmal verlangen sie einen hohen Preis in Bezug auf den Zugang zu wirtschaftlicher Unabhängigkeit und persönlicher Autonomie.
Viele der Grundsätze, die für die Berücksichtigung der Rechte und Bedürfnisse von Arbeitnehmerinnen relevant sind, gelten auch für behinderte oder alternde Arbeitnehmer. Am wichtigsten ist die Vorstellung, dass Arbeitnehmer auf der Grundlage ihrer eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten beurteilt werden sollten, nicht auf der Grundlage von Verallgemeinerungen oder Stereotypen. Dieses Prinzip hat zur Anerkennung der Tatsache geführt, dass Menschen mit Behinderungen hochproduktive und wertvolle Arbeitskräfte sein können. Einige Investitionen können notwendig sein, um den Bedürfnissen eines behinderten Arbeitnehmers gerecht zu werden, aber es wird zunehmend anerkannt, dass eine solche Investition die Kosten wert ist, insbesondere angesichts der Folgen des alternativen Kurses.
Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, Schwangerschaft und Geburt
Viele internationale Konventionen und Empfehlungen befürworten die Beseitigung der Diskriminierung aufgrund des Geschlechts in der Beschäftigung, zum Beispiel die Internationale Konvention zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung der Frau (1979), der Internationale Pakt über bürgerliche und politische Rechte (1976) und die Gleichbehandlung Richtlinie (76/207/EWG). Das Konzept des gleichen Entgelts für männliche und weibliche Arbeitnehmer, die eine gleichwertige Arbeit leisten, wurde von der ILO im Übereinkommen über das gleiche Entgelt für männliche und weibliche Arbeitnehmer für gleichwertige Arbeit, 1951 (Nr. 100), übernommen. Die Empfehlung (Nr. 1951) über das gleiche Entgelt für Männer und Frauen für gleichwertige Arbeit, 90, die dieses Übereinkommen ergänzte, forderte ebenfalls die „Förderung der Gleichstellung von Männern und Frauen beim Zugang zu Berufen und Stellen“. Eine umfassendere Erklärung des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung wurde im Juni 1958 im Übereinkommen über die Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf (Nr. 111) und in der Empfehlung über die Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf (Nr. 111) angenommen.
Die Richtlinie 76/207/EWG der Europäischen Gemeinschaft zur Gleichbehandlung von Frauen und Männern beim Zugang zur Beschäftigung steht im Einklang mit diesen Bestimmungen. Es besteht daher weitgehende Übereinstimmung mit dem Grundsatz, dass Frauen und Männer gleichen Zugang zu Beschäftigungsmöglichkeiten und gleiche Beschäftigungsbedingungen haben sollten. Österreich hat zum Beispiel sein Gleichstellungsgesetz geändert, um österreichisches Recht mit europäischem Gemeinschaftsrecht in Einklang zu bringen. Die österreichischen Änderungen sehen vor, dass im Zusammenhang mit einem Arbeitsverhältnis keine Diskriminierung aufgrund des Geschlechts erfolgen darf. Damit wird das Diskriminierungsverbot auf alle Aspekte des Arbeitsverhältnisses ausgedehnt.
Lange bevor internationale Gremien und nationale Gesetze die Diskriminierung aufgrund des Geschlechts verurteilten, erkannten viele die Notwendigkeit des Mutterschutzes. Das erstmals 1919 verabschiedete Mutterschutzübereinkommen gab Schwangeren mit ärztlichem Attest das Recht auf Urlaub sechs Wochen vor dem errechneten Geburtstermin und untersagte einer Frau, „während der sechs Wochen nach der Entbindung“ zu arbeiten. Schwangere mussten während der Arbeitszeit Pausen einlegen. (IAO 1994). Die Konvention berechtigte Arbeitnehmerinnen auch zu kostenloser medizinischer Versorgung und Geldleistungen. Die Entlassung einer Frau während des Mutterschaftsurlaubs oder während einer Schwangerschafts- oder Entbindungskrankheit sei „rechtswidrig“. Das revidierte Mutterschutzübereinkommen, 1952 (Nr. 103), sah vor, dass der Mutterschaftsurlaub auf 14 Wochen verlängert werden sollte, wenn dies für die Gesundheit der Mutter erforderlich ist, erweiterte die Bestimmungen für stillende Mütter und verbot Nachtarbeit und Überstunden für schwangere und stillende Mütter. Es wurde auch festgelegt, dass Arbeiten, die der Gesundheit einer schwangeren oder stillenden Mutter schaden könnten, wie z. B. schwere Arbeit oder Arbeiten, die ein besonderes Gleichgewicht erfordern, verboten werden sollten. Insbesondere durften die Mitgliedstaaten Ausnahmen für Frauen machen, die in bestimmte Berufsgruppen fielen, wie etwa nichtgewerbliche Berufe, Hausangestellte in Privathaushalten und Arbeiten im Güter- oder Personenverkehr auf dem Seeweg.
Im Einklang mit den ILO-Übereinkommen zum Mutterschutz hat die Europäische Gemeinschaft die Richtlinie 92/85/EWG des Rates vom 19. Oktober 1992 verabschiedet, um Verbesserungen bei der Sicherheit und Gesundheit von schwangeren Arbeitnehmerinnen, Wöchnerinnen und stillenden Arbeitnehmerinnen zu fördern. Dies erfordert die Bewertung und Kommunikation von Arten von Tätigkeiten, die besondere Risiken für schwangere und stillende Frauen darstellen können, das Verbot der Anforderung von Nachtarbeit, wenn dies für die Gesundheit und Sicherheit schwangerer und stillender Arbeitnehmerinnen erforderlich ist, das Recht auf Mutterschaftsurlaub und das Aufrechterhaltung der Rechte aus dem Arbeitsvertrag während Schwangerschaft und Entbindung. Obwohl diese Übereinkommen und Richtlinien Bestimmungen enthalten, die die Fähigkeit von Frauen verbessern, sicher zu arbeiten und Kinder zu gebären, wurden sie dafür kritisiert, dass sie dieses Ergebnis nicht garantieren. Beispielsweise haben von der indischen Regierung durchgeführte Studien ergeben, dass nur wenige Frauen Mutterschaftsgeld erhielten, weil die Durchsetzung unzureichend war und Zeitarbeitskräfte, Saisonarbeiterinnen, Frauen in Kleinindustrien und Heimarbeiterinnen von der Deckung ausgeschlossen wurden (Vaidya 1993). Zusätzlich zum Mutterschaftsgeld verlangen einige Länder, dass Frauen Ruhepausen, Sitzplätze, sanitäre Einrichtungen und andere Leistungen erhalten.
Im Gegensatz dazu umfassen andere Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit von Arbeitnehmerinnen Einschränkungen der Frauenarbeit. Diese nehmen die Form des Ausschlusses von gefährlichen Jobs oder schwerer Arbeit, der Beschränkung von Jobs an, die als moralisch gefährlich angesehen werden, Einschränkungen während der Menstruation, Höchstarbeits- und Überstundenverbote und so weiter (ILO 1989). Im Gegensatz zu Mutterschaftsgeldregelungen sind diese Maßnahmen restriktiv, dh sie schränken den Zugang von Frauen zu bestimmten Beschäftigungsarten ein. Ein Beispiel ist das Verbot der Nachtarbeit für Frauen, das eines der ersten Themen war, das auf der Internationalen Arbeitskonferenz 1919 angesprochen wurde. Vier IAO-Dokumente liefern weitere Diskussionen zu diesen Themen (ILO 1919a; 1921; 1934; 1948). (Es ist interessant festzustellen, dass es keine Standarddefinition des Wortes gibt Nacht-.) Die Geschichte der Einstellungen zu Nachtarbeitsbeschränkungen bietet eine aufschlussreiche Studie über die Beziehung zwischen Gesundheits- und Sicherheitszielen und Chancengleichheit am Arbeitsplatz.
Das Nachtarbeitsverbot sollte das Familienleben schützen und Arbeitnehmer vor der besonders schweren körperlichen Belastung durch Nachtarbeit schützen. In der Praxis sollen die IAO-Übereinkommen die Nachtarbeit von Frauen in der Industrie verbieten, nicht aber die Tätigkeit als Angestellte, in leitender Funktion oder im Dienstleistungssektor. Aber Nachtarbeitsbeschränkungen verweigerten auch Frauen Arbeitsmöglichkeiten. Im Namen von Gesundheit und Moral wurden Frauen von einigen Berufen insgesamt ausgeschlossen und in ihrer Fähigkeit, in anderen Berufen voranzukommen, eingeschränkt. Der Impuls, gesetzliche Beschränkungen der Nachtarbeit zu erlassen, war eine Reaktion auf die Ausbeutung von Arbeitnehmern beiderlei Geschlechts, die übermäßig viele Stunden arbeiten mussten. In den Vereinigten Staaten jedoch verhinderten zum Beispiel Nachtarbeitsbeschränkungen, dass Frauen lukrative Jobs als Straßenbahnschaffner erhielten. Einschränkungen hinderten Frauen jedoch nicht daran, als Tänzerinnen in Nachtklubs zu arbeiten (Kessler-Harris 1982).
Solche Ungereimtheiten sowie die wirtschaftliche Benachteiligung von Arbeiterinnen nährten die Kritik an Nachtarbeitsbeschränkungen für Frauen, die in den USA schließlich durch einen gesetzlichen Schutz vor Ausbeutung für Arbeiterinnen und Arbeiter ersetzt wurden. Der US Fair Labor Standards Act sah die Einführung von Arbeitszeitregelungen vor.
Andere Länder haben ebenfalls den geschlechtsspezifischen Ansatz zum Schutz berufstätiger Frauen abgelehnt und damit auf das zunehmende Bewusstsein für die wirtschaftlichen Strafen für weibliche Arbeitnehmer und andere Aspekte der Diskriminierung aufgrund des Geschlechts reagiert. 1991 entschied der Gerichtshof der EWG, dass die Mitgliedstaaten gemäß der Richtlinie 76/207/EWG der Europäischen Gemeinschaft Nachtarbeit für Frauen nicht gesetzlich verbieten dürfen. Die Europäische Kommission hat die ILO-Mitgliedstaaten, die an das ILO-Übereinkommen zum Verbot der Nachtarbeit für Frauen gebunden sind, aufgefordert, darauf zu verzichten, und viele haben dies getan. 1992 erklärte das Bundesverfassungsgericht das Nachtarbeitsverbot für Frauen für verfassungswidrig. Innerhalb der letzten zehn Jahre wurden Gesetze, die Nachtarbeit für Frauen verbieten, in Barbados, Kanada, Guyana, Irland, Israel, Neuseeland, Spanien und Surinam aufgehoben. Derzeit enthält das Gesetz in 20 Ländern kein Verbot der Nachtarbeit von Frauen. Eine Zusammenfassung der Maßnahmen zur Aufhebung von Schutzgesetzen vor 1989 wurde von der ILO (1989b) veröffentlicht.
Dieser Trend ist in Industrieländern am ausgeprägtesten, wo Frauen einklagbare Rechte zum Schutz ihres rechtlichen Status haben und wo Gesundheits- und Sicherheitsbedenken am Arbeitsplatz anerkannt werden. In Ländern, in denen die Bedingungen für Frauen „erbärmlich“ und viel schlechter sind als für Männer, wird jedoch manchmal argumentiert, dass „mehr Schutz erforderlich ist, nicht weniger“ (ILO 1989b). Beispielsweise übersteigt die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von Frauen in Kenia mit 50.9 Stunden die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von Männern mit 33.2 Stunden bei weitem (Waga 1992). Ungeachtet dieser Einschränkung hat der allgemeine Schutz von Arbeitnehmerinnen durch Einschränkung ihrer Arbeitsfähigkeit eindeutige Nachteile. Im Juni 1990 verabschiedete die ILO das Nachtarbeitsübereinkommen (Nr. 171), das besagt, dass alle Nachtarbeiter, nicht nur die weiblichen, Schutz benötigen (ILO 1990). Dieser Ansatz steht im Einklang mit der allgemeinen Position der ILO, dass alle „Arbeiten in einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung stattfinden sollten“ (ILO 1989) und ist ein Ansatz, der Gesundheitsschutz und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz gleichermaßen respektiert.
Die Entwicklung der Bemühungen zum Schutz von Frauen vor den Auswirkungen gefährlicher Arbeitsplätze und giftiger Substanzen bei der Arbeit zeigt einige der gleichen Bedenken und Trends, die in der Diskussion über Nachtarbeit auftauchen. Zu Beginn des 1919. Jahrhunderts haben die ILO und viele Länder Frauen von gefährlichen Arbeitsplätzen ausgeschlossen, wie die Konventionen veranschaulichen, die Frauen und Kindern den Kontakt mit Blei verbieten (ILO XNUMXb). Durch Sitte und Gesetz waren Frauen von vielen Arten von Arbeiten ausgeschlossen, die von der Kneipenpflege bis zum Bergbau reichten. Diese Einschränkungen untergruben die Beschäftigungsmöglichkeiten und den wirtschaftlichen Status von Frauen und wurden uneinheitlich umgesetzt – indem sie Frauen von lukrativen Jobs ausschlossen, die ausschließlich von Männern besetzt waren, während sie die Arbeit in ebenso gefährlichen, aber schlecht bezahlten Jobs erlaubten, die von Frauen frequentiert werden. Kritiker warfen vor, dass alle Arbeiter vor giftigen Chemikalien geschützt werden müssten.
In den Vereinigten Staaten nahm der Versuch, Frauen von gefährlicher Arbeit auszuschließen, die Form von „fötalen Schutzmaßnahmen“ an. Befürworter behaupteten, dass der Fötus empfindlicher auf bestimmte Gefahren am Arbeitsplatz reagiere und dass es daher vernünftig sei, Frauen, die schwanger sind oder schwanger sein könnten, von solchen Umgebungen auszuschließen. Der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten wies diese Behauptung zurück und entschied, dass Arbeitsschutzpraktiken die gesundheitlichen Bedürfnisse von Frauen und Männern berücksichtigen müssen. Die Entscheidung des Gerichts setzt das Recht der Frauen auf Beschäftigung energisch durch und erkennt gleichzeitig das ebenso wichtige Recht auf Gesundheitsschutz an. Auf theoretischer Ebene räumt diese Lösung Gerechtigkeit und Sicherheits- und Gesundheitszielen und -verpflichtungen gleiches Gewicht ein und respektiert sie. Aus praktischer Sicht haben einige Bedenken geäußert, ob das Fehlen angemessener Mechanismen zur Durchsetzung von Arbeitsschutzgesetzen beide Geschlechter anfällig für reproduktive und andere Verletzungen macht (International Union 1991).
Andere Länder haben eine andere Lösung gesucht. Beispielsweise erlaubt das im Juli 1991 in Kraft getretene finnische Gesetz über den besonderen Mutterschaftsurlaub Frauen, die Stoffen ausgesetzt sind, die als schädlich für die Schwangerschaft oder den Nachwuchs gelten, eine Versetzung auf einen anderen Arbeitsplatz zu beantragen, der dies nicht mit sich bringt eine solche Exposition ab Beginn der Schwangerschaft. Wenn ihnen eine solche Stelle nicht zur Verfügung steht, haben sie möglicherweise Anspruch auf besonderen Mutterschaftsurlaub und Leistungen (Taskinen 1993). In ähnlicher Weise sieht die Richtlinie über schwangere Arbeitnehmerinnen (92/85/EWG) eine Reihe von Vorkehrungen für Frauen vor, die während der Schwangerschaft oder Stillzeit zusätzlichen Schutz benötigen, einschließlich Änderungen des Arbeitsumfelds oder der Arbeitsbedingungen, vorübergehende Versetzung und Beurlaubung.
Dieser Ansatz, wie der oben diskutierte, löst einige, aber nicht alle Probleme: Die unterschiedliche Höhe der Leistungen, die Frauen gewährt werden, kann sie zu weniger begehrten und teureren Arbeitnehmern machen und kann Diskriminierung aufgrund des Geschlechts fördern; und das Versäumnis, männlichen Arbeitnehmern Schutz vor reproduktiven Risiken zu gewähren, kann zu künftigen Krankheiten und Verletzungen führen.
Bestimmungen, die Frauen das Recht einräumen, Versetzungen, Änderungen der Arbeitsbedingungen und andere Vorkehrungen zu verlangen, verdeutlichen die Bedeutung der Aufteilung von Rechten und Pflichten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern: das Recht der Arbeitnehmer, bestimmte Leistungen zu verlangen, die der Arbeitgeber zu gewähren hat auf Anfrage den Grundsätzen der Gleichheit entspricht, während Vorschriften, die es Arbeitgebern gestatten, Arbeitnehmern unerwünschte Beschränkungen aufzuerlegen, selbst „zu ihrem eigenen Wohl“, dies nicht tun. Den Arbeitgebern zu erlauben, die Arbeitsbedingungen von Frauen im Gegensatz zu denen von Männern zu kontrollieren, würde Frauen als Klasse ihrer Entscheidungsbefugnis und ihrer persönlichen Autonomie berauben und auch gegen grundlegende Konzepte der Gerechtigkeit verstoßen. Die Vorstellung, dass Arbeitnehmer die Kontrolle über gesundheitsbezogene Entscheidungen behalten, obwohl Arbeitgeber verpflichtet sind, bestimmte Standards einzuhalten und Leistungen zu erbringen, wird bereits im Zusammenhang mit dem biologischen Monitoring (ILO 1985) anerkannt und gilt gleichermaßen für die gesundheitlichen Bedürfnisse von Frauen und andere identifizierbare Untergruppen von Arbeitnehmern.
Wie die vorangegangene Erörterung zeigt, waren die Bemühungen zum Schutz von Arbeitnehmerinnen als separate Gruppe durch Leistungen, die anderen Arbeitnehmern nicht zur Verfügung stehen, von gemischtem Erfolg. Einige Frauen haben zweifellos davon profitiert, aber nicht alle. Schlechte Durchsetzung, insbesondere im Fall von Mutterschaftsgeldgesetzen, hat ihre beabsichtigte positive Wirkung eingeschränkt. Beschränkungen der Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmerinnen selbst, wie im Fall von Nachtarbeitsbeschränkungen, erlegen den Arbeitnehmerinnen selbst wirtschaftliche und andere Strafen auf, indem sie ihre Möglichkeiten, Chancen und Beiträge einschränken.
Gleichzeitig haben andere Faktoren eine Neubewertung der besten Wege erzwungen, um den Bedürfnissen der Arbeitnehmer nach Gesundheitsschutz gerecht zu werden. Der Eintritt von mehr Frauen in alle Teile der Belegschaft hat mehr Frauen der gesamten Bandbreite beruflicher Risiken ausgesetzt, denen zuvor nur Männer ausgesetzt waren, während zunehmendes Wissen über die Anfälligkeit von Männern für reproduktive und andere Schäden durch berufliche Expositionen die Notwendigkeit umfassender Gesundheitspolitiken aufzeigt. Auch andere Trends beeinflussen die Richtung aller beschäftigungsbezogenen Politiken. Dazu gehört nicht nur die Forderung nach Gleichstellung der Geschlechter, sondern auch die Tatsache, dass mehr Frauen arbeiten, länger arbeiten und in mehr Berufen tätig sind. Infolgedessen geht der jüngste Trend dahin, Männern und Frauen mehr Wahlmöglichkeiten in Bezug auf alle Aspekte von Familie und Beruf zu geben: Mehr Männer haben sich entschieden, an der Betreuung kleiner Kinder teilzunehmen, mehr Frauen sind Hauptverdiener und mehr Arbeitnehmer beiderlei Geschlechts mehr Flexibilität bei der Gestaltung ihres Arbeits- und Familienlebens anstreben. Diese Faktoren tragen zu einem Trend bei, Leistungen sowohl für Männer als auch für Frauen bereitzustellen, um einer Reihe vorhersehbarer Bedürfnisse im Zusammenhang mit der Familienfürsorge gerecht zu werden, darunter Fragen der reproduktiven Gesundheit, Schwangerschaft, vorübergehende Behinderung, Geburt und Kinderbetreuung und Altenpflege. Beispielsweise gilt das Übereinkommen (Nr. 1981) über Arbeitnehmer mit Familienpflichten, 156, gleichermaßen für Männer und Frauen. Darüber hinaus gestatten Frankreich, Deutschland, Belgien, Dänemark und Griechenland eine Form des Elternurlaubs, um einer Reihe familiärer Bedürfnisse gerecht zu werden. Die Leistungen für Männer entsprechen jedoch noch nicht den Mutterschaftsleistungen der Frauen (Dumon 1990). Anstatt Arbeitnehmer auszuschließen, von denen angenommen wird, dass sie für die Auswirkungen von Toxinen anfällig sind, wurden einige reproduktive Toxine vollständig verboten und andere streng reguliert, um reproduktive Schäden zu verhindern, indem die Exposition gegenüber beiden Geschlechtern reduziert wird. Transferoptionen für Männer und Frauen, die bei der Arbeit reproduktiven Gefahren ausgesetzt sind, wurden in mehreren Ländern eingeführt, beispielsweise in den Vereinigten Staaten für bleiexponierte Arbeitnehmer. Eine Reihe von Ländern hat Elterngeld eingeführt, das Eltern mehr Freiheit bei der Betreuung kleiner Kinder gibt.
Fazit
Die Beispiele aus den historischen und aktuellen Erfahrungen von Arbeitnehmerinnen demonstrieren Prinzipien, die gleichermaßen auf die Situation vieler behinderter und älterer Arbeitnehmer zutreffen. Wie Frauen wurden diese Arbeitnehmer manchmal auf eine Weise vor beschäftigungsbedingten Risiken geschützt, die ihnen die wirtschaftliche Unabhängigkeit und die anderen Belohnungen der Arbeit vorenthielt. Die Einschränkung der Wahlmöglichkeiten dieser Arbeitnehmer deutet darauf hin, dass sie nicht in der Lage sind, angemessene Entscheidungen über die Risiken und Vorteile der Arbeit zu treffen. Alle drei Gruppen wurden mit negativen Annahmen über ihre Fähigkeiten belastet und oft wurde ihnen die Möglichkeit verweigert, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Und es gibt eine Tendenz, die Unterbringung dieser Arbeiter als besonders belastend anzusehen, obwohl es Routine sein mag, einen bei einem Verkehrsunfall verletzten Arbeiter oder eine Führungskraft, die einen Herzinfarkt erlitten hat, unterzubringen.
Der Gerechtigkeit wird gedient, wenn Arbeitsplatzrichtlinien eingeführt werden, um die Bedürfnisse aller Arbeitnehmer zu erfüllen. Dieser Grundsatz ist wesentlich, um Situationen zu bewältigen, in denen Angehörige bestimmter ethnischer oder rassischer Gruppen als besonders anfällig für bestimmte arbeitsbedingte Risiken angesehen werden. Solche Behauptungen müssen sorgfältig geprüft werden, um ihre Gültigkeit sicherzustellen; Sie wurden manchmal unbegründet vorgebracht und dazu benutzt, den Ausschluss betroffener Arbeitnehmer zu rechtfertigen, obwohl individuelle Unterschiede in der Anfälligkeit normalerweise wichtiger sind als gruppenbasierte Unterschiede (Bingham 1986). Selbst wenn dies zutrifft, legen gerechte Grundsätze nahe, dass das Risiko durch technische Kontrollen, Produktsubstitution oder andere Mittel verringert oder vermieden werden sollte, anstatt einer ganzen Klasse von Personen Beschäftigungsmöglichkeiten vorzuenthalten oder sie bekannten Bedingungen auszusetzen Eine Gefahr.
Idealerweise sollten die Fähigkeiten und Bedürfnisse der Arbeitnehmer individuell bewertet und individuelle Bedürfnisse so weit wie möglich berücksichtigt werden. Risiko-Nutzen-Rechnungen werden normalerweise am besten von den Personen durchgeführt, die am unmittelbarsten betroffen sind. Die Möglichkeit, dass Arbeitnehmer ihre Gesundheit für ihr wirtschaftliches Wohlergehen opfern, kann verringert werden, wenn staatliche Standards mit der Erwartung festgelegt werden, dass der Arbeitsplatz eine repräsentative Stichprobe der Bevölkerung umfasst, einschließlich schwangerer Frauen, älterer Arbeitnehmer, Menschen mit Behinderungen und Angehörige verschiedener Rassen und ethnischer Gruppen. Bestimmte Ereignisse im Leben sind in hohem Maße vorhersehbar: Zeugung und Alterung betreffen einen großen Teil der arbeitenden Bevölkerung, Behinderungen betreffen eine beträchtliche Anzahl, und jeder gehört einer rassischen oder ethnischen Untergruppe an. Arbeitsbezogene Richtlinien, die diese Umstände als normal behandeln und sie antizipieren, schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Gleichberechtigung sowie Gesundheit und Sicherheit problemlos nebeneinander bestehen können.
Der der Kinderarbeit gewidmete Abschnitt dieses Artikels basiert weitgehend auf dem Bericht des IAO-Ausschusses für Beschäftigung und Sozialpolitik: Kinderarbeit, GB.264/ESP/1, 264. Sitzung, Genf, November 1995
Auf der ganzen Welt, nicht nur in den Entwicklungs-, sondern auch in den Industrieländern, gibt es viele Millionen Arbeitnehmer, deren Beschäftigung genannt werden kann prekär vom Standpunkt ihrer möglichen Auswirkungen auf ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden. Sie können je nach Art der Arbeit, die sie ausführen, und der Art der Beziehung zu ihrer Arbeit und zu ihren Arbeitgebern in eine Reihe von nicht ausschließlichen Kategorien eingeteilt werden, wie z. B. die folgenden:
Ihre gemeinsamen Nenner sind: Armut; Mangel an Bildung und Ausbildung; Ausbeutung und Missbrauch; Krankheit und Mangel an angemessener medizinischer Versorgung; Exposition gegenüber Gesundheits- und Sicherheitsrisiken; fehlender Schutz durch Regierungsbehörden, selbst wenn Gesetze und Vorschriften formuliert wurden; Mangel an Sozialleistungen (z. B. Mindestlöhne, Arbeitslosenversicherung, Krankenversicherung und Renten); und das Fehlen einer effektiven Stimme in Bewegungen, um ihr Los zu verbessern. Ihre Viktimisierung ist zum großen Teil auf die Armut und den Mangel an Bildung/Ausbildung zurückzuführen, die sie dazu zwingen, jede Art von Arbeit anzunehmen, die verfügbar sein mag. In einigen Gebieten und in manchen Industrien wird die Existenz dieser Arbeitnehmerklassen durch ausdrückliche Wirtschafts- und Sozialpolitik der Regierung oder, selbst wenn sie durch lokale Gesetze und/oder die Billigung internationaler Übereinkommen verboten wurden, durch die bewusste Nichtbeachtung gefördert staatliche Regulierungsbehörden. Die Kosten für diese Arbeitnehmer und ihre Familien in Bezug auf Krankheit, verkürzte Lebenserwartung und Auswirkungen auf das Wohlbefinden sind unwägbar; sie erstrecken sich oft von einer Generation zur nächsten. Durch jede Art von Maßnahme können sie in Betracht gezogen werden benachteiligt.
Die Ausbeutung der Arbeitskraft ist auch ein schädlicher Aspekt der globalen Wirtschaft, in der die gefährlichste und prekärste Arbeit von den reicheren Ländern zu den ärmeren verlagert wird. Somit kann und sollte prekäre Beschäftigung auch volkswirtschaftlich betrachtet werden. Dies wird an anderer Stelle ausführlicher erörtert Enzyklopädie.
Dieser Artikel fasst kurz die Merkmale der wichtigeren dieser Beschäftigungskategorien und ihre Auswirkungen auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer zusammen.
Gastarbeiter
Arbeitsmigranten stellen oft ein äußerst wichtiges Segment der Arbeitskräfte eines Landes dar. Einige bringen entwickelte Fähigkeiten und berufliche Kompetenzen mit, die insbesondere in Bereichen mit schnellem industriellem Wachstum Mangelware sind. Typischerweise üben sie jedoch die ungelernten und angelernten, schlecht bezahlten Jobs aus, die von den einheimischen Arbeitern verachtet werden. Dazu gehören „gebückte Arbeit“ wie Anbau und Ernte von Feldfrüchten, Handarbeit in der Bauindustrie, Hilfsdienste wie Reinigung und Müllabfuhr sowie schlecht bezahlte, sich wiederholende Tätigkeiten wie in „Sweatshops“ in der Bekleidungsindustrie oder am Fließband Arbeit in der Leichtindustrie.
Einige Arbeitsmigranten finden Arbeit in ihren eigenen Ländern, aber in jüngerer Zeit sind sie größtenteils „externe“ Arbeitskräfte, da sie aus einem anderen, normalerweise weniger entwickelten Land kommen. Somit leisten sie einzigartige Beiträge zur Wirtschaft zweier Nationen: indem sie die notwendige Arbeit in dem Land leisten, in dem sie arbeiten, und indem sie „hartes“ Geld an die Familien überweisen, die sie in ihrem Herkunftsland zurücklassen.
Während des XNUMX. Jahrhunderts wurde beispielsweise eine große Zahl chinesischer Arbeiter in die Vereinigten Staaten und nach Kanada importiert, um am Bau der westlichen Teile der transkontinentalen Eisenbahnen zu arbeiten. Später, während des Zweiten Weltkriegs, als amerikanische Arbeiter in den Streitkräften oder in der Kriegsindustrie dienten, erreichten die Vereinigten Staaten ein formelles Abkommen mit Mexiko, bekannt als die Bracero-Programm (1942–1964), das Millionen von mexikanischen Zeitarbeitern für die lebenswichtige Agrarindustrie bereitstellte. In der Nachkriegszeit halfen „Gastarbeiter“ aus Südeuropa, der Türkei und Nordafrika beim Wiederaufbau der vom Krieg verwüsteten Länder Westeuropas und in den 1970er und 1980er Jahren Saudi-Arabien, Kuwait und die anderen neureichen Öl produzierenden Länder der Nahe Osten importierte Asiaten, um ihre neuen Städte zu bauen. In den frühen 1980er Jahren machten externe Arbeitsmigranten etwa zwei Drittel der Arbeitskräfte in den arabischen Golfstaaten aus (einzig in Bahrain übertraf die Zahl der einheimischen Arbeiter die der Expatriates).
Mit Ausnahme von Lehrern und Gesundheitspersonal waren die meisten Migranten männlich. In den meisten Ländern gab es jedoch während dieser Perioden, als die Familien wohlhabender wurden, eine zunehmende Nachfrage nach der Einfuhr von Hausangestellten, hauptsächlich Frauen, um Hausarbeit zu leisten und Säuglinge und Kinder zu betreuen (Anderson 1993). Dies gilt auch für Industrieländer, in denen immer mehr Frauen in den Arbeitsmarkt eintraten und Haushaltshilfen benötigten, um ihre traditionellen Tätigkeiten im Haushalt aufzunehmen.
Ein weiteres Beispiel findet sich in Afrika. Nachdem die Republik Transkei 1976 als erstes der zehn unabhängigen Heimatländer gegründet wurde, die im südafrikanischen Gesetz zur Förderung der Selbstverwaltung von 1959 gefordert wurden, waren Arbeitsmigranten ihr wichtigster Exportartikel. Am Indischen Ozean an der Ostküste Südafrikas gelegen, schickte es etwa 370,000 Xhosa-Männer, seine dominierende ethnische Gruppe, als Wanderarbeiter in das benachbarte Südafrika, eine Zahl, die etwa 17 % der Gesamtbevölkerung ausmacht.
Einige Arbeitsmigranten haben Visa und befristete Arbeitserlaubnisse, aber diese werden oft von ihren Arbeitgebern kontrolliert. Das bedeutet, dass sie ihren Arbeitsplatz nicht wechseln oder sich über Misshandlungen beschweren können, aus Angst, dass dies zum Entzug ihrer Arbeitserlaubnis und zur erzwungenen Rückführung führen würde. Oft entziehen sie sich den offiziellen Einwanderungsverfahren des Gastlandes und werden zu „illegalen“ oder „undokumentierten“ Arbeitern. In einigen Fällen werden Arbeitsmigranten von „Arbeitsunternehmen“ angeworben, die exorbitante Gebühren verlangen, um sie ins Land zu schmuggeln, um den Bedarf zu decken Die Angst vor Verhaftung und Abschiebung, verbunden mit ihrer Unkenntnis der Sprache, Gesetze und Gepflogenheiten des Gastlandes, macht diese Arbeitnehmer besonders anfällig für Ausbeutung und Missbrauch.
Arbeitsmigranten sind häufig überarbeitet, haben keine angemessenen Werkzeuge und Ausrüstungen und sind oft wissentlich vermeidbaren Gesundheits- und Sicherheitsrisiken ausgesetzt. Überfüllte, minderwertige Unterkünfte (oft ohne Trinkwasser und grundlegende sanitäre Einrichtungen), Unterernährung und der fehlende Zugang zu medizinischer Versorgung machen sie besonders anfällig für ansteckende Krankheiten wie parasitäre Infektionen, Hepatitis, Tuberkulose und seit kurzem auch AIDS. Sie werden oft unterbezahlt oder sogar um einen Großteil ihres Einkommens betrogen, insbesondere wenn sie illegal in einem Land leben und ihnen daher grundlegende gesetzliche Rechte verweigert werden. Wenn sie von den Behörden festgenommen werden, sind es in der Regel die „undokumentierten“ Arbeitsmigranten, die bestraft werden, und nicht die Arbeitgeber und Auftragnehmer, die sie ausbeuten. Darüber hinaus können insbesondere in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs und steigender Arbeitslosigkeit sogar dokumentierte Arbeitsmigranten einer Abschiebung ausgesetzt sein.
Die Internationale Arbeitsorganisation beschäftigt sich seit langem mit den Problemen von Wanderarbeitnehmern. Sie hat sie erstmals in ihrem Übereinkommen (Nr. 1949) über Wanderarbeitnehmer, 97, und der dazugehörigen Empfehlung Nr. 86 angesprochen und sie in ihrem Übereinkommen (Nr. 1975) über Wanderarbeitnehmer (ergänzende Bestimmungen), 143, und der dazugehörigen Empfehlung erneut aufgegriffen Nr. 151. Diese Übereinkommen, die die Kraft von Verträgen haben, wenn sie von den Ländern ratifiziert werden, enthalten Bestimmungen, die darauf abzielen, missbräuchliche Bedingungen zu beseitigen und die grundlegenden Menschenrechte und die Gleichbehandlung von Migranten zu gewährleisten. Die Empfehlungen bieten unverbindliche Leitlinien zur Orientierung der nationalen Politik und Praxis; Empfehlung Nr. 86 enthält beispielsweise ein bilaterales Musterabkommen, das von zwei Ländern als Grundlage für ein operatives Abkommen über die Verwaltung von Wanderarbeitskräften verwendet werden kann.
1990 verabschiedeten die Vereinten Nationen die Internationale Konvention zum Schutz der Rechte aller Wanderarbeitnehmer und ihrer Familienangehörigen, die grundlegende Menschenrechte für Wanderarbeitnehmer und ihre Familien formuliert, darunter: das Recht, nicht gefoltert oder gefoltert zu werden grausame, unmenschliche oder erniedrigende Behandlung oder Bestrafung; das Recht, in Bezug auf Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen nicht weniger günstig behandelt zu werden als inländische Arbeitnehmer; und das Recht, Gewerkschaften beizutreten und ihre Unterstützung zu suchen. Diese UN-Konvention tritt in Kraft, wenn sie von 20 Nationen ratifiziert wurde; bis Juli 1995 war es nur von fünf (Ägypten, Kolumbien, Marokko, den Philippinen und den Seychellen) ratifiziert und von Chile und Mexiko unterzeichnet, aber noch nicht formell ratifiziert worden. Es sei darauf hingewiesen, dass weder die IAO noch die UNO außer durch kollektiven politischen Druck die Befugnis haben, die Einhaltung der Übereinkommen zu erzwingen, und dass sie sich auf die Mitgliedstaaten verlassen müssen, um sie durchzusetzen.
Es wurde beobachtet, dass zumindest in Asien der internationale Dialog zum Thema Arbeitsmigranten durch seine politische Sensibilität behindert wurde. Lim und Oishi (1996) stellen fest, dass Länder, die Arbeitnehmer exportieren, befürchten, ihren Marktanteil an andere zu verlieren, insbesondere seit der jüngste globale Wirtschaftsabschwung mehr Länder dazu veranlasst hat, in den internationalen Markt für Arbeitsmigranten einzusteigen und ihre „billigen und fügsamen“ ' Arbeit in eine begrenzte Anzahl von immer wählerischeren Gastländern.
Akkordarbeiter
Akkordarbeit ist ein Vergütungssystem, das Arbeitnehmer pro geleistete Produktionseinheit bezahlt. Die Zahlungseinheit kann auf der Fertigstellung des gesamten Artikels oder Artikels oder nur einer Stufe seiner Herstellung basieren. Dieses System wird im Allgemeinen in Branchen angewandt, in denen die Produktionsmethode aus unterschiedlichen, sich wiederholenden Aufgaben besteht, deren Leistung einem einzelnen Arbeitnehmer gutgeschrieben werden kann. Somit ist das Einkommen direkt mit der Produktivität des einzelnen Arbeiters verbunden (an manchen Arbeitsplätzen, die größere oder kompliziertere Produkte herstellen, wie z. B. Autos, sind die Arbeiter in Teams organisiert, die die Bezahlung pro Stück aufteilen). Einige Arbeitgeber teilen die Belohnungen für eine höhere Produktivität, indem sie die Stückzahlungen durch Prämien ergänzen, die auf der Rentabilität des Unternehmens basieren.
Akkordarbeit konzentriert sich im Großen und Ganzen auf schlecht bezahlte Leichtindustrien wie Bekleidungs- und kleine Montagewerkstätten. Es ist auch charakteristisch für Verkäufer, unabhängige Auftragnehmer, Reparaturpersonal und andere, die normalerweise als anders angesehen werden als Verkäufer.
Das System kann gut funktionieren, wenn die Arbeitgeber aufgeklärt und um die Gesundheit und das Wohlergehen der Arbeitnehmer besorgt sind, und insbesondere, wenn die Arbeitnehmer in einer Gewerkschaft organisiert sind, um kollektiv über Lohnsätze für angemessene und gut gewartete Werkzeuge und Ausrüstung zu verhandeln , für ein Arbeitsumfeld, in dem Gefahren beseitigt oder kontrolliert werden und bei Bedarf persönliche Schutzausrüstung bereitgestellt wird, und für Renten, Krankenversicherung und andere ähnliche Leistungen. Dies wird durch die leichte Erreichbarkeit von Managern oder Vorgesetzten unterstützt, die selbst im Produktionsprozess erfahren sind und Arbeiter schulen oder unterstützen können, die möglicherweise Schwierigkeiten damit haben, und die dazu beitragen können, ein hohes Maß an Moral am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten, indem sie darauf achten die Sorgen der Arbeitnehmer.
Das Akkordsystem eignet sich jedoch leicht zur Ausbeutung der Arbeiter, mit nachteiligen Auswirkungen auf ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden, wie in den folgenden Überlegungen:
Vertragsarbeit
Vertragsarbeit ist ein System, in dem ein Dritter oder eine Organisation Verträge mit Arbeitgebern abschließt, um die Dienstleistungen von Arbeitnehmern bereitzustellen, wann und wo sie benötigt werden. Sie fallen in drei Kategorien:
Eine grundlegende Frage unter den vielen möglichen Problemen bei solchen Vereinbarungen ist, ob der Eigentümer des Unternehmens oder der Auftragnehmer, der die Arbeitnehmer bereitstellt, für die Sicherheit, Gesundheit und das Wohlergehen der Arbeitnehmer verantwortlich ist. Oft gibt es „schwarze Rüben“, bei denen jeder behauptet, der andere sei für die unterdurchschnittlichen Arbeitsbedingungen (und, wenn es sich bei den Arbeitnehmern um Migranten handelt, für die Lebensbedingungen) verantwortlich, während die Arbeitnehmer möglicherweise mit der lokalen Sprache, den Gesetzen und Gepflogenheiten nicht vertraut sind und zu arm, um Rechtsbeistand zu erhalten, bleiben machtlos, sie zu korrigieren. Vertragsarbeiter sind oft physikalischen und chemischen Gefahren ausgesetzt und ihnen wird die Ausbildung und Schulung verweigert, die erforderlich ist, um diese zu erkennen und zu bewältigen.
Informell Beschäftigte
Der informelle oder „undokumentierte“ Arbeitssektor umfasst Arbeitnehmer, die sich bereit erklären, „off the books“ zu arbeiten – das heißt, ohne formelle Registrierung oder Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Die Zahlung kann in bar oder in Sachleistungen oder Dienstleistungen erfolgen, und da die Einkünfte den Behörden nicht gemeldet werden, unterliegen sie weder der Regulierung noch der Besteuerung für den Arbeitnehmer und den Arbeitgeber. In der Regel gibt es keine Nebenleistungen.
In vielen Fällen wird informelle Arbeit auf einer Ad-hoc-Teilzeitbasis verrichtet, oft während der „Schwarzarbeit“ während oder nach der Arbeitszeit bei einem anderen Job. Es ist auch üblich bei Haushältern und Kindermädchen, die (manchmal illegal) aus anderen Ländern importiert werden, in denen bezahlte Arbeit schwer zu finden ist. Viele von ihnen müssen lange Stunden mit sehr wenig Freizeit "leben" und arbeiten. Da Unterkunft und Verpflegung als Teil ihres Gehalts angesehen werden können, können ihre Bareinkünfte sehr gering sein. Schließlich sind körperliche Misshandlung und sexuelle Belästigung nicht selten Probleme für diese Hausangestellten (Anderson 1993).
Die Verantwortung des Arbeitgebers für die Gesundheit und Sicherheit informell Beschäftigter ist bestenfalls implizit und wird oft geleugnet. Außerdem hat der Arbeitnehmer im Falle eines arbeitsbedingten Unfalls oder einer arbeitsbedingten Krankheit im Allgemeinen keinen Anspruch auf Arbeitsunfallleistungen und kann gezwungen sein, rechtliche Schritte einzuleiten, wenn der Arbeitgeber die erforderlichen Gesundheitsdienste nicht bereitstellt, was für die meisten ein wichtiges Unterfangen ist diese Personen und nicht in allen Gerichtsbarkeiten möglich.
Sklaverei
Sklaverei ist ein Arrangement, bei dem eine Person als Eigentum betrachtet wird, das von einer anderen besessen, ausgebeutet und beherrscht wird, die Aktivitäts- und Bewegungsfreiheit verweigern kann und die verpflichtet ist, nur ein Minimum an Nahrung, Unterkunft und Kleidung bereitzustellen. Sklaven dürfen ohne die Erlaubnis des Besitzers nicht heiraten und Familien gründen und können nach Belieben verkauft oder verschenkt werden. Von Sklaven kann verlangt werden, alle Arten von Arbeiten ohne Entschädigung und ohne die Gefahr einer Beeinträchtigung eines wertvollen Besitzes zu verrichten, ohne Rücksicht auf ihre Gesundheit und Sicherheit.
Sklaverei hat in jeder Kultur von den Anfängen der menschlichen Zivilisation, wie wir sie kennen, bis in die Gegenwart existiert. Es wurde in den sumerischen Gesetzbüchern erwähnt, die um 4,000 v. Chr. aufgezeichnet wurden, und im Kodex von Hammurabi, der im 1945. Jahrhundert v. Chr. Im alten Babylon formuliert wurde, und es existiert heute in Teilen der Welt, obwohl es durch die UN-Menschenerklärung von 1993 verboten wurde Rechte und von praktisch jeder internationalen Organisation angegriffen und verurteilt, einschließlich des UN-Wirtschafts- und Sozialrats, der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation (FAO), der Weltgesundheitsorganisation (WHO) und der ILO (Pinney XNUMX). Sklaven wurden in jeder Art von Wirtschaft beschäftigt und waren in einigen landwirtschaftlichen und produzierenden Gesellschaften die Hauptstütze der Produktion. In den Sklavenhaltergesellschaften im Nahen Osten, Afrika und China wurden Sklaven hauptsächlich für persönliche und häusliche Dienstleistungen eingesetzt.
Sklaven waren traditionell Mitglieder einer anderen rassischen, ethnischen, politischen oder religiösen Gruppe als ihre Besitzer. Sie wurden normalerweise bei Kriegen oder Überfällen gefangen genommen, aber seit der Zeit des alten Ägypten war es verarmten Arbeitern möglich, sich selbst oder ihre Frauen und Kinder in die Sklaverei zu verkaufen, um Schulden zu begleichen (ILO 1993b).
