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56. Prevenzione degli infortuni

56. Prevenzione infortuni (13)

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56. Prevenzione degli infortuni

Editor del capitolo: Jorma Sarari


Sommario

Tabelle e figure

Introduzione
Jorma Sarari

Concetti di Analisi degli incidenti
Kirsten Jorgensen

Teoria delle cause degli incidenti
Abdul Rauf

Fattori umani nella modellazione degli incidenti
Anne-Marie Feyer e Ann M. Williamson

Modelli di incidente: omeostasi del rischio
Gerald JS Wilde

Modellazione degli incidenti
Andrew R. Hale

Modelli di sequenza degli incidenti
Ragnar Anderson

Modelli di deviazione degli incidenti
Urban Kjellen

MAIM: Il modello informativo sugli incidenti del Merseyside
Harry S. Shannon e John Davies

Principi di prevenzione: l'approccio della sanità pubblica alla riduzione degli infortuni sul posto di lavoro
Gordon S. Smith e Mark A. Veazie

Principi teorici della sicurezza sul lavoro
Reinald Skiba

Principi di prevenzione: informazioni sulla sicurezza
Mark R. Lehto e James M. Miller

Costi per infortuni sul lavoro
Diego Andreoni

tavoli

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1. Tassonomie per la classificazione delle deviazioni
2. La matrice di Haddon applicata alle lesioni dei veicoli a motore
3. Le dieci strategie di contromisura di Haddon per la costruzione
4. Informazioni sulla sicurezza associate alla sequenza dell'incidente
5. Raccomandazioni all'interno di sistemi di allarme selezionati

Cifre

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ACC020F1ACC030F1ACC130F1ACC170F1ACC120F3ACC120F1ACC120F2

ACC150F1ACC150F2ACC150F3ACC150F4ACC140F1ACC140F2ACC160F1

ACC160F3ACC200F1ACC200F2ACC230F1


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57. Verifiche, ispezioni e indagini

57. Verifiche, ispezioni e indagini (7)

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57. Verifiche, ispezioni e indagini

Editor del capitolo: Jorma Sarari


Sommario

Tabelle e figure

Audit di sicurezza e audit di gestione
Johan Van de Kerckhove

Analisi dei rischi: il modello di causalità degli incidenti
Jop Groeneweg

Rischi hardware
Carsten D. Groenberg

Analisi dei rischi: fattori organizzativi
Urban Kjellen

Ispezione sul posto di lavoro e applicazione delle normative
Antonio Linehan

Analisi e Reporting: Indagini sugli incidenti
Michele Monteau

Segnalazione e compilazione di statistiche sugli infortuni
Kirsten Jorgensen

tavoli

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1. Strata nella politica di qualità e sicurezza
2. Elementi di audit di sicurezza PAS
3. Valutazione dei metodi di controllo del comportamento
4. Tipi e definizioni generali di guasto
5. Concetti del fenomeno infortunistico
6. Variabili caratterizzanti un sinistro

Cifre

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DIS010F2 DIS010F1 DIS010T2 DIS020F1 DIS080F1 DIS080F2 DIS080F3 DIS080F4  DIS080F5DIS080F6 DIS080F7 DIS095F1  DIS095F1

 

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58. Applicazioni di sicurezza

58. Applicazioni di sicurezza (17)

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58. Applicazioni di sicurezza

Redattori di capitoli: Kenneth Gerecke e Charles T. Pope


Sommario

Tabelle e figure

Analisi dei sistemi
Manh Trung Ho  

Sicurezza delle mani e degli utensili elettrici portatili
Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti—Amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro; a cura di Kenneth Gerecke

Parti mobili di macchine
Tomas Backström e Marianne Döös

Salvaguardia della macchina
Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti - Amministrazione per la sicurezza e la salute sul lavoro; a cura di Kenneth Gerecke

Rilevatori di presenza
Paolo Schreiber

Dispositivi per il controllo, l'isolamento e la commutazione dell'energia
Renè Troxler

Applicazioni relative alla sicurezza
Dietmar Reinert e Karlheinz Meffert

Software e computer: sistemi automatizzati ibridi
Waldemar Karwowski e Jozef Zurada

Principi per la progettazione di sistemi di controllo sicuri
Georg Vondraček

Principi di sicurezza per macchine utensili CNC
Toni Retsch, Guido Schmitter e Albert Marty

Principi di sicurezza per robot industriali
Toni Retsch, Guido Schmitter e Albert Marty

Sistemi di controllo relativi alla sicurezza elettrici, elettronici ed elettronici programmabili
Ron Bell

Requisiti tecnici per i sistemi relativi alla sicurezza basati su dispositivi elettrici, elettronici ed elettronici programmabili
John Brazendale e Ron Bell

Rollover
Bengt Springfeldt

Cade dalle altezze
Jean Arteau

Spazi confinati
Neil McManus

Principi di Prevenzione: Movimentazione di Materiali e Traffico Interno
Kari Hakkinen

tavoli

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1. Possibili disfunzioni di un circuito di comando a due pulsanti
2. Guardie della macchina
3. dispositivi
4. Metodi di alimentazione ed espulsione
5. Combinazioni di strutture circuitali nei controlli di macchina
6. Livelli di integrità della sicurezza per i sistemi di protezione
7. Progettazione e sviluppo software
8. Livello di integrità della sicurezza: componenti di tipo B
9. Requisiti di integrità: architetture di sistemi elettronici
10 Cadute dall'alto: Quebec 1982-1987
11Tipici sistemi anticaduta e anticaduta
12 Differenze tra prevenzione delle cadute e arresto delle cadute
13 Modulo campione per la valutazione delle condizioni pericolose
14 Un permesso di ingresso campione

Cifre

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SAF020F1SAF020F2SAF020F4SAF020F5MAC240F2MAC240F3

MAC080F1MAC080F2MAC080F3MAC080F4MAC080F5MAC080F6MAC080F7MAC080F8MAC080F9MAC80F10MAC80F11MAC80F12MAC80F13MAC80F14MAC80F15MAC80F16MAC80F17MAC80F18MAC80F19MAC80F20MAC80F21MAC80F23MAC80F24MAC80F25MAC80F26MAC80F27MAC80F28MAC80F29MAC80F30MAC80F31MAC80F32MAC80F33MAC80F34MAC80F35MAC80F36MAC80F37

  SAF064F1SAF064F2SAF064F3SAF064F4SAF064F5SAF064F6SAF064F7

   SAF062F1SAF062F2SAF062F3SAF062F4SAF062F5SAF062F6SAF062F7SAF062F8SAF062F9SAF62F10SAF62F11SAF62F14SAF62F13SAF62F15SAF62F16SAF62F17SAF62F18 SAF059F1SAF059F2SAF059F3SAF059F4SAF059F5SAF059F6SAF059F8SAF059F9SA059F10SAF060F1SAF060F2SAF060F3SAF060F4


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59. Politica e leadership sulla sicurezza

59. Politica e leadership sulla sicurezza (7)

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59. Politica e leadership sulla sicurezza

Editor del capitolo: Jorma Sarari


 

Sommario

Tabelle e figure

Politica di Sicurezza, Leadership e Cultura
Dan Petersen

Cultura e gestione della sicurezza
Marcello Simar

Clima organizzativo e sicurezza
Nicole Dedobbeleer e François Béland

Processo partecipativo di miglioramento del posto di lavoro
Jorma Sarari

Metodi del processo decisionale sulla sicurezza
Terje Sten

Percezione del rischio
Bernhard Zimolong e Rudiger Trimpop

Accettazione del rischio
Rüdiger Trimpop e Bernhard Zimolong

tavoli

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1. Misure climatiche di sicurezza
2. Tuttava e altre differenze di programma/tecniche
3. Un esempio di buone pratiche di lavoro
4. Obiettivi prestazionali in una fabbrica di inchiostri da stampa

Cifre

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60. Programmi di sicurezza

60. Programmi di sicurezza (8)

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60. Programmi di sicurezza

Editor del capitolo: Jorma Saari


 

Sommario

Tabelle e figure

Ricerca sulla sicurezza sul lavoro: una panoramica
Herbert I. Linn e Alfred A. Amendola

Servizi governativi
Antonio Linehan

Servizi di sicurezza: consulenti
Dan Petersen

Implementazione di un programma di sicurezza
Tom B. Leamon

Programmi di sicurezza di successo
Tom B. Leamon

Programmi di incentivazione per la sicurezza
Gerald JS Wilde

Promozione della sicurezza
Thomas W. Planek

Caso di studio: campagne per la salute e la sicurezza sul lavoro a livello nazionale in India
KC Gupta

tavoli

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1. Modelli OBM vs. TQM di motivazione dei dipendenti
2. Fabbriche indiane: occupazione e infortuni

Cifre

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Questo articolo esamina il ruolo dei fattori umani nel processo di causalità degli incidenti e passa in rassegna le varie misure preventive (e la loro efficacia) mediante le quali l'errore umano può essere controllato e la loro applicazione al modello di causalità degli incidenti. L'errore umano è un'importante concausa in almeno il 90 di tutti gli incidenti sul lavoro. Mentre errori puramente tecnici e circostanze fisiche incontrollabili possono anche contribuire alla causa degli incidenti, l'errore umano è la principale fonte di fallimento. La maggiore sofisticazione e affidabilità dei macchinari significa che la percentuale di cause di incidenti attribuite all'errore umano aumenta al diminuire del numero assoluto di incidenti. L'errore umano è anche la causa di molti di quegli incidenti che, pur non provocando lesioni o morte, provocano comunque un notevole danno economico per un'azienda. In quanto tale, rappresenta un obiettivo importante per la prevenzione e diventerà sempre più importante. Per efficaci sistemi di gestione della sicurezza e programmi di identificazione del rischio è importante essere in grado di identificare efficacemente la componente umana attraverso l'uso dell'analisi generale del tipo di guasto.

La natura dell'errore umano

L'errore umano può essere visto come il mancato raggiungimento di un obiettivo nel modo pianificato, da una prospettiva locale o più ampia, a causa di un comportamento non intenzionale o intenzionale. Tali azioni pianificate potrebbero non riuscire a raggiungere i risultati desiderati per i seguenti quattro motivi:

1. Comportamento non intenzionale:

    • Le azioni non sono andate come previsto (scivoli).
    • L'azione non è stata eseguita (si interrompe).

     

    2. Comportamento intenzionale:

      • Il piano stesso era inadeguato (errori).
      • Ci sono state deviazioni dal piano originale (violazioni).

       

      Le deviazioni possono essere suddivise in tre classi: errori basati sull'abilità, sulle regole e sulla conoscenza.

        1. A livello basato sulle abilità, il comportamento è guidato da schemi di azione pre-programmati. I compiti sono di routine e continui e di solito manca il feedback.
        2. A livello basato su regole, il comportamento è guidato da regole generali. Sono semplici e possono essere applicati molte volte in situazioni specifiche. I compiti consistono in sequenze di azioni relativamente frequenti che iniziano dopo che è stata effettuata una scelta tra regole o procedure. L'utente ha una scelta: le regole non vengono attivate automaticamente, ma vengono scelte attivamente.
        3. Il comportamento basato sulla conoscenza viene mostrato in situazioni completamente nuove in cui non sono disponibili regole e dove è richiesto il pensiero creativo e analitico.

             

            In alcune situazioni, il termine limite umano sarebbe più appropriato di errore umano. Esistono anche limiti alla capacità di prevedere il comportamento futuro di sistemi complessi (Gleick 1987; Casti 1990).

            Il modello di Reason ed Embrey, il Generic Error Modeling System (GEMS) (Reason 1990), tiene conto dei meccanismi di correzione degli errori a livello di abilità, regole e conoscenza. Un presupposto di base di GEMS è che il comportamento quotidiano implica un comportamento di routine. Il comportamento di routine viene controllato regolarmente, ma tra questi cicli di feedback il comportamento è completamente automatico. Poiché il comportamento è basato sull'abilità, gli errori sono errori. Quando il feedback mostra una deviazione dall'obiettivo desiderato, viene applicata la correzione basata su regole. Il problema viene diagnosticato sulla base dei sintomi disponibili e una regola di correzione viene applicata automaticamente quando viene diagnosticata la situazione. Quando viene applicata la regola sbagliata c'è un errore.

            Quando la situazione è completamente sconosciuta, vengono applicate regole basate sulla conoscenza. I sintomi vengono esaminati alla luce della conoscenza del sistema e dei suoi componenti. Questa analisi può portare a una possibile soluzione la cui attuazione costituisce un caso di comportamento basato sulla conoscenza. (È anche possibile che il problema non possa essere risolto in un dato modo e che debbano essere applicate ulteriori regole basate sulla conoscenza.) Tutti gli errori a questo livello sono errori. Le violazioni si commettono quando viene applicata una certa regola che si sa essere inappropriata: il pensiero del lavoratore può essere che l'applicazione di una regola alternativa richieda meno tempo o sia forse più adatta alla situazione presente, probabilmente eccezionale. La classe di violazioni più malevole riguarda il sabotaggio, un argomento che non rientra nell'ambito di questo articolo. Quando le organizzazioni stanno tentando di eliminare l'errore umano, dovrebbero tener conto se gli errori sono a livello di abilità, regole o conoscenze, poiché ogni livello richiede le proprie tecniche (Groeneweg 1996).

            Influenzare il comportamento umano: una panoramica

            Un commento spesso fatto riguardo a un incidente particolare è: "Forse la persona non se ne è accorta in quel momento, ma se non avesse agito in un certo modo, l'incidente non sarebbe accaduto". Gran parte della prevenzione degli incidenti ha lo scopo di influenzare la parte cruciale del comportamento umano a cui si allude in questa osservazione. In molti sistemi di gestione della sicurezza, le soluzioni e le politiche suggerite mirano a influenzare direttamente il comportamento umano. Tuttavia, è molto raro che le organizzazioni valutino l'effettiva efficacia di tali metodi. Gli psicologi hanno dedicato molta attenzione al modo migliore per influenzare il comportamento umano. A questo proposito, verranno esposti i seguenti sei modi di esercitare il controllo sull'errore umano e verrà effettuata una valutazione dell'efficacia relativa di questi metodi nel controllo del comportamento umano a lungo termine (Wagenaar 1992). (Vedi tabella 1.)

            Tabella 1. Sei modi per indurre comportamenti sicuri e valutazione del loro rapporto costo-efficacia

            No.

            Modo di influenzare

            Costo

            Effetto a lungo termine

            Valutazione Finale

            1

            Non indurre comportamenti sicuri,
            ma rendi il sistema “infallibile”.

            Alta

            Basso

            povero

            2

            Dì alle persone coinvolte cosa fare.

            Basso

            Basso

            Medio

            3

            Premiare e punire.

            Medio

            Medio

            Medio

            4

            Aumentare la motivazione e la consapevolezza.

            Medio

            Basso

            povero

            5

            Selezionare personale addestrato.

            Alta

            Medio

            Medio

            6

            Cambia l'ambiente.

            Alta

            Alta

            Buone

             

            Non tentare di indurre comportamenti sicuri, ma rendere il sistema “a prova di errore”

            La prima opzione è non fare nulla per influenzare il comportamento delle persone, ma progettare il posto di lavoro in modo tale che qualunque cosa faccia il dipendente, non si traduca in alcun tipo di risultato indesiderabile. Va riconosciuto che, grazie all'influenza della robotica e dell'ergonomia, i progettisti hanno notevolmente migliorato la facilità d'uso delle attrezzature sul posto di lavoro. Tuttavia, è quasi impossibile prevedere tutti i diversi tipi di comportamento che le persone possono manifestare. Inoltre, i lavoratori spesso considerano i cosiddetti progetti infallibili come una sfida per "battere il sistema". Infine, poiché i progettisti sono essi stessi esseri umani, anche le apparecchiature progettate con molta attenzione e infallibili possono presentare dei difetti (ad esempio, Petroski 1992). Il vantaggio aggiuntivo di questo approccio rispetto ai livelli di pericolo esistenti è marginale e, in ogni caso, i costi iniziali di progettazione e installazione possono aumentare in modo esponenziale.

            Dì alle persone coinvolte cosa fare

            Un'altra opzione è quella di istruire tutti i lavoratori su ogni singola attività al fine di portare il loro comportamento completamente sotto il controllo della direzione. Ciò richiederà un vasto e poco pratico inventario delle attività e un sistema di controllo delle istruzioni. Poiché tutto il comportamento è de-automatizzato, eliminerà in larga misura gli errori e gli errori fino a quando le istruzioni non diventeranno parte della routine e l'effetto svanirà.

            Non aiuta molto dire alle persone che ciò che fanno è pericoloso - la maggior parte delle persone lo sa molto bene - perché faranno le proprie scelte riguardo al rischio indipendentemente dai tentativi di convincerle del contrario. La loro motivazione a farlo sarà semplificare il loro lavoro, risparmiare tempo, sfidare l'autorità e forse migliorare le proprie prospettive di carriera o richiedere qualche ricompensa finanziaria. Istruire le persone è relativamente economico e la maggior parte delle organizzazioni organizza sessioni di istruzione prima dell'inizio di un lavoro. Ma al di là di un tale sistema di istruzioni, si ritiene che l'efficacia di questo approccio sia bassa.

            Premiare e punire

            Sebbene i programmi di ricompensa e punizione siano mezzi potenti e molto popolari per controllare il comportamento umano, non sono privi di problemi. La ricompensa funziona meglio solo se il destinatario percepisce che la ricompensa è di valore al momento della ricezione. Il comportamento punitivo che sfugge al controllo di un dipendente (un lapsus) non sarà efficace. Ad esempio, è più conveniente migliorare la sicurezza del traffico modificando le condizioni alla base del comportamento del traffico rispetto a campagne pubbliche o programmi di punizione e ricompensa. Anche un aumento delle possibilità di essere "beccati" non cambierà necessariamente il comportamento di una persona, poiché le opportunità per violare una regola sono ancora presenti, così come la sfida di una violazione riuscita. Se le situazioni in cui le persone lavorano invitano a questo tipo di violazione, le persone sceglieranno automaticamente il comportamento indesiderato, indipendentemente da come vengono punite o ricompensate. L'efficacia di questo approccio è valutata come di qualità media, poiché di solito è di efficacia a breve termine.

            Aumentare la motivazione e la consapevolezza

            A volte si crede che le persone causino incidenti perché mancano di motivazione o non sono consapevoli del pericolo. Questa ipotesi è falsa, come hanno dimostrato gli studi (ad esempio, Wagenaar e Groeneweg 1987). Inoltre, anche se i lavoratori sono in grado di valutare accuratamente il pericolo, non necessariamente agiscono di conseguenza (Kruysse 1993). Gli incidenti accadono anche alle persone con la migliore motivazione e il più alto grado di consapevolezza della sicurezza. Esistono metodi efficaci per migliorare la motivazione e la consapevolezza che sono discussi di seguito in "Cambiare l'ambiente". Questa opzione è delicata: in contrasto con la difficoltà di motivare ulteriormente le persone, è quasi troppo facile demotivare i dipendenti al punto da considerare anche il sabotaggio.

            Gli effetti dei programmi di miglioramento della motivazione sono positivi solo se associati a tecniche di modifica del comportamento come il coinvolgimento dei dipendenti.

            Selezionare personale addestrato

            La prima reazione a un incidente è spesso che le persone coinvolte devono essere state incompetenti. Col senno di poi, gli scenari infortunistici appaiono immediati e facilmente prevenibili a una persona sufficientemente intelligente e adeguatamente istruita, ma tale apparenza è ingannevole: in realtà i dipendenti coinvolti non avrebbero potuto prevedere l'incidente. Pertanto, una migliore formazione e selezione non avranno l'effetto auspicato. Un livello base di formazione è tuttavia un prerequisito per operazioni sicure. La tendenza in alcuni settori a sostituire il personale esperto con persone inesperte e non adeguatamente formate deve essere scoraggiata, poiché situazioni sempre più complesse richiedono un pensiero basato su regole e conoscenza che richiede un livello di esperienza che spesso tale personale a basso costo non possiede.

            Un effetto collaterale negativo dell'istruire le persone molto bene e selezionare solo le persone più classificate è che il comportamento può diventare automatico e si verificano errori. La selezione è costosa, mentre l'effetto non è più che medio.

            Cambia l'ambiente

            La maggior parte dei comportamenti si verifica come reazione a fattori nell'ambiente di lavoro: programmi di lavoro, piani e aspettative e richieste del management. Un cambiamento nell'ambiente si traduce in un comportamento diverso. Prima che l'ambiente di lavoro possa essere effettivamente modificato, è necessario risolvere diversi problemi. Innanzitutto, devono essere identificati i fattori ambientali che causano il comportamento indesiderato. In secondo luogo, questi fattori devono essere controllati. In terzo luogo, la direzione deve consentire la discussione sul proprio ruolo nella creazione dell'ambiente di lavoro avverso.

            È più pratico influenzare il comportamento creando un ambiente di lavoro adeguato. I problemi che dovrebbero essere risolti prima che questa soluzione possa essere messa in pratica sono (1) che si deve sapere quali fattori ambientali causano il comportamento indesiderato, (2) che questi fattori devono essere controllati e (3) che le precedenti decisioni di gestione devono essere considerato (Wagenaar 1992; Groeneweg 1996). Tutte queste condizioni possono effettivamente essere soddisfatte, come si argomenterà nel resto di questo articolo. L'efficacia della modifica del comportamento può essere elevata, anche se un cambiamento di ambiente può essere piuttosto costoso.

            Il modello di causalità degli incidenti

            Per ottenere maggiori informazioni sulle parti controllabili del processo di causa dell'incidente, è necessaria una comprensione dei possibili circuiti di feedback in un sistema di informazioni sulla sicurezza. Nella figura 1 è presentata la struttura completa di un sistema informativo di sicurezza che può costituire la base del controllo gestionale dell'errore umano. È una versione adattata del sistema presentato da Reason et al. (1989).

            Figura 1. Un sistema informativo sulla sicurezza 

            SAF050F1

            Indagine sugli incidenti

            Quando si indaga sugli incidenti, vengono prodotti rapporti sostanziali e i responsabili delle decisioni ricevono informazioni sulla componente dell'errore umano dell'incidente. Fortunatamente, questo sta diventando sempre più obsoleto in molte aziende. È più efficace analizzare i "disturbi operativi" che precedono gli incidenti e gli inconvenienti. Se un incidente è descritto come un disturbo operativo seguito dalle sue conseguenze, allora la scivolata dalla strada è un disturbo operativo e rimanere uccisi perché il conducente non ha indossato la cintura di sicurezza è un incidente. Le barriere possono essere state poste tra il disturbo operativo e l'incidente, ma sono fallite o sono state violate o aggirate.

            Auditing di atti non sicuri

            Un atto scorretto commesso da un dipendente è definito in questo articolo un “atto scadente” e non un “atto pericoloso”: la nozione di “non sicuro” sembra limitare l'applicabilità del termine alla sicurezza, mentre può essere applicata anche, per esempio, ai problemi ambientali. A volte vengono registrati atti scadenti, ma le informazioni dettagliate su quali lapsus, errori e violazioni sono stati compiuti e sul motivo per cui sono stati compiuti non vengono quasi mai comunicate ai livelli dirigenziali più elevati.

            Indagare sullo stato d'animo del dipendente

            Prima che venga commesso un atto scadente, la persona coinvolta era in un certo stato d'animo. Se questi precursori psicologici, come essere in uno stato di fretta o sentirsi tristi, potessero essere adeguatamente controllati, le persone non si troverebbero in uno stato mentale in cui commetterebbero un atto scadente. Dal momento che questi stati mentali non possono essere efficacemente controllati, tali precursori sono considerati materiale da “scatola nera” (figura 1).

            Tipi di guasti generali

            Il riquadro GFT (general failure type) in figura 1 rappresenta i meccanismi generatori di un incidente - le cause di atti e situazioni scadenti. Poiché questi atti scadenti non possono essere controllati direttamente, è necessario cambiare l'ambiente di lavoro. L'ambiente di lavoro è determinato da 11 di questi meccanismi (tabella 2). (Nei Paesi Bassi l'abbreviazione GFT esiste già in un contesto completamente diverso, e ha a che fare con lo smaltimento dei rifiuti ecologicamente corretto, e per evitare confusione viene utilizzato un altro termine: fattori di rischio fondamentali (BRF) (Roggeveen 1994).)

            Tabella 2. Tipi di guasti generali e relative definizioni

            Fallimenti generali

            Definizioni

            1. Progettazione (DE)

            Guasti dovuti a cattiva progettazione di un intero impianto oltre che individuale
            elementi di equipaggiamento

            2. Hardware (hardware)

            Guasti dovuti a cattivo stato o indisponibilità di attrezzature e strumenti

            3. Procedure (PR)

            Guasti dovuti alla scarsa qualità delle procedure operative con
            utilità, disponibilità e completezza

            4. Errore nell'applicazione
            condizioni (CE)

            Fallimenti dovuti alla scarsa qualità dell'ambiente di lavoro, con
            rispetto a circostanze che aumentano la probabilità di errori

            5. Pulizie (HK)

            Fallimenti dovuti a scarsa pulizia

            6. Formazione (TR)

            Fallimenti dovuti a formazione inadeguata o esperienza insufficiente

            7. Obiettivi incompatibili (IG)

            Fallimenti dovuti allo scarso livello di sicurezza e benessere interno
            difeso contro una varietà di altri obiettivi come la pressione del tempo
            e un budget limitato

            8. Comunicazione (CO)

            Guasti dovuti a scarsa qualità o assenza di linee di comunicazione
            tra le varie divisioni, reparti o dipendenti

            9. Organizzazione (OR)

            Fallimenti dovuti al modo in cui il progetto è gestito
            e la società è gestita

            10. Manutenzione
            gestione (MM)

            Guasti dovuti alla scarsa qualità delle procedure di manutenzione
            qualità, utilità, disponibilità e completezza

            11. Difese (DF)

            Guasti dovuti alla scarsa qualità della protezione contro i pericoli
            situazioni

             

            La casella GFT è preceduta da una casella del "decisore", in quanto queste persone determinano in larga misura quanto bene viene gestita una GFT. È compito della direzione controllare l'ambiente di lavoro gestendo gli 11 GFT, controllando indirettamente il verificarsi di errori umani.

            Tutti questi GFT possono contribuire agli incidenti in modi subdoli, consentendo l'unione di combinazioni indesiderate di situazioni e azioni, aumentando la possibilità che alcune persone commettano atti scadenti e non riuscendo a fornire i mezzi per interrompere sequenze di incidenti già in corso.

            Ci sono due GFT che richiedono qualche ulteriore spiegazione: la gestione della manutenzione e le difese.

            Gestione della manutenzione (MM)

            Poiché la gestione della manutenzione è una combinazione di fattori che possono essere trovati in altri GFT, non è, in senso stretto, un GFT separato: questo tipo di gestione non è fondamentalmente diverso da altre funzioni di gestione. Può essere trattata come una questione separata perché la manutenzione svolge un ruolo importante in così tanti scenari di incidente e perché la maggior parte delle organizzazioni ha una funzione di manutenzione separata.

            Difese (DF)

            Anche la categoria delle difese non è una vera GFT, in quanto non è correlata allo stesso processo di causalità dell'incidente. Questo GFT è correlato a ciò che accade dopo un disturbo operativo. Di per sé non genera né stati mentali psicologici né atti scadenti. È una reazione che segue un fallimento dovuto all'azione di uno o più GFT. Sebbene sia vero che un sistema di gestione della sicurezza dovrebbe concentrarsi sulle parti controllabili della catena di causalità degli incidenti prima e non dopo l'incidente indesiderato, tuttavia la nozione di difese può essere utilizzata per descrivere l'efficacia percepita delle barriere di sicurezza dopo che si è verificato un disturbo e per mostrare come non siano riuscite a prevenire l'incidente effettivo.

            I manager hanno bisogno di una struttura che permetta loro di mettere in relazione i problemi identificati con le azioni preventive. Sono ancora necessarie misure adottate a livello di barriere di sicurezza o atti al di sotto degli standard, anche se queste misure non possono mai avere pieno successo. Fidarsi delle barriere dell'"ultima linea" significa fidarsi di fattori che sono in larga misura fuori dal controllo del management. Il management non dovrebbe tentare di gestire tali dispositivi esterni incontrollabili, ma deve invece cercare di rendere le proprie organizzazioni intrinsecamente più sicure a tutti i livelli.

            Misurare il livello di controllo sull'errore umano

            L'accertamento della presenza dei GFT in un'organizzazione consentirà agli inquirenti di individuare i punti deboli ei punti di forza dell'organizzazione. Data tale conoscenza, è possibile analizzare gli incidenti ed eliminare o mitigare le loro cause e identificare le debolezze strutturali all'interno di un'azienda e risolverle prima che contribuiscano effettivamente a un incidente.

            Indagine sugli incidenti

            Il compito di un analista di incidenti è identificare i fattori che contribuiscono e classificarli. Il numero di volte in cui un fattore contribuente viene identificato e classificato in termini di GFT indica la misura in cui questo GFT è presente. Questo viene spesso fatto per mezzo di una lista di controllo o di un programma di analisi del computer.

            È possibile e auspicabile combinare profili di tipi di incidenti diversi ma simili. Le conclusioni basate su un accumulo di inchieste sugli incidenti in un tempo relativamente breve sono molto più attendibili di quelle tratte da uno studio in cui il profilo dell'incidente è basato su un singolo evento. Un esempio di tale profilo combinato è presentato nella figura 2, che mostra i dati relativi a quattro occorrenze di un tipo di incidente.

            Figura 2. Profilo di una tipologia di incidente

            SAF050F2

            Alcuni dei GFT - progettazione, procedure e obiettivi incompatibili - ottengono un punteggio costantemente alto in tutti e quattro gli incidenti particolari. Ciò significa che in ogni incidente sono stati identificati fattori correlati a questi GFT. Per quanto riguarda il profilo dell'incidente 1, il design è un problema. Le pulizie, sebbene un'area problematica importante nell'incidente 1, sono solo un problema minore se vengono analizzati più del primo incidente. Si suggerisce di esaminare una decina di tipi simili di incidenti e di combinarli in un profilo prima di adottare misure correttive di vasta portata e possibilmente costose. In questo modo, l'identificazione dei fattori contribuenti e la successiva categorizzazione di questi fattori può essere effettuata in modo molto affidabile (Van der Schrier, Groeneweg e van Amerongen 1994).

             

            Identificare in modo proattivo i GFT all'interno di un'organizzazione

            È possibile quantificare proattivamente la presenza di GFT, indipendentemente dal verificarsi di incidenti o inconvenienti. Questo viene fatto cercando indicatori della presenza di quel GFT. L'indicatore utilizzato a questo scopo è la risposta a una semplice domanda sì o no. Se si risponde in modo indesiderato, è un'indicazione che qualcosa non funziona correttamente. Un esempio di domanda indicatore è: "Negli ultimi tre mesi, sei andato a una riunione che si è rivelata annullata?" Se il dipendente risponde alla domanda in modo affermativo, non significa necessariamente pericolo, ma è indicativo di una carenza in uno dei GFT: la comunicazione. Tuttavia, se si risponde a un numero sufficiente di domande che verificano un determinato GFT in un modo che indica una tendenza indesiderabile, è un segnale per la direzione che non ha un controllo sufficiente su quel GFT.

            Per costruire un profilo di sicurezza del sistema (SSP), è necessario rispondere a 20 domande per ciascuno degli 11 GFT. Ad ogni GFT viene assegnato un punteggio che va da 0 (basso livello di controllo) a 100 (alto livello di controllo). Il punteggio è calcolato rispetto alla media del settore in una determinata area geografica. Un esempio di questa procedura di punteggio è presentato nel riquadro. 

            Gli indicatori sono presi in modo pseudo-casuale da un database con poche centinaia di domande. Due liste di controllo successive non hanno domande in comune e le domande sono disegnate in modo tale da coprire ogni aspetto del GFT. L'hardware difettoso potrebbe, ad esempio, essere il risultato di un'apparecchiatura assente o difettosa. Entrambi gli aspetti dovrebbero essere coperti nella lista di controllo. Le distribuzioni delle risposte di tutte le domande sono note e le liste di controllo sono bilanciate per uguale difficoltà.

