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18. Istruzione e formazione

18. Istruzione e formazione (9)

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18. Istruzione e formazione

Editor del capitolo: Steven Hecker


Sommario

Figure e tabelle

Introduzione e panoramica
Steven Hecker

Principi di formazione
Gordon Atherley e Dilys Robertson

Istruzione e formazione dei lavoratori
Robin Baker e Nina Wallerstein

Casi Studio

Valutazione della formazione in materia di salute e sicurezza: un caso di studio nell'istruzione dei lavoratori dei rifiuti pericolosi dei lavoratori del settore chimico
Thomas H. McQuiston, Paula Coleman, Nina Wallerstein, AC Marcus, JS Morawetz, David W. Ortlieb e Steven Hecker

Educazione e formazione ambientale: lo stato dell'istruzione dei lavoratori di materiali pericolosi negli Stati Uniti
Glenn Paulson, Michelle Madelien, Susan Sink e Steven Hecker

Educazione dei lavoratori e miglioramento ambientale
Edward Cohen-Rosenthal

Sicurezza e Salute Formazione dei Dirigenti
Giovanni Rudge

Formazione dei professionisti della salute e della sicurezza
Wai On Phoon

Un nuovo approccio all'apprendimento e alla formazione: un caso di studio del progetto ILO-FINNIDA per la sicurezza e la salute in Africa

Antero Vahapassi e Merri Weinger

tavoli 

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1. Tabella dei metodi didattici

Cifre

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20. Sviluppo, tecnologia e commercio

20. Sviluppo, tecnologia e commercio (10)

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20. Sviluppo, tecnologia e commercio

Editor del capitolo:  Jerry Jeyaratnam


Sommario

Figure e tabelle

Tendenze della salute sul lavoro nello sviluppo
Jerry Jeyaratnam

Paesi industrializzati e salute e sicurezza sul lavoro
Toshiteru Okubo

     Casi di studio nel cambiamento tecnologico
     Michael J.Wright

Piccole imprese e salute e sicurezza sul lavoro
Bill Vetro

Trasferimento di tecnologia e scelta tecnologica
Giuseppe LaDou

Accordi di libero scambio
Howard Frumkin

     Caso di studio: Organizzazione mondiale del commercio

Product Stewardship e migrazione dei rischi industriali
Barry Castlemann

Aspetti economici della salute e sicurezza sul lavoro
Alan Maynard

Caso di studio: industrializzazione e problemi di salute sul lavoro in Cina
Su Zhi

tavoli 

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1.  Piccole imprese
2.  Informazioni da investitori stranieri
3.  Costi per infortuni sul lavoro e salute (Gran Bretagna)
4.  Tipi di valutazione economica
5.  Sviluppo delle imprese della borgata cinese
6.  Paese Coperture HEPS e OHS in Cina
7.  Tassi di conformità di 6 pericoli nei cantieri
8.  Tassi rilevabili di malattie professionali
9.  Lavoro pericoloso e datori di lavoro, Cina
10 Background OHS in imprese finanziate dall'estero
11 Strumenti di routine per OHS, 1990, Cina

Cifre

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21. Rapporti di lavoro e gestione delle risorse umane

21. Rapporti di lavoro e gestione delle risorse umane (12)

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21. Rapporti di lavoro e gestione delle risorse umane

Editor del capitolo:  Anna Trebilcock


Sommario

Figure e tabelle

Rapporti di lavoro e gestione delle risorse umane: una panoramica
Anna Trebilcock

Diritti di associazione e rappresentanza
Breen Creighton

Contrattazione Collettiva e Sicurezza e Salute
Michael J.Wright

     Caso di studio: l'accordo di lavoro tra la Bethlehem Steel Corporation e la United Steelworkers of America

Cooperazione tripartita e bipartita a livello nazionale in materia di salute e sicurezza
Roberto Mariti

Forme di partecipazione dei lavoratori
Muneto Ozaki e Anne Trebilcock

     Argomento di studio: Danimarca: partecipazione dei lavoratori alla salute e alla sicurezza
     Anna Trebilcock

Consulenza e Informazione in materia di Salute e Sicurezza
Marco Biagi

Relazioni di lavoro Aspetti della formazione
Mel Doyle

Relazioni di lavoro Aspetti dell'ispezione del lavoro
María Luz Vega Ruiz

Controversie collettive in materia di salute e sicurezza
Shauna L. Olney

Controversie individuali in materia di salute e sicurezza
Anna Trebilcock

tavoli

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1. Attività pratiche - formazione in materia di salute e sicurezza

Cifre

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22. Risorse: informazione e SSL

22. Risorse: informazione e SSL (5)

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22. Risorse: informazione e SSL

Editor del capitolo:  Jukka Takala

 


 

Sommario

Figure e tabelle

Informazione: una precondizione per l'azione
Jukka Takala

Trovare e usare le informazioni
PK Abeytunga, Emmert Clevenstine, Vivian Morgan e Sheila Pantry

Gestione dell'informazione
Gordon Atherley

Caso di studio: servizio di informazione malese sulla tossicità dei pesticidi
DA Razak, AA Latiff, MIA Majid e R. Awang

Caso di studio: un'esperienza informativa di successo in Tailandia
Chaiyuth Chavalitnitikul

tavoli

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1. Alcuni importanti periodici in materia di salute e sicurezza sul lavoro
2. Modulo di ricerca standard
3. Informazioni richieste in materia di salute e sicurezza sul lavoro

Cifre

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23. Risorse, Istituzionali, Strutturali e Legali

23. Risorse, Istituzionali, Strutturali e Legali (20)

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23. Risorse, Istituzionali, Strutturali e Legali

Redattori di capitoli:  Rachael F. Taylor e Simon Pickvance


 

Sommario 

Figure e tabelle

Risorse Istituzionali, Strutturali e Legali: Introduzione
Simone Pickvance

Ispezione del lavoro
Wolfgang von Richthofen

Responsabilità Civile e Penale in materia di Sicurezza e Salute sul Lavoro
Felice Morgenstern (adattato)

La salute sul lavoro come diritto umano
Ilise Levy Feitshans

Livello comunitario

Organizzazioni basate sulla comunità
Simone Pickvance

Diritto di sapere: il ruolo delle organizzazioni basate sulla comunità
Carolyn Needlemann

Il movimento COSH e il diritto alla conoscenza
Joel Shufro

Esempi regionali e nazionali

Salute e sicurezza sul lavoro: l'Unione europea
Frank B.Wright

Legislazione che garantisce benefici per i lavoratori in Cina
Su Zhi

Caso di studio: standard di esposizione in Russia
Nikolaj F. Izmerov

Organizzazioni internazionali governative e non governative

Cooperazione internazionale in medicina del lavoro: il ruolo delle organizzazioni internazionali
Georges H. Coppee

Le Nazioni Unite e le agenzie specializzate

     Informazioni di contatto per l'Organizzazione delle Nazioni Unite

Organizzazione Internazionale del Lavoro

Georg R.Kliesch   

     Caso di studio: Convenzioni ILO--Procedure di applicazione
     Anna Trebilcock

Organizzazione internazionale per la standardizzazione (ISO)
Lawrence D.Eicher

Associazione internazionale della sicurezza sociale (ISSA)
Dick J.Meertens

     Indirizzi delle sezioni internazionali dell'ISSA

Commissione internazionale per la salute sul lavoro (ICOH)
Jerry Jeyaratnam

Associazione Internazionale di Ispezione del Lavoro (IALI)
Davide Palla di Neve

tavoli

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1. Basi per gli standard russi e americani
2. Comitati tecnici ISO per OHS
3. Sedi di congressi triennali dal 1906
4. Comitati e gruppi di lavoro ICOH, 1996

Cifre

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24. Lavoro e lavoratori

24. Lavoro e lavoratori (6)

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24. Lavoro e lavoratori

Redattori di capitoli:  Jeanne Mager Stellman e Leon J. Warshaw 


 

Sommario 

Cifre

Lavoro e Lavoratori
Freda L. Paltiel

Paradigmi e politiche mutevoli
Freda L. Paltiel

Salute, sicurezza ed equità nei luoghi di lavoro
Giovanna Bertin

Lavoro precario e lavoro minorile
Leon J.Warshaw

Trasformazioni nei mercati e nel lavoro
Pat Amstrong

Globalizzazione delle tecnologie e decimazione/trasformazione del lavoro
Heather Menzies

Cifre 

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25. Sistemi retributivi del lavoratore

25. Sistemi retributivi del lavoratore (1)

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25. Sistemi retributivi del lavoratore

Editor del capitolo: Terence G.Ison


 

Sommario 

Panoramica
Terence G.Ison

Parte prima: Il compenso dei lavoratori

Copertura    
Organizzazione, amministrazione e aggiudicazione
Idoneità ai benefici
Molteplici cause di disabilità
Successive disabilità consequenziali    
Perdite risarcibili    
Disabilità multiple    
Obiezioni ai reclami    
Cattiva condotta del datore di lavoro    
Aiuto medico    
Pagamenti in denaro    
Riabilitazione e cura    
Obblighi di proseguire il rapporto di lavoro    
Amministrazione    
Responsabilità vicaria    
Salute e Sicurezza    
Reclami contro Terzi    
Assicurazione sociale e previdenza sociale

Parte seconda: altri sistemi

Risarcimento infortuni    
Retribuzione per malattia    
Assicurazione invalidità    
Responsabilità dei datori di lavoro

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La cooperazione tra lavoratori, datori di lavoro e governo nell'elaborazione e nell'attuazione di misure di salute e sicurezza sul lavoro a livello nazionale o regionale è comune in un numero significativo di paesi. Non è insolito che anche gruppi di interesse ed esperti tecnici siano coinvolti in questo processo. Tale cooperazione è molto sviluppata ed è stata istituzionalizzata in un certo numero di paesi con l'istituzione di organizzazioni consultive e collaborative. Queste organizzazioni sono state normalmente ampiamente accettate da tutti i partecipanti al mercato del lavoro in quanto sembra esserci un consenso generale sul fatto che la salute e la sicurezza sul lavoro sono un argomento di interesse comune in cui il dialogo tra le parti sociali, il governo e le altre parti interessate è estremamente importante.

Le istituzioni che sono state istituite per facilitare questa cooperazione variano notevolmente nella forma. Un approccio consiste nell'istituire organizzazioni consultive su base ad hoc o permanente per fornire consulenza al governo su questioni di sicurezza sul lavoro e politica sanitaria. Il governo normalmente non è obbligato a seguire le raccomandazioni offerte, ma in pratica è difficile ignorarle e vengono spesso prese in considerazione nell'elaborazione della politica del governo.

L'altro approccio consiste nel far cooperare attivamente le parti sociali e le altre parti interessate con il governo nelle istituzioni pubbliche che sono state istituite per attuare la politica di sicurezza e salute sul lavoro. La partecipazione di soggetti non governativi alle istituzioni pubbliche competenti in materia di salute e sicurezza sul lavoro avviene normalmente attraverso la rappresentanza delle organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori e, in alcuni casi, di altri soggetti, nel consiglio di amministrazione dell'istituzione pubblica interessata , sebbene a volte la partecipazione si estenda alla gestione e persino al livello del progetto. Nella maggior parte dei casi queste persone sono nominate dal governo su raccomandazione delle parti da rappresentare, anche se in alcuni casi le organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro hanno il diritto di nominare direttamente i loro rappresentanti presso queste istituzioni collaborative. Gli organismi a livello nazionale (o regionale, statale o provinciale) sono normalmente integrati da strutture o dispositivi a livello di industria, impresa e stabilimento.

Consigli su criteri e impostazione standard

Probabilmente la forma più comune di cooperazione prevede l'istituzione di organizzazioni consultive per fornire consulenza sulla definizione delle politiche e degli standard. Esempi di ciò possono variare da un approccio modesto, che comporta la spesa di relativamente poche risorse, ad approcci più istituzionalizzati, che comportano quantità di risorse più significative. Gli Stati Uniti sono un esempio di paese in cui è stato adottato un approccio più limitato. A livello federale, il Comitato consultivo nazionale per la sicurezza e la salute sul lavoro, istituito ai sensi della legge sulla sicurezza e la salute sul lavoro del 1970, è il principale comitato consultivo permanente. Questo comitato, secondo la legge, deve essere composto da rappresentanti della direzione, del lavoro, della sicurezza e della salute sul lavoro e del pubblico, con un membro del pubblico che funge da presidente. Il comitato formula raccomandazioni al Segretario del lavoro e al Segretario della salute e dei servizi umani. In pratica, tuttavia, questo comitato non si è riunito frequentemente. I membri del comitato non sono remunerati e il Segretario del lavoro ha fornito dal suo budget un segretario esecutivo e altri servizi di supporto secondo necessità. I costi per mantenere in vita questo comitato sono quindi molto bassi, anche se ora i vincoli di bilancio mettono in discussione anche questo sostegno. Un comitato permanente di carattere simile, il Consiglio consultivo federale per la sicurezza e la salute sul lavoro, è stato istituito nel luglio 1971 ai sensi dell'ordine esecutivo 11612 per consigliare il Segretario del lavoro su questioni relative alla sicurezza e alla salute dei lavoratori federali.

L'Occupational Safety and Health Act del 1970 prevede anche l'istituzione di comitati consultivi ad hoc per assistere nelle funzioni di definizione degli standard. Questi comitati consultivi sono nominati dal Segretario del lavoro e devono essere composti da non più di 15 membri, comprese una o più persone designate dal Segretario della salute e dei servizi umani. Ciascun comitato di definizione degli standard deve includere un numero uguale di rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro. Il Segretario del Lavoro può anche nominare uno o più rappresentanti delle agenzie statali per la salute e la sicurezza, nonché esperti tecnici che potrebbero essere, ad esempio, rappresentanti di organizzazioni professionali di tecnici o professionisti specializzati in salute o sicurezza sul lavoro, o di norme riconosciute a livello nazionale - organizzazioni produttrici. È stato fatto ampio uso di tali comitati di definizione degli standard, che a volte esistono da diversi anni per svolgere il lavoro che è stato loro assegnato. Le riunioni possono essere frequenti, a seconda della natura dei compiti da svolgere. Sebbene i membri dei comitati normalmente non siano pagati, sono normalmente rimborsati per spese di viaggio ragionevoli e servizi di supporto per l'attività di questi comitati sono stati pagati anche dal Dipartimento del Lavoro in passato. Sono stati costituiti comitati per raccomandare standard in materia di agricoltura, polvere di amianto, agenti cancerogeni, emissioni di cokeria, pericoli cutanei, etichettatura di materiali pericolosi, stress da calore, strutture terminalistiche marittime, rumore, sicurezza e salute dei trasporti lungo la costa, standard di occupazione nei cantieri navali e regole di costruzione dell'acciaio, tra l'altro.

Altri comitati consultivi ad hoc di carattere simile sono stati istituiti ai sensi di una legislazione simile che ricade sotto l'autorità del Segretario del lavoro. Ad esempio, un certo numero di comitati di definizione degli standard sono stati istituiti ai sensi del Federal Mine Safety and Health Act del 1977. I costi coinvolti nell'istituzione di tali comitati di definizione degli standard, tuttavia, sono relativamente modesti e sono caratterizzati da costi amministrativi relativamente bassi. costi, poche infrastrutture, partecipazione volontaria di soggetti esterni senza compenso e scioglimento dei comitati al termine dei loro compiti.

Forme istituzionalizzate più elaborate di consultazione si trovano, tuttavia, in altri paesi. Nei Paesi Bassi, ad esempio, l'organizzazione preminente è il Consiglio per l'ambiente di lavoro, istituito ai sensi del Working Environmental Council Act del 1990. Il Consiglio fornisce le proprie opinioni al Ministero degli affari sociali e dell'occupazione, su richiesta o su sua di propria iniziativa, commenti su nuove proposte di atti e decreti e può avanzare proprie proposte per nuove politiche o leggi. Il Consiglio si esprime anche sull'opportunità di concedere sovvenzioni alla ricerca sui temi dell'ambiente di lavoro, sull'emissione di esenzioni, sulla formulazione di orientamenti governativi e sulla politica dell'Ispettorato del lavoro. Il Consiglio è composto da otto rappresentanti delle organizzazioni centrali dei datori di lavoro, otto delle organizzazioni centrali dei lavoratori e sette degli organismi governativi. Tuttavia, solo i rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro hanno diritto di voto e il presidente del Consiglio è indipendente. Il Consiglio si riunisce ogni mese. Inoltre, il Consiglio dispone di circa 15 diversi comitati di lavoro per questioni specifiche e, inoltre, vengono istituiti gruppi di lavoro ad hoc per argomenti dettagliati quando l'oggetto lo giustifica. All'interno dei comitati di lavoro e dei gruppi di lavoro, gli esperti esterni svolgono un ruolo importante e queste organizzazioni di lavoro preparano relazioni e documenti che vengono discussi nelle riunioni del Consiglio e spesso costituiscono la base per le posizioni successivamente assunte. Le raccomandazioni del Consiglio sono esaustive e vengono pubblicate. Sebbene normalmente le parti cerchino di raggiungere una posizione consensuale, è possibile esprimere pareri separati al ministro degli affari sociali e dell'occupazione quando i rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori non riescono a trovare un terreno comune. Più di 100 persone sono coinvolte nei lavori del Consiglio e delle sue organizzazioni sussidiarie ed è quindi sostenuto da notevoli risorse finanziarie e amministrative.

Nei Paesi Bassi esistono altre organizzazioni consultive meno importanti per questioni più specifiche di sicurezza e salute sul lavoro. Questi includono la Fondazione per l'ambiente di lavoro nell'edilizia, la Fondazione per l'assistenza sanitaria in agricoltura, la Commissione per la prevenzione dei disastri causati da sostanze pericolose e la Commissione per l'ispettorato del lavoro e la politica di applicazione.

Esempi di altri paesi che dispongono di organizzazioni consultive a carattere bipartito, tripartito o multipartito per fornire raccomandazioni sulle politiche e gli standard di sicurezza e salute sul lavoro includono: Canada (comitati ad hoc sulla riforma legislativa e la definizione degli standard - livello federale; Forum per l'azione sulla salute sul posto di lavoro and Safety – Alberta; Joint Steering Committee on Hazardous Substances in the Workplace – Ontario; Back Injury Prevention Advisory Committee – Newfoundland; Occupational Health and Safety Council – Prince Edward Island; Advisory Council on Workplace Safety and Health – Manitoba; Occupational Health and Safety Council – Saskatchewan, Forum sulla sicurezza del disboscamento – Columbia Britannica); Danimarca (Consiglio per l'ambiente di lavoro); Francia (Consiglio centrale per la prevenzione dei rischi professionali e Commissione nazionale per la salute e la sicurezza sul lavoro in agricoltura); Italia (Commissione consultiva permanente per la prevenzione degli infortuni sul lavoro e la salute sul lavoro); Germania (Comitato consultivo dell'Istituto federale per la sicurezza e la salute sul lavoro); e Spagna (Consiglio generale dell'Istituto nazionale per la sicurezza e la salute sul lavoro).

Implementazione della politica

Un certo numero di paesi ha organizzazioni bipartite, tripartite o multipartite che sono anche attive nell'attuazione delle politiche. Queste organizzazioni collaborative sono normalmente istituzioni pubbliche che incorporano rappresentanti delle organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori e in alcuni casi altre persone o gruppi di interesse, sia nella definizione delle politiche che nell'attuazione delle politiche. Normalmente molto più grandi di comitati consultivi, consigli o commissioni, queste organizzazioni collaborative hanno la responsabilità di attuare la politica del governo, spesso gestiscono grandi risorse di bilancio e spesso hanno un numero significativo di personale.

Un esempio di tale organizzazione è la Health and Safety Commission in Gran Bretagna. La Commissione è stata istituita ai sensi delle disposizioni dell'Health and Safety Act 1974. Ha il mandato di garantire che vengano prese misure adeguate per garantire la salute, la sicurezza e il benessere delle persone sul posto di lavoro; proteggere la popolazione dai rischi per la salute e la sicurezza derivanti dal lavoro; controllare lo stoccaggio e l'uso di esplosivi, materiali altamente infiammabili e altre sostanze pericolose; e per controllare l'emissione di sostanze nocive o offensive dal posto di lavoro. È responsabile nei confronti del Segretario di Stato per l'Istruzione e l'Occupazione, ma anche di altri Segretari di Stato, compresi quelli del Commercio e dell'Industria, dei Trasporti, dell'Ambiente e dell'Agricoltura. La Commissione è composta da nove persone, tutte nominate dal Segretario di Stato per l'istruzione e l'occupazione. È composto da un presidente, tre membri nominati previa consultazione della principale organizzazione centrale dei datori di lavoro, tre membri nominati previa consultazione della principale organizzazione centrale dei lavoratori e due membri nominati previa consultazione delle associazioni degli enti locali.