Arbeitslosigkeit und Beschäftigungsmöglichkeiten
In jedem Land und in jeder Wirtschaftsform gibt es Arbeitslose (definiert als arbeitsfähige und arbeitswillige Arbeitssuchende). Perioden der Arbeitslosigkeit sind ein regelmäßiges Merkmal einiger Branchen, in denen die Erwerbsbevölkerung im Einklang mit den Jahreszeiten wächst und schrumpft (z. B. Landwirtschaft, Baugewerbe und Bekleidungsindustrie), und in zyklischen Branchen, in denen Arbeitnehmer entlassen werden, wenn das Geschäft zurückgeht, und neu eingestellt werden wenn es besser wird. Auch ein gewisses Maß an Fluktuation ist charakteristisch für den Arbeitsmarkt, da Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz verlassen, um einen besseren zu suchen, und junge Menschen in den Arbeitsmarkt eintreten, um diejenigen zu ersetzen, die in den Ruhestand treten. Dies wurde beschriftet Reibungslose Arbeitslosigkeit.
Strukturelle Arbeitslosigkeit tritt auf, wenn ganze Industriezweige aufgrund technologischer Fortschritte (z. B. Bergbau und Stahlherstellung) oder als Reaktion auf starke Veränderungen in der lokalen Wirtschaft zurückgehen. Ein Beispiel für Letzteres ist die Verlagerung von Produktionsstätten aus einem Gebiet, in dem die Löhne hoch geworden sind, in weniger entwickelte Gebiete, in denen billigere Arbeitskräfte verfügbar sind.
Strukturelle Arbeitslosigkeit ist in den letzten Jahrzehnten auch auf die Flut von Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen großer Unternehmen zurückzuführen, die ein weit verbreitetes Phänomen waren, insbesondere in den Vereinigten Staaten, die weitaus weniger vorgeschriebene Schutzmaßnahmen für das Wohlergehen der Arbeitnehmer und der Gemeinschaft haben als andere Industrieländer. Diese haben zu einer „Verkleinerung“ und Schrumpfung ihrer Belegschaften geführt, da doppelte Fabriken und Büros eliminiert und viele Arbeitsplätze für unnötig erklärt wurden. Dies hat nicht nur denjenigen geschadet, die ihren Arbeitsplatz verloren haben, sondern auch denen, die geblieben sind und mit dem Verlust ihrer Arbeitsplatzsicherheit und der Angst, für arbeitslos erklärt zu werden, zurückgelassen wurden.
Strukturelle Arbeitslosigkeit ist oft schwer zu bewältigen, da vielen Arbeitnehmern die Fähigkeiten und die Flexibilität fehlen, sich für andere Jobs auf vergleichbarem Niveau zu qualifizieren, die möglicherweise vor Ort verfügbar sind, und ihnen fehlen oft die Ressourcen, um in andere Gebiete zu ziehen, in denen solche Jobs verfügbar sein könnten.
Wenn es zu umfangreichen Entlassungen kommt, gibt es oft einen „Dominoeffekt“ auf die Gemeinschaft. Der Verdienstausfall wirkt sich dämpfend auf die lokale Wirtschaft aus, führt zur Schließung von Geschäften und Dienstleistungsunternehmen, die von Arbeitslosen frequentiert werden, und erhöht damit deren Zahl.
Die durch Arbeitslosigkeit verursachten wirtschaftlichen und psychischen Belastungen haben oft erhebliche negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer und ihrer Familien. Der Verlust des Arbeitsplatzes und insbesondere die Androhung des Arbeitsplatzverlustes haben sich als die stärksten arbeitsbezogenen Stressoren herausgestellt und haben nachweislich emotionale Erkrankungen ausgelöst (dies wird an anderer Stelle in diesem Artikel erörtert Enzyklopädie). Um solche nachteiligen Auswirkungen zu verhindern, bieten einige Arbeitgeber Umschulungen und Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz an, und viele Länder haben Gesetze, die bestimmte wirtschaftliche und soziale Anforderungen an Arbeitgeber stellen, um den betroffenen Arbeitnehmern finanzielle und soziale Leistungen zu gewähren.
Unterbeschäftigte sind Arbeitnehmer, deren Produktionskapazitäten nicht voll ausgelastet sind. Dazu gehören Teilzeitbeschäftigte, die eine Vollzeitbeschäftigung suchen, und höher Qualifizierte, die nur relativ unqualifizierte Arbeit finden können. Neben einem geringeren Verdienst leiden sie unter den negativen Auswirkungen des Stresses der Unzufriedenheit mit der Arbeit.
Kinderarbeit
In den meisten Familien wird von den Kindern erwartet, dass sie arbeiten, sobald sie alt genug sind, um Beiträge zu leisten. Dies kann die Hilfe bei der Hausarbeit, das Erledigen von Besorgungen oder die Betreuung jüngerer Geschwister umfassen – im Allgemeinen die Unterstützung bei den traditionellen Aufgaben der Haushaltsführung. In Bauernfamilien oder solchen, die in irgendeiner Form in der Heimindustrie tätig sind, wird normalerweise von Kindern erwartet, dass sie bei Aufgaben helfen, die ihrer Größe und ihren Fähigkeiten entsprechen. Diese Aktivitäten sind fast ausnahmslos Teilzeit und oft saisonal. Außer in Familien, in denen die Kinder missbraucht oder ausgebeutet werden können, wird diese Arbeit durch die Größe und die „Werte“ der jeweiligen Familie definiert; es ist unbezahlt und beeinträchtigt normalerweise nicht die Erziehung, Bildung und Ausbildung. Dieser Artikel befasst sich nicht mit solchen Arbeiten. Vielmehr konzentriert es sich auf Kinder unter 14 Jahren, die außerhalb des familiären Rahmens in der einen oder anderen Branche arbeiten, meist unter Missachtung von Gesetzen und Vorschriften zur Beschäftigung von Kindern.
Obwohl nur spärliche Daten verfügbar sind, hat das ILO Bureau of Statistics geschätzt, dass „allein in den Entwicklungsländern mindestens 120 Millionen Kinder zwischen 5 und 14 Jahren voll erwerbstätig sind und mehr als doppelt so viele (bzw etwa 250 Millionen), wenn man diejenigen einschließt, für die Arbeit eine Nebentätigkeit ist“ (ILO 1996).
Frühere Zahlen gelten als stark untertrieben, wie die viel höheren Zahlen zeigen, die unabhängige Erhebungen ergaben, die 1993–1994 in mehreren Ländern durchgeführt wurden. In Ghana, Indien, Indonesien und Senegal waren beispielsweise etwa 25 % aller Kinder in irgendeiner Form erwerbstätig. Für ein Drittel dieser Kinder war Arbeit ihre Hauptbeschäftigung.
Kinderarbeit ist überall anzutreffen, obwohl sie in armen und Entwicklungsgebieten weitaus häufiger vorkommt. Es sind überproportional viele Mädchen betroffen, die nicht nur wahrscheinlich länger arbeiten, sondern wie ältere Frauen auch in viel größerem Umfang Hausarbeit und Haushaltsführung leisten müssen als ihre männlichen Kollegen. Kinder in ländlichen Gebieten sind im Durchschnitt doppelt so häufig erwerbstätig; Bei Wanderarbeiterfamilien ist es fast die Regel, dass alle Kinder neben ihren Eltern arbeiten. Der Anteil der arbeitenden Stadtkinder nimmt jedoch stetig zu, vor allem im informellen Sektor der Wirtschaft. Die meisten Stadtkinder arbeiten im Haushalt, obwohl viele in der Produktion beschäftigt sind. Während sich die öffentliche Aufmerksamkeit auf wenige Exportbranchen wie Textilien, Bekleidung, Schuhe und Teppiche konzentriert, arbeitet die große Mehrheit in Berufen, die auf den Inlandsverbrauch ausgerichtet sind. Insgesamt ist Kinderarbeit jedoch auf Plantagen weiter verbreitet als in der Industrie.
Kindersklaverei
Viele Kinderarbeiter sind Sklaven. Das heißt, der Arbeitgeber übt das Recht auf entweder vorübergehendes oder dauerhaftes Eigentum aus, in dem die Kinder zu „Waren“ geworden sind, die vermietet oder getauscht werden können. Traditionell in Südasien, im subsaharischen Streifen Ostafrikas und in jüngerer Zeit in mehreren südamerikanischen Ländern scheint es sich auf der ganzen Welt zu entwickeln. Trotz der Tatsache, dass es in den meisten Ländern, in denen es existiert, illegal ist und die internationalen Konventionen, die es verbieten, weitgehend ratifiziert wurden, schätzt die ILO (genaue Daten sind nicht verfügbar), dass es weltweit mehrere zehn Millionen Kindersklaven gibt (ILO 1995 ). Kindersklaven gibt es in großer Zahl in der Landwirtschaft, im Haushalt, in der Sexindustrie, in der Teppich- und Textilindustrie, im Steinbruch und in der Ziegelei.
Nach dem Bericht eines ILO-Sachverständigenausschusses (ILO 1990) sollen in mehreren Ländern mehr als 30 Millionen Kinder in Sklaverei oder Leibeigenschaft leben. Der Bericht zitiert unter anderem Indien, Ghana, Gaza, Pakistan, die Philippinen, die Dominikanische Republik, Haiti, Brasilien, Peru, Mauretanien, Südafrika und Thailand. Mehr als 10 Millionen von ihnen konzentrieren sich auf Indien und Pakistan. Übliche Beschäftigungsorte für versklavte Kinder sind kleine Werkstätten und als Zwangsarbeiter auf Plantagen. Im informellen Sektor findet man sie in Teppichwebereien, Streichholzfabriken, Glasfabriken, Ziegelherstellung, Fischreinigung, Bergwerken und Steinbrüchen. Kinder werden auch als versklavte Hausangestellte, als Sklavenprostituierte und Drogenträger eingesetzt.
Kindersklaverei herrscht vor allem dort vor, wo Sozialsysteme existieren, die auf der Ausbeutung von Armut beruhen. Familien verkaufen die Kinder direkt oder versklaven sie, um Schulden zu begleichen oder einfach das Nötigste zum Überleben bereitzustellen oder um die Mittel zur Erfüllung sozialer oder religiöser Verpflichtungen bereitzustellen. In vielen Fällen wird die Zahlung als Vorschuss auf den Lohn angesehen, den die Kindersklaven während ihres Arbeitsverhältnisses verdienen sollen. Kriege und Zwangsmigrationen großer Bevölkerungsgruppen, die die normale Familienstruktur stören, zwingen viele Kinder und Jugendliche in die Sklaverei.
Ursachen von Kinderarbeit
Armut ist der größte Einzelfaktor, der für die Versetzung von Kindern in den Arbeitsmarkt verantwortlich ist. Das Überleben der Familie sowie der Kinder selbst diktiert es oft; dies gilt insbesondere dann, wenn arme Familien viele Kinder haben. Die Notwendigkeit, sie Vollzeit arbeiten zu lassen, macht es den Familien unmöglich, in die Bildung der Kinder zu investieren.
Selbst dort, wo der Unterricht kostenlos ist, sind viele arme Familien nicht in der Lage, die Nebenkosten der Bildung (z. B. Bücher und andere Schulmaterialien, Kleidung und Schuhe, Transport usw.) zu bestreiten. An einigen Orten können diese Kosten für ein Kind, das eine Grundschule besucht, bis zu einem Drittel des Bareinkommens einer typischen armen Familie ausmachen. Damit bleibt die Arbeit als einzige Alternative. In einigen großen Familien arbeiten die älteren Kinder, um die Mittel für die Erziehung ihrer jüngeren Geschwister bereitzustellen.
In manchen Gegenden sind es weniger die Kosten als vielmehr der Mangel an Schulen, die eine akzeptable Bildungsqualität bieten. In einigen Gemeinden sind Schulen möglicherweise einfach nicht verfügbar. In anderen brechen Kinder die Schule ab, weil die Qualität der Schulen für die Armen so miserabel ist, dass der Besuch die damit verbundenen Kosten und Mühen nicht wert zu sein scheint. Während viele Kinder die Schule abbrechen, weil sie arbeiten müssen, werden viele so entmutigt, dass sie lieber arbeiten. Infolgedessen können sie vollständig oder funktional Analphabeten bleiben und nicht in der Lage sein, die Fähigkeiten zu entwickeln, die für ihren Aufstieg in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft erforderlich sind.
Schließlich haben viele große städtische Zentren eine indigene Bevölkerung von Straßenkindern entwickelt, die verwaist oder von ihren Familien getrennt wurden. Diese fristen mit Gelegenheitsjobs, Betteln, Stehlen und der Beteiligung am Handel mit illegalen Drogen eine prekäre Existenz.
Die Forderung nach Kinderarbeit
In den meisten Fällen werden Kinder eingestellt, weil ihre Arbeitskraft billiger ist und sie weniger lästig sind als erwachsene Arbeiter. In Ghana beispielsweise zeigte eine von der ILO unterstützte Studie, dass drei Viertel der Kinder, die einer bezahlten Arbeit nachgingen, weniger als ein Sechstel des gesetzlichen Mindestlohns erhielten (ILO 1995). In anderen Bereichen waren die Unterschiede zwischen den Löhnen von Kindern und Erwachsenen zwar viel weniger beeindruckend, aber groß genug, um eine sehr erhebliche Belastung für die Arbeitgeber darzustellen, die normalerweise arme, kleine Auftragnehmer waren, die sich einer sehr geringen Gewinnspanne erfreuten.
In einigen Fällen, wie in der indischen Industrie für handgewebte Teppiche und Glasarmbänder, werden Kinderarbeiter wegen ihrer geringeren Größe oder der Wahrnehmung, dass ihre „flinken Finger“ für größere manuelle Geschicklichkeit sorgen, gegenüber Erwachsenen bevorzugt. Eine ILO-Studie zeigte, dass Erwachsene bei der Erfüllung dieser Aufgaben nicht weniger kompetent und die Kinderarbeiter nicht unersetzlich waren (Levison et al. 1995).
Eltern sind eine wichtige Nachfragequelle für die Arbeit von Kindern in ihren eigenen Familien. Eine große Zahl von Kindern arbeitet unbezahlt in landwirtschaftlichen Familienbetrieben, Läden und Läden, die für ihre wirtschaftliche Lebensfähigkeit auf Familienarbeit angewiesen sind. Üblicherweise wird angenommen, dass diese Kinder viel seltener ausgebeutet werden als diejenigen, die außerhalb der Familie arbeiten, aber es gibt zahlreiche Beweise dafür, dass dies nicht immer der Fall ist.
Schließlich sind Jugendliche in städtischen Gebieten in entwickelten Ländern, in denen der Arbeitsmarkt sehr angespannt ist, möglicherweise die einzigen verfügbaren und bereiten Arbeitskräfte, den Mindestlohn anzunehmen, meist Teilzeitjobs in Einzelhandelseinrichtungen wie Fast-Food-Läden, Einzelhandel und Kurierdiensten Dienstleistungen. Wo selbst diese nicht in ausreichender Zahl zur Verfügung standen, rekrutierten die Arbeitgeber in letzter Zeit ältere Rentner für diese Positionen.
Arbeitsbedingungen
In vielen Betrieben mit Kinderarbeit reichen die Arbeitsbedingungen von schlecht bis miserabel. Da viele dieser Unternehmen von Anfang an arm und unbedeutend sind und oft illegal tätig sind, wird den Annehmlichkeiten, die erforderlich wären, um alle außer Sklavenarbeitern zu halten, wenig oder gar keine Aufmerksamkeit geschenkt. Der Mangel an grundlegenden sanitären Einrichtungen, Luftqualität, Trinkwasser und Nahrungsmitteln wird oft durch Überfüllung, strenge Disziplin, veraltete Ausrüstung, Werkzeuge von schlechter Qualität und das Fehlen von Schutzmaßnahmen zur Kontrolle der Exposition gegenüber Berufsgefahren verstärkt. Auch wenn eine gewisse Schutzausrüstung verfügbar ist, ist diese selten so bemessen, dass sie in die kleineren Statur von Kindern passt, und wird oft schlecht gewartet.
Zu viele Kinder arbeiten zu viele Stunden. Von morgens bis abends ist kein ungewöhnlicher Arbeitstag, und die Notwendigkeit von Ruhezeiten und Feiertagen wird im Allgemeinen ignoriert. Neben chronischer Müdigkeit, die eine der Hauptursachen für Unfälle ist, ist die schädlichste Auswirkung der langen Arbeitszeiten die Unfähigkeit, von Bildung zu profitieren. Dies kann auch dann der Fall sein, wenn die Kinder nur Teilzeit arbeiten; Studien haben gezeigt, dass eine Arbeitszeit von mehr als 20 Stunden pro Woche die Bildung beeinträchtigen kann (ILO 1995). Funktionaler Analphabetismus und mangelnde Ausbildung wiederum führen zu stark verminderten Aufstiegschancen in eine bessere Beschäftigung.
Mädchen sind besonders gefährdet. Da sie oft auch für den Haushalt zuständig sind, arbeiten sie länger als Jungen, die meist nur wirtschaftlichen Tätigkeiten nachgehen. Infolgedessen weisen sie in der Regel niedrigere Schulbesuchs- und -abschlussquoten auf.
Kinder sind emotional unreif und brauchen ein förderndes psychologisches und soziales Umfeld, das sie in ihr kulturelles Umfeld sozialisiert und es ihnen ermöglicht, ihren Platz als Erwachsene in ihrer jeweiligen Gesellschaft einzunehmen. Für viele arbeitende Kinder ist das Arbeitsumfeld bedrückend; im Wesentlichen haben sie keine Kindheit.
Prävention von Verletzungen bei Kindern
Kinderarbeit ist nicht auf Entwicklungsländer beschränkt. Die folgenden Vorsichtsmaßnahmen sind den Empfehlungen der United States Centers for Disease Control and Prevention angepasst.
Die Risiken für arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen bei Kindern sowie bei Arbeitnehmern jeden Alters können durch die Einhaltung routinemäßiger Vorsichtsmaßnahmen verringert werden, wie z. B.: vorgeschriebene Haushaltspraktiken; Schulung und sichere Arbeitsverfahren; Verwendung geeigneter Schuhe, Handschuhe und Schutzkleidung; und Wartung und Verwendung von Geräten mit Sicherheitsfunktionen. Darüber hinaus sollte von Arbeitnehmern unter 18 Jahren nicht verlangt werden, Gegenstände mit einem Gewicht von mehr als 15 Pfund (ca. 7 kg) mehr als einmal pro Minute oder überhaupt Gegenstände mit einem Gewicht von mehr als 30 Pfund (14 kg) zu heben; Aufgaben mit kontinuierlichem Heben sollten nie länger als 2 Stunden dauern. Kinder unter 18 Jahren sollten nicht an Arbeiten teilnehmen, die den routinemäßigen Einsatz von Atemschutzgeräten erfordern, um das Einatmen gefährlicher Substanzen zu verhindern.
Arbeitgeber sollten sich mit den Gesetzen zur Kinderarbeit auskennen und diese einhalten. Schulberater und Ärzte, die Arbeitsgenehmigungen für Kinder unterzeichnen, sollten mit den Gesetzen zur Kinderarbeit vertraut sein und sicherstellen, dass die von ihnen genehmigte Arbeit keine verbotenen Aktivitäten beinhaltet.
Die meisten Kinder, die unter 18 Jahren zu arbeiten beginnen, kommen mit minimaler Vorerfahrung für einen Job an den Arbeitsplatz. Fortgeschrittene Industrieländer sind von diesen Gefahren nicht ausgenommen. Beispielsweise berichtete im Sommer 1992 in den Vereinigten Staaten mehr als die Hälfte (54 %) der Personen im Alter von 14 bis 16 Jahren, die wegen Arbeitsunfällen in Notaufnahmen behandelt wurden, dass sie keine Schulung zur Verhütung der erlittenen Verletzungen erhalten hatten. und dass zum Zeitpunkt der Verletzung nur in etwa 20 % der Fälle ein Vorgesetzter anwesend war. Unterschiede in Reife und Entwicklungsstand in Bezug auf Lernstile, Urteilsvermögen und Verhalten sollten bei der Ausbildung von Jugendlichen in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz berücksichtigt werden.
Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten, 1996
Exposition gegenüber Berufsgefahren
Im Allgemeinen sind die Risiken, denen Kinder am Arbeitsplatz ausgesetzt sind, denen von erwachsenen Arbeitnehmern. Ihre Auswirkungen können jedoch aufgrund der Art der Aufgaben, denen Kinder zugewiesen werden, und der biologischen Unterschiede zwischen Kindern und Erwachsenen größer sein.
Kindern werden eher niedere Aufgaben übertragen, oft ohne Anleitung und Training zur Minimierung der Exposition gegenüber den möglicherweise auftretenden Gefahren und ohne angemessene Überwachung. Sie können Reinigungsaufgaben übernehmen, oft unter Verwendung von Lösungsmitteln oder starken Laugen, oder sie müssen möglicherweise gefährliche Abfälle beseitigen, die sich am Arbeitsplatz angesammelt haben, ohne sich der potenziellen Toxizität bewusst zu sein.
Aufgrund ihrer geringeren Größe werden Kindern eher Aufgaben übertragen, die das Arbeiten an ungewöhnlichen, beengten Orten oder langes Bücken oder Knien erfordern. Oft müssen sie mit Gegenständen hantieren, die selbst Erwachsene als zu sperrig oder zu schwer empfinden würden.
Aufgrund ihres kontinuierlichen Wachstums und ihrer Entwicklung unterscheiden sich Kinder biologisch von Erwachsenen. Diese Unterschiede wurden nicht quantifiziert, aber es ist vernünftig anzunehmen, dass die schnellere Zellteilung, die am Wachstumsprozess beteiligt ist, sie anfälliger für viele toxische Mittel macht. Eine frühere Exposition gegenüber toxischen Stoffen mit langen Latenzzeiten kann dazu führen, dass chronische Berufskrankheiten wie Asbestose und Krebs eher im jungen Erwachsenenalter als im höheren Alter auftreten, und es gibt Hinweise darauf, dass die Exposition gegenüber toxischen Chemikalien in der Kindheit die Reaktion auf ändern kann zukünftige toxische Belastungen (Weisburger et al. 1966).
Tabelle 1 fasst Informationen über einige der gefährlichen Arbeitsstoffe zusammen, denen arbeitende Kinder nach Expositionsquellen und Art der gesundheitlichen Folgen ausgesetzt sein können. Es sollte beachtet werden, dass diese Folgen verschlimmert werden können, wenn die exponierten Kinder unterernährt oder anämisch sind oder an chronischen Krankheiten leiden. Schließlich bedeutet der Mangel an medizinischer Grundversorgung, geschweige denn an Diensten von Gesundheitsfachkräften mit einer gewissen Erfahrung in der Arbeitsmedizin, dass diese gesundheitlichen Folgen wahrscheinlich nicht sofort erkannt oder wirksam behandelt werden.
Tabelle 1. Einige Berufe und Branchen und die damit verbundenen Gefahren, in denen Kinder beschäftigt sind.
Beruf/Branche |
Gefahren |
Schlachthöfe und Fleischverwertung |
Verletzungen durch Schnitte, Verbrennungen, Stürze, gefährliche Ausrüstung; Exposition gegenüber Infektionskrankheiten; Hitzestress |
Landwirtschaft |
Unsichere Maschinen; Gefahrstoffe; Unfälle; chemische Vergiftung; anstrengende Arbeit; gefährliche Tiere, Insekten und Reptilien |
Herstellung und/oder Verkauf von Alkohol |
Rausch, Sucht; Umwelt kann der Moral abträglich sein; Gefahr von Gewalt |
Teppichweberei |
Einatmen von Staub, schlechte Beleuchtung, schlechte Körperhaltung (Hocken); Atemwegs- und Muskel-Skelett-Erkrankungen; Überanstrengung der Augen; chemische Vergiftung |
Zement |
Schädliche Chemikalien, Exposition gegenüber schädlichem Staub; anstrengende Arbeit; Erkrankungen der Atemwege und des Bewegungsapparates |
Bau und/oder Abriss |
Einwirkung von Hitze, Kälte, Staub; fallende Gegenstände; Scharfe Objekte; Unfälle; Erkrankungen des Bewegungsapparates |
Kräne/Hebezeuge/Hebemaschinen Teer, Asphalt, Bitumen |
Unfälle; fallende Gegenstände; Erkrankungen des Bewegungsapparates; Verletzungsgefahr für andere Hitzeeinwirkung, Verbrennungen; chemische Vergiftung; Erkrankungen der Atemwege |
Kristall- und/oder Glasherstellung |
Geschmolzenes Glas; extreme Hitze; Schlechte lüftung; Schnitte aus zerbrochenem Glas; heißes Glas tragen; Verbrennungen; Atemwegserkrankung; Hitzestress; giftiger Staub |
Inlandsservice |
Lange Stunden; physischer, emotionaler, sexueller Missbrauch; Unterernährung; unzureichende Erholung; Isolation |
Elektrizität |
Gefährliche Arbeiten mit Hochspannung; Sturzgefahr; hohes Maß an Verantwortung für die Sicherheit anderer |
Unterhaltung (Nachtclubs, Bars, Casinos, Zirkusse, Spielhallen) |
Lange, späte Stunden; sexueller Missbrauch; Ausbeutung; der Moral abträglich |
Sprengstoffe (Herstellung und Handhabung) |
Explosions-, Brand-, Verbrennungsgefahr, Lebensgefahr |
Krankenhäuser und Arbeiten mit Infektionsrisiko |
Infektionskrankheiten; Verantwortung für das Wohl anderer |
Blei/Zink-Metallurgie |
Kumulative Vergiftung; neurologische Schäden |
Maschinen in Bewegung (Bedienung, Reinigung, Reparatur etc.) |
Gefahr durch sich bewegende Motorteile; Unfälle; Schnitte, Verbrennungen, Einwirkung von Hitze und Lärm; Lärmbelastung; Augen- und Ohrenverletzungen |
Seearbeit (Trimmer und Stoker, Stauer) |
Unfälle; Hitze, Verbrennungen; Stürze aus der Höhe; schweres Heben, schwere Arbeit, Muskel-Skelett-Erkrankungen; Erkrankungen der Atemwege |
Bergbau, Steinbrüche, Untertagearbeiten |
Exposition gegenüber Stäuben, Gasen, Dämpfen, schmutzigen Bedingungen; Atemwegs- und Muskel-Skelett-Erkrankungen; Unfälle; fallende Gegenstände; anstrengende Arbeit; schwere Lasten |
Gummi |
Hitze, Verbrennungen, chemische Vergiftung |
Straßenhandel |
Exposition gegenüber Drogen, Gewalt, kriminellen Aktivitäten; schwere Lasten; Erkrankungen des Bewegungsapparates; Geschlechtskrankheiten; Unfälle |
Gerbereien |
Chemische Vergiftung; scharfe Instrumente; Erkrankungen der Atemwege |
Transport, Betriebsfahrzeuge |
Unfälle; Gefahr für sich selbst und Passagiere |
Unterwasser (z. B. Perlentauchen) |
Dekompressionskrankheit; gefährlicher Fisch; Tod oder Verletzung |
Schweißen und Schmelzen von Metallen, Metallbearbeitung |
Exposition gegenüber extremer Hitze; Funkenflug und heiße Metallgegenstände; Unfälle; Augenverletzungen; Hitzestress |
Quelle: Sinclair und Trah 1991.
Soziale und wirtschaftliche Folgen der Kinderarbeit
Kinderarbeit wird, wie oben erwähnt, größtenteils durch Armut verursacht, und Kinderarbeit neigt dazu, Armut zu verewigen. Wenn Kinderarbeit Bildung ausschließt oder ernsthaft behindert, wird das Lebenseinkommen verringert und der soziale Aufstieg verzögert. Arbeit, die die körperliche, geistige und soziale Entwicklung behindert, belastet letztendlich die Gesundheits- und Wohlfahrtsressourcen der Gemeinschaft und verewigt die Armut, indem sie den Bestand an Humankapital verringert, der für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Gesellschaft benötigt wird. Da die gesellschaftlichen Kosten der Kinderarbeit vor allem auf den ohnehin schon armen und weniger privilegierten Bevölkerungsgruppen lasten, wird der Zugang zu Demokratie und sozialer Gerechtigkeit erodiert und soziale Unruhen geschürt.
Zukunftstrends
Obwohl viel getan wird, um Kinderarbeit zu beseitigen, reicht dies eindeutig nicht aus und ist auch nicht effektiv genug. Notwendig sind zunächst mehr und bessere Informationen über Ausmaß, Dynamik und Auswirkungen von Kinderarbeit. Der nächste Schritt besteht darin, die Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten für Kinder ab dem Vorschulalter durch Universitäten und technische Institute zu erweitern, zu erweitern und zu verbessern und dann die Mittel bereitzustellen, damit Kinder der Armen diese nutzen können (z. B. angemessene Unterkunft, Ernährung und Gesundheitsvorsorge).
Gut ausgearbeitete Gesetze und Vorschriften, die durch internationale Bemühungen wie die IAO-Übereinkommen gestärkt werden, müssen angesichts der aktuellen Entwicklungen in der Kinderarbeit ständig überarbeitet und gestärkt werden, während die Wirksamkeit ihrer Durchsetzung verbessert werden sollte.
Die ultimative Waffe könnte die Förderung eines größeren Bewusstseins und einer größeren Abneigung gegen Kinderarbeit in der breiten Öffentlichkeit sein, die wir in mehreren Industrieländern zu beobachten beginnen (teilweise motiviert durch die Arbeitslosigkeit von Erwachsenen und den Preiswettbewerb, der die Hersteller von Konsumgütern dazu treibt, dorthin abzuwandern Gegenden, in denen Arbeitskräfte möglicherweise billiger sind). Die daraus resultierende Publizität führt zu Imageschäden von Organisationen, die Produkte vermarkten, die durch Kinderarbeit hergestellt wurden, zu Protesten ihrer Aktionäre und vor allem zur Weigerung, diese Produkte zu kaufen, obwohl sie möglicherweise etwas weniger kosten.
Schlussfolgerungen
Es gibt viele Beschäftigungsformen, in denen Arbeitnehmer Verarmung, Ausbeutung und Missbrauch ausgesetzt sind und ihre Sicherheit, Gesundheit und ihr Wohlergehen stark gefährdet sind. Trotz aller Versuche zur Gesetzgebung und Regulierung und ungeachtet ihrer Verurteilung in internationalen Vereinbarungen, Konventionen und Resolutionen werden solche Zustände wahrscheinlich so lange fortbestehen, wie die Menschen arm, schlecht untergebracht, unterernährt und unterdrückt sind und ihnen Information, Bildung und Ausbildung verweigert werden und die kurativen und präventiven Gesundheitsdienste, die erforderlich sind, damit sie sich aus dem sozialen Treibsand befreien können, in dem sie existieren. Wohlhabende Menschen und Nationen reagieren oft großzügig auf Naturkatastrophen wie Stürme, Überschwemmungen, Brände, Vulkanausbrüche und Erdbeben, aber so wichtig sie auch sind, die Vorteile einer solchen Hilfe sind nur von kurzer Dauer. Was benötigt wird, ist eine langfristige Anwendung menschlicher Bemühungen, die durch die erforderlichen Ressourcen gestärkt werden, um die politischen, rassischen und religiösen Barrieren zu überwinden, die ihren Vorstoß vereiteln würden.
Schließlich ist Kinderarbeit, wie sie in diesem Artikel beschrieben wird, eine Geißel, die nicht nur der Gesundheit und dem Wohlergehen der Kinderarbeiter schadet, sondern auch, obwohl es für Kinder völlig angemessen und gesund ist, als Teil der normalen Entwicklung und des Familienlebens zu arbeiten beeinträchtigt langfristig auch die soziale und wirtschaftliche Sicherheit von Gemeinschaften und Nationen. Es muss mit Nachdruck und Beharrlichkeit angegriffen werden, bis es ausgerottet ist.
Die massive und dramatische Umstrukturierung, die auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene offensichtlich ist, hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer.
Auf internationaler Ebene ist eine neue globale Wirtschaft entstanden, da sowohl Kapital als auch Arbeit innerhalb und zwischen Ländern zunehmend mobil geworden sind. Diese neue Wirtschaft war gekennzeichnet durch die Aushandlung von Handelsabkommen, die gleichzeitig Barrieren zwischen den Ländern beseitigen und Schutz vor denen außerhalb ihrer gemeinsamen Märkte bieten. Diese Abkommen, wie das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA) und die Europäische Union, decken weit mehr als Handelsfragen ab; tatsächlich umfassen sie die gesamte Rolle des Staates. Zusammen mit diesen Vereinbarungen ist ein Bekenntnis zu freieren Märkten, zur Deregulierung des Privatsektors und zur Privatisierung vieler staatlicher Unternehmen eingegangen.
In einigen Fällen haben die Vereinbarungen zu gemeinsamen Standards geführt, die das Schutzniveau für Arbeitnehmer in Ländern erhöhen, in denen ein solcher Schutz zuvor nur minimal oder gar nicht vorhanden war. In anderen Fällen war die Bedingung für die Mitgliedschaft oder Hilfe der Austritt aus der Gewerkschaft und die Abkehr von Sozialdiensten, ländlicher Landwirtschaft und lokalen Unternehmen. Und in noch anderen Fällen haben sich gewerkschaftlich organisierte Arbeiter erfolgreich den Bemühungen widersetzt, ihre Arbeitsbedingungen zu ändern. In allen Fällen haben jedoch nationale Grenzen, nationale Ökonomien und nationale Regierungen bei der Gestaltung von Arbeitsbeziehungen und bei der Bestimmung des Arbeitsortes an Bedeutung verloren.
Obwohl die neue Weltwirtschaft durch die anhaltende Expansion transnationaler Unternehmen gekennzeichnet ist, wurde sie nicht von der Schaffung immer größerer Betriebe begleitet. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall. Das Prototypenunternehmen ist nicht mehr die riesige Autofabrik mit Tausenden von Mitarbeitern, die ein Standardprodukt nach einer festen Produktionslinie herstellen. Stattdessen nutzen immer mehr Konzerne die Nischenproduktion, um kundenindividuelle Waren und zunehmend auch Dienstleistungen anzubieten. Anstatt Größenvorteile zu nutzen, nutzen sie Verbundvorteile, indem sie mit Hilfe von Unterverträgen und Ausrüstung, die leicht umprogrammiert werden kann, von einem Produkt zum anderen wechseln.
Tatsächlich lässt sich zumindest ein Teil der massiven Verlagerung in die Dienstleistungsbranchen und das schnelle Wachstum kleiner Unternehmen dadurch erklären, dass transnationale Konzerne ihre Arbeit an Dritte vergeben. In der nach wie vor direkt vom Konzern geleisteten Arbeit werden große Lagerbestände und Pufferlager häufig durch „Just-in-Time“-Produktion ersetzt und die Unternehmen sehen sich zunehmend kundenorientiert. Immer mehr Arbeitgeber fordern eine flexible Belegschaft, die über eine Reihe von Fähigkeiten und unterschiedliche Arbeitszeiten verfügt. So können auch Mitarbeiter „just-in-time“ und an mehreren Arbeitsplätzen arbeiten. Diese Zunahme der Auftragsvergabe und des Multitasking sowie der Übergang zu „nicht standardmäßigen“ Beschäftigungsformen wie Teilzeit- und Teiljahresarbeit erschweren es den Gewerkschaften, den traditionellen Methoden der Organisation von Arbeitsplätzen zu folgen.
Sowohl die Entwicklung einer globalen Wirtschaft als auch die Umstrukturierung der Arbeit wurden durch die neue Mikroelektronik-Technologie ermöglicht. Diese Technologie ermöglicht eine Nischenproduktion, da neue Anlagen schnell und kostengünstig an neue Linien angepasst werden können. Darüber hinaus ermöglicht diese Technologie nicht nur eine kostengünstige und sofortige Kommunikation auf der ganzen Welt, unabhängig von Zeitzonen oder anderen Barrieren, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, die Kontrolle über entfernte Unternehmen von Arbeitnehmern zu behalten, da es die Leistung an anderen Standorten überwachen kann. Es schafft damit die Möglichkeit der Heimproduktion mit weltweit beschäftigten Arbeitern zu jeder Tages- und Nachtzeit.
Gleichzeitig trägt diese Technologie dazu bei, die Art der erforderlichen Fähigkeiten und die Arbeitsorganisation in Unternehmen zu verändern. Arbeitgeber sprechen zunehmend von Multi-Skills für Arbeitnehmer, die eine Vielzahl von Maschinen steuern und überwachen und zwischen den Arbeitsplätzen wechseln müssen. Immer mehr Arbeitnehmer analysieren und wenden die Informationen an, die durch die neuen Technologien generiert, verarbeitet, gespeichert und abgerufen werden. Beide Arten von Arbeitnehmern können in Teams organisiert werden, so dass sie zusammenarbeiten können, um die Qualität kontinuierlich zu verbessern.
Diese kontinuierliche Qualitätsverbesserung soll den Arbeitsprozess in den Mittelpunkt stellen, um Fehler und Verschwendung zu eliminieren. Ein Großteil dieser Qualitätsverbesserung wird durch die neuen Technologien gemessen, die es Arbeitgebern und Arbeitnehmern ermöglichen, die von jedem Arbeitnehmer benötigte Zeit, die verwendeten Ressourcen sowie die Menge und Qualität des Produkts oder der Dienstleistung kontinuierlich zu überwachen. Manager, insbesondere auf mittlerer Ebene, werden weniger notwendig, weil es weniger Aufsichtsaufgaben gibt. Dadurch werden Hierarchien abgeflacht und es gibt weniger Aufstiegswege nach oben. Die verbleibenden Manager sind mehr mit strategischen Überlegungen als mit direkter Überwachung beschäftigt.
Die Technologien ermöglichen es den Arbeitgebern auch, flexible Arbeitskräfte zu verlangen, nicht nur in Bezug auf die Fähigkeiten, sondern auch in Bezug auf die Zeit. Die Technologie ermöglicht es Arbeitgebern, mithilfe von Formeln die genaue Arbeitszeit zu berechnen, die für den Job erforderlich ist, und die Stunden, in denen die Arbeit erledigt werden muss. Es ermöglicht Arbeitgebern daher, genau die Anzahl der erforderlichen Arbeitsstunden einzustellen. Darüber hinaus kann die Technologie die traditionellen Kosten eliminieren, die mit der Einstellung einer Vielzahl von Arbeitskräften für kurze Zeit verbunden sind, da sie ermitteln kann, wie viele Arbeitskräfte erforderlich sind, sie zur Arbeit rufen, ihren Lohn berechnen und ihre Schecks ausstellen kann. Obwohl die Technologien eine unglaublich detaillierte Überwachung und Zählung ermöglichen, machen sie transnationale Unternehmen auch anfälliger, da ein Stromausfall oder eine Computerstörung den gesamten Prozess verzögern oder zum Erliegen bringen könnte.
All diese Umstrukturierungen wurden von steigender Arbeitslosigkeit und zunehmenden Ungleichheiten zwischen Arm und Reich begleitet. Wenn Unternehmen schlanker und gemeiner werden, sinkt die Nachfrage nach Mitarbeitern. Selbst unter denen, die noch Arbeit haben, gibt es in der neuen Weltwirtschaft wenig Beschäftigungssicherheit. Viele der Erwerbstätigen haben sehr lange Arbeitswochen, manche jedoch nur für kurze Zeiträume, da immer mehr Arbeit auf Vertrags- oder Akkordbasis geleistet wird. Schichtarbeit und unregelmäßige Arbeitszeiten haben stark zugenommen, da Arbeitgeber auf eine flexible Belegschaft angewiesen sind. Bei nur irregulärer Beschäftigung haben weniger Beschäftigte einen beschäftigungsgebundenen Schutz vor Arbeitslosigkeit und weniger sind durch starke Gewerkschaften vertreten.
Dies gilt insbesondere für Frauen, die bereits die Mehrheit der Gelegenheitsarbeitskräfte und der nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitskräfte stellen. Die Regierungen reduzieren auch die Bereitstellung von Sozialdiensten für Arbeitslose. Darüber hinaus führt die Kombination aus neuen Technologien und neuen Arbeitsorganisationen häufig zu einem Wachstum der Arbeitslosigkeit, wobei sowohl der Gewinn als auch die Arbeitslosigkeit gleichzeitig steigen. Wirtschaftliche Entwicklung bedeutet nicht mehr mehr bezahlte Arbeit.
Die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer sind enorm, wenn auch oft schwieriger zu erkennen als in traditionellen Industriearbeitsorganisationen. Atypische Beschäftigung, wie Arbeitslosigkeit, kann die Gesundheitsrisiken für Arbeitnehmer erhöhen. Während Arbeitnehmer in kurzen Arbeitszeiten recht produktiv sein können, kann unregelmäßige Beschäftigung langfristig den gegenteiligen Effekt haben, insbesondere wenn Arbeitnehmer nicht in der Lage sind, Pläne für die Zukunft zu machen. Es kann zu erhöhter Angst und Nervosität, Reizbarkeit und mangelndem Selbstvertrauen sowie Konzentrationsschwäche führen. Auch körperliche Folgen wie Bluthochdruck und vermehrte Erkrankungen wie Diabetes und Bronchitis können die Folge sein. Darüber hinaus können unregelmäßige Beschäftigungsverhältnisse und atypische Arbeitszeiten die Arbeitsorganisation der Frauen, die die Hauptverantwortung für Kinderbetreuung, Altenpflege und Hausarbeit tragen, erheblich erschweren und damit den Stresspegel deutlich erhöhen. Darüber hinaus bedeutet eine irreguläre Beschäftigung in der Regel ein unregelmäßiges Einkommen und häufig den Verlust arbeitsbezogener Leistungen wie Zahnbehandlungen, Renten, Krankenstand und Gesundheitsversorgung. Auch diese tragen zum Stress bei, dem Arbeitnehmer ausgesetzt sind, und schränken ihre Fähigkeit ein, gesund und leistungsfähig zu bleiben.
Neue Methoden der Arbeitsorganisation können auch die Gesundheitsrisiken für diejenigen mit regelmäßigeren Beschäftigungsverhältnissen erhöhen. Eine Reihe von Studien weist darauf hin, dass ungesunde oder unangemessene Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation das Risiko von Herzerkrankungen und Schlaganfällen sowie anderen arbeitsbedingten Gesundheitsproblemen wie Verletzungen durch wiederholte Belastung erhöhen können. Der größte Stress entsteht durch Jobs, die Arbeitnehmern wenig Kontrolle über ihre Arbeit oder Arbeitszeit bieten, solche, die wenige anerkannte Fähigkeiten erfordern, und solche, die es Arbeitnehmern nicht erlauben, selbst zu bestimmen, welche Fähigkeiten sie verwenden. Bei der Mehrheit der Frauen, die zu Hause noch einen Nebenjob haben, kann dieser Stresspegel sogar noch erhöht werden.
Obwohl die neuen Arbeitsorganisationen auf der Grundlage von Teams und Multi-Skills versprechen, sowohl das Spektrum der von den Arbeitnehmern eingesetzten Fähigkeiten als auch ihre Kontrolle über die Arbeit zu erweitern, können sie im Kontext der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung den gegenteiligen Effekt haben. Der Fokus liegt in der Regel eher auf kurzfristigen, leicht quantifizierbaren Produktivitätssteigerungen als auf den langfristigen Ergebnissen oder der allgemeinen Gesundheit der Arbeitnehmer. Insbesondere wenn Teammitglieder im Krankheitsfall nicht ersetzt werden, wenn Teamquoten allein vom Management festgelegt werden oder wenn der Output anhand detaillierter Formeln gemessen wird, können Teamstrukturen weniger individuelle Kontrolle und wenig kollektive Zusammenarbeit zur Festlegung individueller Beiträge bedeuten. Darüber hinaus kann Multi-Skilling bedeuten, dass Arbeitnehmer eine Vielzahl von Aufgaben in schneller Folge erledigen müssen. Ihr Kompetenzspektrum soll sicherstellen, dass jede Sekunde genutzt wird, keine arbeitsbedingten Pausen entstehen oder Aufgaben von einem Mitarbeiter auf einen anderen übertragen werden. Gerade im Kontext einer geringeren individuellen Kontrolle kann das durch solche Arbeit vorgegebene Tempo zu Verletzungen durch wiederholte Belastung oder einer Vielzahl von stressbedingten Symptomen führen.
In ähnlicher Weise können die neuen Technologien, die die Leistung steigern und flexiblere Arbeitszeiten ermöglichen, auch einen Kontrollverlust für die Arbeitnehmer, eine erhöhte Arbeitsgeschwindigkeit und mehr Wiederholungsarbeit bedeuten. Durch die exakte Berechnung von Arbeitszeit und Leistung ermöglichen die neuen Technologien eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung und die Eliminierung von Makulatur. Aber Ruhezeit kann auch physische und psychische Erholungszeit sein, und ohne eine solche Zeit erleben Arbeiter oft höhere Blutdruckwerte, eine erhöhte Aktivität des Nervensystems und allgemein eine größere Belastung. Indem sie die elektronische Messung der Aktivitäten der Arbeitnehmer ermöglichen, schränken die neuen Technologien auch die Kontrolle der Arbeitnehmer ein, und weniger Kontrolle bedeutet ein höheres Krankheitsrisiko. Indem viele der mentalen und manuellen Aspekte der Arbeit, die zuvor von einer Reihe von Arbeitern ausgeführt wurden, beseitigt werden, können die neuen Technologien auch die Vielfalt der Jobs verringern und die Arbeit somit verdummender und weniger qualifiziert machen.