            È possibile confrontare i punteggi ottenuti con diverse liste di controllo, nonché quelli ottenuti per diverse organizzazioni o dipartimenti o le stesse unità in un periodo di tempo. Sono stati eseguiti test di convalida approfonditi per garantire che tutte le domande nel database siano valide e che siano tutte indicative del GFT da misurare. Punteggi più alti indicano un livello di controllo più elevato, ovvero più domande hanno ricevuto una risposta nel modo "desiderato". Un punteggio di 70 indica che questa organizzazione è classificata tra i migliori 30 (ovvero, 100 meno 70) di organizzazioni comparabili in questo tipo di settore. Sebbene un punteggio di 100 non significhi necessariamente che questa organizzazione abbia il controllo totale su un GFT, significa che per quanto riguarda questo GFT l'organizzazione è la migliore del settore.

            Un esempio di SSP è mostrato nella figura 3. Le aree deboli dell'Organizzazione 1, come esemplificato dalle barre nel grafico, sono le procedure, gli obiettivi incompatibili e le condizioni di imposizione degli errori, poiché ottengono un punteggio inferiore alla media del settore, come mostrato dall'oscuro area grigia. I punteggi su pulizia, hardware e difese sono molto buoni nell'Organizzazione 1. In apparenza, questa organizzazione ben attrezzata e ordinata con tutti i dispositivi di sicurezza in atto sembra essere un luogo sicuro in cui lavorare. L'organizzazione 2 ottiene esattamente la media del settore. Non ci sono gravi carenze e, sebbene i punteggi su hardware, pulizia e difese siano inferiori, questa azienda gestisce (in media) la componente dell'errore umano negli incidenti meglio dell'Organizzazione 1. Secondo il modello di causalità dell'incidente, l'Organizzazione 2 è più sicura di Organizzazione 1, anche se questo non risulterebbe necessariamente evidente confrontando le organizzazioni negli audit "tradizionali".

            Figura 3. Esempio di un profilo di sicurezza del sistema

            SAF050F3

            Se queste organizzazioni dovessero decidere dove allocare le loro risorse limitate, le quattro aree con GFT inferiori alla media avrebbero la priorità. Tuttavia, non si può concludere che, poiché gli altri punteggi GFT sono così favorevoli, le risorse possono essere tranquillamente ritirate dal loro mantenimento, poiché queste risorse sono ciò che molto probabilmente le ha mantenute a un livello così alto in primo luogo.

             

             

             

             

             

             

             

             

            Conclusioni

            Questo articolo ha toccato il tema dell'errore umano e della prevenzione degli incidenti. La panoramica della letteratura riguardante il controllo della componente dell'errore umano negli incidenti ha prodotto una serie di sei modi con cui si può tentare di influenzare il comportamento. Uno solo, ristrutturare l'ambiente o modificare i comportamenti per ridurre il numero di situazioni in cui le persone possono commettere un errore, ha un effetto ragionevolmente favorevole in un'organizzazione industriale ben sviluppata dove sono già stati fatti molti altri tentativi. Ci vorrà coraggio da parte del management per riconoscere che queste situazioni avverse esistono e per mobilitare le risorse necessarie per effettuare un cambiamento in azienda. Le altre cinque opzioni non rappresentano alternative utili, poiché avranno un effetto scarso o nullo e saranno piuttosto costose.

            "Controllare il controllabile" è il principio chiave che sostiene l'approccio presentato in questo articolo. I GFT devono essere scoperti, attaccati ed eliminati. Gli 11 GFT sono meccanismi che hanno dimostrato di far parte del processo di causalità degli incidenti. Dieci di essi sono finalizzati a prevenire i disturbi operativi e uno (difese) è volto a prevenire che il disturbo operativo si trasformi in un incidente. L'eliminazione dell'impatto dei GFT ha un impatto diretto sull'abbattimento delle concause degli incidenti. Le domande nelle checklist sono finalizzate a misurare lo “stato di salute” di un determinato GFT, sia dal punto di vista generale che da quello della sicurezza. La sicurezza è vista come parte integrante delle normali operazioni: fare il lavoro come dovrebbe essere fatto. Questa visione è in accordo con i recenti approcci gestionali “orientati alla qualità”. La disponibilità di politiche, procedure e strumenti di gestione non è la principale preoccupazione della gestione della sicurezza: la questione è piuttosto se questi metodi siano effettivamente utilizzati, compresi e rispettati.

            L'approccio descritto in questo articolo si concentra sui fattori sistemici e sul modo in cui le decisioni del management possono essere tradotte in condizioni di non sicurezza sul posto di lavoro, in contrasto con la convinzione convenzionale che l'attenzione dovrebbe essere rivolta ai singoli lavoratori che compiono atti non sicuri, ai loro atteggiamenti, motivazioni e percezioni del rischio.


            Un'indicazione del livello di controllo che la tua organizzazione ha sulla "Comunicazione" di GFT

            In questa casella viene presentato un elenco di 20 domande. Alle domande di questo elenco hanno risposto i dipendenti di oltre 250 organizzazioni dell'Europa occidentale. Queste organizzazioni operavano in diversi campi, dalle aziende chimiche alle raffinerie e alle imprese di costruzione. Normalmente, queste domande sarebbero fatte su misura per ogni ramo. Questo elenco serve solo da esempio per mostrare come funziona lo strumento per uno dei GFT. Sono state selezionate solo quelle domande che si sono dimostrate così “generali” da essere applicabili in almeno l'80% dei settori.

            Nella "vita reale" i dipendenti non solo dovrebbero rispondere alle domande (in modo anonimo), ma dovrebbero anche motivare le loro risposte. Non è sufficiente rispondere “Sì” ad esempio sull'indicatore "Hai dovuto lavorare nelle ultime 4 settimane con una procedura obsoleta?" Il dipendente dovrebbe indicare quale procedura si trattava ea quali condizioni doveva essere applicata. Questa motivazione serve a due obiettivi: aumenta l'affidabilità delle risposte e fornisce al management informazioni su cui agire.

            È necessaria cautela anche nell'interpretazione del punteggio percentile: in una misurazione reale, ogni organizzazione verrebbe confrontata con un campione rappresentativo di organizzazioni di settore per ciascuna delle 11 GFT. La distribuzione dei percentili è del maggio 1995 e questa distribuzione cambia leggermente nel tempo.

            Come misurare il “livello di controllo”

            Rispondi a tutti i 20 indicatori tenendo presente la tua situazione e fai attenzione ai limiti di tempo nelle domande. Alcune delle domande potrebbero non essere applicabili alla tua situazione; rispondi con “na” Potrebbe essere impossibile per te rispondere ad alcune domande; rispondi con un punto interrogativo "?".

            Dopo aver risposto a tutte le domande, confronta le tue risposte con le risposte di riferimento. Ottieni un punto per ogni domanda con risposta "corretta".

            Somma il numero di punti. Calcola la percentuale di domande con risposta corretta dividendo il numero di punti per il numero di domande a cui hai risposto con "Sì" o "No". Il "na" e "?" le risposte non vengono prese in considerazione. Il risultato è una percentuale compresa tra 0 e 100.

            La misurazione può essere resa più affidabile facendo in modo che più persone rispondano alle domande e calcolando la media dei loro punteggi rispetto ai livelli o alle funzioni nell'organizzazione o in reparti comparabili.

            Venti domande sulla “Comunicazione” GFT

            Possibili risposte alle domande: Y = Sì; N = No; na = non applicabile; ? = non so.

              1. Nelle ultime 4 settimane l'elenco telefonico ti ha fornito informazioni errate o insufficienti?
              2. Nelle ultime 2 settimane la sua conversazione telefonica è stata interrotta a causa di un malfunzionamento dell'impianto telefonico?
              3. Hai ricevuto posta nell'ultima settimana che non era rilevante per te?
              4. C'è stato un controllo interno o esterno negli ultimi 9 mesi della traccia cartacea del tuo ufficio?
              5. Più del 20% delle informazioni che hai ricevuto nelle ultime 4 settimane sono state etichettate come "urgenti"?
              6. Nelle ultime 4 settimane ha dovuto lavorare con una procedura di difficile lettura (ad es. problemi di frase o di linguaggio)?
              7. Sei andato a una riunione nelle ultime 4 settimane che si è rivelata non essere tenuta affatto?
              8. C'è stato un giorno nelle ultime 4 settimane in cui hai avuto cinque o più riunioni?
              9. Esiste una "scatola dei suggerimenti" nella tua organizzazione?
              10. Le è stato chiesto di discutere una questione negli ultimi 3 mesi che poi si è rivelata già decisa?
              11. Nelle ultime 4 settimane hai inviato informazioni che non sono mai state ricevute?
              12. Ha ricevuto informazioni negli ultimi 6 mesi sui cambiamenti nelle politiche o nelle procedure più di un mese dopo la loro entrata in vigore?
              13. I verbali delle ultime tre riunioni sulla sicurezza sono stati inviati alla tua direzione?
              14. La direzione dell'"ufficio" è rimasta almeno 4 ore sul posto quando ha effettuato l'ultima visita in loco?
              15. Nelle ultime 4 settimane hai dovuto lavorare con procedure con informazioni contrastanti?
              16. Hai ricevuto entro 3 giorni feedback su richieste di informazioni nelle ultime 4 settimane?
              17. Le persone nella tua organizzazione parlano lingue o dialetti diversi (lingua madre diversa)?
              18. Oltre l'80% del feedback che hai ricevuto (o fornito) dalla direzione negli ultimi 6 mesi era di "natura negativa"?
              19. Ci sono parti del luogo/luogo di lavoro in cui è difficile capirsi a causa di livelli di rumore estremi?
              20. Nelle ultime 4 settimane sono stati consegnati strumenti e/o attrezzature che non erano stati ordinati?

                       

                      Risposte di riferimento:

                      1 = N; 2 = N; 3 = N; 4 = Y; 5 = N; 6 = N; 7 = N; 8 = N; 9 = N; 10 = N; 11 = N; 12 = N; 13 = Y; 14 = N; 15 = N; 16 = Y; 17 = N; 18 = N; 19 = Y; 20 = n.

                      Punteggio GFT "Comunicazione"

                      Punteggio percentuale = (a/b) x 100

                      where a = n. di domande con risposta corretta

                      where b = n. di domande con risposta "S" o "N".

                      Il vostro punteggio %

                      percentile

                      %

                      Uguale o migliore

                      0-10

                      0-1

                      100

                      99

                      11-20

                      2-6

                      98

                      94

                      21-30

                      7-14

                      93

                      86

                      31-40

                      15-22

                      85

                      78

                      41-50

                      23-50

                      79

                      50

                      51-60

                      51-69

                      49

                      31

                      61-70

                      70-85

                      30

                      15

                      71-80

                      86-97

                      14

                      3

                      81-90

                      98-99

                      2

                      1

                      91-100

                      99-100

                       

                       

                      Di ritorno

                      Venerdì, Aprile 01 2011 00: 48

                      Rischi hardware

                      Questo articolo affronta i pericoli "macchina", quelli che sono specifici delle apparecchiature e dell'hardware utilizzati nei processi industriali associati a recipienti a pressione, apparecchiature di processo, macchine potenti e altre operazioni intrinsecamente rischiose. Questo articolo non affronta i rischi per i lavoratori, che implicano le azioni e il comportamento degli individui, come lo scivolamento sulle superfici di lavoro, la caduta dall'alto e i pericoli derivanti dall'uso di strumenti ordinari. Questo articolo si concentra sui rischi della macchina, che sono caratteristici di un ambiente di lavoro industriale. Poiché questi pericoli minacciano chiunque sia presente e possono anche costituire una minaccia per i vicini e l'ambiente esterno, i metodi di analisi ei mezzi di prevenzione e controllo sono simili ai metodi utilizzati per affrontare i rischi per l'ambiente derivanti dalle attività industriali.

                      Rischi della macchina

                      L'hardware di buona qualità è molto affidabile e la maggior parte dei guasti è causata da effetti secondari come incendio, corrosione, uso improprio e così via. Tuttavia, l'hardware può essere evidenziato in alcuni incidenti, perché un componente hardware difettoso è spesso l'anello più evidente o visibilmente prominente della catena di eventi. Sebbene il termine hardware è usato in senso lato, esempi illustrativi di guasti hardware e dei loro immediati "dintorni" nella causa degli incidenti sono stati presi dai luoghi di lavoro industriali. I candidati tipici per l'indagine sui pericoli della "macchina" includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, quanto segue:

                      • recipienti a pressione e tubi
                      • motori, motori, turbine e altre macchine rotanti
                      • reattori chimici e nucleari
                      • ponteggi, ponti, ecc.
                      • laser e altri radiatori di energia
                      • macchine per il taglio e la perforazione, ecc.
                      • attrezzatura per saldatura.

                       

                      Effetti dell'energia

                      I rischi legati all'hardware possono includere usi errati, errori di costruzione o frequenti sovraccarichi, e di conseguenza la loro analisi e mitigazione o prevenzione può seguire direzioni piuttosto diverse. Tuttavia, le forme di energia fisica e chimica che sfuggono al controllo umano sono spesso al centro dei pericoli dell'hardware. Pertanto, un metodo molto generale per identificare i pericoli dell'hardware è cercare le energie che sono normalmente controllate con l'effettivo pezzo di attrezzatura o macchinario, come un recipiente a pressione contenente ammoniaca o cloro. Altri metodi utilizzano lo scopo o la funzione prevista dell'hardware effettivo come punto di partenza e quindi cercano i probabili effetti di malfunzionamenti e guasti. Ad esempio, un ponte che non assolve alla sua funzione primaria esporrà i soggetti sul ponte al rischio di caduta; altri effetti del crollo di un ponte saranno quelli secondari della caduta di oggetti, siano essi parti strutturali del ponte o oggetti situati sul ponte. Più in basso nella catena delle conseguenze, potrebbero esserci effetti derivati ​​relativi a funzioni in altre parti del sistema che dipendevano dal fatto che il ponte svolgesse correttamente la sua funzione, come l'interruzione del traffico veicolare di risposta alle emergenze a causa di un altro incidente.

                      Oltre ai concetti di "energia controllata" e "funzione prevista", le sostanze pericolose devono essere affrontate ponendo domande come "Come potrebbe essere rilasciato l'agente X da recipienti, serbatoi o sistemi di tubazioni e come potrebbe essere prodotto l'agente Y?" (uno o entrambi possono essere pericolosi). L'agente X potrebbe essere un gas pressurizzato o un solvente, e l'agente Y potrebbe essere una diossina estremamente tossica la cui formazione è favorita dalle “giuste” temperature in alcuni processi chimici, oppure potrebbe essere prodotta da una rapida ossidazione, come risultato di un incendio . Tuttavia, i possibili pericoli si sommano a molto di più dei semplici rischi delle sostanze pericolose. Potrebbero esistere condizioni o influenze che consentono alla presenza di un particolare componente hardware di portare a conseguenze dannose per l'uomo.

                      Ambiente di lavoro industriale

                      I pericoli della macchina implicano anche fattori di carico o stress che possono essere pericolosi a lungo termine, come i seguenti:

                      • temperature di lavoro estreme
                      • intensità elevate di luce, rumore o altri stimoli
                      • qualità dell'aria inferiore
                      • richieste o carichi di lavoro estremi.

                       

                      Questi pericoli possono essere riconosciuti e le precauzioni prese perché le condizioni pericolose sono già presenti. Non dipendono da qualche cambiamento strutturale nell'hardware per verificarsi e funzionare con un risultato dannoso, o da qualche evento speciale per provocare danni o lesioni. Anche i pericoli a lungo termine hanno origini specifiche nell'ambiente di lavoro, ma devono essere identificati e valutati osservando i lavoratori e le mansioni, invece di limitarsi ad analizzare la struttura e le funzioni dell'hardware.

                      Rischi hardware o macchina pericolosi di solito sono eccezionali e piuttosto raramente si trovano in un ambiente di lavoro solido, ma non possono essere evitati del tutto. Diversi tipi di energia incontrollata, come i seguenti agenti di rischio, può essere la conseguenza immediata di un malfunzionamento dell'hardware:

                      • rilasci nocivi di gas, liquidi, polveri o altre sostanze pericolose
                      • fuoco ed esplosione
                      • alte tensioni
                      • oggetti che cadono, missili, ecc.
                      • campi elettrici e magnetici
                      • taglio, intrappolamento, ecc.
                      • spostamento dell'ossigeno
                      • radiazioni nucleari, raggi X e luce laser
                      • allagamento o annegamento
                      • getti di liquido caldo o vapore.

                       

                      Agenti di rischio

                      Oggetti in movimento. Oggetti che cadono e volano, flussi di liquidi e getti di liquido o vapore, come quelli elencati, sono spesso le prime conseguenze esterne di guasti hardware o apparecchiature e rappresentano un'ampia percentuale di incidenti.

                      Sostanze chimiche. I rischi chimici contribuiscono anche agli incidenti sul lavoro e incidono sull'ambiente e sul pubblico. Gli incidenti di Seveso e Bhopal hanno comportato rilasci di sostanze chimiche che hanno colpito numerosi membri del pubblico, e molti incendi ed esplosioni industriali rilasciano sostanze chimiche e fumi nell'atmosfera. Gli incidenti stradali che coinvolgono camion per la consegna di benzina o prodotti chimici o altri trasporti di merci pericolose, uniscono due agenti di rischio: oggetti in movimento e sostanze chimiche.

                      Energia elettromagnetica. Campi elettrici e magnetici, raggi X e raggi gamma sono tutte manifestazioni dell'elettromagnetismo, ma sono spesso trattati separatamente in quanto si incontrano in circostanze piuttosto diverse. Tuttavia, i pericoli dell'elettromagnetismo hanno alcuni tratti generali: i campi e le radiazioni penetrano nei corpi umani invece di entrare in contatto solo con l'area di applicazione e non possono essere rilevati direttamente, sebbene intensità molto elevate causino il riscaldamento delle parti del corpo interessate. I campi magnetici sono creati dal flusso di corrente elettrica e campi magnetici intensi si trovano in prossimità di grandi motori elettrici, attrezzature per la saldatura ad arco elettrico, apparecchi per l'elettrolisi, lavori in metallo e così via. I campi elettrici accompagnano la tensione elettrica, e anche le normali tensioni di rete da 200 a 300 volt provocano l'accumulo di sporcizia per diversi anni, segno visibile dell'esistenza del campo, effetto noto anche in relazione a linee elettriche ad alta tensione, cinescopi televisivi , monitor di computer e così via.

                      I campi elettromagnetici si trovano per lo più piuttosto vicini alle loro sorgenti, ma elettromagnetici radiazione è un viaggiatore a lunga distanza, come esemplificano i radar e le onde radio. La radiazione elettromagnetica viene diffusa, riflessa e smorzata mentre attraversa lo spazio e incontra oggetti, superfici, sostanze e atmosfere diverse e simili; la sua intensità è quindi ridotta in diversi modi.

                      Le caratteristiche generali delle fonti di pericolo elettromagnetico (EM) sono:

                      • Gli strumenti sono necessari per rilevare la presenza di campi EM o radiazioni EM.
                      • EM non lascia tracce primarie sotto forma di “contaminazione”.
                      • Gli effetti pericolosi sono generalmente ritardati oa lungo termine, ma nei casi più gravi sono causate ustioni immediate.
                      • I raggi X ei raggi gamma sono smorzati, ma non fermati, dal piombo e da altri elementi pesanti.
                      • I campi magnetici ei raggi X vengono immediatamente interrotti quando la sorgente viene diseccitata o l'apparecchiatura spenta.
                      • I campi elettrici possono sopravvivere per lunghi periodi dopo aver spento i sistemi di generazione.
                      • I raggi gamma provengono da processi nucleari e queste sorgenti di radiazioni non possono essere spente come molte sorgenti EM.

                       

                      Radiazione nucleare. I pericoli associati alle radiazioni nucleari sono di particolare interesse per i lavoratori delle centrali nucleari e degli impianti che lavorano con materiali nucleari come la produzione di combustibili e il ritrattamento, il trasporto e lo stoccaggio di materiale radioattivo. Le sorgenti di radiazioni nucleari sono utilizzate anche in medicina e da alcune industrie per la misurazione e il controllo. Un utilizzo più comune è negli allarmi antincendio/rilevatori di fumo, che utilizzano un emettitore di particelle alfa come l'americio per monitorare l'atmosfera.

                      I rischi nucleari sono principalmente incentrati su cinque fattori:

                      • raggi gamma
                      • neutroni
                      • particelle beta (elettroni)
                      • particelle alfa (nuclei di elio)
                      • contaminazione.

                       

                      I pericoli derivano dal radioattivo processi di fissione nucleare e decadimento di materiali radioattivi. Questo tipo di radiazione viene emessa dai processi del reattore, dal combustibile del reattore, dal materiale moderatore del reattore, dai prodotti di fissione gassosi che possono essere sviluppati e da alcuni materiali da costruzione che vengono attivati ​​dall'esposizione alle emissioni radioattive derivanti dal funzionamento del reattore.

                      Altri agenti di rischio. Altre classi di agenti di rischio che rilasciano o emettono energia includono:

                      • Radiazione UV e luce laser
                      • infrasuoni
                      • suono ad alta intensità
                      • vibrazione.

                       

                      Attivazione dei rischi hardware

                      Entrambi improvviso ed graduale il passaggio dalla condizione controllata - o "sicura" - a una condizione di maggiore pericolo può avvenire attraverso le seguenti circostanze, che possono essere controllate attraverso mezzi organizzativi appropriati come l'esperienza dell'utente, l'istruzione, le competenze, la sorveglianza e il test delle apparecchiature:

                      • usura e sovraccarichi
                      • impatto esterno (incendio o urto)
                      • invecchiamento e fallimento
                      • errato approvvigionamento (energia, materie prime)
                      • manutenzione e riparazione insufficienti
                      • errore di controllo o di processo
                      • uso improprio o applicazione errata
                      • rottura dell'hardware
                      • malfunzionamento della barriera.

                       

                      Poiché operazioni corrette non possono compensare in modo affidabile una progettazione e un'installazione improprie, è importante considerare l'intero processo, dalla selezione e progettazione fino all'installazione, all'uso, alla manutenzione e al collaudo, al fine di valutare lo stato e le condizioni effettive dell'articolo hardware.

                      Caso di pericolo: il serbatoio del gas pressurizzato

                      Il gas può essere contenuto in contenitori adatti per lo stoccaggio o il trasporto, come le bombole di gas e ossigeno utilizzate dai saldatori. Spesso il gas viene movimentato ad alta pressione, consentendo un notevole aumento della capacità di stoccaggio, ma con un maggior rischio di incidenti. Il fenomeno accidentale chiave nello stoccaggio di gas in pressione è la creazione improvvisa di un foro nel serbatoio, con questi risultati:

                      • cessa la funzione di confinamento del serbatoio
                      • il gas confinato ha accesso immediato all'atmosfera circostante.

                       

                      Lo sviluppo di un tale incidente dipende da questi fattori:

                      • il tipo e la quantità di gas nel serbatoio
                      • la situazione del foro in relazione al contenuto del serbatoio
                      • la dimensione iniziale e il successivo tasso di crescita del foro
                      • la temperatura e la pressione del gas e dell'apparecchiatura
                      • le condizioni nell'ambiente circostante (fonti di ignizione, persone, ecc.).

                       

                      Il contenuto del serbatoio può essere rilasciato quasi immediatamente o per un periodo di tempo e comportare diversi scenari, dall'esplosione di gas libero da un serbatoio rotto, a rilasci moderati e piuttosto lenti da piccole forature.

                      Il comportamento di vari gas in caso di perdita

                      Quando si sviluppano modelli di calcolo del rilascio, è molto importante determinare le seguenti condizioni che influenzano il potenziale comportamento del sistema:

                      • la fase gassosa dietro il foro (gassosa o liquida?)
                      • condizioni di temperatura e vento
                      • l'eventuale ingresso di altre sostanze nel sistema o la loro eventuale presenza nell'ambiente circostante
                      • barriere e altri ostacoli.

                       

                      I calcoli esatti relativi a un processo di rilascio in cui il gas liquefatto fuoriesce da un foro sotto forma di getto e poi evapora (o, in alternativa, diventa prima una nebbia di goccioline) sono difficili. Anche la specificazione della successiva dispersione delle nubi risultanti è un problema difficile. Occorre considerare i movimenti e la dispersione dei rilasci di gas, se il gas forma nubi visibili o invisibili e se il gas sale o rimane a livello del suolo.

                      Mentre l'idrogeno è un gas leggero rispetto a qualsiasi atmosfera, il gas di ammoniaca (NH3, con un peso molecolare di 17.0) salirà in una normale atmosfera di ossigeno-azoto simile all'aria alla stessa temperatura e pressione. Cloro (cl2, con un peso molecolare di 70.9) e butano (C4H10, mol. wt.58) sono esempi di sostanze chimiche le cui fasi gassose sono più dense dell'aria, anche a temperatura ambiente. Acetilene (c2H2, mol. peso. 26.0) ha una densità di circa 0.90g/l, prossima a quella dell'aria (1.0g/l), il che significa che in un ambiente di lavoro il gas di saldatura fuoriuscito non avrà una marcata tendenza a fluttuare verso l'alto o ad affondare verso il basso; quindi può mescolarsi facilmente con l'atmosfera.

                      Ma l'ammoniaca rilasciata da un recipiente a pressione come liquido inizialmente si raffredderà a causa della sua evaporazione e potrebbe quindi fuoriuscire attraverso diversi passaggi:

                      • L'ammoniaca liquida pressurizzata emana dal foro nel serbatoio come getto o nuvola.
                      • Sulle superfici più vicine possono formarsi mari di ammoniaca liquida.
                      • L'ammoniaca evapora, raffreddando se stessa e l'ambiente circostante.
                      • Il gas di ammoniaca scambia gradualmente calore con l'ambiente circostante e si equilibra con la temperatura ambiente.

                       

                      Anche una nuvola di gas leggero potrebbe non sollevarsi immediatamente da un rilascio di gas liquido; può prima formare una nebbia - una nuvola di goccioline - e rimanere vicino al suolo. Il movimento della nube di gas e la sua graduale miscelazione/diluizione con l'atmosfera circostante dipende dai parametri meteorologici e dall'ambiente circostante: area chiusa, area aperta, case, traffico, presenza di pubblico, lavoratori e così via.

                      Guasto del serbatoio

                      Le conseguenze del guasto del serbatoio possono comportare incendio ed esplosione, asfissia, avvelenamento e soffocamento, come dimostra l'esperienza con i sistemi di produzione e trattamento del gas (propano, metano, azoto, idrogeno, ecc.), con i serbatoi di ammoniaca o cloro e con la saldatura a gas ( utilizzando acetilene e ossigeno). Ciò che effettivamente avvia la formazione di un buco in un serbatoio ha una forte influenza sul "comportamento" del buco - che a sua volta influenza il deflusso del gas - ed è cruciale per l'efficacia degli sforzi di prevenzione. Un recipiente a pressione è progettato e costruito per resistere a determinate condizioni di utilizzo e impatto ambientale e per gestire un determinato gas, o forse una scelta di gas. Le effettive capacità di un serbatoio dipendono dalla sua forma, dai materiali, dalle saldature, dalla protezione, dall'uso e dal clima; pertanto, la valutazione della sua adeguatezza come contenitore per gas pericolosi deve tenere conto delle specifiche del progettista, della storia del serbatoio, delle ispezioni e dei test. Le aree critiche includono i cordoni di saldatura utilizzati sulla maggior parte dei recipienti a pressione; i punti di collegamento alla nave di pertinenze quali prese, prese, sostegni e strumenti; le estremità piatte di serbatoi cilindrici come i serbatoi ferroviari; e altri aspetti di forme geometriche ancora meno ottimali.

                      I cordoni di saldatura vengono esaminati visivamente, mediante raggi X o mediante test distruttivi di campioni, poiché questi possono rivelare difetti locali, ad esempio sotto forma di resistenza ridotta che potrebbe mettere in pericolo la resistenza complessiva della nave, o addirittura essere un punto di innesco per il serbatoio acuto fallimento.

                      La robustezza del serbatoio è influenzata dalla storia di utilizzo del serbatoio, in primo luogo dai normali processi di usura e dai graffi e dagli attacchi di corrosione tipici del particolare settore e dell'applicazione. Altri parametri storici di particolare interesse includono:

                      • sovrapressione casuale
                      • riscaldamento o raffreddamento estremo (interno o esterno)
                      • impatti meccanici
                      • vibrazioni e stress
                      • sostanze che sono state immagazzinate o sono passate attraverso il serbatoio
                      • sostanze utilizzate durante la pulizia, la manutenzione e la riparazione.

                       

                      Il materiale di costruzione - lamiera di acciaio, lamiera di alluminio, calcestruzzo per applicazioni non pressurizzate e così via - può subire deterioramenti a causa di queste influenze in modi che non è sempre possibile controllare senza sovraccaricare o distruggere l'apparecchiatura durante il collaudo.

                      Caso di incidente: Flixborough

                      L'esplosione di una grande nube di cicloesano a Flixborough (Regno Unito) nel 1974, che uccise 28 persone e causò ingenti danni alle piante, costituisce un caso molto istruttivo. L'evento scatenante è stata la rottura di una tubazione temporanea che fungeva da sostituto in un'unità reattore. L'incidente è stato "causato" dalla rottura di un pezzo di ferramenta, ma a un'indagine più attenta è emerso che il guasto è stato causato da un sovraccarico e che la costruzione temporanea era in realtà inadeguata per l'uso previsto. Dopo due mesi di servizio, il tubo è stato esposto a forze di flessione dovute a un leggero aumento di pressione dei 10 bar (106 Pa) contenuto di cicloesano a circa 150°C. I due soffietti tra il tubo ei reattori vicini si sono rotti e sono state rilasciate da 30 a 50 tonnellate di cicloesano che sono state presto incendiate, probabilmente da una fornace a una certa distanza dalla perdita. (Vedi figura 1.) Un resoconto molto leggibile del caso si trova in Kletz (1988).

                      Figura 1. Connessione temporanea tra serbatoi a Flixborough

                      SAF030F1

                      Hazard Analysis

                      I metodi che sono stati sviluppati per trovare i rischi che possono essere rilevanti per un'apparecchiatura, per un processo chimico o per una determinata operazione sono indicati come "analisi dei rischi". Questi metodi pongono domande come: "Cosa potrebbe andare storto?" "Potrebbe essere grave?" e "Cosa si può fare al riguardo?" Diversi metodi di conduzione delle analisi sono spesso combinati per ottenere una copertura ragionevole, ma nessuno di questi set può fare di più che guidare o assistere un gruppo di analisti intelligenti nelle loro determinazioni. Le principali difficoltà con l'analisi dei pericoli sono le seguenti:

                      • disponibilità di dati pertinenti
                      • limiti di modelli e calcoli
                      • materiali, costruzioni e processi nuovi e sconosciuti
                      • complessità del sistema
                      • limiti dell'immaginazione umana
                      • limitazioni alle prove pratiche.

                       

                      Per produrre valutazioni del rischio utilizzabili in queste circostanze è importante definire rigorosamente l'ambito e il livello di "ambizione" appropriato all'analisi in questione; ad esempio, è chiaro che non è necessario lo stesso tipo di informazioni per scopi assicurativi come per scopi di progettazione, o per la pianificazione di schemi di protezione e la costruzione di dispositivi di emergenza. In generale, il quadro di rischio deve essere compilato mescolando tecniche empiriche (cioè statistiche) con ragionamento deduttivo e immaginazione creativa.

                      Diversi strumenti di valutazione del rischio, anche programmi per computer per l'analisi del rischio, possono essere molto utili. Lo studio dei pericoli e dell'operabilità (HAZOP) e l'analisi delle modalità e degli effetti dei guasti (FMEA) sono metodi comunemente usati per indagare sui pericoli, specialmente nell'industria chimica. Il punto di partenza del metodo HAZOP è la tracciatura di possibili scenari di rischio sulla base di un insieme di parole guida; per ogni scenario si devono identificare probabili cause e conseguenze. Nella seconda fase, si cerca di trovare mezzi per ridurre le probabilità o mitigare le conseguenze di quegli scenari giudicati inaccettabili. Una revisione del metodo HAZOP può essere trovata in Charsley (1995). Il metodo FMEA pone una serie di domande "what if" per ogni possibile componente di rischio al fine di determinare accuratamente quali modalità di errore possono esistere e quindi identificare gli effetti che possono avere sulle prestazioni del sistema; tale analisi sarà illustrata nell'esempio dimostrativo (per un sistema a gas) presentato più avanti in questo articolo.