La Commissione è assistita da una serie di organizzazioni sussidiarie (figura 1). Il più importante di questi è l'Health and Safety Executive, un organo statutario distinto che consiste in un organo di governo di tre persone nominate dalla Commissione con l'approvazione del Segretario di Stato per l'istruzione e l'occupazione. L'Health and Safety Executive è responsabile dello svolgimento del lavoro sostanziale della Commissione, compresa l'applicazione degli standard di salute e sicurezza ai sensi dell'Health and Safety Act 1974 e di altre funzioni ad esso delegate dalla Commissione. Le autorità locali svolgono anche funzioni esecutive rispetto a determinate normative in materia di salute e sicurezza. Inoltre, la Commissione è assistita nel suo lavoro da una serie di comitati consultivi che hanno, a seconda del comitato, carattere bipartito, tripartito o multipartito. Questi comitati consultivi sono organizzati sia per argomento che per settore. Esistono comitati consultivi per ciascuna delle seguenti materie: sostanze tossiche, agenti patogeni pericolosi, sostanze pericolose, modificazioni genetiche, salute sul lavoro, emissioni nell'ambiente, impianti nucleari e radiazioni ionizzanti. Esistono anche comitati consultivi per le seguenti industrie: agricoltura, ceramica, edilizia, istruzione, fonderie, sanità, petrolio, carta e cartone, stampa, ferrovie, gomma, cotone e tessuti. I comitati in materia tendono ad avere tra i 12 ei 18 membri più un presidente e sono di carattere multipartito, spesso includendo esperti tecnici e rappresentanti delle organizzazioni centrali dei lavoratori e dei datori di lavoro, del governo e di altri gruppi di interesse. I comitati di settore, tuttavia, tendono ad essere bipartiti, con circa 12 membri tratti in numero uguale dalle organizzazioni centrali dei lavoratori e dei datori di lavoro e con il presidente proveniente dal governo. Le risorse a disposizione della Commissione e dell'Health and Safety Executive sono notevoli. Ad esempio, nel 1993 queste organizzazioni insieme avevano circa 4,538 membri del personale e un budget di 211.8 milioni di sterline.

Figura 1. Salute e sicurezza in Gran Bretagna: le principali istituzioni

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Altri esempi di organizzazioni collaborative in questo campo si possono trovare in Canada. A livello federale, il Canadian Centre for Occupational Health and Safety è la principale risorsa del Canada per informazioni su questo argomento. Il Centro promuove inoltre la salute e la sicurezza sul posto di lavoro, facilita l'istituzione di elevati standard di salute e sicurezza sul lavoro e assiste nello sviluppo di programmi e politiche per ridurre o eliminare i rischi professionali. Il Centro, creato con un atto del parlamento nel 1978, è stato dotato di un organo di governo tripartito per garantire la sua imparzialità in materia di salute e sicurezza sul lavoro, anche come fonte imparziale di informazioni. Il suo consiglio direttivo è composto da un presidente e 12 governatori, quattro in rappresentanza dei governi federale, provinciale e territoriale; quattro che rappresentano il lavoro; e quattro in rappresentanza dei datori di lavoro. Il Centro gestisce notevoli risorse umane e finanziarie e le sue spese totali nel 1993 sono state di circa 8.3 milioni di dollari canadesi.

In alcune province ci sono anche organizzazioni collaborative. In Quebec, due importanti organizzazioni sono la Commissione per la salute e la sicurezza sul lavoro e l'Istituto di ricerca sulla salute e sicurezza sul lavoro. La Commissione ha due funzioni. Il primo è quello di sviluppare e attuare la politica di salute e sicurezza sul lavoro, compresa la definizione di standard e la loro applicazione; la fornitura di sostegno per l'attuazione di programmi di prevenzione, meccanismi di partecipazione e servizi sanitari; e l'erogazione di servizi di formazione, informazione e ricerca. Il secondo è quello di provvedere al risarcimento dei lavoratori infortunati sul lavoro e di gestire a tal fine un fondo assicurativo al quale i datori di lavoro devono contribuire. La Commissione, istituita con legge nel 1981 e succeduta alla Commissione Infortuni sul Lavoro istituita nel 1931, ha un consiglio di amministrazione bipartito composto da sette rappresentanti dei lavoratori, sette rappresentanti dei datori di lavoro e un presidente. I rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro sono scelti tra elenchi forniti dalle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro più rappresentative. La Commissione gestisce ingenti risorse umane e finanziarie e alla fine del 1992 aveva spese per 2,151.7 milioni di dollari canadesi e impiegava 3,013 persone come personale permanente e 652 come dipendenti occasionali.

L'Institute of Occupational Health and Safety Research del Quebec, fondato nel 1980, ha come mandato quello di contribuire, attraverso la ricerca scientifica, all'identificazione e all'eliminazione delle fonti di rischio sul lavoro, nonché al riadattamento dei lavoratori che hanno subito infortuni sul lavoro. Il consiglio di amministrazione dell'Istituto è lo stesso della Commissione per la salute e la sicurezza sul lavoro, nonostante si tratti di un'istituzione indipendente. L'Istituto dispone inoltre di un consiglio scientifico con funzioni consultive composto da quattro rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori, quattro delle organizzazioni dei datori di lavoro, sei rappresentanti della comunità scientifica e tecnica e il Direttore Generale dell'Istituto. Nel 1992, l'Istituto aveva una spesa di 17.9 milioni di dollari canadesi e circa 126 dipendenti.

L'Ontario Workplace Health and Safety Agency, istituita nel 1990 con un emendamento dell'Occupational Health and Safety Act, ha anche la responsabilità di sviluppare e attuare la politica e di gestire i programmi di salute e sicurezza sul lavoro in Ontario. L'organo di governo dell'organizzazione è costituito da un consiglio bipartito di 18 persone con nove rappresentanti ciascuno delle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro. Di questi rappresentanti, un rappresentante del lavoro e uno della direzione fungono da amministratori delegati congiunti. Le risorse di questa organizzazione sono notevoli: le spese totali ammontavano a 64.9 milioni di dollari canadesi nel 1992.

Un paese con una lunga tradizione di organizzazioni collaborative nel campo della sicurezza e salute sul lavoro, la Svezia, ha deciso di rifiutare questa forma di organizzazione nel 1992 e ha successivamente utilizzato organizzazioni di consulenza. Va aggiunto che tale decisione non è stata limitata alla sicurezza e salute sul lavoro, ma ha incluso tutte le organizzazioni collaborative di qualsiasi tipo in cui i rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro hanno svolto un ruolo decisionale a livello nazionale. L'impulso a questo cambiamento è venuto dalla principale organizzazione dei datori di lavoro, che ha deciso unilateralmente di ritirarsi dalla partecipazione alle istituzioni pubbliche collaborative. L'organizzazione centrale dei datori di lavoro ha sostenuto che i gruppi di interesse non dovrebbero avere responsabilità politica in termini di gestione delle istituzioni pubbliche, ma che il governo e il parlamento dovrebbero avere questo ruolo e responsabilità politica; che il ruolo dell'organizzazione dei datori di lavoro era quello di rappresentare gli interessi dei suoi membri e che questo ruolo poteva essere in conflitto con il dovere di servire gli interessi delle istituzioni pubbliche se l'organizzazione dei datori di lavoro fosse rappresentata nei consigli di amministrazione di tali istituzioni; e che la partecipazione ha indebolito la democrazia e lo sviluppo delle istituzioni pubbliche. Sebbene le organizzazioni dei lavoratori non fossero d'accordo con le organizzazioni dei datori di lavoro su questi punti, il governo ha concluso che gli organismi di collaborazione senza rappresentanza della principale organizzazione dei datori di lavoro erano impraticabili e ha deciso di farsi rappresentare dalle organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro, nonché da altre gruppi di interesse solo negli organi consultivi. Pertanto, le organizzazioni nel campo della sicurezza e della salute sul lavoro come il Consiglio nazionale per la sicurezza e la salute sul lavoro, l'Istituto nazionale per la salute sul lavoro e il Fondo per la vita lavorativa, che in precedenza avevano un carattere collaborativo in termini di consiglio di amministrazione tripartito o multipartito , sono stati ristrutturati.

Sebbene le organizzazioni collaborative nella maggior parte dei paesi siano più rare delle organizzazioni di consulenza, che sono piuttosto diffuse, il caso del rifiuto svedese delle istituzioni collaborative, almeno nel campo della sicurezza e salute sul lavoro, sembra essere un caso isolato. Sebbene alcune istituzioni collaborative, che si occupavano in particolare di questioni di politica economica, formazione e occupazione, siano state smantellate in Gran Bretagna durante gli anni '1980 e '1990 da successivi governi conservatori, la Commissione per la salute e la sicurezza non ne è stata colpita. Alcuni hanno sostenuto che ciò è dovuto al fatto che la sicurezza e la salute sul lavoro sono un argomento di interesse comune per le organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori, nonché per il governo e altre parti interessate e quindi vi è un forte interesse da parte di tutte le parti a trovare un consenso in entrambe le politiche formulazione e realizzazione. Inoltre, in Canada tali istituzioni collaborative sono state create sia a livello federale che in alcune province proprio perché un approccio collaborativo è stato ritenuto più utile per trovare un consenso tra le parti del mercato del lavoro e perché l'amministrazione delle leggi sulla sicurezza e salute sul lavoro sembrerebbe più imparziale ed equo nei confronti di coloro che ne sono colpiti.

A un livello più ampio, tuttavia, esistono due organi consultivi nazionali che si occupano anche di questioni di salute e sicurezza sul lavoro nell'ambito del loro mandato più generale di affrontare tutte le questioni sociali ed economiche importanti di rilevanza nazionale. Nei Paesi Bassi, la Labor Foundation, istituita nel maggio 1945, è un'organizzazione bipartita gestita congiuntamente da un numero uguale di rappresentanti delle organizzazioni centrali dei datori di lavoro e dei lavoratori (compresi gli agricoltori) e ha un ruolo significativo come organo consultivo del governo. Sebbene storicamente la sua funzione principale abbia riguardato questioni di politica salariale, esprime anche il proprio parere su altre condizioni di lavoro. L'altro organo consultivo nazionale di rilievo è il Consiglio economico e sociale, fondato nel 1950 ai sensi della legge sulle associazioni di categoria statutarie. Il Consiglio tripartito è composto da 15 rappresentanti delle organizzazioni centrali dei datori di lavoro, 15 rappresentanti delle organizzazioni centrali dei lavoratori e 15 esperti indipendenti. I rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori sono nominati dalle loro organizzazioni e gli esperti indipendenti sono nominati dalla Corona. Nel fare le sue nomine, la Corona cerca anche di avere un equilibrio tra i principali partiti politici. Il Consiglio è indipendente dal governo ed è finanziato da una tassa obbligatoria per i datori di lavoro. Il Consiglio ha un budget multimilionario e un proprio Segretariato. Il Consiglio si riunisce di norma una volta al mese ed è assistito da una serie di commissioni permanenti e ad hoc, spesso costituite anche su base tripartita. Il governo è tenuto per legge a presentare tutte le proposte di legislazione sociale ed economica al Consiglio per la sua consulenza e qualsiasi legislazione sul lavoro - che includerebbe proposte in materia di sicurezza e salute sul lavoro - viene sottoposta al Consiglio.

Va aggiunto che un certo numero di paesi richiede che i comitati per la salute e la sicurezza sul lavoro siano o possano essere istituiti per le imprese che hanno più di un certo numero di dipendenti. Questi comitati sono di natura bipartita e comprendono rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori. Questi comitati hanno normalmente la funzione di indagare e proporre tutti i modi e i mezzi per contribuire attivamente alle misure intraprese per garantire le migliori condizioni possibili di salute e sicurezza nello stabilimento, un ruolo che può includere la promozione e il monitoraggio delle condizioni di salute e sicurezza nello stabilimento impresa per garantire, tra l'altro, il rispetto delle leggi e dei regolamenti applicabili. Questi comitati congiunti sono normalmente di carattere consultivo. I comitati per la salute e la sicurezza sul lavoro, ad esempio, sono obbligatori per legge in Belgio, Canada, Francia, Germania, Paesi Bassi e Spagna.

 

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Martedì, Febbraio 15 2011 17: 51

Forme di partecipazione dei lavoratori

La frase partecipazione dei lavoratori è usato genericamente per comprendere varie forme di partecipazione dei lavoratori al processo decisionale, di solito a livello aziendale. Essi completano altre forme che possono esistere a livello industriale o settoriale ea livello nazionale, come gli organismi di cooperazione tripartita. I tipi di accordo di partecipazione dei lavoratori differiscono ampiamente per quanto riguarda le loro funzioni e poteri, che vanno da schemi informali di suggerimento individuale dei dipendenti alla co-determinazione di determinate questioni da parte dei rappresentanti dei lavoratori insieme alla direzione. I meccanismi utilizzati per incoraggiare la partecipazione dei dipendenti variano così ampiamente che è impossibile esaminarli completamente qui. Di seguito si passano in rassegna le principali forme che hanno suscitato interesse recente, in particolare nel campo dell'organizzazione del lavoro; a questi si potrebbe aggiungere l'esempio storico dell'autogestione dei lavoratori nell'ex Jugoslavia. Come particolarmente rilevante oggi, i comitati congiunti per la sicurezza e la salute sono esaminati come una forma speciale di partecipazione dei lavoratori all'interno del più ampio contesto dei rapporti di lavoro.

L'idea della partecipazione dei lavoratori è nata in Europa, dove la contrattazione collettiva è stata solitamente a livello di settore o di settore; questo spesso ha lasciato un vuoto di rappresentanza dei dipendenti a livello di impresa o di stabilimento, che è stato colmato da organi come consigli di fabbrica, comitati di lavoro, comitati aziendali e così via. Molti paesi in via di sviluppo hanno anche adottato iniziative legislative al fine di istituire comitati aziendali o strutture simili (ad esempio Pakistan, Tailandia, Zimbabwe) come mezzo per promuovere la cooperazione tra la gestione del lavoro. Il rapporto di questi organismi con i sindacati e la contrattazione collettiva è stato oggetto di notevole legislazione e negoziazione. Ciò si riflette in una disposizione della Convenzione sui rappresentanti dei lavoratori dell'ILO, 1971 (n. 135), in cui si afferma che laddove nella stessa impresa coesistono sia rappresentanti sindacali che rappresentanti eletti, devono essere prese misure per garantire che l'esistenza di tali rappresentanti non serve a minare la posizione del sindacato (art. 5).

Partecipazione diretta

I lavoratori possono partecipare al processo decisionale direttamente o indirettamente attraverso i loro rappresentanti – sindacati o rappresentanti eletti dei lavoratori. A partire dagli anni '1980 si è diffusa la partecipazione diretta dei lavoratori, se il termine partecipazione è inteso come l'esercizio di qualsiasi influenza sul proprio lavoro o sul modo in cui deve essere svolto. Così i lavoratori possono “partecipare” alle decisioni relative al lavoro non solo quando c'è un'istituzione, come un circolo di qualità, sul posto di lavoro. Di conseguenza, un semplice esercizio di arricchimento del lavoro può essere una forma di promozione della partecipazione diretta dei lavoratori.

La partecipazione diretta può avvenire su base individuale, ad esempio attraverso schemi di suggerimenti o lavoro "arricchito". Può anche avvenire in gruppo, ad esempio in circoli di qualità o attività simili in piccoli gruppi. Il lavoro di gruppo costituisce di per sé una forma di partecipazione diretta di gruppo. La partecipazione diretta può essere integrata nelle decisioni sul lavoro quotidiano, oppure può avvenire al di fuori del lavoro quotidiano, come in un circolo di qualità volontario che attraversa la struttura di gruppo abitualmente utilizzata. La partecipazione diretta può anche essere “consultiva” o “deliberativa”; una ricerca della Fondazione europea per il miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro ha esplorato in dettaglio questo particolare aspetto (Regalia e Gill 1996). Con la partecipazione consultiva, i dipendenti sono incoraggiati e abilitati, sia come individui che come membri di un gruppo, a far conoscere le loro opinioni, ma spetta alla direzione accettare o rifiutare le loro proposte. La partecipazione deliberativa, d'altra parte, pone alcune delle tradizionali responsabilità di gestione nelle mani dei dipendenti, come nel caso del lavoro in team o dei gruppi di lavoro semi-autonomi in cui una parte dell'autorità è stata delegata ai lavoratori.

Comitati Aziendali e Strutture Simili; Co-determinazione

Il termine consigli di fabbrica descrive le disposizioni per la rappresentanza dei lavoratori, solitamente a livello di stabilimento sebbene esistano anche a livelli superiori (azienda, gruppo di società, industria, Unione europea). Il rapporto con i sindacati è spesso delineato dalla legislazione o chiarito dal contratto collettivo, ma le tensioni tra queste istituzioni a volte rimangono tutte uguali. L'uso estensivo di comitati aziendali, a volte chiamati comitati dei lavoratori, comitati di cooperazione o altro, è ben consolidato in un certo numero di paesi europei, come Belgio, Danimarca, Francia, Germania e Paesi Bassi e, sotto l'impulso della direttiva n. 94/ 45/CE del 1994 sui comitati aziendali europei, è prevedibile la diffusione in quella regione per le grandi imprese. Diversi paesi dell'Europa centrale e orientale, come l'Ungheria e la Polonia, hanno promulgato leggi per incoraggiare la nascita di comitati aziendali. Si trovano anche in alcuni paesi dell'Africa, dell'Asia e dell'America Latina; parte della riforma del diritto del lavoro post-apartheid in Sudafrica, ad esempio, includeva l'istituzione di una forma di consigli di fabbrica accanto alle strutture sindacali.

I possibili poteri dei comitati aziendali sono meglio illustrati dall'esempio della Germania, anche se per certi versi si tratta di un caso unico. Weiss (1992) descrive il consiglio di fabbrica in quel paese come la forma di rappresentanza istituzionalizzata degli interessi dei dipendenti all'interno di uno stabilimento. Un comitato aziendale gode di determinati diritti di informazione, consultazione (come in tutti i paesi) e co-determinazione (molto più raro). La cogestione, quale forma di partecipazione di più ampio respiro, prevede la partecipazione alle disposizioni in materia di salute e sicurezza sul lavoro e l'adozione formale di una conciliazione di interessi e di un “piano sociale” in caso di modifica sostanziale dello stabilimento, come come chiusura impianto. I diritti di codeterminazione si estendono anche alle linee guida per la selezione e la valutazione del personale, la formazione in servizio e le misure che interessano i singoli lavoratori come l'inquadramento, il trasferimento e il licenziamento. Il comitato aziendale tedesco ha il potere di concludere accordi di lavoro a livello aziendale e può avviare reclami laddove ritenga che l'accordo non venga onorato. Rientrano negli ambiti della codeterminazione collettiva obbligatoria la prevenzione degli infortuni e la tutela della salute, la disciplina del lavoro, l'orario di lavoro, la fissazione delle retribuzioni legate al rendimento, le modalità di pagamento, i principi generali in materia di ferie e altro. Su queste questioni, il datore di lavoro non può agire senza il consenso del consiglio di fabbrica. Il comitato aziendale ha anche il diritto di prendere l'iniziativa e può deferire una questione al comitato arbitrale a livello di stabilimento per l'esecuzione. Come lo caratterizza Weiss (1992), il ruolo del consiglio di fabbrica è “partecipare al 'come' dopo che il datore di lavoro ha preso una decisione sul 'se'”. Il diritto alla consultazione offre al comitato aziendale la possibilità di svolgere un ruolo nelle decisioni prese dal datore di lavoro, ma la mancata consultazione non invaliderà la decisione. Le materie su cui è richiesta la consultazione comprendono la tutela contro il licenziamento, la tutela contro i rischi tecnici, la formazione e la predisposizione di un piano sociale.

Il consiglio di fabbrica deve osservare i principi di collaborazione con il datore di lavoro e l'obbligo di pace (nessuna interruzione del lavoro); deve inoltre cooperare con le organizzazioni sindacali presenti e con l'opportuna organizzazione datoriale. I comitati aziendali sono tenuti a condurre la propria attività in modo imparziale, senza riguardo a razza, religione o credo, nazionalità, origine, attività politica o sindacale, sesso o età dei dipendenti. Il datore di lavoro fornisce le strutture per il consiglio di fabbrica, lo finanzia ed è responsabile delle sue azioni.

I comitati aziendali sono eletti separatamente per i lavoratori manuali e non manuali in Germania. Si tengono elezioni speciali del consiglio di fabbrica; sebbene non esista alcun legame giuridico tra questi rappresentanti e gli ufficiali sindacali, infatti, spesso coincidono. In Austria e Germania è garantita una rappresentanza speciale per i lavoratori disabili, i giovani lavoratori ei tirocinanti. I membri del comitato aziendale non ricevono alcun compenso per questo, ma le spese necessariamente sostenute vengono rimborsate. Ai membri è garantito il mantenimento del livello retributivo e dell'inquadramento dopo la scadenza del mandato e godono di una protezione speciale contro il licenziamento. Hanno il diritto di essere esonerati dal lavoro per condurre gli affari del consiglio di fabbrica e frequentare corsi di formazione. Tali tutele sono in linea con la Convenzione sui Rappresentanti dei Lavoratori (n. 135), che prevede che i rappresentanti dei lavoratori in un'impresa godano di una protezione effettiva contro qualsiasi atto a loro pregiudizievole, compreso il licenziamento, in base al loro status o alle loro attività di lavoratori rappresentante (articolo 1).

Molti paesi dispongono di schemi di comitati aziendali meno ambiziosi che prevedono diritti di informazione e consultazione. Soprattutto dove i sindacati hanno poca presenza a livello di officina, c'è un notevole interesse nell'introdurre consigli di fabbrica o comitati dei lavoratori come mezzo per consentire ai lavoratori di avere una voce sul posto di lavoro.