Gleichzeitig wird die Arbeit neu organisiert, aber auch innerhalb und zwischen den Ländern verlagert. Was als Heimarbeit oder Heimarbeit bezeichnet werden kann, nimmt zu. Neue Arbeitsorganisationen machen es möglich, dass immer mehr Produktion in kleinen Betrieben stattfindet. Und neue Technologien ermöglichen es mehr Arbeitnehmern, ihre eigene Ausrüstung zu kaufen und von zu Hause aus zu arbeiten. Heute können viele Dienstleistungsaufgaben wie Buchhaltung und Archivierung zu Hause erledigt und sogar Autoteile im Haushalt produziert werden. Obwohl Arbeit zu Hause die Pendelzeit verkürzen, die Wahlmöglichkeiten bei der Arbeitszeit erweitern, es Behinderten ermöglichen kann, einer bezahlten Beschäftigung nachzugehen, und es Frauen ermöglichen kann, sich um ihre Kinder oder ältere Menschen zu kümmern, kann sie auch gesundheitsgefährdend sein. Gesundheitsgefährdungen im Haushalt sind für andere noch weniger sichtbar als an den neuen Arbeitsplätzen.
Jegliche Gesundheitsgefahren, die direkt durch die am Arbeitsplatz beteiligten Geräte oder Materialien entstehen, können den gesamten Haushalt rund um die Uhr gefährden. Ohne die Trennung von Zuhause und Arbeit fühlen sich Arbeitnehmer oft unter Druck gesetzt, die ganze Zeit an einer Arbeit zu arbeiten, die nie erledigt wird. Zwischen den Anforderungen von Kindern, älteren Menschen und der Hausarbeit können Konflikte entstehen, die den Stresspegel für den gesamten Haushalt erhöhen. Die Isolation von anderen Arbeitnehmern, die eine ähnliche Arbeit verrichten, kann die Arbeit sowohl weniger befriedigend als auch weniger wahrscheinlich durch eine Gewerkschaftsmitgliedschaft geschützt machen. Körperliche und seelische Übergriffsprobleme bleiben im Haushalt verborgen. Dies kann insbesondere für Behinderte der Fall sein, die dann weniger Wahlmöglichkeiten haben, mit anderen zusammenzuarbeiten, weil der Druck auf die Arbeitgeber, Arbeitsplätze für Behinderte zugänglich zu machen, verringert wird.
Obwohl Menschen in vielen Ländern der Welt schon lange von zu Hause aus arbeiten, bringt die neue globale Wirtschaft oft eine neue Art der Heimarbeit mit sich. Diese Heimarbeit schließt neue Arbeitsbeziehungen mit einem entfernten Arbeitgeber ein, der ein hohes Maß an Kontrolle über die Heimarbeit haben kann. Obwohl es den Arbeitnehmern ermöglicht wird, weit entfernt von ihren Arbeitgebern in ihrem Haushalt zu bleiben, kann die neue Heimarbeit die Kontrolle der Arbeitnehmer über die Art und das Tempo ihrer Arbeit verringern, ohne ihr Arbeitsumfeld zu verbessern.
Diejenigen, die in vielen südlichen Ländern leben, werden als Heimarbeiter für internationale Konzerne in die globale Wirtschaft gezogen. Diese Heimarbeiter sind noch anfälliger für Gesundheitsrisiken als die im Norden und haben mit größerer Wahrscheinlichkeit weniger Kontrolle über ihre Arbeit. Viele befinden sich in Freihandelszonen, in denen der Arbeitnehmerschutz aufgehoben wird, oft um Investitionen zu fördern.
Gleichzeitig bedeutet der Abbau staatlicher Dienstleistungen sowohl im Norden als auch im Süden häufig eine Verlagerung und Umverteilung von Frauenarbeit. Da im öffentlichen Sektor weniger Dienstleistungen erbracht werden, gibt es weniger bezahlte Arbeitsplätze für Frauen im Erwerbsleben. Es wird erwartet, dass mehr Dienstleistungen von Frauen unentgeltlich im Haushalt erbracht werden. Obwohl Frauen die Hauptlast tragen, erhöht diese Verlagerung der Arbeit ins Heim die Belastung aller Haushaltsmitglieder und senkt ihre Immunität. Die erhöhte Verantwortung zu Hause kann auch den Druck auf Frauen und ihre Kinder erhöhen, Heimarbeit zu leisten.
In einigen Ländern bedeutet das Wachstum sowohl von Heimarbeit als auch von Kleinunternehmen, dass viele Arbeitgeber nicht mehr den staatlichen Vorschriften unterliegen, die Standards für Bezahlung, Beförderung, Arbeitszeiten, Bedingungen und Beziehungen vorsehen, Standards wie das Verbot von sexueller Belästigung und willkürlicher Entlassung. Ohnehin erschweren die Ausweitung von Kleinbetrieben und Heimarbeit die Durchsetzung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards an diesen vielfältigen Arbeitsplätzen. In ähnlicher Weise bedeutet die Zunahme der Vertragsarbeit oft, dass der Arbeitnehmer als selbstständig definiert wird und daher keinen Anspruch auf Schutz durch die Person hat, die für die Arbeit bezahlt. Es entsteht eine sogenannte legale Schattenwirtschaft: eine Wirtschaft, in der Gesundheits- und Sicherheitsstandards nicht mehr gelten und Gewerkschaften schwieriger zu organisieren sind.
Sicherlich gibt es weltweit noch erhebliche Unterschiede in den Volkswirtschaften. Und sicherlich gibt es sowohl innerhalb als auch zwischen den Ländern große Unterschiede zwischen den Arbeitnehmern hinsichtlich der Art der Arbeit und der Bezahlung, die sie erhalten, sowie des Schutzes, den sie genießen, und der Gefahren, denen sie ausgesetzt sind. Die aufstrebende globale Wirtschaft bedroht jedoch den Schutz, den viele Arbeitnehmer erlangt haben, und es besteht ein wachsender Druck auf die Staaten, „nach unten zu harmonisieren“, indem Schutz und Dienstleistungen weniger betont werden, da Freihandel zunehmend zum Ziel wird.
Die neuen Technologien der Computerkommunikation sind nicht länger eine Sammlung von Werkzeugen und Produktionsmethoden innerhalb einer Industrielandschaft. Sie sind zur Landschaft geworden und umgeben uns, wie der kanadische Kommunikationswissenschaftler Marshall McLuhan in den 1960er Jahren vorhersagte. Die Kommunikationssysteme der New Economy stellen nicht nur die neuen Produktionsmittel dar; sie sind auch das neue und vollständig programmierte Umfeld für Arbeit und wirtschaftliche Aktivität, das alles verändert, sowohl quantitativ (in Bezug auf Jobs und Fähigkeiten) als auch qualitativ (in Bezug auf Kontrolle und Beherrschung). Angesichts des Ausmaßes der Transformation ist es angebracht, die Veränderungen als Paradigmenwechsel vom industriellen zum postindustriellen Zeitalter zu betrachten.
Der Paradigmenwechsel begann mit der Computerisierung und der damit verbundenen Automatisierung der Arbeit in den 1970er und frühen 1980er Jahren. Die Verschiebung setzte sich mit der Integration von Computern und Kommunikation fort, wodurch Back-Office-Produktionssubsysteme und Front-Office-Management-Informationssysteme in der Büroumgebung entstanden. Als sich die Konvergenz verbesserte, wurde die Integration von kleinen, lokalen Subsystemen auf große nationale und multinationale Einheiten ausgeweitet, wobei „Back-Office“- und „Front-Office“-Operationen vollständig integriert wurden. Allmählich rückte der Kommunikationsaspekt in den Mittelpunkt, und die „Netware“ für die Vernetzung wurde ebenso wichtig wie eigenständige Hard- und Software. Anfang der 1990er Jahre begann sich auch die Wahrnehmung der Systeme zu ändern. Unternehmens- und andere Netzwerke wurden als Mittel zur Erreichung anderer Ziele angesehen, und die Netzwerke wurden als Selbstzweck angesehen. Der globale Informations-Superhighway oder die Autobahn hat sich zu einer neuen postindustriellen Netzwerkinfrastruktur entwickelt, und das Paradigma hat sich vollständig geändert. Netzwerke sind zum Kontext der New Economy geworden. Sie sind zunehmend der Ort, an dem Geschäfte getätigt werden, und das Medium, über das nicht nur Geld, sondern auch Waren und Dienstleistungen sowie die Arbeit selbst verteilt werden. Netzwerke sind auch der Schlüssel zur Umgestaltung und Umstrukturierung der industriellen Wirtschaft in eine postindustrielle Wirtschaft – zumindest in dem Sektor der internationalen Wirtschaft, der von transnationalen Konzernen mit Monopolstruktur dominiert wird. Die globalen Informations- und Produktionsnetzwerke bieten diesen Unternehmen einen deutlichen Vorteil gegenüber Schwellen- und Entwicklungsländern in Bezug auf alle Maßstäbe der Unternehmensleistung, von der Produktivität über die Skalierung bis hin zur Geschwindigkeit. Die Vernetzung kann diese Unternehmen in die Lage versetzen, eine neue Welle der globalen „Kolonisierung“ zu starten, wenn sie dies wünschen.
Drei Technologien verdeutlichen insbesondere die Tragweite der stattfindenden Transformation:
Der Superhighway repräsentiert die Konvergenz vieler Technologien, darunter Fernsehen, Videospiele, interaktives Einkaufen und elektronisches Publizieren, mit den Kerntechnologien Computer und Kommunikation. Computer und Kommunikation bleiben die grundlegenden Technologien, die den Umfang aller anderen ermöglichen und erweitern. Dieser Umfang wurde seit den frühen 1990er Jahren durch umfangreiche öffentliche Investitionen in die Autobahninfrastruktur in vielen Industrieländern erheblich erweitert. Während die Medienberichterstattung über die Autobahn in der breiten Öffentlichkeit ihr Potenzial für Bildung und Unterhaltung betonte, war ihre Hauptnutzung von Anfang an geschäftlich. Vorläufer des 1994 gestarteten US-amerikanischen National Information Infrastructure Program war der High Performance Computing Act des damaligen Senators Al Gore von 1988, der sich ausschließlich an Großunternehmen richtete. In Kanada wurde 1994 in der ersten Veröffentlichung der Bundesregierung über die Datenautobahn als Werkzeug für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bezeichnet.
Quick Response (QR) wäre ohne die neue Zentralität von Netzwerken vielleicht nur ein interessanter Marketingtrick der italienischen Bekleidungskette Benetton geblieben. Die ursprüngliche Idee bestand einfach darin, eine Online-Feedback-Verbindung zwischen Geschäften, die Benetton-Kleidung verkaufen, und der Firmenzentrale einzurichten, wo die eigentliche Arbeit, die Kleidung in verschiedenen Stilen, Farben und Größen herzustellen, an örtliche Stricker vergeben wurde. Seit den frühen 1990er Jahren hat QR einen neuen Leistungsstandard in allen Bereichen der Wirtschaft gesetzt.
Beim Militär wurde schnelle Reaktion genutzt, um während des Golfkriegs innovative Waffensysteme herzustellen. In der Industrie wurde es bei der Herstellung von teilweise maßgefertigten Jeans und anderen Einzelhandelsprodukten verwendet. Im Dienstleistungssektor wurde es zur Bereitstellung von Gesundheitsversorgung für die Gemeinde verwendet, wo Kürzungen bei den Ausgaben für öffentliche Dienstleistungen zur Schließung von Krankenhäusern und zur Reduzierung oder Eliminierung institutioneller Dienstleistungen geführt haben. Durch QR-Techniken wurde aus einer Reihe von Phasen oder separaten Aktivitäten, die an einem oder zwei institutionellen Standorten stattfanden, ein fließendes Zusammenspiel gleichzeitiger Phasen und disaggregierter Aktionen, die an einer Vielzahl unterschiedlicher Standorte stattfanden. Dennoch werden sie alle durch elektronische Netze und zentralisierte Verwaltungsinformationssysteme koordiniert. Wo Menschen und Arbeitsgruppen für die notwendige Koordination und Integration innerhalb verschiedener Baustellen gesorgt hatten, knüpft und verwaltet jetzt Systemsoftware die Verbindungen.
Agilität ist der Begriff, der verwendet wird, um das zu beschreiben, was den tatsächlichen Orten auf dem Boden die notwendige Flüssigkeit verleiht. Agilität wird als die letzte Stufe der Umgestaltung des Produktionsprozesses durch den Einsatz von Computerkommunikation angesehen. Die Umstrukturierung begann mit der Integration automatisierter Subsysteme zu größeren, halbkybernetischen Betriebssystemen. Das hieß Herstellung mit Hilfe von Computern. Als die in dieser Phase beteiligten Systeme stetig erweitert wurden, um Subunternehmer und Lieferanten in die Betriebsnetzwerke der Unternehmen einzubeziehen, machte die computerintegrierte Fertigung Platz Just-in-Time-Fertigung, die das „Scharnier“ des Paradigmenwechsels darstellt, bei dem das umgestaltete Produktionssystem in eine neue zeitsensitive Konzeption des Produktionsprozesses transformiert (oder „gemorpht“) wurde. Mit Lean Production, wie es auch beschrieben wird, verlagerte sich der Fokus von der Integration der Maschinen in diesen neuen Prozess auf die Integration der Menschen, die die Systeme noch bedienen. Qualitätszirkel, umfassendes Qualitätsmanagement und andere „kulturelle Trainings“-Programme schulten die Arbeiter, sich mit den Produktivitäts- und Wettbewerbszielen des Managements zu identifizieren und bei der ständigen Feinabstimmung des Produktionsprozesses zu helfen, um diese Ziele zu erreichen. In den frühen 1990er Jahren verlagerte sich diese Feinabstimmung zunehmend auf die Harmonisierung von Abläufen rund um standardisierte Normen und Subsysteme. Auch verlagerte sich der Fokus zunehmend von Flexibilität und Austauschbarkeit innerhalb lokaler Produktionsstätten hin zu Austauschbarkeit über global vernetzte Werke hinweg. Das Ziel der Agilität, das Mitte der 1990er Jahre noch nicht verwirklicht war, war die flexible Verteilung von Arbeit auf eine verteilte Anordnung von Arbeitsplätzen, die an die Datenautobahn angeschlossen (und damit kompatibel) waren. Das damit verbundene Ziel war die Schaffung und Erschließung eines globalen Pools von Arbeitskräften, die sich überall befinden, von automatisierten Fabriken, Werkstätten, Kliniken und Büros bis hin zu Privathäusern, Kellern, Garagen und Lastwagen.
Eine solche Umstrukturierung hatte tiefgreifende Auswirkungen auf das Ausmaß und die Art der Beschäftigung, zu deren Dimensionen gehören:
Im Wesentlichen wandelt sich die Arbeitsbeziehung zunehmend von einem offenen System mit Arbeit, Investitionsgütern und Management zu einem geschlossenen kybernetischen System, in dem der Arbeitnehmer ein funktionierender Teil oder im Dienstleistungssektor eine sympathische menschliche Verlängerung ist. Anstelle von Menschen, die mit Maschinen und Werkzeugen arbeiten, arbeiten immer mehr Menschen für die Maschinen und sogar in ihnen im Sinne von menschlichen Sprachboxen, Fingern und Armen voll programmierter Produktions- oder Informationsverarbeitungssysteme. Es könnte das darstellen, was Donna Haraway eine neue Kybernetik der Arbeit nennt, bei der Arbeitsbeziehungen vollständig in Systembetriebsbegriffen definiert und verhandelt werden (Haraway 1991).
Über diese Trends herrscht wenig Konsens. Tatsächlich gibt es erhebliche Kontroversen, die zum Teil durch einen Mangel an Forschung in wichtigen Bereichen und durch Starrheiten im Diskurs aufrechterhalten werden. Als ein Beispiel die jährlich erscheinende OECD Jobs studieren für 1994 weigerte sich, eine Verbindung zwischen der technologischen Umstrukturierung und den erbärmlich hohen Arbeitslosenquoten herzustellen, die seit den 1980er Jahren in der industrialisierten und industrialisierten Welt vorherrschen. Der Bericht räumte ein, dass die neuen Technologien einige „arbeitsverdrängende“ Wirkungen hatten; es wurde jedoch auch davon ausgegangen, dass Unternehmen „möglicherweise in der Lage sind, kompensierende Arbeitsplätze zu schaffen, wenn es ihnen gelingt, solche Prozesse des technologischen Wandels mit Produktinnovationen und soliden Marketingmaßnahmen zu kombinieren“ (OECD 1994).
Der Diskurs über den technologischen Wandel war in mindestens zweierlei Hinsicht starr, was nun dazu führen könnte, dass die Debatte über die Umstrukturierung genauso falsch informiert und sogar desinformiert wird, wie sie beabsichtigt war, sie zu informieren. Sie verfolgt zunächst ein eng abstraktes ökonomisches oder „ökonomistisches“ Umstrukturierungsmodell und vernachlässigt dabei nicht nur die soziale, sondern auch die psychologische und kulturelle Dimension. Zweitens ist dieses wirtschaftswissenschaftliche Modell ernsthaft fehlerhaft. Es wird davon ausgegangen, dass, wenn die Technologie die Produktivität durch Automatisierung erhöht, innovative neue wirtschaftliche Aktivitäten und neue Arbeitsplätze entstehen werden, um (wenn auch vielleicht nicht mit den gleichen Qualifikationsanforderungen) das zu kompensieren, was in der Automatisierungsphase verloren gegangen ist. An weltweit abgelegenen Orten entstehen nicht nur neue wirtschaftliche Aktivitäten (und welche neuen Arbeitsplätze sie schaffen), sondern ein Großteil des neuen Wirtschaftswachstums seit den späten 1980er Jahren war „wirtschaftliches Wachstum ohne Arbeitsplätze“. Manchmal sind es vollautomatisierte Produktions- und Verarbeitungsanlagen, die ohne Aufstockung des Personals das Doppelte und Dreifache dessen produzieren, was sie zuvor durchgesetzt haben. Oder es sind vollautomatisierte neue Dienste wie Anrufweiterleitung in der Telekommunikation oder Filialbanking im Finanzwesen, die allein durch Software „produziert“ und „ausgeliefert“ werden. Zunehmend wurde auch halbautomatische Arbeit von den bezahlten Händen der Arbeiter in die unbezahlten Hände der Verbraucher verlagert. Verbraucher, die digitale Telefone verwenden, „arbeiten“ sich jetzt durch eine Reihe computerisierter Sprachclips, um Waren und Dienstleistungen zu bestellen, sich für Kurse anzumelden, für Regierungsdienste zu verhandeln und Kundendienst zu erhalten.
Es ist wichtig, den den Diskurs durchdringenden Rigiditäten entgegenzutreten, denn hier blockiert die Trennung von ökonomistischen „angebotsseitigen“ Fragen von „arbeitsmarkt-“ und „nachfrageseitigen“ Fragen im sozialen und kulturellen Kontext das Sammeln von Informationen, die für die Entwicklung unerlässlich sind einen Konsens darüber, was mit den neuen Technologien geschieht. Beispielsweise hat Statistics Canada einige hervorragende Studien auf Makroebene durchgeführt, die die zunehmende Polarisierung der kanadischen Erwerbsbevölkerung untersuchten. Diese ergaben sich nach einer Studie von 1988 über sich verändernde Jugendlöhne und den sinkenden mittleren Lohn (Myles, Picot und Wannell 1988). Die Studie dokumentierte zwischen 1981 und 1986 eine massive Aushöhlung mittlerer (tariflicher) Arbeitsplätze in praktisch allen Industriezweigen und in allen größeren Berufen. Darüber hinaus war das Beschäftigungswachstum stark polarisiert zwischen dem niedrigsten Lohnniveau und dem oberen Ende des Lohnniveaus der Lohnskala (siehe Abbildung 1).
Abbildung 1. Nettoveränderung der Arbeitsplätze in Vollzeitäquivalenten, 1981-1986, nach Beruf und Lohnniveau (in Tausend US-Dollar).
Die Studie schien auf Makroebene eine Bestätigung der Computerisierung und der damit verbundenen Vereinfachung und Entqualifizierung der Arbeit zu liefern, die in den Fallstudien der technologischen Umstrukturierung während dieser Zeit überall von der Rohstoffindustrie über die Fertigung bis hin zu den Dienstleistungen identifiziert worden waren (Menzies 1989). Eine Folgestudie begann mit dem Verweis auf Literatur, die einen Zusammenhang zwischen zunehmenden Lohnunterschieden und technologischem Wandel argumentierte (Morissette, Myles und Picot 1993). Allerdings beschränkte sie sich dann darauf, rein „arbeitsmarktbezogene“ Faktoren wie Arbeitszeit, Geschlecht, Alter und Bildungsstand zu untersuchen. Es kam zu dem Schluss, dass eine „wachsende Polarisierung sowohl der wöchentlichen als auch der jährlichen Arbeitsstunden einen Großteil des Anstiegs der Einkommensungleichheit in den 1980er Jahren ausmachte“. Es umging die mögliche Verbindung zwischen der Computervereinfachung der Arbeit und dem Aufkommen einer bedingten Arbeitskraft von Teilzeitarbeitskräften, die weit unter dem Wert einer Standardwoche an Stunden und Einkommen beschäftigt wurden. Stattdessen endete es lahm und sagte: „Wenn sich ändernde Technologien und der damit verbundene sich ändernde Qualifikationsmix einen großen Teil der Geschichte ausmachen, sind vorhandene Datenquellen dieser Aufgabe nicht gewachsen.“
Die vorhandenen Datenquellen sind Fallstudien, von denen viele von Gewerkschaften oder Frauengruppen durchgeführt wurden. Ihre Methodologien entsprechen möglicherweise keinem einheitlichen Standard. Dennoch deuten ihre Ergebnisse auf ein bestimmtes Muster hin. In den späten 1980er und frühen 1990er Jahren wurden Computersysteme von Fall zu Fall implementiert, nicht um das zu verbessern, was Menschen taten, sondern um sie zu ersetzen oder zu verringern und zu kontrollieren, was sie taten (Menzies 1989). Entlassungen gingen nicht nur mit der groß angelegten Computerisierung einher, sondern Vollzeitkräfte wurden durch Teilzeitkräfte oder andere Zeitarbeitskräfte in einer Vielzahl von Branchen und Berufen ersetzt. Aus den Erkenntnissen, insbesondere aus interviewbasierten Studien, scheint klar hervorzugehen, dass es die Computervereinfachung der Arbeit – insbesondere die Übernahme von Verwaltung, Planung und Management durch Software – war, die es ermöglichte, Vollzeitkräfte durch Teilzeitkräfte zu ersetzen Mitarbeiter oder außerhalb der Erwerbsbevölkerung in die unbezahlten Hände der Verbraucher zu übertragen.
Oft ging der technologische Wandel mit organisatorischen Umstrukturierungen einher. Dazu gehörte eine Zusammenlegung von Berufseinstufungsstufen und eine Integration von computergestützten Aufgaben. Dies hat häufig zu einer Rationalisierung von Jobs rund um Computersysteme geführt, so dass die Arbeit vollständig durch das Computersystem definiert werden kann und ihre Leistung auch dadurch überwacht und gemessen werden kann. Manchmal hat dies zu einer Umschulung oder Verbesserung der Fähigkeiten geführt. In der Automobil-, Luft- und Raumfahrt- und Elektronikindustrie in Kanada beispielsweise weisen Berichte wiederholt auf die Schaffung einer ziemlich hochrangigen neuen Multitasking- und Multiqualifikationsposition hin. Manchmal wird es als Elektroniker oder ET bezeichnet. Hier umfasst die Arbeit oft die Überwachung des Betriebs mehrerer automatisierter Maschinen oder Teilsysteme, die Fehlerbehebung und sogar einige Planungen und Analysen. Die beteiligten Personen müssen nicht nur mit einer Reihe von Betriebssystemen vertraut sein, sondern manchmal auch einfache Programmierungen vornehmen, um verschiedene Subsysteme miteinander zu verbinden. Oft stellen diese Positionen jedoch auch ein Nachlassen von hochqualifizierten Werkzeug- und Handwerksjobs dar, da die Computerisierung die kreative Arbeit an Ingenieure und angestellte Programmierer abgegeben hat. Dennoch bedeutet es für die Beteiligten oft einen großen und willkommenen Schritt nach oben in Bezug auf die berufliche Herausforderung und Verantwortung.
Obwohl es Hinweise auf Umschulung gibt, ist dies der Trend in der Minderheit, der im Allgemeinen einen privilegierteren Kern von Vollzeitbeschäftigten und vollständig gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern im Industriesektor betrifft – die meisten von ihnen Männer. Der größere Trend geht zur Dequalifizierung und sogar zur Verschlechterung der Arbeit, da die Menschen in computerbetriebene Umgebungen eingeschlossen werden, die alles, was sie tun, streng programmieren und überwachen. Im Wesentlichen arbeitet die Person als menschliche Erweiterung des Computerbetriebssystems, während das System alle wesentlichen Denk- und Entscheidungsprozesse übernimmt. Diese neue Arbeitsform setzt sich in immer mehr Berufsfeldern durch, insbesondere dort, wo Frauen konzentriert sind: in Büro-, Verkaufs- und Dienstleistungsberufen.
Die McJob ist zu einem beliebten Beinamen für diese neue Arbeitsform geworden, bei der der Computer die zu erledigende Arbeit definiert und steuert. In den 1990er Jahren wurde der Begriff in einer Vielzahl von Umgebungen verwendet, von Fast-Food-Restaurants über Lebensmittelkassen bis hin zu Buchhaltung, Bearbeitung von Versicherungsansprüchen und anderen Arten von Büros und sogar im Gesundheitswesen. Mitte der 1990er Jahre zeichnete sich jedoch durch die Computerisierung der Arbeit – zumindest der informationsverarbeitenden Arbeit – ein weiterer Trend ab. Dieser Trend wird als „Telearbeit“ bezeichnet. Sobald die Arbeit vollständig von Computersystemen definiert und kontrolliert wurde, konnte sie auch de-institutionalisiert und über elektronische Netzwerke an entfernte Anrufverarbeitungszentren oder an Telearbeiter, die in ihren Häusern beschäftigt sind, über Computer und Modemanschlüsse verlagert werden. Telearbeit begann sich Mitte der 1990er Jahre zu einem wichtigen Arbeitsproblem zu entwickeln, mit der Verbreitung von Call Centern für die Bearbeitung von Flug- und Hotelreservierungen, Fernbank- und Versicherungsdiensten, Kurierdiensten und anderen Dienstleistungen. Außerdem verzeichnete die kanadische Volkszählung von 1991 einen 40-prozentigen Anstieg der „Zuhause“-Belegschaft, verglichen mit einem 16-prozentigen Anstieg der Erwerbsbevölkerung insgesamt. Es wurde auch eine hohe Konzentration von Frauen in dieser wachsenden Zahl von Heimarbeitskräften festgestellt. Sie konzentrierten sich auf Büro-, Verkaufs- und Servicearbeiten. Sie arbeiteten für ein Einkommen von weniger als 20,000 kanadischen Dollar und oft weniger als 10,000 kanadischen Dollar – nicht genug, um ein Leben zu führen, geschweige denn eine Familie.
Abhängig von den Trends und wie die technologische Landschaft für Arbeit und wirtschaftliches Handeln strukturiert und gesteuert wird, könnte die Telearbeit als postfordistisches Arbeitsmodell – also als Nachfolger einer Hochlohn-Vollbeschäftigung – an die Stelle des Hochlohns treten -Mehrwertmodell im Zusammenhang mit Toyota und Suzuki und der japanischen „Lean Production“. Allerdings könnten sich beide Modelle durchsetzen, wobei das prekäre Niedriglohn-Telearbeitsmodell eher mit Frauen, jungen Arbeitnehmern und anderen weniger privilegierten Gruppen identifiziert wird, und letztere eher mit Männern identifiziert werden, die den zusätzlichen Vorteil starker Gewerkschaften, Dienstalter und Vollzeitstellen im Kapital genießen -intensive Industrien wie Automobil, Luft- und Raumfahrt und Elektronik.
Der Aufstieg der Telearbeit bringt eine Reihe arbeitsrechtlicher Probleme ans Licht: die Gefahr einer ausbeuterischen Ausbeutung, hervorgehoben durch die Zunahme leistungsbezogener Vergütungen als Ergänzung oder Ersatz für einen regulären Stundenlohn; schlechte und schwächende Arbeitsbedingungen, da Menschen Modems und Computer in ihren Kellern oder im Schlafzimmer von Ein-Zimmer-Wohnungen aufstellen und häufig die Gemeinkosten und Wartungskosten selbst tragen; Stagnation, Langeweile und Einsamkeit, wenn Menschen in isolierten Siliziumzellen arbeiten, ohne die Kameradschaft anderer und ohne den Schutz einer kollektiven Organisation. Eines der dringendsten Arbeitsprobleme betrifft jedoch die neue Kybernetik der Arbeit und was passiert, wenn das Arbeitsleben der Menschen vollständig von Computersystemen kontrolliert wird. Zu diesen eher qualitativen Aspekten der Arbeit gibt es wenig Forschung. Vielleicht erfordern sie einen eher qualitativen Ansatz des Geschichtenerzählens als die objektiveren Methoden der sozialwissenschaftlichen Forschung. In Kanada haben zwei Dokumentarfilme wertvolles Licht auf die persönliche Erfahrung computerdefinierter, computergesteuerter Arbeit geworfen. Ein Film, „Quel Numéro/ What Number?“ Unter der Regie von Sophie Bissonette sprechen Telefonisten über die Arbeit in isolierten Arbeitskabinen in Ferngesprächsbearbeitungszentren. Der Computer steuert nicht nur jeden Aspekt ihrer Arbeit, sondern liefert ihnen auch ihr einziges Feedback darüber, wie gut sie darin abschneiden. Dies ist das Feedback des Computers zur durchschnittlichen Zeit (AWT), die er für die Bearbeitung jedes Kundenanrufs benötigt. Die Frauen sprechen davon, dass sie sich so gut an das „Operieren“ als Teil des computerdefinierten Systems gewöhnt haben, dass sie „süchtig“ danach werden, zu versuchen, ihre eigene AWT-Arbeitszeitpunktzahl zu übertreffen. Es ist ein psychosozialer Anpassungsprozess, wenn der einzige Kontext und Sinn für die eigene Aktivität diktiert wird, hier durch das Computersystem.
Ein anderer Film, „Working Lean“, unter der Regie von Laura Sky, dokumentiert eine ähnliche Wirkung, die durch die kulturellen Trainingsprogramme von Total Quality Management erzielt wird. In diesem Film sind die Arbeiter nicht vollständig eingeschlossen und isoliert in einer vollständig computerprogrammierten Arbeitszelle, sondern sind Autoarbeiter, die in TQM-Teams eingebunden sind. Hier verschloss die Rhetorik von Co-Management und Empowerment den Horizont der Wahrnehmungen der Arbeitnehmer. Die Schulung fordert sie auf, sich mit den Produktivitätszielen des Managements zu identifizieren, die in die Produktionssysteme integriert sind, indem sie Wege finden, sie fein abzustimmen. (Der japanische Prototyp dieses Managementprogramms definiert Qualität streng systemisch als „Leistung gemäß den Anforderungen“ (Davidow und Malone 1992).) Gewerkschaftsfunktionäre bezeichnen das Programm als „Management by Stress“. In der Zwischenzeit nehmen an vielen Arbeitsplätzen Verletzungen durch wiederholte Belastung und andere stressbedingte Krankheiten zu, da die Arbeitnehmer von schnelllebiger Technologie und der damit verbundenen Rhetorik angetrieben werden.
Eine Umfrage unter kanadischen Arbeitsplatzschulungen ergab, dass mindestens die Hälfte der „Schulungs“-Unternehmen in Bereichen angeboten werden, die mit TQM verbunden sind: Unternehmenskommunikation, Führung und andere „kulturelle Schulungen“. „Weiterbildungen, die enger mit der Entwicklung des Humankapitals verknüpft sind, wurden viel seltener gemeldet.“ Andererseits fand die Studie innerhalb der Kategorie der Ausbildung von Computerkenntnissen eine deutliche Verschiebung in der Frage, wer diese Ausbildung erhält – eine Verschiebung, die nach 1985 Management-, Fach- und technische Angestellte dramatisch begünstigte (Betcherman 1994).
Es gibt viele widersprüchliche Trends. Es gibt zum Beispiel einige Arbeitsplätze – zum Beispiel einige Hotels –, wo Co-Management seiner Rhetorik gerecht zu werden scheint. Es gibt einige Baustellen, an denen Arbeiter mit den neuen Technologien mehr tun, als sie mit den alten tun konnten oder durften. Aber insgesamt gehen die Trends im Zusammenhang mit der Umstrukturierung in der New Economy dahin, intelligente Menschen durch intelligente Maschinen zu ersetzen und Maschinen zu verwenden, um die Aktivitäten anderer Menschen zu verringern und zu kontrollieren, insbesondere bei der Arbeit. Das zentrale Thema ist nicht die Schaffung von Arbeitsplätzen oder das Erlernen neuer Computerkenntnisse. Das Problem ist Kontrolle: Menschen werden zunehmend von kybernetischen Computersystemen kontrolliert. Dies muss umgekehrt werden, bevor sowohl demokratische Rechte als auch grundlegende Menschenrechte zerstört werden.
Dieses Kapitel befasst sich mit Entschädigungssystemen für Invalidität (durch Verletzung oder Krankheit) oder vorzeitigen Tod infolge von Beschäftigung. Sein Zweck besteht darin, die allgemein anzutreffenden Bestimmungen und die Vielfalt zu erklären, aber nicht, die Systeme jeder Nation zu beschreiben oder aufzulisten.
Eine Entschädigung kann erfolgen durch:
Die meisten Industrienationen verwenden eine Kombination dieser Systeme. Teil Eins dieses Kapitels befasst sich mit Arbeiter Entschädigung. Der zweite Teil befasst sich mit Andere Systeme.
TEIL EINS: ARBEITNEHMERVERGÜTUNG
[Anmerkung zu „Gerichtsstand“. Dieses Wort wird verwendet, um sich auf ein Land oder eine Einheit innerhalb eines Landes (z. B. einen Staat oder eine Provinz) zu beziehen, die ein Arbeitnehmerentschädigungssystem betreibt.]
Obwohl Spuren von Arbeitnehmerentschädigungen in früheren Zivilisationen zu finden sind, insbesondere im Seerecht, wurden die Systeme, die wir heute haben, in der zweiten Hälfte des neunzehnten Jahrhunderts oder im gegenwärtigen Jahrhundert geschaffen. Das Thema war bekannt als Arbeiterentschädigung, aber der Trend der letzten zwanzig Jahre ging dahin, diesen Titel in zu ändern Arbeiter Entschädigung, und dieser Begriff ist jetzt allgemein gebräuchlich.
Abdeckung
Branchen abgedeckt
Die Abdeckung durch ein Arbeitnehmerentschädigungssystem ist normalerweise in Bezug auf eine bestimmte Liste von Branchen oder in Bezug auf alle Branchen vorbehaltlich einiger Ausnahmen obligatorisch. Bergbau, Fertigung, Forstwirtschaft, Fischerei, Transport, Bau, Vertrieb, Gesundheitseinrichtungen und andere öffentliche Dienstleistungen sind in der Regel abgedeckt. Beispiele für Branchen, die in einigen Gerichtsbarkeiten ausgeschlossen sind, sind Landwirtschaft, Dienstleistungsbranchen (z. B. Reisebüros) und häusliche Dienstleistungen. Die Arbeitgeberhaftung (in Teil 3 beschrieben) kann für Branchen gelten, die ausgeschlossen sind. Wenn eine Branche außerhalb des Pflichtversicherungsbereichs liegt, gestatten einige Gerichtsbarkeiten die Anwendung des Versicherungsschutzes auf Antrag eines Arbeitgebers. In einigen Gerichtsbarkeiten sind Arbeitgeber mit weniger als einer Mindestanzahl von Mitarbeitern (normalerweise im Bereich von 20 bis XNUMX) ausgeschlossen.
Leute bedeckt
Wenn eine Branche abgedeckt wird, sind im Allgemeinen alle Arbeitnehmer dieser Branche eingeschlossen, ob regelmäßig oder gelegentlich, Vollzeit oder Teilzeit, und ob Produktionsarbeiter oder Büroangestellte. Arbeitsmigranten fallen in der Regel unter die definierte Kategorie von Personen, die versichert sind, aber die Deckung kann aus einem anderen Grund ausgeschlossen sein. Beispielsweise können sie in einer Branche beschäftigt sein, die nicht abgedeckt ist. Es gibt keine Wartezeit für die Beantragung des Versicherungsschutzes. Führungskräfte von Unternehmen und anderes Managementpersonal sind in einigen Gerichtsbarkeiten eingeschlossen und in anderen ausgeschlossen. Klassifikationen, die in den Gesetzen verwendet werden, die sich auf Unternehmen oder Arbeitsbeziehungen beziehen, sind in der Regel für die Arbeitnehmerentschädigung irrelevant. Einige Gerichtsbarkeiten schließen Familienmitglieder eines Arbeitgebers aus, und andere schließen Arbeitnehmer aus, deren Einkommen über einer bestimmten Höhe liegt. Es ist auch üblich, Personen auszuschließen, deren Beschäftigung Gelegenheitscharakter hat und die zu anderen Zwecken als zum Zweck der gewerblichen oder geschäftlichen Tätigkeit des Arbeitgebers beschäftigt werden. Wenn ein Arbeitnehmer das Anspruchsalter für eine Altersrente erreicht hat, schließt dies in den meisten Rechtsordnungen die Abdeckung durch die Arbeitnehmerentschädigung nicht aus, aber es ist üblich, dass die Leistungen begrenzter sind.
Die Nationalität eines Arbeitnehmers ist in der Regel unerheblich. Alle Personen, die rechtmäßig in einer erfassten Branche beschäftigt sind, sind im Allgemeinen eingeschlossen, und einige Gerichtsbarkeiten erfassen auch diejenigen, die rechtswidrig beschäftigt sind. In einigen anderen sind Ausgleichsleistungen freiwillig, wenn der Arbeitnehmer im Rahmen eines rechtswidrigen Vertrags beschäftigt wurde. Ein Kind, das mit einer Behinderung geboren wird, die aus der Beschäftigung eines Elternteils resultiert, ist in einigen Rechtsordnungen abgedeckt, und in einigen anderen ist das Gesetz ungeklärt.
Territoriale Verbindung
Der Versicherungsschutz gilt im Allgemeinen für Arbeitnehmer, deren gewöhnlicher Arbeitsort innerhalb der Gerichtsbarkeit liegt. In mobilen Industrien wie Fischerei, Speditionen und Fluggesellschaften gibt es in der Regel einen Heimathafen oder Stützpunkt des Arbeitnehmers, der als gewöhnlicher Beschäftigungsort dieses Arbeitnehmers gilt. Der Sitz des Arbeitgebers ist grundsätzlich unerheblich. Es ist im Allgemeinen auch unerheblich, wo die Gehaltsabrechnung geführt wird, außer dass dies bei mobilen Berufen Teil der Beweise sein kann, anhand derer der Heimathafen oder der Standort bestimmter Arbeitnehmer bestimmt werden kann. Der Wohnort eines Arbeitnehmers oder Unterhaltsberechtigten ist im Allgemeinen irrelevant, obwohl er in einigen Rechtsordnungen für bestimmte Zwecke relevant ist.
Anmeldung
Arbeitgeber ohne eigene Rechtspersönlichkeit und die leitenden Angestellten von Unternehmen (sofern sie nicht unter die Pflichtversicherung fallen) können sich in einigen Gerichtsbarkeiten dafür entscheiden, als Arbeitnehmer versichert zu werden. Sie haben dann die Vorteile und Pflichten eines Arbeitnehmers gemäß der Gesetzgebung sowie die Vorteile und Pflichten eines Arbeitgebers.
Selbständige (Selbständige)
Mit diesem Begriff werden hier Personen bezeichnet, die ihren Lebensunterhalt durch Arbeit verdienen und weder Arbeitgeber noch Arbeitnehmer sind.
Selbständige sind entweder:
In einigen Gerichtsbarkeiten werden Personen, die für andere Zwecke als selbstständig gelten, als Arbeitnehmer für die Arbeitnehmerentschädigung behandelt. Zum Beispiel können Berufsfischer in einigen Gerichtsbarkeiten als Angestellte behandelt werden und in die Pflichtversicherung fallen, unabhängig davon, ob sie für andere Zwecke als Angestellte gelten.
Die Unterscheidung zwischen einem Arbeitnehmer und einem unabhängigen Unternehmer (Selbständigen) ist oft umstritten, da ein Arbeitgeber oder Arbeitnehmer möglicherweise einen Anreiz haben muss, seine Beziehung als eine Vereinbarung zwischen unabhängigen Auftragnehmern und nicht als eine Beschäftigung zu behandeln. Durch eine solche Darstellung der Beziehung können Beitragspflichten zu diversen öffentlichen Kassen und andere Pflichten eines Arbeitgebers vermieden werden. Daher ist es üblich, dass eine Beziehung, die offensichtlich eine Beschäftigung im Wesentlichen ist, dokumentiert wurde, um als Beziehung zwischen unabhängigen Auftragnehmern zu erscheinen. Eine solche Dokumentation als für die Arbeiterunfallversicherung gültig anzuerkennen, wäre in der Regel mit den gesetzlichen Anforderungen unvereinbar, wenn die Versicherung obligatorisch ist. Wenn eine Person ausschließlich oder fast ausschließlich für eine andere Person arbeitet, ist dies ein zwingender Beweis dafür, dass es sich um ein Beschäftigungsverhältnis handelt. Wenn ein Vertrag unterzeichnet wurde, der besagt, dass das Verhältnis kein Beschäftigungsverhältnis ist, ist dies in der Regel ein zwingender Beweis dafür, dass es sich um ein Beschäftigungsverhältnis handelt.
Diverse Erweiterungen
Einige Gerichtsbarkeiten verwenden das Arbeitnehmerentschädigungssystem, um Personen abzudecken, die keine Angestellten sind, oder um Behinderungen abzudecken, die nicht aus der Beschäftigung resultieren. In der Regel gelten diese Deckungserweiterungen für Personen, für die der Staat eine gewisse Verantwortung trägt. Beispiele sind freiwillige Feuerwehrleute und andere Kategorien von Menschen, die freiwillige Arbeit mit wohltätigem Charakter leisten. Weniger häufige Beispiele sind Gefangene, Studenten und Schulkinder. In einigen Gerichtsbarkeiten gilt der Versicherungsschutz für jemanden, der verletzt wird, während er im öffentlichen Interesse handelt, indem er versucht, das Leben einer gefährdeten Person zu retten oder ein Verbrechen zu verhindern. Die Versorgung all dieser Gruppen wird, sofern zutreffend, in der Regel aus öffentlichen Mitteln finanziert.
Spezialisierte Systeme
Einige Gerichtsbarkeiten haben ein separates System für eine bestimmte Branche, wie z. B. Handelsseeleute, das Militär oder den öffentlichen Dienst. In föderalen Ländern gibt es manchmal ein System, das von der Bundesregierung geschaffen und auf bestimmte Branchen beschränkt ist, während die Landes- oder Provinzregierungen für die allgemeinen Systeme sorgen.
Organisation, Verwaltung und Rechtsprechung
Grundstrukturen
Die meisten Systeme der Arbeitnehmerentschädigung fallen in eine von drei grundlegenden Organisationskategorien.
Einige Gerichtsbarkeiten verwenden eine Mischung aus Versicherungsunternehmen und einem staatlichen Fonds. Große Arbeitgeber in einigen Rechtsordnungen dürfen ihre eigenen Risiken tragen, so dass die Versicherungsgesellschaft nur die Rolle des Schadensverwalters spielt oder die Regierungsbehörde die Rolle des Verwalters und Schiedsrichters spielt, aber nur eine Ersatzrolle als Versicherer hat.
Bei allen drei Modellen ist ein Arbeitnehmer verpflichtet, dem Arbeitgeber eine Verletzung oder Krankheit zu melden, sofern dies möglich ist. In der Regel gibt es detaillierte Anforderungen in Bezug auf solche Mitteilungen und die anschließende Berichterstattung. Der Versicherer erhält in der Regel Berichte des Arbeitgebers, des Anspruchstellers und der behandelnden Ärzte. In einigen Sozialversicherungssystemen wird ein Arbeitgeber, der die Meldung nicht rechtzeitig abgibt, mit einer Strafe oder einem Zuschlag belegt. Andernfalls macht sich ein solcher Arbeitgeber strafbar. Die Meldepflichten der Anspruchsberechtigten sind in der Regel durch die Verweigerung oder Aussetzung von Leistungen durchsetzbar, bei Nichteinhaltung durch die Anspruchsberechtigten kann jedoch häufig verzichtet werden, so dass der Leistungsentzug nicht automatisch erfolgt. Die Meldepflichten behandelnder Ärzte können durch Aussetzen der Gebührenzahlung durchgesetzt werden.