                      Alberi di guasto e gli alberi degli eventi e le modalità di analisi logica proprie delle strutture di causalità degli incidenti e del ragionamento probabilistico non sono in alcun modo specifici dell'analisi dei pericoli hardware, in quanto sono strumenti generali per la valutazione dei rischi del sistema.

                      Tracciamento dei rischi hardware in un impianto industriale

                      Per identificare possibili pericoli, informazioni sulla costruzione e sul funzionamento possono essere ricercate da:

                      • attrezzature e impianti veri e propri
                      • sostituti e modelli
                      • disegni, schemi elettrici, schemi di tubazioni e strumentazione (P/I), ecc.
                      • descrizioni di processo
                      • schemi di controllo
                      • modalità e fasi di funzionamento
                      • ordini di lavoro, ordini di modifica, rapporti di manutenzione, ecc.

                       

                      Selezionando e digerendo tali informazioni, gli analisti formano un'immagine dell'oggetto di rischio stesso, delle sue funzioni e del suo effettivo utilizzo. Dove le cose non sono ancora costruite - o non sono disponibili per l'ispezione - non possono essere fatte osservazioni importanti e la valutazione deve basarsi interamente su descrizioni, intenzioni e progetti. Tale valutazione potrebbe sembrare piuttosto scadente, ma in realtà la maggior parte delle valutazioni pratiche del rischio viene effettuata in questo modo, sia per ottenere l'approvazione autorevole per le domande di intraprendere nuove costruzioni, sia per confrontare la relativa sicurezza di soluzioni progettuali alternative. I processi di vita reale saranno consultati per le informazioni non mostrate nei diagrammi formali o descritte verbalmente da interviste e per verificare che le informazioni raccolte da queste fonti siano fattuali e rappresentino condizioni reali. Questi includono quanto segue:

                      • prassi e cultura attuali
                      • ulteriori meccanismi di guasto/dettagli costruttivi
                      • "percorsi furtivi" (vedi sotto)
                      • cause di errore comuni
                      • rischi da fonti esterne/missili
                      • particolari esposizioni o conseguenze
                      • incidenti passati, incidenti e quasi incidenti.

                       

                      La maggior parte di queste informazioni aggiuntive, in particolare i percorsi nascosti, è rilevabile solo da osservatori creativi e qualificati con una notevole esperienza, e alcune delle informazioni sarebbero quasi impossibili da tracciare con mappe e diagrammi. Percorsi furtivi denotano interazioni non intenzionali e impreviste tra sistemi, in cui il funzionamento di un sistema influenza la condizione o il funzionamento di un altro sistema attraverso modi diversi da quelli funzionali. Ciò accade in genere quando parti funzionalmente diverse sono situate l'una vicino all'altra o (ad esempio) una sostanza che perde gocciola sull'apparecchiatura sottostante e provoca un guasto. Un'altra modalità di azione di un percorso invisibile può comportare l'introduzione di sostanze o parti sbagliate in un sistema per mezzo di strumenti o strumenti durante il funzionamento o la manutenzione: le strutture previste e le loro funzioni previste vengono modificate attraverso i percorsi nascosti. Di guasti di modo comune uno significa che determinate condizioni, come allagamenti, fulmini o interruzioni di corrente, possono disturbare più sistemi contemporaneamente, portando forse a blackout o incidenti inaspettatamente estesi. In generale, si cerca di evitare effetti di percorso nascosto e guasti di modo comune attraverso layout adeguati e introducendo distanza, isolamento e diversità nelle operazioni di lavoro.

                      Un caso di analisi dei rischi: consegna di gas da una nave a un serbatoio

                      La figura 2 mostra un sistema per la consegna di gas da una nave da trasporto a un serbatoio di stoccaggio. Una perdita potrebbe apparire ovunque in questo sistema: nave, linea di trasmissione, serbatoio o linea di uscita; dati i due invasi del serbatoio, una perdita da qualche parte sulla linea potrebbe rimanere attiva per ore.

                      Figura 2. Linea di trasmissione per la consegna di gas liquido dalla nave al serbatoio di stoccaggio

                      SAF030F2

                      I componenti più critici del sistema sono i seguenti:

                      • il serbatoio di accumulo
                      • la tubazione o tubo flessibile tra il serbatoio e la nave
                      • altri tubi, linee, valvole e connessioni
                      • la valvola di sicurezza sul serbatoio di accumulo
                      • le valvole di arresto di emergenza ESD 1 e 2.

                       

                      Un serbatoio di stoccaggio con un grande inventario di gas liquido è posto in cima a questo elenco, perché è difficile fermare una perdita da un serbatoio con breve preavviso. Il secondo elemento dell'elenco - il collegamento alla nave - è fondamentale perché le perdite nel tubo o nel tubo flessibile e le connessioni allentate o gli accoppiamenti con guarnizioni usurate e le variazioni tra le diverse navi potrebbero rilasciare il prodotto. Le parti flessibili come tubi flessibili e soffietti sono più critiche delle parti rigide e richiedono manutenzione e ispezione regolari. I dispositivi di sicurezza come la valvola di rilascio della pressione sulla parte superiore del serbatoio e le due valvole di arresto di emergenza sono fondamentali, poiché devono essere utilizzati per rivelare guasti latenti o in via di sviluppo.

                      Fino a questo punto, la classifica dei componenti del sistema per quanto riguarda la loro importanza rispetto all'affidabilità è stata solo di carattere generale. Ora, per scopi analitici, si attirerà l'attenzione sulle funzioni particolari del sistema, la principale essendo ovviamente il movimento del gas liquefatto dalla nave al serbatoio di stoccaggio fino a quando il serbatoio della nave collegato è vuoto. Il pericolo prevalente è una fuga di gas, i possibili meccanismi contributivi sono uno o più dei seguenti:

                      • raccordi o valvole che perdono
                      • rottura del serbatoio
                      • rottura del tubo o del tubo flessibile
                      • rottura del serbatoio.

                       

                      Applicazione del metodo FMEA

                      L'idea centrale dell'approccio FMEA, o analisi "what if", è registrare esplicitamente, per ogni componente del sistema, le sue modalità di guasto, e per ogni guasto trovare le possibili conseguenze per il sistema e per l'ambiente. Per i componenti standard come un serbatoio, un tubo, una valvola, una pompa, un flussometro e così via, le modalità di guasto seguono schemi generali. Nel caso di una valvola, ad esempio, le modalità di guasto potrebbero includere le seguenti condizioni:

                      • La valvola non può chiudersi su richiesta (il flusso è ridotto attraverso una valvola “aperta”).
                      • La valvola perde (c'è un flusso residuo attraverso una valvola “chiusa”).
                      • La valvola non può aprirsi su richiesta (la posizione della valvola oscilla).

                       

                      Per una pipeline, le modalità di errore considererebbero elementi come:

                      • un flusso ridotto
                      • una perdita
                      • un flusso interrotto a causa di un blocco
                      • un'interruzione della linea.

                       

                      Gli effetti delle perdite sembrano evidenti, ma a volte gli effetti più importanti potrebbero non essere i primi effetti: cosa succede, ad esempio, se una valvola è bloccata in una posizione semiaperta? Una valvola di intercettazione sulla linea di mandata che non si apre completamente su richiesta ritarderà il processo di riempimento del serbatoio, una conseguenza non pericolosa. Tuttavia, se la condizione di "blocco semiaperto" si verifica contemporaneamente a una richiesta di chiusura, in un momento in cui il serbatoio è quasi pieno, potrebbe verificarsi un riempimento eccessivo (a meno che la valvola di arresto di emergenza non venga attivata con successo). In un sistema progettato e gestito correttamente, la probabilità che entrambe queste valvole siano bloccate contemporaneamente sarà mantenuto piuttosto basso.

                      Chiaramente una valvola di sicurezza che non funziona su richiesta potrebbe significare un disastro; infatti, si potrebbe legittimamente affermare che i guasti latenti minacciano costantemente tutti i dispositivi di sicurezza. Le valvole limitatrici di pressione, ad esempio, possono essere difettose a causa di corrosione, sporco o vernice (tipicamente a causa di una cattiva manutenzione) e, nel caso di gas liquido, tali difetti in combinazione con la diminuzione della temperatura in caso di fuga di gas potrebbero produrre ghiaccio e quindi ridurre o forse arrestare il flusso di materiale attraverso una valvola di sicurezza. Se una valvola limitatrice di pressione non funziona su richiesta, la pressione può accumularsi in un serbatoio o nei sistemi di serbatoi collegati, provocando infine altre perdite o la rottura del serbatoio.

                      Per semplicità, gli strumenti non sono mostrati in figura 2; non mancheranno ovviamente gli strumenti relativi a pressione, flusso e temperatura, che sono parametri essenziali per il monitoraggio dello stato del sistema, i relativi segnali vengono trasmessi alle console operatore o ad una sala di controllo per scopi di controllo e monitoraggio. Inoltre, saranno previste linee di alimentazione diverse da quelle destinate al trasporto dei materiali - per l'energia elettrica, idraulica e così via - e ulteriori dispositivi di sicurezza. Un'analisi completa deve passare anche attraverso questi sistemi e cercare le modalità di guasto e anche gli effetti di questi componenti. In particolare, il lavoro di investigazione sugli effetti di modo comune e sui percorsi furtivi richiede di costruire il quadro integrale dei principali componenti del sistema, controlli, strumenti, forniture, operatori, orari di lavoro, manutenzione e così via.

                      Esempi di effetti di modo comune da considerare in relazione ai sistemi a gas sono affrontati da domande come queste:

                      • I segnali di attivazione delle valvole di mandata e delle valvole di arresto di emergenza vengono trasmessi su una linea comune (cavi, canali di cablaggio)?
                      • Due valvole date condividono la stessa linea elettrica?
                      • La manutenzione viene eseguita dalla stessa persona secondo un programma prestabilito?

                       

                      Anche un impianto ottimamente progettato con ridondanza e linee di alimentazione indipendenti può soffrire di una manutenzione inferiore, dove, ad esempio, una valvola e la sua valvola di riserva (nel nostro caso la valvola di arresto di emergenza) sono state lasciate in uno stato errato dopo un test. Un importante effetto di modo comune con un sistema di gestione dell'ammoniaca è la situazione di perdita stessa: una perdita moderata può rendere tutte le operazioni manuali sui componenti dell'impianto piuttosto scomode - e ritardate - a causa dell'implementazione della necessaria protezione di emergenza.

                      In breve

                      I componenti hardware sono molto raramente le parti colpevoli nello sviluppo di incidenti; anzi, ci sono cause profonde da ricercare in altri anelli della catena: concetti sbagliati, cattiva progettazione, errori di manutenzione, errori di operatore, errori di gestione e così via. Sono già stati forniti diversi esempi delle condizioni e degli atti specifici che possono portare al fallimento dello sviluppo; un'ampia raccolta di tali agenti terrebbe conto di quanto segue:

                      • collisione
                      • corrosione, incisione
                      • carichi eccessivi
                      • supporto difettoso e parti invecchiate o usurate
                      • lavori di saldatura di bassa qualità
                      • missili
                      • parti mancanti
                      • surriscaldamento o raffreddamento
                      • vibrazione
                      • materiale da costruzione sbagliato utilizzato.

                       

                      Il controllo dei rischi hardware in un ambiente di lavoro richiede la revisione di tutte le possibili cause e il rispetto delle condizioni che risultano essere critiche con i sistemi reali. Le implicazioni di ciò per l'organizzazione dei programmi di gestione del rischio sono trattate in altri articoli, ma, come indica chiaramente l'elenco precedente, il monitoraggio e il controllo delle condizioni dell'hardware possono essere necessari fino alla scelta dei concetti e dei progetti per il sistemi e processi selezionati.

                       

                      Di ritorno

                      Attraverso l'industrializzazione, i lavoratori si sono organizzati nelle fabbriche quando è diventato possibile l'utilizzo di fonti energetiche come il motore a vapore. Rispetto all'artigianato tradizionale, la produzione meccanizzata, con maggiori fonti di energia a disposizione, presentava nuovi rischi di incidenti. Con l'aumentare della quantità di energia, i lavoratori sono stati rimossi dal controllo diretto di queste energie. Le decisioni che influivano sulla sicurezza venivano spesso prese a livello dirigenziale piuttosto che da coloro che erano direttamente esposti a questi rischi. In questa fase dell'industrializzazione, è diventata evidente la necessità di una gestione della sicurezza.

                      Alla fine degli anni '1920, Heinrich formulò il primo quadro teorico completo per la gestione della sicurezza, secondo il quale la sicurezza doveva essere ricercata attraverso decisioni di gestione basate sull'identificazione e l'analisi delle cause degli incidenti. A questo punto dello sviluppo della gestione della sicurezza, gli incidenti sono stati attribuiti a guasti a livello di sistema lavoratore-macchina, ovvero ad azioni e condizioni non sicure.

                      Successivamente sono state sviluppate diverse metodologie per l'identificazione e la valutazione dei rischi infortunistici. Con MORT (Management Oversight and Risk Tree), l'attenzione si è spostata sugli ordini superiori di controllo dei rischi infortunistici, ovvero sul controllo delle condizioni a livello gestionale. L'iniziativa di sviluppare il MORT è stata presa alla fine degli anni '1960 dall'Amministrazione statunitense per la ricerca e lo sviluppo dell'energia, che desiderava migliorare i propri programmi di sicurezza per ridurre le perdite dovute agli incidenti.

                      Il diagramma MORT ei principi sottostanti

                      L'intento di MORT era quello di formulare un sistema di gestione della sicurezza ideale basato su una sintesi dei migliori elementi del programma di sicurezza e tecniche di gestione della sicurezza allora disponibili. Poiché i principi alla base dell'iniziativa MORT sono stati applicati allo stato dell'arte contemporaneo nella gestione della sicurezza, la letteratura e le competenze sulla sicurezza in gran parte non strutturate hanno assunto la forma di un albero analitico. La prima versione dell'albero è stata pubblicata nel 1971. La figura 1 mostra gli elementi di base della versione dell'albero che è stata pubblicata da Johnson nel 1980. L'albero appare anche in forma modificata in successive pubblicazioni sul tema del concetto MORT ( si veda, ad esempio, Knox e Eicher 1992).

                      Figura 1. Una versione dell'albero analitico MORT

                      SAF040F1

                      Il diagramma MORT

                      MORT è utilizzato come strumento pratico nelle indagini sugli incidenti e nelle valutazioni dei programmi di sicurezza esistenti. L'evento superiore dell'albero nella figura 1 (Johnson 1980) rappresenta le perdite (subite o potenziali) dovute a un incidente. Al di sotto di questo evento principale ci sono tre rami principali: sviste e omissioni specifiche (S), sviste e omissioni da parte della direzione (M) e rischi assunti (R). Il R-ramo consiste in rischi assunti, che sono eventi e condizioni noti alla direzione e che sono stati valutati e accettati al livello di direzione appropriato. Altri eventi e condizioni che vengono rivelati attraverso le valutazioni successive ai rami S e M sono indicati come "meno che adeguati" (LTA).

                      I Ramo a S si concentra sugli eventi e le condizioni dell'evento reale o potenziale. (In generale, il tempo è mostrato leggendo da sinistra a destra, e la sequenza delle cause è mostrata leggendo dal basso verso l'alto.) Le strategie di Haddon (1980) per la prevenzione degli incidenti sono elementi chiave in questo ramo. Un evento è definito incidente quando un bersaglio (una persona o un oggetto) è esposto a un trasferimento incontrollato di energia e subisce danni. Nel ramo S del MORT, gli incidenti vengono prevenuti attraverso barriere. Esistono tre tipi fondamentali di barriere: (1) barriere che circondano e confinano la fonte di energia (il pericolo), (2) barriere che proteggono il bersaglio e (3) barriere che separano il pericolo e il bersaglio fisicamente o nel tempo o nello spazio . Queste diverse tipologie di barriere si riscontrano nello sviluppo delle diramazioni al di sotto dell'evento accidentale. Il miglioramento si riferisce alle azioni intraprese dopo l'incidente per limitare le perdite.

                      Al livello successivo del ramo S, vengono riconosciuti i fattori che si riferiscono alle diverse fasi del ciclo di vita di un sistema industriale. Queste sono la fase del progetto (progettazione e pianificazione), l'avvio (prontezza operativa) e il funzionamento (supervisione e manutenzione).

                      I Ramo M supporta un processo in cui i risultati specifici di un'indagine sugli incidenti o di una valutazione del programma di sicurezza vengono resi più generali. Gli eventi e le condizioni del ramo S hanno quindi spesso le loro controparti nel ramo M. Quando è impegnato con il sistema nel ramo M, il pensiero dell'analista si espande al sistema di gestione totale. Pertanto, qualsiasi raccomandazione influirà anche su molti altri possibili scenari di incidente. Le più importanti funzioni di gestione della sicurezza si trovano nel ramo M: impostazione della politica, attuazione e follow-up. Sono gli stessi elementi di base che ritroviamo nei principi di garanzia della qualità della serie ISO 9000 pubblicati dall'Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO).

                      Quando i rami del diagramma MORT vengono elaborati in dettaglio, ci sono elementi provenienti da campi così diversi come l'analisi del rischio, l'analisi dei fattori umani, i sistemi informativi di sicurezza e l'analisi organizzativa. In totale, il diagramma MORT copre circa 1,500 eventi di base.

                      Applicazione del Diagramma MORT

                      Come indicato, il diagramma MORT ha due utilizzi immediati (Knox e Eicher 1992): (1) per analizzare i fattori gestionali e organizzativi relativi ad un incidente avvenuto e (2) per valutare o verificare un programma di sicurezza in relazione ad un incidente rilevante che ha il potenziale per verificarsi. Il diagramma MORT funge da strumento di screening nella pianificazione delle analisi e delle valutazioni. Viene anche utilizzato come lista di controllo per il confronto delle condizioni reali con il sistema idealizzato. In questa applicazione, MORT facilita il controllo della completezza dell'analisi ed evita pregiudizi personali.

                      In fondo, MORT è costituito da una raccolta di domande. Da queste domande derivano i criteri che guidano i giudizi sul fatto che specifici eventi e condizioni siano soddisfacenti o meno che adeguati. Nonostante il disegno direttivo delle domande, i giudizi espressi dall'analista sono in parte soggettivi. Diventa quindi importante garantire un'adeguata qualità e grado di intersoggettività tra le analisi MORT effettuate da diversi analisti. Ad esempio, negli Stati Uniti è disponibile un programma di formazione per la certificazione degli analisti MORT.

                      Esperienze con MORT

                      La letteratura sulle valutazioni del MORT è scarsa. Johnson riporta miglioramenti significativi nella completezza delle indagini sugli incidenti dopo l'introduzione del MORT (Johnson 1980). Le carenze a livello di supervisione e gestione sono state rilevate in modo più sistematico. L'esperienza è stata acquisita anche dalle valutazioni delle applicazioni MORT all'interno dell'industria finlandese (Ruuhilehto 1993). Alcune limitazioni sono state identificate negli studi finlandesi. MORT non supporta l'identificazione di rischi immediati dovuti a guasti e disturbi. Inoltre, nel concetto MORT non è integrata alcuna capacità di stabilire priorità. Di conseguenza, i risultati delle analisi MORT necessitano di un'ulteriore valutazione per tradurli in azioni correttive. Infine, l'esperienza dimostra che il MORT richiede tempo e la partecipazione di esperti.

                      Oltre alla capacità di concentrarsi sui fattori organizzativi e gestionali, MORT ha l'ulteriore vantaggio di collegare la sicurezza con le normali attività produttive e la gestione generale. L'applicazione del MORT supporterà quindi la pianificazione e il controllo generale e contribuirà anche a ridurre la frequenza dei disturbi della produzione.

                      Metodi e tecniche di gestione della sicurezza associati

                      Con l'introduzione del concetto MORT nei primi anni '1970, negli Stati Uniti è iniziato un programma di sviluppo. Il punto focale di questo programma è stato il System Safety Development Center di Idaho Falls. Da questo programma sono scaturiti diversi metodi e tecniche associati al MORT in settori quali l'analisi dei fattori umani, i sistemi informativi sulla sicurezza e l'analisi della sicurezza. Un primo esempio di un metodo derivante dal programma di sviluppo del MORT è l'Operational Readiness Program (Nertney 1975). Questo programma viene introdotto durante lo sviluppo di nuovi sistemi industriali e modifiche di quelli esistenti. L'obiettivo è garantire che, dal punto di vista della gestione della sicurezza, il sistema nuovo o modificato sia pronto al momento dell'avvio. Una condizione di prontezza operativa presuppone che le necessarie barriere e controlli siano stati installati nell'hardware, nel personale e nelle procedure del nuovo sistema. Un altro esempio di un elemento del programma MORT è l'analisi della causa principale basata su MORT (Cornelison 1989). Viene utilizzato per identificare i problemi di gestione della sicurezza di base di un'organizzazione. Questo viene fatto mettendo in relazione i risultati specifici delle analisi MORT a 27 diversi problemi generici di gestione della sicurezza.

                      Sebbene il MORT non sia destinato all'uso diretto nella raccolta di informazioni durante le indagini sugli incidenti e gli audit di sicurezza, in Scandinavia le domande MORT sono servite come base per lo sviluppo di uno strumento diagnostico utilizzato a tale scopo. Si chiama Safety Management and Organization Review Technique, o SMORT (Kjellén e Tinmannsvik 1989). Un'analisi SMORT procede all'indietro per gradi, partendo dalla situazione specifica e terminando a livello di gestione generale. Il punto di partenza (livello 1) è una sequenza di incidente o una situazione di rischio. Al livello 2, vengono esaminati l'organizzazione, la pianificazione del sistema e i fattori tecnici relativi al funzionamento quotidiano. I livelli successivi comprendono la progettazione di nuovi sistemi (livello 3) e le funzioni gestionali superiori (livello 4). I risultati su un livello sono estesi ai livelli superiori. Ad esempio, i risultati relativi alla sequenza dell'incidente e alle operazioni quotidiane sono utilizzati nell'analisi dell'organizzazione e delle routine dell'azienda per il lavoro a progetto (livello 3). I risultati al livello 3 non influenzeranno la sicurezza nelle operazioni esistenti ma possono essere applicati alla pianificazione di nuovi sistemi e modifiche. SMORT differisce da MORT anche nel modo in cui vengono identificati i reperti. Al livello 1, si tratta di eventi e condizioni osservabili che si discostano dalle norme generalmente accettate. Quando i fattori organizzativi e gestionali vengono inseriti nell'analisi ai livelli da 2 a 4, i risultati vengono identificati attraverso giudizi di valore formulati da un gruppo di analisi e verificati attraverso una procedura di controllo della qualità. L'obiettivo è quello di garantire una comprensione reciprocamente condivisa dei problemi organizzativi.

                      In breve

                      Il MORT è stato determinante negli sviluppi nella gestione della sicurezza sin dagli anni '1970. È possibile tracciare l'influenza del MORT in aree come la letteratura sulla ricerca sulla sicurezza, la letteratura sulla gestione della sicurezza e gli strumenti di audit e la legislazione sull'autoregolamentazione e il controllo interno. Nonostante questo impatto, i suoi limiti devono essere attentamente considerati. Il MORT ei metodi associati sono normativi nel senso che prescrivono come devono essere organizzati ed eseguiti i programmi di gestione della sicurezza. L'ideale è un'organizzazione ben strutturata con obiettivi chiari e realistici e linee di responsabilità e autorità ben definite. MORT è quindi più adatto per organizzazioni grandi e burocratiche.

                       

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                      Sistemi di Ispezione

                      L'auditing è stato definito come “il processo strutturato di raccolta di informazioni indipendenti sull'efficienza, l'efficacia e l'affidabilità del sistema di gestione totale della sicurezza e di elaborazione di piani per azioni correttive” (Successful Health & Safety Management 1991).

                      L'ispezione sul posto di lavoro quindi non è solo la fase finale nella creazione di un programma di gestione della sicurezza, ma è anche un processo continuo nel suo mantenimento. Può essere condotto solo dove è stato istituito un sistema di gestione della sicurezza adeguatamente concepito. Tale sistema prevede innanzitutto una dichiarazione politica formale da parte della direzione che definisca i suoi principi per la creazione di un ambiente di lavoro sano e sicuro e quindi stabilisca i meccanismi e le strutture all'interno dell'organizzazione per mezzo dei quali questi principi saranno effettivamente implementati. Il management deve inoltre impegnarsi a fornire risorse adeguate, sia umane che finanziarie, a supporto dei meccanismi e delle strutture del sistema. Successivamente, ci deve essere una pianificazione dettagliata per la sicurezza e la salute e la definizione di obiettivi misurabili. Devono essere ideati sistemi per garantire che le prestazioni di sicurezza e salute nella pratica possano essere misurate rispetto a norme stabilite e rispetto a risultati precedenti. Solo quando questa struttura è in atto ed è operativa può essere applicato un efficace sistema di controllo di gestione.

                      Sistemi completi di gestione della sicurezza e della salute possono essere concepiti, prodotti e implementati dalle risorse delle imprese più grandi. Inoltre, esistono numerosi sistemi di controllo della gestione della sicurezza che sono disponibili presso consulenti, compagnie assicurative, agenzie governative, associazioni e società specializzate. Spetta all'impresa decidere se produrre il proprio sistema o avvalersi di servizi esterni. Entrambe le alternative sono in grado di produrre ottimi risultati se c'è un genuino impegno da parte del management ad applicarle diligentemente ea farle funzionare. Ma per il loro successo, dipendono fortemente dalla qualità del sistema di audit.

                      Ispezioni di gestione

                      La procedura di ispezione deve essere scrupolosa e obiettiva come l'ispezione finanziaria della società. L'ispezione deve innanzitutto verificare se la dichiarazione di politica aziendale in materia di sicurezza e salute trova adeguato riscontro nelle strutture e nei meccanismi creati per attuarla; in caso contrario, l'ispezione può raccomandare che la politica fondamentale venga rivalutata o suggerire aggiustamenti o modifiche alle strutture e ai meccanismi esistenti. Un processo simile deve essere applicato alla pianificazione della sicurezza e della salute, alla validità delle norme di definizione degli obiettivi e alla misurazione delle prestazioni. I risultati di qualsiasi ispezione devono essere presi in considerazione dall'alta direzione dell'impresa e qualsiasi correzione deve essere approvata e attuata attraverso tale autorità.

                      In pratica è indesiderabile, e spesso poco pratico, intraprendere un'ispezione completa di tutte le caratteristiche di un sistema e della loro applicazione in ogni reparto dell'azienda in una sola volta. Più di solito, la procedura di ispezione si concentra su una caratteristica del sistema di gestione della sicurezza totale in tutto l'impianto o, in alternativa, sull'applicazione di tutte le caratteristiche in un reparto o anche sottoreparto. Ma l'obiettivo è quello di coprire tutte le funzionalità in tutti i reparti per un periodo concordato al fine di convalidare i risultati.

                      In tal senso, l'ispezione della direzione dovrebbe essere considerata come un processo continuo di vigilanza. La necessità di obiettività è chiaramente di notevole importanza. Se le ispezioni vengono condotte internamente, deve esistere una procedura di ispezione standardizzata; le ispezioni dovrebbero essere effettuate da personale adeguatamente formato a tal fine; e quelli selezionati come ispettori non devono valutare i dipartimenti in cui lavorano normalmente, né devono valutare qualsiasi altro lavoro in cui hanno un coinvolgimento personale. Quando si fa affidamento sui consulenti, questo problema è ridotto al minimo.

                      Molte grandi aziende hanno adottato questo tipo di sistema, ideato internamente o ottenuto come schema proprietario. Quando i sistemi sono stati attentamente seguiti dalla dichiarazione politica all'ispezione, al feedback e alle azioni correttive, dovrebbero derivarne una sostanziale riduzione dei tassi di incidenti, che è la principale giustificazione della procedura, e un aumento della redditività, che è un gradito risultato secondario.

                      Ispezioni da parte degli ispettorati

                      Il quadro giuridico concepito per offrire protezione ai lavoratori deve essere adeguatamente amministrato ed efficacemente applicato se si vuole raggiungere lo scopo della normativa regolamentare. La maggior parte dei paesi ha quindi adottato il modello generale di un servizio di ispezione che ha il compito di garantire l'applicazione della legislazione in materia di sicurezza e salute. Molti paesi vedono le questioni relative alla sicurezza e alla salute come parte di un pacchetto completo sui rapporti di lavoro che copre le relazioni industriali, gli accordi salariali e di ferie e le prestazioni sociali. In questo modello, le ispezioni di sicurezza e salute sono un elemento delle funzioni dell'ispettore del lavoro. Esiste anche un diverso modello in cui l'ispettorato statale si occupa esclusivamente della legislazione in materia di sicurezza e salute, per cui le ispezioni sui luoghi di lavoro si concentrano esclusivamente su questo aspetto. Ulteriori variazioni sono evidenti nella divisione delle funzioni ispettive tra un ispettorato nazionale o un ispettorato regionale/provinciale, o addirittura, come in Italia e nel Regno Unito, ad esempio, come combinazione operativa di entrambi gli ispettorati nazionali e regionali. Ma qualunque sia il modello adottato, la funzione essenziale dell'ispettorato è quella di accertare il rispetto della normativa mediante un programma di ispezioni programmate e indagini sul luogo di lavoro.

                      Non può esistere un sistema di controllo efficace se coloro che intraprendono questo lavoro non sono dotati di poteri adeguati per svolgerlo. C'è molto terreno comune tra gli ispettorati per quanto riguarda i poteri loro conferiti dai rispettivi legislatori. Ci deve essere sempre il diritto di accesso ai locali, che è chiaramente fondamentale per l'ispezione. Successivamente vi è il diritto legale di esaminare documenti, registri e rapporti pertinenti, di intervistare membri della forza lavoro individualmente o collettivamente, di avere accesso illimitato ai rappresentanti sindacali sul posto di lavoro, di prelevare campioni di sostanze o materiali in uso sul posto di lavoro , scattare fotografie e, se del caso, raccogliere dichiarazioni scritte dalle persone che lavorano nei locali.

                      Sono spesso previsti poteri aggiuntivi per consentire agli ispettori di rettificare condizioni che potrebbero costituire una fonte immediata di pericolo o di malattia per la forza lavoro. Ancora una volta c'è un'ampia varietà di pratiche. Laddove gli standard sono così scadenti che esiste un rischio imminente di pericolo per la forza lavoro, allora un ispettore può essere autorizzato a notificare un atto legale sul posto che vieta l'uso del macchinario o dell'impianto, o interrompe il processo fino a quando il rischio non è stato effettivamente risolto controllato. Per un ordine di rischio inferiore, gli ispettori possono emettere un avviso legale che richiede formalmente che siano prese misure entro un dato tempo per migliorare gli standard. Si tratta di modi efficaci per migliorare rapidamente le condizioni di lavoro e sono spesso una forma di esecuzione preferibile ai procedimenti giudiziari formali, che possono essere macchinosi e lenti nell'ottenere rimedi.

                      I procedimenti legali occupano un posto importante nella gerarchia dell'esecuzione. Si sostiene che, poiché i procedimenti giudiziari sono semplicemente punitivi e non comportano necessariamente un cambiamento degli atteggiamenti nei confronti della sicurezza e della salute sul lavoro, dovrebbero quindi essere invocati solo come ultima risorsa quando tutti gli altri tentativi di ottenere miglioramenti sono falliti. Ma questo punto di vista deve essere contrapposto al fatto che dove i requisiti legali sono stati ignorati o ignorati e dove la sicurezza e la salute delle persone sono state significativamente messe a rischio, allora la legge deve essere applicata ei tribunali devono decidere la questione. C'è l'ulteriore argomento che le imprese che non rispettano la legislazione sulla sicurezza e la salute possono in tal modo godere di un vantaggio economico rispetto ai loro concorrenti, che forniscono risorse adeguate per adempiere ai loro obblighi legali. Il perseguimento di coloro che ostinatamente non rispettano i propri doveri è quindi un deterrente per i senza scrupoli e un incoraggiamento per coloro che cercano di osservare la legge.