Circoli di qualità e gestione totale della qualità

Circoli di qualità e altre attività di gruppo simili sono state rapidamente introdotte in un gran numero di imprese in alcuni paesi dell'Europa occidentale (ad esempio, Regno Unito e Francia) all'inizio degli anni '1980 e negli Stati Uniti un po' prima. Si sono basati sui programmi di "Qualità della vita lavorativa" (QWL) o "Umanizzazione del lavoro" iniziati nei primi anni '1970. La loro diffusione è stata molto più tarda in alcuni altri paesi occidentali (es. Germania) e sembra essere ancora molto limitata in paesi dove i gruppi di progetto congiunti sono il mezzo predominante per affrontare l'organizzazione del lavoro, come la Svezia. Erano stimolati dalla convinzione che la capacità del Giappone di produrre prodotti innovativi e di alta qualità a basso costo avesse qualcosa a che fare con il modo in cui le risorse umane erano gestite in quel paese; i circoli di qualità erano la caratteristica più visibile e facilmente trapiantabile della gestione delle risorse umane giapponese. Ci si aspetta generalmente che i circoli della qualità producano due tipi di effetto: uno è il miglioramento della qualità e della produttività e l'altro è la promozione di un senso di partecipazione alle decisioni relative al lavoro tra i lavoratori, portando a una maggiore soddisfazione sul lavoro e migliori relazioni industriali. In Giappone l'accento è stato posto maggiormente sul primo aspetto e in Europa e Nord America sul secondo. Ci sono anche differenze strutturali: mentre i leader di circolo sono normalmente nominati dalla dirigenza in Giappone, sono spesso eletti in Germania. Oggi, l'enfasi dei programmi QWL è più sul miglioramento della produttività e della competitività (Ozaki 1996).

In alcuni dei paesi in cui i circoli di qualità sono stati ampiamente sperimentati negli anni '1980, come la Francia e il Regno Unito, c'è stato un certo disincanto per la loro relativa inefficacia nel produrre i risultati attesi. Molti circoli sono scomparsi pochi anni dopo la loro creazione; molti altri esistono sulla carta, ma di fatto sono moribondi. Il fallimento è stato attribuito a molti fattori: la loro tendenza a creare confusione nelle normali linee di comando, il controllo non gestionale sull'appartenenza, i circoli che determinano la propria agenda senza tener conto delle priorità del management, la mancanza di entusiasmo o ostilità da parte del medio management, assenza di un impegno duraturo da parte del top management e restrizione del perimetro a questioni lavorative minori.

La realizzazione di queste carenze ha portato alla formazione di una teoria di "Total Quality Management" (TQM). Alcuni principi del TQM hanno implicazioni per la partecipazione dei dipendenti: tutti i dipendenti devono partecipare al processo di miglioramento dell'azienda e la responsabilità della qualità deve essere assegnata a persone che di fatto controllano la qualità di ciò che fanno. Così TQM incoraggia l'allargamento e l'arricchimento del lavoro che porta a gruppi di lavoro semi-autonomi. Promuove inoltre il coordinamento orizzontale in azienda attraverso, ad esempio, l'utilizzo di team di progetto ad hoc, multifunzionali o interdipartimentali.

Gruppi di progetto congiunti

La pratica di istituire gruppi di progetto congiunti per studiare i modi migliori per introdurre cambiamenti tecnologici o organizzativi attraverso gli sforzi congiunti di dirigenti e lavoratori è una caratteristica tradizionale dei rapporti di lavoro in alcuni paesi, come la Svezia. Un gruppo di progetto congiunto è normalmente composto da dirigenti, rappresentanti sindacali di lavoro e operai e spesso coadiuvati da esperti esterni. La direzione e il sindacato interessati spesso istituiscono separatamente gruppi di progetto congiunti su quattro temi: nuove tecnologie, organizzazione del lavoro, formazione e ambiente di lavoro. Il modello svedese dei gruppi di progetto congiunti rappresenta un notevole esempio di partecipazione diretta dei lavoratori in officina all'interno di un quadro di rapporti di lavoro collettivi stabiliti. Il sistema si trova anche in altri paesi, come Germania e Giappone.

Lavoro di gruppo semi-autonomo e lavoro di squadra

Il lavoro di gruppo semi-autonomo e il lavoro di squadra sono entrambe forme di partecipazione diretta on-line dei lavoratori in officina alle decisioni relative al lavoro, a differenza del suddetto lavoro di gruppo di progetto congiunto, che è una forma di partecipazione off-line. La principale differenza tra le due forme di partecipazione risiede nel grado di autonomia di cui godono i membri dell'équipe o del gruppo nell'organizzare il proprio lavoro. Il lavoro di gruppo semi-autonomo è stato ampiamente utilizzato in Scandinavia, anche se recentemente c'è stato un ritorno a un approccio più tradizionale; ci sono stati esperimenti con esso anche altrove in Europa.

Mentre gli esperimenti con il lavoro di gruppo semi-autonomo sono generalmente in declino, il lavoro di squadra si sta diffondendo rapidamente in tutti i paesi occidentali. Il grado di autonomia di cui gode un team varia notevolmente da un'azienda all'altra. Anche la struttura della squadra è diversa. In molti paesi, i capigruppo sono generalmente nominati dalla direzione, ma in alcuni paesi (ad esempio, la Germania) sono spesso eletti dai colleghi. Spesso la creazione di team è accompagnata da cambiamenti significativi nel ruolo dei supervisori di prima linea; tendono ad assumersi maggiori responsabilità per la consulenza ai membri del team e per la comunicazione sia verticale che orizzontale, ma perdono il loro ruolo di supervisione. I datori di lavoro hanno mostrato un crescente interesse per il lavoro di squadra perché tende a facilitare l'aggiornamento delle competenze dei lavoratori e amplia la gamma dei compiti dei lavoratori, consentendo così una maggiore flessibilità nei processi di produzione. Tuttavia, a volte è criticato dai lavoratori come mezzo per indurli a lavorare di più “volontariamente” sostituendo la pressione dei colleghi al controllo della direzione.

Rappresentanza dei lavoratori negli organi di vigilanza; Dipendente Partecipazione azionaria

Alcuni commentatori includono forme di azionariato dei dipendenti o di rappresentanza nei consigli di amministrazione come espressioni della partecipazione dei lavoratori. In Germania e nei paesi scandinavi, tra gli altri, i lavoratori hanno una partecipazione indiretta al di sopra del livello aziendale grazie all'inclusione dei rappresentanti dei lavoratori nei consigli di sorveglianza. Ciò comporta l'incorporazione dei rappresentanti dei lavoratori nella struttura tradizionale del consiglio di amministrazione aziendale, dove sono in minoranza (anche se a volte, come in Germania, numerosi). Non implica necessariamente la partecipazione alla gestione attiva dell'azienda ei rappresentanti dei lavoratori hanno lo stesso status degli altri membri del consiglio di amministrazione. Ciò significa che devono mettere al primo posto gli interessi della società e sono vincolati dallo stesso obbligo di segretezza degli altri membri del consiglio di amministrazione. Ricoprire incarichi nei consigli di amministrazione può tuttavia fornire accesso a informazioni aggiuntive e numerosi sindacati hanno chiesto il diritto di avere rappresentanti dei lavoratori nei consigli di amministrazione. È un fenomeno ora visto nell'Europa orientale e occidentale e nel Nord America, ma rimane piuttosto raro altrove.

Un'altra espressione della partecipazione dei lavoratori è come proprietari di azioni in società a responsabilità limitata o corporazioni. A volte i lavoratori sono in grado di racimolare abbastanza capitale per acquistare un'azienda che altrimenti fallirebbe. La logica alla base di queste situazioni è che un lavoratore che si identifica finanziariamente con un'azienda lavorerà di più per il suo successo. Variabili importanti sono la forma di partecipazione (rendimento dei diritti di investimento o diritti di controllo), il suo grado (importo e tempistica dei rendimenti) e le ragioni alla base della partecipazione finanziaria. In ogni caso, queste pratiche sono in gran parte riservate all'Europa e al Nord America. Se le imprese cooperative sono considerate parte di questo fenomeno, tuttavia, la nozione di lavoratori come attori del loro lavoro è molto più diffusa in tutto il mondo. Sarebbe interessante studiare se e in che misura l'azionariato da parte dei dipendenti di un'impresa o di azioni della stessa incida sulla sicurezza e salute sul lavoro.

Comitati e rappresentanti per la salute e la sicurezza

Una forma specializzata di partecipazione dei lavoratori si riscontra nello sviluppo di comitati per la salute e sicurezza e di rappresentanti per la salute e la sicurezza (per la partecipazione dei lavoratori in Danimarca, vedi anche "Case Study: Danimarca"). La legislazione di un certo numero di paesi prevede l'istituzione di tali comitati e di tali rappresentanti (ad esempio, Belgio, diverse province del Canada, Danimarca, Francia, Paesi Bassi, Svezia). Le aziende più piccole, variamente definite, sono generalmente escluse da tali misure obbligatorie, ma, come le unità più grandi, spesso istituiscono di propria iniziativa comitati per la salute e la sicurezza. Inoltre, molti accordi di contrattazione collettiva hanno portato alla creazione di tali comitati e alla designazione di rappresentanti per la salute e la sicurezza (ad esempio, in Canada e negli Stati Uniti).

Spesso i contratti collettivi di lavoro rafforzano i poteri garantiti dalla legge ai rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza e la salute. I comitati ei rappresentanti variano per quanto riguarda il loro rapporto con i sindacati ei consigli di fabbrica, la loro elezione o nomina, i loro compiti e funzioni e il loro impatto. Come forma di coinvolgimento dei lavoratori nella sfera specialistica della salute e sicurezza, tali comitati e rappresentanti possono essere un fattore che contribuisce a migliorare sia le condizioni di lavoro che il clima dei rapporti di lavoro. Hanno avuto maggior successo quando sono parte integrante del programma di sicurezza e salute della direzione, hanno accesso a informazioni adeguate, coinvolgono lavoratori di base nelle loro attività per contribuire a garantire la continuità e sono supportati da un'efficace ispezione governativa del lavoro. Laddove i datori di lavoro gestiscono servizi di medicina del lavoro o dispongono di esperti in materia di sicurezza, un rapporto proficuo con loro può anche favorire il successo dei comitati congiunti per la salute e la sicurezza. Una recente indagine sul posto di lavoro nel Regno Unito, ad esempio, ha rilevato che "i comitati consultivi congiunti, con tutti i rappresentanti dei lavoratori nominati dai sindacati, hanno ridotto significativamente gli infortuni sul lavoro rispetto a quegli stabilimenti in cui la direzione determina da sola le disposizioni in materia di salute e sicurezza" (Reilly, Paci e Hol 1995). Hanno anche segnalato un ruolo importante per i comitati consultivi congiunti in cui i rappresentanti dei lavoratori sono stati nominati in altri modi. Tuttavia, alcune ricerche indicano anche che i comitati congiunti per la salute e la sicurezza non soddisfano le aspettative riposte nei loro confronti. Le ragioni suggerite per questo sono diverse: supporto insufficiente da parte della direzione, partecipanti non adeguatamente informati o formati, lavoratori non rappresentati con sufficiente forza e così via.

I rappresentanti dei lavoratori per la salute e la sicurezza possono essere nominati dalla direzione (come in molti luoghi di lavoro dove non è presente un sindacato), designati dal sindacato (come nel Regno Unito) o eletti direttamente dai lavoratori a livello aziendale o superiore (come in Danimarca). Verrà utilizzato un sistema parallelo per i rappresentanti dei lavoratori in un comitato congiunto per la salute e la sicurezza del lavoro e della direzione del lavoro che, sebbene bipartito, non avrà sempre pari rappresentanza da entrambe le parti. Le istituzioni generali per la rappresentanza dei lavoratori sono spesso integrate da strutture rappresentative speciali per la salute e la sicurezza (come in Spagna). Il meccanismo scelto rifletterà spesso l'esistenza di altre istituzioni di relazioni sindacali in un paese: in Francia, ad esempio, i membri dipendenti dei comitati congiunti per la salute, la sicurezza e le condizioni di lavoro sono nominati da un delegato eletto dal comitato aziendale e dai rappresentanti del personale; in Germania, i membri designati dal comitato aziendale saranno tra coloro che prestano servizio in un comitato congiunto per la salute e la sicurezza. I comitati aziendali nei Paesi Bassi possono delegare i propri poteri a un comitato per la sicurezza, la salute e il benessere. Un legame forte, se non identitario, tra rappresentanti sindacali e rappresentanti per la salute e la sicurezza è generalmente considerato auspicabile (come in Quebec (Canada), Irlanda, Norvegia e Svezia), ma dove la densità sindacale è bassa si corre il rischio di privare un gran numero di lavoratori di diritti di rappresentanza in materia di salute e sicurezza. La speculazione secondo cui i comitati congiunti per la salute e la sicurezza potrebbero portare ad estendere una maggiore partecipazione dei lavoratori ad altri campi è rimasta in gran parte infondata.

I rappresentanti dei lavoratori per la salute e la sicurezza hanno normalmente i seguenti diritti: avere accesso alle informazioni sulla salute e sicurezza e sull'introduzione di nuove tecnologie, essere consultati su tali questioni, essere coinvolti nel monitoraggio delle condizioni di lavoro, accompagnare gli ispettori (a volte chiamati “walkaround right”), essere coinvolti nelle indagini sugli incidenti e formulare raccomandazioni alla direzione sul miglioramento delle condizioni di lavoro. In alcuni paesi i loro poteri vanno al di là di questo per includere il diritto di impegnarsi nel processo di codecisione, di avviare ispezioni e indagini sugli incidenti e di esaminare i rapporti della direzione al governo. Ancora più importante, alcuni rappresentanti per la salute e la sicurezza dei lavoratori hanno il potere di ordinare l'arresto di un'operazione a rischio imminente (chiamata anche "etichettatura rossa", per l'indicatore posto sul posto), come in Danimarca, Finlandia, Norvegia e Svezia . In alcuni casi, come in Francia e in alcune province del Canada, sono direttamente coinvolte nell'applicazione delle norme in materia di salute e sicurezza. A volte è necessaria la consultazione preventiva del comitato misto prima che un datore di lavoro possa apportare modifiche significative alla salute, alla sicurezza o alle condizioni di lavoro (come in Francia e nei Paesi Bassi). In Belgio i servizi sanitari interaziendali sono sotto il controllo di un comitato congiunto. In Italia il ruolo dei comitati comprende la promozione della prevenzione, e in Grecia possono, con l'accordo dei datori di lavoro, richiedere pareri di esperti su questioni di salute e sicurezza.

I rappresentanti dei lavoratori per la salute e la sicurezza godono necessariamente di protezione da discriminazioni o ritorsioni nell'esercizio delle loro funzioni. Hanno diritto ad almeno un congedo retribuito, nonché ai mezzi necessari (la cui definizione è spesso dibattuta) per esercitare le loro funzioni. Inoltre, mentre sono in carica alcuni sono particolarmente protetti dai licenziamenti economici (licenziamenti) o ricevono una protezione aggiuntiva dal licenziamento (come in Belgio). Spesso i rappresentanti dei lavoratori per la salute e la sicurezza hanno diritto a ricevere una formazione specializzata (come in Danimarca).

L'effetto che possono avere i rappresentanti dei lavoratori per la salute e la sicurezza ei comitati paritetici dipenderà ovviamente non solo dai diritti e dai doveri stabiliti dalla legislazione o da un contratto collettivo di lavoro, ma anche dal modo in cui vengono esercitati nella pratica. Ciò è a sua volta influenzato da fattori che influenzano la partecipazione dei lavoratori in generale. Tali rappresentanti e comitati congiunti non sostituiscono l'effettiva applicazione da parte del governo degli standard di salute e sicurezza o ciò che può essere ottenuto mediante la contrattazione collettiva. Tuttavia, "la maggior parte degli osservatori ritiene che i comitati [congiunti per la salute e la sicurezza] forniscano un regime normativo più efficiente per la sicurezza e la salute rispetto agli ispettorati o ai regimi di responsabilità civile" (Kaufman e Kleiner 1993). In ogni caso, la tendenza è decisamente verso una maggiore partecipazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza, almeno in termini di contratti collettivi che coprono le grandi imprese e la legislazione. Laddove operano come istituzioni efficaci, i comitati congiunti per la salute e la sicurezza possono essere uno strumento prezioso per identificare i problemi e aumentare la consapevolezza dei pericoli, riducendo così potenzialmente l'incidenza di infortuni, malattie e morte sul lavoro. La loro efficacia, tuttavia, dipende da un'ampia gamma di variabili nel particolare sistema di rapporti di lavoro e nell'approccio strategico adottato per la salute e la sicurezza sul lavoro.

Valutazione

Schregle (1994) ha commentato:

In pratica, nessuno di questi schemi di partecipazione dei lavoratori ha prodotto i risultati sperati. Ci sono molte ragioni per questo. Uno è che, in generale, i sindacati ei datori di lavoro non hanno la stessa visione della partecipazione. Mentre è desiderio dei lavoratori esercitare un'influenza tangibile e concreta sulle decisioni dei datori di lavoro nel senso della condivisione del potere, i datori di lavoro insistono sui diritti di gestione o prerogative di gestione, derivanti dalla proprietà privata, per gestire l'impresa secondo i propri criteri e potere decisionale, riconoscendo al massimo ai lavoratori il diritto di esprimere le proprie opinioni e posizioni senza effetti vincolanti per la direzione. Il risultato di tutto ciò è la confusione su termini come consultazione, partecipazione dei lavoratori, partecipazione dei lavoratori alla gestione, codeterminazione, cogestione, ecc.

Resta il fatto che nella maggior parte dei luoghi di lavoro in tutto il mondo c'è poca partecipazione effettiva dei dipendenti a livello aziendale. Il primo livello di partecipazione, e anzi un prerequisito per essa, è la fornitura di informazioni, seguita dalla consultazione. All'interno dell'Europa, la ricerca ha indicato un'ampia variazione nel grado di attuazione della direttiva quadro del 1989 sulla salute e la sicurezza, per quanto riguarda la partecipazione dei lavoratori; potrebbe avere una nuova prospettiva di vita con l'impulso della direttiva del 1995 sui comitati aziendali europei. Un alto grado di non partecipazione caratterizza anche altre regioni. Ciononostante, continuano a nutrire grandi speranze per il rafforzamento dei meccanismi di partecipazione dei lavoratori a livello aziendale.

L'approccio tradizionale alla partecipazione dei lavoratori come promozione di una maggiore cooperazione tra lavoratori e dirigenti non è soddisfacente in relazione alle questioni di salute e sicurezza, dove la classificazione dei rapporti di lavoro come conflittuali o cooperativi non fa avanzare particolarmente il dibattito. Come osserva Vogel (1994):

... il problema della partecipazione dei lavoratori non è chiaramente limitato alle forme istituzionalizzate di partecipazione all'interno o all'esterno dell'impresa. Il fondamento della partecipazione risiede nel riconoscimento che sono in gioco interessi distinti che danno luogo a ragioni specifiche... La legittimità essenziale della partecipazione va ricercata fuori dall'impresa in un'esigenza democratica che rifiuta di ammettere che l'autodeterminazione essere confinati entro le regole della rappresentanza politica e in un'ottica di salute concepita come processo sociale finalizzato attraverso il quale gli individui e le comunità sviluppano strategie di autorealizzazione e di difesa.

Alla fine, le diverse funzioni dei vari regimi di partecipazione dei lavoratori rendono difficile valutarne l'impatto comparativo. Poiché la copertura della contrattazione collettiva si restringe, tuttavia, ci si può aspettare un maggiore uso di accordi di partecipazione dei lavoratori guidati dalla direzione.

 

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Partecipazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza

La partecipazione dei lavoratori all'organizzazione della sicurezza negli impianti può essere pianificata in molti modi, a seconda della legislazione e della prassi nazionale. Questo articolo si riferisce solo agli accordi di consultazione e informazione, non alle relative forme di coinvolgimento dei lavoratori. Un'ulteriore trattazione di aspetti specifici in qualche modo legati alla consultazione e all'informazione (ad esempio, la partecipazione o l'avvio di ispezioni, la partecipazione ad attività di formazione) è offerta altrove in questo capitolo.

L'idea che datori di lavoro e dipendenti lavorino insieme per migliorare la salute e la sicurezza sul lavoro si basa su diversi principi:

  1. I lavoratori possono contribuire alla prevenzione degli incidenti sul lavoro individuando e avvisando di potenziali pericoli e avvisando di pericoli imminenti.
  2. Il coinvolgimento dei dipendenti li educa e li motiva a cooperare nella promozione della sicurezza.
  3. Le idee e le esperienze dei lavoratori sono considerate un utile contributo al miglioramento della sicurezza.
  4. Le persone hanno il diritto di essere coinvolte nelle decisioni che riguardano la loro vita lavorativa, in particolare la loro salute e il loro benessere.
  5. La cooperazione tra le parti sociali, essenziale per migliorare le condizioni di lavoro, dovrebbe basarsi su un partenariato paritario.

 

Questi principi sono stati stabiliti nella Convenzione ILO sulla sicurezza e la salute sul lavoro, 1981 (n. 155). L'articolo 20 prevede che “la cooperazione tra la direzione ei lavoratori e/oi loro rappresentanti all'interno dell'impresa costituisce un elemento essenziale delle misure organizzative e di altra natura” in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Anche le Comunicazioni ILO all'interno della Raccomandazione dell'Impegno, 1967 (n. 129), Paragrafo 2(1), sottolineano che:

... i datori di lavoro e le loro organizzazioni così come i lavoratori e le loro organizzazioni dovrebbero, nel loro interesse comune, riconoscere l'importanza di un clima di reciproca comprensione e fiducia all'interno delle imprese che sia favorevole sia all'efficienza dell'impresa che alle aspirazioni del lavoratori.