Traditionell wurden Berichte als Papierdokumente empfangen und die Akten der Verwaltungsbehörden waren Papierakten, aber kürzlich wurden elektronische Methoden der Kommunikation und der Informationsspeicherung eingeführt.
Die meisten Gerichtsbarkeiten verlangen, dass eine Forderung innerhalb einer bestimmten Frist eingereicht wird, obwohl einige wenige erlauben, Zahlungen zu beginnen, ohne dass ein Forderungsformular eingegangen ist. Es besteht im Allgemeinen die Befugnis, die Frist für die Einreichung eines Anspruchs zu verlängern, aber dennoch können gesetzliche Fristen in einigen Krankheitsfällen eine Ursache für schwere Ungerechtigkeit sein.
Primäre Entscheidungen
Die ersten Entscheidungen, die als Reaktion auf einen Schadensfall getroffen werden, werden manchmal von Arbeitgebern getroffen, häufiger jedoch von Versicherern. Wenn ein System von Versicherungsunternehmen verwaltet wird, kann die anfängliche Entscheidung die Annahme oder Ablehnung eines Anspruchs oder Angebots des Anspruchstellers sein, oder es kann ein Angebot des Versicherers sein, das vom Anspruchsteller angenommen oder abgelehnt werden kann. Üblicherweise wird eine Einigung durch Verhandlungen erzielt. In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es Bestimmungen, die verhindern, dass eine Versicherungsgesellschaft eine niedrige Abrechnung erzwingt, indem sie regelmäßige Zahlungen einbehält. Kommt keine Einigung zustande, kann der Fall zur primären Entscheidung an ein Gericht oder eine andere Entscheidungsinstanz verwiesen werden.
Handelt es sich um ein System der Sozialversicherung, ist die urteilende Stelle in der Regel auch der Versicherer, so dass die primäre Entscheidung adjudikativ ist. Es gehört zum Grundprinzip eines Sozialversicherungssystems, dass behinderte Arbeitnehmer nicht aus einer Position der Schwäche heraus verhandeln müssen. Sie sollten Anspruch auf eine unverzügliche Beurteilung ihrer gesetzlichen Rechte haben. Wenn einem Anspruch stattgegeben wird, die Leistungen jedoch geringer ausfallen, als der Anspruchsteller für angemessen hält, sind die ermittelten Leistungen zahlbar, während der Anspruchsteller Berufung einlegt.
Primärentscheidungen basieren in der Regel auf den Aktenunterlagen. Verwaltung und Rechtsprechung sind in Versicherungsunternehmenssystemen und in einigen Sozialversicherungssystemen stark zentralisiert. Lokale Verwaltung und Urteilsfindung ermöglichen es einem Schiedsrichter, Beweise und Argumente aus erster Hand zu erhalten und die Glaubwürdigkeit der Beweise zu prüfen. Aus diesen und anderen Gründen haben sich einige Sozialversicherungssysteme dezentralisiert.
In Sozialversicherungssystemen finden Anhörungen in der Hauptsache im Allgemeinen nicht statt, selbst wenn dies ausdrücklich gesetzlich vorgesehen ist, obwohl sie in einigen Fällen in einigen Rechtsordnungen abgehalten werden. Wenn ein System von Versicherungsunternehmen verwaltet wird und offiziell nach einem gegnerischen Modell arbeitet, ist eine Anhörung in der primären Entscheidung durch ein Gericht normal, es sei denn, der Arbeitgeber oder der Versicherer des Arbeitgebers stimmt der Forderung des Arbeitnehmers zu oder ein Streit wird beigelegt. Einige Gerichtsbarkeiten sehen Mediation vor. Eine Mediation zu verlangen oder zuzulassen, wenn eine der Parteien die Verhandlungsmacht beeinträchtigt hat und Einkommen benötigt, schmälert jedoch das Recht auf eine gerichtliche Entscheidung. Wenn ein System für Kontinuität des Einkommens sorgen soll, ohne dass professionelle Interessenvertretung erforderlich ist, ist eine unverzügliche Entscheidung erforderlich. Dies ist umso wichtiger, wenn eine Verzögerung der Entscheidung die Rehabilitation verzögern kann.
Ein weit verbreitetes Problem bei der primären Entscheidungsfindung ist die Verwendung von Überweisungssystemen. Bei diesen Systemen hat die Person, die Mitteilungen des Klägers erhält, nur begrenzte Entscheidungsbefugnisse, so dass Entscheidungen jeglicher Komplexität an jemand anderen verwiesen werden müssen, der die Beweise und Argumente nicht aus erster Hand erhalten hat. In der Regel müssen verschiedene Entscheidungen über denselben Anspruch an verschiedene Personen verwiesen werden, was zu Missverständnissen, Fehlern und Widersprüchen führt. Solche Überweisungssysteme sind eine Hauptursache für Verzögerungen, Verschwendung, therapeutischen Schaden, Fehler, Ungerechtigkeit und Beeinträchtigung der Rehabilitationsaussichten.
Ermittlungen, Beweise und Beweise
In Gerichtsbarkeiten, die ein kontradiktorisches Modell verwenden, liegt die Verantwortung für die Bereitstellung von Beweisen für die Tatsachen und für die Bereitstellung medizinischer Gutachten im Allgemeinen bei den Parteien. In einigen Sozialversicherungssystemen wird von den Parteien erwartet, dass sie die Beweise vorlegen, die sie haben und zu deren Beschaffung sie befugt sind, aber die urteilende Stelle ist im Allgemeinen dafür verantwortlich, die Untersuchungen durchzuführen, die zur Vorlage weiterer Beweise erforderlich sind. Ebenso können Ermittlungen zur Prüfung der Glaubwürdigkeit der Beweise oder zu anderen Zwecken eine Aufgabe der Parteien, des Versicherers oder der Spruchkörper sein. In Sozialversicherungssystemen kann die Untersuchung eine normale Funktion eines Schiedsrichters sein, oder es kann eine separate Untersuchungseinheit geben (obwohl dies eine weniger effiziente Struktur für normale Untersuchungen ist).
In kontradiktorischen Systemen und in einigen Sozialversicherungssystemen, die nicht kontradiktorisch sind, liegt die Beweislast beim Arbeitnehmer, um einen Anspruch geltend zu machen, obwohl manchmal der Arbeitgeber in Bezug auf bestimmte Fragen beweispflichtig ist. In anderen Sozialversicherungssystemen trifft niemand außer dem Spruchkörper die Beweislast. Manchmal gibt es gesetzliche Vermutungen. Es gibt normalerweise keine allgemeine Vermutung zugunsten oder gegen den Arbeitnehmer, aber es gibt gewöhnlich Vermutungen, die in bestimmten Situationen gelten. Das allgemeinste Beispiel ist, dass, wenn ein Schaden aus einem Arbeitsunfall resultiert, davon ausgegangen wird, dass er aus dem Arbeitsverhältnis entstanden ist, und umgekehrt, wenn er aus dem Arbeitsverhältnis entstanden ist, vermutlich im Laufe des Arbeitsverhältnisses entstanden ist der Beschäftigung, sofern nicht das Gegenteil nachgewiesen wird. Einige Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass, wenn ein Arbeitnehmer am Arbeitsplatz tot aufgefunden wird, vermutet wird, dass der Tod auf die Beschäftigung zurückzuführen ist, sofern nicht das Gegenteil nachgewiesen wird.
Der Beweisstandard ist im Allgemeinen die Abwägung der Wahrscheinlichkeiten. Dies könnte auch als die beste verfügbare Hypothese bezeichnet werden. Hinsichtlich der Krankheitsursache und einiger anderer medizinischer Fragestellungen wird der Einsatz der Ärzteschaft jedoch nicht immer durch die einschlägigen gesetzlichen Kriterien kontrolliert, so dass für eine Inanspruchnahme häufig ein höherer und rechtswidriger Beweismaßstab erforderlich ist erlaubt. Ein Aspekt davon ist, dass Ärzte, wenn sie um Rat zur Ätiologie gebeten werden, im Allgemeinen zurückhaltend sind, einen Bericht mit der Schlussfolgerung „Ich weiß es nicht“ zu schreiben, selbst wenn dies früher im Bericht klar zum Ausdruck gebracht wird. Daher kann ein negatives Ergebnis in einem medizinischen Bericht nichts anderes widerspiegeln als eine Annahme des vom beratenden Arzt angewandten negativen Ergebnisses in Ermangelung positiver Daten. Es handelt sich also um eine (manchmal fehlerhafte) Schlussfolgerung des Rechts, nicht um eine Schlussfolgerung der Medizin. Einige Gerichtsbarkeiten sehen eine Bestimmung vor, dass eine Angelegenheit zugunsten des Arbeitnehmers oder der Angehörigen entschieden werden muss, wenn die umstrittenen Möglichkeiten ausgeglichen sind. Wenn diese Bestimmungen gelten, muss die Angelegenheit zugunsten des Arbeitnehmers oder der Angehörigen entschieden werden, es sei denn, es gibt gegenteilige Beweise, die gegen diese Schlussfolgerung sprechen.
In einigen Gerichtsbarkeiten ist der vorgeschriebene Beweisstandard nicht die Abwägung der Wahrscheinlichkeiten in Bezug auf die Kausalität der Beschäftigung. Ein Anspruch muss verweigert werden, es sei denn, die Bejahung wird mit höherer Wahrscheinlichkeit bewiesen als die Verneinung. Solche Bestimmungen gelten manchmal nur für Krankheitsfälle. Selbst in diesen Gerichtsbarkeiten kann die Abwägung der Wahrscheinlichkeiten immer noch ein Beweismaßstab für andere Fragen sein, wie z. B. das Vorliegen einer Behinderung.
Einige Systeme enthalten eine Einheit zur Untersuchung von Missbrauch. Dies kann sich auf den Missbrauch durch Anspruchsteller beschränken oder auch den Missbrauch durch Systemadministratoren, Anspruchsteller, Arbeitgeber, Versicherungsunternehmen und Anbieter von Gesundheits- und Rehabilitationsdiensten umfassen.
Advocacy und Lobbyarbeit
Die Vorbereitung und Einreichung von Ansprüchen ist normalerweise eine einfache Angelegenheit, die kein juristisches Talent erfordert, und einige Gerichtsbarkeiten verbieten die Erhebung von Anwaltskosten für diese Funktionen. Advocacy ist bei strittigen Ansprüchen üblich, umso mehr, wenn Fälle die höheren Ebenen der Entscheidungsfindung erreichen. Wenn eine Erfahrungseinstufung gilt oder ein Arbeitgeber selbstversichert ist, kann es einen Anwalt für den Arbeitnehmer und einen anderen für den Arbeitgeber geben. Ansonsten ist Interessenvertretung nur für den Arbeitnehmer normal.
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, sind die Anwälte in gerichtlichen Verfahren normalerweise Rechtsanwälte. In Sozialversicherungssystemen kann ein Anwalt ein Anwalt, ein Gewerkschaftsfunktionär oder ein anderer Laienanwalt sein, der sich auf Arbeitnehmerentschädigungsfälle spezialisiert hat. In einigen Gerichtsbarkeiten stellt die Regierung oder die Entschädigungsbehörde eine Gruppe von Fürsprechern zur Unterstützung von Arbeitnehmern bereit, und in einigen Gerichtsbarkeiten wird eine ähnliche Gruppe zur Unterstützung von Arbeitgebern bereitgestellt. Manchmal kann ein Arbeitnehmer auch Anspruch auf Rechtsbeistand im Rahmen eines staatlichen Plans für Prozesskostenhilfe haben.
Zugriff auf Dateien
Wenn ein System von Versicherungsunternehmen verwaltet wird, ist die Akte des Versicherers normalerweise für den Anspruchsteller nicht zugänglich, obwohl bei einem Rechtsstreit bestimmte Dokumente aus der Akte des Versicherers erhältlich sein können und die Akte des Gerichts normalerweise beiden zugänglich ist Parteien. Wenn es sich bei einem System um ein System der Sozialversicherung handelt, ist im Allgemeinen dieselbe Stelle der Versicherer und das entscheidende Gericht, und in vielen Gerichtsbarkeiten sind die Akten dieser Stelle für den Antragsteller zugänglich. In einigen Gerichtsbarkeiten ist der Zugang zu den Akten aus Gründen der Verfahrensgerechtigkeit erlaubt, und sie ist dann manchmal auch für den Arbeitgeber zugänglich, unter bestimmten Umständen zumindest in gewissem Umfang, und dies kann zu einem Verlust der Vertraulichkeit medizinischer Informationen führen. Alternativ kann der Zugriff auf die Akte durch den Antragsteller gemäß den Menschenrechtsgesetzen oder den Gesetzen zur Informationsfreiheit möglich sein. Ein Arbeitgeber hat aus diesen Gründen im Allgemeinen keinen Zugang zu einer Anspruchsakte, kann aber aus diesen Gründen Anspruch auf Zugang zu der Akte des Arbeitgebers in Bezug auf Einstufung und Beurteilung haben.
Arbeitgeber benötigen manchmal medizinische Informationen für Gesundheits- und Sicherheitszwecke oder für die Rehabilitation, aber es gibt normalerweise effizientere Möglichkeiten, diesen Bedarf zu decken, als durch den Zugriff auf eine Schadensakte.
Endgültigkeit
Die Arbeitnehmerentschädigung unterscheidet sich in Bezug auf die Endgültigkeit von gewöhnlichen Gerichtsverfahren. Wenn ein Personenschadensanspruch vor den Gerichten nach allgemeinem Recht geltend gemacht wird, ist die Entscheidung des Gerichts normalerweise endgültig. In der Arbeitnehmerentschädigung gibt es in der Regel Bestimmungen für die Wiederaufnahme von Entscheidungen im Falle einer Änderung der Umstände. Das häufigste Beispiel ist, dass eine Rente für eine dauerhafte Teilinvalidität gewährt wurde und sich die Invalidität einige Jahre später verschlimmert hat (oder selten die Invalidität geheilt wurde).
Wenn die Arbeitsunfallversicherung ein System der Sozialversicherung ist, ist es auch üblich, die Wiederaufnahme von Entscheidungen zuzulassen, selbst wenn sich die Umstände nicht geändert haben. Diese Bestimmungen zur Wiedereröffnung (oder erneuten Prüfung) dienen einem nützlichen Zweck, sind aber auch anfällig für Missbrauch durch Systemadministratoren. Eine gängige Praxis besteht darin, jede Beschwerde oder jeden Einspruch in einen Prozess der erneuten Prüfung umzuleiten. Dies hat mehrere negative Folgen. Eine davon ist die Verzögerung bei der Berufungsentscheidung, manchmal mit daraus resultierender Verzögerung bei der Rehabilitation. Ein weiterer Grund ist, dass, wenn in der primären Entscheidung ein Anspruch zweifelhaft erscheint oder die Beweise unvollständig sind, der Anspruch abgelehnt werden kann und die Entscheidung dann erneut geprüft werden kann, wenn der Antragsteller Beschwerde einlegt oder Berufung einlegt. Im Nachprüfungsverfahren, das in erster Instanz hätte erfolgen müssen, kann dann eine Beweiserhebung erfolgen. Der Gebrauch von „Reconsideration“ auf diese Weise hat einen negativen Einfluss auf die Qualität der primären Entscheidung und eine Ursache für Ungerechtigkeit gegenüber denen, die anfängliche negative Entscheidungen dulden.
Medizinische Probleme
In einigen Gerichtsbarkeiten muss ein Antragsteller oder behandelnder Arzt ein ärztliches „Attest“ einreichen. Andere verlangen vom behandelnden Arzt einen „Bericht“. Ein „Attest“ wird manchmal als ausschlaggebend für bestimmte Punkte angesehen, während ein ärztliches „Gutachten“ normalerweise als Beweis angesehen wird, der mit anderen Beweisen abgewogen werden kann.
Medizinische Fragen werden im Allgemeinen auf die gleiche Weise entschieden wie andere Tatsachenfragen, aber einige Gerichtsbarkeiten sehen besondere Bestimmungen für die Entscheidung medizinischer Fragen vor. Gutachterliche Stellen haben oft angestellte Ärzte, die medizinische Fragen beraten oder entscheiden. In vielen Gerichtsbarkeiten muss sich ein Antragsteller einer von der Entschädigungsbehörde oder einem anderen Versicherer angeordneten medizinischen Untersuchung unterziehen. In einigen Gerichtsbarkeiten muss sich der Antragsteller einer ärztlichen Untersuchung durch einen vom Arbeitgeber bestellten Arzt unterziehen, aber solche Bestimmungen sind wegen des Risikos therapeutischer Schäden und des Verlusts der Vertraulichkeit medizinischer Informationen umstritten. In tödlichen Fällen werden Autopsieberichte häufig als Teil der Beweise in Bezug auf die Todesursachen verwendet. Manchmal wird auf Sterbeurkunden verwiesen, aber sie sind oft unzuverlässig in Bezug auf die Todesursachen.
Die medizinisch-rechtliche Interaktion beinhaltet einige der am weitesten verbreiteten und hartnäckigsten Probleme bei der Entscheidung über Entschädigungsansprüche von Arbeitnehmern. Das wohl häufigste Beispiel ist die Erstellung von Arztberichten durch Ärzte, die nicht über die rechtlich relevanten Fragen informiert wurden, zu denen medizinische Nachweise erforderlich sind. Wenn dies geschieht, enthält ein „medizinischer Bericht“ häufig explizit oder implizit Annahmen über Hintergrundfakten (die manchmal falsch sind), eine Rechtsmeinung (die häufig falsch ist) sowie jegliche medizinische Meinung. Das Aufschlüsseln dieser Bestandteile eines „medizinischen Berichts“ erfordert ein Maß an juristischem Talent, das bei der primären Entscheidungsfindung üblicherweise nicht verfügbar ist. Um dieses Problem zu vermeiden, gibt es in einigen Gerichtsbarkeiten ein Verfahren, bei dem die rechtlich relevante medizinische Frage formuliert wird, bevor ein medizinisches Gutachten eingeholt wird.
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, ist es üblich, dass der Versicherer oder der Arbeitgeber an der Entscheidung über medizinische Angelegenheiten beteiligt ist und zu diesem Zweck Zugang zu medizinischen Informationen hat. Handelt es sich bei einem System um ein System der Sozialversicherung, besteht ein Grund für diese Wahl darin, die Vertraulichkeit medizinischer Informationen zu wahren. Arbeitgebern kann die Teilnahme an der Entscheidung über medizinische Fragen untersagt werden, oder es kann ihnen kein Anreiz zur Teilnahme bleiben, da der Bewertungssatz einer ist, der sich nicht in Bezug auf die Schadenkostenerfahrung ändert. Wenn Erfahrungsbewertungen verwendet werden, wird ein System kontrovers, und medizinische Informationen über einen Arbeitnehmer werden üblicherweise an den Arbeitgeber weitergegeben.
Manchmal ist auch vorgesehen, dass in einigen Fällen ein externer medizinischer Gutachter oder ein medizinisches Gremium eingesetzt wird. In einigen Gerichtsbarkeiten sind die Schlussfolgerungen eines medizinischen Gremiums oder Schiedsrichters endgültig und bindend. In anderen Fällen können die Schlussfolgerungen durch weitere medizinische Beweise oder Argumente im ordentlichen Berufungsverfahren angefochten werden.
Wenn für die Lösung einer medizinischen Frage eine eigene Struktur oder ein separates Verfahren zur Verfügung steht, erfordert dies einen Prozess, um zu entscheiden, welche Fragen „medizinisch“ sind. Die Verantwortung für die Entscheidung darüber würde normalerweise bei denen liegen, die für die Entscheidung über die allgemeine Frage verantwortlich sind. Es besteht ein breiter Konsens darüber, was eine „medizinische“ Frage ist, aber es gibt auch eine gewisse Vielfalt. Beispielsweise wird in Fällen dauerhafter Invalidität in Gerichtsbarkeiten, in denen die Methode der körperlichen Beeinträchtigung verwendet wird, um eine Rente zu erhalten, die Feststellung des Grades (Prozentsatzes) der Beeinträchtigung in einigen Gerichtsbarkeiten als medizinische Frage eingestuft. In anderen Fällen wird sie als allgemeine Frage eingestuft, die eine ärztliche Stellungnahme erfordert.
Rechtsmittel
Es ist normal, eine Beschwerdestruktur zu haben. Wenn es sich um ein System der Sozialversicherung handelt, kann die Berufungsstruktur vollständig intern sein, oder es kann ein externes Gericht geben. Normalerweise ist dies die letzte Berufungsebene, in einigen Gerichtsbarkeiten jedoch eine mittlere Ebene. In einigen anderen Gerichtsbarkeiten liegt die Berufung bei einem ordentlichen Gericht und in anderen bei einem spezialisierten Gericht oder Schiedsgericht. In einigen Gerichtsbarkeiten finden Anhörungen automatisch in der Berufungsentscheidung statt. In anderen finden Anhörungen statt, wenn dies beantragt wird oder wenn das Berufungsgremium die Notwendigkeit einer Anhörung feststellt. In Sozialversicherungssystemen ist es üblich, dass die Berufungsinstanz und in manchen Gerichtsbarkeiten auch die Parteien Zugang zu den Akten haben, die bei der primären Entscheidung verwendet wurden. Dies vermeidet unnötige Doppelarbeit und kann es dem Berufungsgericht auch ermöglichen, zu sehen, was, wenn überhaupt, bei der primären Entscheidung schief gelaufen ist. Die Informationen in dieser Akte können durch neue Beweise oder Argumente zur Beschwerde ergänzt oder widerlegt werden.
Die Beschwerderechte sind im Allgemeinen unbeschränkt in Bezug auf Geldleistungen, können jedoch in Bezug auf Rehabilitationshilfe eingeschränkter sein. Berufungen zu Fragen der medizinischen Hilfe sind normalerweise zulässig, obwohl sie in vielen Rechtsordnungen selten sind.
Wenn bei einem ordentlichen Gericht Berufung eingelegt werden kann, sind die Gründe, auf die eine Berufung eingelegt werden kann, im Allgemeinen enger gefasst als bei einer Berufung bei einem Fachgericht. Außerdem ist es weniger wahrscheinlich, dass ein ordentliches Berufungsgericht die Beweise prüft oder neue Beweise erhält, als ein spezialisiertes Gericht oder Tribunal.
Beschwerden bei einem Ombudsmann sind in einigen Gerichtsbarkeiten möglich, manchmal in Bezug auf den Inhalt der erzielten Schlussfolgerungen, manchmal jedoch auf Verfahrensfragen beschränkt.
Rechtsprechende Handbücher
Handelt es sich bei einem System um ein System der Sozialversicherung, ist es normal, über ein richterliches Handbuch zu verfügen, das das Recht des Systems enthält und als Leitfaden für die Richter dient. Es ist im Allgemeinen eine Zusammenfassung des Gesetzes, der Verordnungen, der Rechtsprechung und der Entscheidungen, die von der rechtsprechenden oder verwaltenden Stelle in Ausübung der übertragenen Befugnisse getroffen werden. Üblicherweise trägt es den Titel „Policy Manual“, aber das ist irreführend. Nur Teile des Handbuchs, die sich auf die Ausübung von Ermessensbefugnissen beziehen, können mit Recht als Richtlinie bezeichnet werden. Das Handbuch ist größtenteils ein Regelwerk und Teil des öffentlichen Rechts.
Jahrzehntelang wurden diese Handbücher als geheime Dokumente behandelt. Die Verwendung des Wortes „Richtlinie“ im Gesamttitel eines Handbuchs verschleierte tendenziell die Tatsache, dass es sich im Wesentlichen um eine Sammlung geheimer Gesetze handelte. In den letzten Jahren wurde dies allgemein anerkannt, und die Veröffentlichung der Handbücher wurde gesetzlich vorgeschrieben oder durch Entscheidungen von rechtsprechenden oder verwaltenden Gremien.
Anspruch auf Leistungen
Verursachung in Schadensfällen
Das allgemeine Prinzip ist, dass eine Entschädigung für Verletzungen und Todesfälle zu zahlen ist, die sich aus einem Ereignis oder Umstand der Beschäftigung ergeben. In vielen Gerichtsbarkeiten bezieht sich die Gesetzgebung auf eine Verletzung, die sich „aus und im Laufe der Beschäftigung“ ergibt. Es gibt normalerweise keine Anforderung, die eine Verletzung oder einen Unfall haben muss aufgetreten im Laufe des Arbeitsverhältnisses. Der wesentliche Test ist die Beschäftigungsverursachung. Nehmen wir zum Beispiel an, dass A an einem Nachmittag eine Ratte in die Lunchbox von B (einem Kollegen) legt, vielleicht böswillig oder vielleicht als Schabernack. Als B später zu Hause die Brotdose öffnet, beißt die Ratte B und verursacht eine erhebliche Behinderung. Die Verletzung nicht auftreten im Rahmen der Beschäftigung, es besteht jedoch keine Verpflichtung dazu. Es entstanden im Laufe des Arbeitsverhältnisses (obwohl es noch Diskussionsbedarf darüber geben kann, ob es aus dem Arbeitsverhältnis entstanden ist). Einige Gerichtsbarkeiten verlangen jedoch, dass ein „Unfall“ vorliegen muss aufgetreten im Rahmen der Berufstätigkeit.
Einige andere Gerichtsbarkeiten beziehen sich auf eine Verletzung, die „aus or im Laufe der Beschäftigung“, aber es scheint wenige Fälle zu geben, in denen dieser sprachliche Unterschied das Ergebnis beeinflussen würde. Einige Gerichtsbarkeiten definieren eine kompensierbare Behinderung nicht allgemein. Stattdessen verfügen sie über eine Liste von Umständen, die ein ausreichendes Beschäftigungsverhältnis darstellen, damit eine Behinderung entschädigt werden kann.
In den meisten Fällen in den meisten Gerichtsbarkeiten ist der Ort des Auftretens einer Verletzung nicht ausschlaggebend. Es ist lediglich ein Teil der Beweise zur Frage der Beschäftigungsverursachung. Ebenso ist es in der Regel nicht erforderlich, dass ein Unfall während der vereinbarten Arbeitszeit eingetreten sein muss. Ob dies der Fall war, ist wiederum Teil der Beweise für die Entscheidung, ob dies aus der Beschäftigung resultierte. Einige andere Gerichtsbarkeiten legen größeren Wert auf geografische oder zeitliche Zusammenhänge mit der Beschäftigung, und in einigen Gerichtsbarkeiten muss die Verletzung an einem Beschäftigungsort eingetreten sein, obwohl dies jeden Ort einschließen kann, an dem sich der Arbeitnehmer zur Ausführung der Arbeit aufhalten sollte.
Einige Gerichtsbarkeiten verlangen, dass die Behinderung innerhalb der Gerichtsbarkeit aufgetreten sein muss, aber solche Anforderungen sind nicht mit dem allgemeinen Grundsatz vereinbar, dass Behinderungen, die sich aus der Beschäftigung ergeben, versichert sein sollten. Im Allgemeinen reicht es aus, dass der gewöhnliche Beschäftigungsort des Arbeitnehmers innerhalb des Gerichtsstands liegt, in dem der Anspruch geltend gemacht wird. Wenn die Beschäftigung internationale Reisen umfasst, würde ein Arbeitnehmerentschädigungsanspruch für eine im Ausland erlittene Behinderung normalerweise von dem System am Heimatstandort der Beschäftigung des Arbeitnehmers bezahlt.
Der Begriff „arbeitsbezogen“ findet sich häufig in der Vergütungsliteratur, ist aber im Allgemeinen unangemessen und irreführend. In den meisten Gerichtsbarkeiten ist es nicht erforderlich, dass ein Schaden, der entschädigt werden kann, aus der Arbeit (produktive Tätigkeit) entstanden sein muss. Einige Gerichtsbarkeiten verlangen, dass ein Schaden, der entschädigt werden kann, aus der Arbeit entstanden sein muss, aber in den meisten Gerichtsbarkeiten reicht es aus, dass er aus der Beschäftigung resultiert. Zum Beispiel wäre eine Verletzung, die beim Betreten oder Verlassen des Betriebsgeländes des Arbeitgebers oder während einer Pause oder beim Empfang von Gehalt entsteht, in den meisten Rechtsordnungen ersatzfähig.
Einige Gerichtsbarkeiten legen fest, dass eine Verletzung, die während der Umschulung oder Vorbereitung der Ausrüstung für die Arbeit erlitten wird, abgedeckt ist. In vielen anderen ist eine solche Verletzung als eine Verletzung gedeckt, die sich aus und während der Beschäftigung ergibt.
Unfall
Eine der Anspruchsvoraussetzungen für Entschädigungen war früher, dass ein Schaden durch einen „Unfall“ verursacht worden sein muss. In einigen Gerichtsbarkeiten wurde dieses Wort aufgehoben. In anderen ist es im Allgemeinen überflüssig und irreführend. Unabhängig davon, ob das Wort „Unfall“ verwendet wird, beschränkt sich die Entschädigung im Allgemeinen nicht auf Verletzungen, die bei einem bestimmten Anlass oder durch ein „bestimmtes Ereignis“ eintreten. Der Versicherungsschutz gilt auch für Behinderungen, die durch Belastung im Laufe der Zeit oder andere Ursachen entstehen, die sich allmählich oder kumulativ auswirken, und der Versicherungsschutz umfasst Behinderungen, die sich aus dem normalen Arbeitsablauf ergeben. Wo das Wort „Unfall“ in der Gesetzgebung vorkommt, kann seine einzige Bedeutung darin bestehen, in Grenzfällen Verwirrung und verschwenderische Gerichtskosten zu stiften. Manchmal kann jedoch ein ungewöhnliches Ereignis ein entscheidender Hinweis auf die Ätiologie sein. Beispielsweise suchen einige Gerichtsbarkeiten in Fällen von Herzinfarkt nach ungewöhnlichen Belastungen oder Belastungen, um festzustellen, ob die Beschäftigung eine mitwirkende Ursache des Herzinfarkts war oder ob sie ausschließlich auf natürliche Degeneration zurückzuführen ist, so dass sie ausschließlich im Laufe der Beschäftigung aufgetreten ist zufällig.
Pendeln
Viele Gerichtsbarkeiten decken Verletzungen ab, die sich aus dem Pendeln zur und von der Arbeit ergeben, zumindest wenn der Arbeitnehmer auf dem direktesten Weg reist und ohne nennenswerte Unterbrechung für persönliche Geschäfte, die nichts mit den Erfordernissen der Reise zu tun haben. Diese Gerichtsbarkeiten haben in der Regel detaillierte Regeln darüber, ob der Versicherungsschutz unter allen Umständen weiterhin gilt, z. B. wenn ein Arbeitnehmer aus persönlichen Gründen eine längere Strecke zurücklegt oder wenn der Arbeitnehmer während der Reise für persönliche Einkäufe anhält. Einige dieser Gerichtsbarkeiten schließen auch ausdrücklich eine Verletzung ein, die sich aus der Fahrt zwischen dem Arbeitsplatz und einem Ort der medizinischen Behandlung ergibt, wenn die Behandlung während der Arbeitszeit erforderlich war.
In anderen Rechtsordnungen sind Arbeitsunfälle, die durch das Pendeln entstehen, nicht abgedeckt, wenn ein Arbeitnehmer zwischen Wohnort und fester Arbeitsstätte reist. Die Theorie besagt, dass der Arbeitnehmer, da er seinen Wohn- und Arbeitsort ausgewählt hat, auch die zu unternehmende Reise ausgewählt hat und die Risiken dieser Reise daher nicht als Risiken der Beschäftigung angesehen werden. Wenn der Arbeitnehmer keinen festen Arbeitsplatz hat, sondern zwischen seinem Wohnort und verschiedenen vom Arbeitgeber bestimmten Orten hin- und herfährt, sind solche Fahrten im Rahmen der Beschäftigung und daraus resultierende Verletzungen ersatzfähig. Dies ist in der Transport- und Baubranche üblich. Wenn ein Arbeitnehmer normalerweise an einem festen Arbeitsplatz arbeitet, aber vorübergehend an einem anderen Arbeitsplatz eingesetzt wird, ist ein Unfall, der sich aus einer Fahrt zwischen seinem Wohnort und dem vorübergehend zugewiesenen Arbeitsplatz ergibt, entschädigungsfähig. Auch Fahrten zwischen Wohnung und fester Arbeitsstätte sind unter Umständen versichert; B. wenn ein Arbeitnehmer, der keine Schicht hat, vom Arbeitgeber gerufen wird, um einen Notfall zu bewältigen, oder wenn der Arbeitnehmer vom Arbeitgeber bereitgestellte Transportmittel nutzt.
Beginn und Ende der Deckung
Der Versicherungsschutz eines bestimmten Arbeitnehmers kann etwas länger als der Arbeitsvertrag gelten. Wenn beispielsweise ein Arbeitnehmer beim Betreten des Betriebsgeländes eines Arbeitgebers für den vorgesehenen ersten Arbeitstag verletzt wird, wäre diese Verletzung in vielen Rechtsordnungen ersatzfähig, ungeachtet dessen, dass die Formalitäten eines Arbeitsvertrags noch nicht erfüllt sind. Wenn ein Arbeitnehmer, der aus dem Beschäftigungsverhältnis entlassen wurde, verletzt wird, bevor er die Räumlichkeiten des Arbeitgebers verlässt oder manchmal vor seiner Ankunft nach Hause kommt, wäre dieser Schaden in vielen Rechtsordnungen entschädigungsfähig, ungeachtet dessen, dass der Arbeitsvertrag beendet wurde.
Fehler
Arbeitnehmerentschädigungssysteme wurden entwickelt, um eine automatische Entschädigung für Arbeitsunfähigkeit zu bieten und um die Kosten und den therapeutischen Schaden von beweiskräftigen Ermittlungen darüber, wer, wenn überhaupt, schuld war, zu vermeiden. Daher ist es in der Regel unerheblich, ob ein Verschulden des Arbeitgebers, des Arbeitnehmers oder einer anderen Person vorliegt. Einige Ausnahmen von diesem Grundsatz sind unten aufgeführt.
Naturphänomen
Es gibt unterschiedliche Auffassungen über den Anspruch auf Entschädigung, wenn eine Invalidität oder ein Todesfall auf ein Naturereignis zurückzuführen ist. Wenn beispielsweise ein Arbeiter durch einen Blitzschlag getötet wird, wäre der Tod in einigen Gerichtsbarkeiten entschädigungsfähig, in anderen jedoch nicht. In einigen Rechtsordnungen wird geprüft, ob die Beschäftigung den Arbeitnehmer einem Risiko dieser Art von Ereignissen ausgesetzt hat, das größer ist als das Risiko, dem die Öffentlichkeit normalerweise ausgesetzt ist. Zu den von diesem Test abgedeckten Naturphänomenen gehören Verletzungen durch Pflanzen und Tiere.
Krankheitsfälle
Die Zulassungskriterien für Krankheitsfälle sind unter den Gerichtsbarkeiten unterschiedlicher. Die Begriffe „Berufskrankheit“ oder „Berufskrankheit“ werden häufig verwendet, sind jedoch irreführend und sorgen für große Verwirrung. Sie implizieren tendenziell, dass für eine bestimmte Kategorie von Krankheiten, die als „Arbeits-“ oder „Berufskrankheiten“ bekannt sind, eine Entschädigung gezahlt und auf diese beschränkt wird. Das ist in der Regel nicht so.
In einigen Gerichtsbarkeiten ist die Deckung eng begrenzt. Sie darf nur für Krankheiten gelten, die auf einer geschlossenen Liste aufgeführt sind; aber diese Liste enthält nicht alle Krankheiten, die gemeinhin als „industriell“ oder „berufsbedingt“ bekannt sind. In anderen Gerichtsbarkeiten ist die Deckung weit gefasst, sodass Krankheiten im gleichen Umfang abgedeckt sind wie Verletzungen, einschließlich Krankheiten, die die allgemeine Bevölkerung betreffen und die nicht als „industriell“ oder „berufsbedingt“ bekannt sind. Wie in Verletzungsfällen ist der Test in diesen Gerichtsbarkeiten, ob die Krankheit in dem bestimmten Fall auf eine Beschäftigung zurückzuführen ist, und nicht darauf, ob die Krankheit von einer Art ist, die normalerweise aus einer Beschäftigung resultiert. Beispielsweise kann ein Antrag eines Gesundheitspflegepersonals wegen Tuberkulose erfolgreich sein, wenn nachgewiesen wird, dass er auf eine Beschäftigung in dem bestimmten Fall zurückzuführen ist, ungeachtet dessen, dass die Krankheit in der Allgemeinheit weit verbreitet ist.
Andere Jurisdiktionen nehmen eine Zwischenstellung ein. Die Deckung beschränkt sich nicht auf eine abgeschlossene Liste von Krankheiten, sondern bleibt hinter der Deckung in Verletzungsfällen zurück. Beispielsweise verlangen einige Gerichtsbarkeiten, dass eine Krankheit „besonders oder charakteristisch für die Beschäftigung“ sein muss oder dass sie „auf die Art“ der Beschäftigung zurückzuführen sein muss. Einige Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass in einem Krankheitsfall keine Entschädigung (außer medizinischer Hilfe) zu zahlen ist, es sei denn, es liegt sowohl eine körperliche Beeinträchtigung als auch ein Einkommensverlust vor, obwohl die Gerichtsbarkeit eine ist, in der eine Rente für eine dauerhafte körperliche Beeinträchtigung gezahlt würde ein Verletzungsfall unabhängig von einem etwaigen Verdienstausfall. Einige Gerichtsbarkeiten haben auch Meldepflichten oder Fristen, die nur für Krankheitsfälle gelten. Einige dieser Fristen sind angesichts der Latenzzeiten, die bei einigen der schwersten Krankheiten üblich sind, unrealistisch.
Wenn behauptet wird, dass eine Krankheit durch Kontamination verursacht wurde, ist der Nachweis, dass die Exposition des Arbeitnehmers gegenüber dem Kontaminanten die für regulatorische Zwecke festgelegten Höchstwerte überschritten hat, ein Beweis für die Kausalität, aber er ist nicht schlüssig. Der Nachweis, dass die Exposition des Arbeitnehmers immer unter dem vorgeschriebenen Grenzwert lag, ist normalerweise viel schwächer. Hier gilt der allgemeine Grundsatz, dass es schwieriger ist, ein Negativ zu beweisen. Expositionsaufzeichnungen aus früheren Jahren können von unbekannter Glaubwürdigkeit sein und sich eher auf die Arbeitsumgebung als auf die Exposition des Antragstellers beziehen, die höher als der Umweltdurchschnitt gewesen sein könnte. Auch aufgrund von Schwankungen in der individuellen Anfälligkeit und der wissenschaftlichen Unsicherheit hinter den meisten Expositionsgrenzwerten kann die Krankheit durch die Exposition des Antragstellers verursacht worden sein, selbst wenn sie immer unter den vorgeschriebenen Grenzwerten lag. Aus diesen Gründen ist jeder Nachweis, dass die Exposition des Arbeitnehmers immer unter dem vorgeschriebenen Grenzwert lag, nicht sehr überzeugend und steht einem Anspruch nicht entgegen.
Traditionell standen die Lungenerkrankungen von Bergleuten und anderen Arbeitern in der Schwerindustrie unter den schwerwiegenden und tödlichen Erkrankungen im Vordergrund. In den letzten Jahren wurden Krankheiten bei Arbeitern in der Leichtindustrie und in Büroberufen stärker erkannt, von denen viele subtilere Auswirkungen auf die Körperfunktionen haben. Beispielsweise wird jetzt in einigen Gerichtsbarkeiten anerkannt, dass ein Anspruch auf das Sealed-Building-Syndrom erfolgreich sein kann.
Die Gesetzgebung vieler Gerichtsbarkeiten enthält eine Liste von Krankheiten. Es ist in zwei Spalten. Die erste ist eine Liste von Diagnosen. Gegenüber jeder Diagnose in der zweiten Spalte steht eine Art von Industrie, Arbeit oder Prozess, von der bekannt ist, dass sie diese Krankheit verursacht. Die Bedeutung des Zeitplans variiert in verschiedenen Gerichtsbarkeiten. Es kann sein:
In früheren Jahren wurden die Positionen 1 und 2 häufig gefunden, aber Position 3 ist in den letzten vierzig Jahren häufiger geworden. Position 4 ist selten. In vielen Gerichtsbarkeiten sind die Zeitpläne zu begrenzt und veraltet, um in Bezug auf zeitgenössische Behinderungen von großem Nutzen zu sein.
Eine Gefahr von Zeitplänen, die nicht exklusiv sein sollen, besteht darin, dass sie in der Praxis dazu neigen, exklusiv zu werden. Die Theorie besagt, dass, wenn ein Anspruch auf eine außerplanmäßige Krankheit gestellt wird, die Beweise untersucht werden, um festzustellen, ob die Krankheit auf eine Beschäftigung zurückzuführen ist. Die Gefahr besteht darin, dass dies nicht geschehen wird, so dass sich die Deckung in der Praxis eher auf die geplanten Krankheiten beschränkt. Einige Gerichtsbarkeiten versuchen, diese Gefahr zu vermeiden, indem sie überhaupt keinen Zeitplan verwenden.
Es wird manchmal angenommen, dass für einen Krankheitsanspruch eine Diagnose erforderlich ist, aber dies trifft normalerweise nur in Gerichtsbarkeiten zu, in denen die Entschädigung auf die Krankheiten beschränkt ist, die in einer exklusiven Liste oder einer anderen geschlossenen Liste aufgeführt sind. In den meisten anderen Gerichtsbarkeiten ist eine Diagnose für die Anwendung eines mutmaßlichen Zeitplans erforderlich, aber ansonsten ist eine Diagnose nicht erforderlich, wenn die Beschäftigungsursache ohne eine nachgewiesen werden kann. Die Anspruchsvoraussetzungen beziehen sich normalerweise auf die Ätiologie, und wenn dies nachgewiesen werden kann, normalerweise auf die Abwägung der Wahrscheinlichkeiten, kann eine Krankheit ohne Diagnose entschädigungsfähig sein.
Unterscheidung zwischen Verletzung und Krankheit
Da viele Gerichtsbarkeiten andere Anspruchskriterien für Krankheiten haben als diejenigen, die in Fällen von Verletzungen gelten, ist es manchmal notwendig zu bestimmen, ob eine Behinderung als Folge einer Verletzung oder Krankheit eingestuft werden sollte. Die Unterscheidung wurde pragmatisch getroffen, nicht aufgrund irgendeines Prinzips. Daher gibt es keine feste Regel zur Unterscheidung zwischen den beiden, aber die folgenden sind gängige Praktiken.
Behinderungen, die aus einem Trauma resultieren, werden im Allgemeinen als Verletzungen klassifiziert, und jede Krankheit, die aus einer Verletzung (z. B. durch die Infektion einer Wunde) resultiert, wird als Teil der Verletzung klassifiziert. Wenn eine Krankheit in den Rechtsvorschriften aufgeführt, aufgeführt oder anderweitig ausdrücklich erwähnt wird, wird jeder derartige Fall als Krankheit eingestuft. Ansonsten werden Behinderungen, die aus einem bestimmten Vorfall resultieren, häufiger als Verletzungen klassifiziert, während diejenigen, die aus einer Exposition im Laufe der Zeit resultieren, häufiger als Krankheiten klassifiziert werden, aber das ist nicht immer so, und es gibt keine feste Regel dafür. Beispielsweise werden Verstauchungen und Zerrungen im Allgemeinen als Verletzungen eingestuft, unabhängig davon, ob sie auf einen bestimmten Vorfall oder auf eine längere Exposition zurückzuführen sind. In ähnlicher Weise wird Dermatitis allgemein als Krankheit eingestuft, unabhängig davon, ob sie auf einen bestimmten Vorfall oder auf eine Exposition im Laufe der Zeit zurückzuführen ist, obwohl Verbrennungen, die durch einen einzigen Vorfall einer Chemikalienexposition verursacht wurden, als Verletzung eingestuft werden können. Hörverlust aufgrund von Lärmbelastung wird als Verletzung eingestuft, wenn er auf eine Explosion zurückzuführen ist, aber als Krankheit, wenn er auf eine Exposition im Laufe der Zeit zurückzuführen ist. Behinderungen, die durch die allmähliche Aufnahme chemischer oder biologischer Wirkstoffe verursacht werden, werden als Krankheiten klassifiziert. Allergische Reaktionen werden im Allgemeinen als Krankheiten klassifiziert, unabhängig davon, ob sie auf einen einzelnen Vorfall oder auf eine Exposition im Laufe der Zeit zurückzuführen sind.