                      Ogni servizio di ispezione deve determinare il giusto equilibrio tra fornire consulenza e far rispettare la legge nel corso del lavoro di ispezione. Una particolare difficoltà emerge in relazione all'ispezione delle piccole imprese. Le economie locali, e in effetti le economie nazionali, sono spesso sostenute da stabilimenti industriali che impiegano ciascuno meno di 20 persone; nel caso dell'agricoltura, il dato di occupazione per unità è molto inferiore. La funzione dell'ispettorato in questi casi è quella di utilizzare l'ispezione sul posto di lavoro per fornire informazioni e consulenza non solo sui requisiti legali, ma anche sugli standard pratici e sui modi efficaci per soddisfare tali standard. La tecnica deve essere quella di incoraggiare e stimolare, piuttosto che applicare immediatamente la legge con un'azione punitiva. Ma anche qui l'equilibrio è difficile. I lavoratori hanno diritto a standard di sicurezza e salute indipendentemente dalle dimensioni dell'impresa, e sarebbe quindi del tutto fuorviante per un servizio di ispezione ignorare o minimizzare i rischi e limitare o addirittura rinunciare all'applicazione semplicemente per alimentare l'esistenza di persone economicamente fragili piccola impresa.

                      Coerenza delle ispezioni

                      In considerazione della natura complessa del loro lavoro - con le sue esigenze combinate di competenze legali, prudenziali, tecniche e scientifiche, gli ispettori non adottano - anzi non dovrebbero - adottare un approccio meccanicistico all'ispezione. Questo vincolo, combinato con un difficile equilibrio tra le funzioni consultive ed esecutive, crea ancora un'altra preoccupazione, quella della coerenza dei servizi ispettivi. Gli industriali ei sindacati hanno il diritto di aspettarsi un'applicazione coerente degli standard, sia tecnici che legali, da parte degli ispettori in tutto il paese. In pratica questo non è sempre facile da raggiungere, ma è qualcosa per cui le autorità esecutive devono sempre adoperarsi.

                      Ci sono modi per raggiungere una coerenza accettabile. In primo luogo, l'ispettorato dovrebbe essere il più aperto possibile nel pubblicare i suoi standard tecnici e nel definire pubblicamente le sue politiche di applicazione. In secondo luogo, attraverso la formazione, l'applicazione di esercizi di revisione tra pari e istruzioni interne, dovrebbe essere in grado sia di riconoscere un problema sia di fornire sistemi per affrontarlo. Infine, dovrebbe garantire l'esistenza di procedure che consentano all'industria, alla forza lavoro, al pubblico e alle parti sociali di ottenere un risarcimento in caso di legittimo reclamo per incoerenza o altre forme di cattiva amministrazione associate all'ispezione.

                      Frequenza delle ispezioni

                      Con quale frequenza gli ispettorati devono effettuare ispezioni sul posto di lavoro? Anche in questo caso vi è una notevole variazione nel modo in cui si può rispondere a questa domanda. L'Organizzazione internazionale del lavoro (ILO) ritiene che il requisito minimo dovrebbe essere che ogni posto di lavoro debba essere ispezionato dalle autorità preposte almeno una volta all'anno. In pratica, pochi paesi riescono a produrre un programma di ispezione del lavoro che soddisfi questo obiettivo. In effetti, dopo la grave depressione economica alla fine degli anni '1980, alcuni governi hanno ridotto i servizi di ispezione con limitazioni di bilancio che si traducono in tagli al numero di ispettori o con restrizioni sull'assunzione di nuovo personale per sostituire quelli che vanno in pensione.

                      Esistono diversi approcci per determinare la frequenza con cui devono essere effettuate le ispezioni. Un approccio è stato puramente ciclico. Le risorse vengono impiegate per fornire l'ispezione di tutti i locali su base biennale o, più probabilmente, quadriennale. Ma questo approccio, pur avendo forse l'apparenza di equità, tratta tutte le premesse come uguali indipendentemente dalle dimensioni o dal rischio. Eppure le imprese sono manifestamente diverse per quanto riguarda le condizioni di sicurezza e salute, e nella misura in cui differiscono, questo sistema può essere considerato meccanicistico e viziato.

                      Un approccio diverso, adottato da alcuni ispettorati, è stato quello di tentare di elaborare un programma di lavoro basato sulla pericolosità; quanto maggiore è il pericolo per la sicurezza o per la salute, tanto più frequente è l'ispezione. Quindi le risorse vengono applicate dall'ispettorato a quei luoghi in cui il potenziale di danno per la forza lavoro è maggiore. Sebbene questo approccio abbia dei meriti, ci sono ancora notevoli problemi ad esso associati. In primo luogo, ci sono difficoltà nel valutare accuratamente e obiettivamente il pericolo e il rischio. In secondo luogo, estende notevolmente gli intervalli tra le ispezioni di quei locali in cui i pericoli ei rischi sono considerati bassi. Pertanto, possono trascorrere periodi prolungati durante i quali molti membri della forza lavoro potrebbero dover rinunciare a quel senso di sicurezza e garanzia che l'ispezione può fornire. Inoltre, il sistema tende a presumere che pericoli e rischi, una volta valutati, non cambino radicalmente. Questo è tutt'altro che vero, e c'è il pericolo che un'impresa di basso livello possa modificare o sviluppare la sua produzione in modo tale da aumentare i pericoli e il rischio senza che l'ispettorato sia a conoscenza dello sviluppo.

                      Altri approcci includono ispezioni basate su tassi di infortuni all'impianto che sono superiori alle medie nazionali per il settore specifico o immediatamente dopo un infortunio mortale o una catastrofe grave. Non ci sono risposte brevi e facili al problema di determinare la frequenza delle ispezioni, ma ciò che sembra stia accadendo è che i servizi di ispezione in molti paesi sono troppo spesso significativamente a corto di risorse, con il risultato che la reale protezione della forza lavoro offerta da il servizio viene progressivamente eroso.

                      Obiettivi dell'ispezione

                      Le tecniche di ispezione sul posto di lavoro variano a seconda delle dimensioni e della complessità dell'impresa. Nelle aziende più piccole, l'ispezione sarà completa e valuterà tutti i pericoli e la misura in cui i rischi derivanti dai pericoli sono stati ridotti al minimo. L'ispezione garantirà quindi che il datore di lavoro sia pienamente consapevole dei problemi di sicurezza e salute e riceva indicazioni pratiche su come affrontarli. Ma anche nella più piccola impresa l'ispettorato non deve dare l'impressione che l'accertamento delle colpe e l'applicazione di opportuni rimedi siano di competenza dell'ispettorato e non del datore di lavoro. I datori di lavoro devono essere incoraggiati dall'ispezione a controllare e gestire efficacemente i problemi di sicurezza e salute, e non devono abdicare alle proprie responsabilità attendendo un'ispezione da parte delle autorità di contrasto prima di intraprendere le azioni necessarie.

                      Nelle aziende più grandi, l'importanza dell'ispezione è piuttosto diversa. Queste aziende hanno le risorse tecniche e finanziarie per affrontare i problemi di sicurezza e salute. Dovrebbero ideare sia sistemi di gestione efficaci per risolvere i problemi, sia procedure di gestione per verificare che i sistemi funzionino. In tali circostanze, l'enfasi ispettiva dovrebbe pertanto essere posta sulla verifica e sulla convalida dei sistemi di controllo di gestione presenti sul posto di lavoro. L'ispezione non dovrebbe quindi essere un esame esaustivo di tutti gli elementi di impianti e attrezzature per determinarne la sicurezza, ma piuttosto utilizzare esempi selezionati per testare l'efficacia o meno dei sistemi di gestione per garantire la sicurezza e la salute sul lavoro.

                      Coinvolgimento dei lavoratori nelle ispezioni

                      Qualunque sia la sede, un elemento critico in qualsiasi tipo di ispezione è il contatto con la forza lavoro. In molti locali più piccoli, potrebbe non esserci alcuna struttura sindacale formale o addirittura alcuna organizzazione della forza lavoro. Tuttavia, per garantire l'obiettività e l'accettazione del servizio di ispezione, il contatto con i singoli lavoratori dovrebbe essere parte integrante dell'ispezione. Nelle imprese più grandi, i contatti dovrebbero essere sempre presi con i sindacati o altri rappresentanti dei lavoratori riconosciuti. La legislazione di alcuni paesi (Svezia e Regno Unito, ad esempio) conferisce riconoscimento ufficiale e poteri ai rappresentanti sindacali per la sicurezza, compreso il diritto di effettuare ispezioni sul posto di lavoro, di indagare su incidenti ed eventi pericolosi e in alcuni paesi (sebbene ciò sia eccezionale) di arrestare i macchinari dell'impianto o il processo di produzione se è imminentemente pericoloso. Molte informazioni utili possono essere ricavate da questi contatti con i lavoratori, che dovrebbero essere presenti in ogni ispezione, e certamente ogni volta che l'ispettorato sta conducendo un'ispezione a seguito di un infortunio o di una denuncia.

                      Risultati dell'ispezione

                      L'elemento finale in un'ispezione è rivedere i risultati dell'ispezione con il membro più anziano della direzione sul sito. La direzione ha la responsabilità primaria di rispettare i requisiti legali in materia di sicurezza e salute, e pertanto nessuna ispezione dovrebbe essere completa senza che la direzione sia pienamente consapevole della misura in cui ha adempiuto a tali obblighi e di ciò che deve essere fatto per garantire e mantenere standard adeguati . Certamente se vengono emessi avvisi legali a seguito di un'ispezione o se è probabile un procedimento legale, l'alta dirigenza deve essere a conoscenza di questo stato di cose il prima possibile.

                      Ispezioni aziendali

                      Le ispezioni aziendali sono un ingrediente importante per il mantenimento di solidi standard di sicurezza e salute sul lavoro. Sono adatti a tutte le imprese e, nelle aziende più grandi, possono essere un elemento della procedura di controllo della direzione. Per le aziende più piccole, è essenziale adottare una qualche forma di regolare ispezione aziendale. Non si dovrebbe fare affidamento sui servizi ispettivi forniti dagli ispettorati delle autorità esecutive. Questi sono di solito troppo rari e dovrebbero servire in gran parte come stimolo per migliorare o mantenere gli standard, piuttosto che essere la fonte primaria per la valutazione degli standard. Le ispezioni aziendali possono essere effettuate da consulenti o da società specializzate in questo lavoro, ma l'attuale discussione si concentrerà sull'ispezione da parte del personale dell'impresa.

                      Con quale frequenza devono essere effettuate le ispezioni aziendali? In una certa misura la risposta dipende dai rischi associati al lavoro e dalla complessità dell'impianto. Ma anche nei locali a basso rischio dovrebbe esserci qualche forma di ispezione su base regolare (mensile, trimestrale, ecc.). Se l'azienda impiega un professionista della sicurezza, allora chiaramente l'organizzazione e lo svolgimento dell'ispezione devono essere una parte importante di questa funzione. L'ispezione dovrebbe solitamente essere un lavoro di squadra che coinvolge il professionista della sicurezza, il direttore di reparto o il caposquadra e un rappresentante sindacale o un lavoratore qualificato, come un membro del comitato per la sicurezza. L'ispezione dovrebbe essere completa; vale a dire, va fatto un attento esame sia del software di sicurezza (ad esempio, sistemi, procedure e permessi di lavoro) sia dell'hardware (ad esempio, protezione dei macchinari, dispositivi antincendio, ventilazione di scarico e dispositivi di protezione individuale). Particolare attenzione dovrebbe essere prestata ai "near miss" - quegli incidenti che non provocano danni o lesioni personali ma che hanno il potenziale imminente di gravi lesioni accidentali. C'è l'aspettativa che, dopo un incidente con conseguente assenza dal lavoro, il gruppo di ispezione si riunisca immediatamente per indagare sulle circostanze, come una questione al di fuori del normale ciclo di ispezione. Ma anche durante l'ispezione di routine in officina, il team dovrebbe anche considerare l'entità delle lesioni accidentali minori che si sono verificate nel reparto dall'ispezione precedente.

                      È importante che le ispezioni aziendali non sembrino essere costantemente negative. Laddove esistano difetti è importante che vengano individuati e corretti, ma è altrettanto importante elogiare il mantenimento di buoni standard, commentare positivamente l'ordine e la buona pulizia e incoraggiare coloro che utilizzano i dispositivi di protezione individuale previsti per la loro sicurezza . Per completare l'ispezione dovrebbe essere redatto un rapporto scritto formale delle carenze significative riscontrate. Occorre prestare particolare attenzione a eventuali carenze individuate in precedenti ispezioni ma non ancora corrette. Laddove esista un consiglio per la sicurezza del lavoro, o un comitato per la sicurezza congiunto dirigenza-lavoratori, il rapporto di ispezione dovrebbe figurare come punto permanente nell'ordine del giorno del consiglio. Il rapporto sull'ispezione deve essere inviato e discusso con l'alta direzione dell'impresa, che dovrebbe quindi determinare se è necessaria un'azione e, in tal caso, autorizzare e sostenere tale azione.

                      Anche le aziende più piccole, dove non esiste un professionista della sicurezza e dove i sindacati potrebbero non esistere, dovrebbero prendere in considerazione le ispezioni aziendali. Molti ispettorati hanno prodotto linee guida molto semplici che illustrano i concetti di base di sicurezza e salute, la loro applicazione a una vasta gamma di industrie e modi pratici in cui possono essere applicati anche nelle imprese più piccole. Molte associazioni di sicurezza si rivolgono specificamente alle piccole imprese con pubblicazioni (spesso gratuite) che forniscono le informazioni di base per stabilire condizioni di lavoro sicure e salutari. Armato di questo tipo di informazioni e con il dispendio di pochissimo tempo, il titolare di una piccola impresa può stabilire standard ragionevoli e può quindi forse evitare il tipo di incidenti che possono accadere alla forza lavoro anche nella più piccola impresa.

                       

                      Di ritorno

                      Venerdì, Aprile 01 2011 01: 05

                      Analisi e Reporting: Indagini sugli incidenti

                      È un paradosso che la prevenzione degli infortuni sul lavoro non sia emersa molto presto come una necessità assoluta, dal momento che la salute e la sicurezza sono fondamentali per il lavoro stesso. Solo all'inizio del Novecento, infatti, gli infortuni sul lavoro cessarono di essere considerati inevitabili e la loro causa divenne oggetto di indagine e di prevenzione. Tuttavia, le indagini sugli incidenti sono rimaste a lungo superficiali ed empiriche. Storicamente, gli incidenti sono stati inizialmente concepiti come fenomeni semplici, cioè come risultanti da un'unica causa (o principale) e da un piccolo numero di cause sussidiarie. È ormai riconosciuto che l'indagine sugli infortuni, finalizzata all'individuazione delle cause del fenomeno in modo da scongiurarne il ripetersi, dipende sia dal concetto sotteso al processo di indagine sia dalla complessità della situazione a cui si applica.

                      Cause di incidenti

                      È vero infatti che nelle situazioni più precarie gli infortuni sono spesso il risultato di una sequenza abbastanza semplice di poche cause rapidamente riconducibili a problemi tecnici di base che anche un'analisi sommaria può rivelare (attrezzature mal progettate, modalità di lavoro non definite, eccetera.). D'altra parte, quanto più gli elementi materiali del lavoro (macchine, impianti, disposizione del posto di lavoro, ecc.) sono conformi ai requisiti delle procedure, degli standard e dei regolamenti sul lavoro sicuro, tanto più sicura diventa la situazione di lavoro. Il risultato è che un incidente può poi verificarsi solo quando sono presenti contemporaneamente un insieme di condizioni eccezionali, condizioni che diventano sempre più numerose. In tali casi, la lesione o il danno appare come il risultato finale di una rete di cause spesso complessa. Questa complessità è in realtà la prova dei progressi nella prevenzione e richiede metodi di indagine appropriati. La tabella 1 elenca i concetti principali del fenomeno infortunistico, le loro caratteristiche e le implicazioni per la prevenzione.

                      Tabella 1. Principali concetti del fenomeno infortunistico, loro caratteristiche e implicazioni per la prevenzione

                      Concetto o “fenomeno incidentale”

                      Elementi significativi (obiettivi, procedure, limiti, ecc.)

                      Principali conseguenze per la prevenzione

                      Concetto di base (incidente come
                      fenomeno con poche cause o anche una causa)

                      L'obiettivo è identificare “la” causa singola o principale
                      Nessun metodo particolare
                      Poco tempo dedicato alle indagini
                      Spesso si fa riferimento al ruolo del caso e del destino

                      Semplici misure di prevenzione relative all'immediato antecedente dell'infortunio (protezione individuale, istruzioni per la cura, protezione delle macchine pericolose)

                      Concetto incentrato su misure normative

                      Concentrati sulla ricerca di chi è responsabile; l'“istruttoria” individua essenzialmente infrazioni e colpe Raramente preoccupato delle condizioni che generano le situazioni esaminate

                      Prevenzione solitamente limitata a promemoria sui requisiti normativi esistenti o istruzioni formali

                      Concetto lineare (o quasi lineare) (modello “domino”)

                      Individuazione di una successione cronologica di “condizioni di pericolo” e “atti pericolosi”
                      Uso frequente di liste di controllo
                      L'indagine dipende molto dall'esperienza dell'investigatore
                      Componente preventiva debole (natura pericolosa degli atti determinati a posteriori)

                      Conclusioni generalmente relative agli atti pericolosi

                      Concetto multifattoriale

                      Ricerche approfondite per raccogliere i fatti (circostanze, cause, fattori, ecc.)
                      Focus posto sul carattere contingente di ogni situazione di incidente
                      Nessun criterio di rilevanza nei fatti raccolti
                      Necessità di trattamento statistico complesso

                      Concetto poco favorevole alla ricerca di soluzioni caso per caso (analisi clinica) e più adatto all'individuazione di aspetti statistici (trend, tabelle, grafici, ecc.)

                      Concetto sistematico
                      (albero delle cause, STEP)

                      Individuazione della rete dei fattori di ciascun sinistro
                      Uso di relazioni logiche
                      Necessità di formazione degli investigatori

                      Metodi incentrati sull'analisi clinica
                      (svolto in modo partecipativo)
                      Possibilità di utilizzo per tutti gli eventi indesiderati
                      (incidenti, guasti)

                       

                      Al giorno d'oggi, l'infortunio sul lavoro è generalmente visto come un indice (o sintomo) di disfunzione in un sistema costituito da un'unica unità produttiva, come una fabbrica, un'officina, un team o una postazione di lavoro. È la natura di un sistema che la sua analisi richieda all'investigatore di esaminare non solo gli elementi che compongono il sistema, ma anche le loro relazioni tra loro e con l'ambiente di lavoro. Nell'ambito di un sistema, l'indagine infortunistica cerca di risalire alle sue origini la sequenza delle disfunzioni di base che hanno determinato l'infortunio e, più in generale, la rete degli antecedenti dell'evento indesiderato (incidente, mancato incidente o incidente).

                      L'applicazione di metodi di questo tipo, come il metodo STEP (procedure di tracciamento sequenziale degli eventi temporizzati) e il metodo dell'“albero delle cause” (simile all'analisi degli alberi degli eventi o dei guasti), consente di visualizzare il processo dell'incidente sotto forma di un grafico aggiustato che illustra la multicausalità del fenomeno. Poiché questi due metodi sono così simili, descrivere entrambi rappresenterebbe una duplicazione dello sforzo; di conseguenza, questo articolo si concentra sul metodo dell'albero delle cause e, ove applicabile, rileva le sue principali differenze rispetto al metodo STEP.

                      Informazioni utili per l'indagine

                      La fase iniziale delle indagini, la raccolta delle informazioni, deve consentire di descrivere in termini concreti, precisi e oggettivi il decorso dell'incidente. L'indagine si propone quindi di accertare i fatti tangibili, avendo cura di non interpretarli o di esprimere un giudizio su di essi. Questi sono gli antecedenti dell'infortunio, di cui esistono due tipi:

                      1. quelli di carattere anomalo (modifiche o variazioni) rispetto al “normale” o previsto andamento dei lavori
                      2. quelli di natura permanente che hanno partecipato attivamente al verificarsi dell'infortunio per mezzo o in combinazione con gli antecedenti insoliti.

                       

                      Ad esempio, una protezione insufficiente di una macchina (un antecedente permanente) può rivelarsi un fattore di incidente se consente all'operatore di prendere posizione in un'area pericolosa per far fronte a un particolare incidente (antecedente insolito).

                      La raccolta delle informazioni viene effettuata sul luogo dell'incidente stesso il prima possibile dopo il suo verificarsi. È preferibilmente eseguito da persone che conoscono l'operazione o il processo e che cercano di ottenere una descrizione precisa del lavoro senza limitarsi alle circostanze immediate del danno o della lesione. L'indagine viene inizialmente effettuata principalmente attraverso interviste, se possibile, al lavoratore o all'operatore, alle vittime e ai testimoni oculari, agli altri membri del gruppo di lavoro e ai superiori gerarchici. Se del caso, viene completata mediante un'indagine tecnica e l'utilizzo di esperti esterni.

                      L'indagine cerca di identificare, in ordine di priorità, gli antecedenti insoliti e di determinare le loro connessioni logiche. Nello stesso tempo si cerca di rivelare gli antecedenti permanenti che hanno permesso il verificarsi dell'incidente. In questo modo l'indagine è in grado di risalire a uno stadio più remoto rispetto agli immediati antecedenti dell'incidente. Questi antecedenti più remoti possono riguardare gli individui, i loro compiti, le attrezzature che utilizzano, l'ambiente in cui operano e la cultura della sicurezza. Procedendo nel modo appena descritto, è generalmente possibile stilare un lungo elenco di antecedenti, ma di solito sarà difficile utilizzare immediatamente i dati. L'interpretazione dei dati è resa possibile grazie ad una rappresentazione grafica di tutti gli antecedenti coinvolti nella genesi dell'incidente, ovvero un albero delle cause.

                      Costruire un albero delle cause

                      L'albero delle cause presenta tutti gli antecedenti raccolti che hanno dato luogo all'incidente, nonché i nessi logici e cronologici che li legano; è una rappresentazione della rete di antecedenti che hanno causato direttamente o indirettamente il danno. L'albero delle cause è costruito partendo dal punto finale dell'evento - cioè la lesione o il danno - e procedendo a ritroso verso la causa ponendo sistematicamente le seguenti domande per ogni antecedente raccolto:

                      • Da quale antecedente X è stato causato direttamente l'antecedente Y?
                      • L'antecedente X era di per sé sufficiente a dare origine all'antecedente Y?
                      • Se no, ci sono stati altri antecedenti (X1, X2  Xn) ugualmente necessari per dare origine direttamente all'antecedente Y?

                       

                      Questo insieme di domande può rivelare tre tipi di connessione logica, riassunti nella figura 1, tra gli antecedenti.

                      Figura 1. Collegamenti logici utilizzati nel metodo "albero delle cause".

                      SAF230T2

                      La coerenza logica dell'albero viene verificata ponendo le seguenti domande per ogni antecedente:

                      • Se X non fosse avvenuto, Y sarebbe comunque avvenuto?
                      • Affinché Y si verificasse, era necessario X, e solo X?

                       

                      Inoltre, la stessa costruzione dell'albero delle cause induce gli inquirenti a proseguire la raccolta delle informazioni, e quindi l'indagine, ben prima che si verificasse l'incidente. Una volta completato, l'albero rappresenta la rete degli antecedenti che hanno dato origine alla lesione: sono infatti i fattori incidentali. A titolo di esempio, l'incidente riassunto di seguito ha prodotto l'albero delle cause mostrato in figura 2.

                      Figura 2. Albero delle cause di incidente subito da un apprendista meccanico durante il rimontaggio di un motore su un'auto

                      SAF230F1

                      Rapporto di riepilogo dell'incidente: Un apprendista meccanico, appena assunto, ha dovuto lavorare da solo in caso di emergenza. Un'imbracatura usurata veniva utilizzata per sospendere un motore che doveva essere rimontato, e durante questa operazione l'imbracatura si ruppe e il motore cadde ferendo il braccio del meccanico.

                      Analisi con il metodo STEP

                      Secondo il metodo STEP (figura 3), ogni evento è rappresentato graficamente in modo da mostrare l'ordine cronologico della sua comparsa, mantenendo una riga per “agente” interessato (un agente è la persona o la cosa che determina il corso degli eventi che costituiscono processo infortunistico). Ogni evento è descritto con precisione indicandone l'inizio, la durata, il luogo di inizio e di fine e così via. Quando ci sono più ipotesi plausibili, l'investigatore può mostrarle nella rete degli eventi usando la relazione logica “o”.

                      Figura 3. Esempio di rappresentazione possibile con il metodo STEP

                      SAF230F2

                      Analisi con il metodo dell'albero delle cause

                      L'utilizzo dell'albero delle cause ai fini dell'analisi degli infortuni ha due obiettivi:

                      • rendendo impossibile il ripetersi dello stesso incidente
                      • scongiurare il verificarsi di incidenti più o meno simili, cioè incidenti la cui indagine rivelerebbe elementi comuni con gli incidenti già avvenuti.

                       

                      Data la struttura logica dell'albero, l'assenza di un unico antecedente avrebbe impedito il verificarsi dell'incidente. Una misura di prevenzione oculata sarebbe quindi sufficiente, in linea di principio, a soddisfare il primo obiettivo impedendo il ripetersi dello stesso infortunio. Il secondo obiettivo richiederebbe l'eliminazione di tutti i fattori scoperti, ma in pratica gli antecedenti non sono tutti di pari importanza ai fini della prevenzione. È quindi necessario stilare un elenco di precedenti che richiedano un'azione preventiva ragionevole e realistica. Se questo elenco è lungo, bisogna fare una scelta. Questa scelta ha più possibilità di essere opportuna se viene effettuata nell'ambito di un dibattito tra le parti coinvolte nell'incidente. Inoltre, il dibattito guadagnerà in chiarezza nella misura in cui sarà possibile valutare l'efficacia in termini di costi di ciascuna misura proposta.

                      Efficacia delle misure preventive

                      L'efficacia di una misura preventiva può essere giudicata con l'ausilio dei seguenti criteri:

                      La stabilità della misura. Gli effetti di una misura preventiva non devono scomparire nel tempo: informare gli operatori (in particolare ricordando loro le istruzioni) non è una misura molto stabile perché i suoi effetti sono spesso transitori. Lo stesso vale peraltro per alcuni dispositivi di protezione quando sono facilmente rimovibili.

                      La possibilità di integrare la sicurezza. Quando una misura di sicurezza si aggiunge, cioè quando non contribuisce direttamente alla produzione, si dice che la sicurezza non è integrata. Qualora ciò avvenga, si osserva che la misura tende a scomparire. In generale va evitata qualsiasi misura preventiva che comporti un costo aggiuntivo per l'operatore, sia esso un costo fisiologico (aumento del carico fisico o nervoso), un costo psicologico, un costo finanziario (nel caso di salario o rendimento) o addirittura una semplice perdita di tempo.

                      Il non spostamento del rischio. Alcune misure preventive possono avere effetti indiretti dannosi per la sicurezza. Occorre quindi sempre prevedere le possibili ripercussioni di una misura preventiva sul sistema (lavoro, squadra o officina) in cui è inserita.

                      La possibilità di applicazione generale (la nozione di potenziale fattore di incidente). Questo criterio riflette la preoccupazione che la stessa azione preventiva possa essere applicata ad altri posti di lavoro rispetto a quello interessato dall'incidente in esame. Quando possibile, si dovrebbe fare uno sforzo per andare oltre il caso particolare che ha dato origine all'indagine, sforzo che richiede spesso una riformulazione dei problemi scoperti. Le informazioni ricavate da un infortunio possono quindi portare ad azioni preventive relative a fattori sconosciuti ma presenti in altre situazioni lavorative dove non hanno ancora dato luogo a infortuni. Per questo vengono chiamati “fattori incidentali potenziali”. Questa nozione apre la strada alla diagnosi precoce dei rischi, menzionata in seguito.

                      L'effetto sulle “cause” alla radice. In linea generale, la prevenzione dei fattori infortunistici in prossimità del punto di lesione elimina alcuni effetti delle situazioni pericolose, mentre la prevenzione agendo ben a monte dell'infortunio tende ad eliminare le situazioni di pericolo stesse. Un'indagine approfondita sugli incidenti è giustificata nella misura in cui l'azione preventiva riguarda anche i fattori a monte.

                      Il tempo impiegato per l'applicazione. La necessità di agire il più rapidamente possibile dopo il verificarsi di un incidente per evitarne il ripetersi si traduce spesso nell'applicazione di una semplice misura preventiva (un'istruzione, per esempio), ma ciò non elimina la necessità di altre più durature e un'azione più efficace. Ogni incidente deve quindi dar luogo a una serie di proposte la cui attuazione è oggetto di follow-up.

                      I criteri di cui sopra hanno lo scopo di dare una migliore valutazione della qualità dell'azione preventiva proposta dopo ogni indagine sull'incidente. Tuttavia, la scelta finale non viene effettuata solo su questa base, poiché devono essere prese in considerazione anche altre considerazioni, come quelle economiche, culturali o sociali. Infine, le misure decise devono ovviamente rispettare la normativa vigente.

                      Fattori di incidente

                      Gli insegnamenti tratti dall'analisi di ogni incidente meritano di essere registrati sistematicamente in modo da facilitare il passaggio dalla conoscenza all'azione. Così la figura 4 consiste di tre colonne. Nella colonna di sinistra sono indicati i fattori incidentali che richiedono misure preventive. La possibile azione preventiva è descritta nella colonna centrale per ogni fattore deciso. Dopo la discussione di cui sopra, l'azione selezionata viene registrata in questa parte del documento.

                      Figura 4. Insegnamenti tratti dagli incidenti e utilizzo di questi insegnamenti

                      SAF230T3

                      Nella colonna di destra sono rappresentati i fattori incidentali potenziali suggeriti dai fattori elencati nella colonna di sinistra: si ritiene che ogni fattore incidentale scoperto sia spesso solo un caso particolare di un fattore più generale noto come fattore incidentale potenziale. Il passaggio dal caso particolare al caso più generale avviene spesso in modo spontaneo. Tuttavia, ogni volta che un fattore accidentale si esprime in modo tale che non è possibile incontrarlo altrove che nella situazione in cui si è manifestato, occorre considerare una formulazione più generale. Nel fare ciò, è necessario evitare due trappole opposte in modo da utilizzare efficacemente la nozione di potenziale fattore di incidente nella rilevazione precoce dei rischi che si presentano successivamente. Una formulazione troppo circoscritta non consente l'individuazione sistematica dei fattori, mentre una formulazione troppo ampia rende impraticabile la nozione e non riveste alcun interesse pratico. L'individuazione di potenziali fattori incidentali presuppone quindi che siano ben formulati. Questa rilevazione può poi essere effettuata in due modi, peraltro complementari:

                      1. o ricercando l'eventuale presenza di fattori potenziali già noti a livello di lavoro o di area più ampia (officina, servizio)
                      2. o cercando posti di lavoro in cui si possa osservare un fattore già determinato.

                       

                      Utilità, efficacia e limiti delle indagini sugli incidenti

                      Utilità. Rispetto alle indagini non sistematiche, i metodi di indagine sugli incidenti basati su un concetto sistematico presentano numerosi vantaggi, tra cui:

                      • Consentono di definire collettivamente la rete causale di ciascun incidente, da cui è più facile ideare nuove misure preventive e prevederne l'impatto senza limitarsi alle cause dirette della lesione.
                      • Forniscono agli addetti all'analisi una rappresentazione mentale più ricca e realistica del “fenomeno infortunistico” che consente una comprensione globale delle situazioni lavorative.
                      • Le indagini approfondite sugli incidenti (soprattutto quando estese a incidenti ed eventi indesiderati) possono diventare mezzo e opportuna occasione di dialogo tra management e operatori.

                       

                      Efficacia. Per essere efficace, l'indagine sugli incidenti richiede che siano soddisfatte contemporaneamente quattro condizioni:

                        1. un evidente impegno da parte dei vertici dello stabilimento, che devono essere in grado di assicurare la sistematica attuazione di tali procedure
                        2. formazione degli investigatori
                        3. direzione, preposti e lavoratori pienamente informati circa gli scopi dell'indagine, i suoi principi, i requisiti del metodo ei risultati attesi
                        4. effettivi miglioramenti delle condizioni di sicurezza che incoraggeranno coloro che saranno coinvolti nelle future indagini.