La filosofia di fondo è che datori di lavoro e lavoratori hanno un interesse comune in un sistema di autoregolamentazione nella prevenzione degli infortuni sul lavoro; in realtà sono più interessati alla sicurezza sul lavoro che alla salute sul lavoro, poiché l'origine professionale degli infortuni è più semplice da stabilire e quindi sono più facilmente risarciti. Anche per questo motivo i rappresentanti per la sicurezza in molti paesi sono stati storicamente i primi rappresentanti dei lavoratori sul posto di lavoro ad avere i propri diritti e doveri determinati dalla legge o dai contratti collettivi. Oggi probabilmente non c'è tema dei rapporti di lavoro e della gestione delle risorse umane su cui le parti sociali siano così pronte a collaborare come in materia di salute e sicurezza. Ma in alcuni contesti nazionali i sindacati non hanno investito risorse sufficienti nello sforzo per la sicurezza e la salute per farne una questione importante nelle trattative o nell'amministrazione dei contratti.

Diritti di informazione e consultazione nella legislazione dell'ILO e Unione europea.

L'obbligo generale per i datori di lavoro di divulgare informazioni in materia di salute e sicurezza ai lavoratori e/o ai loro rappresentanti e di chiedere il loro parere tramite accordi consultivi è previsto dall'articolo 20 della Convenzione dell'ILO sulla prevenzione dei principali incidenti industriali, 1993 (n. 174). Questa norma prescrive che “i lavoratori ei loro rappresentanti in un impianto a rischio elevato devono essere consultati attraverso opportuni meccanismi di cooperazione al fine di garantire un sistema di lavoro sicuro”. In particolare i lavoratori e i loro rappresentanti hanno diritto di:

a) essere adeguatamente e opportunamente informati dei pericoli associati all'impianto a rischio elevato e delle loro probabili conseguenze; b) essere informato di qualsiasi ordine, istruzione o raccomandazione formulata dall'autorità competente; (c) essere consultato nella preparazione e avere accesso ai seguenti documenti: (i) rapporti sulla sicurezza, (ii) piani e procedure di emergenza, (iii) rapporti sugli incidenti.

In conseguenza di questi diritti di informazione e consultazione, i lavoratori hanno il diritto “di discutere con il datore di lavoro qualsiasi potenziale pericolo che ritengano in grado di generare un incidente rilevante” (articolo 20, lettera f)).

Più in generale, la Convenzione ILO n. 155 stabilisce norme in materia di sicurezza e salute sul lavoro e ambiente di lavoro, prevedendo disposizioni efficaci a livello di impresa (siano esse regolate dalla legge o dalla contrattazione collettiva o anche lasciate alle prassi locali/domestiche) in base alle quali "(c) i rappresentanti dei lavoratori... ricevono adeguate informazioni sulle misure adottate dal datore di lavoro per garantire la sicurezza e la salute sul lavoro e possono consultare le loro organizzazioni rappresentative in merito a tali informazioni a condizione che non divulghino segreti commerciali" (articolo 19). La stessa norma aggiunge che in base a tali disposizioni i lavoratori oi loro rappresentanti devono essere “abilitati ad informarsi e sono consultati dal datore di lavoro, su tutti gli aspetti di sicurezza e salute sul lavoro connessi con il loro lavoro”. E a tal fine “possono essere coinvolti, di comune accordo, consulenti tecnici esterni all'impresa”.

La Raccomandazione ILO n. 164 che integra la Convenzione n. 155 (paragrafo 12) chiarisce che i diritti di informazione e consultazione in materia di sicurezza e salute dovrebbero essere concessi a una varietà di istituzioni partecipative: delegati dei lavoratori per la sicurezza, comitati per la sicurezza e la salute dei lavoratori, comitati sanitari e altri rappresentanti dei lavoratori. Questo testo stabilisce anche importanti principi che riguardano la natura e il contenuto dell'informazione/consultazione. Tali prassi dovrebbero innanzitutto consentire alle suddette forme specializzate di rappresentanza dei lavoratori “di contribuire al processo decisionale a livello aziendale in materia di sicurezza e salute” (art. 12, lett. e)).

Non si tratta semplicemente del diritto di conoscere e di essere ascoltati: i lavoratori ei loro rappresentanti dovrebbero “(a) ricevere un'adeguata informazione in materia di sicurezza e salute, essere messi in grado di esaminare i fattori che incidono sulla sicurezza e sulla salute e incoraggiati a proporre misure in materia”. Dovrebbero inoltre "(b) essere consultati quando sono previste nuove importanti misure di sicurezza e salute e prima che vengano attuate e cercare di ottenere il sostegno dei lavoratori per tali misure" e "(c)... nella pianificazione delle modifiche al lavoro processi, contenuto del lavoro o organizzazione del lavoro, che possono avere implicazioni per la sicurezza o la salute dei lavoratori”.

Il principio in base al quale “i rappresentanti dei lavoratori... devono essere preventivamente informati e consultati dal datore di lavoro su progetti, misure e decisioni che possono avere conseguenze dannose sulla salute dei lavoratori” (ILO Working Environment (Air Pollution, Noise and Vibration) Raccomandazione, 1977 (n. 156), Paragrafo 21) riflette l'idea di una “efficace politica di comunicazione” enunciata in termini generali dal Paragrafo 3 della Raccomandazione ILO n. ha luogo tra le parti interessate prima che le decisioni sulle questioni di maggiore interesse siano prese dal management”. E per rendere efficaci queste pratiche, “si provveda a formare gli interessati all'uso dei mezzi di comunicazione” (par. 129).

L'approccio partecipativo nei rapporti di lavoro in materia di salute e sicurezza è confermato da altri testi giuridici internazionali. Un esempio significativo in tal senso è offerto dalla Direttiva Quadro 89/391/CEE sull'introduzione di misure per favorire il miglioramento della sicurezza e della salute delle persone che lavorano nei Paesi dell'Unione Europea. L'articolo 10 prevede per il datore di lavoro l'obbligo di adottare misure adeguate affinché i lavoratori e/o i loro rappresentanti ricevano, conformemente alla legislazione e/o alle prassi nazionali, tutte le informazioni necessarie” in materia di rischi per la sicurezza e la salute, misure di protezione e prevenzione (anche per la prima soccorso, antincendio ed evacuazione dei lavoratori e in caso di pericolo grave ed imminente). Tali informazioni devono essere “fornite in forma idonea ai lavoratori interinali e subordinati presenti nello stabilimento o nell'impresa”. Inoltre i “lavoratori con specifiche funzioni di tutela della sicurezza e della salute dei lavoratori, o i rappresentanti dei lavoratori con specifica responsabilità in materia di sicurezza e salute dei lavoratori” devono avere accesso alla valutazione dei rischi e alle misure di protezione, ai rapporti sugli infortuni e malattie professionali subiti dai lavoratori e tutte le informazioni fornite da misure di protezione e prevenzione, agenzie di controllo e organismi preposti alla sicurezza e alla salute.

L'articolo 11 della direttiva CE collega consultazione e partecipazione. I datori di lavoro hanno infatti l'obbligo di “consultare i lavoratori e/oi loro rappresentanti e consentire loro di partecipare alle discussioni su tutte le questioni relative alla sicurezza e salute sul lavoro”. Ciò presuppone “la consultazione dei lavoratori, il diritto dei lavoratori e/o dei loro rappresentanti a fare proposte [e] una partecipazione equilibrata in conformità con le leggi e/o le prassi nazionali”. Il documento prosegue, prescrivendo che:

i lavoratori con funzioni specifiche per la protezione della sicurezza e della salute dei lavoratori o i rappresentanti dei lavoratori con responsabilità specifiche per la sicurezza e la salute dei lavoratori devono partecipare in modo equilibrato, conformemente alle leggi e/o alle prassi nazionali, o essere consultati preventivamente e in tempo debito dal datore di lavoro...

L'obiettivo di tali diritti è quello di coprire tutte le misure che possono incidere sostanzialmente sulla salute e sulla sicurezza, compresa la designazione dei dipendenti necessari per l'attuazione di determinate misure (primo soccorso, lotta antincendio ed evacuazione dei lavoratori) e la pianificazione e l'organizzazione di adeguati servizi sanitari e formazione sulla sicurezza durante tutto il rapporto di lavoro (in fase di assunzione, trasferimento di lavoro, introduzione di nuove attrezzature di lavoro, introduzione di eventuali nuove tecnologie).

La scelta è netta: no al conflitto, sì alla partecipazione ai rapporti di lavoro in materia di salute e sicurezza. Questo è il senso della Direttiva Quadro CE, che va oltre la semplice logica del diritto all'informazione. Il sistema si basa su una vera e propria forma di consultazione, poiché deve avvenire “in anticipo e in tempo utile” – vale a dire non solo prima che le decisioni vengano adottate dal datore di lavoro ma anche in tempo utile per formulare proposte e osservazioni su di loro.

La Direttiva utilizza anche l'espressione ambigua “partecipazione equilibrata”, una formula che si presta a diverse interpretazioni. La nozione è più ampia (o, almeno, diversa) da quella di consultazione, ma non al punto da costituire una forma di decisione congiunta, che impedirebbe ai datori di lavoro di adottare misure che non fossero state approvate dai lavoratori o dai loro rappresentanti . Sembra chiaramente una forma di partecipazione che va al di là della mera consultazione (altrimenti l'articolo intitolato “consultazione e partecipazione” non avrebbe senso) ma non necessariamente fino al processo decisionale congiunto. Il concetto è lasciato alquanto vago: abbraccia una gamma di molteplici forme di partecipazione dei lavoratori che variano notevolmente tra gli Stati membri dell'Unione europea. E comunque la Direttiva non pone alcun obbligo di prevedere una specifica forma di partecipazione equilibrata.

In entrambi i testi ILO e CE, l'informazione sembra essere un concetto in base al quale la direzione informa l'organismo di rappresentanza dei lavoratori per iscritto o in una riunione. Consultazione significa che normalmente vengono istituiti comitati paritetici in cui i rappresentanti dei lavoratori non sono solo informati dalla direzione, ma possono anche commentare e aspettarsi giustificazioni dalla direzione in caso di opinioni divergenti. Certamente questi concetti differiscono dalla negoziazione (quando un esito contrattualmente vincolante viene elaborato in commissioni paritetiche di negoziazione a livello aziendale o interaziendale) e dalla codeterminazione (dove il dipendente ha diritto di veto e le decisioni richiedono l'accordo di entrambe le parti).

Per le imprese di dimensioni comunitarie e loro raggruppamenti, la Direttiva del Consiglio UE n. 94/45/CE del 22 settembre 1994 prevede l'istituzione di un Comitato Aziendale Europeo o di una procedura di informazione e consultazione. Le informazioni riguardano “in particolare questioni transnazionali che incidono in modo significativo sugli interessi dei lavoratori” (articolo 6, paragrafo 3). Il tempo dirà se questo viene utilizzato per scopi di sicurezza e salute.

Ruolo dei rappresentanti dei lavoratori nella valutazione dei rischi e Miglioramento dell'ambiente di lavoro: tenuta dei registri

Il carattere attivo della consultazione è sottolineato anche dall'art. 11, comma 3, della Direttiva Quadro CE, il quale prevede che sia i lavoratori con specifiche funzioni in materia sia i rappresentanti dei lavoratori in genere “possono invitare il datore di lavoro a prendere le opportune misure e sottoporsi a proposte pertinenti mediante le quali si possano ridurre tutti i rischi per i lavoratori e/o eliminare le fonti di pericolo”.

La Direttiva Quadro, con le sue disposizioni sulla gestione dei rischi, pur attribuendo chiare responsabilità ai datori di lavoro, favorisce anche un maggiore coinvolgimento dei lavoratori e dei loro rappresentanti nelle consultazioni sulle strategie di gestione in materia di salute e sicurezza. I datori di lavoro devono valutare i rischi e presentare i propri sistemi di gestione del controllo dei rischi in un piano o in una dichiarazione. In tutti i casi sono tenuti a consultare e coinvolgere i lavoratori e/oi loro rappresentanti in tutte le fasi di progettazione, attuazione e monitoraggio di questi sistemi. Ma è innegabile che questa Direttiva, conferendo rilevanti diritti partecipativi ai lavoratori, abbia al tempo stesso adottato un approccio di “autovalutazione”. Altre direttive comunitarie richiedono, tra l'altro, la registrazione dei risultati delle misurazioni e degli esami e stabiliscono i diritti dei lavoratori di accesso a tali registrazioni.

Anche la Raccomandazione ILO n. 164 (Para. 15(2)) prevede che:

... i datori di lavoro dovrebbero essere tenuti a conservare i registri relativi alla sicurezza e alla salute sul lavoro e all'ambiente di lavoro ritenuti necessari dall'autorità o dalle autorità competenti; questi potrebbero includere i registri di tutti gli infortuni sul lavoro e le lesioni alla salute soggetti a denuncia che si verificano nel corso o in connessione con il lavoro, i registri delle autorizzazioni e delle esenzioni ai sensi di leggi o regolamenti in materia e qualsiasi condizione a cui possono essere soggetti, certificati relativi a sorveglianza della salute dei lavoratori nell'impresa e dati relativi all'esposizione a determinate sostanze e agenti.

È un principio generale in tutto il mondo che i datori di lavoro siano tenuti a tenere registri, ad esempio, di infortuni e malattie professionali, o sull'uso o la presenza di monitoraggio biologico e ambientale.

Leggi e prassi nazionali

In confronto, esistono sistemi di relazioni sindacali (ad esempio, Italia) in cui la legge statutaria non prevede alcun diritto specifico all'informazione e alla consultazione in materia di sicurezza e salute sul lavoro per i rappresentanti dei lavoratori, sebbene tale diritto sia spesso incluso nei contratti collettivi. La legislazione italiana attribuisce agli stessi lavoratori il diritto di controllare l'attuazione delle norme relative alla prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali, nonché il diritto di sviluppare studi e adottare misure adeguate per salvaguardare la salute e la sicurezza sul lavoro. In altri sistemi (ad esempio, nel Regno Unito) per ottenere la divulgazione di informazioni in materia di salute e sicurezza come previsto dalla legge, è necessario prima nominare rappresentanti per la sicurezza; ma ciò è possibile solo se nell'impresa esiste un sindacato riconosciuto. Nelle situazioni in cui il datore di lavoro rifiuta o revoca lo status necessario di sindacato riconosciuto, i diritti di informazione e consultazione non possono essere esercitati.

Queste esperienze nazionali sollevano la questione: in che misura l'effettiva partecipazione dei lavoratori alla salute e alla sicurezza è subordinata all'adozione di disposizioni statutarie? Certamente un supporto legale sembra essere utile, poiché la quantità ottimale di legislazione si trova probabilmente a un punto in cui prevede l'elezione di rappresentanti dei lavoratori con diritti sufficientemente forti da consentire loro di funzionare indipendentemente dalla direzione, lasciando allo stesso tempo spazio per una certa varietà negli assetti organizzativi per la partecipazione in diversi settori e società.

In generale, i sistemi di rapporti di lavoro prevedono per legge che i rappresentanti dei lavoratori siano informati e consultati in materia di salute e sicurezza. Quando vengono istituiti comitati paritetici composti da rappresentanti della direzione e dei lavoratori, essi godono di poteri considerevoli. Ad esempio in Francia il comitato per la salute, la sicurezza e le condizioni di lavoro può proporre misure preventive: un datore di lavoro che rifiuta di accettarle deve fornire motivazioni dettagliate. Ma l'evidenza empirica dimostra che a volte i rappresentanti per la sicurezza sembrano più efficienti dei comitati paritetici poiché sono meno dipendenti dall'esistenza di un rapporto di cooperazione.

Attraverso varie forme di partecipazione rappresentativa, i dipendenti in generale godono dei diritti riconosciuti dalle Convenzioni e Raccomandazioni dell'ILO (oltre alle direttive comunitarie, ove applicabili) menzionate in precedenza con particolare riferimento alle economie industrializzate di libero mercato. I rappresentanti per la sicurezza e/oi consiglieri di fabbrica hanno il diritto di essere informati e consultati dal datore di lavoro su tutte le questioni relative all'attività dell'impresa e al miglioramento delle condizioni di lavoro, comprese le questioni di salute e sicurezza. Hanno il diritto di prendere visione di tutti i documenti rilevanti che il datore di lavoro è obbligato per legge a conservare nonché di prendere visione di eventuali dichiarazioni in merito e dei risultati di eventuali ricerche. Possono anche avere copie di uno qualsiasi di questi documenti, se necessario.

Efficacia dei diritti di informazione e consultazione

A parte gli aspetti specifici (come l'uso di esperti, la partecipazione o l'avvio di ispezioni, la protezione dalla vittimizzazione) che incidono fortemente sull'efficacia dei diritti di informazione e consultazione in materia di salute e sicurezza, vi sono fattori generali che devono essere presi in considerazione in questo rispetto. In primo luogo, la dimensione dell'impresa: l'efficacia dei controlli è in calo nelle piccole unità, dove i sindacati e le altre forme di rappresentanza dei lavoratori sono pressoché assenti. È anche meno probabile che gli stabilimenti di piccole dimensioni applichino i requisiti di legge.

In secondo luogo, quando i rappresentanti per la sicurezza sono integrati nell'organizzazione sindacale formale sul posto di lavoro, è più probabile che ottengano i miglioramenti attesi nell'ambiente di lavoro. In terzo luogo, gli accordi di consultazione e informazione in materia di salute e sicurezza riflettono la natura più conflittuale (ad esempio, Regno Unito, Italia) o cooperativa (ad esempio, Germania, paesi scandinavi, Giappone) del sistema di rapporti di lavoro circostante. E in generale, la collaborazione tra management e lavoratori favorisce la divulgazione delle informazioni e la consultazione.

In quarto luogo, non va sottovalutato il ruolo dell'iniziativa manageriale. Più che l'esistenza di diritti statutari, la consultazione e l'informazione sono efficaci quando c'è la presenza di una cultura manageriale che le sostiene. I datori di lavoro, grazie al loro atteggiamento nei confronti della formazione, al loro impegno nel divulgare informazioni e alla loro rapidità nel rispondere alle domande, sono in grado di creare un clima contraddittorio o collaborativo. Il sostegno legale è essenziale per garantire la piena indipendenza dei rappresentanti dei lavoratori nell'agire in questo campo, ma poi il successo degli accordi di informazione/consultazione dipende in gran parte dalla scelta volontaria di entrambe le parti sociali.

Va infine detto che un presupposto per un'efficace rappresentanza dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul lavoro è la sensibilizzazione dell'opinione pubblica. È fondamentale per questa forma specializzata di coinvolgimento dei dipendenti che tale esigenza sia percepita e valorizzata dalle persone al lavoro. Esistono prove empiriche che i lavoratori identificano la salute e la sicurezza come una delle preoccupazioni più significative nella loro vita lavorativa.

 


 

Punti salienti della convenzione dell'ILO sul congedo educativo retribuito,
1974 (n. 140)

Scopo della norma

Promuovere l'istruzione e la formazione durante l'orario di lavoro, con diritti economici.

obblighi

Uno Stato ratificante deve formulare e applicare una politica volta a promuovere la concessione di congedi educativi retribuiti per la formazione a qualsiasi livello; educazione generale, sociale e civica; formazione sindacale.

Questa politica deve tener conto dello stadio di sviluppo e delle esigenze particolari del paese e deve essere coordinata con le politiche generali in materia di occupazione, istruzione e formazione e orario di lavoro.

Il congedo educativo retribuito non può essere negato ai lavoratori per motivi di razza, colore, sesso, religione, opinioni politiche, estrazione nazionale o origine sociale.

Il finanziamento deve essere regolare e adeguato.

Il periodo di congedo scolastico retribuito è assimilato a un periodo di servizio effettivo ai fini della determinazione del diritto alle prestazioni sociali e agli altri diritti derivanti dal rapporto di lavoro.

dal curatore capitoli
(estratto dalla Convenzione ILO n. 140, 1974).


 


Garanzie sull'uso delle informazioni

L'esperienza comparativa dimostra che in generale i rappresentanti per la sicurezza sono considerati in violazione della riservatezza se rivelano informazioni relative ai processi di produzione di un datore di lavoro e altri segreti professionali. Inoltre, sono obbligati a usare la discrezione per quanto riguarda qualsiasi informazione loro fornita che il datore di lavoro indica come riservata. La Convenzione ILO n. 155 lo riconosce prevedendo che i rappresentanti a livello aziendale possano consultare le loro organizzazioni rappresentative in merito alle informazioni sulla salute e la sicurezza sul lavoro "a condizione che non rivelino segreti commerciali" (articolo 19 (c)).

In alcuni sistemi (es. Grecia) i rappresentanti dei lavoratori nei comitati aziendali sono obbligati a non comunicare a terzi le informazioni acquisite che sono di fondamentale importanza per l'impresa e che, se divulgate, danneggerebbero la competitività dell'impresa. I rappresentanti dei lavoratori e il datore di lavoro dovrebbero decidere congiuntamente quali informazioni possono essere divulgate. In altri sistemi (ad esempio, Lussemburgo), se i rappresentanti dei lavoratori non sono d'accordo con la classificazione delle informazioni come riservate da parte di un datore di lavoro, possono deferire la questione all'ispettorato per una decisione.