Psychische Störungen – Stress
Der Ausgleich einer körperlichen Behinderung umfasst grundsätzlich alle seelischen Dimensionen und Folgen der Behinderung. Wenn eine durch die Beschäftigung verursachte psychische Störung eine körperliche Behinderung verursacht, wird diese Behinderung im Allgemeinen als entschädigungsfähig anerkannt. Der Wortlaut der Satzung ist nicht generell auf Körperbehinderungen beschränkt, so dass grundsätzlich kein Grund spricht, warum nicht auch dann eine Entschädigung zu zahlen sein sollte, wenn eine psychische Störung aus einer Erwerbstätigkeit ohne körperliche Behinderung resultiert. In vielen Gerichtsbarkeiten werden solche Fälle von der Gesetzgebung abgedeckt, aber es gibt oft eine Zurückhaltung, die Abdeckung in späteren Entscheidungen anzuerkennen. In den letzten Jahren gab es einen Anstieg der Ansprüche wegen berufsbedingtem Stress, und in vielen Rechtsordnungen fällt er unter die Bedeutung von Verletzung oder Krankheit. Von den zulässigen Stressansprüchen wurde der Stress manchmal durch Umgebungsbedingungen wie Temperatur, manchmal durch das Verhalten von Kollegen oder Vorgesetzten wie sexuelle Belästigung und manchmal durch die Arbeitssysteme verursacht, einschließlich Forderungen für Karoshi (Tod durch Überarbeitung). In Gerichtsbarkeiten, in denen Behinderungen, die aus dem Pendeln resultieren, entschädigt werden können, sind die kombinierten Auswirkungen des Pendelns und der während der Arbeit passierten Ereignisse relevant für die Entscheidung, ob der Arbeitnehmer durch Berufsstress behindert oder getötet wurde.
Zeitgenössische politische Entwicklungen, die „Wettbewerbsfähigkeit“ und „Deregulierung“ betonen, einschließlich der Deregulierung von Überstunden, haben zu Befürchtungen über das zunehmende Auftreten von beruflichem Stress geführt. Die Reaktion in einigen Gerichtsbarkeiten bestand darin, eine gesetzliche Sperre gegen Ansprüche wegen psychischer Belastung zu schaffen.
Schlechter Rücken
In vielen Gerichtsbarkeiten sind die meisten umstrittenen Forderungen im Bereich der Arbeitnehmerentschädigung Fälle von Rückschlägen. Typischerweise leidet der Arbeiter unter starken akuten Schmerzen nach dem Heben oder Verdrehen bei der Arbeit. Manchmal folgen chronische Schmerzen.
Bad-Back-Ansprüche werden im Allgemeinen auf eine von drei Arten behandelt:
Das vorherrschende Dilemma in Fällen von Rückenschmerzen besteht darin, dass es typischerweise keinen wissenschaftlichen Weg gibt, die langfristige ursächliche Bedeutung eines bestimmten Ereignisses bei der Arbeit oder des normalen Arbeitsmusters im Vergleich zu natürlicher Degeneration oder anderen ursächlichen Faktoren festzustellen. Die Fälle von Rückenproblemen veranschaulichen sehr anschaulich die Schwierigkeiten der Kompensation oder Nichtkompensation in Bezug auf die Ursache einer Behinderung.
Tod
In tödlichen Fällen besteht im Allgemeinen keine Anforderung, dass der Tod innerhalb eines bestimmten Zeitpunkts nach dem Unfall, der Verletzung oder der Krankheit eingetreten sein muss, und ein Tod kann unabhängig davon entschädigt werden, dass er viele Jahre nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses eintritt, in dem er verursacht wurde. Ein Tod infolge einer selbst zugefügten Verletzung ist im Allgemeinen nicht entschädigungsfähig, aber ein Selbstmord ist unter bestimmten Umständen entschädigungsfähig; zum Beispiel, wenn eine entschädigungsfähige Verletzung, die nicht selbst zugefügt wurde, eine schwere Depression verursachte, die zum Selbstmord führte. Einige Anträge wegen Suizid, die sich aus dem Umgang mit der Entschädigungsbehörde ergeben, wurden ebenfalls zugelassen.
Mehrere Ursachen für Behinderungen
Kontroversen entstehen häufig, wenn eine Behinderung aus den kombinierten Auswirkungen eines Ereignisses oder Umstands des Beschäftigungsverhältnisses und eines anderen Ereignisses oder Umstands, das nichts mit dem Beschäftigungsverhältnis zu tun hat, entstanden ist. Ein Beispiel wäre Lungenkrebs, der anscheinend aus der kombinierten Wirkung von industrieller Kontamination und Rauchen resultiert. In vielen Gerichtsbarkeiten hat ein Antragsteller Anspruch auf Entschädigung, wenn die Beschäftigung eine wesentliche Ursache für die Behinderung war, ungeachtet dessen, dass auch nicht-beschäftigungsbezogene Faktoren ursächlich waren. Einige Gerichtsbarkeiten verlangen, dass der Schiedsrichter die vorherrschende oder primäre Ursache auswählt, aber das macht das Ergebnis zu einer willkürlichen Entscheidung, wenn die Realität ist, dass die Behinderung ohne einen der Gründe nicht eingetreten wäre, oder wenn nicht bekannt ist, ob die Behinderung eingetreten wäre in Abwesenheit einer der beiden Ursachen aufgetreten sind.
In manchen Rechtsordnungen gibt es Aufteilungsvorschriften, sodass Anspruch auf Entschädigung besteht, jedoch nur in reduzierter Höhe. Solche Bestimmungen sind schwierig zu beurteilen, hauptsächlich weil es im Allgemeinen keine wissenschaftliche Methode gibt, um zu entscheiden, in welchem Verhältnis die Behinderung den verschiedenen Ursachen zugeschrieben werden sollte. Eine weitere Schwierigkeit bei solchen Bestimmungen besteht darin, dass die daraus resultierenden Leistungen unter dem Niveau der Sozialversicherung (Sozialhilfe) liegen können, auf das der Antragsteller Anspruch hätte, wenn es keinen Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigung gäbe. Um den Ärger eines strittigen Entschädigungsanspruchs zu vermeiden, kann der Antragsteller daher Leistungen der Sozialversicherung (Sozialhilfe) beantragen und erhalten. Soweit dies geschieht, werden die Kosten der Berufsunfähigkeit von der Arbeiterunfallversicherung auf die allgemeinen Einnahmen verlagert.
Wenn eine Mitursache für eine Behinderung eine Anfälligkeit oder ein bereits bestehender Zustand des Antragstellers war, ist dies für die Höhe der Entschädigung normalerweise ebenso irrelevant wie für die Anspruchsberechtigung. Dies erscheint fair, wenn der Lohnsatz für den Anspruch der Satz ist, den der Antragsteller mit der Vorerkrankung verdienen konnte. Anfälligkeit oder Vorerkrankungen können jedoch für die Leistungsdauer relevant sein. Wenn sich ein bereits bestehender Zustand durch ein Ereignis oder die Belastung durch die Beschäftigung verschlimmert, kann die Verschlechterung zu einer kompensierbaren Behinderung führen, aber wenn die Verschlechterung vorübergehend ist, endet der Anspruch auf Entschädigung mit Ablauf der Verschlechterung.
Wenn ein Umstand einer Beschäftigung eine ursächliche Bedeutung für die Entstehung einer Behinderung hatte, ist sie im Allgemeinen entschädigungsfähig, ungeachtet dessen, dass der Antragsteller bereits gegen diese Art von Behinderung allergisch war. Wenn bestimmte Umstände einer Beschäftigung eine Allergie verursacht haben, die der Arbeitnehmer vorher nicht hatte, sind alle nachfolgenden Zeiten der Behinderung, die durch spätere allergische Reaktionen verursacht wurden, in der Regel kompensierbar, unabhängig davon, ob eine spätere allergische Reaktion durch irgendetwas im Zusammenhang mit der Beschäftigung ausgelöst wurde. So reicht es in Allergiefällen in Rechtsordnungen, in denen die entscheidende ätiologische Voraussetzung ist, dass die Erwerbstätigkeit eine wesentliche Mitursache gewesen sein muss, für eine Entschädigung aus, wenn die Erwerbstätigkeit entweder die Allergie verursacht oder die Reaktion ausgelöst hat.
Nachfolgende Folgebehinderungen
Wo eine Invalidität kompensierbar ist, ist auch jede andere spätere und Folgeinvalidität kompensierbar. Wenn beispielsweise eine entschädigungsfähige Verletzung infiziert wird, ist jede Folgeerkrankung entschädigungsfähig. Wenn ein Arbeitnehmer eine entschädigungsfähige Behinderung erleidet, für die eine medizinische Behandlung durchgeführt wird, und diese Behandlung eine weitere Behinderung verursacht, ist diese ebenfalls entschädigungsfähig. Wenn beispielsweise ein Anspruchsberechtigter in einer klinischen Rehabilitationseinrichtung die Treppe hinunterstürzt, während er zur Behandlung kommt, werden alle Verletzungen, die sich aus diesem Sturz ergeben, im Allgemeinen als entschädigungsfähig angesehen. Bei einem indirekten Zusammenhang zwischen ursprünglicher und späterer Behinderung werden jedoch unterschiedliche Auffassungen vertreten. Wenn beispielsweise die zweite Verletzung aus einem Kraftfahrzeugunfall resultierte, als Sie zu einer Rehabilitationseinrichtung fuhren, wäre dies in einigen Rechtsordnungen entschädigungsfähig, in anderen jedoch nicht.
Wenn eine spätere Behinderung zeitlich, räumlich oder kausal weiter entfernt ist, kann sie als zu weit entfernt angesehen werden, um entschädigt zu werden. Nehmen wir zum Beispiel an, dass ein Antragsteller eine entschädigungsfähige Beinamputation erlitten hat. Zehn Jahre später wird der Kläger im Urlaub von einem Kraftfahrzeug überfahren. Es könnte argumentiert werden, dass der Kläger den zweiten Unfall hätte vermeiden können, wenn die Prothese nicht gewesen wäre, so dass die zweite Behinderung eine Folge der ersten ist. Selbst wenn der Kausalzusammenhang faktisch feststeht, würde wohl geschlussfolgert werden, dass eine durch den Kfz-Unfall entstandene Behinderung „zu fern“ ist, um als entschädigungsfähige Folge der Amputation angesehen zu werden. Auch wenn die Beinamputation zu einer am Grad der körperlichen Beeinträchtigung gemessenen Rente geführt hat, wird bei der Ermittlung des Prozentsatzes unter anderem die Bewegungseinschränkung berücksichtigt. Wenn dies der Fall ist und dieselbe Einschränkung der Körperbewegung zu einer weiteren Entschädigung führen würde, wenn sie zu einem bekannten finanziellen Verlust geführt hat, wäre es vertretbar, dass der Kläger eine doppelte Entschädigung für denselben Faktor erhält.
Ausgleichsfähige Verluste
Die häufigsten Arten von kompensierbaren Verlusten sind wirtschaftlicher Natur. So sind die häufigsten Leistungen medizinische Versorgung und Entschädigung bei Einkommens- oder Erwerbsfähigkeitsverlust, aber viele Rechtsordnungen zahlen auch Leistungen bei körperlicher oder geistiger Beeinträchtigung und bei Entstellung, unabhängig von den wirtschaftlichen Folgen. Sachschäden sind grundsätzlich ausgeschlossen, Schaden an einer Brille, einem Zahnersatz oder einer Prothese ist jedoch in der Regel ersatzpflichtig. Einige wenige Gerichtsbarkeiten sehen auch eine Entschädigung für Schäden an der Kleidung vor.
Mehrere Behinderungen
Wenn ein Antragsteller zwei oder mehr kompensierbare Behinderungen mit dem gleichen Beginndatum hat, werden diese im Allgemeinen für die Berechnung der Entschädigung zusammengerechnet, aber die zu zahlende Gesamtsumme darf nicht den Betrag übersteigen, der für eine vollständige Behinderung gezahlt würde. Wenn zwei oder mehr entschädigungsfähige Behinderungen bei unterschiedlichen Gelegenheiten aufgetreten sind, werden sie normalerweise als separate Ansprüche behandelt. Die Leistungen werden jeweils separat berechnet, und es können unterschiedliche Lohnsätze gelten. Ein Arbeitnehmer kann daher unter zwei oder mehr Ansprüchen gleichzeitig Anspruch auf Leistungen haben. Dies ist beispielsweise normal, wenn ein Arbeitnehmer eine Rente bezieht, die anhand des Grads der körperlichen Beeinträchtigung in Bezug auf eine dauerhafte Teilinvalidität berechnet wird, an den Arbeitsplatz zurückgekehrt ist und dann eine weitere Verletzung erleidet, die eine vorübergehende vollständige Invalidität verursacht. In einigen Gerichtsbarkeiten gilt ein Höchstbetrag für die kombinierte Gesamtsumme der Leistungen, die zu einem beliebigen Zeitpunkt aus allen Ansprüchen bezogen werden können, in anderen jedoch nicht.
Wenn ein Antragsteller zwei oder mehr Behinderungen hat, von denen nicht alle entschädigt werden können, können Probleme bei der Entscheidung entstehen, welche Verluste jeweils zuzurechnen sind. Dies ist normalerweise kein Problem, wenn die kompensierbare Invalidität die jüngste ist. Nach allgemeinen Grundsätzen ist in der Regel eine Erwerbsausfallentschädigung zu leisten, wenn der Anspruchsberechtigte vor Eintritt der ausgleichbaren Erwerbsunfähigkeit mit der nicht ausgleichbaren Erwerbsunfähigkeit erwerbstätig war. Wenn eine Entschädigung unter Bezugnahme auf den tatsächlichen Erwerbsausfall zu zahlen ist und die nicht ausgleichbare Behinderung die jüngste ist, kann es zu Entscheidungsschwierigkeiten bei der Entscheidung kommen, ob die ausgleichbare Behinderung derzeit ursächlich für eine etwaige Abwesenheit vom Arbeitsplatz ist.
Einwände gegen Ansprüche
Die am häufigsten vorgebrachten Einwände sind, dass ein Antragsteller eine oder mehrere Anspruchsvoraussetzungen nicht erfüllt hat. Auch wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann es immer noch einige Gründe geben, aus denen Einwände erhoben werden können. Da Arbeitnehmerentschädigungssysteme im Allgemeinen eingerichtet wurden, um Beweiserhebungen zu Schuldfragen zu vermeiden, ist jede Behauptung, dass eine Behinderung auf Fahrlässigkeit des Antragstellers zurückzuführen ist, im Allgemeinen irrelevant, ebenso wie jede Behauptung, dass die Ursache der Behinderung außerhalb der Kontrolle des Arbeitnehmers lag Arbeitgeber.
Ein selbstverschuldeter Schaden ist nicht ersatzfähig. Es ist normalerweise in der Definition einer entschädigungsfähigen Verletzung oder eines Unfalls ausgeschlossen, aber manchmal gibt es einen ausdrücklichen Ausschluss. Um ausgeschlossen zu werden, muss der Schaden vom Kläger vorsätzlich herbeigeführt worden sein. Es steht dem Anspruch nicht entgegen, dass der Kläger vorsätzlich ein Verletzungsrisiko eingegangen ist.
Einige Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass das Fehlverhalten eines Klägers ein Anspruchshindernis ist oder sein kann, aber in den meisten Gerichtsbarkeiten kann dieses Hindernis nur in Ausnahmefällen aufgehoben werden. Um Beweiserhebungen zu Verschuldensfragen nicht zum Regelfall zu machen, wird diese Sperre auf verschiedene Weise eingeschränkt. In einigen Gerichtsbarkeiten gilt die Sperre nur, wenn das Fehlverhalten kriminell oder grob ist, und in anderen, wenn es schwerwiegend und vorsätzlich ist. Einige Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass die Sperre nicht in tödlichen Fällen oder bei einer schweren oder dauerhaften Behinderung gilt. In einigen Gerichtsbarkeiten ist es eine Voraussetzung für die Anwendung der Anwaltskammer, dass das Fehlverhalten die „einzige Ursache“ der Behinderung gewesen sein muss und nur sehr wenige Verletzungen ausschließlich durch irgendetwas verursacht werden.
Wenn Fehlverhalten einen Anspruch ausschließt, ist dies normalerweise ein Ausschluss aller Leistungen, obwohl einige Gerichtsbarkeiten eine Kürzung der Leistungen für Fehlverhalten zulassen.
Eine Erklärung für die Zurückhaltung, Vorwürfe wegen Fehlverhaltens zuzulassen, ist, dass in schweren und tödlichen Fällen unschuldige Angehörige leiden könnten. In Fällen geringfügiger Verletzungen würde das Erlauben von Fragen des Fehlverhaltens das Ziel der Einsparung von gerichtlichen Kosten zunichte machen. In diesem Zusammenhang sind die meisten Systeme nicht für die Durchführung einer Beweiserhebung in Primärentscheidungen organisiert, und es wäre bedauerlich, Anschuldigungen wegen Fehlverhaltens zuzulassen, wenn das System nicht darauf ausgelegt ist, ein faires Urteil darüber zu fällen.
Es ist manchmal vorgekommen, dass ein Anspruch mit der Begründung ausgeschlossen wurde, dass der Arbeitnehmer aufgrund eines Fehlverhaltens aus dem Arbeitsverhältnis ausgeschlossen wurde, aber dies ist ein sehr schwieriger Grund, um einen Anspruch auszuschließen. Ohne große Sorgfalt kann dies dazu führen, dass ein Anspruch wegen Fehlverhaltens in Fällen ausgeschlossen wird, in denen die gesetzlichen Beschränkungen für dieses Verbot nicht gelten. Der Punkt kann durch Fälle von Verletzungen durch Unfug veranschaulicht werden. Ein durch Unfug geschädigter Arbeiter ist nicht außerhalb des Arbeitsverhältnisses, wenn der Arbeiter ein unfreiwilliger Teilnehmer war oder keine wesentliche Abweichung von der produktiven Tätigkeit gemacht hat oder wenn der Unfug ein normaler Teil der menschlichen Natur im normalen Arbeitsablauf war, oder wenn es einfach eine unterhaltsamere Art wäre, die Arbeit zu erledigen. Wenn der Arbeitnehmer jedoch vollständig von jeder produktiven Tätigkeit entfernt war und ein Initiator oder ein bereitwilliger Teilnehmer an dem Unfug war, kann es legitim sein, zu entscheiden, dass die Verletzung nicht im Laufe der Beschäftigung entstanden ist. Unter anderen Umständen kann ein Anspruch wegen Unfug nur dann ausgeschlossen werden, wenn die gesetzlichen Kriterien für Fehlverhalten erfüllt sind.
In einigen Gerichtsbarkeiten ist ein Anspruch ausgeschlossen, wenn die Behinderung durch die Vergiftung des Arbeitnehmers durch Alkohol oder Drogen verursacht wurde. Diese Sperre gilt möglicherweise nicht für alle Ansprüche. Beispielsweise gilt es möglicherweise nicht für tödliche Fälle. In anderen Gerichtsbarkeiten ist die Vergiftung im Allgemeinen irrelevant, außer dass es sich um eine Art Fehlverhalten handeln kann. In diesem Fall unterliegt der Einwand den Einschränkungen, die für eine Anschuldigung wegen Fehlverhaltens gelten.
In einigen Gerichtsbarkeiten kann ein Anspruch ausgeschlossen werden, wenn die Behinderung auf die Nichteinhaltung der Arbeitsschutzvorschriften oder der vom Arbeitgeber erlassenen Sicherheitsvorschriften durch den Arbeitnehmer zurückzuführen ist. Dieses Hindernis kann jedoch den Anreiz für Arbeitgeber untergraben, sich an einer angemessenen Gesundheits- und Sicherheitsplanung zu beteiligen. Wenn ein Arbeitgeber Regeln erlassen oder den Erlass von Vorschriften anstreben kann, die Arbeitnehmer verpflichten, sich durch geeignetes Verhalten vor gefährlichen Bedingungen zu schützen, könnte dies den Anreiz verringern, die Schaffung gefährlicher Bedingungen durch angemessene Planung zu vermeiden oder zu minimieren. Ein damit zusammenhängendes Problem besteht darin, dass das Verhalten der Arbeitnehmer zu einem gewissen Grad selbstinitiiert und zu einem gewissen Grad durch die Entscheidungen der Arbeitgeber bedingt ist. Daher wäre es schwierig, diese Sperre gesetzlich zu verankern, ohne in Beweiserhebungen wegen Verschuldens zu geraten. Es kann aus diesen Gründen sein, dass diese Bar nicht weit verbreitet ist.
In einigen Gerichtsbarkeiten kann ein Anspruch auf Krankheit wegen betrügerischer Falschangaben des Arbeitnehmers ausgeschlossen werden. Es gibt praktische Probleme mit diesen Bestimmungen. Insbesondere wäre es schwierig zu beweisen, dass eine Erklärung in betrügerischer Absicht abgegeben wurde, wenn der Arbeitnehmer lediglich ein gedrucktes Formular bei einer Gelegenheit unterschrieben hat, die dem Lesen und Nachdenken nicht förderlich war.
Es wird manchmal behauptet, dass ein Arbeitnehmer für die aufgetretene Behinderung anfällig war, aber das ist im Allgemeinen irrelevant.
In einigen Gerichtsbarkeiten haben die Eltern eines getöteten Kindes keinen Anspruch auf Entschädigung, wenn das Kind entgegen den Gesetzen zur Kinderarbeit beschäftigt wurde.
Die Verfügbarkeit von Leistungen aus einer anderen Quelle ist in der Regel unerheblich. Arbeitnehmerentschädigungssysteme haben im Allgemeinen die Position des ersten Zahlers, sodass der Anspruch auf Leistungen aus einer anderen Quelle kein Hindernis für einen Arbeitnehmerentschädigungsanspruch darstellt. In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es jedoch einige Bestimmungen für eine Kürzung der Arbeitnehmerentschädigungsleistungen, wenn ein Anspruch auf Leistungen aus einer anderen Quelle besteht.
Die Nichtzahlung von Steuerbescheiden durch einen Arbeitgeber ist in der Regel kein Hindernis für einen Anspruch in den Sozialversicherungssystemen. In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, kann die Nichtzahlung der Prämie durch einen Arbeitgeber die Haftung des Versicherers erlöschen lassen, so dass dem Anspruchsteller nur noch ein Anspruch gegen den Arbeitgeber verbleibt.
Wo ein Einwand gegen einen Anspruch gültig ist, ist es normalerweise ein Gesamtbalken. Einige Gerichtsbarkeiten sehen jedoch vor, dass bestimmte Einwände zu Leistungskürzungen führen können. Beispielsweise sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass ein Fehlverhalten eines Arbeitnehmers dazu führen kann, dass der Arbeitnehmer für einen anfänglichen Zeitraum von einer Woche oder zwei Wochen von Geldleistungen ausgeschlossen wird.
Fehlverhalten des Arbeitgebers
In den meisten Gerichtsbarkeiten ist ein Fehlverhalten des Arbeitgebers für die Gültigkeit eines Anspruchs irrelevant, außer dass es Teil der Beweise für die allgemeine Frage sein kann, ob eine Behinderung aus einer Beschäftigung resultiert. In einigen Gerichtsbarkeiten sind jedoch zusätzliche Leistungen oder höhere Leistungsniveaus zahlbar, wenn eine Behinderung auf ein Fehlverhalten des Arbeitgebers zurückzuführen ist. Einige dieser Bestimmungen sind eng und beziehen sich nur auf strafbares Fehlverhalten, auf „grobe“ Fahrlässigkeit oder auf schweres und vorsätzliches Fehlverhalten. Andere sind weiter gefasst und beziehen sich auf Fahrlässigkeit oder einen Verstoß gegen Arbeitsschutzvorschriften. Diese Bestimmungen sind Teil des Arbeitnehmerentschädigungssystems und stehen in keinem Zusammenhang mit der „Haftung des Arbeitgebers“ (siehe Teil XNUMX). Diese Bestimmungen sind denselben Einwänden ausgesetzt wie Bestimmungen über Fehlverhalten von Arbeitnehmern; Das heißt, sie können eine Beweiserhebung im Zusammenhang mit einem System verlangen, das so konzipiert wurde, dass es so weit wie möglich ohne Beweiserhebungen funktioniert. Aus diesem Grund beschränken einige Gerichtsbarkeiten die Bestimmung auf Fälle, in denen der Arbeitgeber von einem Strafgericht verurteilt wurde.
In Gerichtsbarkeiten, in denen ein Anspruch aufgrund einer Trunkenheit des Arbeitnehmers oder einer vorsätzlichen Nichteinhaltung der Sicherheitsvorschriften durch den Arbeitnehmer verjährt sein kann, ist manchmal vorgesehen, dass die Verjährung nicht gilt, wenn ein Verschulden seitens des Arbeitgebers nachgewiesen werden kann .
Medizinische Hilfe
In einigen Gerichtsbarkeiten werden Behinderungen, die aus der Beschäftigung resultieren, in einem staatlichen System der medizinischen Versorgung genauso behandelt wie andere Behinderungen. In anderen Gerichtsbarkeiten bietet das Arbeitnehmerentschädigungssystem die medizinische Versorgung für entschädigungsfähige Behinderungen. Dies kann umfangreich sein, einschließlich der Besuche von Ärzten und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe, Krankenhausversorgung, Operationen, Prothesen, Geräte, Medikamente, Zahnpflege, orthopädisches Schuhwerk und Therapien, die für die Rehabilitation erforderlich sind. Wenn ein Antragsteller Anspruch auf eine Prothese oder eine andere Vorrichtung für eine dauerhafte Behinderung hat, werden auch nachfolgende Wartung und Ersatz bereitgestellt. Medizinische Hilfe wird im Allgemeinen auf der Grundlage einer vollständigen Entschädigung für alle notwendigen Leistungen bereitgestellt, obwohl finanzielle Entschädigungsleistungen für wirtschaftliche Verluste geringer sind als eine vollständige Entschädigung. Daher ist in einigen Gerichtsbarkeiten die Abdeckung der medizinischen Versorgung durch die Arbeitnehmerentschädigung umfassender als die Abdeckung im Rahmen des allgemeinen staatlichen Systems. In Ländern, die über kein staatliches medizinisches Versorgungssystem verfügen, kann die in Arbeitsunfallversicherungsfällen gewährte medizinische Hilfe einen deutlichen Kontrast zu der ansonsten verfügbaren medizinischen Versorgung und dem Krankenversicherungsschutz darstellen, der den Arbeitnehmern ansonsten zur Verfügung steht. In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es jedoch Einschränkungen hinsichtlich der medizinischen Versorgung, die bereitgestellt werden kann. Zum Beispiel sind Behandlungen, die als „experimentell“ angesehen werden können, manchmal ausgeschlossen.
Reisekosten und andere Kosten, die einem Antragsteller für medizinische Hilfe entstehen, werden normalerweise übernommen, aber viele Systeme beschränken die Höhe der Erstattung auf die Kosten für die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel, es sei denn, diese sind nicht verfügbar oder unangemessen.
In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es separate Arbeitsunfallkrankenhäuser, Rehabilitationskliniken oder andere Gesundheitseinrichtungen. Ansonsten werden Arbeitsunfallfälle in denselben Krankenhäusern und anderen medizinischen Behandlungseinrichtungen und von demselben Personal behandelt wie andere Fälle. Der einzige Unterschied zwischen den Fällen der Arbeitnehmerentschädigung und den anderen kann sich auf die Zahlungsquellen beziehen. Manchmal gibt es aber auch andere Unterschiede. Beispielsweise kann eine Berufsgenossenschaft mit einem Allgemeinkrankenhaus Verträge über zusätzliche Leistungen in Arbeitsunfallfällen abschließen.
Es ist normalerweise keine Bedingung für den Anspruch auf medizinische Hilfe, dass der Antragsteller an der Arbeit gehindert ist oder anderweitig Anspruch auf Geldzahlungen hat. Daher bezieht sich ein großer Teil der Entschädigungsansprüche der Arbeitnehmer nur auf medizinische Hilfe. In Gerichtsbarkeiten, in denen Erfahrungsbewertungen verwendet werden, führt der Druck, Arbeitsunfälle nicht der Arbeitsunfallbehörde oder dem Versicherer zu melden, manchmal dazu, dass die medizinische Versorgung im Rahmen des allgemeinen Gesundheitssystems und nicht im Rahmen der Bestimmungen der Arbeitsunfallversicherung für medizinische Hilfe geleistet wird.
Normalerweise ist der Versicherer (sei es eine Regierungsbehörde oder eine Versicherungsgesellschaft) verpflichtet, medizinische Hilfe zu leisten, aber in der Regel ist der Arbeitgeber verpflichtet, in der Anfangsphase einer Verletzung medizinische Hilfe zu leisten, z. B. Erste Hilfe und Krankenwagen Transport in ein Krankenhaus. In der Regel werden Zahlungen für medizinische Hilfe direkt vom Versicherer an den Anbieter der Behandlung oder Dienstleistung geleistet. In den meisten Gerichtsbarkeiten wird es als unangemessen erachtet, vom Antragsteller eine Zahlung zu verlangen und dann eine Erstattung zu verlangen. Das könnte zu einem Liquiditätsproblem für Menschen führen, deren Einkommen durch ihre Behinderungen reduziert wurde. Es könnte auch dazu führen, dass Dienstleister zu hohe Gebühren verlangen, sodass die Antragsteller in der Mitte sitzen und die Mehrkosten tragen müssen.
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden und wo die medizinische Versorgung ansonsten eine Angelegenheit des Marktes ist und wo es keine anderen Kontrollen der Überversorgung gibt, können Anspruchsberechtigte auf Arbeitnehmerentschädigung verpflichtet sein, ihre Versorgung in einer begrenzten Anzahl von Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen zu erhalten , und die Wahl der behandelnden Ärzte kann eingeschränkt sein.
Einige Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass Entschädigungsleistungen ausgesetzt oder beendet werden können oder müssen, wenn ein Antragsteller die angebotene medizinische Behandlung unangemessen ablehnt; aber diese Bestimmungen sind in der Regel nur in Ausnahmefällen einschlägig, wenn die Weigerung einer selbst zugefügten Verletzung gleichkommt. Die Arbeitnehmerentschädigungsgesetzgebung war normalerweise nicht darauf ausgerichtet, die Patientenwahl bei der medizinischen Versorgung zu ersticken oder das grundlegende Menschenrecht auf Selektivität bei der Annahme von Behandlungen zu negieren. Außerdem sind zumindest in einigen Gerichtsbarkeiten die Entschädigungsbehörden mehr darum besorgt, den übermäßigen Gebrauch von Medikamenten und Operationen zu verhindern als ihren zu geringen Gebrauch.
In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es zeitliche oder räumliche Beschränkungen für die Bereitstellung medizinischer Hilfe. In anderen wird medizinische Hilfe für eine kompensierbare Behinderung gewährt, wenn sie für die Lebenszeit des Arbeitnehmers benötigt wird, und unabhängig von einer Änderung des Wohnsitzlandes des Arbeitnehmers. In diesen Gerichtsbarkeiten unterscheidet dieses Merkmal die medizinische Versorgung im Rahmen der Arbeitnehmerentschädigung von der Deckung im Rahmen der allgemeinen staatlichen Systeme der medizinischen Versorgung.
Geldzahlungen
Stundenlohn
Die Berechnung der Geldentschädigung beginnt in der Regel mit der Feststellung einer Verdiensthöhe oder eines Lohnsatzes für den Anspruch. Dies ist normalerweise das Bruttoeinkommen des Arbeitnehmers (einschließlich Überstundenvergütung) zum Zeitpunkt der Arbeitsunfähigkeit oder das durchschnittliche Einkommen während eines vorangegangenen Zeitraums, normalerweise im Bereich von vier Wochen bis drei Jahren. Der Vergütungssatz wird dann unter Bezugnahme auf diesen Lohnsatz festgelegt. Es gibt manchmal Bestimmungen, wonach ein Lohnsatz unter Bezugnahme auf den Durchschnittslohn in einer Branche oder einen nationalen Durchschnitt festgelegt wird, aber solche Bestimmungen gelten nur in Ausnahmesituationen.
Anders als bei der Schadensfeststellung bei Arbeitgeberhaftpflichtansprüchen beinhaltet die Festsetzung des Lohnsatzes in der Regel keine Spekulationen darüber, welche Änderungen des Einkommens des Arbeitnehmers ohne die Behinderung in der Zukunft eingetreten wären. In Bezug auf Fälle von langfristiger und dauerhafter Arbeitsunfähigkeit gibt es jedoch allgemein Bestimmungen, wonach der Lohnsatz angehoben wird, wenn ein Arbeitnehmer als Lernender, Auszubildender oder Student in der Anfangsphase seiner Laufbahn behindert wird Anpassung an das Grundverdienstniveau dieser Laufbahn.
Jede Gerichtsbarkeit hat normalerweise detaillierte Regeln in Bezug auf die Berechnung früherer Einkünfte; beispielsweise ob fiktive Einkünfte auf freie Kost und Logis des Arbeitgebers angerechnet werden sollen, ob gleichzeitige Einkünfte aus einer anderen Erwerbstätigkeit oder einer selbstständigen Tätigkeit ausgeschlossen oder modifiziert werden sollen oder ob Einkünfte aus Saisonarbeit an einen Jahresdurchschnitt angepasst werden sollen.
Einige Krankheiten führen manchmal zu einer allmählichen Erosion der Erwerbsfähigkeit, wenn der Arbeitnehmer zu einer leichteren und weniger einträglichen Beschäftigung übergeht. Wird ein Anspruch erst bei vollständiger Arbeitseinstellung geltend gemacht, würde er den Verlust nicht ausgleichen, wenn als Lohnsatz für den Anspruch das unmittelbar vorangegangene Verdienstniveau verwendet würde. Um diesem Problem zu begegnen, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass der Lohnsatz unter Bezugnahme auf das aktuelle Einkommen anderer Arbeitnehmer in dem Beruf festgesetzt wird, in dem die Krankheit aufgetreten ist.
Gilt der Versicherungsschutz für einen Selbstständigen, wird der Lohnsatz in der Regel zum Zeitpunkt der Vereinbarung des Versicherungsschutzes festgelegt. In Gerichtsbarkeiten, in denen Selbständige nur auf Antrag versichert sind, kann es einem Antragsteller gestattet werden, den Lohnsatz zu benennen, vorbehaltlich eines Mindest- und Höchstbetrags, und vorbehaltlich der Ablehnung des Antrags, wenn der angegebene Satz nicht im Einklang zu stehen scheint mögliche Einnahmen. Für die Berechnung der Bemessungsgrundlage (Prämie) sowie für die spätere Berechnung der Leistungen bei entschädigungsfähiger Invalidität wird dann der zum Zeitpunkt des Versicherungsschutzes festgelegte Tarif verwendet.
In einigen Gerichtsbarkeiten bleibt der Lohnsatz für die Dauer des Anspruchs fest. In anderen kann es sich nach einem bestimmten Zeitraum ändern. Normalerweise wird die Änderung damit begründet, dass der Lohnsatz für langfristige und dauerhafte Behinderungen geändert werden sollte, um einen längeren Zeitraum mit durchschnittlichem Einkommen vor der Behinderung widerzuspiegeln. Die Umstellung auf einen längeren Zeitraum des Durchschnittsverdienstes erleichtert die Einbeziehung von Verdiensten aus allen Quellen, die Berücksichtigung von Schwankungen bei Überstunden und die Berücksichtigung saisonaler oder sonstiger Schwankungen in der Beschäftigungskontinuität.
Üblicherweise spiegelt der Satz das durchschnittliche Bruttoeinkommen des Arbeitnehmers wider (ohne die Arbeitgeberbeiträge zu Leistungen an Arbeitnehmer), aber in einigen Ländern, in denen Ausgleichsleistungen kein steuerpflichtiges Einkommen sind, wird der Lohnsatz auf ein fiktives „Netto“-Einkommen vor dem Ausgleichssatz angepasst ist abgleitet. Der fiktive „Nettobetrag“ ist der Bruttobetrag abzüglich Beträge für Einkommensteuer und andere Zahlungen an staatliche Fonds, die vom Einkommen abgezogen werden können.
Der Vergütungssatz
In der Regel gibt es eine Formel für den Übergang vom Lohnsatz zu einem Entschädigungssatz, der bei vollständiger Erwerbsunfähigkeit zu zahlen ist. Dieser Satz ist normalerweise ein Prozentsatz des Lohnsatzes oder des fiktiven „Netto“-Einkommens, das aus dem Lohnsatz abgeleitet wurde. Es ist in der Regel weniger als eine volle Entschädigung für den entgangenen Verdienst. Eine Begründung dafür ist die Theorie, dass die Differenz zwischen dem Lohnsatz und dem Entschädigungssatz den Beitrag des Arbeitnehmers zu den Kosten der Berufsunfähigkeit darstellt. Diese Begründung ist zweifelhaft, wenn man bedenkt, dass die Bewertung (Prämie) in gewissem Maße Opportunitätskosten der Arbeit sind. Eine realistischere Begründung ist, dass die Differenz zwischen dem Lohnsatz und dem Entschädigungssatz einen Anreiz für einen verletzten Arbeitnehmer darstellt, an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Eine Differenz von 10 % wird hierfür in der Regel als ausreichend angesehen. Diese Begründung hat keine Bedeutung in Bezug auf schwere und dauerhafte Behinderungen.
Die Decke – maximal
Üblicherweise wird entweder für den Lohnsatz oder für den Ausgleichssatz eine Obergrenze (Maximum) vorgeschrieben. Ein historischer Grund für eine Obergrenze war, dass Arbeitnehmer, deren Einkommen über der Obergrenze lag, dieses Einkommen auf Wunsch durch den Abschluss einer eigenen Unfall- und Krankenversicherung absichern konnten. Diese Begründung entsprach jedoch nie der Realität. Es gab keine Policen auf dem Markt, die Industriearbeitern zur Verfügung standen und Leistungen zahlten, um die höheren Einkommensverluste für die Dauer einer Arbeitsunfähigkeit auszugleichen.
Wenn für den Lohnsatz eine Lohnobergrenze gilt und ein Arbeitnehmer eine entschädigungsfähige Erwerbsunfähigkeit mit Erwerbsausfall erleidet, aber noch Restverdienste über der Höchstgrenze hat, kann es als Ungerechtigkeit angesehen werden, dass der Arbeitnehmer einen Erwerbsausfall aufgrund einer Berufsunfähigkeit erlitten hat und erhält keine Entschädigung. Dieses Problem kann umgangen werden, indem der Entschädigungssatz auf eine Höchstgrenze festgesetzt wird oder die Entschädigung unabhängig vom tatsächlichen Erwerbsausfall nach dem Grad der körperlichen Beeinträchtigung oder ganz ohne Höchstgrenze entschädigt wird.
Ein weiteres Problem bei einer Obergrenze des Lohnsatzes besteht darin, dass dann im Allgemeinen dieselbe Obergrenze für die Höhe des Verdienstes verwendet wird, auf der die Beiträge (Prämien) gezahlt werden müssen. Beträgt die Obergrenze beispielsweise 50,000 Geldeinheiten pro Jahr, bedeutet dies, dass die maximale Vergütungshöhe einen Prozentsatz von 50,000 Einheiten pro Jahr beträgt. Die von einem Arbeitgeber gezahlte Steuer wird ein Prozentsatz der Gehaltsabrechnung sein, unterliegt jedoch einer Obergrenze von 50,000 Einheiten pro Jahr und Arbeitnehmer. Diese Bemessungsgrenze kann einer der Faktoren sein, die es für einen Arbeitgeber billiger machen, regelmäßige Überstunden zu verlangen, als die Zahl der Beschäftigten zu erhöhen. Sie kann daher im Hinblick auf die Sozialpolitik, den Stress am Arbeitsplatz und die Rehabilitation behinderter Arbeitnehmer als kontraproduktiv angesehen werden.
Klassifizierung von Behinderungen
Einige Gerichtsbarkeiten klassifizieren entschädigungsfähige Behinderungen als vorübergehend vollständig, vorübergehend teilweise, dauerhaft vollständig oder dauerhaft teilweise. Dieselbe Behinderung wird oft von einer dieser Klassifikationen in eine andere verschoben. Einige Gerichtsbarkeiten verwenden nicht alle diese Kategorien. Einige verwenden eine Variation davon oder wenden ähnliche Prinzipien an, ohne Behinderungen in diesen Begriffen zu klassifizieren. In den letzten Jahren haben einige Gerichtsbarkeiten, die unter Bezugnahme auf den tatsächlichen Verdienstausfall kompensieren sollten, die Verwendung dieser Klassifizierungen vollständig aufgegeben.
Vorübergehende vollständige Behinderung
Die meisten Gerichtsbarkeiten zahlen Leistungen für vorübergehende vollständige Behinderungen. Neben vorübergehenden Behinderungen umfasst diese Kategorie das Anfangsstadium der meisten dauerhaften Behinderungen. In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es eine zeitliche Begrenzung für diese Leistungen, aber normalerweise gibt es keine. Die Leistung bleibt bestehen, bis der Anspruchsberechtigte sich vollständig oder teilweise erholt hat, die Invalidität als dauerhaft eingestuft wird oder der Anspruchsberechtigte stirbt. In einigen Ausnahmefällen kann die Leistung durch Disqualifikation beendet werden, z. B. wenn ein Antragsteller die Gerichtsbarkeit während des Zeitraums verlassen hat, in dem medizinische Versorgung erforderlich war.
Da die überwiegende Mehrheit der Berufsunfähigkeiten geringfügig und vorübergehend ist, wird diese Leistung meist nur für wenige Tage gezahlt – in vielen Situationen eine zu kurze Zeit, um die Überlegung wert zu sein, ob der Fall als vorübergehend teilweise behandelt werden sollte. In einigen Gerichtsbarkeiten wird die Höhe dieser Leistung nach einem bestimmten Zeitraum oder schrittweise nach zwei oder mehr bestimmten Zeiträumen, z. B. drei Monaten und sechs Monaten, reduziert. Solche Reduzierungen sind in fortgeschrittenen Industrienationen nicht üblich.
Diese Leistung beginnt normalerweise am Tag nach der Arbeitsunfähigkeit, in einigen Rechtsordnungen gilt jedoch eine Wartezeit von drei Tagen. In manchen Systemen besteht für eine kurze Anfangszeit eine Verpflichtung des Arbeitgebers zur Zahlung dieser Leistung, danach beginnt die Verpflichtung des Versicherers. Solche Bestimmungen können im Zusammenhang mit einem Arbeitnehmerentschädigungssystem zu Problemen führen. Beispielsweise können sie die Erhebung von Beweismitteln über die Ursache der Invalidität durch den Versicherer verzögern.
Abgesehen von der Entschädigung verlangen einige Gerichtsbarkeiten, dass ein Arbeitgeber das Einkommen eines behinderten Arbeitnehmers für einen sehr kurzen Anfangszeitraum fortsetzt, üblicherweise für den Tag der Verletzung.
Vorübergehende Teilinvalidität
Einige Gerichtsbarkeiten verwenden diese Klassifizierung überhaupt nicht. Andere nutzen es, wenn ein Antragsteller sich ausreichend von der Behinderung erholt hat, um einer Arbeit nachzugehen, aber noch nicht in der Lage ist, seiner regulären Beschäftigung nachzugehen. In vielen Situationen lohnt sich der administrative und gerichtliche Aufwand für die Verwendung dieser Einstufung in den meisten Fällen nicht, da der Antragsteller in jedem Fall innerhalb weniger Tage wieder arbeitsfähig sein wird.
In Gerichtsbarkeiten, in denen Erfahrungsbewertungen verwendet werden oder in denen Arbeitgeber anderweitig einen finanziellen Anreiz haben, sich auf diese Klassifizierung zu berufen, gibt es erhebliche administrative und gerichtliche Schwierigkeiten bei der Entscheidung, welche Art von Arbeit für den aktuellen Zustand des Antragstellers geeignet ist. Die Angst vor einem Missbrauch des Systems durch die Antragsteller führt dazu, dass der Arbeitnehmer nur ungern entscheiden darf, und es gäbe vergleichbare Schwierigkeiten, dem Arbeitgeber die Entscheidung zu überlassen. Wenn die Angelegenheit adjudikativ entschieden wird, entsteht das Problem, dass Streitigkeiten darüber, welche Arbeit für eine bestimmte Erkrankung geeignet ist, ohne eine beweiskräftige Untersuchung nicht fair und effizient gelöst werden können. Die meisten Systeme sind nicht darauf ausgelegt, eine unverzüglich durchzuführen, und einige sehen überhaupt keine vor, außer bei Berufungen. Entscheidendere Entscheidungen zu solchen Themen sind eine Ursache für therapeutischen Schaden sowie für Ungerechtigkeit und Verschwendung. Sie können auch das Arbeitsverhältnis belasten, was zu einem Hindernis für die Rehabilitation wird. Teilweise aus diesen Gründen ziehen es einige Gerichtsbarkeiten vor, die Verwendung dieser Kategorie zu vermeiden oder zu minimieren.