                               

                              Limitazioni. Anche se svolta molto bene, l'inchiesta sugli incidenti soffre di una doppia limitazione:

                              • Rimane una procedura per indagare sui rischi a posteriori (alla maniera dell'analisi dei sistemi), con l'obiettivo di correggere le situazioni esistenti. Non dispensa quindi dalla necessità di a priori indagini (prospettive), come le indagini ergonomiche sui posti di lavoro o, per i sistemi complessi, le indagini sulla sicurezza.
                              • L'utilità delle inchieste sugli incidenti varia anche con il livello di sicurezza dello stabilimento in cui vengono applicate. In particolare, quando il livello di sicurezza è elevato (l'incidentalità è bassa o molto bassa), è evidente che gli incidenti gravi derivano dalla concomitanza di numerosi fattori aleatori indipendenti e relativamente innocui dal punto di vista della sicurezza se considerati al di fuori del contesto in esame .

                               

                              Di ritorno

                              La necessità di segnalare e compilare i dati sugli incidenti

                              Lo scopo principale della raccolta e dell'analisi dei dati sugli infortuni sul lavoro è fornire conoscenze da utilizzare nella prevenzione di infortuni sul lavoro, decessi e altre forme di danno come esposizioni tossiche con effetti a lungo termine. Questi dati sono utili anche per valutare le necessità di risarcire le vittime per lesioni subite in precedenza. Ulteriori scopi più specifici per la compilazione delle statistiche sugli incidenti includono quanto segue:

                              • per stimare le cause e l'entità dei problemi di incidente
                              • identificare e dare priorità alla necessità di misure preventive
                              • valutare l'efficacia delle misure preventive
                              • monitorare i rischi, emettere avvisi e condurre campagne di sensibilizzazione
                              • per fornire un feedback per coloro che sono coinvolti nella prevenzione.

                               

                              Spesso si desidera una panoramica del numero di incidenti che si verificano su base annua. A tale scopo viene spesso utilizzata una frequenza, rapportando il numero di infortuni ad una misura relativa al gruppo di rischio ed espressa, ad esempio, in termini di infortuni per 100,000 lavoratori o per 100,000 ore lavorate. Tali conteggi annuali hanno lo scopo di rivelare le variazioni di un tasso di infortuni da un anno all'altro. Tuttavia, mentre possono indicare i tipi di incidenti che richiedono l'azione preventiva più urgente, da soli non forniscono indicazioni sulla forma che questa azione dovrebbe assumere.

                              La necessità di informazioni sugli incidenti riguarda i seguenti tre livelli di funzione che ne fanno uso:

                              • A livello di luogo di lavoro all'interno della singola impresa, i dati sugli infortuni sono utilizzati nelle attività di sicurezza locali. Le migliori opportunità per affrontare fattori di rischio specifici si trovano immediatamente sul posto di lavoro stesso.
                              • A livello di autorità preposte alla legislazione, i dati sugli infortuni sono utilizzati per regolamentare l'ambiente di lavoro e promuovere la sicurezza sul lavoro. A questo livello è possibile non solo esercitare il controllo sul posto di lavoro, ma anche effettuare analisi statistiche generali da utilizzare nel lavoro di prevenzione generale.
                              • A livello di autorità responsabile del pagamento dell'indennizzo alle vittime di incidenti, i dati sugli incidenti vengono utilizzati per determinare le tariffe.

                               

                              Il ruolo dell'organizzazione nella compilazione delle informazioni sugli incidenti

                              In molti paesi è un obbligo legale che le imprese conservino statistiche sugli infortuni sul lavoro che provocano lesioni, morte o esposizione tossica a un lavoratore. Lo scopo di questo è solitamente quello di richiamare l'attenzione sui rischi che hanno effettivamente portato a questo tipo di incidenti, con attività di sicurezza incentrate principalmente sul particolare incidente e sullo studio dell'evento stesso. Tuttavia, è più comune che le informazioni sugli incidenti vengano raccolte e registrate sistematicamente, una funzione che normalmente viene svolta a un livello superiore.

                              Poiché le circostanze effettive della maggior parte degli incidenti sono speciali, raramente si verificano incidenti del tutto identici e la prevenzione basata sull'analisi del singolo incidente tende molto facilmente a diventare una questione altamente specifica. Attraverso la compilazione sistematica delle informazioni sugli infortuni è possibile ottenere una visione più ampia di quelle aree in cui si riscontrano rischi specifici e scoprire i fattori meno evidenti che determinano la causa dell'incidente. Processi di lavoro specifici, team di lavoro specifici o il lavoro con macchinari specifici possono dar luogo a incidenti altamente circostanziali. Tuttavia, uno studio approfondito dei tipi di infortuni associati a una determinata classe di lavoro uniforme può rivelare fattori quali processi di lavoro inopportuni, uso scorretto dei materiali, condizioni di lavoro difficili o mancanza di un'adeguata istruzione del lavoratore. L'analisi di numerosi incidenti ricorrenti evidenzierà i fattori fondamentali da affrontare quando si intraprende un'azione preventiva.

                              Segnalazione di informazioni sugli incidenti alle autorità preposte alla sicurezza

                              La legislazione che richiede la denuncia degli infortuni sul lavoro varia notevolmente da paese a paese, con differenze principalmente relative alle classi di datori di lavoro e altri a cui si applicano le leggi. I paesi che pongono un'enfasi significativa sulla sicurezza sul posto di lavoro di solito impongono che i dati sugli incidenti siano segnalati all'autorità responsabile della supervisione del rispetto della legislazione sulla sicurezza. (In alcuni casi, la legislazione richiede la denuncia degli infortuni sul lavoro che comportano un'assenza dal lavoro, la durata di tale assenza varia da 1 a 3 giorni oltre al giorno dell'infortunio.) Comune alla maggior parte della legislazione è il fatto che la denuncia è collegata con una sorta di sanzione o risarcimento per le conseguenze degli incidenti.

                              Al fine di fornire una solida base per la prevenzione degli infortuni sul lavoro, è necessario garantire informazioni sugli infortuni relative a tutti i settori ea tutti i tipi di attività. Dovrebbe essere fornita una base di confronto a livello nazionale per consentire di dare priorità all'azione di prevenzione e affinché la conoscenza dei rischi associati alle mansioni trasversali ai diversi settori possa essere messa a frutto nel lavoro di prevenzione. Si raccomanda pertanto che l'obbligo di compilare informazioni sugli infortuni sul lavoro a livello nazionale si applichi a tutti gli infortuni sul lavoro di una determinata gravità, indipendentemente dal fatto che riguardino dipendenti di imprese o lavoratori autonomi, persone che lavorano con lavoro temporaneo o lavoratori dipendenti regolari, o lavoratori del settore pubblico o privato.

                              Mentre i datori di lavoro, in generale, hanno il dovere di denunciare gli infortuni, è un dovere svolto con diversi gradi di entusiasmo. Il grado di rispetto dell'obbligo di denuncia degli infortuni dipende dagli incentivi che spingono il datore di lavoro a farlo. Alcuni paesi hanno una regola, ad esempio, secondo la quale i datori di lavoro saranno risarciti per la retribuzione per ore lavorative perse della vittima di un incidente, un accordo che dà loro una buona ragione per denunciare gli infortuni sul lavoro. Altri paesi penalizzano i datori di lavoro che si trovano a non denunciare gli infortuni. Laddove non esistono incentivi di questo tipo, non sempre viene rispettato l'obbligo meramente legale che grava sul datore di lavoro. Si raccomanda inoltre che le informazioni sugli infortuni sul lavoro destinate alle applicazioni preventive siano fornite all'autorità preposta alle attività di prevenzione e mantenute separate dall'autorità di indennizzo.

                              Quali informazioni devono essere compilate?

                              Esistono tre classi fondamentali di informazioni ottenibili mediante la registrazione degli infortuni:

                              • Identificazione delle informazioni where si verificano gli infortuni, cioè settori, mestieri, lavorazioni e così via. Questa conoscenza può essere utilizzata per determinare where è necessaria un'azione preventiva.
                              • Visualizzazione delle informazioni come gli incidenti si verificano, le situazioni in cui si verificano e le modalità con cui si verificano gli infortuni. Questa conoscenza può essere utilizzata per determinare il Digitare di azioni preventive necessarie.
                              • Informazioni relative a la natura e la serietà delle lesioni, descrivendo, ad esempio, le parti del corpo interessate e le conseguenze sulla salute delle lesioni. Tale conoscenza deve essere usata per prioritizzazione azione preventiva al fine di garantire che si intervenga laddove il rischio è più elevato.

                              È necessario compilare un certo complemento di dati di base per documentare correttamente quando e dove si verifica un incidente e analizzare come si verifica. A livello aziendale, i dati raccolti sono più dettagliati rispetto a quelli raccolti a livello nazionale, ma i report generati a livello locale conterranno elementi di informazione preziosi a tutti i livelli. La tabella 1 illustra particolari tipi di informazioni che potrebbero essere registrate per descrivere un singolo incidente. Di seguito vengono meglio descritte le voci particolarmente rilevanti per l'attività di elaborazione delle statistiche relative all'infortunio.

                              Tabella 1. Variabili informative che caratterizzano un incidente

                              Azioni

                              articoli

                              Passo 1

                              Attività della vittima: ad esempio, utilizzare una macchina, eseguire la manutenzione, guidare, camminare, ecc.

                              Componente relativo all'attività della vittima: ad es. pressa elettrica, attrezzo, veicolo, pavimento, ecc.

                              Passo 2

                              Azione deviante: es. esplosione, cedimento strutturale, inciampo, perdita di controllo, ecc.

                              Componente correlato all'azione deviante: ad es. recipiente a pressione, muro, cavo, veicolo, macchina, utensile, ecc.

                              Passo 3

                              Azione che porta a lesioni: ad esempio, colpito da, schiacciato, intrappolato, in contatto con, morso da, ecc.

                              Agente di lesione: ad esempio, mattone, terra, macchina, ecc.

                               

                              Numero di identificazione dell'incidente. A tutti gli infortuni sul lavoro deve essere assegnato un numero identificativo univoco. È particolarmente vantaggioso utilizzare un identificatore numerico ai fini dell'archiviazione informatica e della successiva elaborazione.

                              Numero di identificazione personale e data. La registrazione della vittima è una parte essenziale dell'identificazione dell'incidente. Il numero può essere il compleanno del lavoratore, il numero di lavoro, il numero di previdenza sociale o qualche altro identificatore univoco. La registrazione sia del numero di identificazione personale che della data del sinistro evita la duplicazione della registrazione dello stesso evento infortunistico e consente inoltre di verificare l'avvenuta denuncia del sinistro. Il legame tra le informazioni contenute nella denuncia di sinistro con il numero di identificazione personale può essere protetto a fini di sicurezza.

                              Nazionalità. La nazionalità della vittima può essere un elemento di informazione particolarmente importante nei paesi con una forza lavoro straniera significativamente ampia. È possibile selezionare un numero di codice a due cifre tra quelli elencati nello standard DS/ISO 3166.

                              Occupazione. Un numero di registrazione dell'occupazione può essere scelto dall'elenco di codici di occupazione internazionale a quattro cifre fornito dalla International Standard Classification of Occupations (ISCO).

                              Enterprise. Il nome, l'indirizzo e il numero di identificazione dell'impresa sono utilizzati nella registrazione degli infortuni a livello nazionale (sebbene il nome e l'indirizzo non possano essere utilizzati per la registrazione informatica). Il settore produttivo dell'impresa sarà solitamente registrato presso la sua compagnia assicurativa contro gli infortuni sul lavoro o registrato in relazione alla registrazione della sua forza lavoro. Un identificatore di settore numerico può essere assegnato secondo il sistema di classificazione internazionale NACE a cinque cifre.

                              Il processo di lavoro. Una componente fondamentale delle informazioni relative agli infortuni sul lavoro è una descrizione del processo lavorativo svolto al momento in cui si è verificato l'infortunio. L'identificazione del processo di lavoro è un prerequisito per una prevenzione mirata in modo accurato. Va notato che il processo lavorativo è l'effettiva funzione lavorativa che la vittima stava svolgendo al momento dell'incidente e potrebbe non essere necessariamente identico al processo lavorativo che ha causato la lesione, la morte o l'esposizione.

                              L'evento incidente. Un evento di incidente normalmente comprende una catena di eventi. C'è spesso una tendenza da parte degli investigatori a concentrarsi sulla parte del ciclo di eventi in cui si è effettivamente verificata la lesione. Dal punto di vista della prevenzione, invece, è altrettanto importante una descrizione di quella parte del ciclo dell'evento in cui qualcosa è andato storto, e di ciò che la vittima stava facendo quando l'evento si è verificato.

                              Le conseguenze dell'incidente. Dopo aver specificato la parte del corpo lesa e descritto il tipo di lesione (questo viene fatto in parte codificando da una lista di controllo e in parte dalla descrizione nel ciclo degli eventi), vengono registrate le informazioni che descrivono la gravità della lesione, se ha provocato assenza dal lavoro (e per quanto tempo), o se è stata fatale o ha comportato invalidità. Informazioni dettagliate in termini di assenza dal lavoro di lunga durata, ricovero o invalidità sono normalmente disponibili presso le casse di compensazione e il sistema di previdenza sociale.

                              Ai fini della rilevazione, l'esame degli eventi infortunistici si articola quindi nelle seguenti tre componenti informative:

                              • L'attività associato a un infortunio è quello che era in corso di esecuzione da parte della vittima al momento dell'incidente. Viene registrato mediante un codice azione e un codice tecnologia. A questo proposito, il concetto di tecnologia è ampio e copre strumenti come macchine, materiali, componenti edilizi e persino animali. Al momento non esiste una classificazione internazionale per la tecnologia, sebbene la Danimarca abbia sviluppato uno schema di classificazione per questo scopo.
                              • L'evento infortunistico è l'evento deviante che ha portato all'incidente. Ciò viene registrato mediante un codice per la deviazione e uno o due codici per la tecnologia che faceva parte della deviazione.
                              • La modalità della lesione viene registrato utilizzando un codice per il modo in cui la vittima è entrata in contatto con il fattore che ha causato la lesione e un altro codice per la tecnologia che ha causato la lesione.

                               

                              I seguenti esempi illustrano l'applicazione di queste categorie di analisi:

                                1. Nel caso in cui un lavoratore inciampi in un tubo mentre cammina e cada, sbattendo la testa contro un tavolo, l'attività è camminare, l'infortunio è inciampare nel tubo e la modalità della lesione è colpire il testa contro il tavolo.
                                2. Mentre un operaio è in piedi vicino a un muro, un carro armato esplode, facendo crollare il muro sulla vittima. L'attività consiste semplicemente nello stare vicino al muro, l'evento della lesione è l'esplosione del carro armato e la modalità della lesione è l'impatto del muro sulla vittima.

                                   

                                  Segnalazione di informazioni sugli incidenti

                                  Le informazioni da ottenere per ogni incidente possono essere registrate in un modulo di rapporto simile a quello mostrato in figura 1.

                                  Figura 1. Modulo di report di esempio

                                  SAF240F1

                                  Le informazioni dal modulo di rapporto possono essere registrate su un computer utilizzando chiavi di classificazione. (Laddove si possono raccomandare sistemi di classificazione internazionale, questi sono menzionati nella descrizione delle singole variabili informative, data sopra.) Le classificazioni per le altre variabili utilizzate per registrare gli infortuni sul lavoro sono state sviluppate dal Servizio danese per l'ambiente di lavoro e i principi da utilizzare nell'istituire un sistema di registrazione armonizzato fanno parte di una proposta elaborata dall'Unione europea.

                                  L'uso delle statistiche sugli incidenti

                                  Le statistiche sugli incidenti costituiscono uno strumento prezioso in un'ampia gamma di contesti: mappatura, monitoraggio e allerta, definizione delle priorità delle aree di prevenzione, misure di prevenzione specifiche, reperimento e ricerca di informazioni. Un'area può sovrapporsi a un'altra, ma i principi di applicazione variano.

                                  Mappatura

                                  Mappatura dei dati sugli infortuni sul lavoro comporta l'estrazione di informazioni di tipo predeterminato da un accumulo di dati registrati e l'analisi delle interrelazioni tra di essi. I seguenti esempi illustreranno l'utilità delle applicazioni di mappatura.

                                  • Mappatura dei settori industriali. I dati relativi ai settori industriali possono essere mappati estraendo un'opportuna selezione dei report contenuti in un anagrafe ed effettuando l'analisi voluta. Se un settore come l'edilizia è di particolare interesse, si possono selezionare i rapporti registrati con l'International Standard Industrial Classification (ISIC) e codificati da 50,000 a 50,199 (edilizia e costruzioni). I report per questo commercio possono quindi essere mappati per mostrare, ad esempio, l'ubicazione geografica delle imprese, l'età, il sesso e l'occupazione di ogni vittima di incidente.
                                  • Mappatura degli infortuni. Se la selezione è basata su una specifica categoria di infortuni, le segnalazioni possono essere estratte e mappate per mostrare, ad esempio, i mestieri in cui si verificano tali infortuni, le categorie professionali interessate, le fasce di età interessate, le attività in cui si sono verificati gli infortuni e il tipo di tecnologia più spesso coinvolta.
                                  • Mappatura delle imprese. Una valutazione a livello aziendale dell'andamento infortunistico (e quindi dell'ambiente di lavoro interno all'impresa) può essere effettuata mappando gli infortuni sul lavoro notificati avvenuti in un dato arco temporale. Inoltre, l'impresa sarà in grado di confrontare la propria posizione individuale per quanto riguarda la tecnologia, la composizione del personale e altre aree di interesse con il commercio nel suo complesso, e quindi determinare se il suo status in questi aspetti è tipico del commercio. Inoltre, se un'attività risulta contenere alcuni problemi tipici dell'ambiente di lavoro, sarà opportuno verificare se tali problemi esistono all'interno della singola impresa.

                                   

                                  Monitoraggio e allerta

                                  Controllo è un processo di sorveglianza in corso accompagnato da identificazione dei warning dei rischi maggiori, e in particolare delle variazioni di tali rischi. I cambiamenti osservati nelle segnalazioni di incidenti in entrata possono essere indicativi di cambiamenti nel modello di segnalazione o, più seriamente, possono riflettere effettivi cambiamenti nei fattori di rischio. Si può dire che esistano rischi maggiori dove c'è un'alta frequenza di lesioni, dove si verificano molte lesioni gravi e dove c'è un grande gruppo di esposizione umana.

                                  Definizione delle priorità

                                  Definizione delle priorità è la selezione delle aree di rischio o dei problemi dell'ambiente di lavoro più importanti per un'azione preventiva. Attraverso i risultati delle indagini di mappatura e delle attività di monitoraggio e allerta, può essere costruito un registro degli infortuni sul lavoro che può contribuire a questa definizione delle priorità, i cui elementi possono includere quanto segue:

                                  • rischi che comportano gravi conseguenze
                                  • rischi che comportano un'elevata probabilità di lesioni per un'ampia percentuale del gruppo di esposizione
                                  • rischi a cui sono esposti grandi gruppi di persone.

                                   

                                  I dati tratti da un registro degli infortuni sul lavoro possono essere utilizzati per stabilire le priorità a più livelli, forse a livello nazionale generale oa livello aziendale più specifico. Qualunque sia il livello, le analisi e le valutazioni possono essere fatte sulla base degli stessi principi.

                                  Frodi

                                  Le analisi e la documentazione utilizzate a scopo preventivo sono in genere molto specifiche e concentrate in aree limitate, ma trattate in modo approfondito. Un esempio di tale analisi è la campagna contro gli incidenti mortali condotta dall'Ispettorato nazionale del lavoro danese. Indagini preliminari di mappatura hanno individuato i mestieri e le funzioni lavorative in cui si sono verificati infortuni mortali. I trattori agricoli sono stati selezionati come area focale per l'analisi. Lo scopo dell'analisi era quindi determinare cosa rendesse i trattori così pericolosi. Sono state indagate domande su chi li ha guidati, dove sono stati operati, quando si sono verificati gli incidenti e, in particolare, quali tipi di situazioni ed eventi hanno portato agli incidenti. L'analisi ha prodotto una descrizione di sette situazioni tipiche che più frequentemente hanno portato a incidenti. Sulla base di questa analisi è stato formulato un programma preventivo.

                                  Il numero di infortuni sul lavoro in una singola impresa è spesso troppo piccolo per fornire statistiche utilizzabili per l'analisi preventiva. Un'analisi del modello degli incidenti può essere utilizzata per prevenire il ripetersi di lesioni specifiche, ma difficilmente può avere successo nel prevenire il verificarsi di incidenti che in un modo o nell'altro differiscono da casi precedenti. A meno che il focus dell'indagine non sia un'impresa abbastanza grande, tali analisi sono quindi meglio eseguite su un gruppo di imprese di natura molto simile o su un gruppo di processi produttivi dello stesso tipo. Ad esempio, un'analisi dell'industria del legname mostra che gli incidenti che si verificano con le macchine da taglio riguardano principalmente lesioni alle dita. Gli incidenti di trasporto consistono prevalentemente in lesioni ai piedi e alle gambe, mentre i danni cerebrali e l'eczema sono i pericoli più comuni nel settore del trattamento delle superfici. Un'analisi più dettagliata dei processi di lavoro rilevanti all'interno del settore può rivelare quali situazioni tipicamente causano incidenti. Sulla base di queste informazioni, gli esperti del settore in questione possono quindi individuare quando è probabile che si verifichino tali situazioni e le possibilità di prevenzione.

                                  Recupero e ricerca di informazioni

                                  Uno degli usi più comuni di tali sistemi informativi come i sistemi di archiviazione e biblioteca è il recupero di informazioni di natura specifica e ben definita ai fini della ricerca sulla sicurezza. Ad esempio, in uno studio finalizzato alla formulazione di norme in materia di lavori sui tetti, è stato sollevato il dubbio se a tali lavori fosse associato un rischio particolare. La convinzione prevalente era che le persone si ferissero molto raramente cadendo dai tetti durante il lavoro. Tuttavia, in questo caso, è stato utilizzato un registro degli infortuni sul lavoro per recuperare tutte le denunce in cui le persone avevano subito lesioni per caduta dai tetti, ed è stato infatti rilevato un numero considerevole di casi, a conferma dell'importanza di continuare a formulare norme in materia.

                                   

                                  Di ritorno

                                  Lunedi, 04 aprile 2011 16: 56

                                  Analisi dei sistemi

                                  A sistema può essere definito come un insieme di componenti interdipendenti combinati in modo tale da svolgere una data funzione in determinate condizioni. Una macchina è un esempio tangibile e particolarmente chiaro di un sistema in questo senso, ma ci sono altri sistemi, che coinvolgono uomini e donne in una squadra o in un'officina o fabbrica, che sono molto più complessi e non così facili da definire. Sicurezza suggerisce l'assenza di pericolo o rischio di incidente o danno. Per evitare ambiguità, il concetto generale di an occorrenza indesiderata sarà impiegato. La sicurezza assoluta, nel senso dell'impossibilità che si verifichi un incidente più o meno sfortunato, non è raggiungibile; realisticamente si deve mirare a una probabilità molto bassa, piuttosto che nulla, di eventi indesiderati.

                                  Un dato sistema può essere considerato sicuro o non sicuro solo rispetto alle prestazioni che ci si aspetta effettivamente da esso. Con questo in mente, il livello di sicurezza di un sistema può essere definito come segue: “Per ogni dato insieme di eventi indesiderati, il livello di sicurezza (o non sicurezza) di un sistema è determinato dalla probabilità che questi eventi si verifichino in un dato periodo di tempo". Esempi di eventi indesiderati che sarebbero di interesse nella presente connessione includono: decessi multipli, morte di una o più persone, lesioni gravi, lesioni lievi, danni all'ambiente, effetti dannosi su esseri viventi, distruzione di piante o edifici e gravi o limitati danni materiali o alle apparecchiature.

                                  Finalità dell'Analisi del Sistema di Sicurezza

                                  L'obiettivo di un'analisi di sicurezza del sistema è quello di accertare i fattori che incidono sulla probabilità degli eventi indesiderati, studiare il modo in cui questi eventi si verificano e, in ultima analisi, sviluppare misure preventive per ridurne la probabilità.

                                  La fase analitica del problema può essere suddivisa in due aspetti principali:

                                  1. identificazione e descrizione del Tipi di di disfunzione o disadattamento
                                  2. identificazione del sequenze di disfunzioni che si combinano l'una con l'altra (o con eventi più “normali”) per portare infine all'evento indesiderato stesso, e alla valutazione della loro probabilità.

                                   

                                  Una volta studiate le varie disfunzioni e le loro conseguenze, gli analisti della sicurezza del sistema possono rivolgere la loro attenzione alle misure preventive. La ricerca in questo settore si baserà direttamente sui risultati precedenti. Questa indagine sui mezzi preventivi segue i due aspetti principali dell'analisi della sicurezza del sistema.

                                  Metodi di analisi

                                  L'analisi della sicurezza del sistema può essere condotta prima o dopo l'evento (a priori oa posteriori); in entrambi i casi, il metodo utilizzato può essere diretto o inverso. Un'analisi a priori ha luogo prima dell'occorrenza indesiderata. L'analista prende un certo numero di tali occorrenze e si propone di scoprire le varie fasi che possono condurvi. Al contrario, un'analisi a posteriori viene effettuata dopo che si è verificato l'evento indesiderato. Il suo scopo è quello di fornire orientamenti per il futuro e, in particolare, di trarre eventuali conclusioni che possano essere utili per eventuali successive analisi a priori.

                                  Sebbene possa sembrare che un'analisi a priori sia molto più preziosa di un'analisi a posteriori, poiché precede l'incidente, le due sono in realtà complementari. Il metodo utilizzato dipende dalla complessità del sistema coinvolto e da ciò che è già noto sull'argomento. Nel caso di sistemi tangibili come macchine o impianti industriali, l'esperienza precedente può solitamente servire a preparare un'analisi a priori abbastanza dettagliata. Tuttavia, anche in questo caso l'analisi non è necessariamente infallibile ed è sicura di beneficiare di una successiva analisi a posteriori basata essenzialmente su uno studio degli incidenti che si verificano nel corso dell'operazione. Per quanto riguarda i sistemi più complessi che coinvolgono le persone, come i turni di lavoro, le officine o le fabbriche, l'analisi a posteriori è ancora più importante. In tali casi, l'esperienza passata non è sempre sufficiente per consentire un'analisi a priori dettagliata e attendibile.

                                  Un'analisi a posteriori può trasformarsi in un'analisi a priori in quanto l'analista va oltre il singolo processo che ha portato all'incidente in questione e inizia a esaminare i vari eventi che potrebbero ragionevolmente portare a tale incidente o incidenti simili.

                                  Un altro modo in cui un'analisi a posteriori può diventare un'analisi a priori è quando l'accento è posto non sull'evento (la cui prevenzione è lo scopo principale dell'analisi attuale) ma su incidenti meno gravi. Questi incidenti, come intoppi tecnici, danni materiali e incidenti potenziali o minori, di per sé relativamente poco significativi, possono essere identificati come segnali di allarme di eventi più gravi. In tali casi, sebbene effettuata successivamente al verificarsi di incidenti minori, l'analisi sarà un'analisi a priori rispetto a eventi più gravi che non si sono ancora verificati.

                                  Ci sono due possibili metodi per studiare il meccanismo o la logica dietro la sequenza di due o più eventi:

                                  1. I dirette, o induttivo, il metodo parte dalle cause per prevederne gli effetti.
                                  2. I invertire, o deduttivo, il metodo guarda agli effetti e lavora a ritroso fino alle cause.

                                   

                                  La figura 1 è uno schema di un circuito di controllo che richiede due pulsanti (B1 e B2) da premere contemporaneamente per attivare la bobina del relè (R) e avviare la macchina. Questo esempio può essere utilizzato per illustrare, in termini pratici, il dirette ed invertire metodi utilizzati nell'analisi della sicurezza del sistema.

                                  Figura 1. Circuito di controllo a due pulsanti

                                  SAF020F1

                                  Metodo diretto

                                  Nel metodo diretto, l'analista inizia (1) elencando difetti, disfunzioni e disadattamenti, (2) studiandone gli effetti e (3) determinando se tali effetti rappresentano o meno una minaccia per la sicurezza. Nel caso della figura 1, possono verificarsi i seguenti guasti:

                                  • una rottura nel filo tra 2 e 2´
                                  • contatto involontario a C1 (o c2) a causa del blocco meccanico
                                  • chiusura accidentale di B1 (o b2)
                                  • cortocircuito tra 1 e 1´.

                                  L'analista può quindi dedurre le conseguenze di questi errori ei risultati possono essere presentati in forma tabellare (tabella 1).

                                  Tabella 1. Possibili disfunzioni di un circuito di comando a due pulsanti e relative conseguenze

                                  Guasti

                                  Conseguenze

                                  Rompere il filo tra 2 e 2'

                                  Impossibile avviare la macchina*

                                  Chiusura accidentale di B1 (o b2 )

                                  Nessuna conseguenza immediata

                                  Contatta C1 (o c2 ) come conseguenza di
                                  blocco meccanico

                                  Nessuna conseguenza immediata ma possibilità del
                                  la macchina viene avviata semplicemente premendo 
                                  pulsante B2 (o b1 ) **

                                  Cortocircuito tra 1 e 1'

                                  Attivazione della bobina del relè R: avvio accidentale di
                                  la macchina***

                                  * Evento con influenza diretta sull'affidabilità del sistema
                                  ** Evento responsabile di una grave riduzione del livello di sicurezza del sistema
                                  *** Evento pericoloso da evitare

                                  Vedere testo e figura 1.

                                  Nella tabella 1 le conseguenze pericolose o suscettibili di ridurre gravemente il livello di sicurezza del sistema possono essere indicate con segni convenzionali come ***.

                                  Nota: Nella tabella 1 una rottura del filo tra 2 e 2´ (mostrata in figura 1) determina un evento non considerato pericoloso. Non ha effetti diretti sulla sicurezza del sistema; tuttavia, la probabilità che si verifichi un tale incidente ha un impatto diretto sull'affidabilità del sistema.

                                  Il metodo diretto è particolarmente appropriato per la simulazione. La figura 2 mostra un simulatore analogico progettato per studiare la sicurezza dei circuiti di controllo della pressa. La simulazione del circuito di controllo consente di verificare che, in assenza di guasti, il circuito è effettivamente in grado di assicurare la funzione richiesta senza violare i criteri di sicurezza. Inoltre, il simulatore può consentire all'analista di introdurre guasti nei vari componenti del circuito, osservarne le conseguenze e quindi distinguere i circuiti progettati correttamente (con pochi o nessun guasto pericoloso) da quelli mal progettati. Questo tipo di analisi della sicurezza può anche essere eseguito utilizzando un computer.

                                  Figura 2. Simulatore per lo studio dei circuiti di controllo della pressa

                                  SAF020F2

                                  Metodo inverso

                                  Nel metodo inverso, l'analista lavora a ritroso dall'evento indesiderabile, incidente o accidente, verso i vari eventi precedenti per determinare quale può essere in grado di provocare gli eventi da evitare. Nella figura 1, l'ultimo evento da evitare sarebbe l'avviamento involontario della macchina.

                                  • L'avviamento della macchina può essere causato da un'attivazione incontrollata della bobina del relè (R).
                                  • L'attivazione della bobina può a sua volta derivare da un cortocircuito tra 1 e 1´ o da una chiusura involontaria e contemporanea degli interruttori C1 e C2.
                                  • Chiusura involontaria di C1 può essere la conseguenza di un blocco meccanico di C1 o della pressione accidentale di B1. Analogo ragionamento vale per C2.

                                   

                                  I risultati di questa analisi possono essere rappresentati in un diagramma che assomiglia ad un albero (per questo motivo il metodo inverso è noto come "analisi dell'albero dei guasti"), come illustrato nella figura 3.

                                  Figura 3. Possibile catena di eventi

                                  SAF020F4

                                  Il diagramma segue le operazioni logiche, le più importanti delle quali sono le operazioni "OR" e "AND". L'operazione "OR" significa che [X1] si verificherà se si verificano [A] o [B] (o entrambi). L'operazione "AND" significa che prima di [X2], devono aver avuto luogo sia [C] che [D] (vedi figura 4).

                                  Figura 4. Rappresentazione di due operazioni logiche

                                  SAF020F5

                                  Il metodo inverso è molto spesso utilizzato nell'analisi a priori di sistemi tangibili, specialmente nell'industria chimica, aeronautica, spaziale e nucleare. È stato anche trovato estremamente utile come metodo per indagare sugli incidenti sul lavoro.