In alcuni Paesi l'obbligo di riservatezza è solo implicito (es. Italia). Anche quando non vi è un obbligo specifico in tal senso (es. Regno Unito), i rappresentanti dei lavoratori non possono ricevere dal datore di lavoro informazioni relative alla salute delle persone (a meno che non venga dato il loro consenso), informazioni che danneggino la sicurezza nazionale o informazioni che danneggino l'impegno del datore di lavoro. Infine (es. Svezia) l'obbligo di riservatezza non può impedire ai rappresentanti per la sicurezza di trasmettere le informazioni ricevute al consiglio di amministrazione del proprio sindacato, che sarà anch'esso tenuto a rispettare la riservatezza.

 

Di ritorno

Martedì, Febbraio 15 2011 18: 00

Relazioni di lavoro Aspetti della formazione

Un sistema di formazione dovrebbe essere un elemento costitutivo di una politica e di un programma generali di sviluppo delle risorse umane. Ciò può avvenire a livello aziendale, industriale o nazionale. La sua attuazione pratica sarà notevolmente agevolata se sarà disponibile un congedo educativo retribuito (vedi riquadro). Laddove tali disposizioni non siano incorporate nella legislazione nazionale (come ad esempio nei codici del lavoro di Francia e Spagna), il diritto al congedo per frequentare un'adeguata formazione in materia di sicurezza e salute sul lavoro dovrebbe essere negoziato dai rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori come parte del processo di contrattazione collettiva.


Punti salienti della Convenzione dell'ILO sul congedo scolastico retribuito, 1974 (n. 140)

Scopo della norma

Promuovere l'istruzione e la formazione durante l'orario di lavoro, con diritti economici.

obblighi

Uno Stato ratificante deve formulare e applicare una politica volta a promuovere la concessione di congedi educativi retribuiti per la formazione a qualsiasi livello; educazione generale, sociale e civica; formazione sindacale.

Questa politica deve tener conto dello stadio di sviluppo e delle esigenze particolari del paese e deve essere coordinata con le politiche generali in materia di occupazione, istruzione e formazione e orario di lavoro.

Il congedo educativo retribuito non può essere negato ai lavoratori per motivi di razza, colore, sesso, religione, opinioni politiche, estrazione nazionale o origine sociale.

Il finanziamento deve essere regolare e adeguato.

Il periodo di congedo scolastico retribuito è assimilato a un periodo di servizio effettivo ai fini della determinazione del diritto alle prestazioni sociali e agli altri diritti derivanti dal rapporto di lavoro.

dal Chapter Editor (estratto dalla Convenzione ILO n. 140, 1974).


Qualsiasi accordo negoziato per la formazione individuerebbe l'argomento appropriato nonché le disposizioni amministrative, finanziarie e organizzative. La formazione in materia di sicurezza e salute sul lavoro dovrebbe comprendere quanto segue:

  • leggi in materia di salute e sicurezza e mezzi di applicazione
  • l'atteggiamento dei datori di lavoro nei confronti della salute e della sicurezza
  • l'atteggiamento dei lavoratori nei confronti della salute e della sicurezza
  • problemi di salute e sicurezza e i mezzi per migliorare le pratiche in materia di salute e sicurezza.

 

Le due componenti chiave di qualsiasi approccio formativo sono contenuto ed processi. Questi saranno determinati dagli obiettivi dell'attività di formazione e dalle aspirazioni dei partecipanti e dei formatori. L'obiettivo generale qui sarebbe quello di contribuire al miglioramento della salute e della sicurezza sul posto di lavoro e quindi il contenuto dovrebbe essere basato sull'identificazione di mezzi pratici per ottenere il miglioramento. Tale approccio richiederebbe una valutazione dei problemi di salute e sicurezza affrontati dai lavoratori. In termini generali questi dovrebbero includere:

  • pericoli per la sicurezza, come sollevamento, trasporto, macchinari, cadute, scale
  • rischi e problemi per la salute, come affaticamento degli occhi, sostanze chimiche, rumore, polvere, dolori
  • questioni assistenziali, quali impianti di lavaggio, primo soccorso, alloggio.

 

Questo approccio metodologico consentirebbe il trattamento sistematico dei problemi mediante la descrizione del problema e l'esame di come è venuto a conoscenza, chi è stato coinvolto, quale azione è stata intrapresa e il risultato dell'azione.

Un risultato importante di questo approccio è l'identificazione di pratiche di sicurezza e salute sul lavoro “buone” e “cattive”, che, almeno teoricamente, possono fornire la base per un'azione comune da parte di datori di lavoro e lavoratori. Per sostenere questa metodologia, è necessario soddisfare importanti requisiti di informazione. Questi includono la protezione della documentazione su leggi, standard e informazioni tecniche in materia di salute e sicurezza e l'identificazione delle ulteriori informazioni necessarie per risolvere il pericolo/problema, come politiche o accordi prodotti da altri sindacati e datori di lavoro e soluzioni e strategie alternative.

Il successo dell'attività formativa richiederà l'uso di metodi di apprendimento attivo, sviluppati attingendo all'esperienza, alle capacità, alle conoscenze, alle attitudini e agli obiettivi dei partecipanti. L'esperienza e le conoscenze vengono riviste, gli atteggiamenti vengono analizzati e le competenze vengono sviluppate e migliorate attraverso il lavoro collettivo. Come parte di questo processo, i partecipanti sono incoraggiati ad applicare i risultati della loro attività di formazione al loro ambiente di lavoro. Questo concentra l'attività di formazione sui risultati pratici e sui contenuti pertinenti.

Le domande che il formatore e i tirocinanti devono porsi riguardo al processo e al contenuto sono: cosa stiamo guadagnando che può essere applicato al nostro ambiente di lavoro? La formazione sta migliorando le nostre capacità e conoscenze? Ci sta aiutando a operare in modo più efficace nel nostro ambiente di lavoro?

Il formatore dovrebbe rispondere a queste domande al progettazione, realizzazione ed valutazione fasi di qualsiasi programma di formazione e il processo metodologico incoraggia i partecipanti a fare le stesse richieste durante il processo di attività di formazione.

Tale metodo, spesso indicato come “imparare facendo”, attinge ampiamente dalle esperienze, attitudini, capacità e conoscenze dei partecipanti. Gli obiettivi dell'attività formativa dovrebbero sempre fare riferimento a risultati pratici; pertanto, le attività di formazione dovrebbero integrare questo metodo. Nei programmi di sicurezza e salute sul lavoro ciò potrebbe includere le attività descritte nella tabella 1.

Tabella 1. Attività pratiche-formazione in materia di salute e sicurezza

Attività

Competenze correlate

Identificare i pericoli

Analisi critica

Condividere informazioni

Revisione delle informazioni

Soluzione dei problemi

Analisi critica

Condividere informazioni

Lavorare collettivamente

Sviluppare strategie

Cercando informazioni

Utilizzo delle risorse

Abilità di ricerca

Riutilizzo delle informazioni

Formare atteggiamenti

Analisi critica

Rivalutazione degli atteggiamenti

Argomento efficace e dibattito

 

La formazione in materia di sicurezza e salute sul lavoro ha il potenziale per sviluppare la consapevolezza dei problemi dei lavoratori e dei datori di lavoro e per fornire una base per un'azione comune e un accordo su come superare i problemi. In termini pratici, una buona prassi in materia di salute e sicurezza non solo prevede il miglioramento dell'ambiente di lavoro e potenziali incrementi di produttività, ma incoraggia anche un atteggiamento più positivo nei confronti dei rapporti di lavoro da parte delle parti sociali.

 

Di ritorno

Il ruolo chiave svolto dall'ispettorato del lavoro nello sviluppo dei rapporti di lavoro è indiscutibile; infatti, la storia del diritto del lavoro è la storia del sistema di ispezione del lavoro. Prima dell'istituzione dei primi ispettorati del lavoro, le leggi sul lavoro erano mere dichiarazioni di intenti la cui violazione non comportava sanzioni. Il vero diritto del lavoro nasce quando un organismo specifico è incaricato di vigilare sul rispetto delle regole, dando così esecuzione alla legge attraverso sanzioni legali.

I primi tentativi nazionali di istituire un sistema di controllo del lavoro si concentrarono sulla creazione di organismi di volontariato che agissero gratuitamente a tutela delle donne e dei bambini impiegati nell'industria e che fossero una risposta alla natura peculiare del liberalismo economico. L'esperienza ha presto imposto la necessità di creare un organismo di carattere coercitivo che fosse realmente in grado di tutelare la popolazione lavoratrice nel suo insieme. La prima legge che istituiva un ispettorato ufficiale di fabbrica fu varata in Gran Bretagna nel 1878 in quanto le prescrizioni relative alla nomina degli esecutori onorari non erano state fedelmente eseguite e quindi le misure di protezione non erano state applicate. La legge conferiva agli ispettori di fabbrica i seguenti poteri fondamentali: ingresso illimitato nelle fabbriche, interrogatorio libero dei lavoratori e dei datori di lavoro, richiesta della produzione di documenti e capacità di risolvere controversie e accertare infrazioni alle leggi.

L'evoluzione delle varie normative ha portato negli anni successivi a riaffermare l'autorità degli ispettori di fabbrica come funzionari amministrativi, separando e progressivamente eliminando la loro funzione di giudici. È emersa l'idea dell'ispettore come un dipendente pubblico retribuito ma anche un partecipante al sistema dei rapporti di lavoro, un funzionario dello Stato che fa in modo che il governo mostri il suo lato umano attraverso la sua presenza diretta sul posto di lavoro. Con questo obiettivo in mente, l'ispettorato è stato trasformato in un organo fondamentale per lo sviluppo e l'applicazione della legislazione; divenne, infatti, un pilastro fondamentale della riforma sociale.

Questa duplice concezione della sua attività (controllo rigoroso e osservazione attiva dei fatti) rivela le origini dell'attività ispettiva all'interno degli istituti giuridici. Da un lato, l'ispettorato del lavoro lavora con testi giuridici chiari e specifici che devono essere applicati; e, d'altra parte, la corretta articolazione ed esercizio delle sue funzioni lo portano ad interpretare la lettera della legge mediante l'azione diretta. L'ispettore deve conoscere non solo la lettera della legge, ma anche lo spirito che la sottende e deve quindi essere sensibile al mondo del lavoro e avere una profonda conoscenza non solo delle norme ma anche delle procedure tecniche e produttive . L'ispettorato è dunque un organo di politica del lavoro, ma anche un'istituzione creatrice di progresso, progresso fondamentale per l'evoluzione stessa del diritto del lavoro e dei rapporti di lavoro.

L'evoluzione del mondo del lavoro ha continuato ad approfondire e rafforzare il ruolo dell'ispettorato come organo autonomo di controllo al centro della sfera dei rapporti di lavoro. Parallelamente, la modificazione e il cambiamento del mondo del lavoro generano nuove finalità e forme di relazioni interne al complesso microcosmo che è il posto di lavoro. L'originaria concezione di un rapporto di tipo paternalistico tra ispettore e soggetti ispezionati ha ceduto ben presto il passo ad un'azione più partecipativa da parte delle rappresentanze dei datori di lavoro e dei lavoratori, con l'ispettore che coinvolge nella sua attività gli interessati. Quindi il ruolo di conciliatore nelle controversie collettive è stato assegnato agli ispettori del lavoro fin dall'inizio nella legislazione di molti paesi.

Insieme al consolidamento del ruolo dell'ispettore dello Stato, i progressi del movimento sindacale e delle organizzazioni professionali hanno suscitato un maggiore interesse da parte degli stessi lavoratori alla partecipazione attiva all'attività ispettiva. Dopo vari tentativi da parte degli operai di inserirsi nell'azione ispettiva diretta (es. tentativi di istituire ispettori operai come esistevano nei paesi comunisti), venne privilegiato lo statuto autonomo e oggettivo dell'ispettorato, con la sua definitiva trasformazione in organo statale composta da dipendenti pubblici. Tuttavia, l'atteggiamento partecipativo dei rappresentanti dei lavoratori e dei datori di lavoro non è andato perduto nei loro contatti con la nuova istituzione: l'ispettorato, oltre ad essere un soggetto autonomo, si è anche trasformato in un partecipante che occupa un posto speciale nel dialogo tra quelle rappresentanti.

In questa prospettiva l'ispettorato si è sviluppato progressivamente e parallelamente all'evoluzione sociale ed economica. Ad esempio, la tendenza protezionistica dello Stato durante il primo terzo del Novecento ha comportato modifiche sostanziali nel diritto del lavoro, aggiungendo un numero considerevole di laureati a quelli già iscritti agli ispettori. Una conseguenza immediata di questi sviluppi fu la creazione di una vera amministrazione del lavoro. Allo stesso modo, l'emergere di nuove forme di organizzazione del lavoro e la pressione delle forze di mercato sulla pubblica amministrazione alla fine del ventesimo secolo hanno ovviamente influenzato anche l'ispettorato del lavoro in molti paesi.

L'Ispettorato, originariamente concepito come un organo di controllori legali, ha modificato nel tempo la propria attività e si è convertito in un meccanismo utile e integrato, rispondente alle esigenze tecnologiche delle nuove forme di lavoro. In questo modo è cresciuto anche il diritto del lavoro, adeguandosi alle nuove esigenze della produzione/servizi e recependo norme di carattere tecnico. Di qui la comparsa delle scienze affini: la sociologia del lavoro, l'ergonomia, la sicurezza e la salute sul lavoro, l'economia del lavoro e così via. Con nuovi accenti e prospettive che esulano dall'ambito prettamente giuridico, l'ispettore diventa elemento attivo della reale applicazione delle regole nei luoghi di lavoro, non solo in virtù dell'irrogazione sanzionatoria, ma anche della consulenza dei rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori.

Generalista contro Specialista

Gli stessi regolamenti nazionali hanno adottato due diversi approcci organizzativi all'ispezione: l'ispettorato generalista (nato nell'Europa continentale) e l'ispettorato specializzato (nato nel Regno Unito). Senza entrare nelle argomentazioni sui vantaggi dell'uno o dell'altro sistema, la terminologia dei titoli rivela due prospettive ben diverse. Da un lato, l'approccio generalista (detto anche unitario) prevede l'azione ispettiva svolta da un unico soggetto, coadiuvato da diversi enti tecnici, nell'assunto che il giudizio generale di un unico ispettore possa fornire una base più logica e coerente alla soluzione di vari problemi del lavoro. L'ispettore generalista è un arbitro (nel senso del termine usato nell'antica Roma) che, consultati i relativi organi specializzati, cerca di rispondere alle difficoltà e ai problemi posti dal particolare posto di lavoro. L'ispettore generalista gestisce direttamente le controversie in materia di rapporti di lavoro. L'ispettorato specializzato, invece, agisce direttamente attraverso l'utilizzo di un ispettore eminentemente tecnico, che deve risolvere problemi specifici in un ambito più ristretto. In modo parallelo, le questioni prettamente dei rapporti di lavoro sono trattate da meccanismi bipartiti o talvolta tripartiti (datori di lavoro, sindacati, altre agenzie governative), che cercano di risolvere i conflitti attraverso un dialogo tra di loro.

Nonostante le differenze tra le due tendenze, il punto di convergenza sta nel fatto che l'ispettore continua ad essere un'espressione vivente del diritto. Nel sistema di ispezione generalista, la posizione centrale dell'ispettore gli consente di riconoscere i bisogni immediati e apportare modifiche di conseguenza. La situazione italiana è particolarmente esemplificativa in tal senso: la legge attribuisce all'ispettore il potere di emanare norme attuative ad integrazione delle norme generali, o in sostituzione di norme più specifiche. Nel caso dell'ispettorato specializzato, l'approfondita conoscenza del problema e delle norme tecniche da parte dell'ispettore gli consente di valutare eventuali non conformità con riferimento alle prescrizioni di legge e alla prevenzione dei pericoli e anche di proporre soluzioni alternative per interventi immediati applicazione.

Il ruolo attuale dell'ispezione

Il ruolo centrale dell'ispettore significa che, oltre alla sua funzione di supervisione, l'ispettore diventa spesso un pilastro di sostegno per le istituzioni sociali esistenti nel campo del lavoro. Oltre alla funzione di controllo generale per quanto riguarda i requisiti legali relativi alle condizioni di lavoro e alla protezione dei lavoratori, l'ispettorato in molti paesi vigila sull'adempimento di altri requisiti relativi ai servizi sociali, all'assunzione di lavoratori stranieri, alla formazione professionale, alla sicurezza sociale e così via. Per essere efficace, un ispettorato del lavoro dovrebbe avere le caratteristiche sancite dalla Convenzione sull'Ispezione del Lavoro dell'ILO, 1947 (n. 81): livelli di personale sufficienti, indipendenza, formazione e risorse adeguate e i poteri necessari per effettuare ispezioni e per trovare soluzioni ai problemi problema trovato.

In molti paesi ai servizi ispettivi sono attribuite anche responsabilità nella risoluzione delle controversie di lavoro, partecipazione alla negoziazione di contratti collettivi su richiesta delle parti, attività relative alla raccolta e valutazione dei dati socio-economici, redazione di protocolli e consulenze tecniche specialistiche nei loro campi per le autorità del lavoro e altre funzioni di natura puramente amministrativa. Questa estensione e molteplicità di compiti nasce dalla concezione dell'ispettore come esperto in rapporti di lavoro con conoscenze tecniche specifiche. Riflette anche una visione peculiare di un quadro di funzionamento delle imprese che vede nell'ispettorato l'istituzione ideale per valutare e risolvere le difficoltà del mondo del lavoro. Tuttavia, questo carattere multidisciplinare in alcuni casi fa sorgere un problema di fondo: la dispersione. Ci si può chiedere se gli ispettori del lavoro, dovendosi assumere molteplici responsabilità, non corrano il rischio di dover favorire attività di carattere economico o di altra natura a scapito di quelle che dovrebbero costituire l'essenza della loro missione.

La maggiore polemica sulla determinazione delle funzioni tipiche e prioritarie dell'ispettorato riguarda la funzione di conciliazione delle controversie di lavoro. Sebbene la sorveglianza e la supervisione costituiscano sicuramente l'attività quotidiana dell'ispettore, non è meno certo che il posto di lavoro sia il centro del conflitto lavorativo, sia esso individuale o collettivo. Sorge allora la questione se tutta l'attività di controllo e valutazione dell'ispettorato non implichi, in qualche misura, un'azione “palliativa” nei confronti del conflitto stesso. Esaminiamo un esempio: l'ispettore che suggerisce l'applicazione dei requisiti legali in materia di rumore in molti casi risponde a un reclamo dei rappresentanti dei lavoratori, i quali ritengono che l'alto livello di decibel influisca sulle prestazioni lavorative. Nel consigliare il datore di lavoro, l'ispettore propone una misura per risolvere un conflitto individuale generato all'interno dei rapporti di lavoro quotidiani. La soluzione può essere adottata o meno dal datore di lavoro, salva la successiva azione legale in caso di inadempimento. In modo analogo, la visita di un ispettore in un luogo di lavoro per verificare se si è verificato un atto di discriminazione antisindacale è finalizzata a diagnosticare e, se possibile, eliminare, le divergenze interne che sono sorte al riguardo.

In che misura la prevenzione e la soluzione dei conflitti sono diverse nell'attività quotidiana dell'ispettore? La risposta non è chiara. La stretta interconnessione di tutti gli ambiti che fanno parte del mondo del lavoro fa sì che l'ispettorato non sia solo un'espressione vivente del diritto, ma anche un'istituzione centrale nel sistema dei rapporti di lavoro. Un organismo ispettivo che esamini il mondo del lavoro nel suo complesso sarà in grado di contribuire a garantire migliori condizioni di lavoro, un ambiente di lavoro sicuro e, di conseguenza, migliori rapporti di lavoro.

 

Di ritorno

Negli ultimi anni, la legislazione, gli strumenti internazionali e la letteratura generale in materia di salute e sicurezza sul lavoro hanno evidenziato l'importanza dell'informazione, della consultazione e della cooperazione tra lavoratori e datori di lavoro. L'attenzione si è concentrata sulla prevenzione delle controversie piuttosto che sulla loro risoluzione. Alcuni sostengono che nel settore della sicurezza e salute sul lavoro gli interessi dei lavoratori e dei datori di lavoro convergono e quindi le controversie possono essere evitate più facilmente. Eppure sorgono ancora controversie.

Il rapporto di lavoro è soggetto a interessi e priorità divergenti, nonché a mutevoli preoccupazioni, anche per quanto riguarda la salute e la sicurezza. Esiste quindi il potenziale per disaccordi o conflitti che possono inasprirsi in controversie di lavoro. Sebbene possa esistere un consenso sull'importanza delle questioni di salute e sicurezza in generale, può sorgere disaccordo sulla necessità di misure specifiche o sulla loro attuazione, in particolare in caso di tempo o denaro extra o di riduzione della produzione. Quando si tratta di salute e sicurezza, ci sono pochi assoluti: ciò che è un rischio “accettabile”, per esempio, è relativo. Dove tracciare il limite su una serie di questioni è aperto al dibattito, in particolare perché situazioni complicate potrebbero dover essere affrontate con un'assistenza tecnica limitata e una mancanza di prove scientifiche conclusive. Inoltre, le percezioni in quest'area cambiano continuamente a causa dell'uso di nuove tecnologie, della ricerca medica e scientifica, del cambiamento degli atteggiamenti della società e così via. Il potenziale per opinioni divergenti e controversie in questo settore è, quindi, considerevole.