In Fällen, die als vorübergehend teilweise eingestuft werden, ist der Leistungssatz üblicherweise ein Prozentsatz der Differenz zwischen dem früheren Einkommen des Antragstellers und dem aktuellen Einkommen oder dem Betrag, den der Antragsteller voraussichtlich verdienen könnte („angenommenes“ Einkommen). ). In einigen Rechtsordnungen muss der Leistungssatz unter Bezugnahme auf den Grad der körperlichen Beeinträchtigung berechnet werden, aber das ist unrealistisch. Der Zeitraum, in dem diese Einstufung angewendet werden kann, ist in der Regel zu kurz und die Schwere der Behinderung kann sich zu schnell ändern, um den Leistungssatz auf diese Weise zu berechnen. Einige Gerichtsbarkeiten schließen eine Entschädigung für eine vorübergehende Teilinvalidität aus, wenn die Auswirkungen auf die Erwerbsfähigkeit oder das Einkommen gering sind.
Einige Gerichtsbarkeiten verlangen die Anwesenheit eines Antragstellers innerhalb der Gerichtsbarkeit als Bedingung für den fortgesetzten Anspruch auf vorübergehende Leistungen. Andere erfordern die Anwesenheit nur während des Zeitraums, in dem eine medizinische Behandlung erforderlich ist.
Dauerhafte Vollinvalidität
In vielen Rechtsordnungen werden Schwerbehinderungen unabhängig von der Auswirkung auf das Einkommen oder die Erwerbsfähigkeit als vollständig eingestuft. Zum Beispiel werden vollständige Erblindung, Querschnittslähmung oder der Verlust von zwei Gliedmaßen üblicherweise als dauerhafte vollständige Behinderung eingestuft. Ein Grund dafür ist, dass die Behinderung selbst unabhängig von ihrer wirtschaftlichen Bedeutung entschädigt werden sollte. Ein weiterer Grund ist, dass Behinderungen häufig mit Kosten und damit wirtschaftlichen Verlusten verbunden sind, unabhängig von den Auswirkungen auf das Einkommen. Das vielleicht wichtigste Argument ist, dass die Zahlung einer festen Rente ohne Untersuchung des wirtschaftlichen Verlusts die Freiheit des Einzelnen bewahrt, Ängste lindert und den Anreiz zur Rehabilitation maximiert. Einige Rechtsordnungen sehen zusätzlich zur Rente eine Pauschale vor.
In einigen anderen Rechtsordnungen sind Leistungen bei dauerhafter Erwerbsunfähigkeit unter Bezugnahme auf den Verdienstausfall zu zahlen, sodass Leistungen bei dauerhafter vollständiger Erwerbsunfähigkeit nur dann zahlbar sind, wenn davon ausgegangen wird, dass der Verdienstausfall dauerhaft und vollständig sein wird. In einigen Fällen, insbesondere bei älteren Arbeitnehmern, kann dies die wirtschaftliche Bedeutung einer Behinderung auch bei einem geringen Grad der körperlichen Beeinträchtigung sein. In solchen Fällen wird jedoch häufig nicht anerkannt, dass der Einkommensverlust, der zu einer Behinderung führt, wahrscheinlich dauerhaft und vollständig ist.
Wenn ein Fall als dauerhafte vollständige Invalidität eingestuft wurde, kann eine Rente lebenslang oder bis zum Erreichen des regulären Rentenalters gezahlt werden, in einigen Rechtsordnungen gilt sie jedoch für eine begrenztere Dauer. Die Formel zur Berechnung der Rente kann die gleiche sein wie für Leistungen bei vorübergehender Vollinvalidität, aber in einigen Rechtsordnungen wird eine andere Formel verwendet. Insbesondere kann der Lohnsatz für die Forderung wie unten erwähnt angepasst werden Stundenlohn (über).
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, wird der Anspruch auf regelmäßige Zahlungen für eine dauerhafte Behinderung oft durch eine Pauschale abgerechnet, aber einige Gerichtsbarkeiten sehen Renten vor.
Dauerhafte Teilinvalidität
Diese Einstufung bezieht sich auf dauerhafte Behinderungen, die nicht als vollständig eingestuft werden. Die Methoden (unten beschrieben), die zum Schätzen des Grads der Teilinvalidität verwendet werden, werden üblicherweise auch verwendet, um zwischen vollständig und teilweise zu unterscheiden. Die Entschädigung für eine dauerhafte Teilinvalidität wird üblicherweise für geringfügige und weniger schwere Behinderungen in einer Pauschale und für schwerere in regelmäßigen Zahlungen gezahlt. Eine Rente kann lebenslang oder bis zum Erreichen des regulären Rentenalters gezahlt werden, in einigen Ländern gilt sie jedoch für eine begrenztere Dauer.
Abgesehen von geringfügigen Behinderungen hat eine Festrente große Vorteile gegenüber einer Kapitalrente. Wenn die Entschädigung in erster Linie für einen künftigen Erwerbsausfall und einen Teil der künftigen Kosten der Invalidität bestimmt ist, hat eine Rente den großen Vorteil, dass sie genau für die Dauer des Ausfalls gezahlt werden kann. Eine Pauschalsumme würde die Schätzung einer Lebenserwartung erfordern, und in fast allen Fällen wäre diese Schätzung falsch. Auch Pauschalbeträge werden in der Regel in relativ kurzer Zeit ausgegeben, und ein Antragsteller kann dann aus allgemeinen Einnahmen unterstützt werden. Eine Festrente bietet den besten Schutz für das Sozialversicherungsbudget.
Die Berechnung der Leistungen bei dauerhafter Teilinvalidität war das schwierigste Problem in der Geschichte der Arbeitnehmerentschädigung. Grundsätzlich kommen drei Methoden zum Einsatz.
Methode der körperlichen Beeinträchtigung
Diese Methode zur Berechnung einer festen Rente ist traditionell und weit verbreitet in der Arbeiterunfallversicherung sowie bei Militärrenten. Die Entschädigung bemisst sich nach dem geschätzten Grad der körperlichen und geistigen Beeinträchtigung infolge der Behinderung. Üblicherweise werden Bewertungsschemata verwendet, die einer Liste von Behinderungen Prozentsätze zuordnen. In einigen Gerichtsbarkeiten wird der Bewertungsplan strikt befolgt. In anderen dient der Zeitplan als Richtlinie. Abweichungen sind manchmal erlaubt oder vorgeschrieben. Ein Beispiel ist, wo es einen erschwerenden Faktor gibt.
Der Inhalt dieser Pläne wird oft als zu orthopädisch kritisiert. So haben beispielsweise Amputationen häufig einen Anteil, der angesichts moderner Prothesen hoch erscheint. Subtilere Störungen der Körperfunktionen werden im Vergleich zu ihren Auswirkungen auf das Leben der Anspruchsberechtigten im Allgemeinen als gering eingestuft. Ein umfassenderer Zeitplan wird von der American Medical Association erstellt. Dies wird in einigen Gerichtsbarkeiten entweder ausschließlich oder als Referenzquelle verwendet, wenn der in der Gerichtsbarkeit verwendete Hauptplan eine bestimmte Behinderung nicht abdeckt.
Unabhängig davon, wie ein Prozentsatz ermittelt wird, wird eine Rente dann berechnet, indem dieser Prozentsatz auf das angewendet wird, was gezahlt worden wäre, wenn der Antragsteller als vollständig arbeitsunfähig eingestuft worden wäre. In Gerichtsbarkeiten, die diese Methode verwenden, wird der Zeitplan auch häufig verwendet, um eine vollständige von einer teilweisen Behinderung zu unterscheiden. Bei Behinderungen unterhalb eines bestimmten Prozentsatzes (üblicherweise 10 %) wird anstelle einer Rente in der Regel eine Pauschale gezahlt. Diese kann berechnet werden, indem die gleichen Berechnungen wie für eine Rente verwendet werden und die daraus resultierende Rente dann in einen Pauschalbetrag umgewandelt wird, oder es kann eine andere Methode zur Ermittlung des Pauschalbetrags verwendet werden. Da die überwiegende Mehrheit der dauerhaften Behinderungen geringfügig ist, werden die meisten Leistungen für dauerhafte Teilinvalidität in Form eines Pauschalbetrags gezahlt. Einige Rechtsordnungen sehen vor, dass geringfügige Behinderungen nicht entschädigt werden können.
Pauschalbeträge für geringfügige Behinderungen haben im Gegensatz zu Renten den Vorteil, dass laufende Verwaltungskosten vermieden werden, sie können jedoch in einigen Situationen ein Problem darstellen, z. Es besteht das Risiko, dass der Arbeitnehmer erheblich erwerbsunfähig wird, aber keinen Anspruch auf Rente hat. Ein ähnliches Problem kann entstehen, wenn eine Pauschale für eine geringfügige Behinderung gewährt wurde, die sich später verschlimmert, um schwerwiegender zu werden. Wenn die Verschlechterung schleichend ist, können aufeinanderfolgende Pauschalbeträge für dieselbe Invalidität gewährt werden, und wiederum kann das Endergebnis eine erhebliche Invalidität ohne Rentenanspruch sein. In Erwartung dieses Problems bestehen einige Gerichtsbarkeiten auf einer Rente statt einer Pauschalsumme, selbst für eine geringfügige Behinderung, wenn der Zustand instabil ist oder als anfällig für eine Verschlechterung angesehen wird.
Für außerplanmäßige Behinderungen nehmen die meisten Gerichtsbarkeiten eine von vier Positionen ein.
Ein wesentlicher Vorteil der Methode der körperlichen Beeinträchtigung besteht darin, dass sie den Anreiz zur Rehabilitation maximiert und gleichzeitig ihre Freiwilligkeit und die bürgerlichen Freiheiten des Antragstellers wahrt. In Jurisdiktionen, die eine Obergrenze für den Lohnsatz für den Anspruch haben, hat diese Methode auch den Vorteil, dass eine Rente gezahlt wird, obwohl unterhalb der Obergrenze möglicherweise kein Verdienstausfall entsteht.
Da der Nachweis eines tatsächlichen Erwerbsausfalls bei dieser Methode unerheblich ist, wird eine Rente auch dann gezahlt, wenn kein Erwerbsausfall vorliegt. Dies wird als lohnender Preis angesehen, um den Anreiz zur Rehabilitation zu maximieren und die anderen Nachteile (unten erwähnt) zu vermeiden, wenn versucht wird, die Entschädigung unter Bezugnahme auf den tatsächlichen Verdienstausfall zu berechnen. Auch die Fälle, in denen kein offensichtlicher Verdienstausfall vorliegt, sind häufig Fälle, in denen der Antragsteller weiterhin für denselben Arbeitgeber arbeitet. Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Behinderung können schwerwiegender sein, wenn der Antragsteller später auf der Suche nach einer Beschäftigung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt ist. Außerdem ist die nach dieser Methode gewährte Rente in der Regel der einzige Ausgleich für nicht monetäre Verluste, und diese Begründung für die Rente ist unabhängig von tatsächlichen Einkommensverlusten.
Nach diesem Verfahren gewährte Renten werden bei Verschlechterung des Zustands auf Antrag des Anspruchsberechtigten wiedereröffnet. In einigen Rechtsordnungen kann die Rente auch auf Initiative der Entschädigungsbehörde, des Versicherers oder des Arbeitgebers wieder aufgenommen werden, wenn die Invalidität geheilt ist. Dies ist selten, da Behinderungen im Allgemeinen erst dann als dauerhaft eingestuft werden, wenn keine realistische Aussicht auf weitere Heilung besteht. Es kann jedoch gelegentlich vorkommen, dass die medizinische Forschung ein bisher unbekanntes Heilmittel hervorbringt.
Die Anwendung dieser Methode wird manchmal zugunsten der Methode des tatsächlichen Erwerbsausfalls aufgegeben (siehe unten), aber die Methode der physischen Beeinträchtigung wird manchmal wieder eingeführt, wenn die Schwierigkeiten und Ungerechtigkeiten der Methode des tatsächlichen Erwerbsausfalls wiederentdeckt wurden.
Die Methode des voraussichtlichen Einkommensverlusts
Dies ist eine alternative Methode, um zu einer festen Rente zu gelangen, und wird in einigen Rechtsordnungen verwendet. Eine Rente wird berechnet, indem abgeschätzt wird, inwieweit das Einkommen des Anspruchsberechtigten durch die entschädigungsfähige Invalidität auf Dauer wahrscheinlich gemindert wird. In den meisten Fällen wird der Antragsteller zum Zeitpunkt der Berechnung seine Erwerbstätigkeit wieder aufgenommen haben, sodass vom aktuellen Verdienst ausgegangen werden kann. Dann ist abzuwägen, ob diese Einkünfte über oder unter dem langfristigen Verdienstpotential liegen. Wenn ein Antragsteller seine Beschäftigung nicht wieder aufgenommen hat, kann die Berechnung schwieriger sein; Da dies jedoch in diesen Fällen nur einmal erfolgen muss, ist es möglich, dies durch eine Beweisaufnahme zu tun, wenn dies beantragt wird oder anderweitig angemessen erscheint. Statistische Daten sind für diesen Zweck in der Regel nicht von großem Nutzen. Sie können nicht ausschließlich oder als primäres Beweismittel verwendet werden, und wenn sie überhaupt verwendet werden, besteht die Gefahr, dass sie vom Sachverhalt des Einzelfalls ablenken.
Wie die Methode der körperlichen Beeinträchtigung wahrt diese Methode den Anreiz zur Rehabilitation, ihre Freiwilligkeit und die bürgerlichen Freiheiten des Antragstellers. Ebenso wie bei der Methode der körperlichen Beeinträchtigung unterliegt eine nach dieser Methode gewährte Rente der Wiedereröffnung im Falle einer Verschlechterung des Zustands. Die Rente unterliegt jedoch keiner Wiederaufnahme bei einer Änderung des tatsächlichen Erwerbsausfalls. Diese Methode vermeidet daher die meisten der (unten erwähnten) Probleme der eigentlichen Ertragsausfallmethode. Da bei dieser Methode weder die Kosten der Invalidität noch Sachschäden berücksichtigt werden, kann sie mit anderen Leistungen kumuliert werden.
Methode des tatsächlichen Verdienstausfalls
Diese in einigen Rechtsordnungen praktizierte Methode zum Ausgleich einer dauerhaften Erwerbsunfähigkeit sieht keine feste Rente vor. Periodische Zahlungen sollen nach Maßgabe des geschätzten tatsächlichen Erwerbsausfalls infolge der Invalidität erfolgen. Diese regelmäßigen Zahlungen unterliegen Schwankungen entsprechend Änderungen des geschätzten tatsächlichen Verdienstausfalls. In einigen Gerichtsbarkeiten werden die Zahlungen von Zeit zu Zeit überprüft, wenn sich die tatsächlichen Einnahmen ändern. In anderen werden die Zahlungen in festgelegten Abständen, manchmal jährlich, überprüft.
Ein Problem bei dieser Methode ist die Schwierigkeit, im Laufe der Zeit die Auswirkungen der entschädigungsfähigen Behinderung auf das Einkommen des Anspruchsberechtigten im Vergleich zu den Auswirkungen anderer Faktoren wie späterer Behinderungen, natürlichem Altern, technologischem Wandel oder politischen oder wirtschaftlichen Veränderungen abzuschätzen Veränderungen, die den Arbeitsmarkt betreffen.
Ein weiteres großes Problem bei dieser Methode ist die Reaktion auf das Risiko, dass ein Antragsteller weniger verdient, als er verdienen könnte. Die übliche Antwort ist, dass jeder Anspruchsberechtigte das verdient, was er verdienen kann. Die Verwendung solcher „Ermessens“-Bestimmungen war eine der größeren Ursachen für Ungerechtigkeit und Ressentiments in der Geschichte der Arbeitnehmerentschädigung. Während ursprünglich oft beabsichtigt war, dass eine Anrechnung nur ausnahmsweise erfolgen sollte, wird sie bei der Anwendung des eigentlichen Ertragsausfallverfahrens zum Normalfall. Antragsteller gelten als erwerbsfähig in einem „Scheinjob“; das heißt, ein Job, der ihnen nicht zur Verfügung steht. „Deeming“ wird auch angewendet, wenn ein Antragsteller aus gesundheitlichen oder moralischen Gründen eine Arbeitsaufnahme ablehnt. Ausgleichsleistungen werden dann üblicherweise beendet, während die Invalidität und ihre wirtschaftlichen Folgeschäden andauern. In den Gerichtsbarkeiten, in denen diese Methode angewendet wird, sind die periodischen Zahlungen normalerweise die einzige Entschädigung, die ein Antragsteller für die wirtschaftlichen Verluste erhält, die sich aus einer dauerhaften Behinderung ergeben. Es ist nicht Teil der gesetzlichen Vorschrift, dass diese periodischen Zahlungen vorübergehend sein sollten, aber das ist üblicherweise das praktische Ergebnis des „Erwägens“.
Eine weitere Ungerechtigkeit ergibt sich aus der Art und Weise, wie diese Methode mit dem beruflichen Aufstieg umgeht. Bei einem Festrentensystem verliert ein Anspruchsberechtigter die Vorteile des Karriereaufstiegs in dem Beruf vor der Erkrankung, behält aber den Vorteil eines Karriereaufstiegs in einem späteren Beruf. Bei der Methode des tatsächlichen Erwerbsausfalls verliert der Anspruchsberechtigte jeglichen Karrierefortschritt im vorerkrankten Beruf und auch jeglichen Karrierefortschritt in einem nachfolgenden Beruf.
Auch „angemessene“ Regelungen erzeugen einen Druck, alle von der Entschädigungsbehörde empfohlenen (oder geforderten) Rehabilitationsmaßnahmen durchzuführen, unabhängig davon, ob sie den Rehabilitationswünschen des Antragstellers entsprechen, so dass die Freiwilligkeit der Rehabilitation und die einfachen bürgerlichen Freiheiten verloren gehen des Klägers beeinträchtigt werden kann. Beispielsweise kann sogar das grundlegende Menschenrecht, in ein anderes Land zu ziehen, verloren gehen oder beeinträchtigt werden, wenn diese Methode angewendet wird. Allein aus diesem Grund kann die Anwendung dieser Methode schweres Unrecht verursachen, wenn ein Wanderarbeitnehmer behindert ist.
Eine weitere Sorge ist, dass diese Methode Befürchtungen hinsichtlich der Rehabilitation sowie Fehlanreize hervorruft. Wenn der weitere Erfolg in Bezug auf eine Beschäftigungsmöglichkeit ungewiss ist, haben Antragsteller manchmal Angst, die Beschäftigung zu versuchen, falls es nicht klappt. Das Risiko besteht darin, dass die Beendigung des Arbeitsverhältnisses dann auf andere Gründe als die Behinderung zurückzuführen ist und die periodischen Zahlungen nicht wieder aufgenommen werden.
Ein weiteres ernstes Problem bei dieser Methode ist die Unmöglichkeit, in vielen Fällen die relevanten Entscheidungen fair und genau ohne eine beweiskräftige Untersuchung zu treffen. Eine solche Untersuchung gilt jedoch im Allgemeinen als nicht durchführbar bei der Menge an Entscheidungen, die getroffen werden müssen, wenn sich periodische Zahlungen von Zeit zu Zeit ändern.
Variationen und Hybriden
Es gibt viele Variationen dieser Methoden, und einige Gerichtsbarkeiten verwenden eine Kombination davon. Einige verwenden eine hybride Methode, die Features aus den drei oben beschriebenen Methoden zeichnet. Eine solche Mischform besteht darin, eine Rente nach der Methode des voraussichtlichen Erwerbsausfalls zu gewähren, sie jedoch zweimal zu überprüfen, vielleicht zwei Jahre nach der ersten Festsetzung und erneut nach fünf Jahren. Dies hat den Vorteil, dass jede Projektion, die sich als fehlerhaft herausstellt, korrigiert werden kann, hat jedoch gravierende Nachteile. Es verlängert die Unsicherheit, und wenn ein Anspruchsberechtigter zu einer Entschädigungsneurose oder einer anderen Form von Angst neigt, könnte sich dies verfestigen. Diese Methode verlängert auch jegliche Fehlanreize für eine erfolgreiche berufliche Rehabilitation. Es ist auch offen für einige der anderen Einwände gegen das tatsächliche Ertragsausfallverfahren, wie z. B. die Beeinträchtigung des Grundrechts auf Freizügigkeit.
Abhängige
Da Entschädigungsleistungen in nicht tödlichen Fällen in der Regel einkommensabhängig sind, sind Abweichungen für unterhaltsberechtigte Personen nicht üblich, in einigen Rechtsordnungen werden jedoch zusätzliche Leistungen für unterhaltsberechtigte Personen gewährt.
In Rechtsordnungen, in denen die Leistungen steuerpflichtiges Einkommen sind, kann die Existenz von Unterhaltsberechtigten den erhaltenen Nettobetrag in der gleichen Weise beeinflussen, wie sie den Nettobetrag der erhaltenen Löhne beeinflussen würde. In Rechtsordnungen, in denen die Leistungen kein steuerpflichtiges Einkommen sind, in denen der Ausgleichssatz jedoch ein Prozentsatz des geschätzten „Netto“-Einkommens ist, werden Unterhaltsberechtigte manchmal bei der Schätzung der Höhe der Einkommensteuer gezählt, die auf Löhne gezahlt worden wäre, und auf diese Weise die Das Vorhandensein von Unterhaltsberechtigten kann den Entschädigungssatz beeinflussen.
Entstellung
Viele Gerichtsbarkeiten sehen eine Entschädigung für Entstellungen vor, insbesondere für Gesichtsentstellungen. In einigen Gerichtsbarkeiten handelt es sich um einen Pauschalbetrag, der von der Entschädigung für den Verdienstausfall getrennt ist. In anderen Fällen ist die Entstellung ein Faktor, der bei der Berechnung des Pauschalbetrags oder der Rente für dauerhafte Teilinvalidität berücksichtigt werden muss.
Schmerz und Leiden
Im Gegensatz zur Arbeitgeberhaftpflicht leisten Arbeitnehmerentschädigungssysteme in der Regel keine Entschädigung speziell für Schmerzen, Leiden, Verlust der Lebenserwartung, Verlust der Lebensfreude oder Verlust der sozialen Funktionsfähigkeit. Allerdings werden solche Verluste teilweise kompensiert. Bei der Berechnung einer Rente wegen dauerhafter Invalidität nach der Methode der körperlichen Beeinträchtigung wird die Rente in der Regel unabhängig von einem Erwerbsausfall gezahlt. Es könnte daher als Ausgleich für nicht-monetäre und monetäre Verluste angesehen werden. In Rechtsordnungen, in denen eine Entschädigung für dauerhafte Erwerbsunfähigkeit unter Bezugnahme auf den tatsächlichen Verdienstausfall gezahlt werden soll, gibt es manchmal eine gesonderte Leistung für die Erwerbsunfähigkeit selbst; das heißt, für die nicht monetären Verluste. Bei dieser Leistung handelt es sich in der Regel um einen Pauschalbetrag, in einigen Rechtsordnungen kann es sich jedoch in sehr schweren Fällen um eine Rente handeln.
Indirekte wirtschaftliche Verluste
Vermögensschäden, die mittelbare Folgen der Invalidität oder des Unfalls sind, werden grundsätzlich nicht entschädigt. Wenn beispielsweise ein Arbeitnehmer einen Urlaub im Voraus bezahlt hatte und dann einen kompensierbaren Schaden erlitt, der die Inanspruchnahme des Urlaubs verhinderte, wäre der Zahlungsausfall für den Urlaub nicht kompensierbar.
Spesen und Zulagen
Es ist normal, dass das System die Kosten übernimmt, die sich aus einer kompensierbaren Behinderung ergeben, oder zumindest einen Teil davon. Beispielsweise werden Antragstellern üblicherweise die Kosten für die Teilnahme an medizinischen Untersuchungen oder die Verfahren zur Entscheidung über Ansprüche erstattet. Unregelmäßige Ausgaben werden normalerweise unter Bezugnahme auf die tatsächlichen Kosten erstattet, und laufende Ausgaben werden manchmal auf die gleiche Weise beglichen. Andernfalls kann eine Aufwandsentschädigung für laufende Kosten gezahlt werden. Am gebräuchlichsten und bedeutsamsten ist wohl der Pflegezuschuss. Weitere weit gefasste Anwendungsbeispiele sind ein Zuschuss für den durch die Verwendung einer Prothese verursachten zusätzlichen Verschleiß an Kleidung, ein Rentenzuschlag für nicht gehfähige Personen und „Unannehmlichkeitenszuschüsse“ für ein breites Spektrum von Behinderungen. Ein spezifischeres Beispiel für eine lokale Anwendung ist eine Zulage für rauchfreien Kraftstoff.
Offsets
Wenn Leistungen an einen Anspruchsberechtigten aus zwei oder mehr Abschnitten eines Arbeitsunfallgesetzes zu zahlen sind, unabhängig davon, ob es sich um denselben Anspruch oder um verschiedene Ansprüche handelt, gilt die allgemeine Regel, dass der Anspruch kumulativ ist. Es gibt keine Aufrechnungen, es sei denn, die Gesetzgebung sieht dies vor. Manchmal können die kumulierten Leistungen jedoch einem Gesamthöchstbetrag unterliegen. Manchmal gibt es auch eine stillschweigende Ausnahme, wenn für denselben Verlust alternative Leistungen zu zahlen sind. Ein gängiges Beispiel ist, wenn einem Antragsteller eine Rente für eine dauerhafte Teilinvalidität zuerkannt wurde und anschließend ein erneutes Auftreten erleidet, was zu einer vorübergehenden vollständigen Invalidität aufgrund derselben Verletzung führt. Wird für die Übergangsleistungen kein neuer Lohnsatz verwendet, wäre es üblich, die Rente während der Auszahlung der Lohnausfallleistungen bei vorübergehender Vollinvalidität auszusetzen oder die Rente fortzusetzen und die Lohnausfallleistungen um den Betrag zu kürzen der Rente.
Dieselbe Person kann Anspruch auf Leistungen wegen einer kompensierbaren Invalidität und auf Leistungen als hinterbliebener unterhaltsberechtigter Ehegatte eines verstorbenen Arbeitnehmers haben. Jeder ist ein separater Anspruch. Es gibt normalerweise keine Vorkehrungen für eine Aufrechnung und üblicherweise keinen für das Aggregat geltenden Höchstbetrag.
In Bezug auf Leistungen aus anderen Systemen, in der Regel anderen Versicherungssystemen, ist die Arbeitnehmerentschädigung in der Regel der Erstzahler, sodass es keine Anrechnung oder Kürzung der Leistungen aufgrund von Geldern aus einem anderen System gibt. Manchmal kann das andere System Leistungen verweigern oder kürzen, wenn der Antragsteller eine Arbeitnehmerentschädigung erhält. In einigen Gerichtsbarkeiten werden die Arbeitnehmerentschädigungsleistungen jedoch um alle Beträge gekürzt, die ein Antragsteller aus bestimmten anderen Systemen erhält, in der Regel Sozialversicherungs- oder Sozialversicherungssysteme, oder vom Arbeitgeber veranlasste Zahlungen.
Sachschäden
Als allgemeine Regel gilt, dass für Schäden am Eigentum eines Arbeitnehmers keine Entschädigung zu zahlen ist, es gibt jedoch Ausnahmen. Viele Gerichtsbarkeiten ersetzen Schäden an Zahnprothesen, Brillen, einem Hörgerät oder einer Prothese. Einige Gerichtsbarkeiten entschädigen auch für Schäden an der Kleidung eines Arbeiters. Wenn eine Entschädigung für Sachschäden zu zahlen ist, sind die Anspruchsvoraussetzungen im Allgemeinen die gleichen wie für eine Verletzung, obwohl einige Gerichtsbarkeiten einen „Unfall“ für einen Anspruch auf Sachschaden verlangen, wenn dies keine Voraussetzung für einen Anspruch auf Verletzung ist.
Die oben genannten Bestimmungen beziehen sich auf Sachschäden, die im Rahmen der Beschäftigung entstehen. Es gibt auch einige Bestimmungen in Bezug auf Sachschäden, die nachträglich aus einer entschädigungsfähigen Invalidität resultieren. Das bekannteste Beispiel ist die Kleiderpauschale (vgl Spesen und Zulagen, oben), die zum Ausgleich des durch die Verwendung einer Prothese verursachten zusätzlichen Verschleißes der Kleidung gezahlt wird.
Rezidive
Wenn ein Anspruchsberechtigter, der Leistungen wegen einer vorübergehenden Invalidität erhalten hat, in eine reguläre Beschäftigung zurückkehrt, werden die vorübergehenden Leistungen in der Regel beendet, obwohl eine Rente und andere Leistungen in Bezug auf eine verbleibende Invalidität fortbestehen können. Im Falle eines Wiederauftretens der vorübergehenden vollständigen Arbeitsunfähigkeit kann der Antragsteller Anspruch auf Wiederaufnahme der vorübergehenden Leistungen haben, aber zu diesem Zeitpunkt kann der Antragsteller eine neue Einkommenshöhe festgestellt haben. Einige Rechtsordnungen sehen vor, dass diese neue Einkommenshöhe für die Schätzung der Entschädigungsleistungen nach dem Wiederholungsfall verwendet werden muss oder darf, wenn dies für den Anspruchsteller günstiger wäre. Diese Bestimmungen sind besonders wichtig in Gerichtsbarkeiten, in denen der Lohnsatz für die Forderung nicht inflationsindexiert ist. Üblicherweise gelten diese Bestimmungen erst nach einer bestimmten Anzahl von Jahren ab der ersten Invalidität.
Nicht entschädigungspflichtiger Tod eines Antragstellers auf Behinderung
Dieser Unterabschnitt bezieht sich auf Fälle, in denen eine Person, die eine Rente wegen einer dauerhaften Invalidität bezieht oder Anspruch darauf hat, stirbt und der Tod nicht entschädigungsfähig ist, da er nicht auf die Invalidität oder anderweitig auf eine Beschäftigung zurückzuführen ist. Generell gilt, dass die Leistungen mit dem Tod (bzw. am Ende des Monats, in dem der Tod eintritt) enden. Die folgenden Ausnahmen werden manchmal gefunden.
Tödliche Fälle
Diese Unterposition bezieht sich auf Fälle, in denen der Tod selbst entschädigungsfähig ist. Es kann sich um einen sofortigen Tod handeln, der durch die Beschäftigung verursacht wurde, oder der Tod kann später durch eine kompensierbare Invalidität verursacht worden sein. In den meisten Gerichtsbarkeiten muss der Tod nicht innerhalb eines bestimmten Zeitraums ab dem Datum der Invalidität eingetreten sein. Die Zeitspanne zwischen der Behinderung und dem Tod kann jedoch manchmal Teil des Beweises dafür sein, ob der Tod auf die Behinderung zurückzuführen ist.
Es ist normal, ein Sterbegeld zu zahlen. In einigen Gerichtsbarkeiten ist unabhängig von den tatsächlichen Kosten ein Pauschalbetrag zu zahlen. In anderen Fällen werden die tatsächlichen Kosten bis zu einem Höchstbetrag erstattet. Üblicherweise legt die Gesetzgebung nicht fest, an wen diese Leistung zu zahlen ist, sodass sie von jedem geltend gemacht werden kann, der für die Beerdigung aufgekommen ist.
Die wesentlichsten Leistungen in Todesfällen sind die Hinterbliebenenleistungen. Dies können Pauschalbeträge, regelmäßige Zahlungen oder beides sein. Einige Gerichtsbarkeiten sehen Standardbeträge vor, die pro Unterhaltsberechtigtem zu zahlen sind; beispielsweise so viel pro Monat für einen hinterbliebenen unterhaltsberechtigten Ehegatten und so viel pro Monat für jedes Kind. In anderen Gerichtsbarkeiten richten sich die Beträge nach dem früheren Einkommen des verstorbenen Arbeitnehmers. Dies geschieht in der Regel durch Festsetzung von Renten für unterhaltsberechtigte Personen in Höhe eines Prozentsatzes dessen, was dem verstorbenen Arbeitnehmer bei vollständiger Invalidität gezahlt worden wäre. Einige Gerichtsbarkeiten verwenden eine Mischformel, die sich auf Standardbeträge und eine Variation unter Bezugnahme auf das frühere Einkommen des verstorbenen Arbeitnehmers bezieht.
Wenn es sich bei den Leistungen um einen Pauschalbetrag für jeden unterhaltsberechtigten Angehörigen handelt, gibt es in der Regel keinen Höchstbetrag, so dass die Gesamtsumme den Betrag übersteigen könnte, der dem verstorbenen Arbeitnehmer bei vollständiger Erwerbsunfähigkeit gezahlt worden wäre. Wenn die Leistungen einkommensabhängig sind, wird manchmal ein Höchstbetrag festgelegt, der dem Verstorbenen bei vollständiger Invalidität gezahlt worden wäre, oder ein Prozentsatz dieses Betrags, und manchmal gibt es einen niedrigeren Höchstbetrag, wenn es keinen überlebenden Ehepartner gibt. In Gerichtsbarkeiten, die eine gemischte Formel verwenden, kann es einen anwendbaren Höchstbetrag geben oder nicht.
In der Vergangenheit wurden Todesfallleistungen an eine überlebende Witwe oder einen behinderten Witwer gezahlt, und dies ist in vielen Rechtsordnungen immer noch der Fall. In anderen haben die jüngsten Schritte zur Gleichstellung der Geschlechter die Unterscheidung beseitigt, normalerweise durch Kürzung der an hinterbliebene Witwen zu zahlenden Leistungen und manchmal durch Abschaffung der Renten. Auch Witwenrenten wurden früher bei einer Wiederverheiratung gekündigt, wobei dann häufig eine Abfindung zu zahlen war. In einigen Gerichtsbarkeiten wurden diese Bestimmungen aufgehoben. Auch dort, wo sie noch gelten, bleiben die Kinderzulagen bestehen. Auch in einigen Rechtsordnungen, in denen die Witwenrente bei einer Wiederverheiratung endet, gilt dies nur, wenn keine Kinder vorhanden sind. Wenn eine Witwenrente aufgrund einer Wiederverheiratung gekündigt wurde, unterliegt sie in einigen Gerichtsbarkeiten der Wiederbelebung im Falle einer Scheidung, in anderen jedoch nicht. In einigen Rechtsordnungen unterliegt die Rente eines überlebenden Ehegatten auch der Beendigung, wenn dieser Ehegatte die Kinder verlässt.
Manchmal werden Leistungen einfach aufgrund eines familiären Verhältnisses gezahlt. Andernfalls kann es erforderlich sein, einen familiären Zusammenhang plus Abhängigkeit nachzuweisen. In der Regel reicht es aus, wenn der Antragsteller mit dem verstorbenen Arbeitnehmer in einem gemeinsamen Haushalt lebte oder dass der Antragsteller Unterhaltszahlungen von dem verstorbenen Arbeitnehmer erhielt. Es ist normalerweise kein Ausschluss von Leistungen, die der Antragsteller bezogen hat, obwohl es kein gemeinsamer Haushalt und keine signifikanten Unterhaltszahlungen sein könnte, könnte dies ein Beweis dafür sein, dass der Antragsteller nicht von dem verstorbenen Arbeitnehmer unterhaltsberechtigt war.
Einige Gerichtsbarkeiten erkennen teilweise Abhängigkeit an, normalerweise für Fälle, in denen der Antragsteller und der verstorbene Arbeitnehmer nicht in einem gemeinsamen Haushalt lebten. Es kann entschieden werden, dass der Antragsteller teilweise von dem verstorbenen Arbeitnehmer abhängig war, und Leistungen können auf der Grundlage eines Teils dessen zuerkannt werden, was zugesprochen worden wäre, wenn der Antragsteller als vollständig unterhaltsberechtigt angesehen worden wäre. Andere Gerichtsbarkeiten erkennen eine teilweise Abhängigkeit nicht an, sodass eine einfache Entscheidung getroffen werden muss, ob der Antragsteller von dem verstorbenen Arbeitnehmer abhängig war oder nicht.
Leistungen für Angehörige werden direkt an diese Angehörigen (oder an die Person, die ein unterhaltsberechtigtes Kind betreut) gezahlt, nicht an den Nachlass des verstorbenen Arbeitnehmers. In einigen Gerichtsbarkeiten sind Leistungen für Angehörige (Hinterbliebene) auf einen Ehepartner (oder eine Witwe) und Kinder beschränkt. In anderen Fällen kann das Spektrum der anspruchsberechtigten Angehörigen Geschwister, Eltern, Großeltern, Enkelkinder und andere Familienmitglieder umfassen. In diesen Gerichtsbarkeiten ist es üblich, dass ein Ehepartner (oder eine Witwe) und gegebenenfalls Kinder des Verstorbenen Vorrang haben. Unter dieser Voraussetzung können Leistungen an andere Familienmitglieder gezahlt werden, die von dem Erblasser abhängig waren oder zukünftig voraussichtlich abhängig gewesen wären.
Renten an den hinterbliebenen Ehegatten sind in der Regel lebenslang zahlbar. In einigen Rechtsordnungen sind sie für einen festen Zeitraum von mehreren Jahren oder bis zum Erreichen des regulären Rentenalters zahlbar. Regelmäßige Zahlungen für ein Kind enden normalerweise, wenn das Kind ein bestimmtes Alter erreicht. Es gibt im Allgemeinen Bestimmungen, die die Zahlungen um einige Jahre über dieses Alter hinaus verlängern, wenn ein Kind eine Vollzeitausbildung absolviert, oder lebenslang, wenn das Kind behindert ist.
Wenn es überlebende Kinder und keinen überlebenden Ehegatten gibt, wird dem Pflegeelternteil in der Regel eine Beihilfe gezahlt. Der Betrag entspricht häufig dem Betrag, der an einen überlebenden unterhaltsberechtigten Ehegatten gezahlt worden wäre, die Dauer ist jedoch unterschiedlich. Das Pflegeelterngeld endet in der Regel, wenn das letzte Kind ein bestimmtes Alter erreicht, oder früher, wenn die Pflegefamilie endet.
Eine gesetzliche Ehe ist in der Regel nicht erforderlich, um Anspruch auf Ehegattengeld zu haben. Ehepaare, die zum Zeitpunkt des Todes und für einen bestimmten Zeitraum vor dem Tod zusammenlebten, gelten als Ehegatten. Die Dauer ist in der Regel kürzer oder es gibt keine Mindestdauer, wenn es ein Kind der Gewerkschaft gibt.
Ein rechtmäßig verheirateter Ehegatte, der zum Zeitpunkt des Todes von dem Arbeitnehmer getrennt war, kann in einigen Gerichtsbarkeiten von Leistungen ausgeschlossen werden oder nur Anspruch auf reduzierte Beträge haben. Wenn der verstorbene Arbeitnehmer einen getrennt lebenden rechtmäßigen Ehegatten unterstützte und es einen mit ihm zusammenlebenden Ehepartner gab, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass die Ehegattenleistungen zwischen ihnen teilbar sind, aber der zu zahlende Gesamtbetrag wird nicht erhöht. Bei der Entscheidung über die Aufteilung war es früher üblich, dass ein rechtmäßig verheirateter Ehegatte Vorrang hatte, aber der gegenwärtige Trend in einigen Rechtsordnungen geht dahin, dass der zusammenlebende Ehegatte Vorrang hat.
In den meisten Gerichtsbarkeiten ist es kein Ausschluss, dass nach der Behinderung, die den Tod verursacht hat, eine Ehe geschlossen oder ein Zusammenleben begonnen wurde.
Inflationsanpassungen
In einigen Gerichtsbarkeiten werden Geldleistungen nicht automatisch an die Inflation angepasst, so dass sich ihr Wert im Laufe der Zeit verschlechtert, vorbehaltlich solcher episodischer Anpassungen, die gesetzlich vorgeschrieben sein können. In anderen Rechtsordnungen haben Leistungen einen stabilen Wert, da sie für die Inflation indexiert sind. Dies kann zwei Formen annehmen. Erstens die Indexierung der Zahlungen, die für neue Anträge gelten, einschließlich der Indexierung der Obergrenze. Zweitens die Indexierung der laufenden periodischen Zahlungen, die in Bezug auf frühere Ansprüche geleistet werden. Der Indexierungsfaktor kann direkt auf die Leistungen oder auf den Lohnsatz des Antrags angewendet werden, wobei entsprechende Anpassungen an den Leistungen vorgenommen werden.
Besteuerung von Vorteilen
In einigen Gerichtsbarkeiten unterliegen die Leistungen oder einige davon der Einkommensteuer, und die Steuer wird dann üblicherweise an der Quelle abgezogen. In anderen Gerichtsbarkeiten sind die Leistungen kein steuerpflichtiges Einkommen. Wo dies der Fall ist, soll die Obergrenze für den Lohnsatz oder die Höhe der Leistungen in der Regel sicherstellen, dass ein Arbeitnehmer bei einer Entschädigung nicht besser gestellt ist als bei einem Verdienst. Alternativ zu einer Obergrenze könnte dieses Ergebnis dadurch erreicht werden, dass der Ausgleichssatz als Prozentsatz des Lohnsatzes nach einer Prozentskala festgesetzt wird, die bei höheren Einkommen abfällt.
Schutz der Vorteile
Um sicherzustellen, dass die Leistungen für den Unterhalt des behinderten Arbeitnehmers und seiner Angehörigen verfügbar sind, verbieten einige Gerichtsbarkeiten die Abtretung der Leistungen an Gläubiger oder andere, und die Leistungen können nicht gepfändet werden, um ein Urteil zu befriedigen. In Anerkennung dieses gesetzlichen Grundsatzes lehnen einige Entschädigungsbehörden auch jede Anweisung eines Antragstellers ab, Entschädigungsleistungen an die Adresse eines Anwalts zu senden.
Es gibt mehrere häufige Ausnahmen. Wenn ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer mit einer kompensierbaren Behinderung weiterhin Löhne oder andere Leistungen gezahlt hat, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass die Entschädigungsbehörde dem Arbeitgeber den geringeren Betrag der Ausgleichsleistungen, auf die der Arbeitnehmer Anspruch hatte, und der gezahlten Beträge erstattet an den Arbeitnehmer durch den Arbeitgeber. Wenn ein Antragsteller Leistungen aus der Sozialversicherung (Sozialhilfe) bis zum Abschluss des Arbeitsunfallantrags erhalten hat, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass die Sozialversicherungsabteilung (Sozialamt) vom Arbeitsunfallversicherer erstattet wird. Wenn ein Anspruchsberechtigter mit einer entschädigungsfähigen Behinderung seine Angehörigen nicht unterstützt, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass ein Teil der Ausgleichsleistungen direkt an diese Angehörigen gezahlt wird.
Aussetzung der Leistungen
Für die Aussetzung regelmäßiger Zahlungen gibt es verschiedene Bestimmungen. Übliche Beispiele sind die Abwesenheit eines Antragstellers wegen Behinderung von der Gerichtsbarkeit während eines Zeitraums, in dem medizinische Versorgung erforderlich ist, die unangemessene Verweigerung medizinischer Versorgung, das Zusammenleben eines überlebenden unterhaltsberechtigten Ehepartners mit einer anderen Person und die Inhaftierung des Leistungsempfängers. Die Bedeutung der Aussetzung ist in der Gesetzgebung nicht immer klar. Wenn Worte verwendet werden, um auf eine Aussetzung hinzuweisen, ohne Worte, die auf eine Disqualifikation hindeuten, kann dies einfach bedeuten, dass die Zahlungen unter Beibehaltung des Anspruchs aufgeschoben werden, sodass die Rückstände am Ende des Aussetzungszeitraums fällig werden. Gelegentlich werden disqualifizierende Worte verwendet oder es ergibt sich anderweitig aus dem Kontext, dass zu keinem Zeitpunkt Leistungen in Bezug auf die Dauer der Suspendierung zu zahlen sind.
Überzahlungen
Der Begriff „Überzahlungen“ bezieht sich auf Zahlungen, auf die der Empfänger keinen Anspruch hatte, oder Zahlungen in einer Höhe, die den Anspruch übersteigt. Eine Überzahlung kann auf einen Fehler des Versicherers, des Empfängers oder eines Dritten zurückzuführen sein oder auf Betrug des Empfängers oder eines Dritten zurückzuführen sein. Die Verpflichtung des Empfängers zur Rückzahlung der Überzahlung kann manchmal von den Umständen abhängen; insbesondere auf das Verschulden des Empfängers. Der Empfänger kann:
Einige Arbeitnehmerentschädigungsgesetze sehen vor, dass der Versicherer Überzahlungen zurückfordern kann, wenn auch nicht unbedingt unter allen Umständen. Wo die Gesetzgebung zu dieser Frage nichts sagt, können zu viel gezahlte Beträge nach allgemeinen Rechtsgrundsätzen zurückgefordert werden, wenn auch nicht unter allen Umständen. Beispielsweise ist in einigen Rechtsordnungen eine Überzahlung nicht erstattungsfähig, wenn sie auf einen Rechtsfehler des Versicherers zurückzuführen ist und der Empfänger den Fehler nicht verursacht hat.