                                  Sebbene siano molto diversi, i metodi diretto e inverso sono complementari. Il metodo diretto si basa su un insieme di difetti o disfunzioni, e il valore di tale analisi dipende quindi in gran parte dalla rilevanza delle varie disfunzioni prese in considerazione all'inizio. Visto in questa luce, il metodo inverso sembra essere più sistematico. Conoscendo quali tipi di incidenti o inconvenienti possono verificarsi, l'analista può in teoria applicare questo metodo per lavorare a ritroso verso tutte le disfunzioni o combinazioni di disfunzioni in grado di provocarle. Tuttavia, poiché tutti i comportamenti pericolosi di un sistema non sono necessariamente noti in anticipo, possono essere scoperti con il metodo diretto, applicato ad esempio mediante simulazione. Una volta che questi sono stati scoperti, i pericoli possono essere analizzati in maggior dettaglio con il metodo inverso.

                                  Problemi di analisi della sicurezza del sistema

                                  I metodi analitici sopra descritti non sono semplici processi meccanici che devono solo essere applicati automaticamente per raggiungere conclusioni utili per migliorare la sicurezza del sistema. Al contrario, gli analisti incontrano una serie di problemi nel corso del loro lavoro e l'utilità delle loro analisi dipenderà in gran parte da come si accingono a risolverli. Di seguito sono descritti alcuni dei tipici problemi che possono insorgere.

                                  Comprensione del sistema da studiare e delle sue condizioni operative

                                  I problemi fondamentali in qualsiasi analisi di sicurezza del sistema sono la definizione del sistema da studiare, i suoi limiti e le condizioni in cui si suppone che operi durante la sua esistenza.

                                  Se l'analista tiene conto di un sottosistema troppo limitato, il risultato può essere l'adozione di una serie di misure preventive casuali (situazione in cui tutto è finalizzato a prevenire certi tipi particolari di eventi, mentre pericoli altrettanto gravi vengono ignorati o sottovalutati ). Se, invece, il sistema considerato è troppo esauriente o generico rispetto a un determinato problema, ne può derivare un'eccessiva vaghezza di concetti e responsabilità e l'analisi può non portare all'adozione di adeguate misure preventive.

                                  Un tipico esempio che illustra il problema della definizione del sistema da studiare è la sicurezza di macchine o impianti industriali. In questo tipo di situazione, l'analista può essere tentato di considerare solo l'attrezzatura vera e propria, trascurando il fatto che deve essere azionata o controllata da una o più persone. Una semplificazione di questo tipo è talvolta valida. Tuttavia, ciò che deve essere analizzato non è solo il sottosistema macchina, ma l'intero sistema lavoratore-macchina nelle varie fasi di vita dell'attrezzatura (tra cui, ad esempio, trasporto e movimentazione, montaggio, collaudo e regolazione, funzionamento normale , manutenzione, smontaggio e, in alcuni casi, distruzione). In ogni fase la macchina è parte di un sistema specifico il cui scopo e modalità di funzionamento e malfunzionamento sono totalmente diversi da quelli del sistema in altre fasi. Deve quindi essere progettato e realizzato in modo tale da consentire l'esecuzione della funzione richiesta in buone condizioni di sicurezza in ciascuna delle fasi.

                                  Più in generale, per quanto riguarda gli studi sulla sicurezza in azienda, esistono diversi livelli di sistema: la macchina, il posto di lavoro, il turno, il reparto, la fabbrica e l'azienda nel suo complesso. A seconda del livello di sistema preso in considerazione, i possibili tipi di disfunzione e le relative misure preventive sono piuttosto diversi. Una buona politica di prevenzione deve tenere conto delle disfunzioni che possono verificarsi a vari livelli.

                                  Le condizioni operative del sistema possono essere definite in termini del modo in cui il sistema dovrebbe funzionare e delle condizioni ambientali a cui può essere soggetto. Questa definizione deve essere sufficientemente realistica da tenere conto delle condizioni effettive in cui è probabile che il sistema funzioni. Un sistema molto sicuro solo in un campo operativo molto ristretto potrebbe non essere altrettanto sicuro se l'utente non è in grado di mantenersi entro il campo operativo teorico prescritto. Un sistema sicuro deve quindi essere abbastanza robusto da resistere a ragionevoli variazioni delle condizioni in cui funziona e deve tollerare alcuni errori semplici ma prevedibili da parte degli operatori.

                                  Modellazione del sistema

                                  Spesso è necessario sviluppare un modello per analizzare la sicurezza di un sistema. Ciò può sollevare alcuni problemi che vale la pena esaminare.

                                  Per un sistema conciso e relativamente semplice come una macchina convenzionale, il modello è quasi direttamente derivabile dalle descrizioni dei componenti materiali e delle loro funzioni (motori, trasmissione, ecc.) e dal modo in cui questi componenti sono interrelati. Il numero di possibili modalità di guasto dei componenti è analogamente limitato.

                                  Macchine moderne come computer e robot, che contengono componenti complessi come microprocessori e circuiti elettronici con integrazione su larga scala, pongono un problema particolare. Questo problema non è stato completamente risolto né in termini di modellazione né di previsione delle diverse possibili modalità di guasto, perché ci sono così tanti transistor elementari in ogni chip e per l'uso di diversi tipi di software.

                                  Quando il sistema da analizzare è un'organizzazione umana, un problema interessante che si incontra nella modellazione risiede nella scelta e nella definizione di alcuni componenti non materiali o non completamente materiali. Una particolare postazione di lavoro può essere rappresentata, ad esempio, da un sistema comprendente lavoratori, software, attività, macchine, materiali e ambiente. (La componente "compito" può rivelarsi difficile da definire, poiché non è il compito prescritto che conta, ma il compito così come viene effettivamente svolto).

                                  Quando si modellano le organizzazioni umane, l'analista può scegliere di scomporre il sistema in esame in un sottosistema di informazioni e uno o più sottosistemi di azione. L'analisi dei guasti nelle diverse fasi del sottosistema informativo (acquisizione, trasmissione, elaborazione e utilizzo delle informazioni) può essere molto istruttiva.

                                  Problemi associati a più livelli di analisi

                                  I problemi associati a più livelli di analisi si sviluppano spesso perché partendo da un evento indesiderato, l'analista può lavorare a ritroso verso incidenti sempre più remoti nel tempo. A seconda del livello di analisi considerato, varia la natura delle disfunzioni che si manifestano; lo stesso vale per le misure preventive. È importante essere in grado di decidere a quale livello l'analisi dovrebbe essere interrotta ea quale livello dovrebbe essere intrapresa un'azione preventiva. Un esempio è il semplice caso di incidente derivante da un guasto meccanico causato dall'utilizzo ripetuto di una macchina in condizioni anomale. Ciò potrebbe essere stato causato dalla mancanza di formazione degli operatori o da una cattiva organizzazione del lavoro. A seconda del livello di analisi considerato, l'azione preventiva richiesta può essere la sostituzione della macchina con un'altra in grado di sopportare condizioni d'uso più gravose, l'utilizzo della macchina solo in condizioni normali, modifiche nella formazione del personale o una riorganizzazione opera.

                                  L'efficacia e la portata di una misura preventiva dipendono dal livello in cui viene introdotta. È più probabile che un'azione preventiva nelle immediate vicinanze dell'evento indesiderato abbia un impatto diretto e rapido, ma i suoi effetti possono essere limitati; d'altra parte, procedendo ragionevolmente a ritroso nell'analisi degli eventi, dovrebbe essere possibile individuare tipologie di disfunzioni comuni a numerosi infortuni. Qualsiasi azione preventiva intrapresa a questo livello avrà una portata molto più ampia, ma la sua efficacia potrebbe essere meno diretta.

                                  Tenendo presente che esistono diversi livelli di analisi, possono esistere anche numerosi modelli di azione preventiva, ciascuno dei quali porta la propria parte di lavoro di prevenzione. Questo è un punto estremamente importante, e basta tornare all'esempio dell'incidente attualmente in esame per rendersene conto. Proporre la sostituzione della macchina con un'altra in grado di sopportare condizioni d'uso più gravose pone sulla macchina l'onere della prevenzione. Decidere che la macchina debba essere utilizzata solo in condizioni normali significa mettere l'onere sull'utilizzatore. Allo stesso modo, l'onere può gravare sulla formazione del personale, sull'organizzazione del lavoro o contemporaneamente sulla macchina, sull'utilizzatore, sulla funzione formativa e sulla funzione organizzativa.

                                  Per ogni dato livello di analisi, un incidente spesso sembra essere la conseguenza della combinazione di più disfunzioni o disadattamenti. A seconda che si intervenga su una disfunzione piuttosto che su un'altra, o su più contemporaneamente, il modello di azione preventiva adottato varierà.

                                   

                                  Di ritorno

                                  Gli strumenti sono una parte così comune della nostra vita che a volte è difficile ricordare che possono rappresentare un pericolo. Tutti gli strumenti sono fabbricati pensando alla sicurezza, ma occasionalmente può verificarsi un incidente prima che i pericoli correlati agli strumenti vengano riconosciuti. I lavoratori devono imparare a riconoscere i pericoli associati ai diversi tipi di strumenti e le precauzioni di sicurezza necessarie per prevenirli. È necessario indossare dispositivi di protezione individuale adeguati, come occhiali o guanti di sicurezza, per proteggersi da potenziali pericoli che possono verificarsi durante l'utilizzo di utensili elettrici portatili e utensili manuali.

                                  Utensili manuali

                                  Gli utensili manuali non sono alimentati e includono di tutto, dalle asce alle chiavi. I rischi maggiori posti dagli utensili manuali derivano da un uso improprio, dall'uso dell'utensile sbagliato per il lavoro e da una manutenzione impropria. Alcuni dei pericoli associati all'uso di utensili manuali includono, ma non sono limitati a quanto segue:

                                  • L'uso di un cacciavite come scalpello può causare la rottura della punta del cacciavite e il volo, colpendo l'utente o altri dipendenti.
                                  • Se un manico di legno su uno strumento come un martello o un'ascia è allentato, scheggiato o incrinato, la testa dello strumento potrebbe volare via e colpire l'utente o un altro lavoratore.
                                  • Una chiave inglese non deve essere usata se le sue ganasce sono molleggiate, perché potrebbe scivolare.
                                  • Strumenti di percussione come scalpelli, cunei o perni di deriva non sono sicuri se hanno teste a fungo che potrebbero frantumarsi all'impatto, facendo volare frammenti taglienti.

                                   

                                  Il datore di lavoro è responsabile della condizione di sicurezza degli strumenti e delle attrezzature forniti ai dipendenti, ma i dipendenti hanno la responsabilità di utilizzare e mantenere gli strumenti correttamente. I lavoratori devono dirigere lame, coltelli o altri strumenti lontano dalle aree dei corridoi e da altri dipendenti che lavorano nelle immediate vicinanze. Coltelli e forbici devono essere tenuti affilati, poiché gli strumenti non affilati possono essere più pericolosi di quelli affilati. (Vedi figura 1.)

                                  Figura 1. Un cacciavite

                                  MAC240F1

                                  La sicurezza richiede che i pavimenti siano mantenuti il ​​più puliti e asciutti possibile per evitare scivolamenti accidentali quando si lavora con o vicino a strumenti manuali pericolosi. Sebbene le scintille prodotte da utensili manuali in ferro e acciaio non siano normalmente abbastanza calde da costituire fonti di ignizione, quando si lavora con o intorno a materiali infiammabili, è possibile utilizzare strumenti resistenti alle scintille in ottone, plastica, alluminio o legno per prevenire la formazione di scintille.

                                  Power Tools

                                  Gli utensili elettrici sono pericolosi se usati in modo improprio. Esistono diversi tipi di utensili elettrici, solitamente classificati in base alla fonte di alimentazione (elettrica, pneumatica, a combustibile liquido, idraulica, a vapore e a polvere esplosiva). I dipendenti devono essere qualificati o addestrati all'uso di tutti gli utensili elettrici utilizzati nel loro lavoro. Dovrebbero comprendere i potenziali pericoli associati all'uso di utensili elettrici e osservare le seguenti precauzioni generali di sicurezza per evitare che si verifichino tali pericoli:

                                    • Non trasportare mai uno strumento per il cavo o il tubo flessibile.
                                    • Non strattonare mai il cavo o il tubo flessibile per scollegarlo dalla presa.
                                    • Tenere i cavi e i tubi flessibili lontano da fonti di calore, olio e spigoli vivi.
                                    • Scollegare gli strumenti quando non sono in uso, prima della manutenzione e quando si cambiano accessori come lame, punte e frese.
                                    • Tutti gli osservatori devono rimanere a distanza di sicurezza dall'area di lavoro.
                                    • Fissare il lavoro con morsetti o una morsa, liberando entrambe le mani per azionare l'utensile.
                                    • Evitare avviamenti accidentali. Il lavoratore non deve tenere un dito sul pulsante dell'interruttore mentre trasporta uno strumento collegato. Gli utensili dotati di comandi di blocco devono essere disattivati ​​quando l'alimentazione viene interrotta in modo che non si avviino automaticamente al ripristino dell'alimentazione.
                                    • Gli strumenti devono essere mantenuti con cura e mantenuti affilati e puliti per ottenere le migliori prestazioni. Seguire le istruzioni del manuale dell'utente per la lubrificazione e la sostituzione degli accessori.
                                    • I lavoratori devono assicurarsi di avere una buona posizione e un buon equilibrio quando utilizzano utensili elettrici. È necessario indossare un abbigliamento adeguato, in quanto abiti larghi, cravatte o gioielli possono impigliarsi nelle parti in movimento.
                                    • Tutti gli utensili elettrici portatili danneggiati devono essere rimossi dall'uso e contrassegnati come "Non utilizzare" per evitare scosse elettriche.

                                                     

                                                    Guardie Protettive

                                                    Le parti mobili pericolose degli utensili elettrici devono essere salvaguardate. Ad esempio, cinghie, ingranaggi, alberi, pulegge, ruote dentate, mandrini, tamburi, volani, catene o altre parti delle apparecchiature che si muovono alternativamente, rotanti o in movimento devono essere protette se tali parti sono esposte al contatto con i lavoratori. Ove necessario, devono essere fornite protezioni per proteggere l'operatore e gli altri rispetto ai pericoli associati a:

                                                      • il punto di operazione
                                                      • punti di contatto in corsa
                                                      • parti rotanti e alternative
                                                      • schegge e scintille volanti e nebbia o spruzzi di fluidi per la lavorazione dei metalli.

                                                             

                                                            Le protezioni di sicurezza non devono mai essere rimosse durante l'utilizzo di un utensile. Ad esempio, le seghe circolari portatili devono essere dotate di protezioni. Una protezione superiore deve coprire l'intera lama della sega. Una protezione inferiore retrattile deve coprire i denti della sega, tranne quando entra in contatto con il materiale da lavorare. La protezione inferiore deve tornare automaticamente nella posizione di copertura quando l'utensile viene ritirato dal lavoro. Notare le protezioni della lama nell'illustrazione di una sega elettrica (figura 2).

                                                            Figura 2. Una sega circolare con protezione

                                                            MAC240F2

                                                            Interruttori e controlli di sicurezza

                                                            I seguenti sono esempi di utensili elettrici portatili che devono essere dotati di un interruttore di controllo "on-off" a contatto momentaneo:

                                                              • trapani, maschiatori e cacciaviti
                                                              • smerigliatrici orizzontali, verticali e angolari con ruote di diametro superiore a 2 pollici (5.1 cm).
                                                              • levigatrici a disco e a nastro
                                                              • seghe alternative e a sciabola.

                                                                     

                                                                    Questi strumenti possono anche essere dotati di un controllo di blocco, a condizione che lo spegnimento possa essere ottenuto con un unico movimento dello stesso dito o delle stesse dita che lo accendono.

                                                                    I seguenti utensili elettrici portatili possono essere dotati solo di un interruttore di controllo "on-off" positivo:

                                                                      • levigatrici a platina
                                                                      • levigatrici a disco con dischi di 2 pollici (5.1 cm) o meno di diametro
                                                                      • smerigliatrici con ruote di diametro pari o inferiore a 2 pollici (5.1 cm).
                                                                      • fresatrici e piallatrici
                                                                      • taglierine per laminati, roditrici e cesoie
                                                                      • seghetti da traforo e seghetti alternativi con gambo della lama largo ¼ di pollice (0.64 cm) o inferiore.

                                                                                 

                                                                                Altri utensili elettrici portatili che devono essere dotati di un pressostato costante che interromperà l'alimentazione quando la pressione viene rilasciata includono:

                                                                                  • seghe circolari con un diametro della lama superiore a 2 pollici (5.1 cm)
                                                                                  • motoseghe
                                                                                  • utensili a percussione senza mezzi porta accessori positivi.

                                                                                       

                                                                                      Utensili elettrici

                                                                                      I lavoratori che utilizzano utensili elettrici devono essere consapevoli di diversi pericoli. La più grave di queste è la possibilità di folgorazione, seguita da ustioni e lievi scosse. In determinate condizioni, anche una piccola quantità di corrente può provocare la fibrillazione del cuore che può provocare la morte. Uno shock può anche causare la caduta di un lavoratore da una scala o da altre superfici di lavoro elevate.

                                                                                      Per ridurre il rischio di lesioni ai lavoratori dovute a urti, gli strumenti devono essere protetti con almeno uno dei seguenti mezzi:

                                                                                        • Grounded da un cavo a tre fili (con un filo di terra). I cavi a tre fili contengono due conduttori che trasportano corrente e un conduttore di messa a terra. Un'estremità del conduttore di messa a terra si collega all'alloggiamento metallico dell'utensile. L'altra estremità è collegata a terra tramite un polo sulla spina. Ogni volta che si utilizza un adattatore per alloggiare una presa a due fori, il cavo dell'adattatore deve essere collegato a una messa a terra nota. Il terzo polo non deve mai essere rimosso dalla spina. (Vedi figura 3.)
                                                                                        • Doppio isolamento. L'operatore e gli strumenti sono protetti in due modi: (1) dal normale isolamento sui fili interni e (2) da un alloggiamento che non può condurre elettricità all'operatore in caso di malfunzionamento.
                                                                                        • Alimentato da un trasformatore di isolamento a bassa tensione.
                                                                                        • Collegato tramite interruttori di circuito di guasto a terra. Si tratta di dispositivi permanenti e portatili che disconnettono istantaneamente un circuito quando cerca la terra attraverso il corpo di un lavoratore o attraverso oggetti collegati a terra.

                                                                                               

                                                                                              Figura 3. Un trapano elettrico

                                                                                              MAC240F3

                                                                                               

                                                                                              Queste pratiche generali di sicurezza dovrebbero essere seguite nell'utilizzo di utensili elettrici:

                                                                                                • Gli utensili elettrici devono essere utilizzati entro i limiti di progettazione.
                                                                                                • Guanti e calzature di sicurezza sono raccomandati durante l'uso di utensili elettrici.
                                                                                                • Quando non vengono utilizzati, gli strumenti devono essere conservati in un luogo asciutto.
                                                                                                • Gli strumenti non devono essere utilizzati se i cavi o i connettori sono sfilacciati, piegati o danneggiati.
                                                                                                • Gli utensili elettrici non devono essere utilizzati in luoghi umidi o bagnati.
                                                                                                • Le aree di lavoro dovrebbero essere ben illuminate.

                                                                                                 

                                                                                                Mole abrasive motorizzate

                                                                                                Le mole abrasive motorizzate per la molatura, il taglio, la lucidatura e la lucidatura a filo creano particolari problemi di sicurezza perché le mole possono disintegrarsi e lanciare frammenti volanti.

                                                                                                Prima di montare le mole abrasive, è necessario ispezionarle attentamente e testare il suono (o l'anello) picchiettando delicatamente con uno strumento leggero non metallico per assicurarsi che siano esenti da crepe o difetti. Se le ruote sono incrinate o suonano come morte, potrebbero rompersi durante il funzionamento e non devono essere utilizzate. Una ruota sana e non danneggiata emetterà un chiaro tono metallico o "squillo".

                                                                                                Per evitare che la ruota si rompa, l'utente deve assicurarsi che si adatti liberamente al mandrino. Il dado del mandrino deve essere serrato a sufficienza per mantenere la ruota in posizione senza distorcere la flangia. Seguire le raccomandazioni del produttore. È necessario prestare attenzione per garantire che la ruota del mandrino non superi le specifiche della ruota abrasiva. A causa della possibilità che una ruota si disintegri (esploda) durante l'avviamento, il lavoratore non deve mai sostare direttamente davanti alla ruota mentre questa accelera alla massima velocità operativa. Le mole portatili devono essere dotate di protezioni antinfortunistiche per proteggere i lavoratori non solo dalla superficie in movimento della mola, ma anche dai frammenti volanti in caso di rottura. Inoltre, quando si utilizza una smerigliatrice elettrica, è necessario osservare queste precauzioni:

                                                                                                  • Usare sempre una protezione per gli occhi.
                                                                                                  • Spegnere l'alimentazione quando lo strumento non è in uso.
                                                                                                  • Non bloccare mai una smerigliatrice manuale in una morsa.

                                                                                                       

                                                                                                      Utensili pneumatici

                                                                                                      Gli utensili pneumatici sono alimentati ad aria compressa e comprendono cippatrici, trapani, martelli e levigatrici. Sebbene esistano diversi potenziali pericoli che si incontrano nell'uso di utensili pneumatici, il principale è il pericolo di essere colpiti da uno degli attacchi dell'attrezzo o da qualche tipo di fissaggio che il lavoratore sta utilizzando con l'attrezzo. È richiesta la protezione degli occhi e si raccomanda la protezione del viso quando si lavora con utensili pneumatici. Il rumore è un altro pericolo. Lavorare con strumenti rumorosi come i martelli pneumatici richiede un uso corretto ed efficace di un'adeguata protezione dell'udito.

                                                                                                      Quando si utilizza un utensile pneumatico, il lavoratore deve verificare che sia fissato saldamente al tubo per evitare che si scolleghi. Un filo corto o un dispositivo di bloccaggio positivo che collega il tubo dell'aria all'utensile fungerà da protezione aggiuntiva. Se un tubo dell'aria ha un diametro superiore a ½ pollice (1.27 cm), è necessario installare una valvola di sicurezza in eccesso di flusso alla fonte dell'alimentazione dell'aria per interrompere automaticamente l'aria in caso di rottura del tubo. In generale, con un tubo dell'aria vanno prese le stesse precauzioni consigliate per i cavi elettrici, perché il tubo è soggetto allo stesso tipo di danneggiamento o urto accidentale e presenta anche un rischio di inciampo.

                                                                                                      Le pistole ad aria compressa non devono mai essere puntate verso nessuno. I lavoratori non dovrebbero mai "chiudere senza uscita" l'ugello contro se stessi o chiunque altro. È necessario installare una clip di sicurezza o un fermo per evitare che gli accessori, come uno scalpello su un martello scalpellatore, vengano sparati involontariamente dalla canna. Dovrebbero essere installati schermi per proteggere i lavoratori nelle vicinanze dall'essere colpiti da frammenti volanti attorno a cippatrici, pistole rivettatrici, martelli pneumatici, cucitrici o trapani pneumatici.

                                                                                                      Le pistole a spruzzo airless che nebulizzano vernici e fluidi ad alta pressione (1,000 libbre o più per pollice quadrato) devono essere dotate di dispositivi di sicurezza visiva automatici o manuali che impediscano l'attivazione fino a quando il dispositivo di sicurezza non viene rilasciato manualmente. I martelli pneumatici pesanti possono causare affaticamento e sforzi che possono essere ridotti mediante l'uso di impugnature in gomma pesante che forniscono una presa sicura. Un lavoratore che utilizza un martello pneumatico deve indossare occhiali e scarpe di sicurezza per proteggersi da lesioni se il martello scivola o cade. Dovrebbe essere utilizzata anche una visiera.

                                                                                                      Strumenti alimentati a carburante

                                                                                                      Gli utensili alimentati a carburante vengono solitamente azionati utilizzando piccoli motori a combustione interna alimentati a benzina. I pericoli potenziali più gravi associati all'uso di utensili alimentati a carburante derivano da pericolosi vapori di carburante che possono bruciare o esplodere ed emettere pericolosi fumi di scarico. Il lavoratore deve avere cura di maneggiare, trasportare e immagazzinare la benzina o il carburante solo in contenitori per liquidi infiammabili approvati, secondo le procedure appropriate per i liquidi infiammabili. Prima che il serbatoio di un utensile alimentato a carburante venga riempito, l'utente deve spegnere il motore e lasciarlo raffreddare per evitare l'accensione accidentale di vapori pericolosi. Se un utensile alimentato a carburante viene utilizzato all'interno di un'area chiusa, è necessaria una ventilazione efficace e/o dispositivi di protezione per evitare l'esposizione al monossido di carbonio. Gli estintori devono essere disponibili nell'area.

                                                                                                      Strumenti azionati da polvere esplosiva

                                                                                                      Gli strumenti azionati da polvere esplosiva funzionano come una pistola carica e devono essere trattati con lo stesso rispetto e le stesse precauzioni. In effetti, sono così pericolosi che devono essere utilizzati solo da personale appositamente addestrato o qualificato. Una protezione adeguata per orecchie, occhi e viso è essenziale quando si utilizza uno strumento a polvere. Tutti gli utensili azionati a polvere devono essere progettati per cariche di polvere variabili in modo che l'utente possa selezionare un livello di polvere necessario per eseguire il lavoro senza forza eccessiva.

                                                                                                      L'estremità della volata dell'attrezzo dovrebbe avere uno scudo protettivo o una protezione centrata perpendicolarmente sulla canna per proteggere l'utente da eventuali frammenti o particelle volanti che potrebbero creare un pericolo quando l'attrezzo viene sparato. L'utensile deve essere progettato in modo tale da non sparare se non dispone di questo tipo di dispositivo di sicurezza. Per evitare che lo strumento spari accidentalmente, sono necessari due movimenti separati per sparare: uno per portare lo strumento in posizione e un altro per premere il grilletto. Gli utensili non devono essere in grado di funzionare fino a quando non vengono premuti contro la superficie di lavoro con una forza di almeno 5 libbre superiore al peso totale dell'utensile.

                                                                                                      Se uno strumento azionato a polvere fa cilecca, l'utente deve attendere almeno 30 secondi prima di provare a sparare di nuovo. Se continua a non sparare, l'utente dovrebbe attendere almeno altri 30 secondi in modo che la cartuccia difettosa abbia meno probabilità di esplodere, quindi rimuovere con attenzione il carico. La cartuccia difettosa deve essere messa in acqua o altrimenti smaltita in modo sicuro secondo le procedure del datore di lavoro.

                                                                                                      Se uno strumento azionato a polvere sviluppa un difetto durante l'uso, deve essere contrassegnato e messo fuori servizio immediatamente fino a quando non viene adeguatamente riparato. Le precauzioni per l'uso e la manipolazione sicuri degli strumenti azionati dalla polvere includono quanto segue:

                                                                                                        • Gli utensili azionati da polvere non devono essere utilizzati in atmosfere esplosive o infiammabili, salvo previa emissione di un permesso per lavori a caldo da parte di una persona autorizzata.
                                                                                                        • Prima di utilizzare l'utensile, l'operatore deve ispezionarlo per determinare che sia pulito, che tutte le parti mobili funzionino liberamente e che la canna sia libera da ostruzioni.
                                                                                                        • Lo strumento non dovrebbe mai essere puntato contro nessuno.
                                                                                                        • Lo strumento non deve essere caricato a meno che non debba essere utilizzato immediatamente. Uno strumento carico non deve essere lasciato incustodito, soprattutto dove potrebbe essere disponibile a persone non autorizzate.
                                                                                                        • Le mani devono essere tenute lontane dall'estremità della canna.

                                                                                                         

                                                                                                        Nell'utilizzare strumenti azionati da polvere per applicare elementi di fissaggio, è necessario prendere in considerazione le seguenti precauzioni di sicurezza:

                                                                                                          • Non sparare i dispositivi di fissaggio in materiale che li farebbe passare dall'altra parte.
                                                                                                          • Non inserire i dispositivi di fissaggio in materiali come mattoni o cemento a una distanza inferiore a 3 cm (7.6 pollici) da un bordo o angolo, o nell'acciaio a una distanza inferiore a 1.27 cm (½ pollice) da un angolo o bordo.
                                                                                                          • Non inserire i dispositivi di fissaggio in materiale molto duro o fragile che potrebbe scheggiarsi, frantumarsi o far rimbalzare i dispositivi di fissaggio.
                                                                                                          • Utilizzare una guida di allineamento quando si sparano i dispositivi di fissaggio nei fori esistenti. Non guidare i dispositivi di fissaggio in un'area scheggiata causata da un fissaggio insoddisfacente.

                                                                                                                 

                                                                                                                Utensili idraulici

                                                                                                                Il fluido utilizzato negli utensili oleodinamici deve essere omologato per l'uso previsto e deve mantenere le sue caratteristiche operative alle temperature più estreme a cui sarà esposto. La pressione di esercizio sicura consigliata dal produttore per tubi flessibili, valvole, tubi, filtri e altri raccordi non deve essere superata. In caso di potenziale perdita ad alta pressione in un'area in cui possono essere presenti fonti di ignizione, come fiamme libere o superfici calde, si dovrebbe prendere in considerazione l'uso di fluidi resistenti al fuoco come mezzo idraulico.

                                                                                                                Giacche

                                                                                                                Tutti i martinetti (martinetti a leva e a cricchetto, martinetti a vite e martinetti idraulici) devono avere un dispositivo che impedisca loro di sollevarsi troppo in alto. Il limite di carico del produttore deve essere contrassegnato in modo permanente in un punto ben visibile sul martinetto e non deve essere superato. Utilizzare blocchi di legno sotto la base, se necessario, per rendere il jack livellato e sicuro. Se la superficie del sollevatore è in metallo, posizionare un blocco di legno duro spesso 1 pollice (2.54 cm) o equivalente tra la parte inferiore della superficie e la testa del martinetto in metallo per ridurre il pericolo di scivolamento. Un martinetto non dovrebbe mai essere utilizzato per sostenere un carico sollevato. Una volta che il carico è stato sollevato, dovrebbe essere immediatamente sostenuto da blocchi.

                                                                                                                Per impostare un jack, accertarsi delle seguenti condizioni:

                                                                                                                  1. La base poggia su una superficie solida e piana.
                                                                                                                  2. Il martinetto è correttamente centrato.
                                                                                                                  3. La testa del martinetto poggia su una superficie piana.
                                                                                                                  4. La forza di sollevamento viene applicata in modo uniforme.

                                                                                                                         

                                                                                                                        La corretta manutenzione dei martinetti è essenziale per la sicurezza. Tutti i martinetti devono essere ispezionati prima di ogni utilizzo e lubrificati regolarmente. Se un martinetto è soggetto a un carico anomalo o a urti, dovrebbe essere esaminato a fondo per assicurarsi che non sia stato danneggiato. I martinetti idraulici esposti a temperature gelide devono essere riempiti con un adeguato liquido antigelo.

                                                                                                                        In breve

                                                                                                                        I lavoratori che utilizzano utensili manuali e elettrici e che sono esposti ai pericoli di caduta, volo, oggetti e materiali abrasivi e schizzi, o ai pericoli di polveri, fumi, nebbie, vapori o gas nocivi, devono essere dotati dell'attrezzatura personale adeguata necessaria per proteggerli dal pericolo. Tutti i rischi connessi all'uso di utensili elettrici possono essere prevenuti dai lavoratori seguendo cinque regole di sicurezza fondamentali:

                                                                                                                          1. Mantenere tutti gli strumenti in buone condizioni con una manutenzione regolare.
                                                                                                                          2. Usa lo strumento giusto per il lavoro.
                                                                                                                          3. Esaminare ogni strumento per eventuali danni prima dell'uso.
                                                                                                                          4. Utilizzare gli strumenti secondo le istruzioni del produttore.
                                                                                                                          5. Selezionare e utilizzare dispositivi di protezione adeguati.

                                                                                                                                   

                                                                                                                                  I dipendenti e i datori di lavoro hanno la responsabilità di lavorare insieme per mantenere pratiche di lavoro sicure stabilite. Se si incontra uno strumento non sicuro o una situazione pericolosa, è necessario portarlo immediatamente all'attenzione della persona competente.