In tutti i settori dei rapporti di lavoro, ma forse in particolare per quanto riguarda la salute e la sicurezza, la risoluzione equa ed efficiente delle controversie è essenziale. Le controversie possono essere risolte in una fase iniziale se una parte della controversia mette a conoscenza l'altra dei fatti rilevanti. Questo può essere fatto in modo formale o informale. Le controversie possono anche essere trattate attraverso procedure interne di reclamo, che di solito coinvolgono livelli di gestione progressivamente più elevati. La conciliazione o la mediazione possono essere necessarie per facilitare la risoluzione della controversia, oppure una soluzione può essere imposta da un tribunale o da un arbitro. Nel settore della salute e della sicurezza, l'ispettore del lavoro può anche svolgere un ruolo importante nella risoluzione delle controversie. Alcune controversie possono portare a interruzioni del lavoro, che in caso di problemi di salute e sicurezza possono o meno essere considerate uno sciopero ai sensi di legge.

Categorie di controversie

Nell'ambito delle considerazioni sulla salute e la sicurezza, possono sorgere vari tipi di controversie. Sebbene le categorie possano non essere sempre ovvie, dare alla controversia una definizione particolare è spesso importante per determinare i meccanismi di risoluzione che verranno applicati. Le controversie in generale possono essere classificate come individuali o collettive, a seconda di chi avvia o ha l'autorità per avviare la controversia. Generalmente, una controversia individuale è quella che coinvolge un singolo lavoratore e una controversia collettiva coinvolge un gruppo di lavoratori, solitamente rappresentato da un sindacato. Viene spesso fatta un'ulteriore distinzione tra controversie sui diritti e controversie sugli interessi. Una controversia sui diritti (chiamata anche controversia legale) comporta l'applicazione o l'interpretazione di diritti previsti dalla legge o da una disposizione esistente stabilita in un contratto di lavoro o in un contratto collettivo. Una controversia sugli interessi, invece, è una controversia relativa alla creazione di diritti od obblighi o alla modifica di quelli già esistenti. Le controversie sugli interessi sorgono principalmente in relazione alla contrattazione collettiva.

A volte definire una controversia come collettiva o individuale determinerà le procedure di risoluzione; tuttavia, di solito è l'interazione tra le categorie che è rilevante: le controversie sui diritti collettivi, le controversie sugli interessi collettivi e le controversie sui diritti individuali ricevono solitamente un trattamento distinto. Il presente articolo si occupa solo delle prime due categorie, ma va tenuto presente che alcune fasi del processo delle controversie collettive coincideranno con quelle delle controversie individuali.

Se una controversia è considerata collettiva o individuale può dipendere dal fatto che la legge consenta al sindacato di sollevare una controversia sulla questione in questione. Per ottenere l'autorità di negoziare in materia di salute e sicurezza e altre questioni, in un certo numero di paesi un sindacato deve essere registrato presso le autorità pubbliche o essere riconosciuto come rappresentante di una determinata percentuale dei lavoratori interessati. In alcuni paesi, questi prerequisiti si applicano anche rispetto all'autorità di sollevare controversie sui diritti. In altri, il datore di lavoro deve accettare volontariamente di trattare con il sindacato prima che il sindacato possa agire per conto dei dipendenti.

Un sindacato può essere in grado di avviare procedure per risolvere una controversia sui diritti collettivi in ​​cui sono in discussione gli obblighi di salute e sicurezza che interessano l'intero luogo di lavoro: ad esempio, se esiste una disposizione nel contratto collettivo o nella legislazione che prevede che i livelli di rumore siano per non superare un certo limite, devono essere prese particolari precauzioni rispetto alle macchine, o devono essere forniti dispositivi di protezione individuale e il datore di lavoro non rispetta tali disposizioni. Possono anche sorgere controversie sui diritti collettivi, ad esempio, quando il datore di lavoro non si consulta o non fornisce informazioni al comitato o al rappresentante per la salute e la sicurezza come richiesto dalla legge o dal contratto collettivo. Per la sua intrinseca natura collettiva, una presunta violazione del contratto collettivo può in alcuni paesi essere considerata una controversia collettiva, in particolare se riguarda l'attuazione di disposizioni di applicabilità generale come quelle in materia di sicurezza e salute, anche se in realtà un solo lavoratore è immediatamente e direttamente interessato dall'inadempimento del datore di lavoro. La violazione delle disposizioni di legge può essere considerata collettiva laddove il sindacato agisca per conto di tutti i lavoratori interessati, ove sia legittimato a farlo in conseguenza della violazione.

Anche le controversie sugli interessi collettivi in ​​materia di salute e sicurezza possono assumere molte forme. Tali controversie potrebbero derivare da negoziazioni tra un sindacato e un datore di lavoro sulla formazione o sulle responsabilità di un comitato per la salute e la sicurezza, l'introduzione di nuove tecnologie, misure specifiche per trattare materiali pericolosi, controllo ambientale e così via. I negoziati possono comportare affermazioni generali di principio in materia di salute e sicurezza o miglioramenti o limiti specifici. Laddove le parti raggiungano un punto morto nei negoziati, la trattazione della controversia è considerata un'estensione della libertà di contrattazione collettiva. Nella Convenzione sulla contrattazione collettiva del 1981 (n. 154), l'ILO ha rilevato l'importanza di istituire organismi e procedure per la risoluzione delle controversie di lavoro come parte del processo di promozione della contrattazione collettiva (articolo 5, paragrafo 2, lettera e)) .

Procedure di reclamo

Il termine Procedura di reclamo è generalmente utilizzato per indicare le procedure interne previste dal contratto collettivo per la risoluzione delle controversie relative all'applicazione o all'interpretazione del contratto collettivo (contenziosi sui diritti). Procedure simili sono, tuttavia, spesso istituite anche in assenza di un sindacato o di un contratto collettivo per affrontare i problemi e le lamentele dei lavoratori, poiché sono considerate un mezzo di risoluzione delle controversie più equo e meno costoso rispetto al contenzioso (McCabe 1994). Il contratto collettivo prevede normalmente che il reclamo sia trattato attraverso una procedura in più fasi che coinvolga livelli sempre più alti all'interno dell'organizzazione. Ad esempio, una controversia su una questione di salute e sicurezza può andare prima al supervisore diretto. Se non risolto nella prima fase, il supervisore e il rappresentante per la salute e la sicurezza possono quindi intraprendere un'indagine, i cui risultati sono sottoposti a un dirigente o forse al comitato per la salute e la sicurezza. Se la controversia rimane irrisolta, può intervenire un alto livello dirigenziale. Potrebbero esserci diverse fasi che devono essere esaurite prima che le procedure esterne vengano messe in moto. L'accordo potrà poi prevedere l'intervento di terzi sotto forma di ispezione, conciliazione e arbitrato, di cui si parlerà più dettagliatamente in seguito.

La Raccomandazione sull'esame delle lamentele (n. 130), adottata dall'ILO nel 1967, sottolinea l'importanza delle procedure di reclamo per le controversie sui diritti, siano esse individuali o collettive. Stabilisce che le organizzazioni dei lavoratori oi rappresentanti dei lavoratori nell'impresa dovrebbero essere associati ai datori di lavoro nell'istituzione e nell'attuazione delle procedure di reclamo all'interno dell'impresa. Si sollecitano procedure rapide, semplici e informali. Laddove le procedure all'interno dell'impresa si esauriscano senza che sia stata raggiunta una risoluzione reciprocamente accettabile, la Raccomandazione passa poi a definire le procedure per la definizione definitiva, tra cui l'esame congiunto del caso da parte delle organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori, la conciliazione o l'arbitrato e il ricorso a un giudice del lavoro tribunale o altra autorità giudiziaria.

Conciliazione e Mediazione

Il contratto collettivo o la legge possono richiedere che le controversie collettive siano sottoposte a conciliazione o mediazione prima che possano essere invocate ulteriori procedure di risoluzione delle controversie. Anche senza essere obbligate a sottoporre una controversia a conciliazione, le parti possono volontariamente chiedere a un conciliatore o mediatore, un terzo imparziale, di assisterle nel ridurre le divergenze e infine nel raggiungere un accordo. In alcuni sistemi di relazioni industriali si distingue, almeno in teoria, tra conciliazione e mediazione, anche se in pratica è difficile tracciare una linea di demarcazione. Il ruolo dei conciliatori è quello di riaprire le linee di comunicazione, se sono state interrotte, per aiutare le parti a trovare un terreno comune in modo che si possa raggiungere un accordo e magari fare accertamenti di fatto. Il conciliatore, tuttavia, non presenta proposte formali per risolvere la controversia (sebbene in pratica tale ruolo passivo sia raramente adottato). Un mediatore, invece, è tenuto a proporre i termini della transazione, pur rimanendo le parti libere di accettare o rifiutare le proposte. In molti Paesi non c'è una vera distinzione tra conciliazione e mediazione, con mediatori e conciliatori che cercano di aiutare le parti in causa a trovare una soluzione, utilizzando le tattiche più appropriate del momento, a volte restando passivi, a volte avanzando proposte di conciliazione .

La conciliazione è una delle più utilizzate ed è considerata una delle procedure più efficaci per la risoluzione delle controversie sugli interessi. Nel processo di contrattazione collettiva, la conciliazione può essere vista come la prosecuzione delle trattative con l'assistenza di una parte neutrale. In un numero crescente di paesi, la conciliazione viene utilizzata anche nelle fasi iniziali della risoluzione delle controversie sui diritti. Il governo può rendere disponibili servizi di conciliazione o può istituire un organismo indipendente per fornire tali servizi. In alcuni paesi, gli ispettori del lavoro sono coinvolti nella conciliazione.

L'ILO, attraverso l'adozione della Voluntary Conciliation and Arbitration Recommendation, 1951 (n. 92), ha sostenuto che un meccanismo di conciliazione volontaria gratuito e rapido sia "messo a disposizione per assistere nella prevenzione e risoluzione delle controversie di lavoro tra datori di lavoro e lavoratori" ( Commi 1 e 3). Il ruolo della conciliazione nell'assicurare l'effettivo esercizio del diritto alla contrattazione collettiva si riflette nella Carta sociale europea (10 ottobre 1961, articolo 6, paragrafo 3).

Arbitrato

L'arbitrato comporta l'intervento di un terzo neutrale che, pur non essendo un membro della magistratura costituita, è autorizzato ad imporre una decisione. In diversi paesi, praticamente tutte le controversie sui diritti derivanti dall'applicazione o dall'interpretazione del contratto collettivo sono trattate tramite arbitrato vincolante, a volte dopo una fase di conciliazione obbligatoria e infruttuosa. L'arbitrato è disponibile in molti paesi come procedura volontaria, mentre in altri è obbligatorio. Laddove l'arbitrato è imposto come metodo di risoluzione delle controversie sugli interessi, di solito è limitato al servizio pubblico o ai servizi essenziali. In alcuni paesi, tuttavia, in particolare nei paesi in via di sviluppo, l'arbitrato delle controversie sugli interessi è più generalmente applicabile.

L'arbitrato è trattato nella Raccomandazione sulla conciliazione volontaria e sull'arbitrato, 1951 (n. 92). Come per la conciliazione, la Raccomandazione si occupa delle controversie sottoposte volontariamente ad arbitrato e prevede che in tali casi le parti si astengano durante il procedimento dallo sciopero o dal blocco e accettino il lodo arbitrale. Il carattere volontario della sottomissione all'arbitrato è sottolineato anche nella Carta sociale europea (ibid.). Se una delle parti o una pubblica autorità può avviare un procedimento arbitrale, l'arbitrato è considerato obbligatorio. Il Comitato di esperti dell'ILO sull'applicazione delle convenzioni e delle raccomandazioni ha affermato che, nel caso di controversie sugli interessi, l'arbitrato obbligatorio è generalmente contrario ai principi della Convenzione sul diritto di organizzazione e di contrattazione collettiva, 1949 (n. 98), in quanto vizia l'autonomia delle parti negoziali (ILO 1994b). Anche un lodo definitivo vincolante per le parti interessate, se queste non hanno volontariamente sottoposto una controversia ad arbitrato, può essere considerato come un'irragionevole limitazione del diritto di sciopero. Il Comitato di Esperti ha affermato che “tale divieto limita gravemente i mezzi a disposizione dei sindacati per promuovere e difendere gli interessi dei propri iscritti, nonché il loro diritto di organizzare la propria attività e di formulare i propri programmi, e non è compatibile con l'art. 3 della Convenzione n. 87 [Convenzione sulla libertà di associazione e sulla tutela del diritto di organizzazione, 1948]”. (ibid., punto 153.)

Autorità dell'amministrazione del lavoro

L'amministrazione del lavoro nella maggior parte dei paesi ha una varietà di responsabilità, di cui una delle più importanti è l'ispezione dei luoghi di lavoro per garantire il rispetto delle leggi sul lavoro, in particolare quelle sulla salute e sicurezza. Gli ispettori non hanno bisogno di una controversia di lavoro per intervenire. Tuttavia, quando una controversia riguarda una violazione della legge o dell'accordo, possono svolgere un ruolo importante nel raggiungimento della sua risoluzione.

Nella risoluzione delle controversie, le autorità dell'amministrazione del lavoro generalmente svolgono un ruolo più attivo in materia di salute e sicurezza che in altri settori. Il ruolo dell'ispettore nelle controversie può essere definito nei contratti collettivi o nella legislazione in materia di salute e sicurezza, diritto del lavoro generale, compensazione dei lavoratori o settore specifico. In alcuni paesi, il rappresentante o il comitato per la salute e la sicurezza ha il diritto di presentare denunce contro il datore di lavoro presso l'ispettore del lavoro o altro responsabile del lavoro pubblico o della salute e sicurezza. L'ispettore può essere invitato a intervenire qualora vi sia un'accusa di mancato rispetto delle norme in materia di salute e sicurezza. Le autorità dell'amministrazione del lavoro possono anche essere tenute a intervenire in ragione della loro competenza ai sensi dei regimi di indennizzo dei lavoratori statali.

Gli ispettori possono avere l'autorità di emettere ordini di miglioramento, divieto o sospensione dei lavori, imporre multe o sanzioni o persino avviare azioni penali. Possono essere disponibili procedimenti civili o penali a seconda della natura della violazione, della gravità delle conseguenze, della conoscenza preliminare delle probabili conseguenze e del fatto che la violazione sia stata ripetuta. La decisione di un ispettore può normalmente essere rivista in appello a un pubblico ufficiale superiore, a un organismo specializzato in materia di lavoro o salute e sicurezza o al tribunale. Possono esistere meccanismi amministrativi e di ricorso separati per diversi settori (ad es. minerario).

La Raccomandazione sull'ispezione del lavoro (n. 81), adottata dall'ILO nel 1947, incoraggia la collaborazione tra i funzionari dell'ispettorato del lavoro ei rappresentanti dei lavoratori e dei datori di lavoro. La direttiva quadro dell'Unione europea n. 89/391/CEE sulla salute e la sicurezza adottata nel 1989 prevede che i lavoratori e i loro rappresentanti abbiano il diritto di presentare ricorso all'autorità competente per la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro se non sono convinti che le misure adottate dal il datore di lavoro garantisce la sicurezza e la salute sul lavoro. Secondo la direttiva, i rappresentanti dei lavoratori devono avere la possibilità di presentare le loro osservazioni durante le visite ispettive dell'autorità competente (articolo 11, paragrafo 6).

Tribunali ordinari e del lavoro

Poiché le controversie sui diritti riguardano diritti o obblighi già esistenti, il principio generale alla base della loro risoluzione è che devono essere risolte in ultima analisi da tribunali o arbitri e non attraverso un'azione sindacale, come uno sciopero. Alcuni paesi lasciano che i tribunali ordinari si occupino di tutte le controversie sui diritti, indipendentemente dal carattere dei loro rapporti di lavoro. Tuttavia, in molti paesi, i tribunali del lavoro (chiamati in alcuni paesi “tribunali industriali”) o tribunali specializzati si occuperanno delle controversie sui diritti. Possono occuparsi di controversie sui diritti in generale o solo di alcuni tipi di controversie, come rivendicazioni di disciplina ingiustificata o licenziamento. La ragione principale per disporre di tali organi giudiziari specializzati è la necessità di procedure rapide, poco costose e informali e di capacità specializzate in materia di lavoro. I ritardi e le spese che comporta il sistema giudiziario ordinario non sono ritenuti accettabili quando si tratta di rapporto di lavoro, che è un ambito di cruciale importanza per la vita di una persona e spesso comporta un rapporto che deve continuare anche dopo la definizione della lite. La giurisdizione sulle controversie in materia di diritti collettivi può essere suddivisa tra i tribunali ordinari e quelli del lavoro: ad esempio, in alcuni paesi le uniche controversie collettive che un tribunale del lavoro è competente a giudicare sono quelle derivanti da una presunta violazione di un contratto collettivo, lasciando le violazioni del diritto disposizioni ai tribunali ordinari.

Spesso i rappresentanti dei lavoratori e dei datori di lavoro, nonché un giudice indipendente, siedono nei tribunali o nei tribunali del lavoro. Esistono anche tribunali del lavoro composti esclusivamente da rappresentanti dei lavoratori e dei datori di lavoro. Questa composizione bipartita o tripartita ha lo scopo di garantire che i membri abbiano competenze in materia di relazioni industriali e, quindi, che le questioni rilevanti siano esaminate e trattate alla luce delle realtà pratiche. Tale composizione contribuisce anche a dare credibilità e persuasività alla decisione. I rappresentanti dei lavoratori e dei datori di lavoro possono avere pari voce nel determinare l'esito della controversia o possono essere legittimati ad agire solo in veste consultiva. In altri paesi, i giudici non affiliati a nessuna delle parti dell'industria risolvono le controversie sui diritti collettivi.

In alcuni paesi, i tribunali del lavoro si occupano sia di controversie sui diritti collettivi che di controversie sugli interessi. Come discusso in precedenza rispetto all'arbitrato, dove l'aggiudicazione è obbligatoria per le controversie sugli interessi, la natura volontaria della contrattazione collettiva è compromessa.

Interruzioni del lavoro

Un'interruzione concertata del lavoro può avvenire per una serie di motivi. Più comunemente è intesa come una forma di pressione sul datore di lavoro affinché accetti termini e condizioni una volta raggiunta un'impasse nel processo di contrattazione collettiva. Questo è considerato uno sciopero nella maggior parte dei paesi ed è normalmente visto come un mezzo legittimo dei lavoratori e delle loro organizzazioni per promuovere e proteggere i propri interessi.

Il diritto di sciopero è espressamente riconosciuto come diritto generale ai sensi del Patto internazionale relativo ai diritti economici, sociali e culturali (16 dicembre 1966, articolo 8, paragrafo 1, lettera d)). La Carta sociale europea (supra, l'articolo 6, paragrafo 4, collega il diritto di sciopero al diritto alla contrattazione collettiva e stabilisce che i lavoratori e i datori di lavoro hanno diritto all'azione collettiva in caso di conflitto di interessi, fatti salvi gli obblighi derivanti dal contratto collettivo. La Carta dell'Organizzazione degli Stati americani (30 aprile 1948, articolo 43(c)) definisce il diritto di sciopero come un elemento integrante della libertà di associazione, insieme al diritto alla contrattazione collettiva. Il Comitato di esperti dell'ILO sull'applicazione delle convenzioni e raccomandazioni e il Comitato direttivo sulla libertà di associazione hanno riconosciuto il diritto di sciopero come derivante dai principi generali della libertà di associazione enunciati nella Convenzione sulla libertà di associazione e sul diritto di organizzazione, 1948 (n. 87), sebbene il diritto di sciopero non sia specificamente menzionato nel testo della Convenzione. Il Comitato di Esperti ha affermato che “un divieto generale di sciopero costituisce una notevole restrizione delle opportunità offerte ai sindacati per promuovere e difendere gli interessi dei loro membri... e del diritto dei sindacati di organizzare le proprie attività” (ILO 1994b, paragrafo 147).

In alcuni paesi il diritto di sciopero è un diritto di un sindacato e quindi gli scioperi non organizzati o autorizzati dal sindacato sono considerati "non ufficiali" e illegali. In altri paesi, invece, il diritto di sciopero è un diritto dell'individuo, anche se normalmente è esercitato da un gruppo, nel qual caso la distinzione tra sciopero “ufficiale” e “non ufficiale” ha poco significato.

Anche laddove il diritto di sciopero è riconosciuto in linea di principio, alcune categorie di lavoratori possono essere escluse dal godimento del diritto, come i membri delle forze dell'ordine o delle forze armate, o gli alti funzionari pubblici. Il diritto può anche essere soggetto a determinate limitazioni procedurali, come la richiesta di un preavviso o di una votazione a sostegno dello sciopero. In alcuni paesi, le parti sono obbligate ad astenersi dallo sciopero o dal blocco, in via assoluta o su questioni regolate dal contratto, mentre è in vigore il contratto collettivo. Questo "obbligo di pace" è spesso stabilito specificamente nella legislazione o nei contratti collettivi, o può essere implicito attraverso l'interpretazione giudiziaria. Il diritto di sciopero in molti paesi è severamente limitato, o addirittura proibito, nei servizi essenziali. Questa restrizione è consentita dai principi dell'OIL se i servizi a cui si applica sono limitati a quelli la cui interruzione metterebbe in pericolo la vita, la sicurezza personale o la salute di tutta o parte della popolazione. (ILO 1994b, paragrafo 159.)