Wenn eine Überzahlung rechtlich einforderbar ist, sind die Einziehungsmethoden im Allgemeinen die Methoden, die in der jeweiligen Gerichtsbarkeit jedem anderen Gläubiger zur Verfügung stehen. Die verfügbare Methode könnte beispielsweise ein gerichtliches Schuldenverfahren sein, wobei das Urteil durch eine Beschlagnahme der Güter des Empfängers vollstreckt wird. Möglicherweise besteht kein oder nur ein eingeschränktes Recht, eine Überzahlung durch Abzüge von künftigen Leistungen zurückzufordern. In Anbetracht der Tatsache, dass Entschädigungszahlungen in der Regel vom Empfänger ausgegeben werden, sobald sie erhalten werden, und dass zukünftige Leistungen dazu bestimmt sind, zukünftige Bedürfnisse zu decken, besteht manchmal eine Verpflichtung nach Entschädigungsgesetzen, alle zukünftigen Zahlungen bei Fälligkeit ohne Festlegung zu leisten. aus für vergangene Überzahlungen. Wo dies der Fall ist, kann eine Überzahlung nur durch andere Vollstreckungsmethoden beigetrieben werden.
Die tatsächliche Praxis variiert. Wenn festgestellt wird, dass eine Überzahlung durch Betrug erlangt wurde, ist es üblich, die Beitreibung mit allen verfügbaren rechtlichen Mitteln der Durchsetzung zu suchen, und es kann auch eine strafrechtliche Verfolgung erfolgen. Wenn versehentlich eine Überzahlung erfolgt ist, kann sie abgeschrieben werden, insbesondere wenn sie in Unschuld eingegangen ist. Andernfalls kann die Überzahlung durch gewöhnliche Rechtsverfahren durchgesetzt werden, und in Gerichtsbarkeiten, in denen es legitim ist, Überzahlungen durch Abzüge von zukünftigen Leistungen zurückzufordern, kann dies in Raten erfolgen. Entschädigungsbehörden bemühen sich jedoch manchmal, Abzüge von künftigen Leistungen zu vermeiden, auch wenn solche Abzüge gesetzlich zulässig sind.
Bei einer Überzahlung an einen Arzt oder einen anderen Leistungserbringer ist die Rechtslage im Allgemeinen die gleiche wie bei einer Überzahlung an einen behinderten Arbeitnehmer, mit der Ausnahme, dass ein Aufrechnungsrecht weiter verbreitet ist, sodass eine Rückforderung durch Abzüge erfolgen kann von zukünftigen Rechnungen, und das ist eine gängige Praxis.
Wenn einem später verstorbenen behinderten Arbeitnehmer eine Überzahlung geleistet wurde, kann eine Rückforderung aus dem Nachlass des verstorbenen Arbeitnehmers beantragt werden, aber Abzüge von Leistungen, die an unterhaltsberechtigte Personen zu zahlen sind, sind im Allgemeinen nicht zulässig.
Umwandlungen (Rücknahmen)
Einige Gerichtsbarkeiten gestatten die Umwandlung (Einlösung) der gesamten oder eines Teils einer Rente in eine einmalige Summe. Dies kann folgende Form annehmen:
Unter den Gerichtsbarkeiten, die Umwandlungen zulassen, erlauben viele nicht alle Arten, und die erste ist die häufigste.
Die Umwandlungsbestimmungen sind anfällig für Missbrauch durch Systemadministratoren, insbesondere durch die Verwendung einer Formel zur Berechnung eines Pauschalbetrags, der weit unter dem tatsächlichen Kapitalwert der Rente liegt. Die Verfügbarkeit einer Umwandlung kann einen Antragsteller auch anfällig für räuberische Praktiken von Dienstanbietern machen. Es kann auch bedeuten, dass die Steuerzahler den Schutz verlieren, den das System schaffen sollte, indem ein Antragsteller daran gehindert wird, einen Pauschalbetrag auszugeben, und in der Folge zu einer Belastung öffentlicher Mittel wird.
Um diese Probleme zu vermeiden, verbieten einige Gerichtsbarkeiten Kommutierungen (oder haben keine Bestimmung, die sie zulässt). Andere sehen vor, dass eine Umwandlung nur im Ermessen der Entschädigungsbehörde möglich ist, und diese Ermessensbefugnis kann (durch das Gesetz oder die Entschädigungsbehörde) so definiert werden, dass Umwandlungen nur für bestimmte Zwecke zugelassen werden. Ungeachtet dessen, dass eine Umwandlung Ermessensspielraum hat, erlauben einige Gerichtsbarkeiten, dass die Ablehnung einer Umwandlung Gegenstand eines Rechtsbehelfs ist, und wenn dies der Fall ist, können die administrativen und gerichtlichen Kosten einer solchen Ermessensbefugnis im Verhältnis zu den betroffenen Beträgen unangemessen hoch sein.
In Gerichtsbarkeiten, in denen das System von Versicherungsunternehmen verwaltet wird, haben der Versicherer (oder der Arbeitgeber) oder der Arbeitnehmer oder beide möglicherweise das Recht, nach einer gewissen Anfangszeit, z. B. 12 Monaten, die Rückzahlung aller zukünftigen regelmäßigen Zahlungen zu verlangen eine Pauschale. Mangels Einigung kann die Höhe gerichtlich festgesetzt werden. Solche Bestimmungen sind dem Einwand ausgesetzt, dass der Arbeitnehmer in der Praxis wesentlich weniger als den vollen Kapitalwert der künftigen regelmäßigen Zahlungen erhält und dass der künftige Einkommensbedarf des Antragstellers zu einer Belastung öffentlicher Mittel wird.
Rehabilitation und Pflege
Klinische Einrichtungen zur Rehabilitation sowie die Leistungen von Ärzten und verschiedenen Therapeuten werden im Allgemeinen unter dem Begriff der medizinischen Hilfe erbracht. Die Rehabilitationsbestimmungen der Arbeiterunfallgesetze beziehen sich in der Regel auf andere Arten der Rehabilitationshilfe. Einige Artikel, wie z. B. Prothesen, werden in einigen Gerichtsbarkeiten unter der Überschrift Rehabilitation und in anderen unter der Überschrift medizinische Hilfe (oder Gesundheitsfürsorge) bereitgestellt.
Rehabilitationshilfe ist Teil des Versicherungsschutzes vieler Arbeitnehmerentschädigungssysteme, ebenso wie chronische Pflege. Alternativ können Arbeitnehmer, die eine Entschädigung beantragen, Anspruch auf eine solche Unterstützung im Rahmen eines allgemeinen Sozialversicherungssystems haben, das alle behinderten Menschen abdeckt. In einigen Gerichtsbarkeiten kann das Sozialversicherungssystem Fälle von Arbeitnehmerentschädigungen ausschließen, in anderen jedoch nicht, so dass es zu einem gewissen Maß an Überschneidungen kommt und von beiden Unterstützung geleistet werden kann.
Die anzustrebenden Ziele bei der Bereitstellung von Rehabilitationshilfe sind in der Regel nicht vorgegeben. Zieldefinitionen, die auf internationalen Konferenzen erstellt wurden, finden sich in der Literatur zur Arbeitnehmerentschädigung, werden aber selten als Leitfaden für die tägliche Praxis behandelt. Insbesondere besteht in vielen Gerichtsbarkeiten Unklarheit darüber, ob das Ziel eines beruflichen Rehabilitationsprogramms darin bestehen sollte, die Beschäftigungsmöglichkeiten für Antragsteller zu maximieren oder zu verbessern, oder ob das Ziel darin bestehen sollte, sie zur Rückkehr an den Arbeitsplatz zu zwingen.
Bis zu einem gewissen Grad sind die Ziele der beruflichen Rehabilitation jedoch implizit in der Art und Weise enthalten, wie Leistungen bei dauerhafter Invalidität gewährt werden. Eine Rente nach der Methode der körperlichen Beeinträchtigung entspricht am ehesten der Vorstellung, dass die Rehabilitation freiwillig ist und dass daher das Gesamtziel jedes Rehabilitationshilfeprogramms darin bestehen sollte, die Möglichkeiten der Anspruchsberechtigten zu erweitern, sodass die Ziele in jedem einzelnen Fall die Ziele sind des Klägers. Die Anwendung der Methode des tatsächlichen Erwerbsausfalls impliziert, dass die Rehabilitation obligatorisch ist, dass sie nicht von der Leistungskontrolle zu unterscheiden ist, dass das Ziel des Programms in jedem Fall darin besteht, den Antragsteller wieder in Beschäftigung zu bringen oder alternativ den Nachweis zu erbringen, der a Beendigung der Leistungen.
Wenn Rehabilitationshilfe im Rahmen eines Arbeitnehmerentschädigungssystems geleistet wird, sind die Leistungen im Allgemeinen freiwillig, insbesondere wenn ein breites Leistungsspektrum angeboten wird. In den letzten Jahren gab es einen Trend, ein angebliches „Recht“ auf Rehabilitation gesetzlich zu verankern, aber es ist schwierig, in diesem Zusammenhang ein durchsetzbares „Recht“ zu definieren. Der Versuch, dies zu tun, wurde häufig von der Kürzung der Geldleistungen und neuen Beschränkungen der Rehabilitationshilfe begleitet.
Bei der beruflichen Wiedereingliederung können die angebotenen Hilfen Beratung, Training für Vorstellungsgespräche, einen Vermittlungsdienst, Unterstützung während der Zeit der Arbeitssuche, Umschulung, Weiterbildung und manchmal Umzugskosten umfassen. Neben der beruflichen Rehabilitation bieten einige Rechtsordnungen soziale Rehabilitationshilfe an, wie z. B. Geräte für Hobbys oder Sport, Schminkkurse, Hilfe bei der sozialen Eingliederung oder Hilfe bei der Lösung von Eheproblemen. Die soziale Wiedereingliederung kann als Selbstzweck oder zur Unterstützung der beruflichen Wiedereingliederung bereitgestellt werden. Die chronische Pflege kann aus elektronischen, pneumatischen oder mechanischen Hilfsmitteln oder Haushaltshilfen bestehen. Diese Hilfe wird normalerweise unter dem Begriff „Rehabilitation“ bereitgestellt, obwohl es sich in vielen Fällen um eine chronische Pflege handelt.
In einigen Gerichtsbarkeiten erreichten die Rehabilitationsdienste in den 1970er Jahren einen Höhepunkt und sind in den letzten Jahren zurückgegangen. Insbesondere die Bereitstellung von Vermittlungsdiensten ist zurückgegangen, und bei der Bereitstellung anderer Dienste sind Verzögerungen aufgetreten. Wo immer noch Vermittlungsdienste angeboten werden, ist das traditionelle Prinzip, dass behinderte Arbeitnehmer in produktive Beschäftigung vermittelt werden sollten, in gewissem Maße ausgehöhlt worden. Zum Beispiel werden sie jetzt manchmal gezwungen oder verpflichtet, im Telemarketing zu arbeiten (unaufgeforderte Werbeanrufe zu den Häusern von Menschen zu tätigen), ungeachtet der Einwände, dass dies eine Form der öffentlichen Belästigung und des elektronischen Eindringens ist. Ein Aspekt der Verschlechterung besteht darin, dass die Bereitstellung von Rehabilitationshilfe heute allgemein als eine Aufgabe für unqualifizierte Büroangestellte und nicht für beruflich qualifizierte und geschulte Außendienstmitarbeiter angesehen wird.
Rehabilitation wird gemeinhin als etwas angesehen, das auf das Auftreten einer Behinderung folgt, aber einige Gerichtsbarkeiten erkennen den Wert der präventiven Rehabilitation an; also Rehabilitationshilfe zur Vorbeugung einer Behinderung, auch in Fällen, in denen noch keine eingetreten ist. Beispielsweise sind Rückenschmerzen und bestimmte Krankheiten durch industrielle Kontamination oft vorhersehbar, und die Unterstützung eines Arbeitnehmers bei der Suche nach einem anderen Arbeitsplatz kann manchmal als vorbeugende Maßnahme angemessen sein. Rehabilitationshilfe für diesen Zweck wird in der Regel nicht geleistet, in einigen Rechtsordnungen jedoch unter bestimmten Umständen. Rehabilitationshilfe kann dann eines der Mittel sein, die in einem Gesundheits- und Sicherheitsprogramm verfügbar sind. In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es auch Rehabilitationsmaßnahmen zum Schutz eines Fötus oder eines Neugeborenen, das von der Arbeitnehmerin gestillt wird, wenn die Arbeitnehmerin sonst einer Kontamination oder einer anderen Beschäftigungsbedingung ausgesetzt wäre und die Gesundheit gefährden würde des Fötus oder Babys.
Das Entscheidungsfindungsverfahren für Rehabilitationsangelegenheiten ist in einigen Gerichtsbarkeiten das gleiche wie für Entschädigungsangelegenheiten. In anderen ist es anders, mit einer größeren Betonung auf Diskussion und Konsens und einer geringeren Rolle für die Entscheidung und Berufung.
In einigen Rechtsordnungen werden die Kosten der Rehabilitationshilfe wie Geldleistungen verrechnet. In anderen werden die Kosten der Rehabilitationshilfe dem allgemeinen Fonds belastet und auf die Klassen verteilt, obwohl für die Kosten von Geldleistungen eine Erfahrungseinstufung gelten kann. Da es sich in der Regel um Fälle handelt, in denen Hilfe zur beruflichen Rehabilitation benötigt wird, in denen der Unfallarbeitgeber keine Weiterbeschäftigung anbietet, ermöglicht diese Art der Kostenbelastung, die Rehabilitationsentscheidungen ohne Beteiligung des Unfallarbeitgebers zu treffen. Auf diese Weise vermeidet diese Methode den therapeutischen Schaden kontradiktorischer Prozesse. Soweit die Kosten der Rehabilitationshilfe der allgemeinen Kasse belastet werden, können in gleicher Weise die Kosten für den Ersatz von Verletzungen während der Rehabilitation belastet werden.
Verpflichtungen zur Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses
In den letzten Jahren haben einige Gerichtsbarkeiten behauptet, einen Arbeitgeber, in dessen Dienst ein Arbeitnehmer durch eine entschädigungspflichtige Verletzung oder Krankheit arbeitsunfähig wurde (den Unfallarbeitgeber), dazu zu verpflichten, die Beschäftigung dieses Arbeitnehmers fortzusetzen. In der Regel beginnt die Verpflichtung, wenn sich der Arbeitnehmer ausreichend erholt hat, um zu einer Art von Arbeit zurückzukehren, die der Arbeitgeber zur Verfügung stellen kann, und dauert ein oder zwei Jahre. Der Erlass solcher Bestimmungen wird in der Regel von einer Kürzung der Entschädigungsleistungen für dauerhafte Behinderungen begleitet oder gefolgt.
In Ländern mit einer weitgehend unregulierten Marktwirtschaft und wo die meisten Beschäftigungen nicht durch Tarifverhandlungen abgedeckt sind, sind solche Bestimmungen kontraproduktiv. Sie lenken von der Bereitstellung echter Rehabilitationsdienste ab und neigen dazu, diese zu untergraben. Ein Arbeitnehmer mit einer dauerhaften Behinderung wird normalerweise nicht unterstützt durch a vorübergehend „Recht“ auf Arbeit. Außerdem verändern diese Bestimmungen das Bild des behinderten Arbeitnehmers von dem einer Person, deren Weiterbeschäftigung bei demselben Arbeitgeber im normalen Lauf der Dinge erwartet werden könnte, zu dem einer Last, die der Arbeitgeber zu tragen hätte. Dieser Imagewandel ist nicht auf die Fälle beschränkt, die ohnehin ein Rehabilitationsproblem gewesen wären, und schon aus diesem Grund können diese Bestimmungen Rehabilitationsprobleme schaffen.
Da das vermeintliche „Recht“ nur in Fällen relevant ist, in denen der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis beenden möchte, ist das „Recht“ zwangsläufig brüchig. In den meisten Gerichtsbarkeiten kann ein Arbeitsverhältnis aus verschiedenen Gründen beendet werden, und diese Kündigungsgründe werden normalerweise nicht durch das „Recht“ des Arbeitnehmers auf Weiterbeschäftigung erlöschen. Selbst wenn das Arbeitsverhältnis rechtswidrig beendet wird, können die Rechtsbehelfe schwierig durchzusetzen sein. Das „Recht“ ist daher zerbrechlich, und ungeachtet seiner Zerbrechlichkeit sind seine Ausübung oder die Weigerung des Arbeitnehmers, es auszuüben, beides Gründe für die Beendigung von Ausgleichsleistungen.
Streitigkeiten darüber, was eine angemessene Beschäftigung im Hinblick auf die Restbehinderung ist, sind an der Tagesordnung und können ohne Beweiserhebung nur schwer gelöst werden. Selbst wenn eine solche Untersuchung durchgeführt und eine wohlbegründete Entscheidung getroffen wird, kann sie noch begrenzte Bedeutung haben, insbesondere wenn sich die Umstände ändern oder die Dauer der Verpflichtung abläuft. Wenn ein Streit über die Verpflichtung zugunsten des Arbeitnehmers entschieden wird, kann dies immer noch nicht zu einer Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses führen. Stattdessen erfolgt in der Regel ein Barausgleich. Selbst wenn das Ergebnis für den Arbeiter „erfolgreich“ ist, ist das Ergebnis die Bereitstellung eines finanziellen Vorteils durch einen höchst ineffizienten Prozess und eine Ursache für therapeutischen Schaden.
Die Verabschiedung eines solchen „Rechts“ beeinträchtigt auch die Bereitstellung einer echten Rehabilitationsleistung. Da der Arbeitnehmer ein vorgebliches „Recht“ hat, zum selben Arbeitgeber zurückzukehren, wird dies tendenziell als das wahrgenommen, was geschehen sollte, sodass Unterstützung für alternative Formen der Rehabilitation weniger wahrscheinlich in Betracht gezogen wird. Aus all diesen Gründen entpuppt sich eine Gesetzgebung, die den Arbeitgeber verpflichten und dem Arbeitnehmer eine Wahlmöglichkeit einräumen sollte, in der Praxis als eine Verpflichtung für den Arbeitnehmer und eine Wahlmöglichkeit für den Arbeitgeber.
Einige Gerichtsbarkeiten verlangen die Weiterbeschäftigung eines Arbeitnehmers, der eine Behinderung erlitten hat, unabhängig von der Ursache. Solche Bestimmungen sind wahrscheinlich nur im Kontext von Tarifverhandlungen oder einem stark regulierten Arbeitsmarkt durchführbar.
Einige andere Gerichtsbarkeiten verbieten die Entlassung eines Arbeitnehmers, der aufgrund einer kompensierbaren Behinderung arbeitslos ist, verbieten jedoch nicht die Entlassung eines solchen Arbeitnehmers nach Genesung von der Behinderung.
Finanzen
Kostenverteilung
Die Kosten für die Arbeitnehmerentschädigung werden im Allgemeinen durch Prämien oder Umlagen erhöht, die von den Arbeitgebern gezahlt werden. Aus diesem Grund wird allgemein behauptet oder angenommen, dass die Arbeitgeber die Kosten des Systems tragen, aber das ist offensichtlich falsch. Die Last jeder Steuer kann von der Partei mit der anfänglichen Zahlungsverpflichtung abgewälzt werden, und es gibt eine Fülle von wirtschaftswissenschaftlicher Literatur, die erklärt, dass eine Lohnsummensteuer üblicherweise Opportunitätskosten der Arbeit sind. Ein Teil der Kosten für die Beurteilung der Arbeitnehmerentschädigung (Prämien) kann von den Arbeitgebern getragen werden, aber ein Teil davon wird in Form von niedrigeren Lohnsätzen oder anderen Vergünstigungen an die Arbeit weitergegeben, und ein Teil davon kann an die Verbraucher weitergegeben werden. Auch die Arbeitnehmerentschädigungsleistungen bieten keine vollständige Entschädigung für die wirtschaftlichen Verluste behinderter Arbeitnehmer. Soweit diese Verluste die erhaltenen Entschädigungen übersteigen, handelt es sich um Berufsunfähigkeitskosten, die nicht als Kosten der Berufsgenossenschaft ausgewiesen werden. Diese Kosten werden zum größten Teil von behinderten Arbeitnehmern getragen, obwohl sie in gewissem Umfang auf andere, wie Familienmitglieder oder Gläubiger, abgewälzt werden können.
Kontenabgleich
Der erste Schritt bei der finanziellen Gestaltung eines Systems ist ein Kriterium für den Ausgleich von Konten, so dass die Gesamteinnahmen und Gesamtausgaben im Laufe der Zeit ungefähr gleich sind. In von Versicherungsunternehmen betriebenen Systemen soll dies durch Anpassung der Prämien geschehen, damit die Einnahmen den Verlauf der Schadenkosten widerspiegeln. In Sozialversicherungssystemen verlangt die Gesetzgebung in der Regel, dass Konten auf die gleiche Weise ausgeglichen werden, aber es gibt oft politischen Druck, die Höhe der Umlagen zu reduzieren und dann die Ausgaben mit den Umlageentscheidungen in Einklang zu bringen. Wenn eine Regierung nicht die Integrität bewahrt, diesen Druck zu blockieren, führt der anhaltende Konflikt zwischen der Gesetzgebung und dem politischen Druck zu anhaltenden Reibungen in der Verwaltung des Systems und in der Rechtsprechung. Es kann auch dazu führen, dass nicht gedeckte Verbindlichkeiten entstehen.
Einnahmen und Klassifizierung
Die meisten Arbeitnehmerentschädigungssysteme verwenden Branchenklassifikationen und legen für jede Klasse oder Unterklasse der gewerblichen Tätigkeit einen Prämien- oder Bewertungssatz fest. Die Klassifizierung kann in Bezug auf das Endprodukt oder in Bezug auf die beruflichen Funktionen der Mitarbeiter erfolgen. Die Klassifizierung nach Endprodukt ist vom Standpunkt der Verwaltung und Beurteilung aus einfacher. Die Einstufung in Bezug auf die beruflichen Funktionen von Mitarbeitern kann die Komplexität der Prüfung erhöhen, insbesondere wenn einige Mitarbeiter mehrere Funktionen ausüben.
Sobald für einen Arbeitgeber ein Steuersatz festgelegt wurde, wird dieser Satz normalerweise als Prozentsatz der Gehaltsabrechnung angewendet. In Gerichtsbarkeiten, in denen es eine Obergrenze für den Lohnsatz für einen Anspruch gibt, wird die gleiche Obergrenze üblicherweise als Höchstbetrag für den Lohn pro Arbeitnehmer angewendet, auf den der Prozentsatz zu Bewertungszwecken angewendet wird. Beispielsweise kann ein Arbeitgeber verpflichtet sein, 2 Währungseinheiten pro 100 Gehaltseinheiten bis zu einem Maximum von 50,000 Gehaltseinheiten für einen Arbeitnehmer pro Jahr zu zahlen. Üblicherweise werden die Tarife jährlich angepasst. Während die Bewertung als Prozentsatz der Lohnsumme üblich ist, werden manchmal alternative Methoden gefunden, wie beispielsweise die Bewertung des geschätzten Werts von Vermögenswerten oder des Preises der verkauften Waren. Einige Systeme werden auch teilweise von der Regierung subventioniert.
Erfahrungsbewertung
In vielen Systemen weicht die von einem Arbeitgeber zu zahlende Prämie oder Bewertung vom Standardsatz für die Klasse oder Unterklasse ab, zu der der Arbeitgeber gehört, unter Bezugnahme auf die Schadenerfahrung dieses Arbeitgebers im Vergleich zu anderen. Dies wird als „Erfahrungsbewertung“ bezeichnet. Es wird manchmal als „Verdienstbewertung“ bezeichnet, aber das ist eine falsche Bezeichnung, da die Ratenvariationen keinen bekannten Zusammenhang mit irgendeiner Art von Verdienst haben. Üblicherweise basiert die Formel zur Berechnung der Schwankungen hauptsächlich auf Erfahrungen mit Schadenkosten, kann aber auch eine Schwankung durch Bezugnahme auf andere Faktoren wie die Häufigkeit von Ansprüchen beinhalten. Manchmal gibt es auch Mindestkosten für tödliche Fälle. Kleine Arbeitgeber sind in der Regel von Plänen zur Bewertung der Erfahrung ausgeschlossen, oder wenn sie eingeschlossen sind, können die für kleine Arbeitgeber geltenden Satzabweichungen begrenzter sein.
Die Bewertung der Erfahrung ist Standard in Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden. Es wird manchmal auch in Sozialversicherungssystemen für Arbeitnehmerentschädigung verwendet, und seine Verwendung in diesen Systemen hat sich in den letzten Jahren ausgeweitet, ist jedoch weitgehend mit der Begründung für ihre Schaffung nicht vereinbar. Ein wesentlicher Vorteil eines Sozialversicherungssystems besteht darin, dass bei der Schadensregulierung kontradiktorische Verfahren vermieden werden können. Die Verwendung der Erfahrungsbewertung nimmt dem System diesen Vorteil.
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, gilt die Erfahrungsbewertung normalerweise für alle Ausgaben, die für einen Schadensfall getätigt werden. Manchmal ist das auch in Sozialversicherungssystemen der Fall, aber in einigen solchen Systemen beschränkt sich die Bewertung der Erfahrung auf die monetären Leistungen. Sie gilt nicht für Heil- und Rehabilitationskosten. Dadurch soll der Einsatz kontradiktorischer Verfahren für Entscheidungen über diese Ausgaben minimiert werden.
Die am häufigsten genannte Begründung für die Erfahrungsbewertung ist, dass sie einen Anreiz für einen Arbeitgeber schafft, die Häufigkeit und Schwere von Berufsunfähigkeiten zu verringern, aber es gibt keinen glaubwürdigen Beweis dafür, dass sie diese Wirkung hat. Die einzigen „Studien“, die vorgeben zu zeigen, dass die Erfahrungsbewertung positive Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit hat, verwenden Behauptungsdaten als Maß für die Wirkung. Aus mehreren Gründen können Schadensdaten auf diese Weise nicht richtig verwendet werden. Die Erfahrungsbewertung schafft einen wirtschaftlichen Anreiz für Arbeitgeber, die Einreichung von Ansprüchen zu verhindern oder davon abzuhalten, positive Informationen zurückzuhalten, Ansprüche abzulehnen, gegen für Antragsteller günstige Entscheidungen Berufung einzulegen, Antragsteller zu drängen, vorzeitig an den Arbeitsplatz zurückzukehren, persönliche medizinische Informationen einzuholen Anspruchsberechtigten zu gewähren und weitere medizinische Untersuchungen der Anspruchsberechtigten zu verlangen. Obwohl einige dieser Praktiken allgemein legitim sind, macht es ihr umfassender Gebrauch unmöglich, Anspruchsdaten als Maß für den „Erfolg“ der Erfahrungsbewertung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit zu verwenden. Diese Praktiken erhöhen auch die administrativen und gerichtlichen Kosten des Systems; und aufgrund der Verzögerungen und therapeutischen Schäden, die sie verursachen, erhöhen sie wahrscheinlich auch die Entschädigungskosten.
Die Erfahrungsbewertung kann unter bestimmten Umständen einen Anreiz für einen Arbeitgeber schaffen, die Rehabilitation eines behinderten Arbeitnehmers zu erleichtern, aber insgesamt hat die Erfahrungsbewertung wahrscheinlich einen negativen Einfluss auf die Rehabilitation. Dies führt im Allgemeinen dazu, dass alle Weichteilverletzungen mit Misstrauen behandelt werden. Solche Einstellungen können eine Ursache für Angst und ein Hindernis für die Rehabilitation sein. Die Bewertung der Erfahrung kann einen Arbeitgeber auch davon abhalten, behinderte Menschen einzustellen und Arbeitnehmer, die behindert werden, weiter zu beschäftigen. Dies liegt vor allem daran, dass die Entschädigungskosten einer späteren Invalidität höher sein können, wenn ihre Auswirkungen durch die vorherige Invalidität verstärkt werden. Um diesem negativen Einfluss der Erfahrungsbewertung entgegenzuwirken, verwenden einige Jurisdiktionen einen „Second Injury Fund“. Ein Teil der Entschädigungskosten der Folgeinvalidität kann diesem Fonds belastet werden, anstatt dem Erfahrungskonto des Arbeitgebers. Die Kosten dieses Fonds werden auf alle Assessmentklassen und alle Arbeitgeber verteilt. Die Regeln für die Verwendung des Fonds sind unterschiedlich, aber das allgemeine Prinzip ist, dass, wenn eine vorbestehende Behinderung oder ein Zustand zur Ursache einer entschädigungsfähigen Behinderung beigetragen, ihre Schwere verstärkt oder anderweitig ihre Entschädigungsfolgen erhöht hat, ein Teil der Entschädigungskosten gezahlt wird der Invalidität sollte dem Second Injury Fund belastet werden.
Diese Mittel erreichen ihr Ziel nicht. Dies liegt zum Teil an anderen (tatsächlichen oder vermeintlichen) Gründen, warum viele Arbeitgeber die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen vermeiden, und zum Teil daran, dass die Übertragung der Kosten an einen Second Injury Fund von einem Urteil in der Schadensentscheidung abhängt, nachdem die nachfolgende Behinderung eingetreten ist. Auch die Kosten für die Bearbeitung von Anträgen auf Kostenübernahme an einen Second Injury Fund sind ein weiterer Grund, warum die Erfahrungsbewertung die Gesamtkosten des Systems erhöht.
Auf den ersten Eindruck scheint die Erfahrungsbewertung die Kostengerechtigkeit unter den Arbeitgebern zu verbessern. Bis zu einem gewissen Grad tut es das, aber es schafft auch neue Ungerechtigkeiten. Beispielsweise werden Anträge auf Kostenübernahme an einen Second Injury Fund oder an andere allgemeine Fonds häufiger von großen Arbeitgebern gestellt, die zu diesem Zweck Personal oder externe Berater beschäftigen. Das Ergebnis dieser Übertragungen ist die Anhebung des Standardsatzes für die Klasse oder Unterklasse, mit dem Endergebnis eine Subvention von kleineren zu größeren Arbeitgebern.
Förderung
In Bezug auf die zeitliche Dimension wird die Finanzierung der Arbeitnehmerentschädigung auf eine von zwei grundlegenden Arten geregelt.
Variationen einer dieser Positionen werden gefunden, ebenso wie ein Mittelweg zwischen ihnen. Die Finanzierung erfordert die Einrichtung beträchtlicher Reserven, und ihre Angemessenheit wird üblicherweise jedes Jahr neu geschätzt. Bei der laufenden Kostenfinanzierung ist eine gewisse Reserve als Puffer erforderlich, aber es bedarf keiner wiederholten versicherungsmathematischen Berechnungen.
Wird ein System von Versicherungsunternehmen verwaltet, ist nach den allgemeinen Grundsätzen des Versicherungsrechts eine Eigenfinanzierung erforderlich. Ein Sozialversicherungssystem ist in einer anderen Position, weil eine Regierung per Gesetz zukünftige Beiträge erzwingen kann. In der Praxis haben einige Sozialversicherungssysteme eine gesetzliche Vollfinanzierungspflicht, andere nutzen eine laufende Kostenfinanzierung. Andere nehmen eine andere Position ein, wie z. B. Teilfinanzierung oder Finanzierung für einige Posten zukünftiger Kosten und nicht für andere.
Die Finanzierung zu laufenden Kosten ist auf lange Sicht geringfügig billiger, aber die Finanzierung ist in vielen Gerichtsbarkeiten, wie kleineren und solchen, die stark von der primär produzierenden Industrie abhängig sind, unerlässlich.
Nichtzahlung von Umlagen oder Prämien
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen verwaltet werden, kann es einem Versicherer gestattet werden, den Versicherungsschutz zu kündigen, wenn die Prämie nicht gezahlt wird. Der Arbeitgeber ist dann für die Ausgleichszahlungen auf zukünftige Ansprüche verantwortlich, und zukünftige Anspruchsberechtigte sind auf die fortdauernde Zahlungsfähigkeit des Arbeitgebers angewiesen. Wenn der Abschluss einer Arbeiterunfallversicherung gesetzlich vorgeschrieben ist und ein Arbeitgeber die Prämie nicht gezahlt hat, sind üblicherweise strafrechtliche Sanktionen vorgesehen, in der Regel eine Geld- oder Freiheitsstrafe, und dies zusätzlich zur Haftung des Arbeitgebers für Ansprüche. Die Fortführung des Geschäfts kann in einigen Gerichtsbarkeiten auch eingestellt werden.
Wenn es sich bei einem Arbeitnehmerentschädigungssystem um ein System der Sozialversicherung handelt, verlangen oder erlauben einige Gerichtsbarkeiten, dass der Versicherungsschutz beendet wird, wenn der Arbeitgeber keine Steuerbescheide gezahlt hat. Üblicherweise ist die Zahlung einer Entschädigung nicht von der Zahlung der Steuerbescheide abhängig, und die Kündigung des Versicherungsschutzes ist als Reaktion auf eine Nichtzahlung nicht zulässig. Jeder Anspruch ist eine Belastung für den betreffenden Klassenfonds und in einigen Gerichtsbarkeiten eine Belastung für den gesamten Fonds.
Bei Nichtzahlung einer Umlage kommen verschiedene Durchsetzungsmechanismen zum Einsatz. Im Allgemeinen ähneln sie den Durchsetzungsmechanismen, die in der Gerichtsbarkeit in Bezug auf andere Formen der Besteuerung verfügbar sind. Diese Methoden können die Beschlagnahme des Eigentums des Arbeitgebers (einschließlich Grundstücke und Güter), die Pfändung des Bankkontos des Arbeitgebers und Anordnungen zur Einstellung des Geschäfts umfassen. In einigen Gerichtsbarkeiten ist die Nichtzahlung der Steuerbescheide auch eine Straftat. Zusätzlich zu den verspäteten Bescheiden können Vertragsstrafen fällig werden, und der Arbeitgeber kann auch aufgefordert werden, der Verwaltungsbehörde die Kosten für Ansprüche zu erstatten, die während des Zeitraums der Nichtzahlung entstanden sind. Wenn ein Arbeitgeber eingetragen ist, können auch einige persönliche Verbindlichkeiten für die Direktoren des Unternehmens bestehen.
Erfüllungsgehilfe
Dieser Begriff bezieht sich auf Situationen, in denen eine Person für die Verbindlichkeiten einer anderen Person haften kann. Wenn die Mitarbeiter einer Person (des „Auftragnehmers“) daran gewöhnt sind, Arbeiten für eine andere Person (den „Auftraggeber“) zu verrichten, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass der Auftraggeber unter bestimmten Umständen tatsächlich ein Garant für die Verpflichtungen des Auftragnehmers ist Bezug auf die Arbeitnehmerentschädigung. Solche Bestimmungen gelten im Allgemeinen für Arbeiten auf Baustellen, obwohl sie manchmal auch für andere Situationen gelten.
Gesundheit und Sicherheit
In Systemen, die von Versicherungsunternehmen betrieben werden, variiert die Praxis je nach Rechtsprechung und Unternehmen in Bezug darauf, welche Rolle der Versicherer gegebenenfalls in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz spielt. Manchmal spielt der Versicherer keine oder nur eine untergeordnete Rolle. Manchmal führt der Versicherer eine Risikoprüfung durch, jedoch beschränkt auf ein Standardsortiment. Manchmal kann der Versicherer eine professionellere und differenziertere Risikountersuchung durchführen. Dies ist häufiger in bestimmten Branchen der Fall, in denen der Versicherer neben der Arbeitnehmerentschädigung auch andere Deckungsarten übernimmt. Wenn Umfragen durchgeführt werden, können sie später wiederholt werden oder sie können nur für die anfängliche Prämienfestsetzung verwendet werden, wobei der Versicherer die Schadenkostenerfahrung für spätere Prämienanpassungen verwendet.
Wenn es sich bei der Arbeitsunfallversicherung um ein System der Sozialversicherung handelt, ist die häufigste Position, dass das Arbeitsunfallsystem die Regierungsbehörde unterstützt, die die Regulierungskompetenz in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz hat. Diese Unterstützung besteht im Allgemeinen aus statistischen Informationen und der Verteilung von Gesundheits- und Sicherheitsbotschaften an Arbeitgeber, Gewerkschaften und Arbeitnehmer. Das Arbeitnehmerentschädigungssystem kann auch einige andere Gesundheits- und Sicherheitsdienste direkt für Arbeitgeber bereitstellen, wie z. B. technische Beratung, oder es kann die Erbringung von Dienstleistungen durch Industrieverbände finanzieren (obwohl der Wert davon umstritten ist).
In einigen Gerichtsbarkeiten hat die Arbeitsunfallagentur auch die regulatorische Zuständigkeit der Regierung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. In diesen Gerichtsbarkeiten kann und wird das Arbeitnehmerentschädigungssystem in großem Umfang zur Unterstützung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz eingesetzt. Diese Verwendung kann die Bereitstellung von Gesundheits- und Sicherheitsinformationen aus Schadensaufzeichnungen für Programminspektionen und für andere Zwecke, die gemeinsame Nutzung einiger technischer und professioneller Ressourcen und einiger Unterstützungsdienste umfassen. Die mit Abstand wertvollste Verbindung ist die Nutzung von Ausgleichsbemessungsanpassungen als Sanktion zur Durchsetzung arbeitsschutzrechtlicher Vorschriften und Anordnungen. Die von einem Arbeitgeber zu zahlende Bewertung kann durch Bezugnahme auf gefährliche Bedingungen, die bei einer Inspektion festgestellt wurden, erhöht werden (nicht durch Bezugnahme auf irgendwelche Papieraufzeichnungen). Dies ist die einzige geeignete und verfügbare Sanktion zur Durchsetzung von Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen, die in einem breiten Spektrum von Situationen eingesetzt werden kann, für die strafrechtliche Sanktionen unangemessen oder unzureichend sind (einschließlich anhaltend hoher Schadstoffbelastung).
Das Entschädigungssystem kann auch anderweitig zur Sanktionierung der Durchsetzung von Arbeitsschutzvorschriften genutzt werden. Wenn beispielsweise eine Invalidität auf eine schwerwiegende Missachtung von Vorschriften oder Anordnungen des Arbeitgebers oder auf eine andere schwerwiegende Fahrlässigkeit zurückzuführen ist, kann der Arbeitgeber zur Zahlung der gesamten oder eines Teils der Kosten des Anspruchs verurteilt werden. Während also das Verschulden des Arbeitgebers in der Arbeiterunfallversicherung grundsätzlich unerheblich ist, kann es in einigen Rechtsordnungen ausnahmsweise in Extremfällen als Sanktion für die Verletzung von Arbeitsschutzvorschriften geltend gemacht werden. Bewertungsvariationen durch den Einsatz von Gesundheits- und Sicherheitsaudits haben auf breiter Ebene kein Potenzial, sind jedoch unter begrenzten Umständen möglich.
Ansprüche gegenüber Dritten
Diese Überschrift bezieht sich auf alle zivilrechtlichen Ansprüche, die ein behinderter Arbeitnehmer gegen jeden haben kann, der angeblich die Behinderung verursacht hat, mit Ausnahme des Arbeitgebers. In einigen Gerichtsbarkeiten sind einige dieser Ansprüche durch die Arbeitnehmerentschädigungsgesetze ausgeschlossen. Wo dies nicht der Fall ist, sehen einige Gerichtsbarkeiten vor, dass der Arbeitnehmer den Anspruch weiterverfolgen kann, der Beklagte jedoch berechtigt ist, den Schaden um den Betrag zu reduzieren, den der Kläger an Arbeitnehmerentschädigungsleistungen erhalten hat oder erhalten wird.
Andere Gerichtsbarkeiten sehen vor, dass der Versicherer (je nach Fall die Entschädigungsbehörde, die Versicherungsgesellschaft oder der Arbeitgeber) das Recht zur Geltendmachung des Anspruchs gegen den Dritten übernehmen kann. Dies wird als „Subrogation“ bezeichnet. In einigen Gerichtsbarkeiten ist dieses Recht auf Forderungsübergang vollständig. Der Versicherer übernimmt den gesamten Schaden; Wenn jedoch ein Betrag zurückgefordert wird, der die gezahlte oder zu zahlende Entschädigung übersteigt, muss der Versicherer dem Arbeitnehmer für den Überschuss Rechenschaft ablegen. In anderen Gerichtsbarkeiten ist die Regression teilweise. Beispielsweise könnte die Gesetzgebung vorsehen, dass der Versicherer den Anspruch in Höhe der gezahlten und zu zahlenden Entschädigung geltend machen kann, während der Arbeitnehmer den Anspruch für den darüber hinausgehenden Betrag geltend machen kann. Oder es könnte vorsehen, dass der Versicherer den Anspruch auf Vermögensschäden geltend machen kann, während der Arbeitnehmer den Anspruch auf Sachschäden geltend machen kann.
TEIL ZWEI: ANDERE SYSTEME
Sozialversicherung und Sozialversicherung
Der Begriff „Sozialversicherung“ bezieht sich normalerweise auf ein staatlich verwaltetes Versicherungssystem, bei dem der Versicherungsschutz obligatorisch ist und Beiträge von Arbeitgebern, Arbeitnehmern oder beiden verlangt werden, obwohl es auch einen Beitrag aus allgemeinen Einnahmen geben kann. Ein solches System umfasst in der Regel Arbeitnehmer, obwohl Selbständige zumindest teilweise eingeschlossen sein können. Ein System kann spezifisch sein; ein Arbeitnehmerentschädigungssystem kann beispielsweise eines der Sozialversicherung sein; oder es kann breit angelegt sein, mit Leistungen bei Arbeitslosigkeit, Krankheit, Invalidität, Schwangerschaft, Rente und Tod. Unter dieser Überschrift werden die breiten Sozialversicherungssysteme erörtert. Die Leistungen können pauschal oder einkommensbezogen sein. Es kann Ausschlüsse von der Deckung für bestimmte Branchen oder bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern geben, aber die Ausschlüsse sind im Allgemeinen weniger umfassend als die Ausschlüsse im Rahmen eines Systems der Arbeitnehmerentschädigung.
Der Begriff „soziale Sicherheit“ wird mit mehreren Bedeutungen verwendet. In seiner engsten Bedeutung bezieht es sich im Allgemeinen auf ein System von Leistungen, die vom Staat aus allgemeinen Einnahmen an Personen gezahlt werden, die aufgrund von Behinderung, Alter, Arbeitslosigkeit oder einem anderen qualifizierenden Grund Anspruch darauf haben. In der Regel gibt es eine Bedürftigkeitsprüfung. Das System deckt in der Regel alle Personen ab, die ihren gewöhnlichen Aufenthalt in der Gerichtsbarkeit haben. Die Leistungen sind in der Regel pauschal, es kann jedoch je nach Unterhaltsberechtigten Abweichungen geben. Der Begriff „Soziale Sicherheit“ wird üblicherweise auch in einem viel breiteren Sinne verwendet, um diese Leistungen sowie Sozialversicherung, medizinische Versorgung und soziale Dienste einzuschließen. In diesem Kapitel wird der Begriff „Sozialversicherung“ im engeren Sinne verwendet, so dass er sich auf Geldleistungen bezieht, die sich von Sozialversicherungsleistungen unterscheiden.
Viele Länder haben kein separates System der Arbeitnehmerentschädigung. Behinderungen und Todesfälle, die aus Beschäftigung resultieren, sind durch ein breites Sozialversicherungs- oder Sozialversicherungssystem abgedeckt, das Behinderungen und Todesfälle aus anderen Gründen umfasst. Medizinische Hilfe für arbeitsbedingte Behinderungen wird in diesen Ländern in der Regel im Rahmen des gleichen staatlichen Systems der medizinischen Versorgung geleistet, das auch für anderweitig verursachte Behinderungen gilt. In einigen Gerichtsbarkeiten werden manchmal zusätzliche Arten oder Ebenen der medizinischen Versorgung bereitgestellt, wenn eine Behinderung aus der Beschäftigung resultiert, oder bestimmte Dienstleistungen oder Behandlungen können kostenlos sein, was mit Kosten für Behinderungen verbunden ist, die nicht aus der Beschäftigung resultieren.
Bei Geldleistungen können Behinderungen und Todesfälle, die aus Beschäftigung resultieren, genauso behandelt werden wie solche, die aus anderen Ursachen resultieren, und dies ist bei kurzfristigen Leistungen üblich, aber in vielen Rechtsordnungen gibt es eine zusätzliche Leistung, oder ein höherer Leistungssatz, wenn eine Erwerbsunfähigkeit auf eine Erwerbstätigkeit zurückzuführen ist. Dies ist bei dauerhaften Behinderungen üblich und wird manchmal auch in tödlichen Fällen gefunden. Die historische Erklärung ist oft, dass das breite Sozialversicherungssystem ein früheres Arbeiterunfallsystem ersetzt hat. Diese Struktur kann auch eine Möglichkeit sein, ILO-Konventionen zu erfüllen. Einige Systeme sehen auch Sonderleistungen oder besondere Leistungsniveaus für Personen in bestimmten Berufen vor.
Die Abdeckung durch breite Sozialversicherungssysteme ist im Allgemeinen universell und gilt für alle, die im Land leben oder arbeiten, obwohl es im Allgemeinen einige Ausnahmen für ausländische Staatsangehörige gibt.