                                                                                                                                   

                                                                                                                                  Di ritorno

                                                                                                                                  Lunedi, 04 aprile 2011 17: 11

                                                                                                                                  Parti mobili di macchine

                                                                                                                                  In questo articolo vengono discusse situazioni e concatenazioni di eventi che portano a incidenti imputabili al contatto con la parte in movimento delle macchine. Le persone che operano e si occupano della manutenzione dei macchinari corrono il rischio di essere coinvolte in gravi incidenti. Le statistiche statunitensi suggeriscono che 18,000 amputazioni e oltre 800 decessi negli Stati Uniti ogni anno sono attribuibili a tali cause. Secondo il National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) statunitense, nel 1979 la categoria di infortuni "catturati in, sotto o tra" nella loro classificazione si è classificata al primo posto tra i tipi più importanti di infortuni sul lavoro. Tali infortuni generalmente hanno coinvolto macchine ( Etherton e Myers 1990). Da quando questa categoria è stata introdotta nelle statistiche svedesi sugli infortuni sul lavoro nel 10, il "contatto con parti mobili della macchina" è stato segnalato come il principale evento lesivo in poco più del 1979% degli infortuni sul lavoro.

                                                                                                                                  La maggior parte delle macchine ha parti mobili che possono causare lesioni. Tali parti mobili possono trovarsi nel punto di operazione in cui viene eseguito il lavoro sul materiale, ad esempio dove avviene il taglio, la sagomatura, l'alesatura o la deformazione. Si trovano negli apparecchi che trasmettono energia agli organi della macchina che effettuano il lavoro, quali volani, pulegge, bielle, giunti, camme, alberini, catene, manovelle e ingranaggi. Possono trovarsi in altre parti mobili della macchina come ruote su attrezzature mobili, motoriduttori, pompe, compressori e così via. I movimenti pericolosi della macchina si possono riscontrare anche tra altri tipi di macchinari, in particolare nelle parti ausiliarie dell'attrezzatura che movimentano e trasportano carichi come pezzi da lavorare, materiali, rifiuti o utensili.

                                                                                                                                  Tutte le parti di una macchina che si muovono durante l'esecuzione del lavoro possono contribuire a incidenti causando lesioni e danni. Sia i movimenti rotatori che quelli lineari della macchina, così come le loro fonti di energia, possono essere pericolosi:

                                                                                                                                  Moto rotatorio. Anche gli alberi rotanti lisci possono afferrare un capo di abbigliamento e, ad esempio, portare il braccio di una persona in una posizione pericolosa. Il pericolo in un albero rotante aumenta se presenta parti sporgenti o superfici irregolari o taglienti, come viti di regolazione, bulloni, fessure, tacche o spigoli taglienti. Le parti rotanti della macchina danno origine a "nip points" in tre modi diversi:

                                                                                                                                  1. Ci sono i punti tra due parti rotanti che ruotano in direzioni opposte e hanno assi paralleli, come ingranaggi o ruote dentate, rulli del carrello o mangani.
                                                                                                                                  2. Ci sono i punti di contatto tra parti rotanti e parti in movimento lineare, come ad esempio tra una cinghia di trasmissione di potenza e la sua puleggia, una catena e una ruota dentata, o un pignone e cremagliera.
                                                                                                                                  3. I movimenti rotatori della macchina possono comportare il rischio di tagli e lesioni da schiacciamento quando avvengono in prossimità di oggetti fermi: questo tipo di condizione esiste tra un trasportatore a coclea e il suo alloggiamento, tra i raggi di una ruota e il basamento della macchina, oppure tra una mola e una maschera per utensili.

                                                                                                                                   

                                                                                                                                  Movimenti lineari. Il movimento verticale, orizzontale e alternato può causare lesioni in diversi modi: una persona può ricevere uno spintone o un colpo da una parte della macchina e può rimanere intrappolata tra la parte della macchina e qualche altro oggetto, oppure può essere tagliata da un bordo tagliente o essere una ferita da pizzicamento rimanendo intrappolati tra la parte mobile e un altro oggetto (figura 1).

                                                                                                                                  Figura 1. Esempi di movimenti meccanici che possono ferire una persona

                                                                                                                                  ACC050F1

                                                                                                                                  Fonti di alimentazione. Frequentemente, per far funzionare una macchina vengono impiegate fonti di energia esterne che possono comportare notevoli quantità di energia. Questi includono sistemi elettrici, a vapore, idraulici, pneumatici e meccanici, i quali, se rilasciati o incontrollati, possono dar luogo a lesioni o danni gravi. Uno studio sugli incidenti verificatisi nell'arco di un anno (dal 1987 al 1988) tra gli agricoltori di nove villaggi dell'India settentrionale ha dimostrato che le macchine per il taglio del foraggio, tutte altrimenti dello stesso tipo, sono più pericolose se azionate da un motore o da un trattore. La frequenza relativa degli incidenti con più di un infortunio minore (per macchina) era del 5.1 per mille per le taglierine manuali e dell'8.6 per mille per le mototroncatrici (Mohan e Patel 1992).

                                                                                                                                  Lesioni associate ai movimenti della macchina

                                                                                                                                  Poiché le forze associate ai movimenti della macchina sono spesso piuttosto elevate, si può presumere che le lesioni che provocano saranno gravi. Questa ipotesi è confermata da diverse fonti. Secondo le statistiche britanniche (HSE 5), il "contatto con macchinari in movimento o materiale in lavorazione" ha rappresentato solo il 10% di tutti gli infortuni sul lavoro, ma fino al 1989% degli incidenti mortali e gravi (fratture, amputazioni e così via). Gli studi su due stabilimenti di produzione di veicoli in Svezia puntano nella stessa direzione. Gli infortuni causati da movimenti di macchine hanno dato luogo a un numero doppio di giorni di assenza per malattia, misurati dai valori mediani, rispetto agli infortuni non legati alle macchine. Gli incidenti meccanici differivano dagli altri incidenti anche per quanto riguarda la parte del corpo lesionata: i risultati hanno indicato che l'80% delle lesioni subite in incidenti “macchina” erano alle mani e alle dita, mentre la proporzione corrispondente per gli “altri” incidenti era 40% (Backström e Döös 1995).

                                                                                                                                  La situazione di rischio negli impianti automatizzati si è rivelata sia diversa (in termini di tipologia di incidente, sequenza degli eventi e grado di gravità della lesione) sia più complicata (sia in termini tecnici sia per quanto riguarda la necessità di competenze specialistiche) rispetto a impianti in cui vengono utilizzati macchinari convenzionali. Il termine automatizzato qui si intende fare riferimento a un'apparecchiatura che, senza l'intervento diretto di un essere umano, può avviare un movimento della macchina o modificarne la direzione o la funzione. Tali apparecchiature richiedono dispositivi sensori (ad es. sensori di posizione o microinterruttori) e/o qualche forma di controlli sequenziali (ad es. un programma per computer) per dirigere e monitorare le loro attività. Negli ultimi decenni, a controllore logico programmabile (PLC) è sempre più utilizzato come unità di controllo nei sistemi di produzione. I piccoli computer sono oggi il mezzo più comune utilizzato per controllare le apparecchiature di produzione nel mondo industrializzato, mentre altri mezzi di controllo, come le unità elettromeccaniche, stanno diventando sempre meno comuni. Nell'industria manifatturiera svedese, l'uso di macchine a controllo numerico (NC) è aumentato dall'11 al 12% all'anno negli anni '1980 (Hörte e Lindberg 1989). Nella moderna produzione industriale, essere feriti da "parti mobili di macchine" sta diventando sempre più equivalente a essere feriti da "movimenti di macchine controllati dal computer".

                                                                                                                                  Gli impianti automatizzati si trovano in un numero sempre maggiore di settori dell'industria e hanno un numero crescente di funzioni. La gestione dei negozi, la movimentazione dei materiali, la lavorazione, l'assemblaggio e l'imballaggio sono tutti automatizzati. La produzione in serie è arrivata ad assomigliare alla produzione di processo. Se l'alimentazione, la lavorazione e l'espulsione dei pezzi sono meccanizzate, l'operatore non ha più bisogno di trovarsi nella zona di rischio durante la produzione regolare e indisturbata. Studi di ricerca sulla produzione automatizzata hanno dimostrato che gli incidenti si verificano principalmente nella gestione dei disturbi che interessano la produzione. Tuttavia, le persone possono anche intralciare i movimenti della macchina nell'esecuzione di altre attività, come la pulizia, la regolazione, il ripristino, il controllo e la riparazione.

                                                                                                                                  Quando la produzione è automatizzata e il processo non è più sotto il controllo diretto dell'essere umano, aumenta il rischio di movimenti imprevisti della macchina. La maggior parte degli operatori che lavorano con gruppi o linee di macchine interconnesse ha sperimentato movimenti della macchina così imprevisti. Molti incidenti di automazione verificarsi come risultato proprio di tali movimenti. Un incidente di automazione è un incidente in cui l'apparecchiatura automatica ha controllato (o avrebbe dovuto controllare) l'energia che ha provocato la lesione. Ciò significa che la forza che ferisce la persona proviene dalla macchina stessa (ad esempio, l'energia del movimento di una macchina). In uno studio su 177 incidenti di automazione in Svezia, è emerso che le lesioni erano causate dall'"avvio imprevisto" di una parte di una macchina nell'84% dei casi (Backström e Harms-Ringdahl 1984). Un tipico esempio di lesione causata da un movimento della macchina controllato da computer è mostrato in figura 2.

                                                                                                                                  Figura 2. Un tipico esempio di lesione causata da un movimento della macchina controllato dal computer

                                                                                                                                  ACC050F2

                                                                                                                                  Uno degli studi di cui sopra (Backström e Döös 1995) ha dimostrato che i movimenti della macchina controllati automaticamente erano causalmente collegati a periodi più lunghi di congedo per malattia rispetto agli infortuni dovuti ad altri tipi di movimenti della macchina, il valore mediano era quattro volte superiore in uno dei luoghi di lavoro . Il modello di lesioni degli incidenti di automazione era simile a quello di altri incidenti di macchina (che coinvolgevano principalmente mani e dita), ma la tendenza era che il primo tipo di lesioni fosse più grave (amputazioni, schiacciamenti e fratture).

                                                                                                                                  Il controllo del computer, come il manuale, presenta punti deboli dal punto di vista dell'affidabilità. Non vi è alcuna garanzia che un programma per computer funzionerà senza errori. L'elettronica, con i suoi bassi livelli di segnale, può essere sensibile alle interferenze se non adeguatamente protetta, e le conseguenze dei guasti risultanti non sono sempre prevedibili. Inoltre, le modifiche alla programmazione spesso non vengono documentate. Un metodo utilizzato per compensare questa debolezza è, ad esempio, il funzionamento di sistemi "doppi" in cui sono presenti due catene indipendenti di componenti funzionali e un metodo di monitoraggio tale che entrambe le catene mostrino lo stesso valore. Se i sistemi visualizzano valori diversi, ciò indica un errore in uno di essi. Ma c'è la possibilità che entrambe le catene di componenti soffrano dello stesso errore e che entrambe possano essere messe fuori servizio dallo stesso disturbo, dando così una lettura falsa positiva (poiché entrambi i sistemi concordano). Tuttavia, solo in pochi dei casi indagati è stato possibile ricondurre un incidente al guasto di un computer (vedi sotto), nonostante sia comune che un singolo computer controlli tutte le funzioni di un impianto (anche l'arresto di una macchina a seguito dell'attivazione di un dispositivo di sicurezza). In alternativa, si può considerare di fornire un sistema collaudato con componenti elettromeccanici per le funzioni di sicurezza.

                                                                                                                                  Problemi tecnici

                                                                                                                                  In generale si può affermare che un singolo incidente ha molte cause, tra cui tecniche, individuali, ambientali e organizzative. A scopo preventivo, è meglio considerare un incidente non come un evento isolato, ma come un sequenza di eventi o di un processo (Backström 1996). Nel caso degli incidenti di automazione, è stato dimostrato che i problemi tecnici fanno spesso parte di tale sequenza e si verificano o in una delle prime fasi del processo o in prossimità dell'evento lesivo dell'incidente. Gli studi in cui sono stati esaminati i problemi tecnici coinvolti negli incidenti di automazione suggeriscono che questi sono alla base del 75-85% degli incidenti. Allo stesso tempo, in ogni caso specifico, di solito ci sono altre cause, come quelle di natura organizzativa. Solo in un decimo dei casi è stato riscontrato che la fonte diretta dell'energia che ha provocato un infortunio potrebbe essere attribuita a un guasto tecnico, ad esempio un movimento della macchina che si verifica nonostante la macchina sia in posizione di arresto. Cifre simili sono state riportate in altri studi. Di solito, un problema tecnico causava problemi con l'attrezzatura, cosicché l'operatore doveva cambiare compito (ad esempio, riposizionare una parte che si trovava in una posizione storta). L'incidente si è poi verificato durante l'esecuzione dell'incarico, provocato dal guasto tecnico. Un quarto degli incidenti di automazione è stato preceduto da un disturbo nel flusso dei materiali, ad esempio un pezzo che si bloccava o si trovava in una posizione storta o altrimenti difettosa (vedere figura 3).

                                                                                                                                  Figura 3. Tipi di problemi tecnici coinvolti negli incidenti di automazione (numero di incidenti = 127)

                                                                                                                                  ACC050T1

                                                                                                                                  In uno studio su 127 incidenti che coinvolgono l'automazione, 28 di questi incidenti, descritti nella figura 4, sono stati ulteriormente esaminati per determinare i tipi di problemi tecnici coinvolti come fattori causali (Backström e Döös, in corso di stampa). I problemi specificati nelle indagini sugli incidenti erano più frequentemente causati da componenti bloccati, difettosi o usurati. In due casi, un problema è stato causato da un errore del programma del computer e in uno da un'interferenza elettromagnetica. In più della metà dei casi (17 su 28) i difetti erano presenti da tempo ma non sanati. Solo in 5 dei 28 casi in cui è stato fatto riferimento a un guasto tecnico o a una deviazione, il difetto era presente non si è manifestato in precedenza. Alcuni guasti erano stati riparati solo per riapparire in seguito. Alcuni difetti erano presenti fin dal momento dell'installazione, mentre altri derivavano dall'usura e dall'impatto dell'ambiente.

                                                                                                                                  Secondo la maggior parte degli studi, la percentuale di incidenti di automazione verificatisi durante la correzione di un disturbo alla produzione è compresa tra un terzo e due terzi di tutti i casi. In altre parole, c'è un consenso generale sul fatto che la gestione dei disturbi della produzione è un compito professionale pericoloso. La variazione nella misura in cui si verificano tali infortuni ha molte spiegazioni, tra cui quelle legate al tipo di produzione e alla classificazione delle mansioni lavorative. In alcuni studi sui disturbi sono stati presi in considerazione solo i problemi ei fermi macchina nel corso della normale produzione; in altri è stata trattata una gamma più ampia di problemi, ad esempio quelli relativi all'organizzazione del lavoro.

                                                                                                                                  Una misura molto importante nella prevenzione degli incidenti di automazione è predisporre procedure per rimuovere le cause dei disturbi della produzione in modo che non si ripetano. In uno studio specializzato sui disturbi della produzione al momento dell'incidente (Döös e Backström 1994), è emerso che il compito più comune a cui i disturbi davano origine era il liberare o la correzione della posizione di un pezzo che si era bloccato o si era bloccato collocato. Questo tipo di problema ha avviato una delle due sequenze di eventi piuttosto simili: (1) la parte è stata liberata ed è entrata nella sua posizione corretta, la macchina ha ricevuto un segnale automatico per avviarsi e la persona è stata ferita dal movimento della macchina avviato, (2 ) non c'era tempo per liberare o riposizionare la parte prima che la persona venisse ferita da un movimento della macchina che si è verificato inaspettatamente, più rapidamente o con una forza maggiore di quanto previsto dall'operatore. Un'altra gestione dei disturbi comportava la richiesta di un impulso del sensore, la liberazione di una parte della macchina inceppata, l'esecuzione di semplici tipi di ricerca guasti e l'organizzazione del riavvio (vedere la figura 4).

                                                                                                                                  Figura 4. Tipo di gestione del disturbo al momento dell'incidente (numero di incidenti =76)

                                                                                                                                  ACC050T2

                                                                                                                                  Sicurezza dei lavoratori

                                                                                                                                  Le categorie di personale che tendono ad essere ferite negli incidenti di automazione dipendono da come è organizzato il lavoro, ovvero da quale gruppo professionale svolge i compiti pericolosi. In pratica, si tratta di quale persona sul posto di lavoro è incaricata di affrontare problemi e disturbi su base regolare. Nella moderna industria svedese, gli interventi attivi sono solitamente richiesti dalle persone che utilizzano la macchina. Questo è il motivo per cui, nel già citato studio sul posto di lavoro nella produzione di veicoli in Svezia (Backström e Döös, accettato per la pubblicazione), è emerso che l'82% delle persone che hanno subito lesioni da macchine automatizzate erano lavoratori o operatori di produzione. Gli operatori avevano anche una frequenza relativa degli infortuni più elevata (15 incidenti di automazione per 1,000 operatori all'anno) rispetto ai manutentori (6 per 1,000). I risultati degli studi che indicano che i lavoratori della manutenzione sono più colpiti sono almeno in parte da spiegare con il fatto che gli operatori non sono autorizzati ad accedere alle aree di lavorazione in alcune aziende. Nelle organizzazioni con un diverso tipo di distribuzione dei compiti, ad altre categorie di personale, ad esempio gli incastonatori, può essere affidato il compito di risolvere eventuali problemi di produzione che si presentano.

                                                                                                                                  La misura correttiva più comune adottata a questo proposito per aumentare il livello di sicurezza personale è proteggere la persona da movimenti pericolosi della macchina utilizzando un qualche tipo di dispositivo di sicurezza, come la protezione della macchina. Il principio fondamentale qui è quello della sicurezza “passiva”, cioè la fornitura di una protezione che non richiede un intervento da parte del lavoratore. Tuttavia, è impossibile giudicare l'efficacia dei dispositivi di protezione senza un'ottima conoscenza delle effettive esigenze di lavoro sulla macchina in questione, una forma di conoscenza che normalmente è posseduta solo dagli stessi operatori della macchina.

                                                                                                                                  Ci sono molti fattori che possono mettere fuori uso anche quella che è apparentemente una buona protezione della macchina. Per svolgere il proprio lavoro, gli operatori potrebbero aver bisogno di disinnestare o aggirare un dispositivo di sicurezza. In uno studio (Döös e Backström 1993), è emerso che tale disimpegno o elusione si era verificata in 12 dei 75 incidenti di automazione coperti. Spesso è una questione di ambizione dell'operatore e non è più disposto ad accettare né i problemi di produzione né il ritardo del processo di produzione coinvolto nella correzione dei disturbi secondo le istruzioni. Un modo per evitare questo problema è rendere impercettibile il dispositivo di protezione, in modo che non influenzi il ritmo di produzione, la qualità del prodotto o l'esecuzione dell'attività. Ma questo non è sempre possibile; e dove si verificano ripetuti disturbi alla produzione, anche piccoli inconvenienti possono indurre le persone a non utilizzare i dispositivi di sicurezza. Ancora una volta, dovrebbero essere rese disponibili routine per rimuovere le cause dei disturbi della produzione in modo che questi non si ripetano. La mancanza di un mezzo per confermare che i dispositivi di sicurezza funzionino realmente secondo le specifiche è un ulteriore fattore di rischio significativo. Connessioni difettose, segnali di avviamento che rimangono nel sistema e che successivamente danno origine ad avviamenti imprevisti, accumulo di pressione dell'aria e sensori che si sono allentati possono tutti causare guasti ai dispositivi di protezione.

                                                                                                                                  In breve

                                                                                                                                  Come è stato dimostrato, le soluzioni tecniche ai problemi possono dar luogo a nuovi problemi. Sebbene le lesioni siano causate da movimenti di macchine, che sono essenzialmente di natura tecnica, ciò non significa automaticamente che il potenziale per la loro eradicazione risieda in fattori puramente tecnici. I sistemi tecnici continueranno a non funzionare correttamente e le persone non riusciranno a gestire le situazioni che tali malfunzionamenti provocano. I rischi continueranno a esistere e potranno essere tenuti sotto controllo solo con un'ampia varietà di mezzi. Legislazione e controllo, misure organizzative presso le singole aziende (sotto forma di formazione, turni di sicurezza, analisi dei rischi e segnalazione di disturbi e quasi incidenti) e un'enfasi su miglioramenti costanti e continui sono tutti necessari come complementi allo sviluppo puramente tecnico.

                                                                                                                                   

                                                                                                                                  Di ritorno

                                                                                                                                  Lunedi, 04 aprile 2011 17: 19

                                                                                                                                  Salvaguardia della macchina

                                                                                                                                  Sembra che ci siano tanti pericoli potenziali creati dalle parti mobili della macchina quanti sono i diversi tipi di macchine. Le misure di salvaguardia sono essenziali per proteggere i lavoratori da infortuni inutili e prevenibili legati ai macchinari. Pertanto, qualsiasi parte, funzione o processo della macchina che possa causare lesioni deve essere salvaguardato. Se il funzionamento di una macchina o il contatto accidentale con essa può provocare lesioni all'operatore o ad altri nelle vicinanze, il pericolo deve essere controllato o eliminato.

                                                                                                                                  Moti e azioni meccaniche

                                                                                                                                  I rischi meccanici in genere coinvolgono parti mobili pericolose nelle seguenti tre aree di base:

                                                                                                                                    • il punto di operazione, quel punto in cui viene eseguito il lavoro sul materiale, come il taglio, la sagomatura, la punzonatura, lo stampaggio, l'alesatura o la formatura del grezzo
                                                                                                                                    • apparato di trasmissione di potenza, gli eventuali componenti del sistema meccanico che trasmettono energia alle parti della macchina che effettuano il lavoro. Questi componenti includono volani, pulegge, cinghie, bielle, giunti, camme, mandrini, catene, manovelle e ingranaggi
                                                                                                                                    • altre parti mobili, tutte le parti della macchina che si muovono mentre la macchina è in funzione, come le parti a movimento alternativo, rotante e trasversale, nonché i meccanismi di avanzamento e le parti ausiliarie della macchina.

                                                                                                                                        Un'ampia varietà di movimenti e azioni meccaniche che possono presentare rischi per i lavoratori includono il movimento di elementi rotanti, bracci alternativi, cinghie mobili, ingranaggi ingrananti, denti taglienti e qualsiasi parte che urta o taglia. Questi diversi tipi di movimenti e azioni meccaniche sono fondamentali per quasi tutte le macchine e riconoscerli è il primo passo per proteggere i lavoratori dai pericoli che possono presentare.

                                                                                                                                        Proposte

                                                                                                                                        Esistono tre tipi fondamentali di movimento: rotatorio, alternativo e trasversale.

                                                                                                                                        Moto rotatorio può essere pericoloso; anche le aste lisce e che ruotano lentamente possono afferrare gli indumenti e costringere un braccio o una mano in una posizione pericolosa. Le lesioni dovute al contatto con le parti rotanti possono essere gravi (vedere figura 1).

                                                                                                                                        Figura 1. Punzonatrice meccanica

                                                                                                                                        MAC080F1

                                                                                                                                        Collari, giunti, camme, frizioni, volani, estremità dell'albero, mandrini e alberi orizzontali o verticali sono alcuni esempi di meccanismi rotanti comuni che possono essere pericolosi. Vi è un ulteriore pericolo quando bulloni, tacche, abrasioni e chiavi sporgenti o viti di fermo sono esposti su parti rotanti di macchinari, come mostrato nella figura 2.

                                                                                                                                        Figura 2. Esempi di sporgenze pericolose su parti rotanti

                                                                                                                                        MAC080F2

                                                                                                                                        Punto di contatto in corsas sono creati dalla rotazione di parti sui macchinari. Esistono tre tipi principali di punti di pressione in corsa:

                                                                                                                                          1. Le parti con assi paralleli possono ruotare in direzioni opposte. Queste parti possono essere in contatto (producendo così un punto di contatto) o in stretta prossimità l'una con l'altra, nel qual caso il materiale alimentato tra i rulli produce i punti di contatto. Questo pericolo è comune su macchinari con ingranaggi complanari, laminatoi e calandre, come mostrato in figura 3.
                                                                                                                                          2. Un altro tipo di nip point si crea tra parti rotanti e tangenzialmente in movimento, come il punto di contatto tra una cinghia di trasmissione di potenza e la sua puleggia, una catena e una ruota dentata, o un pignone e cremagliera, come mostrato in figura 4.
                                                                                                                                          3. Possono anche verificarsi punti di schiacciamento tra parti rotanti e fisse che creano un'azione di taglio, schiacciamento o abrasione. Gli esempi includono volantini o volani con raggi, trasportatori a coclea o la periferia di una mola abrasiva e un supporto di lavoro regolato in modo errato, come mostrato nella figura 5.

                                                                                                                                           

                                                                                                                                          Figura 3. Punti di pressione comuni sulle parti rotanti

                                                                                                                                              MAC080F3

                                                                                                                                               

                                                                                                                                              Figura 4. Punti di contatto tra elementi rotanti e parti con movimenti longitudinali

                                                                                                                                              MAC080F4

                                                                                                                                               

                                                                                                                                              Figura 5. Punti di contatto tra i componenti rotanti della macchina

                                                                                                                                              MAC080F5

                                                                                                                                              Movimenti alternati può essere pericoloso perché durante il movimento avanti e indietro o su e giù, un lavoratore può essere colpito o intrappolato tra una parte mobile e una parte fissa. Un esempio è mostrato in figura 6.

                                                                                                                                              Figura 6. Moto alternativo pericoloso

                                                                                                                                              MAC080F6

                                                                                                                                              Moto trasversale (movimento in linea retta e continua) crea un pericolo perché un lavoratore può essere colpito o intrappolato in un punto di schiacciamento o taglio da una parte in movimento. Un esempio di moto trasversale è mostrato in figura 7.

                                                                                                                                              Figura 7. Esempio di movimento trasversale

                                                                                                                                              MAC080F7

                                                                                                                                              Azioni

                                                                                                                                              Esistono quattro tipi fondamentali di azione: taglio, punzonatura, cesoiatura e piegatura.

                                                                                                                                              Azione di taglio implica un movimento rotatorio, alternativo o trasversale. L'azione di taglio crea pericoli nel punto di lavoro in cui possono verificarsi lesioni alle dita, alla testa e al braccio e dove frammenti volanti o materiale di scarto possono colpire gli occhi o il viso. Tipici esempi di macchine con rischi di taglio includono seghe a nastro, seghe circolari, alesatrici o trapani, torni (torni) e fresatrici. (Vedi figura 8.)

                                                                                                                                              Figura 8. Esempi di pericoli di taglio

                                                                                                                                              MAC080F8

                                                                                                                                              Azione di punzonatura si verifica quando si applica potenza a una slitta (pistone) allo scopo di tranciare, imbutire o stampare metallo o altri materiali. Il pericolo di questo tipo di azione si verifica nel punto di operazione in cui il calcio viene inserito, trattenuto e ritirato a mano. Le macchine tipiche che utilizzano l'azione di punzonatura sono le presse elettriche e i lavoratori del ferro. (Vedi figura 9.)

                                                                                                                                              Figura 9. Tipica operazione di punzonatura

                                                                                                                                              MAC080F9

                                                                                                                                              Azione di taglio comporta l'applicazione di energia a una slitta oa un coltello per tagliare o tagliare metallo o altri materiali. Un pericolo si verifica nel punto operativo in cui lo stock viene effettivamente inserito, trattenuto e prelevato. Tipici esempi di macchinari utilizzati per le operazioni di cesoiatura sono le cesoie ad azionamento meccanico, idraulico o pneumatico. (Vedi figura 10.)

                                                                                                                                              Figura 10. Operazione di taglio

                                                                                                                                              MAC80F10

                                                                                                                                              Azione di flessione si verifica quando si applica potenza a una slitta per modellare, imbutire o stampare metallo o altri materiali. Il pericolo si verifica nel punto di operazione in cui lo stock viene inserito, trattenuto e ritirato. Le apparecchiature che utilizzano l'azione di piegatura includono presse elettriche, presse piegatrici e curvatubi. (Vedi figura 11.)

                                                                                                                                              Figura 11. Operazione di piegatura

                                                                                                                                              MAC80F11

                                                                                                                                              Requisiti per le garanzie

                                                                                                                                              Le protezioni devono soddisfare i seguenti requisiti generali minimi per proteggere i lavoratori dai rischi meccanici:

                                                                                                                                              Impedisci il contatto. La protezione deve impedire che mani, braccia o qualsiasi parte del corpo o degli indumenti di un lavoratore entrino in contatto con parti mobili pericolose, eliminando la possibilità che gli operatori o altri lavoratori pongano parti del loro corpo vicino a parti mobili pericolose.

                                                                                                                                              Fornisci sicurezza. I lavoratori non dovrebbero essere in grado di rimuovere o manomettere facilmente la protezione. Le protezioni e i dispositivi di sicurezza devono essere realizzati in materiale durevole che resista alle condizioni di normale utilizzo e che siano saldamente fissati alla macchina.

                                                                                                                                              Proteggere dalla caduta di oggetti. La protezione dovrebbe garantire che nessun oggetto possa cadere nelle parti in movimento e danneggiare l'apparecchiatura o diventare un proiettile che potrebbe colpire e ferire qualcuno.

                                                                                                                                              Non creare nuovi pericoli. Una protezione vanifica il suo scopo se crea un pericolo di per sé, come un punto di taglio, un bordo frastagliato o una superficie non rifinita. I bordi delle protezioni, ad esempio, devono essere arrotolati o imbullonati in modo tale da eliminare gli spigoli vivi.

                                                                                                                                              Non creare interferenze. Le garanzie che impediscono ai lavoratori di svolgere il proprio lavoro potrebbero presto essere annullate o ignorate. Se possibile, i lavoratori dovrebbero essere in grado di lubrificare le macchine senza disinnestare o rimuovere le protezioni. Ad esempio, posizionare i serbatoi dell'olio all'esterno della protezione, con una linea che porta al punto di lubrificazione, ridurrà la necessità di entrare nell'area pericolosa.

                                                                                                                                              Formazione di salvaguardia

                                                                                                                                              Anche il sistema di salvaguardia più elaborato non può offrire una protezione efficace se i lavoratori non sanno come usarlo e perché. Una formazione specifica e dettagliata è una parte importante di qualsiasi sforzo per implementare la protezione contro i rischi legati alle macchine. Una protezione adeguata può migliorare la produttività e migliorare l'efficienza poiché può alleviare le apprensioni dei lavoratori per gli infortuni. La formazione di sicurezza è necessaria per i nuovi operatori e il personale addetto alla manutenzione o all'installazione, quando vengono messe in servizio protezioni nuove o modificate o quando i lavoratori sono assegnati a una nuova macchina o operazione; dovrebbe comportare istruzione o formazione pratica in quanto segue:

                                                                                                                                                • una descrizione e identificazione dei pericoli associati a macchine particolari e le misure di sicurezza specifiche contro ciascun pericolo
                                                                                                                                                • come le salvaguardie forniscono protezione; come utilizzare le tutele e perché
                                                                                                                                                • come e in quali circostanze le protezioni possono essere rimosse e da chi (nella maggior parte dei casi, solo personale di riparazione o manutenzione)
                                                                                                                                                • cosa fare (ad esempio, contattare il supervisore) se una protezione è danneggiata, mancante o incapace di fornire una protezione adeguata.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Metodi di salvaguardia della macchina

                                                                                                                                                      Ci sono molti modi per salvaguardare i macchinari. Il tipo di operazione, la dimensione o la forma dello stock, il metodo di manipolazione, la disposizione fisica dell'area di lavoro, il tipo di materiale e i requisiti o le limitazioni di produzione contribuiranno a determinare il metodo di protezione appropriato per la singola macchina. Il progettista della macchina o il professionista della sicurezza deve scegliere la protezione più efficace e pratica disponibile.

                                                                                                                                                      Le protezioni possono essere classificate in cinque classificazioni generali: (1) protezioni, (2) dispositivi, (3) separazione, (4) operazioni e (5) altro.