Nell'ambito delle controversie in materia di salute e sicurezza, occorre distinguere tra quelle relative alla negoziazione di determinati diritti (ad esempio, la determinazione delle precise funzioni di un rappresentante per la sicurezza nell'attuazione di una politica generale di salute e sicurezza) e quelle relative a situazioni di pericolo imminente. Laddove esista o si ritenga che esista una situazione pericolosa, la legislazione oi contratti collettivi generalmente danno ai lavoratori il diritto di interrompere il lavoro. Questo è spesso espresso come un diritto individuale del lavoratore o dei lavoratori che sono direttamente a rischio. Esistono diverse formule per giustificare un'interruzione del lavoro. Può essere sufficiente credere onestamente che esista un pericolo, oppure potrebbe essere necessario mostrare un pericolo oggettivo. Per quanto riguarda chi è in pericolo, i lavoratori possono smettere di lavorare se sono immediatamente minacciati, oppure il diritto può essere più ampio e includere il pericolo per gli altri. Le interruzioni collettive del lavoro in solidarietà (scioperi solidali) non sono generalmente previste dalle disposizioni (e quindi possono essere considerate illegittime), ma di fatto avvengono. L'autorità di interrompere il lavoro può essere conferita anche ai rappresentanti per la salute e la sicurezza sul lavoro. Il lavoro può quindi essere sospeso in attesa di una decisione definitiva da parte delle autorità dell'amministrazione del lavoro.

La Convenzione sulla sicurezza e la salute sul lavoro, 1981 (n. 155), prevede che i lavoratori non debbano subire conseguenze indebite per essersi allontanati da una situazione lavorativa che ritengono presenti un pericolo imminente e grave per la loro vita o salute (articolo 13). Una disposizione simile si trova nell'articolo 8, paragrafo 4, della direttiva quadro dell'Unione europea del 1989, che fa riferimento al “pericolo grave, imminente e inevitabile”. Spesso il diritto di interrompere il lavoro a causa di un pericolo imminente è contenuto nella legislazione in materia di salute e sicurezza. In alcuni paesi, il diritto è sancito dalla legislazione sul lavoro e concepito come un'interruzione del lavoro che non costituisce uno sciopero; pertanto, i presupposti procedurali per uno sciopero non devono essere soddisfatti e l'obbligo di pace non è violato. Allo stesso modo, quando un datore di lavoro chiude il posto di lavoro in ottemperanza a un ordine di sospensione del lavoro o per la ragionevole convinzione che esista una situazione pericolosa, generalmente non si considera che dia luogo a un blocco.

 

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Tipi di controversie

Una controversia individuale nasce da un disaccordo tra un singolo lavoratore e il suo datore di lavoro su un aspetto del loro rapporto di lavoro. Una controversia individuale esemplifica una “controversia sui diritti”, cioè una controversia sull'applicazione dei termini della legislazione o di un accordo esistente, sia esso un contratto collettivo o un contratto individuale di lavoro scritto o orale. Quindi potrebbe esserci una controversia sull'importo dei salari pagati o sul loro modo di pagamento, orari di lavoro, condizioni di lavoro, diritto alle ferie e così via. In materia di salute e sicurezza può sorgere un contenzioso individuale in relazione all'uso dei dispositivi di protezione individuale, ai compensi aggiuntivi per l'esecuzione di lavori pericolosi (hazard pay - pratica ormai disapprovata a favore dell'eliminazione dei pericoli), al rifiuto di eseguire lavori che rappresenta un pericolo imminente e il rispetto delle norme di salute e sicurezza.

Una controversia individuale può essere avviata da un lavoratore che si lamenta per rivendicare ciò che ritiene essere un diritto o che reagisce a un'azione disciplinare imposta dal datore di lavoro o al licenziamento. Se un contenzioso riguarda analoghe pretese da parte di singoli lavoratori, o se un contenzioso individuale solleva un punto di principio importante per un sindacato, un contenzioso individuale può sfociare anche in un'azione collettiva e, ove poi si chiedano nuovi diritti, in un contenzioso di interessi . Ad esempio, un singolo lavoratore che rifiuta di svolgere un lavoro che ritiene troppo pericoloso può essere disciplinato o addirittura licenziato dal datore di lavoro; se il sindacato vede che questo lavoro rappresenta un pericolo continuo per altri lavoratori, può affrontare la questione con un'azione collettiva, compresa un'interruzione del lavoro (cioè uno sciopero legale o uno sciopero selvaggio). In questo modo, una controversia individuale può sfociare e diventare una controversia collettiva. Allo stesso modo, il sindacato può vedere un punto di principio che, se non riconosciuto, lo porterà ad avanzare nuove richieste, dando così luogo a un conflitto di interessi nelle trattative future.

La risoluzione di una controversia individuale dipenderà in gran parte da tre fattori: (1) l'estensione della protezione legale offerta ai lavoratori in un determinato paese; (2) se un lavoratore rientri o meno nell'ambito di un contratto collettivo; e (3) la facilità con cui un lavoratore può far valere i propri diritti, siano essi garantiti dalla legge o dal contratto collettivo.

Controversie per vittimizzazione e licenziamento

Nella maggior parte dei paesi, tuttavia, alcuni diritti goduti da un individuo saranno gli stessi indipendentemente dalla durata del suo incarico o dalle dimensioni dell'impresa. Queste normalmente includono la protezione contro la vittimizzazione per attività sindacale o per la segnalazione alle autorità di una presunta violazione della legge da parte di un datore di lavoro, chiamata protezione “whistle-blower”. Nella maggior parte dei paesi, la legge offre protezione a tutti i lavoratori contro la discriminazione sulla base della razza o del sesso (inclusa la gravidanza) e, in molti casi, della religione, dell'opinione politica, dell'estrazione nazionale o dell'origine sociale, dello stato civile e delle responsabilità familiari. Tali motivi sono tutti elencati come basi improprie per il licenziamento dalla Convenzione ILO sulla cessazione del rapporto di lavoro, 1982 (n. 158), che aggiunge ad essi anche: appartenenza sindacale e partecipazione ad attività sindacali; candidarsi a una carica o agire o aver agito in qualità di rappresentante dei lavoratori; e sporgere denuncia, o partecipare a procedimenti nei confronti di un datore di lavoro per presunta violazione di leggi o regolamenti, o ricorrere all'autorità amministrativa. Questi ultimi tre sono evidentemente di particolare rilevanza per la tutela dei diritti dei lavoratori in materia di sicurezza e salute. Il Comitato di Esperti dell'ILO sull'Applicazione delle Convenzioni e Raccomandazioni ha recentemente evidenziato la gravità delle misure di ritorsione, in particolare sotto forma di cessazione del rapporto di lavoro, adottate nei confronti di un lavoratore che denuncia la mancata applicazione da parte del datore di lavoro delle norme di sicurezza e salute sul lavoro mentre il l'integrità fisica, la salute e persino la vita possono essere a rischio. Quando sono in gioco i diritti fondamentali o l'integrità fisica della vita dei lavoratori, sarebbe auspicabile che le condizioni di prova (inversione dell'onere della prova) e le misure di risarcimento (reintegrazione) siano tali da consentire al lavoratore di denunciare illegittimità pratiche senza temere rappresaglie (ILO 1995c).

Tuttavia, quando si tratta in pratica di mantenere il posto di lavoro, due determinanti principali dei diritti di lavoro di un individuo sono il meccanismo di applicazione disponibile per rivendicare questi diritti e il tipo di contratto di lavoro in base al quale è stato assunto. Più lunga è la durata dell'impegno, generalmente più forte è la protezione. Pertanto, un lavoratore ancora nel periodo di prova (nella maggior parte dei paesi questione di pochi mesi) avrà poca o nessuna protezione dal licenziamento. Lo stesso vale per un lavoratore saltuario (ossia una persona impegnata quotidianamente) o stagionale (ossia uno assunto per un periodo limitato e ricorrente). Il lavoratore con contratto di lavoro a tempo determinato avrà tutela durante il periodo coperto dal contratto, ma di norma non avrà diritto al suo rinnovo. I lavoratori assunti con contratti a tempo indeterminato sono nella posizione più sicura, ma possono comunque essere licenziati per determinati motivi o più in generale per quella che viene spesso definita “colpa grave”. I loro posti di lavoro possono anche essere soppressi nel corso di ristrutturazioni aziendali. Con le crescenti pressioni per una maggiore flessibilità nel mercato del lavoro, la recente tendenza nella legislazione che disciplina i contratti di lavoro è stata quella di rendere più facile per i datori di lavoro "eliminare manodopera" nel processo di ristrutturazione. Inoltre, sono sorte diverse nuove forme di rapporto di lavoro al di fuori di quello tradizionale datore di lavoro/dipendente. Senza lo status di dipendente, l'interessato potrebbe avere poca protezione legale.

Controversie sul rifiuto di un lavoratore di eseguire lavori pericolosi

Spesso può sorgere una controversia individuale attorno alla questione del rifiuto di un dipendente di eseguire un lavoro che ritiene rappresenti un pericolo imminente; la convinzione deve essere quella di una persona ragionevole e/o essere tenuta in buona fede. Negli Stati Uniti deve essere ragionevole ritenere che l'esecuzione del lavoro costituisca un pericolo imminente di morte o di gravi lesioni fisiche. In alcuni paesi, questo diritto è negoziato nella contrattazione collettiva; in altri, esiste in virtù di leggi o interpretazioni giudiziarie. Sfortunatamente, questo importante diritto non è ancora universalmente riconosciuto, nonostante la sua inclusione come principio di base nell'articolo 13 della Convenzione ILO sulla salute e sicurezza sul lavoro, 1981 (n. 155). E anche laddove il diritto esiste per legge, i dipendenti possono temere ritorsioni o la perdita del posto di lavoro per averlo esercitato, in particolare laddove non godono del sostegno di un sindacato o di un efficace ispettorato del lavoro.

Il diritto di rifiutare tale lavoro è di norma accompagnato dall'obbligo di informare immediatamente il datore di lavoro della situazione; a volte anche il comitato congiunto per la sicurezza deve essere informato. Né il lavoratore che ha rifiutato né un altro al suo posto deve essere (ri)assegnato al lavoro fino a quando il problema non sia stato risolto. Se ciò nonostante accade e un lavoratore rimane ferito, la legge può (come in Francia e Venezuela) sottoporre il datore di lavoro a severe sanzioni civili e penali. In Canada, sia il lavoratore che ha rifiutato il lavoro sia il rappresentante per la salute e la sicurezza hanno il diritto di essere presenti mentre il datore di lavoro intraprende un'indagine in loco. Se il dipendente si rifiuta ancora di svolgere il lavoro dopo che il datore di lavoro ha adottato misure correttive, può essere attivata un'ispezione governativa accelerata; fino a quando ciò non ha portato a una decisione, il datore di lavoro non può richiedere al lavoratore di svolgere tale lavoro e dovrebbe fornirgli un incarico alternativo per evitare la perdita di guadagno. Il lavoratore designato a sostituire colui che ha rifiutato deve essere informato del rifiuto dell'altro.

Il riconoscimento del diritto di rifiutare il lavoro pericoloso è un'importante eccezione alla regola generale secondo cui il datore di lavoro è colui che assegna il lavoro e che il lavoratore non deve abbandonare il proprio posto o rifiutarsi di eseguire le istruzioni. La sua giustificazione concettuale risiede nell'urgenza della situazione e nella presenza di interessi di ordine pubblico per salvare la vita (Bousiges 1991; Renaud e St. Jacques 1986).

Partecipazione a uno sciopero

Un altro modo in cui può sorgere una controversia individuale in relazione a un problema di salute e sicurezza è la partecipazione di un individuo a un'azione di sciopero per protestare contro condizioni di lavoro non sicure. Il suo destino dipenderà dal fatto che l'interruzione del lavoro sia stata lecita o illegale e dalla misura in cui il diritto di sciopero è garantito nelle circostanze particolari. Ciò riguarderà non solo il suo status di diritto collettivo, ma anche il modo in cui il sistema legale considera il ritiro dal lavoro del dipendente. In molti paesi, lo sciopero costituisce una violazione del contratto di lavoro da parte del lavoratore e se questo sarà condonato o meno può essere influenzato dal potere complessivo del suo sindacato nei confronti del datore di lavoro e forse il governo. Un lavoratore che ha un forte diritto teorico allo sciopero ma che può essere temporaneamente o permanentemente sostituito sarà riluttante ad esercitare tale diritto per paura di perdere il posto di lavoro. In altri paesi, lo sciopero legittimo è esplicitamente considerato uno dei motivi per cui il rapporto di lavoro di un lavoratore non può essere posto fine (Finlandia, Francia).

Mezzi di risoluzione delle controversie

Le modalità di risoluzione di una controversia individuale sono in generale le stesse disponibili per la risoluzione di controversie collettive. Tuttavia, diversi sistemi di rapporti di lavoro offrono approcci diversi. Alcuni paesi (ad es. Germania, Israele, Lesotho e Namibia) prevedono tribunali del lavoro per la risoluzione di controversie sia collettive che individuali. I tribunali del lavoro in Danimarca e Norvegia giudicano solo controversie collettive; le rivendicazioni dei singoli lavoratori devono passare attraverso i normali tribunali civili. In altri paesi, come la Francia e il Regno Unito, le macchine speciali sono riservate alle controversie tra i singoli lavoratori ei loro datori di lavoro. Negli Stati Uniti, gli individui hanno il diritto di intentare azioni legali per rivendicare illecite discriminazioni sul lavoro davanti a organismi diversi da quelli dinanzi ai quali vengono presentate denunce per pratiche di lavoro sleali. Tuttavia, in situazioni non sindacali, l'arbitrato imposto dal datore di lavoro per le controversie individuali sta godendo di popolarità nonostante le critiche degli operatori del lavoro. Laddove un individuo è coperto da un accordo di contrattazione collettiva, il suo reclamo può essere perseguito dal sindacato ai sensi di tale accordo, che di solito rinvia le controversie all'arbitrato volontario. La capacità di un individuo di vincere una causa può spesso dipendere dal suo accesso a procedure eque, accessibili e rapide e dal fatto che abbia il sostegno di un sindacato o di un ispettorato del lavoro qualificato.

 

Di ritorno

L'accordo tra Bethlehem Steel e United Steelworkers of America è tipico degli accordi a livello aziendale nelle grandi imprese manifatturiere sindacalizzate negli Stati Uniti. I contratti di lavoro dell'industria siderurgica contengono articoli sulla sicurezza e la salute da oltre 50 anni. Molte disposizioni negoziate in passato hanno conferito ai lavoratori e al sindacato diritti poi garantiti dalla legge. Nonostante questa ridondanza, le disposizioni appaiono ancora nel contratto come una copertura contro i cambiamenti nella legge e per consentire al sindacato la possibilità di sottoporre le violazioni ad un arbitrato imparziale piuttosto che ai tribunali.

L'accordo di Betlemme va dal 1° agosto 1993 al 1° agosto 1999. Riguarda 17,000 lavoratori in sei stabilimenti. L'accordo completo è lungo 275 pagine; 17 pagine sono dedicate alla sicurezza e alla salute.

Il comma 1 dell'articolo sulla sicurezza e salute impegna l'impresa e il sindacato a cooperare all'obiettivo di eliminare gli infortuni ei rischi per la salute. Obbliga l'azienda a fornire luoghi di lavoro sicuri e salubri, a rispettare la legge federale e statale, a fornire gratuitamente ai dipendenti i dispositivi di protezione necessari, a fornire informazioni sulla sicurezza chimica al sindacato e a informare i lavoratori dei pericoli e dei controlli per le sostanze tossiche. Garantisce al dipartimento centrale per la sicurezza e la salute del sindacato il diritto a qualsiasi informazione in possesso dell'azienda che sia “rilevante e materiale” per la comprensione dei potenziali pericoli. Richiede all'azienda di effettuare prelievi d'aria e indagini ambientali su richiesta del co-presidente sindacale del comitato per la sicurezza e la salute dello stabilimento.

La sezione 2 istituisce comitati sindacali e sanitari congiunti a livello di stabilimento e nazionale, prescrive le regole in base alle quali operano, impone la formazione dei membri del comitato, offre ai membri del comitato l'accesso a tutte le parti dello stabilimento per facilitare il lavoro del comitato e specifica le tariffe salariali applicabili per i membri del comitato per le attività del comitato. La sezione specifica inoltre le modalità di risoluzione delle controversie sui dispositivi di protezione, impone all'azienda di notificare al sindacato tutti gli infortuni potenzialmente invalidanti, istituisce un sistema di indagine congiunta sugli infortuni, impone all'azienda di raccogliere e fornire al sindacato alcuni dati di sicurezza e salute statistiche e stabilisce un ampio programma di formazione sulla sicurezza e la salute per tutti i dipendenti.

La sezione 3 conferisce ai lavoratori il diritto di allontanarsi dal lavoro che comporta rischi oltre a quelli "inerenti all'operazione" e fornisce un meccanismo di arbitrato attraverso il quale possono essere risolte le controversie su tali rifiuti di lavoro. In base a tale disposizione, un lavoratore non può essere sanzionato per aver agito in buona fede e sulla base di prove oggettive, anche se un'indagine successiva dimostri che il pericolo in realtà non esisteva.

La sezione 4 specifica che il ruolo del comitato è consultivo e che i membri del comitato e i funzionari del sindacato che agiscono nella loro veste ufficiale non devono essere ritenuti responsabili per infortuni o malattie.

La sezione 5 afferma che l'alcolismo e l'abuso di droghe sono condizioni curabili e istituisce un programma di riabilitazione.

La sezione 6 stabilisce un ampio programma per il controllo del monossido di carbonio, un grave pericolo nella produzione primaria di acciaio.

La sezione 7 fornisce ai lavoratori buoni per l'acquisto di scarpe antinfortunistiche.

La Sezione 8 impone all'azienda di mantenere riservate le cartelle cliniche individuali, tranne in determinate circostanze limitate. Tuttavia, i lavoratori hanno accesso alle proprie cartelle cliniche e possono rilasciarle al sindacato oa un medico personale. Inoltre, i medici dell'azienda sono tenuti a notificare ai lavoratori i risultati medici avversi.

La sezione 9 stabilisce un programma di sorveglianza medica.

La sezione 10 stabilisce un programma per indagare e controllare i pericoli dei terminali video.

L'articolo 11 istituisce rappresentanti per la sicurezza a tempo pieno in ogni stabilimento, scelti dal sindacato ma pagati dall'azienda.

Inoltre, un'appendice all'accordo impegna l'azienda e il sindacato a rivedere il programma di sicurezza di ciascun impianto per le attrezzature mobili operanti su rotaia. (Le attrezzature ferroviarie fisse sono la principale causa di morte per lesioni traumatiche nell'industria siderurgica americana.)

 

Di ritorno

Tratto da Vogel 1994

Le relazioni industriali danesi forniscono un esempio di un paese con una serie di istituzioni che svolgono un ruolo in relazione alla salute e alla sicurezza. Le caratteristiche principali sono:

CONTRATTAZIONE COLLETTIVA: Negoziazione di accordi con i quali sindacati e datori di lavoro fissano salari, condizioni di lavoro, ecc. I punti salienti pertinenti sono:

Commissari di negozio che sono eletti dai lavoratori nell'ambito di accordi collettivi di contrattazione; godere della tutela legale contro il licenziamento; fungere da canale tra i lavoratori e la direzione sulle condizioni di lavoro.

Contratto Collettivo di Cooperazione e Comitati di Cooperazione prevede l'informazione preventiva di individui e gruppi di lavoratori in modo che possano esprimere il proprio parere prima che venga presa una decisione e l'istituzione di comitati di cooperazione.

Comitati di cooperazione devono essere costituite in tutte le imprese che impiegano più di 35 lavoratori (25 nel pubblico impiego). Comitati congiunti per promuovere la cooperazione nelle operazioni quotidiane; devono essere consultati sull'introduzione di nuove tecnologie e sull'organizzazione della produzione; alcuni diritti di codeterminazione su condizioni di lavoro, formazione e dati personali.

Contratto Collettivo Nazionale Controversie Sindacali (del 1910) attribuisce ai lavoratori il diritto (raramente esercitato) di interrompere il lavoro se considerazioni di “vita, benessere o onore” lo rendono assolutamente necessario. Altri contratti collettivi contengono disposizioni sulla formazione e anche i sindacati lo prevedono.

LEGGE QUADRO: La legge sull'ambiente di lavoro crea “la base sulla quale le imprese stesse potranno risolvere le questioni relative alla sicurezza e alla salute sotto la guida delle organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori e sotto la guida e il controllo dell'Ispettorato del lavoro” (Sez. .1(b)). La legge stabilisce un sistema completo dallo stabilimento al livello nazionale per consentire la partecipazione dei lavoratori:

Rappresentanti per la sicurezza sono rappresentanti eletti richiesti nelle imprese che impiegano almeno dieci lavoratori; godono della stessa protezione contro il licenziamento e le ritorsioni dei sindaci e hanno diritto al rimborso delle spese di ufficio.