Beiträge zu den Kosten des Systems werden üblicherweise von Arbeitnehmern und von Arbeitgebern in Bezug auf ihre Arbeitnehmer verlangt. Die Beiträge können pauschal (üblich bei Pauschalleistungen) oder einkommensabhängig (üblich bei einkommensabhängigen Leistungen) gezahlt werden. Eine bestimmte persönliche Beitragsbilanz kann Voraussetzung für Leistungen sein, und auch die Beitragsbilanz eines Arbeitnehmers oder des Arbeitgebers des Arbeitnehmers kann für die Höhe der Leistungen relevant sein. Wenn zusätzliche oder höhere Leistungen für Invalidität oder Todesfälle aufgrund von Beschäftigung zu zahlen sind, werden die Kosten dieser Vorsorge in der Regel von den Arbeitgeberbeiträgen belastet.
Wenn Beiträge und Leistungen einkommensabhängig sind, gibt es üblicherweise eine Obergrenze, die für beide gilt. Somit gilt der Versicherungsschutz üblicherweise nur für Einkommen auf niedrigeren Ebenen, und die Kosten des Systems werden üblicherweise vollständig oder überwiegend von Einkommen auf niedrigeren Ebenen getragen. Die Leistungen im Rahmen eines allgemeinen Sozialversicherungssystems sind in der Regel niedriger als im Rahmen von Arbeitnehmerentschädigungssystemen. Es sind jedoch häufig verschiedene Zulagen zu finden, wie z. B. Zulagen für Angehörige.
Verwaltung und primäre Rechtsprechung sind in der Regel in einer Regierungsbehörde angesiedelt. Wenn es Streitigkeiten gibt, kommt es normalerweise zwischen einem Antragsteller und der Abteilung. Die Bewertung der Erfahrung wird in den Sozialversicherungssystemen im Allgemeinen nicht verwendet. Daher wird ein Arbeitgeber in der Regel nicht als am Ergebnis eines bestimmten Anspruchs interessiert angesehen und gilt nicht als Partei des Anspruchs, obwohl Arbeitgeber manchmal aufgefordert werden, Informationen bereitzustellen. Berufungen können innerhalb der Abteilung oder bei einem separaten Gericht eingelegt werden. Berufungen an die ordentlichen Gerichte sind manchmal möglich, aber die Gerichte sind nicht ohne Weiteres verfügbar, um Sozialversicherungsfälle in nennenswertem Umfang zu behandeln.
In einem breiten Sozialversicherungssystem gilt oft eine Wartezeit von drei Tagen. Bei vorübergehender Behinderung und in der Anfangsphase einer dauerhaften Behinderung werden periodische Zahlungen geleistet. Sie werden allgemein als „Krankengeld“ bezeichnet, obwohl sie auch in Verletzungsfällen gezahlt werden. Die Ursache einer Invalidität ist im Allgemeinen unerheblich, aber die Leistung wird in der Regel nur dann gezahlt, wenn die Invalidität eine Arbeitsunfähigkeit verursacht.
Renten werden normalerweise für dauerhafte Vollinvalidität gezahlt. In vielen Gerichtsbarkeiten werden Renten auch für dauerhafte teilweise Behinderungen gezahlt, obwohl diese Leistung in einigen Gerichtsbarkeiten auf Behinderungen beschränkt ist, die aus der Beschäftigung resultieren. Als geringfügig einzustufende Teilbehinderungen können pauschal oder gar nicht ausgeglichen werden. Die Unterscheidung zwischen vollständiger und teilweiser Rente sowie der Rentensatz für teilweise Erwerbsunfähigkeit hängt in einigen Rechtsordnungen von den geschätzten Auswirkungen der Erwerbsunfähigkeit auf die Erwerbsfähigkeit des Antragstellers ab. In anderen kann es am Grad der körperlichen und geistigen Beeinträchtigung gemessen werden. Manchmal gibt es eine Mischformel, in der beide Faktoren berücksichtigt werden. In einigen Gerichtsbarkeiten wird eine Teilinvalidität während eines Krankenhausaufenthalts zur Behandlung dieser Invalidität als vollständig eingestuft. In der Regel gibt es zusätzliche Leistungen für besondere Bedürfnisse, wie z. B. eine begleitende Pflege.
Zu den Leistungen im Todesfall gehören in der Regel eine Pauschalsumme für die Bestattungskosten, eine Rente für den überlebenden Ehepartner oder in einigen Rechtsordnungen für die überlebende Witwe sowie regelmäßige Zahlungen für die überlebenden Kinder.
Viele Merkmale, die üblicherweise in Arbeitnehmerentschädigungssystemen zu finden sind, sind in breiten Sozialversicherungssystemen ungewöhnlich oder überhaupt nicht zu finden. Dazu gehören optionale Deckung, Kommutierungen, Branchenklassifizierungen, Erfahrungsbewertung, Finanzierung und eine Rolle im Arbeitsschutz.
In einigen Gerichtsbarkeiten, die ein separates Arbeitnehmerentschädigungssystem haben, sind die Antragsteller dieses Systems vom Bezug von Invaliditätsleistungen im Rahmen einer allgemeinen Sozialversicherung oder eines Sozialversicherungssystems ausgeschlossen. In anderen Gerichtsbarkeiten, die ein separates Arbeitnehmerentschädigungssystem haben, ist die vollständige oder teilweise Kumulierung von Leistungen zulässig. In einigen dieser Gerichtsbarkeiten ist das allgemeine Sozialversicherungssystem sowohl in Bezug auf die medizinische Versorgung als auch auf Geldleistungen der Erstzahler, wobei das Arbeiterunfallsystem die Leistungen aufstockt, manchmal bis zu einer vollständigen Entschädigung für alle Verluste.
Rehabilitationshilfe wird üblicherweise im Rahmen von Sozialversicherungs- und Sozialversicherungsprogrammen gewährt. Der Umfang der Hilfen variiert, wie es auch bei Arbeiterunfallsystemen der Fall ist. In einigen Ländern besteht derzeit der Trend, den Geltungsbereich der Erwerbsunfähigkeitsrenten zugunsten der Hilfe zur beruflichen Rehabilitation zu reduzieren. Problematisch an dieser Entwicklung ist, dass die Kürzung der Geldleistungen real, die Substitution der Rehabilitationshilfe angesichts der wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen, die die berufliche Rehabilitation erschweren, illusorisch sein kann. Die Lebensfähigkeit der Sozialversicherungssysteme wird derzeit in einigen Ländern auch durch die Schwächung des Staates, die Schwächung der organisierten Beschäftigung, die Ausbreitung der „informellen Wirtschaft“, der Selbständigkeit und der Kleinstunternehmen bedroht.
Diese Systeme werden ausführlicher in Werken über soziale Sicherheit und Sozialversicherung erörtert.
Unfallentschädigung
In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es ein staatlich verwaltetes Unfallentschädigungs- oder Unfallversicherungssystem. Diese Systeme unterscheiden sich von der Arbeitnehmerentschädigung dadurch, dass sie alle Unfallverletzungen unabhängig von der Ursache sowie eine Kategorie von Berufskrankheiten oder alle Berufskrankheiten abdecken. Diese Systeme ersetzen die Arbeitsunfallversicherung und die Personenschadenskomponente der Kfz-Versicherung, decken aber auch Verletzungen zu Hause, beim Sport oder auf andere Weise ab. Die Leistungen sind typisch für die Leistungen, die üblicherweise in der Arbeitnehmerentschädigung zu finden sind, einschließlich medizinischer Hilfe, finanzieller Entschädigung und Rehabilitationshilfe. Diese Systeme unterscheiden sich von breiten Sozialversicherungssystemen dadurch, dass sie die meisten Behinderungen und Todesfälle aufgrund von Krankheiten, die nicht nachweislich auf die Beschäftigung zurückzuführen sind, nicht abdecken. Aus diesem Grund decken sie die Mehrzahl der Behinderungen und Todesfälle nicht ab.
Krankengeld
In einigen Gerichtsbarkeiten verlangt das Arbeitsrecht von Arbeitgebern oder einigen Arbeitgebern, die Zahlung von Gehalt oder Löhnen zumindest in gewissem Umfang fortzusetzen, wenn ein Arbeitnehmer aufgrund von Krankheit oder Verletzung nicht arbeiten kann. Außerdem ist es bei vielen Arbeitgebern üblich, ungeachtet einer gesetzlichen Verpflichtung die Lohn- oder Gehaltszahlungen für einige Zeit fortzusetzen, wenn ein Arbeitnehmer arbeitsunfähig ist. Obwohl dies oft als „Krankengeld“ bezeichnet wird, gelten diese Bestimmungen in der Regel für Arbeitsausfälle, die durch Unfall oder Krankheit verursacht werden. Diese Vereinbarungen sind im Allgemeinen informell, insbesondere bei kleinen Arbeitgebern. Größere Arbeitgeber haben in der Regel vertragliche Krankengeldregelungen, die manchmal das Ergebnis von Tarifverhandlungen sind. Einige Gerichtsbarkeiten haben ein gesetzliches Krankengeldsystem.
Eine Arbeiterunfallversicherung ist, sofern vorhanden, in der Regel Erstzahler, so dass das Krankengeld in den von der Arbeiterunfallversicherung erfassten Fällen entfällt, oder es stellt einen ergänzenden Einkommensbetrag bereit. Alternativ kann der Arbeitgeber den Lohn weiterzahlen und sich von der Berufsgenossenschaft ganz oder teilweise erstatten lassen. In einigen Ländern deckt das Krankengeld einen Anfangszeitraum für alle Behinderungen ab, wobei die Arbeitnehmerentschädigung nach diesem Zeitraum die Leistungen für die anspruchsberechtigten Behinderungen erbringt.
In Gerichtsbarkeiten, die kein Arbeitnehmerentschädigungssystem haben, gilt das Krankengeld im Allgemeinen für Behinderungen, die aus der Beschäftigung resultieren, sowie für solche, die aus anderen Gründen resultieren. Das Krankengeld kann dann das Gesamteinkommen des Arbeitnehmers abdecken oder eine Sozialversicherungsleistung ergänzen.
Invalidenversicherung
Als Alternative zum Krankengeld wird von einigen Arbeitgebern in einigen Gerichtsbarkeiten eine kurzfristige Berufsunfähigkeitsversicherung (manchmal als „wöchentliche Entschädigungsversicherung“ bezeichnet) organisiert. Es ähnelt dem Krankengeld, außer dass es von Versicherungsgesellschaften verwaltet wird.
Eine Langzeitinvaliditätsversicherung wird von vielen Arbeitgebern in vielen Rechtsordnungen organisiert, indem eine Gruppenpolice bei einer Versicherungsgesellschaft abgeschlossen wird. Im organisierten Sektor sind diese Richtlinien oft das Ergebnis von Tarifverhandlungen. Im nicht organisierten Sektor wird eine solche Gruppenrichtlinie manchmal auf Initiative des Arbeitgebers eingerichtet. Die Prämien werden in der Regel vom Arbeitgeber bezahlt, manchmal jedoch von den Arbeitnehmern oder mit einem Beitrag der Arbeitnehmer.
In Gerichtsbarkeiten mit einem Arbeitnehmerentschädigungssystem schließen diese Richtlinien im Allgemeinen Behinderungen aus, die durch die Arbeitnehmerentschädigung abgedeckt sind. In anderen Gerichtsbarkeiten kann der Versicherungsschutz dieser Policen Behinderungen umfassen, die sich aus der Beschäftigung ergeben. Die Leistungen erfolgen in der Regel in Form regelmäßiger Zahlungen, können aber auch in eine Pauschale umgewandelt werden.
Diese Policen sind in der Regel auf Fälle von vollständiger Invalidität beschränkt oder umfassen bestimmte Fälle von Teilinvalidität, jedoch nur für einen begrenzten Zeitraum. Auch in anderer Hinsicht ist der Versicherungsschutz dieser Policen stärker eingeschränkt als bei der Arbeitnehmerentschädigung. Beispielsweise können die Leistungen nach zwei Jahren gekündigt werden, wenn der Antragsteller in der Lage ist, jede Art von Arbeit zu verrichten, auch wenn diese möglicherweise zu einem viel niedrigeren Lohnsatz erfolgt, und obwohl der Antragsteller möglicherweise nur in der Lage ist, diese Arbeit zu verrichten für ein paar Stunden pro Woche. Es ist auch üblich, die Leistungen nach einem Anfangszeitraum mit der Begründung zu kündigen, dass der Antragsteller zu einer Art von Arbeit in der Lage ist, obwohl diese Art von Arbeit für den Antragsteller nicht verfügbar ist.
Arbeitgeber Haftung
Die meisten Gerichtsbarkeiten haben oder hatten ein Gesetz, das Arbeitgeber unter bestimmten Umständen für Behinderungen haftbar macht, die ihren Mitarbeitern zugefügt werden. Üblicherweise sind die Haftungskriterien Fahrlässigkeit des Arbeitgebers, des leitenden Personals oder eines Kollegen oder ein Verstoß gegen das Gesetz oder eine Gesundheits- oder Sicherheitsvorschrift. Diese Haftung kann die Schaffung der Gerichte durch Rechtsprechung, die Schaffung von Gesetzen oder Teil eines Zivilgesetzbuchs sein.
Die Entschädigung erfolgt in Form eines Pauschalbetrags, der als „Schadensersatz“ bezeichnet wird. Der Betrag kann eine Schätzung wirtschaftlicher Verluste (normalerweise Verdienstausfall) und eine intuitive Belohnung für nicht wirtschaftliche Verluste (wie Schmerzen und Leiden, Entstellung, sexuelle Dysfunktion, Beeinträchtigung sozialer Aktivitäten und Verlust der Lebenserwartung) umfassen. Die Pauschalsumme deckt Schätzungen zukünftiger und vergangener Verluste ab. In tödlichen Fällen kann der von Angehörigen erstattungsfähige Schadensersatz den Verlust ihrer Beteiligung an dem umfassen, was das zukünftige Einkommen des Arbeitnehmers gewesen wäre, und in einigen Rechtsordnungen kann den Angehörigen auch eine Entschädigung für nicht wirtschaftliche Verluste zugesprochen werden. Wenn Fahrlässigkeit des Arbeitnehmers eine mitwirkende Ursache wäre, würde dies den Anspruch in einigen Gerichtsbarkeiten ausschließen. In anderen würde es den Schaden mindern.
In Gerichtsbarkeiten, die kein Arbeitnehmerentschädigungssystem haben, bleibt das Gesetz der Arbeitgeberhaftung normalerweise in vollem Umfang in Kraft, obwohl der Anspruch auf Leistungen im Rahmen eines breit angelegten Sozialversicherungs- oder Sozialversicherungssystems den Schaden verringern kann. In einigen Gerichtsbarkeiten bleibt die Arbeitgeberhaftung in Kraft, aber ihr Anwendungsbereich ist eingeschränkter. Wenn ein behinderter Arbeitnehmer in einigen Rechtsordnungen Leistungen im Rahmen eines breiten Sozialversicherungssystems erhält, geht dieses System auf den Anspruch gegen den Arbeitgeber über.
In Gerichtsbarkeiten mit einem Arbeitnehmerentschädigungssystem, das jedoch nicht alle Branchen oder Berufe abdeckt, bleibt das Gesetz der Arbeitgeberhaftung für diejenigen, die nicht durch die Arbeitnehmerentschädigung abgedeckt sind, in der Regel in vollem Umfang in Kraft.
Wenn eine Invalidität oder ein Todesfall durch ein Arbeitnehmerentschädigungssystem abgedeckt ist, hat dies normalerweise eine der folgenden Konsequenzen für die Arbeitgeberhaftung.
In Rechtsordnungen, in denen die Arbeitgeberhaftung für Fälle gilt, die von der Arbeitnehmerentschädigung abgedeckt sind, scheinen die Arbeitnehmerentschädigungsleistungen eingeschränkter zu sein, und das ist zu erwarten.
Wo Arbeitgeberhaftungsansprüche verboten sind, gilt das Verbot oft nur für Schadensersatzansprüche für die Verletzung oder Krankheit. Daher kann in einigen Gerichtsbarkeiten ein Anspruch immer noch auf anderen Gründen beruhen. Beispielsweise kann ein Arbeitgeber immer noch eine Schadensersatzklage erheben, weil er die Bearbeitung eines Arbeitnehmerentschädigungsantrags behindert hat, beispielsweise weil er die gesetzlichen Verpflichtungen zur Aufbewahrung oder Bereitstellung von Daten in Bezug auf die Kontaminationsexposition eines Arbeitnehmers nicht erfüllt hat. Auch das Verbot von Arbeitgeberhaftungsansprüchen gilt in der Regel nur für arbeitsunfallvergütungsfähige Behinderungen. Wenn also ein Arbeitnehmer aufgrund von Fahrlässigkeit eines Arbeitgebers arbeitsunfähig wird, aber keinen Anspruch auf Arbeitnehmerentschädigung hat, wäre eine Schadensersatzklage gegen den Arbeitgeber nicht ausgeschlossen. Beispielsweise ist in einigen Gerichtsbarkeiten keine Entschädigung für beruflichen Stress zahlbar; auch ist keine Arbeitnehmerentschädigung für eine Behinderung eines Kindes zahlbar, die auf eine vorgeburtliche Exposition oder Verletzung eines Elternteils während der Beschäftigung zurückzuführen ist. In diesen Situationen würde eine Schadensersatzklage gegen den Arbeitgeber in der Regel nicht durch das Arbeitnehmerentschädigungsgesetz ausgeschlossen.
Im Jahr ihrer Gründung 1919 erklärte die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) Milzbrand zur Berufskrankheit. 1925 wurde die erste IAO-Liste der Berufskrankheiten durch das Übereinkommen (Nr. 18) über die Entschädigung von Arbeitnehmern (Berufskrankheiten) erstellt. Es wurden drei Berufskrankheiten aufgeführt. Das Übereinkommen Nr. 42 (1934) revidierte das Übereinkommen Nr. 18 mit einer Liste von zehn Berufskrankheiten. 1964 verabschiedete die Internationale Arbeitskonferenz das Übereinkommen (Nr. 121) über Leistungen bei Arbeitsunfällen, dieses Mal mit einer gesonderten Liste (Liste der Berufskrankheiten) im Anhang zum Übereinkommen, die es ermöglicht, die Liste zu ändern, ohne ein neues Übereinkommen annehmen zu müssen ( ILO 1964).
Definition arbeitsbedingter Krankheiten und Berufskrankheiten
In der dritten Ausgabe der ILO's Enzyklopädie des Arbeitsschutzeswurde zwischen den krankhaften Zuständen, die Arbeitnehmer betreffen können, unterschieden, bei denen berufsbedingte Erkrankungen (Berufskrankheiten) und durch die Arbeit verschlimmerte oder durch Arbeitsbedingungen verstärkte Erkrankungen (berufsbedingte Erkrankungen) von Erkrankungen mit Nr Zusammenhang mit der Arbeit. In einigen Ländern werden arbeitsbedingte Krankheiten jedoch genauso behandelt wie arbeitsbedingte Krankheiten, die eigentlich Berufskrankheiten sind. Die Begriffe arbeitsbedingte Erkrankungen und Berufskrankheiten sind seit jeher Gegenstand von Diskussionen.
1987 unterbreitete ein gemeinsamer ILO/WHO-Expertenausschuss für Gesundheit am Arbeitsplatz den Vorschlag, den Begriff arbeitsbedingte Erkrankungen kann angemessen sein, nicht nur anerkannte Berufskrankheiten zu beschreiben, sondern auch andere Störungen, zu denen das Arbeitsumfeld und die Arbeitsleistung wesentlich beitragen, als einen von mehreren ursächlichen Faktoren (Joint ILO/WHO Committee on Occupational Health 1989). Wenn klar ist, dass ein kausaler Zusammenhang zwischen einer beruflichen Exposition und einer bestimmten Krankheit besteht, wird diese Krankheit in der Regel sowohl medizinisch als auch rechtlich als Berufskrankheit angesehen und kann als solche definiert werden. Allerdings lassen sich nicht alle arbeitsbedingten Erkrankungen so spezifisch definieren. Die IAO-Empfehlung (Nr. 1964) zu Leistungen bei Arbeitsunfällen, 121, Absatz 6(1), definiert Berufskrankheiten wie folgt: „Jedes Mitglied sollte unter vorgeschriebenen Bedingungen Krankheiten berücksichtigen, von denen bekannt ist, dass sie durch die Exposition gegenüber Stoffen und gefährlichen Bedingungen entstehen Prozesse, Gewerbe oder Berufe als Berufskrankheiten.“
Dennoch ist es nicht immer so einfach, eine Erkrankung als arbeitsbedingt zu bezeichnen. Tatsächlich gibt es eine Vielzahl von Krankheiten, die auf die eine oder andere Weise mit dem Beruf oder den Arbeitsbedingungen zusammenhängen können. Auf der einen Seite stehen die klassischen Berufskrankheiten, die in der Regel mit einem Erreger in Zusammenhang stehen und relativ leicht zu identifizieren sind. Andererseits gibt es alle Arten von Störungen ohne starke oder spezifische Verbindungen zum Beruf und mit zahlreichen möglichen Ursachen.
Viele dieser Erkrankungen mit multifaktorieller Ätiologie können nur unter bestimmten Bedingungen arbeitsbedingt sein. Das Thema wurde auf einem internationalen Symposium über arbeitsbedingte Krankheiten diskutiert, das von der IAO im Oktober 1992 in Linz, Österreich, organisiert wurde (ILO 1993). Der Zusammenhang zwischen Arbeit und Krankheit konnte in folgenden Kategorien identifiziert werden:
Kriterien zur Erkennung von Berufskrankheiten im Allgemeinen
Bei der Definition von Berufskrankheiten gibt es zwei Hauptelemente:
Es ist offensichtlich, dass die Expositions-Wirkungs-Beziehung klar festgestellt werden muss: (a) klinische und pathologische Daten und (b) Berufshintergrund und Arbeitsplatzanalyse sind unerlässlich, während (c) epidemiologische Daten nützlich sind, um die Expositions-Wirkungs-Beziehung zu bestimmen eine bestimmte Berufskrankheit und die entsprechende Tätigkeit in bestimmten Berufen.
In der Regel sind die Symptome solcher Störungen nicht charakteristisch genug, um eine Berufskrankheit anders als auf der Grundlage der Kenntnis der pathologischen Veränderungen zu diagnostizieren, die durch physikalische, chemische, biologische oder andere Faktoren verursacht werden, denen man bei der Ausübung eines Berufes begegnet Besetzung. Es ist daher normal, dass es durch die Verbesserung der Kenntnisse über die Wirkungsprozesse der betreffenden Faktoren, die stetige Zunahme der Anzahl der eingesetzten Substanzen und der verwendeten Qualität oder der vermuteten Vielfalt der Mittel immer mehr und mehr werden sollte eine genaue Diagnose zu stellen und gleichzeitig das Spektrum dieser Krankheiten zu erweitern. Parallel zum Boom der Forschung auf diesem Gebiet hat die Entwicklung und Verfeinerung epidemiologischer Erhebungen wesentlich dazu beigetragen, das Wissen über Expositions-Wirkungs-Zusammenhänge zu erweitern und ua die Definition und Identifizierung der verschiedenen Berufskrankheiten zu erleichtern. Die Identifizierung einer Krankheit als berufsbedingt ist in Wirklichkeit ein spezifisches Beispiel klinischer Entscheidungsfindung oder angewandter klinischer Epidemiologie. Die Entscheidung über die Ursache einer Krankheit ist keine exakte Wissenschaft, sondern eine Frage des Urteilsvermögens auf der Grundlage einer kritischen Prüfung aller verfügbaren Beweise, die Folgendes beinhalten sollte:
Das Ausmaß des Risikos ist ein weiteres grundlegendes Element, das im Allgemeinen verwendet wird, um zu bestimmen, ob eine Krankheit als berufsbedingt angesehen werden muss. Quantitative und qualitative Kriterien spielen eine wichtige Rolle bei der Bewertung des Risikos, an einer Berufskrankheit zu erkranken. Ein solches Risiko kann entweder in Bezug auf sein Ausmaß – beispielsweise die Mengen, in denen der Stoff verwendet wird, die Anzahl der exponierten Arbeitnehmer, die Prävalenzraten der Krankheit in verschiedenen Ländern – oder in Bezug auf die Schwere des Risikos ausgedrückt werden , die auf der Grundlage ihrer Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer bewertet werden kann (z. B. die Wahrscheinlichkeit, dass sie Krebs oder Mutationen verursacht oder hochtoxische Wirkungen hat oder zu gegebener Zeit zu einer Arbeitsunfähigkeit führt). Anzumerken ist, dass die vorliegenden Zahlen zu Prävalenzraten und Schweregraden von Berufskrankheiten aufgrund der unterschiedlichen Vorgehensweisen bei der Meldung von Fällen sowie bei der Datenerhebung und -auswertung mit Vorsicht zu genießen sind. Dasselbe gilt für die Zahl der exponierten Arbeiter, da die Zahlen nur ungefähr sein können.
Schließlich muss auf internationaler Ebene ein weiterer sehr wichtiger Faktor berücksichtigt werden: Die Tatsache, dass die Krankheit durch das Recht einer bestimmten Anzahl von Ländern als berufsbedingt anerkannt ist, stellt ein wichtiges Kriterium dar, auf dem eine Entscheidung über ihre Einbeziehung basiert die internationale Liste. In der Tat kann davon ausgegangen werden, dass ihre Aufnahme in die Liste der leistungsberechtigten Krankheiten in einer Vielzahl von Ländern zeigt, dass sie von erheblicher sozialer und wirtschaftlicher Bedeutung ist und dass die damit verbundenen Risikofaktoren anerkannt und weit verbreitet sind.
Zusammenfassend sind Kriterien für die Bestimmung einer neuen Berufskrankheit, die in eine internationale Liste aufgenommen werden soll, die Stärke der Expositions-Wirkungs-Beziehung, das Auftreten der Krankheit bei einer bestimmten Tätigkeit oder einem bestimmten Arbeitsumfeld (was das Auftreten des Ereignisses und a besondere Art dieser Beziehung), das Ausmaß des Risikos auf der Grundlage der Anzahl der exponierten Arbeitnehmer oder die Schwere des Risikos und die Tatsache, dass eine Krankheit in vielen nationalen Listen aufgeführt ist.
Kriterien zur Identifizierung einer individuellen Krankheit
Die Expositions-Wirkungs-Beziehung (Zusammenhang zwischen Exposition und der Schwere der Beeinträchtigung des Probanden) und die Expositions-Wirkungs-Beziehung (Zusammenhang zwischen Exposition und der relativen Anzahl betroffener Probanden) sind wichtige Elemente für die Bestimmung von Berufskrankheiten, die erforscht und untersucht werden Epidemiologische Studien haben in den letzten zehn Jahren stark zur Entwicklung beigetragen. Diese Informationen über den kausalen Zusammenhang zwischen Erkrankungen und Exposition am Arbeitsplatz haben uns zu einer besseren medizinischen Definition von Berufskrankheiten verholfen. Daraus folgt, dass die rechtliche Definition von Berufskrankheiten, die zuvor ein ziemlich komplexes Problem war, immer mehr mit den medizinischen Definitionen verknüpft wird. Das Rechtssystem, das dem Opfer Anspruch auf Entschädigung gewährt, ist von Land zu Land unterschiedlich. Artikel 8 des Übereinkommens (Nr. 121) über Leistungen bei Arbeitsunfällen, der die verschiedenen Möglichkeiten hinsichtlich der Form des Verzeichnisses von Berufskrankheiten aufzeigt, die Arbeitnehmern Anspruch auf eine Entschädigungsleistung verschaffen, lautet:
Jedes Mitglied muss:
Punkt (a) wird als bezeichnet Listensystem, Punkt (b) ist die Allgemeines Definitionssystem or Gesamtdeckungssystem während Punkt (c) allgemein als bezeichnet wird gemischtes System.
Während das Listensystem den Nachteil hat, nur eine bestimmte Anzahl von Berufskrankheiten abzudecken, hat es den Vorteil, dass Krankheiten aufgelistet werden, bei denen eine berufliche Ursache vermutet wird. Häufig ist es sehr schwierig bis unmöglich nachzuweisen, dass eine Krankheit direkt auf den Beruf des Opfers zurückzuführen ist. Absatz 6 (2) der Empfehlung Nr. 121 besagt, dass „sofern nicht das Gegenteil bewiesen wird, die Vermutung bestehen sollte, dass solche Krankheiten berufsbedingt sind“. (unter vorgeschriebenen Bedingungen). Es hat auch den wichtigen Vorteil, dass es klar anzeigt, wo Prävention stattfinden sollte.
Das allgemeine Definitionssystem umfasst theoretisch alle Berufskrankheiten; sie bietet den breitesten und flexibelsten Schutz, überlässt es aber dem Opfer, die berufliche Ursache der Krankheit nachzuweisen, und es wird kein Schwerpunkt auf spezifische Prävention gelegt.
Aufgrund dieses deutlichen Unterschieds zwischen einer allgemeinen Definition und einer Liste spezifischer Krankheiten wurde das gemischte System von vielen IAO-Mitgliedstaaten bevorzugt, da es die Vorteile der beiden anderen ohne deren Nachteile kombiniert.
Liste der Berufskrankheiten
Übereinkommen Nr. 121 und Empfehlung Nr. 121
Die ILO-Liste spielt eine Schlüsselrolle bei der Harmonisierung der Politikentwicklung zu Berufskrankheiten und bei der Förderung ihrer Prävention. Tatsächlich hat es im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz einen beachtlichen Stellenwert erlangt. Es stellt eine klare Aussage über Krankheiten oder Störungen dar, denen vorgebeugt werden kann und sollte. Sie umfasst ohnehin nicht alle Berufskrankheiten. Es sollte diejenigen darstellen, die in den Industrien vieler Länder am häufigsten vorkommen und in denen Prävention die größten Auswirkungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer haben kann.
Da sich die Beschäftigungsmuster und Risiken in vielen Ländern stark und kontinuierlich ändern und aufgrund der Entwicklung des Wissens über Berufskrankheiten durch epidemiologische Studien und Forschung, muss die Liste geändert und ergänzt werden, um einen aktuellen Wissensstand widerzuspiegeln fair gegenüber den Opfern dieser Krankheiten.
In Industrieländern sind Schwerindustrien wie Stahlherstellung und Untertagebau stark zurückgegangen, und die Umweltbedingungen haben sich verbessert. Dienstleistungsbranchen und automatisierte Büros haben an relativer Bedeutung zugenommen. Ein weitaus größerer Anteil der Erwerbstätigen sind Frauen, die neben der Außendiensttätigkeit nach wie vor überwiegend den Haushalt führen und Kinder betreuen. Der Bedarf an Tagesbetreuung für Kinder steigt, während diese Entwicklungen Frauen zusätzlich belasten. Nachtarbeit und wechselnde Schichtarbeit sind zu einem normalen Muster geworden. Stress, in allen Aspekten, ist jetzt ein wichtiges Problem.
In den Entwicklungsländern entwickelt sich die Schwerindustrie schnell, um den Bedarf vor Ort und für den Export zu decken und dieser wachsenden Bevölkerung Arbeitsplätze zu bieten. Die ländliche Bevölkerung zieht auf der Suche nach Arbeit und um der Armut zu entfliehen in die Städte.
Die Risiken für die menschliche Gesundheit einiger neuer Chemikalien sind bekannt, und besonderes Augenmerk wird auf kurzfristige biologische Tests oder langfristige Expositionen von Tieren zum Zwecke der toxikologischen und karzinogenen Inzidenz gelegt. Die Exposition der arbeitenden Bevölkerung in den meisten Industrieländern wird wahrscheinlich auf niedrigem Niveau kontrolliert, aber für die Verwendung von Chemikalien in vielen anderen Ländern kann keine solche Sicherheit angenommen werden. Ein besonders wichtiges Beispiel ist der Einsatz von Pestiziden und Herbiziden in der Landwirtschaft. Obwohl es keinen ernsthaften Zweifel daran geben kann, dass sie kurzfristig die Ernteerträge steigern und die Bekämpfung von durch Vektoren übertragenen Krankheiten wie Malaria verbessern, wissen wir nicht genau, unter welchen kontrollierten Bedingungen sie ohne größere Auswirkungen auf die Gesundheit eingesetzt werden können der Landarbeiter oder derjenigen, die die so produzierten Lebensmittel essen. Es scheint, dass in bestimmten Ländern sehr viele Landarbeiter durch ihren Einsatz vergiftet wurden. Auch in gut industrialisierten Ländern ist die Gesundheit der Landarbeiter ein ernstes Problem. Die Isolation und der Mangel an Aufsicht setzen sie einem echten Risiko aus. Ein herausragendes Problem stellt die fortgesetzte Herstellung einiger Chemikalien in Ländern dar, in denen ihre Verwendung verboten ist, um diese Chemikalien in Länder zu exportieren, in denen kein solches Verbot besteht.
Das Design und die Funktion geschlossener moderner Gebäude in Industrieländern und der darin befindlichen elektronischen Bürogeräte haben große Aufmerksamkeit erfahren. Kontinuierliche, sich wiederholende Bewegungen werden allgemein als Ursache für schwächende Symptome angesehen.
Tabakrauch am Arbeitsplatz wird, obwohl er an sich nicht als Ursache für Berufskrankheiten angesehen wird, wahrscheinlich in Zukunft ein Thema sein. Nichtraucher tolerieren zunehmend die wahrgenommene Gesundheitsgefährdung durch den Rauch, der von Rauchern in der Nähe abgegeben wird. Der Druck, Tabakprodukte in Entwicklungsländern zu verkaufen, wird wahrscheinlich in naher Zukunft eine beispiellose Epidemie von Krankheiten hervorrufen. Die Belastung von Nichtrauchern durch Tabakrauch muss zunehmend berücksichtigt werden. In einigen Ländern gibt es bereits entsprechende Gesetze. Eine äußerst wichtige Gefahr geht mit Mitarbeitern des Gesundheitswesens einher, die einer Vielzahl von Chemikalien, Sensibilisatoren und Infektionen ausgesetzt sind. Besondere Beispiele sind Hepatitis und AIDS.
Der Eintritt von Frauen in den Arbeitsmarkt unterliegt in allen Ländern dem Problem der arbeitsplatzbedingten Fortpflanzungsstörungen. Dazu gehören Unfruchtbarkeit, sexuelle Dysfunktion und Auswirkungen auf den Fötus und die Schwangerschaft, wenn die Frauen chemischen Mitteln und Arbeitsplatzfaktoren, einschließlich ergonomischer Belastung, ausgesetzt sind. Es gibt zunehmend Hinweise darauf, dass die gleichen Probleme auch männliche Arbeitnehmer betreffen können.
Vor diesem Hintergrund sich verändernder Populationen und sich ändernder Risikomuster ist es notwendig, die Liste zu überarbeiten und die als berufsbedingt identifizierten Krankheiten hinzuzufügen. Die dem Übereinkommen Nr. 121 beigefügte Liste sollte daher auf den neuesten Stand gebracht werden, um die am häufigsten als berufsbedingt anerkannten und die mit den meisten Gesundheitsgefahren verbundenen Erkrankungen aufzunehmen. In diesem Zusammenhang fand im Dezember 121 von der IAO in Genf eine informelle Konsultation zur Überarbeitung der Liste der Berufskrankheiten im Anhang zum Übereinkommen Nr. 1991 statt. In ihrem Bericht schlugen die Sachverständigen eine neue Liste vor, die in Tabelle 1 dargestellt ist .
Tabelle 1. Vorgeschlagene IAO-Liste der Berufskrankheiten
1. |
Durch Wirkstoffe verursachte Krankheiten |
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1.1 |
Krankheiten, die durch chemische Mittel verursacht werden |
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1.1.1 |
Krankheiten, die durch Beryllium oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.2 |
Krankheiten, die durch Cadmium oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.3 |
Krankheiten, die durch Phosphor oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.4 |
Krankheiten, die durch Chrom oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.5 |
Krankheiten, die durch Mangan oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.6 |
Krankheiten, die durch Arsen oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.7 |
Krankheiten, die durch Quecksilber oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.8 |
Krankheiten, die durch Blei oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.9 |
Krankheiten, die durch Fluor oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.10 |
Durch Schwefelkohlenstoff verursachte Krankheiten |
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1.1.11 |
Krankheiten, die durch die giftigen Halogenderivate aliphatischer oder aromatischer Kohlenwasserstoffe verursacht werden |
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1.1.12 |
Krankheiten, die durch Benzol oder seine toxischen Homologen verursacht werden |
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1.1.13 |
Krankheiten, die durch toxische Nitro- und Aminoderivate von Benzol oder seinen Homologen verursacht werden |
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1.1.14 |
Krankheiten, die durch Nitroglycerin oder andere Salpetersäureester verursacht werden |
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1.1.15 |
Krankheiten, die durch Alkohole, Glykole oder Ketone verursacht werden |
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1.1.16 |
Krankheiten, die durch Ersticken verursacht werden: Kohlenmonoxid, Cyanwasserstoff oder seine giftigen Derivate, Schwefelwasserstoff |
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1.1.17 |
Durch Acrylonitrit verursachte Krankheiten |
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1.1.18 |
Krankheiten, die durch Stickoxide verursacht werden |
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1.1.19 |
Krankheiten, die durch Vanadium oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.20 |
Krankheiten, die durch Antimon oder seine toxischen Verbindungen verursacht werden |
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1.1.21 |
Durch Hexan verursachte Krankheiten |
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1.1.22 |
Zahnerkrankungen durch Mineralsäuren |
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1.1.23 |
Erkrankungen durch pharmazeutische Wirkstoffe |
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1.1.24 |
Krankheiten durch Thallium oder seine Verbindungen |
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1.1.25 |
Krankheiten durch Osmium oder seine Verbindungen |
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1.1.26 |
Krankheiten durch Selen oder seine toxischen Verbindungen |
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1.1.27 |
Krankheiten durch Kupfer oder seine Verbindungen |
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1.1.28 |
Erkrankungen durch Zinn oder seine Verbindungen |
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1.1.29 |
Krankheiten durch Zink oder seine toxischen Verbindungen |
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1.1.30 |
Krankheiten durch Ozon, Phosgen |
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1.1.31 |
Erkrankungen durch Reizstoffe: Benzochinon und andere Hornhautreizstoffe |
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1.1.32 |
Krankheiten, die durch andere chemische Arbeitsstoffe verursacht werden, die nicht unter den vorstehenden Nummern 1.1.1 bis 1.1.31 aufgeführt sind, wenn ein Zusammenhang zwischen der Exposition eines Arbeitnehmers gegenüber diesem chemischen Arbeitsstoff und der erlittenen Krankheit besteht. |
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1.2 |
Krankheiten, die durch physikalische Einwirkungen verursacht werden |
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1.2.1 |
Gehörschäden durch Lärm |
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1.2.2 |
Durch Vibration verursachte Krankheiten (Erkrankungen von Muskeln, Sehnen, Knochen, Gelenken, peripheren Blutgefäßen oder peripheren Nerven) |
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1.2.3 |
Krankheiten, die durch Arbeiten in Druckluft verursacht werden |
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1.2.4 |
Krankheiten, die durch ionisierende Strahlung verursacht werden |
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1.2.5 |
Durch Wärmestrahlung verursachte Krankheiten |
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1.2.6 |
Krankheiten, die durch ultraviolette Strahlung verursacht werden |
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1.2.7 |
Krankheiten aufgrund extremer Temperaturen (z. B. Sonnenstich, Erfrierungen) |
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1.2.8 |
Krankheiten, die durch andere physikalische Einwirkungen verursacht werden, die nicht in den vorstehenden Punkten 1.2.1 bis 1.2.7 aufgeführt sind, wenn ein direkter Zusammenhang zwischen der Exposition eines Arbeitnehmers gegenüber diesen physikalischen Einwirkungen und der erlittenen Krankheit besteht. |
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1.3 |
Biologische Arbeitsstoffe |
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1.3.1 |
Infektionen oder parasitäre Erkrankungen, die in einem Beruf erworben wurden, bei dem ein besonderes Ansteckungsrisiko besteht |
2. |
Erkrankungen nach Zielorgansystemen |
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2.1 |
Berufliche Atemwegserkrankungen |
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2.1.1 |
Pneumokoniose durch sklerosierenden Mineralstaub (Silikose, Anthrakosilikose, Asbestose) und Silikotuberkulose, sofern die Silikose ein wesentlicher Faktor für die daraus resultierende Arbeitsunfähigkeit oder den Tod ist |
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2.1.2 |
Bronchopulmonale Erkrankungen durch Hartmetallstaub |
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2.1.3 |
Bronchopulmonale Erkrankungen durch Baumwoll-, Flachs-, Hanf- oder Sisalstaub (Byssinose) |
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2.1.4 |
Berufsasthma, verursacht durch anerkannte sensibilisierende oder dem Arbeitsprozess innewohnende Reizstoffe |
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2.1.5 |
Extrinsische allergische Alveolitis, die durch das Einatmen von organischen Stäuben verursacht wird, wie von der nationalen Gesetzgebung vorgeschrieben |
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2.1.6 |
Siderose |
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2.1.7 |
Chronisch obstruktive Lungenerkrankungen |
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2.1.8 |
Lungenerkrankungen durch Aluminium |
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2.1.9 |
Erkrankungen der oberen Atemwege, die durch anerkannte sensibilisierende oder dem Arbeitsprozess innewohnende Reizstoffe verursacht werden |
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2.1.10 |
Jede andere Atemwegserkrankung, die nicht unter den vorstehenden Nummern 2.1.1 bis 2.1.9 aufgeführt ist und durch einen Stoff verursacht wird, wenn ein direkter Zusammenhang zwischen der Exposition eines Arbeitnehmers gegenüber diesem Stoff und der erlittenen Krankheit besteht |
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2.2 |
Berufliche Hauterkrankungen |
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2.2.1 |
Hautkrankheiten, die durch physikalische, chemische oder biologische Stoffe verursacht werden, die nicht unter anderen Positionen enthalten sind |
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2.2.2 |
Berufliche Vitiligo |
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2.3 |
Berufliche Muskel-Skelett-Erkrankungen |
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2.3.1 |
Muskel-Skelett-Erkrankungen, die durch bestimmte Arbeitstätigkeiten oder Arbeitsumgebungen verursacht werden, in denen besondere Risikofaktoren vorhanden sind. Beispiele für solche Aktivitäten oder Umgebungen sind: (a) Schnelle oder sich wiederholende Bewegung (b) Kraftvolle Anstrengungen (c) Übermäßige mechanische Kraftkonzentrationen (d) Unbeholfene oder nicht neutrale Haltungen (e) Vibration Lokale oder umweltbedingte Kälte kann das Risiko potenzieren. |
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2.3.2 |
Miner-Nystagmus |
3. |
Beruflicher Krebs |
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3.1 |
Krebs verursacht durch die folgenden Mittel: |
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3.1.1 |
Asbest |
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3.1.2 |
Benzidin und Salze |
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3.1.3 |
Bichlormethylether (BCME) |
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3.1.4 |
Chrom und Chromverbindungen |
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3.1.5 |
Kohlenteer und Kohlenteerpeche; Ruß |
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3.1.6 |
Beta-Naphthylamin |
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3.1.7 |
Vinylchlorid |
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3.1.8 |
Benzol oder seine toxischen Homologen |
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3.1.9 |
Giftige Nitro- und Aminoderivate von Benzol oder seinen Homologen |
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3.1.10 |
Ionisierende Strahlung |
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3.1.11 |
Teer, Pech, Bitumen, Mineralöl, Anthracen oder die Verbindungen, Produkte oder Rückstände dieser Stoffe |
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3.1.12 |
Koksofenemissionen |
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3.1.13 |
Verbindungen von Nickel |
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3.1.14 |
Staub vom Holz |
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3.1.15 |
Krebs, der durch andere, in den vorstehenden Punkten 3.1.1 bis 3.1.14 nicht genannte Arbeitsstoffe verursacht wird, wenn ein direkter Zusammenhang zwischen der Exposition eines Arbeitnehmers gegenüber diesem Arbeitsstoff und dem erlittenen Krebs festgestellt wird. |
In ihrem Bericht wiesen die Sachverständigen darauf hin, dass die Liste regelmäßig aktualisiert werden sollte, um zur Harmonisierung der Leistungen der sozialen Sicherheit auf internationaler Ebene beizutragen. Es wurde deutlich darauf hingewiesen, dass es keinen moralischen oder ethischen Grund gibt, in einem Land niedrigere Standards als in einem anderen zu empfehlen. Weitere Gründe für eine häufige Überarbeitung dieser Liste sind (1) die Förderung der Prävention von Berufskrankheiten durch Förderung eines größeren Bewusstseins für die mit der Arbeit verbundenen Risiken, (2) die Förderung der Bekämpfung des Einsatzes schädlicher Substanzen und (3) die ärztliche Überwachung der Arbeitnehmer. Die Verhütung von Berufskrankheiten bleibt ein wesentliches Ziel jedes Systems der sozialen Sicherheit, das sich mit dem Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer befasst.
Es wurde ein neues Format vorgeschlagen, das die Liste in die drei folgenden Kategorien aufteilt:
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