                                                                                                                                                      Salvaguardia con guardie

                                                                                                                                                      Esistono quattro tipi generali di protezioni (barriere che impediscono l'accesso alle zone pericolose), come segue:

                                                                                                                                                      Guardie fisse. Una protezione fissa è una parte permanente della macchina e non dipende da parti in movimento per svolgere la funzione prevista. Può essere costruito con lamiera, schermo, tela metallica, barre, plastica o qualsiasi altro materiale sufficientemente consistente da resistere a qualsiasi impatto possa ricevere e sopportare un uso prolungato. I ripari fissi sono generalmente preferibili a tutti gli altri tipi per la loro relativa semplicità e permanenza (vedi tabella 1).

                                                                                                                                                      Tabella 1. Protezioni macchina

                                                                                                                                                      metodo

                                                                                                                                                      Azione di salvaguardia

                                                                                                                                                      Vantaggi

                                                                                                                                                      limitazioni

                                                                                                                                                      Fissa

                                                                                                                                                      · Fornisce una barriera

                                                                                                                                                      · Si adatta a molte applicazioni specifiche
                                                                                                                                                      · La costruzione in fabbrica è spesso possibile
                                                                                                                                                      · Fornisce la massima protezione
                                                                                                                                                      · Di solito richiede una manutenzione minima
                                                                                                                                                      · Adatto ad alte produzioni, operazioni ripetitive

                                                                                                                                                      · Può interferire con la visibilità
                                                                                                                                                      · Limitato a operazioni specifiche
                                                                                                                                                      · La regolazione e la riparazione della macchina spesso richiedono la sua rimozione, rendendo quindi necessari altri mezzi di protezione per la manutenzione
                                                                                                                                                      personale

                                                                                                                                                      Interlocked

                                                                                                                                                      · Interrompe o disinserisce l'alimentazione e impedisce l'avviamento della macchina quando la protezione è aperta; dovrebbe richiedere l'arresto della macchina prima che il lavoratore possa raggiungere la zona di pericolo

                                                                                                                                                      · Fornisce la massima protezione
                                                                                                                                                      · Consente l'accesso alla macchina per la rimozione degli inceppamenti senza la rimozione dispendiosa in termini di tempo delle protezioni fisse

                                                                                                                                                      · Richiede un'attenta regolazione e manutenzione
                                                                                                                                                      · Può essere facile da disinnestare o bypassare

                                                                                                                                                      Regolabile

                                                                                                                                                      · Fornisce una barriera che può essere regolata per facilitare una varietà di operazioni di produzione

                                                                                                                                                      · Può essere costruito per adattarsi a molte applicazioni specifiche
                                                                                                                                                      · Può essere regolato per ammettere scorte di diverse dimensioni

                                                                                                                                                      · L'operatore può entrare nell'area di pericolo: la protezione può non essere sempre completa
                                                                                                                                                      · Può richiedere frequenti manutenzioni e/o regolazioni
                                                                                                                                                      · Può essere reso inefficace dall'operatore
                                                                                                                                                      · Può interferire con la visibilità

                                                                                                                                                      Auto-regolazione

                                                                                                                                                      · Fornisce una barriera che si sposta in base alle dimensioni dello stock che entra nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Le protezioni standard sono disponibili in commercio

                                                                                                                                                      · Non sempre fornisce la massima protezione
                                                                                                                                                      · Può interferire con la visibilità
                                                                                                                                                      · Può richiedere frequenti interventi di manutenzione e regolazione

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Nella figura 12, una protezione fissa su una pressa meccanica racchiude completamente il punto di lavoro. Lo stock viene alimentato attraverso il lato della protezione nell'area dello stampo, con lo stock di scarto che esce sul lato opposto.

                                                                                                                                                      Figura 12. Protezione fissa sulla pressa

                                                                                                                                                      MAC80F12

                                                                                                                                                      La Figura 13 mostra una protezione fissa dell'involucro che protegge la cinghia e la puleggia di un'unità di trasmissione di potenza. Sulla parte superiore è presente un pannello di ispezione per ridurre al minimo la necessità di rimuovere la protezione.

                                                                                                                                                      Figura 13. Protezione fissa che racchiude cinghie e pulegge

                                                                                                                                                      MAC80F13

                                                                                                                                                      Nella figura 14 sono mostrati i ripari fissi su una sega a nastro. Queste protezioni proteggono gli operatori dalle ruote in rotazione e dalla lama della sega in movimento. Normalmente, l'unico momento in cui le protezioni vengono aperte o rimosse è per la sostituzione della lama o per la manutenzione. È molto importante che siano fissati saldamente mentre la sega è in uso.

                                                                                                                                                      Figura 14. Protezioni fisse su sega a nastro

                                                                                                                                                      MAC80F14

                                                                                                                                                      Guardie interbloccate. Quando le protezioni interbloccate vengono aperte o rimosse, il meccanismo di sgancio e/o l'alimentazione si spengono o si disinnestano automaticamente e la macchina non può funzionare o essere avviata fino a quando la protezione interbloccata non viene riposizionata. Tuttavia, la sostituzione della protezione di interblocco non dovrebbe riavviare automaticamente la macchina. I ripari interbloccati possono utilizzare energia elettrica, meccanica, idraulica o pneumatica o qualsiasi combinazione di questi. Gli interblocchi non dovrebbero impedire "inching" (ovvero movimenti progressivi graduali) tramite telecomando, se necessario.

                                                                                                                                                      Un esempio di protezione interbloccata è mostrato nella figura 15. In questa figura, il meccanismo di battitura di una macchina raccoglitrice (utilizzata nell'industria tessile) è coperto da una protezione barriera interbloccata. Questa protezione non può essere sollevata mentre la macchina è in funzione, né la macchina può essere riavviata con la protezione in posizione sollevata.

                                                                                                                                                      Figura 15. Protezione interbloccata sulla macchina raccoglitrice

                                                                                                                                                      MAC80F15

                                                                                                                                                      Protezioni regolabili. Le protezioni regolabili consentono flessibilità nell'accomodare scorte di varie dimensioni. La figura 16 mostra un carter di protezione regolabile su una sega a nastro.

                                                                                                                                                      Figura 16. Protezione regolabile sulla sega a nastro

                                                                                                                                                      MAC80F16

                                                                                                                                                      Protezioni autoregolanti. Le aperture delle protezioni autoregolanti sono determinate dal movimento del calcio. Quando l'operatore sposta il calcio nell'area di pericolo, la protezione viene allontanata, fornendo un'apertura sufficientemente ampia da consentire l'ingresso solo del calcio. Dopo che il calcio è stato rimosso, la guardia ritorna nella posizione di riposo. Questa protezione protegge l'operatore ponendo una barriera tra la zona di pericolo e l'operatore. Le protezioni possono essere costruite in plastica, metallo o altro materiale consistente. Le protezioni autoregolanti offrono diversi gradi di protezione.

                                                                                                                                                      La figura 17 mostra una sega a braccio radiale con protezione autoregolante. Mentre la lama viene tirata attraverso il calcio, la protezione si sposta verso l'alto, rimanendo in contatto con il calcio.

                                                                                                                                                      Figura 17. Protezione autoregolante sulla sega a braccio radiale

                                                                                                                                                      MAC80F17

                                                                                                                                                      Salvaguardia con dispositivi

                                                                                                                                                      I dispositivi di sicurezza possono arrestare la macchina se una mano o qualsiasi parte del corpo viene inavvertitamente posizionata nell'area di pericolo, possono trattenere o ritirare le mani dell'operatore dall'area di pericolo durante il funzionamento, possono richiedere all'operatore di utilizzare entrambe le mani sui comandi della macchina contemporaneamente ( mantenendo così entrambe le mani e il corpo fuori pericolo) o può fornire una barriera sincronizzata con il ciclo operativo della macchina per impedire l'accesso alla zona pericolosa durante la parte pericolosa del ciclo. Esistono cinque tipi fondamentali di dispositivi di sicurezza, come segue:

                                                                                                                                                      Dispositivi di rilevamento della presenza

                                                                                                                                                      Di seguito sono descritti tre tipi di dispositivi di rilevamento che arrestano la macchina o interrompono il ciclo di lavoro o il funzionamento se un lavoratore si trova all'interno della zona di pericolo:

                                                                                                                                                      I dispositivo fotoelettrico (ottico) di rilevamento della presenza utilizza un sistema di sorgenti luminose e comandi in grado di interrompere il ciclo di funzionamento della macchina. Se il campo luminoso è interrotto, la macchina si arresta e non si avvia. Questo dispositivo deve essere utilizzato solo su macchine che possono essere fermate prima che il lavoratore raggiunga la zona di pericolo. La Figura 18 mostra un dispositivo fotoelettrico di rilevamento della presenza utilizzato con una pressa piegatrice. Il dispositivo può essere ruotato verso l'alto o verso il basso per adattarsi a diversi requisiti di produzione.

                                                                                                                                                      Figura 18. Rilevatore di presenza fotoelettrico su pressa piegatrice

                                                                                                                                                      MAC80F18

                                                                                                                                                      I dispositivo di rilevamento della presenza a radiofrequenza (capacità). utilizza un raggio radio che fa parte del circuito di controllo. Quando il campo di capacità è interrotto, la macchina si fermerà o non si attiverà. Questo dispositivo deve essere utilizzato solo su macchine che possono essere fermate prima che l'operatore possa raggiungere la zona di pericolo. Ciò richiede che la macchina abbia una frizione a frizione o altri mezzi affidabili per l'arresto. La Figura 19 mostra un dispositivo di rilevamento della presenza a radiofrequenza montato su una pressa a rotazione parziale.

                                                                                                                                                      Figura 19. Rilevatore di presenza a radiofrequenza sulla motosega

                                                                                                                                                      MAC80F19

                                                                                                                                                      I dispositivo di rilevamento elettromeccanico ha una sonda o barra di contatto che scende ad una distanza predeterminata quando l'operatore avvia il ciclo della macchina. Se c'è un ostacolo che le impedisce di scendere per tutta la distanza predeterminata, il circuito di controllo non aziona il ciclo della macchina. La Figura 20 mostra un dispositivo di rilevamento elettromeccanico su una lettera ad occhiello. Viene mostrata anche la sonda di rilevamento a contatto con il dito dell'operatore.

                                                                                                                                                      Figura 20. Dispositivo di rilevamento elettromeccanico su macchina per lettere a occhio

                                                                                                                                                      MAC80F20

                                                                                                                                                      Dispositivi di richiamo

                                                                                                                                                      I dispositivi di richiamo utilizzano una serie di cavi attaccati alle mani, ai polsi e/o alle braccia dell'operatore e sono utilizzati principalmente su macchine con azione di carezza. Quando la slitta/pistone è sollevata, l'operatore può accedere al punto operativo. Quando la slitta/pistone inizia a scendere, un leveraggio meccanico assicura automaticamente il ritiro delle mani dal punto di manovra. La Figura 21 mostra un dispositivo di richiamo su una piccola pressa.

                                                                                                                                                      Figura 21. Dispositivo di richiamo sulla pressa di potenza

                                                                                                                                                      MAC80F21

                                                                                                                                                      Dispositivi di ritenuta

                                                                                                                                                      In alcuni paesi sono stati utilizzati dispositivi di trattenuta, che utilizzano cavi o cinghie fissati tra un punto fisso e le mani dell'operatore. Questi dispositivi non sono generalmente considerati protezioni accettabili perché sono facilmente aggirabili dall'operatore, consentendo così di mettere le mani nella zona di pericolo. (Vedi tabella 2.)

                                                                                                                                                      Tabella 2. Dispositivi

                                                                                                                                                      metodo

                                                                                                                                                      Azione di salvaguardia

                                                                                                                                                      Vantaggi

                                                                                                                                                      limitazioni

                                                                                                                                                      Fotoelettrico
                                                                                                                                                      (ottico)

                                                                                                                                                      · La macchina non inizierà a funzionare quando il campo luminoso viene interrotto
                                                                                                                                                      · Quando il campo luminoso viene interrotto da qualsiasi parte del corpo dell'operatore durante il ciclo, viene attivata la frenata immediata della macchina

                                                                                                                                                      · Può consentire un movimento più libero per l'operatore

                                                                                                                                                      · Non protegge da guasti meccanici
                                                                                                                                                      · Può richiedere allineamento e calibrazione frequenti
                                                                                                                                                      · Vibrazioni eccessive possono causare danni al filamento della lampada e bruciature premature
                                                                                                                                                      · Limitato alle macchine che possono essere fermate senza completare il ciclo

                                                                                                                                                      Frequenza radio
                                                                                                                                                      (capacità)

                                                                                                                                                      · Il ciclo della macchina non si avvia quando il campo capacitivo viene interrotto
                                                                                                                                                      · Quando il campo capacitivo è disturbato da qualsiasi parte del corpo dell'operatore durante il processo di ciclo, viene attivata la frenata immediata della macchina

                                                                                                                                                      · Può consentire un movimento più libero per l'operatore

                                                                                                                                                      · Non protegge da guasti meccanici
                                                                                                                                                      · La sensibilità dell'antenna deve essere regolata correttamente
                                                                                                                                                      · Limitato alle macchine che possono essere fermate senza completare il ciclo

                                                                                                                                                      Elettromeccanico

                                                                                                                                                      · La barra di contatto o la sonda percorrono una distanza predeterminata tra l'operatore e la zona pericolosa
                                                                                                                                                      · L'interruzione di questo movimento impedisce l'avvio del ciclo macchina

                                                                                                                                                      · Può consentire l'accesso al punto operativo

                                                                                                                                                      · La barra di contatto o la sonda devono essere opportunamente regolate per ogni applicazione; questa regolazione deve essere mantenuta correttamente

                                                                                                                                                      Pullback

                                                                                                                                                      · Quando la macchina inizia a funzionare, le mani dell'operatore vengono allontanate dall'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Elimina la necessità di barriere ausiliarie o altre interferenze nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Limita il movimento dell'operatore
                                                                                                                                                      · Può ostruire lo spazio di lavoro intorno all'operatore
                                                                                                                                                      · Gli adeguamenti devono essere effettuati per operazioni specifiche e per ogni individuo
                                                                                                                                                      · Richiede ispezioni frequenti e manutenzione regolare
                                                                                                                                                      · Richiede un'attenta supervisione dell'uso dell'apparecchiatura da parte dell'operatore

                                                                                                                                                      Comandi intervento di sicurezza:
                                                                                                                                                      · Sensibile alla pressione
                                                                                                                                                      barra del corpo
                                                                                                                                                      · Asta di sicurezza
                                                                                                                                                      · Scatto di sicurezza

                                                                                                                                                      · Arresta la macchina in caso di intervento

                                                                                                                                                      · Semplicità di utilizzo

                                                                                                                                                      · Tutti i comandi devono essere attivati ​​manualmente
                                                                                                                                                      · Potrebbe essere difficile attivare i controlli a causa della loro posizione
                                                                                                                                                      · Protegge solo l'operatore
                                                                                                                                                      · Può richiedere dispositivi speciali per sostenere il lavoro
                                                                                                                                                      · Può richiedere un freno della macchina

                                                                                                                                                      Comando a due mani

                                                                                                                                                      · È richiesto l'uso simultaneo di entrambe le mani, impedendo all'operatore di entrare nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Le mani dell'operatore si trovano in una posizione predeterminata, lontano dall'area di pericolo
                                                                                                                                                      · Le mani dell'operatore sono libere di prelevare un nuovo pezzo al termine della prima metà del ciclo

                                                                                                                                                      · Richiede una macchina a ciclo parziale con freno
                                                                                                                                                      · Alcuni comandi a due mani possono essere resi insicuri tenendoli con il braccio o bloccandoli, consentendo così il funzionamento con una sola mano
                                                                                                                                                      · Protegge solo l'operatore

                                                                                                                                                      Viaggio a due mani

                                                                                                                                                      · L'uso simultaneo di due mani su comandi separati evita che le mani si trovino nell'area di pericolo all'avvio del ciclo della macchina

                                                                                                                                                      · Le mani dell'operatore sono lontane dall'area di pericolo
                                                                                                                                                      · Può essere adattato a più operazioni
                                                                                                                                                      · Nessun ostacolo all'alimentazione manuale
                                                                                                                                                      · Non richiede regolazione per ogni operazione

                                                                                                                                                      · L'operatore può tentare di raggiungere l'area di pericolo dopo aver fatto inciampare la macchina
                                                                                                                                                      · Alcuni spostamenti possono essere resi insicuri tenendoli con il braccio o bloccandoli, consentendo così il funzionamento con una sola mano
                                                                                                                                                      · Protegge solo l'operatore
                                                                                                                                                      · Può richiedere dispositivi speciali

                                                                                                                                                      cancello

                                                                                                                                                      · Fornisce una barriera tra l'area di pericolo e l'operatore o altro personale

                                                                                                                                                      · Può impedire di raggiungere o camminare nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Può richiedere ispezioni frequenti e manutenzione regolare
                                                                                                                                                      · Può interferire con la capacità dell'operatore di vedere il lavoro

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Dispositivi di controllo della sicurezza

                                                                                                                                                      Tutti questi dispositivi di controllo di sicurezza sono attivati ​​manualmente e devono essere ripristinati manualmente per riavviare la macchina:

                                                                                                                                                      • Controlli del viaggio di sicurezza quali barre di pressione, trip rod e tripwire sono comandi manuali che forniscono un mezzo rapido per disattivare la macchina in una situazione di emergenza.
                                                                                                                                                      • Barre del corpo sensibili alla pressione, quando premuto, disattiverà la macchina se l'operatore o chiunque altro inciampa, perde l'equilibrio o viene attirato verso la macchina. Il posizionamento della barra è fondamentale, in quanto deve arrestare la macchina prima che una parte del corpo raggiunga la zona di pericolo. La Figura 22 mostra una barra del corpo sensibile alla pressione situata sulla parte anteriore di un mulino per gomma.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 22. Barra del corpo sensibile alla pressione su mulino per gomma

                                                                                                                                                      MAC80F23

                                                                                                                                                      • Dispositivi ad asta di sicurezza disattivare la macchina se premuto a mano. Poiché devono essere azionati dall'operatore durante una situazione di emergenza, la loro corretta posizione è fondamentale. La Figura 23 mostra un'asta di scatto situata sopra il mulino di gomma.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 23. Asta di sicurezza su mulino per gomma

                                                                                                                                                      MAC80F24

                                                                                                                                                      • Cavi tripwire di sicurezza si trovano lungo il perimetro o in prossimità dell'area di pericolo. L'operatore deve essere in grado di raggiungere il cavo con entrambe le mani per arrestare la macchina. La figura 24 mostra una calandra dotata di questo tipo di controllo.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 24. Cavo tripwire di sicurezza sulla calandra

                                                                                                                                                      MAC80F25

                                                                                                                                                      • Comandi a due mani richiedono una pressione costante e simultanea per l'operatore per attivare la macchina. Quando installati su presse di potenza, questi comandi utilizzano una frizione a giro parziale e un monitor del freno, come mostrato in figura 25. Con questo tipo di dispositivo, le mani dell'operatore devono trovarsi in un luogo sicuro (sui pulsanti di comando) e ad una distanza di sicurezza dalla zona di pericolo mentre la macchina completa il suo ciclo di chiusura.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 25. Pulsanti di comando a due mani sulla pressa con frizione a giro parziale

                                                                                                                                                       MAC80F26

                                                                                                                                                      • Viaggio a due mani. Il comando a due mani mostrato in figura 26 viene solitamente utilizzato con macchine dotate di frizioni a giro pieno. Richiede l'applicazione simultanea di entrambi i pulsanti di comando dell'operatore per attivare il ciclo della macchina, dopodiché le mani sono libere. I dispositivi di scatto devono essere posizionati abbastanza lontano dal punto di funzionamento da rendere impossibile per gli operatori spostare le mani dai pulsanti o dalle maniglie di viaggio nel punto di funzionamento prima che sia completata la prima metà del ciclo. Le mani dell'operatore sono tenute abbastanza lontane da evitare che vengano accidentalmente posizionate nell'area di pericolo prima che la slitta/pistone o la lama raggiunga la posizione completamente abbassata.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 26. Pulsanti di comando a due mani sulla pressa di potenza della frizione a rotazione completa

                                                                                                                                                      MAC80F27

                                                                                                                                                      • Gates sono dispositivi di controllo di sicurezza che forniscono una barriera mobile che protegge l'operatore nel punto di lavoro prima che il ciclo della macchina possa essere avviato. I cancelli sono spesso progettati per essere azionati con ogni ciclo della macchina. La Figura 27 mostra un cancello su una pressa di potenza. Se il cancello non può scendere fino alla posizione completamente chiusa, la pressa non funzionerà. Un'altra applicazione dei cancelli è il loro utilizzo come componente di un sistema di protezione perimetrale, dove i cancelli forniscono protezione agli operatori e al traffico pedonale.

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Figura 27. Pressa con cancello

                                                                                                                                                      MAC80F28

                                                                                                                                                      Salvaguardia per posizione o distanza

                                                                                                                                                      Per salvaguardare una macchina per posizione, la macchina o le sue parti mobili pericolose devono essere posizionate in modo tale che le aree pericolose non siano accessibili o non rappresentino un pericolo per un lavoratore durante il normale funzionamento della macchina. Ciò può essere ottenuto con muri di recinzione o recinzioni che limitano l'accesso alle macchine o posizionando una macchina in modo che una caratteristica di progettazione dell'impianto, come un muro, protegga il lavoratore e altro personale. Un'altra possibilità è avere parti pericolose posizionate abbastanza in alto da essere fuori dalla normale portata di qualsiasi lavoratore. Un'analisi approfondita dei rischi di ogni macchina e situazione particolare è essenziale prima di tentare questa tecnica di protezione. Gli esempi riportati di seguito sono solo alcune delle numerose applicazioni del principio della protezione per posizione/distanza.

                                                                                                                                                      Processo di alimentazione. Il processo di alimentazione può essere salvaguardato dalla posizione se è possibile mantenere una distanza di sicurezza per proteggere le mani del lavoratore. Le dimensioni del grezzo su cui si lavora possono fornire una sicurezza adeguata. Ad esempio, quando si utilizza una punzonatrice a un'estremità, se il pezzo è lungo diversi piedi e si sta lavorando solo su un'estremità del pezzo, l'operatore può essere in grado di tenere l'estremità opposta mentre viene eseguito il lavoro. Tuttavia, a seconda della macchina, potrebbe essere ancora necessaria la protezione per altro personale.

                                                                                                                                                      Comandi di posizionamento. Il posizionamento della stazione di controllo dell'operatore fornisce un potenziale approccio alla protezione in base alla posizione. I comandi dell'operatore possono essere posizionati a una distanza di sicurezza dalla macchina se non c'è motivo per cui l'operatore sia presente alla macchina.

                                                                                                                                                      Metodi di salvaguardia dell'alimentazione e dell'espulsione

                                                                                                                                                      Molti metodi di alimentazione ed espulsione non richiedono agli operatori di mettere le mani nella zona di pericolo. In alcuni casi, non è necessario alcun intervento dell'operatore dopo l'impostazione della macchina, mentre in altre situazioni, gli operatori possono alimentare manualmente il materiale con l'assistenza di un meccanismo di alimentazione. Inoltre, possono essere progettati metodi di espulsione che non richiedono alcun intervento dell'operatore dopo che la macchina ha iniziato a funzionare. Alcuni metodi di alimentazione ed espulsione possono persino creare pericoli essi stessi, come un robot che può eliminare la necessità per un operatore di essere vicino alla macchina ma può creare un nuovo pericolo con il movimento del suo braccio. (Vedi tabella 3.)

                                                                                                                                                      Tabella 3. Metodi di alimentazione ed espulsione

                                                                                                                                                      metodo

                                                                                                                                                      Azione di salvaguardia

                                                                                                                                                      Vantaggi

                                                                                                                                                      limitazioni

                                                                                                                                                      Alimentazione automatica

                                                                                                                                                      · Lo stock è alimentato da rotoli, indicizzato dal meccanismo della macchina, ecc.

                                                                                                                                                      · Elimina la necessità del coinvolgimento dell'operatore nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Sono necessarie anche altre protezioni per la protezione dell'operatore, in genere protezioni a barriera fisse
                                                                                                                                                      · Richiede una manutenzione frequente
                                                                                                                                                      · Potrebbe non essere adattabile alla variazione di magazzino

                                                                                                                                                      Semi-automatico
                                                                                                                                                      alimentare

                                                                                                                                                      · Stock è alimentato da scivoli, stampi mobili, quadrante
                                                                                                                                                      alimentazione, stantuffi o sostegno scorrevole

                                                                                                                                                      · Elimina la necessità del coinvolgimento dell'operatore nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Sono necessarie anche altre protezioni per la protezione dell'operatore, in genere protezioni a barriera fisse
                                                                                                                                                      · Richiede una manutenzione frequente
                                                                                                                                                      · Potrebbe non essere adattabile alla variazione di magazzino

                                                                                                                                                      Automatico
                                                                                                                                                      emissione

                                                                                                                                                      · I pezzi vengono espulsi per via aerea o meccanica

                                                                                                                                                      · Elimina la necessità del coinvolgimento dell'operatore nell'area di pericolo

                                                                                                                                                      · Può creare il rischio di scagliare trucioli o detriti
                                                                                                                                                      · Le dimensioni dello stock limitano l'uso di questo metodo
                                                                                                                                                      · L'espulsione dell'aria può presentare un rischio di rumore

                                                                                                                                                      Semi-automatico
                                                                                                                                                      emissione

                                                                                                                                                      · I pezzi da lavorare vengono espulsi meccanicamente
                                                                                                                                                      mezzi avviati dall'operatore

                                                                                                                                                      · L'operatore non deve entrare nell'area di pericolo per rimuovere il lavoro finito

                                                                                                                                                      · Sono necessarie altre protezioni per l'operatore
                                                                                                                                                      protezione
                                                                                                                                                      · Potrebbe non essere adattabile alla variazione di magazzino

                                                                                                                                                      Robot

                                                                                                                                                      · Eseguono lavori normalmente eseguiti dall'operatore

                                                                                                                                                      · L'operatore non deve entrare nell'area di pericolo
                                                                                                                                                      · Sono adatti per operazioni in cui sono presenti elevati fattori di stress, come calore e rumore

                                                                                                                                                      · Possono creare pericoli essi stessi
                                                                                                                                                      · Richiede la massima manutenzione
                                                                                                                                                      · Sono adatti solo ad operazioni specifiche

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      L'utilizzo di uno dei seguenti cinque metodi di alimentazione ed espulsione per salvaguardare le macchine non elimina la necessità di protezioni e altri dispositivi, che devono essere utilizzati secondo necessità per fornire protezione dall'esposizione ai pericoli.

                                                                                                                                                      Alimentazione automatica. Gli avanzamenti automatici riducono l'esposizione dell'operatore durante il processo di lavoro e spesso non richiedono alcuno sforzo da parte dell'operatore dopo che la macchina è stata installata e messa in funzione. La pressa in figura 28 è dotata di un meccanismo di avanzamento automatico con un carter di protezione fisso trasparente nella zona di pericolo.

                                                                                                                                                      Figura 28. Pressa con avanzamento automatico

                                                                                                                                                      MAC80F29

                                                                                                                                                      Alimentazione semiautomatica. Con l'avanzamento semiautomatico, come nel caso di una pressa meccanica, l'operatore utilizza un meccanismo per posizionare il pezzo in lavorazione sotto la mazza ad ogni corsa. L'operatore non ha bisogno di raggiungere l'area di pericolo e l'area di pericolo è completamente chiusa. La figura 29 mostra un'alimentazione a scivolo in cui ogni pezzo viene inserito a mano. L'utilizzo di un avanzamento a scivolo su una pressa inclinata non solo aiuta a centrare il pezzo mentre scorre nella matrice, ma può anche semplificare il problema dell'espulsione.

                                                                                                                                                      Figura 29. Pressa motorizzata con alimentazione a scivolo

                                                                                                                                                      MAC80F30

                                                                                                                                                      Espulsione automatica. L'espulsione automatica può impiegare la pressione dell'aria o un apparato meccanico per rimuovere la parte completata da una pressa e può essere interbloccata con i comandi operativi per impedire il funzionamento fino al completamento dell'espulsione della parte. Il meccanismo della navetta panoramica mostrato nella figura 30 si sposta sotto la parte finita mentre la slitta si sposta verso la posizione sollevata. La navetta quindi afferra la parte strappata dalla slitta dai perni espulsori e la devia in uno scivolo. Quando il pistone si sposta verso il fustellato successivo, la navetta del piatto si allontana dall'area dello stampo.

                                                                                                                                                      Figura 30. Sistema di espulsione navetta

                                                                                                                                                      MAC80F31

                                                                                                                                                      Espulsione semiautomatica. La figura 31 mostra un meccanismo di espulsione semiautomatico utilizzato su una pressa elettrica. Quando lo stantuffo viene ritirato dall'area dello stampo, la gamba dell'espulsore, che è accoppiata meccanicamente allo stantuffo, espelle il lavoro completato.

                                                                                                                                                      Figura 31. Meccanismo di espulsione semiautomatico

                                                                                                                                                      MAC80F32

                                                                                                                                                      Robot. I robot sono dispositivi complessi che caricano e scaricano merci, assemblano parti, trasferiscono oggetti o eseguono lavori altrimenti eseguiti da un operatore, eliminando così l'esposizione dell'operatore ai rischi. Sono utilizzati al meglio nei processi ad alta produzione che richiedono routine ripetute, dove possono proteggersi da altri pericoli per i dipendenti. I robot possono creare pericoli e devono essere utilizzate protezioni adeguate. La Figura 32 mostra un esempio di un robot che alimenta una pressa.

                                                                                                                                                      Figura 32. Utilizzo di barriere protettive per proteggere l'involucro del robot

                                                                                                                                                      MAC80F33

                                                                                                                                                      Ausili vari per la salvaguardia

                                                                                                                                                      Sebbene gli ausili di protezione vari non offrano una protezione completa dai rischi della macchina, possono fornire agli operatori un ulteriore margine di sicurezza. È necessario un buon giudizio nella loro applicazione e utilizzo.

                                                                                                                                                      Barriere di consapevolezza. Le barriere di sensibilizzazione non forniscono protezione fisica, ma servono solo a ricordare agli operatori che si stanno avvicinando all'area di pericolo. In generale, le barriere di sensibilizzazione non sono considerate adeguate quando esiste un'esposizione continua al pericolo. La Figura 33 mostra una fune utilizzata come barriera di sensibilizzazione sul retro di una cesoia per squadratura. Le barriere non impediscono fisicamente alle persone di entrare nelle aree pericolose, ma forniscono solo la consapevolezza del pericolo.

                                                                                                                                                      Figura 33. Vista posteriore del quadrato di taglio elettrico

                                                                                                                                                      MAC80F34

                                                                                                                                                      Shields. Gli schermi possono essere utilizzati per fornire protezione da particelle volanti, schizzi di fluidi per la lavorazione dei metalli o refrigeranti. La Figura 34 mostra due potenziali applicazioni.

                                                                                                                                                      Figura 34. Applicazioni degli schermi

                                                                                                                                                      MAC80F35

                                                                                                                                                      Strumenti di tenuta. Gli strumenti di tenuta posizionano e rimuovono il materiale. Un uso tipico sarebbe per raggiungere l'area pericolosa di una pressa o pressa piegatrice. La Figura 35 mostra un assortimento di strumenti per questo scopo. Gli strumenti di tenuta non devono essere utilizzati invece di altre protezioni della macchina; sono semplicemente un supplemento alla protezione fornita da altre guardie.

                                                                                                                                                      Figura 35. Strumenti di tenuta

                                                                                                                                                      MAC80F36

                                                                                                                                                      Spingere bastoncini o blocchi, come mostrato nella figura 36, ​​può essere utilizzato quando si alimenta materiale in una macchina, come una lama per sega. Quando diventa necessario che le mani siano molto vicine alla lama, il push stick o il blocco possono fornire un margine di sicurezza e prevenire lesioni.

                                                                                                                                                      Figura 36. Uso del push stick o del push block

                                                                                                                                                      MAC80F37

                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                      Di ritorno

                                                                                                                                                      Pagina 2 di 4

                                                                                                                                                      " DISCLAIMER: L'ILO non si assume alcuna responsabilità per i contenuti presentati su questo portale Web presentati in una lingua diversa dall'inglese, che è la lingua utilizzata per la produzione iniziale e la revisione tra pari del contenuto originale. Alcune statistiche non sono state aggiornate da allora la produzione della 4a edizione dell'Enciclopedia (1998)."

                                                                                                                                                      Contenuti