Gruppi di sicurezza: Il rappresentante per la sicurezza e il capo reparto formano il gruppo di sicurezza. Le sue funzioni sono quelle di:

  • monitorare le condizioni di lavoro
  • ispezionare attrezzature, strumenti, materiali
  • segnalare eventuali rischi che non possono essere evitati immediatamente
  • interrompere la produzione ove necessario per scongiurare un grave pericolo imminente
  • garantire che il lavoro venga eseguito in sicurezza e che vengano fornite istruzioni adeguate
  • indagare sugli infortuni sul lavoro e sulle malattie professionali
  • partecipare alle attività di prevenzione
  • collaborare con il servizio di medicina del lavoro
  • fungere da collegamento tra i lavoratori e il comitato per la sicurezza.

 

I membri del gruppo di sicurezza hanno diritto alla formazione e alle informazioni necessarie.

Comitati per la sicurezza sono richiesti nelle imprese che impiegano almeno 20 lavoratori. Nelle aziende con più di due gruppi di sicurezza, i comitati di sicurezza sono composti da lavoratori eletti tra i rappresentanti per la sicurezza, due membri supervisori e un rappresentante del datore di lavoro.

Le funzioni sono:

  • pianificare, dirigere e coordinare le attività di salute e sicurezza
  • essere consultato su queste questioni
  • collaborare con altre società impegnate nello stesso posto di lavoro
  • in collaborazione con il servizio di medicina del lavoro aziendale
  • supervisionare l'attività dei gruppi di sicurezza
  • formulare raccomandazioni sulla prevenzione di incidenti e malattie.

 

CONSIGLIO PER L'AMBIENTE DI LAVORO coinvolge le organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori nella definizione e nell'applicazione della politica preventiva a livello nazionale. Composizione: 11 rappresentanti delle organizzazioni dei lavoratori in rappresentanza dei lavoratori manuali e non manuali, uno per i preposti, dieci delle organizzazioni dei datori di lavoro, oltre a un medico del lavoro, un esperto tecnico e rappresentanti governativi senza diritto di voto. Funzioni:

  • viene consultato per la redazione di leggi e regolamenti
  • può, di propria iniziativa, occuparsi di una questione di salute e sicurezza
  • presenta raccomandazioni annuali sulla politica dell'ambiente di lavoro
  • coordina le attività dei Trade Safety Councils
  • sovrintende all'attività del Fondo per l'ambiente di lavoro.

 

FONDO PER L'AMBIENTE DI LAVORO è gestito da un consiglio tripartito. Il Fondo ha principalmente compiti di informazione e formazione, ma finanzia anche programmi di ricerca.

CONSIGLI PER LA SICUREZZA COMMERCIALE: Dodici consigli per la sicurezza commerciale esaminano i problemi del loro commercio o industria e consigliano le imprese. Sono anche consultati sui progetti di legge. Rappresentanza paritaria delle organizzazioni dei datori di lavoro e dei supervisori da un lato e delle organizzazioni dei lavoratori dall'altro.

AUTORITÀ GOVERNATIVE: inoltre, il ministero del Lavoro, il servizio di ispezione del lavoro e, al suo interno, l'istituto danese per l'ambiente di lavoro, forniscono vari tipi di servizi e consulenza nel campo della sicurezza e della salute sul lavoro. Le controversie industriali collettive sono giudicate dai tribunali del lavoro.


Martedì, Febbraio 15 2011 18: 07

Informazione: una precondizione per l'azione

La produzione implica attività umane che si traducono in materiale, energia, informazioni o altre entità utili agli individui e alla società; il suo sviluppo dipende dalla raccolta, elaborazione, diffusione e utilizzo delle informazioni. Il lavoro può essere descritto come attività umana diretta a obiettivi prefissati nel processo di produzione, con strumenti e attrezzature che servono come strumento materiale di tale attività. Ma va tenuto presente che nel processo lavorativo le informazioni che vengono continuamente ricevute e organizzate influenzano e dirigono il processo.

Il processo lavorativo stesso contiene informazioni sotto forma di esperienza accumulata che viene immagazzinata dal lavoratore (come conoscenza e abilità); incarnato, per così dire, in strumenti, attrezzature, macchinari e, in particolare, da complessi sistemi tecnologici; e reso esplicito attraverso il mezzo di apparecchiature per l'elaborazione delle informazioni. Il processo di lavoro è un modo concreto e dinamico di utilizzare le informazioni per raggiungere determinati obiettivi prefissati. Le componenti di sicurezza di queste informazioni sono equamente distribuite tra i vari elementi del lavoro: il lavoratore, gli strumenti e le attrezzature, l'ambiente di lavoro e gli oggetti della produzione; infatti, le informazioni sulla sicurezza dovrebbero idealmente essere parte integrante delle informazioni necessarie per la produzione stessa: invece di “come produrre qualcosa” dovrebbe essere “come produrre qualcosa in modo sicuro (con minor rischio)”. Diversi esperimenti hanno dimostrato che le informazioni che collegano la sicurezza alla produzione non solo sono necessarie, ma sono sempre più percepite come tali.

La produzione implica non solo l'ovvia creazione tecnica di nuovi prodotti a partire da materie prime naturali o materiali e beni prodotti dall'uomo preesistenti, ma include anche la modifica e la riorganizzazione delle informazioni che riguardano il processo di produzione materiale e il ciclo dell'informazione stesso . La portata dell'elemento informativo di un processo di produzione in via di sviluppo aumenta rapidamente. Seguendo la pratica familiare di dividere il processo di produzione in tre parti, cioè produzione di energia, produzione di materiali e produzione di informazioni, possiamo anche dividere i suoi prodotti in categorie simili. Tuttavia, questi sono di solito di carattere misto. L'energia è generalmente trasportata dalla materia e l'informazione è associata o alla materia, per esempio la stampa, o all'energia, come la carica elettrica o gli impulsi ottici ed elettronici trasportati dalle fibre ottiche. Ma, a differenza dei prodotti materiali, l'informazione non perde necessariamente il suo valore quando subisce processi riproduttivi. È un prodotto che può essere riprodotto in massa, ma le sue copie possono essere esattamente valide quanto l'originale.

Informazioni sulla sicurezza e relativo utilizzo nei sistemi di produzione

Le informazioni sulla sicurezza spaziano su una vasta gamma di argomenti e possono assumere una corrispondente grande varietà di forme. Può essere classificato a seconda che trasmetta dati statistici, informazioni descrittive, dati di riferimento, testi originali o questioni quantitative o qualitative. Può trattarsi di una tabella statistica che riporta una raccolta di dati quantitativi relativi all'incidenza degli incidenti o di una scheda di sicurezza chimica. Può trattarsi di un database leggibile da computer, materiali pronti per l'uso (incluse illustrazioni e disegni), modelli di legislazione e regolamenti oi risultati della ricerca relativi a un particolare problema di sicurezza. Storicamente, la maggior parte dei bisogni informativi era coperta da metodi di comunicazione convenzionali, orali e scritti, fino all'avvento relativamente recente della fotografia, della comunicazione radiofonica, dei film, della televisione e delle produzioni video. Sebbene i metodi dei mass media dovessero facilitare la copia elettronica, tuttavia mancavano di selettività. Chiaramente, non tutte le persone hanno bisogno o sono interessate allo stesso tipo di informazioni sulla sicurezza. Le biblioteche e, in particolare, i centri specializzati di documentazione sulla sicurezza forniscono una selezione abbastanza completa di documenti che potrebbero fornire dettagli specifici per ciascun utilizzatore di informazioni, ma le loro risorse non sono facilmente accessibili sotto forma di copia. Gli ultimi metodi di raccolta, archiviazione e recupero delle informazioni, tuttavia, hanno risolto questo problema. Le informazioni gestite elettronicamente possono contenere la stessa quantità o più informazioni di una biblioteca completamente specializzata ed può essere facilmente e rapidamente duplicato.

I professionisti della sicurezza, vale a dire ispettori, igienisti industriali, ingegneri della sicurezza, rappresentanti per la sicurezza, dirigenti, supervisori, ricercatori e anche lavoratori, faranno uso delle informazioni nella misura più desiderabile solo se sono facilmente disponibili. Tutto ciò di cui hanno bisogno dovrebbe essere accessibile direttamente sulle loro scrivanie o librerie. La documentazione esistente potrebbe essere convertita in formato elettronico e organizzata in modo tale che il recupero sia rapido e affidabile. Questi compiti sono già in corso di realizzazione e rappresentano un'impresa enorme. Innanzitutto, la selezione è essenziale. Le informazioni dovrebbero essere raccolte e fornite in via prioritaria e il processo di recupero dovrebbe essere conveniente e affidabile. Questi obiettivi richiedono una migliore organizzazione dei database e software e hardware più intelligenti.

Informazioni quantitative sulla sicurezza

Le informazioni in forma fattuale e quantitativa sono essenzialmente espresse come cifre numeriche. Le misure quantitative possono registrare valori nominali, come un determinato numero di incidenti; valori ordinali che definiscono le priorità; o rapporti, come possono descrivere la frequenza degli incidenti rispetto alla loro gravità. Il problema principale è definire i criteri per l'efficacia delle pratiche di sicurezza e trovare i modi migliori per misurarli (Tarrants 1980). Un altro problema è progettare forme di informazione che siano efficaci nel definire la natura (e la necessità) delle misure di sicurezza e che, allo stesso tempo, siano comprensibili a tutti gli interessati, ad esempio i lavoratori o gli utilizzatori di sostanze chimiche e attrezzatura. È stato dimostrato che le informazioni sulla sicurezza volere influenzare il comportamento, ma che il cambiamento nel comportamento è influenzato non solo dal contenuto dell'informazione, ma anche dalla forma in cui è presentata, ad esempio, dalla sua attrattiva e intelligibilità. Se i rischi non sono presentati in modo efficace e correttamente compresi e riconosciuti, non ci si può aspettare un comportamento razionale e sicuro né da parte dei lavoratori, né dei dirigenti, né dei progettisti, dei fornitori o di altri interessati alla sicurezza.

I dati quantitativi sul rischio non sono, in generale, ben compresi. C'è un'ampia confusione pubblica su quali siano i pericoli maggiori e quali i minori, perché non esiste una misura uniforme del rischio. Uno dei motivi di questo stato di cose è che i media pubblici non enfatizzano i problemi che si verificano continuamente, anche quelli più gravi, ma tendono a evidenziare notizie "scioccanti" relativamente rare e sorprendenti.

Un altro fattore che limita l'efficacia dell'educazione alla sicurezza è che l'elaborazione di complesse informazioni quantitative sui rischi può superare le capacità cognitive degli individui nella misura in cui si affidano all'euristica, assorbendo in modo non sistematico le lezioni dell'esperienza, per rendere gestibili i compiti relativi alla sicurezza. In generale, i rischi bassi sono sopravvalutati e quelli alti sottostimati (Viscusi 1987). Questo pregiudizio può essere compreso se consideriamo che senza alcuna informazione, tutti i rischi sarebbero considerati uguali. Ogni informazione ottenuta attraverso l'esperienza incoraggerà quindi una percezione distorta del rischio, con gli incidenti più frequenti ma meno dannosi che riceveranno più attenzione (e saranno evitati con maggiore cautela) rispetto agli incidenti più rari ma più gravi.

Informazioni sulla sicurezza qualitativa

Mentre le informazioni quantitative sulla sicurezza, con la loro forte attenzione a pericoli particolari, sono necessarie per concentrare i nostri sforzi su problemi di sicurezza essenziali, abbiamo bisogno di informazioni qualitative, che trasmettano il loro patrimonio di competenze pertinenti, al fine di trovare soluzioni pratiche (Takala 1992). Per sua natura questo tipo di informazioni non può essere preciso e quantitativo ma è eterogeneo e descrittivo. Comprende fonti così diverse come informazioni legali, materiali di formazione, audiovisivi, etichette, segni e simboli, schede di dati sulla sicurezza chimica e tecnica, norme, codici di condotta, libri di testo, articoli scientifici periodici, tesi di laurea, poster, newsletter e persino volantini. La varietà di materiali rende piuttosto difficile classificare e successivamente recuperare questi materiali quando necessario. Ma si può fare ed è stato effettivamente realizzato con successo: la redazione di profili di rischio aziendali, di settore, di settore e persino nazionali rappresenta un esempio pratico di fornitura di informazioni qualitative in modo sistematico che allo stesso tempo attribuisce misure quantitative all'importanza relativa dei problemi in questione.

Un'altra questione chiave è quella dell'intelligibilità. La comprensione richiede che le informazioni siano presentate in modo tale da essere comprese dall'utente finale. L'uso improprio del linguaggio, sia quello del linguaggio quotidiano che quello di una terminologia tecnica speciale (compreso il gergo), può creare forse il più grande ostacolo alla diffusione globale delle informazioni sulla sicurezza. I testi devono essere coscienziosamente e deliberatamente inquadrati in modo da fare un appello fortemente positivo al pubblico a cui sono destinati.

Sarebbe auspicabile stabilire una base di conoscenze completa di tutte le informazioni sulla sicurezza e sulla salute accumulate, accessibile agli utenti attraverso interfacce appositamente studiate per ciascun gruppo di utenti. Idealmente, tali interfacce tradurrebbero gli elementi desiderati di queste informazioni, senza ridondanza, in un formato comprensibile dall'utente, sia che si tratti di linguaggio naturale, terminologia specificata (o assenza di essa), immagini, illustrazioni, disegni o suono, e essere adattato alle esigenze e alle capacità dell'utente finale.

Impatto, presentazione e tipi di informazioni sulla sicurezza

L'informazione sulla sicurezza a livello aziendale e il ciclo informativo

Gli studi sui sistemi informativi sulla sicurezza all'interno delle aziende suggeriscono che il flusso di informazioni all'interno delle imprese segue un modello ciclico:

raccolta dati →

analisi e memorizzazione dei dati →

diffusione di informazioni sulla sicurezza →

sviluppo di misure preventive →

produzione di beni e materiali (rischi e infortuni) →

raccolta dati, ecc.

I principali metodi utilizzati per raccogliere i dati sono le indagini sugli incidenti, le ispezioni di sicurezza da parte del personale aziendale e la segnalazione di quasi incidenti. Questi metodi si concentrano sui problemi di sicurezza e non prestano molta attenzione ai problemi di salute e igiene industriale. Non forniscono nemmeno informazioni sull'esperienza accumulata al di fuori dell'impresa. È essenziale condividere tale esperienza da altre parti, dal momento che gli incidenti sono eventi rari ed è improbabile che si verifichi un numero sufficiente di incidenti simili, in particolare incidenti gravi (ad esempio, i disastri di Bhopal, Flixborough, Seveso e Città del Messico). qualsiasi impresa, o anche in qualsiasi paese, per servire come base per efficaci sforzi preventivi. Potrebbero, tuttavia, ripresentarsi da qualche parte nel mondo (ILO 1988).

Le attività legate alla sicurezza che l'industria può intraprendere possono assumere una varietà di forme. Le campagne di informazione volte a migliorare la diffusione delle informazioni sulla sicurezza possono includere slogan sulla sicurezza, lo sviluppo di a indice di pulizia, rinforzo positivo e programmi di formazione per i lavoratori (Saarela 1991). In alcuni paesi sono stati istituiti servizi di medicina del lavoro per coinvolgere il personale sanitario nell'attività aziendale di prevenzione degli infortuni. Questi servizi devono avere la capacità di raccogliere informazioni sul posto di lavoro, ad esempio per eseguire analisi del carico di lavoro e dei rischi, al fine di svolgere le loro attività quotidiane. Inoltre, molte aziende hanno istituito sistemi computerizzati per la registrazione e la segnalazione degli incidenti. Sistemi simili, adattati per registrare gli infortuni sul lavoro secondo un formato standard richiesto dagli organismi di indennizzo dei lavoratori, sono stati istituiti in diversi paesi.

L'informazione sulla sicurezza nazionale e mondiale e il ciclo dell'informazione

Così come esiste il ciclo delle informazioni sulla sicurezza entro un'azienda, esiste un ciclo informativo simile a livello nazionale e internazionale. Il flusso di informazioni sulla sicurezza da nazione a nazione può essere inteso come un cerchio che rappresenta varie fasi nel movimento delle informazioni in cui le informazioni sulla sicurezza possono essere necessarie, elaborate o diffuse.

Per valutare i meriti relativi dei vari sistemi informativi, è utile discutere la diffusione dell'informazione in termini di “ciclo dell'informazione”. Il flusso di informazioni sulla sicurezza a livello internazionale è rappresentato schematicamente nella figura 1, basata su Il modello di Roberto (Roberto 1983; Takala 1993). Come primo passo, le informazioni sulla sicurezza sono identificate o descritte dall'autore di un documento, dove la parola "documento" è usata nel suo senso più ampio e può denotare indifferentemente un articolo scientifico, un libro di testo, un rapporto statistico, un atto legislativo, una formazione audiovisiva materiale, scheda di sicurezza chimica o persino un floppy disk o un intero database. Qualunque sia il suo tipo, tuttavia, le informazioni possono entrare nel ciclo in forma elettronica o stampata.

Figura 1. Il ciclo delle informazioni

MISSING

  1. Le informazioni vengono inviate a un editore o editore, che ne valuterà la validità per la pubblicazione. La pubblicazione di un documento è, chiaramente, un fattore importante per la sua utilità e accessibilità generale semplicemente perché i materiali inediti sono difficili da reperire.
  2. I documenti pubblicati possono essere utilizzati direttamente da un professionista della sicurezza o possono rivolgersi a un utente finale non professionale come il lavoratore sul posto di lavoro (ad esempio, le schede di sicurezza chimica).
  3. Il documento può quindi essere inviato a un centro informazioni. Nel caso di documenti che veicolano informazioni primarie (risultati di ricerche originali, ad esempio), il centro provvederà sistematicamente a raccogliere, vagliare e selezionare le informazioni utili in essi contenute, effettuando così la prima lettura sommaria di grandi volumi di documenti. Una pubblicazione secondaria regolarmente pubblicata o aggiornata, come un periodico o una banca dati contenente abstract o recensioni, può essere pubblicata o resa disponibile dal centro informazioni. Ciò attirerà costantemente l'attenzione sugli sviluppi significativi in ​​materia di sicurezza e salute sul lavoro.
  4. Tali pubblicazioni o banche dati secondarie si rivolgono principalmente ai professionisti della sicurezza. Esempi di tali banche dati secondarie e pubblicazioni sono i CISDOC database e il Sicurezza e salute sul lavoro bollettino dell'Organizzazione internazionale del lavoro, e il NIOSTIC database del National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) negli Stati Uniti. Il veicolo di interscambio tra un determinato soggetto istituzionale (es. un'azienda) e il ciclo informativo nazionale o globale è in ogni caso l'utente. L'utente non è necessariamente un singolo professionista della sicurezza, ma può anche essere il sistema di gestione della sicurezza dell'ente. Un utente del materiale pubblicato può inoltre comunicare un feedback direttamente all'autore o all'editore, una pratica comune per le pubblicazioni scientifiche.
  5. A questo punto del ciclo informativo, il documento pubblicato può essere modificato a seguito del "test di realtà", la fase in cui il professionista della sicurezza utilizza effettivamente le informazioni per ridurre il numero di infortuni o malattie professionali, o per risolvere altri problemi sul lavoro.
  6. L'esperienza contribuisce a una migliore previsione dei rischi per la salute e degli incidenti.
  7. L'esperienza può portare a nuovi risultati di ricerca sotto forma di rapporti e documenti che vengono inviati all'editore: così il ciclo è completato.

 

Applicazioni delle informazioni sulla sicurezza

Le informazioni possono essere utilizzate per diversi scopi: formazione all'interno e all'esterno dell'azienda; progettazione di macchinari, processi, materiali e metodi; operazioni di ispezione e controllo. Il carattere vario di tali usi implica che le informazioni debbano essere redatte in una forma adeguata per ogni tipo di utente. Gli stessi utenti modificano e rielaborano le informazioni in nuovi prodotti informativi. Ad esempio, un ispettorato può redigere nuove norme e regolamenti, i produttori di macchine possono stabilire nuove linee guida alla luce del loro coinvolgimento nelle attività di standardizzazione della sicurezza, i produttori di sostanze chimiche possono compilare le proprie schede di sicurezza dei materiali ed etichette e i formatori possono produrre manuali, audiovisivi e dispense. Alcune informazioni possono essere di un tipo specifico e pronto all'uso che offre soluzioni dirette a problemi di sicurezza e salute individuali, mentre altre informazioni possono indicare miglioramenti nel processo di produzione, come un metodo, una macchina o un materiale più sicuri. Nonostante la loro varietà, l'elemento comune a tutti questi prodotti informativi è che, per essere utili, alla fine dovranno essere impiegati da un sistema di gestione della sicurezza aziendale. Le risorse che coinvolgono processi, materiali e metodi devono essere selezionate, acquistate, trasportate e installate; persone per utilizzarle selezionate e formate; follow-up e supervisione esercitati; e gli output devono essere distribuiti con costante attenzione a un'ampia gamma di esigenze informative.

Sistemi Informativi di Sicurezza Computerizzati

I computer sono l'ultimo anello del processo di sviluppo che spazia su tutti i mezzi di informazione, dal linguaggio parlato e scritto ai sistemi elettronici contemporanei. In effetti, potrebbero essere in grado di svolgere il lavoro di tutti i precedenti tipi di manipolazione delle informazioni. I computer sono particolarmente adatti a questo scopo per la loro capacità di gestire compiti altamente specifici che comportano grandi volumi di informazioni. Nel campo delle informazioni sulla sicurezza possono essere particolarmente utili per le tipologie di necessità elencate in figura 2.

Immagine 2. Possibili applicazioni dell'informazione informatizzata

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